2023年車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(優(yōu)秀14篇)

總結(jié)可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為進(jìn)一步提升做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時(shí)可以結(jié)合自己的個(gè)人感悟和體會(huì)。以下是小編為大家整理的一些勵(lì)志故事，希望能給大家?guī)?lái)積極的能量和信心。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

6)做好制程品質(zhì)管控工作，努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率;。

8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保車間無(wú)安全事故發(fā)生;。

9)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)和“7s”管理工作，不斷改善生產(chǎn)條件;。

11)按計(jì)劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評(píng)定，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;。

13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);。

16)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

質(zhì)檢員的工作目標(biāo)是負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。以下是我為大家精心整理的工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀，供您參考。

對(duì)本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。

8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

3、經(jīng)常巡回到車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度。

5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(三)1、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)車間主任及時(shí)處理。

2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

3、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見。

5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見。

工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(四)1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;2、根據(jù)番禺品質(zhì)主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管;4、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題;7、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1、熟悉機(jī)修、電工工種的基本操作過程，掌握其技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)。能從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)、有效地指導(dǎo)車間生產(chǎn)，有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)制止盲目施工、違章操作行為，如制止無(wú)效，應(yīng)迅速報(bào)告車間主管或售后服務(wù)部經(jīng)理。

2、對(duì)完工受檢車輛，按任務(wù)單所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容，對(duì)照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理后檢查單逐一檢查，不怕麻煩，不能馬虎。要有“對(duì)顧客負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)”的職業(yè)道德，一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān)，查出未施工項(xiàng)目或不達(dá)標(biāo)作業(yè)，堅(jiān)決不許出廠。

3、查出維修任務(wù)以外的問題時(shí)，做好記錄及時(shí)向前臺(tái)業(yè)務(wù)反映。

4、需要路試的車輛，應(yīng)檢查、了解所維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及完工過程，檢查工具是否遺留在車上，帶齊必要的證件，確認(rèn)沒有問題時(shí)才能上路。

5、路上試車應(yīng)遵章守則，不許在車上吸煙，不許在公路上試剎，按照既定路線行駛，不許超越范圍，試車完后，及時(shí)返回公司。試剎車時(shí)，試車員和隨車人員必須鎖好安全帶，要先在廠內(nèi)低速運(yùn)轉(zhuǎn)，在確認(rèn)安全的情況下，才可外出試車，但不能在公司內(nèi)進(jìn)行試剎，外出要確保后方無(wú)來(lái)車才能試剎。

6、檢驗(yàn)合格的車輛，要進(jìn)行出廠前的最后檢查，內(nèi)容包括機(jī)油、剎車油、助力油、齒輪油是否符合標(biāo)準(zhǔn);是否存在三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣);螺絲松緊度;車容是否留存污點(diǎn)。

7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行車間防火安全條例，有權(quán)在緊急情況下對(duì)嚴(yán)重違例個(gè)案予以現(xiàn)場(chǎng)糾正并越級(jí)上報(bào)。

8、機(jī)電質(zhì)檢員的工作主要是對(duì)車間機(jī)電維修車輛進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在本公司機(jī)電質(zhì)檢員還應(yīng)承擔(dān)車間機(jī)電部的協(xié)調(diào)工作，該工作向售后車間主管負(fù)責(zé)。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。

2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時(shí)查處。

4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。

6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。8、協(xié)助主任處理其他工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、質(zhì)量計(jì)劃1.根據(jù)制造部門質(zhì)量計(jì)劃，綜合本車間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配合車間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車間生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃，包括產(chǎn)品合格率。

2.根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求，對(duì)異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

3.對(duì)各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人生產(chǎn)安排，做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體，工期明確。

4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的機(jī)臺(tái)及個(gè)人，及時(shí)查明原因，采取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計(jì)劃。5.及時(shí)組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。

6.特殊工藝制作的產(chǎn)品，要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。

二、質(zhì)量管理。

1.建立健全本車間全面質(zhì)量管理保證體系，組織并開展全車間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使每位員工都能自覺貫徹全面質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與執(zhí)行，組織開展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關(guān)鍵機(jī)臺(tái)、班組及個(gè)人的加工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品（異型非標(biāo)、特殊工件）及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查，或者親自參與產(chǎn)品檢查驗(yàn)收。

3.定期或?qū)ｎ}開展質(zhì)量分析活動(dòng)，分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，研究改進(jìn)的有效措施，杜絕同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。

4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備，工具，刀具，防止生產(chǎn)過程中，完工后及搬運(yùn)過程中造成磕碰，劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

三、勞動(dòng)管理。

和生產(chǎn)次序，積極開展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競(jìng)賽，提高車間生產(chǎn)效能。

2.執(zhí)行公司、制造部及車間各項(xiàng)管理制度，經(jīng)常檢查各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)人，輕者要及時(shí)進(jìn)行思想教育，嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理，對(duì)屢教不改的，堅(jiān)決予以開除處理。3.各車間建立互應(yīng)的人工管理檔案，逐日登記班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況，作為完善車間內(nèi)部管理工作及年終評(píng)比的依據(jù)。

四、成本管理。

1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的教育，為公司節(jié)約每一分錢2.嚴(yán)格考勤制度，做好工時(shí)記錄、加班記錄。

3.做好原材料的使用管理，幫助主要機(jī)臺(tái)和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，加強(qiáng)低值品的使用管理。

5.做好水、電、氣的使用管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)開不管等現(xiàn)象。每月召開一次成本分析會(huì)，找出存在的問題，制定改進(jìn)措施。

五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)。

1.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故，立即組織搶救工作及時(shí)上報(bào)，事后要進(jìn)行事故分析，吸取教訓(xùn)。2.車間員工都要熟悉本車間工作場(chǎng)地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。

3.組織車間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，所有設(shè)備必須每班次清掃，每周進(jìn)行一次大掃除。

4.配合設(shè)備科專業(yè)設(shè)備機(jī)修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項(xiàng)工作。

2.了解員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工交朋友，帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策。

3.做好各車間之間的互相配合與協(xié)調(diào)，打造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

注塑車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、早晨上班開袋檢驗(yàn)夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況，確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫(kù)。中午、下午類推。每日下班時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，和庫(kù)管員核對(duì)后共同在報(bào)表上面簽名確認(rèn)。

二、每日每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)組取一模合格提手，稱量克重，計(jì)算出每袋產(chǎn)品的重量，填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單，將清單下達(dá)車間。

三、每日不定時(shí)巡檢車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)進(jìn)行整改，無(wú)法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，同時(shí)填寫巡檢記錄，確保每日入庫(kù)產(chǎn)品為合格品。

四、檢測(cè)每批提手拉力及冰凍提手強(qiáng)度并進(jìn)行記錄；

五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣，每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對(duì)比一致。

六、驗(yàn)證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)。

七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議。

九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。2014年03月03日。

人是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與當(dāng)班工人溝通。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有的板柵進(jìn)行抽檢，并根據(jù)檢驗(yàn)情況判定合格與不合格。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車間。

處理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督鑄片機(jī)的鉛勺溫度、鉛鍋溫度等各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的巡檢情況做檢驗(yàn)記錄，并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班檢驗(yàn)問題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

符合質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的板柵進(jìn)行標(biāo)識(shí)，通知相關(guān)人員處理并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的批量不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)。

反饋給開機(jī)人員，并跟蹤機(jī)臺(tái)調(diào)整情況。

4、監(jiān)督車間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況，不符合要。

求的及時(shí)反饋給車間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督涂片機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)備操作規(guī)。

程的要求。

7、監(jiān)督生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少量不合格品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄，并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)生極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。2、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)過的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)批量不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，同時(shí)通知相。

關(guān)人員，并跟蹤處理情況。

4、監(jiān)督車間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況，不符合要。

求的及時(shí)反饋給車間主管或者相關(guān)人員。5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

7、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄，并上報(bào)。9、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問題的記錄。

制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)跟蹤不合格生極板的處理情況。

3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

4、監(jiān)督化成充電機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

5、監(jiān)督化成車間員工操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。6、監(jiān)督不合格熟極板的處理情況。7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄，并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的熟極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的熟極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)，反饋給相關(guān)人員并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車間處。

理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督車間工人操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，不符合要求的及時(shí)提出糾正,嚴(yán)重的需反饋給車間主管。

7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)極板的抽查檢驗(yàn)，并做記錄，同時(shí)跟蹤不合格。

品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

珉鉑木器加工廠管理文件。

目的：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程。

及工作指令的義務(wù)。

范圍：對(duì)本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：

1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。

8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

4、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

珉鉑木器加工廠管理文件。

執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程。

及工作指令的義務(wù)。

范圍：對(duì)本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：

1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

工作范圍：

對(duì)本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

3、經(jīng)常巡回到車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度。

5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

6、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)車間主任及時(shí)處理。

7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

8、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見。

10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見。

6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題；

7、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

1、車間主任對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

2、嚴(yán)格負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)，并自行或人事科一同定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)行教育活動(dòng)時(shí)參加活動(dòng)人員簽字并存檔，交付到生產(chǎn)部。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。并做好設(shè)備、工具、量具維護(hù)、保養(yǎng)以及保養(yǎng)，維護(hù)記錄工作。有關(guān)維護(hù)、檢查人員車間主任自行決定。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)、積極性。對(duì)于過高不良品加工人員有停止工作、留用查看的權(quán)利。提供相關(guān)決定處罰書提交到人事部。

8、對(duì)本車間的新員工與人事部合作進(jìn)行安全生產(chǎn)、崗位培訓(xùn)等教育。考慮車間安全生產(chǎn)主任必須組建安全管理隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查、記錄。

9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)記錄、匯報(bào)給生產(chǎn)部長(zhǎng)，以便主管部門有效管理。對(duì)于設(shè)備維修，操作不當(dāng)引起的事故，打架斗毆要及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和人員調(diào)配。對(duì)于每臺(tái)設(shè)備第2天所需的刀片、材料、工裝及時(shí)準(zhǔn)備，并第2天開工前直接配送到位。車間員工加工生產(chǎn)時(shí)車間主任及時(shí)提供第2批加工物料、加工刀片、工裝等。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議，達(dá)到“零”不良品目的。

張家港巨烽機(jī)械有限公司。

12、有權(quán)對(duì)工藝、工序提出異議和改善要求及方案。

13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

14、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

15、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

17、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

18、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。

19、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

20、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

21、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

22、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

23、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料得到上級(jí)批復(fù)。

24、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

25、積極完成上級(jí)及會(huì)議交代的臨時(shí)性工作。

以上內(nèi)容由生產(chǎn)部長(zhǎng)和人事部一起監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)主任（含副主任）沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù)，生產(chǎn)部和人事部有權(quán)教育、批評(píng)并給總金提交相關(guān)考核資料。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。

2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時(shí)查處。

4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。

6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。

8、協(xié)助主任處理其他工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、質(zhì)量計(jì)劃。

1.根據(jù)制造部門質(zhì)量計(jì)劃，綜合本車間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配合車間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車間生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃，包括產(chǎn)品合格率。

2.根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求，對(duì)異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

3.對(duì)各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人生產(chǎn)安排，做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體，工期明確。

4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的機(jī)臺(tái)及個(gè)人，及時(shí)查明原因，采取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計(jì)劃。

5.及時(shí)組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。

6.特殊工藝制作的產(chǎn)品，要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。

二、質(zhì)量管理。

1.建立健全本車間全面質(zhì)量管理保證體系，組織并開展全車間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使每位員工都能自覺貫徹全面質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與執(zhí)行，組織開展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關(guān)鍵機(jī)臺(tái)、班組及個(gè)人的加工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品（異型非標(biāo)、特殊工件）及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查，或者親自參與產(chǎn)品檢查驗(yàn)收。

3.定期或?qū)ｎ}開展質(zhì)量分析活動(dòng)，分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，研究改進(jìn)的有效措施，杜絕同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備，工具，刀具，防止生產(chǎn)過程中，完工后及搬運(yùn)過程中造成磕碰，劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

三、勞動(dòng)管理。

和生產(chǎn)次序，積極開展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競(jìng)賽，提高車間生產(chǎn)效能。

2.執(zhí)行公司、制造部及車間各項(xiàng)管理制度，經(jīng)常檢查各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)人，輕者要及時(shí)進(jìn)行思想教育，嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理，對(duì)屢教不改的，堅(jiān)決予以開除處理。

3.各車間建立互應(yīng)的人工管理檔案，逐日登記班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況，作為完善車間內(nèi)部管理工作及年終評(píng)比的依據(jù)。

四、成本管理。

1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的教育，為公司節(jié)約每一分錢2.嚴(yán)格考勤制度，做好工時(shí)記錄、加班記錄。

3.做好原材料的使用管理，幫助主要機(jī)臺(tái)和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，加強(qiáng)低值品的使用管理。

5.做好水、電、氣的使用管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)開不管等現(xiàn)象。每月召開一次成本分析會(huì)，找出存在的問題，制定改進(jìn)措施。

五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)。

1.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故，立即組織搶救工作及時(shí)上報(bào)，事后要進(jìn)行事故分析，吸取教訓(xùn)。

2.車間員工都要熟悉本車間工作場(chǎng)地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。3.組織車間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，所有設(shè)備必須每班次清掃，每周進(jìn)行一次大掃除。

4.配合設(shè)備科專業(yè)設(shè)備機(jī)修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。5.保證工作場(chǎng)地清潔，工具、刀具、產(chǎn)品部件擺放整齊，車間通道暢通無(wú)阻。

組織各班組、機(jī)臺(tái)，堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，全員參與管理，六、相關(guān)工作。

1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項(xiàng)工作。

2.了解員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工交朋友，帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策。

3.做好各車間之間的互相配合與協(xié)調(diào)，打造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

一、早晨上班開袋檢驗(yàn)夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況，確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫(kù)。中午、下午類推。每日下班時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，和庫(kù)管員核對(duì)后共同在報(bào)表上面簽名確認(rèn)。

二、每日每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)組取一模合格提手，稱量克重，計(jì)算出每袋產(chǎn)品的重量，填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單，將清單下達(dá)車間。

三、每日不定時(shí)巡檢車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)進(jìn)行整改，無(wú)法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，同時(shí)填寫巡檢記錄，確保每日入庫(kù)產(chǎn)品為合格品。

四、檢測(cè)每批提手拉力及冰凍提手強(qiáng)度并進(jìn)行記錄；

五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣，每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對(duì)比一致。

六、驗(yàn)證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)。

七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議。

九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。

×××公司質(zhì)檢部2014年03月03日。

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)鑄片工序產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，檢查工。

人是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與當(dāng)班工人溝通。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有的板柵進(jìn)行抽檢，并根據(jù)檢驗(yàn)情況判定合格與不合格。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車間。

處理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督鑄片機(jī)的鉛勺溫度、鉛鍋溫度等各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

7、針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處理和跟蹤驗(yàn)證。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的巡檢情況做檢驗(yàn)記錄，并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班檢驗(yàn)問題的記錄。

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的板柵質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，檢查板柵是否。

符合質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的板柵進(jìn)行標(biāo)識(shí)，通知相關(guān)人員處理并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的批量不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)。

反饋給開機(jī)人員，并跟蹤機(jī)臺(tái)調(diào)整情況。

4、監(jiān)督車間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況，不符合要。

求的及時(shí)反饋給車間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督涂片機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)備操作規(guī)。

程的要求。

7、監(jiān)督生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少量不合格品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄，并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問題的記錄。

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)生極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)過的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)批量不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，同時(shí)通知相。

關(guān)人員，并跟蹤處理情況。

4、監(jiān)督車間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況，不符合要。

求的及時(shí)反饋給車間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

7、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄，并上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問題的記錄。

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的生極板、正極熟極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控。

制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)跟蹤不合格生極板的處理情況。

3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

4、監(jiān)督化成充電機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

5、監(jiān)督化成車間員工操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。

6、監(jiān)督不合格熟極板的處理情況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄，并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問題的記錄。

本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的熟極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的熟極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)，反饋給相關(guān)人員并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車間處。

理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督車間工人操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，不符合要求的及時(shí)提出糾正,嚴(yán)重的需反饋給車間主管。

7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)極板的抽查檢驗(yàn)，并做記錄，同時(shí)跟蹤不合格。

品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄，并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)問題的記錄。

11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

目的：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程。

及工作指令的義務(wù)。

范圍：對(duì)本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：

1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。

8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

4、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

6、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。

7、必須對(duì)檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表》，并每日按時(shí)上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八

1. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查、管理。

2. 在熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。

3. 參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。

4. 參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，不合格的不簽字驗(yàn)收。

5. 跟蹤檢查，如發(fā)生漏檢、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，要立即向施工主管和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出改進(jìn)措施，必要時(shí)簽發(fā)整改通知書。

6. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查，及時(shí)撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，提出質(zhì)量事故的處理意見，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案。

7. 參加質(zhì)量技術(shù)交底，指導(dǎo)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。

8. 檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿的配合比（每天不低于檢查兩次）。

9. 協(xié)助施工主管、施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員等搞好與質(zhì)量相關(guān)的工作。

10. 結(jié)合工程情況定期（一般一月）組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、探討質(zhì)量控制措施。

11. 協(xié)助項(xiàng)目部其它人員完成其工作任務(wù)。

12. 堅(jiān)持每天真實(shí)、全面地撰寫施工日志。

13. 按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管交辦的其它工作。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九

一、質(zhì)檢員須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《工程管理制度》若出現(xiàn)失職、。玩忽職守或明知故犯的行為，公司將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的，須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

二、質(zhì)檢員有監(jiān)督、檢查工廠一切事物的責(zé)任，凡工廠發(fā)生的違規(guī)事項(xiàng)，質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理而引起客戶投訴的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的，須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

三、質(zhì)檢員須公正廉潔、奉公守己，不弄虛作假、實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢查記錄。不按時(shí)抽檢、虛報(bào)事實(shí)或利用工作時(shí)間辦理個(gè)人私事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰直至開除。

四、質(zhì)檢員有徇私舞弊、吃、拿、要組長(zhǎng)或工作人員行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予處罰。

五、質(zhì)檢員在接到質(zhì)檢報(bào)告書后須及時(shí)進(jìn)行報(bào)檢，出示車間報(bào)檢報(bào)告。

六、材料進(jìn)場(chǎng)兩日內(nèi)，質(zhì)檢員須同倉(cāng)庫(kù)主管以及送貨人員三方共同參與材料驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的給予返回，驗(yàn)收合格的可以入庫(kù)，由質(zhì)檢員開出檢驗(yàn)報(bào)告，在材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。

七、質(zhì)檢員須按規(guī)定定期巡檢車間，認(rèn)真檢查每一道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。凡經(jīng)上級(jí)部門檢查工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理而造成損失的，質(zhì)檢員須承擔(dān)失職責(zé)任，視情節(jié)輕重處以200-500元的罰款。

八、質(zhì)檢員須掌握監(jiān)管工序的工作進(jìn)度，提前做好各階段的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。檢查和驗(yàn)收不認(rèn)真或?qū)z查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)糾正，有袒九、在成品進(jìn)入包裝工序的前期，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)與質(zhì)檢經(jīng)理聯(lián)系進(jìn)行總檢驗(yàn)收，合格后在驗(yàn)收單上簽字，并將有關(guān)單據(jù)及時(shí)返回公司副總;不合格的返回車間返工。未按此規(guī)定執(zhí)行的，對(duì)質(zhì)檢員罰款100元。

十、質(zhì)檢員在工作量不飽和的時(shí)候，提出公司質(zhì)量隱患的解決方案，反饋到質(zhì)檢經(jīng)理。

十一、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)與工作人員發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)將矛盾的起因反饋到車間主管和質(zhì)檢經(jīng)理，由雙方上級(jí)協(xié)調(diào)。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、工程質(zhì)量的檢查工作，把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。

11、加強(qiáng)與安全管理人員的協(xié)調(diào)，及時(shí)做好對(duì)施工設(shè)備及安全防護(hù)用

品的審定、驗(yàn)收工作。

12、對(duì)原材料、半成品在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)和使用前進(jìn)行檢查，做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)；對(duì)不合格情況要及時(shí)處理，停止使用或施工，提出處理方案，并對(duì)處理后的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)；做好各項(xiàng)材料、設(shè)備、半成品復(fù)驗(yàn)和工程試驗(yàn)。

13、執(zhí)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度，檢驗(yàn)不合格的上道工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題要按不合格控制程序處理，填寫不合格報(bào)告或工程質(zhì)量整改通知單，監(jiān)督不合格整改措施的實(shí)施，做好復(fù)驗(yàn)工作。

13、協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

注：本人已閱讀并認(rèn)真履行以上崗位職責(zé)，簽字確認(rèn)：

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

3

1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查;負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)成品重量、質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作。

3、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，確保首檢無(wú)漏檢且合格率100℅。

4、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下，主持召開班前會(huì)議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

5、對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)。

6、定期或不定期組織人員對(duì)工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高工作熱情及技術(shù)水平。

7、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，及改進(jìn)工作。

8、質(zhì)檢人員每天應(yīng)聯(lián)合全管辦，生產(chǎn)部及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對(duì)各班組成品進(jìn)行聯(lián)合大檢查，及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進(jìn)。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)中心有關(guān)質(zhì)量方針、指令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、中心的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)章制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一方針。

5、負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)出廠設(shè)備及大型部件把關(guān)驗(yàn)收、簽字;。

11、對(duì)設(shè)備大修質(zhì)量控制流程及控制標(biāo)準(zhǔn)，提出合理化建議，以不斷完善控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全中心量器具校驗(yàn)相關(guān)工作。13、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

1、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。

2、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出建設(shè)性意見。

4、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品，以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。

5、向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù);根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。

6、按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。

7、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。8、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。10、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十三

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)/試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄準(zhǔn)確性;。

5、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)文件資料及圖紙等的管理工作;定期收集、整理、歸檔、保存質(zhì)量記錄。

6、熟悉運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法;熟練使用辦公軟件。

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十四

3、負(fù)責(zé)不合格品的反饋及處理;。

4、負(fù)責(zé)原物料及促銷品標(biāo)準(zhǔn)樣的管理;。

5、了解食品制造行業(yè)及餐飲行業(yè)的食品安全質(zhì)量體系;。

6、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)原物料進(jìn)行入庫(kù)前驗(yàn)收;。

7、不合格品的現(xiàn)場(chǎng)退貨;。

8、和相關(guān)部門和人員有效溝通入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的原物料問題，能協(xié)助推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);。

9、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收及其它質(zhì)量控制表單的填寫和維護(hù);。

10、后端反饋使用異常原物料的庫(kù)存自查;。

11、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;。