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2023年車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(優(yōu)秀14篇)
  • 時(shí)間:2023-11-11 07:04:35
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演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話(huà)的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)
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報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢?下面是小
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?下面是小編幫
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要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇演講稿
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?下面
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
2023年車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(優(yōu)秀14篇)
2023-11-11 07:04:35    小編:zdfb

總結(jié)可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),為進(jìn)一步提升做好準(zhǔn)備。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以結(jié)合自己的個(gè)人感悟和體會(huì)。以下是小編為大家整理的一些勵(lì)志故事,希望能給大家?guī)?lái)積極的能量和信心。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

6)做好制程品質(zhì)管控工作,努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率;。

8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保車(chē)間無(wú)安全事故發(fā)生;。

9)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)和“7s”管理工作,不斷改善生產(chǎn)條件;。

11)按計(jì)劃組織本部門(mén)人員培訓(xùn)、考核及評(píng)定,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;。

13)部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào);。

16)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

質(zhì)檢員的工作目標(biāo)是負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。以下是我為大家精心整理的工廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé),歡迎大家閱讀,供您參考。

對(duì)本廠(chǎng)與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督。工作職責(zé):

負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善,控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

1、根據(jù)工廠(chǎng)制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,直到操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問(wèn)題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序,以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣,并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí),核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,核對(duì)無(wú)誤后,在出庫(kù)單上簽字。

8、按照廠(chǎng)部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類(lèi)整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè),對(duì)員工的違反及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

3、經(jīng)常巡回到車(chē)間,及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,與車(chē)間員工共同研究解決,要掌握生產(chǎn)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,全面了解車(chē)間的生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主任,切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度。

5、協(xié)助車(chē)間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。工廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)(三)1、深入車(chē)間,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的操作,有權(quán)提出制止,并立即上報(bào)車(chē)間主任及時(shí)處理。

2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

3、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。

5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí),及時(shí)填寫(xiě)信息反饋卡,并及時(shí)收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。

工廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)(四)1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;2、根據(jù)番禺品質(zhì)主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);3、按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理,檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱(chēng),填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)量主管;4、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題;7、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1、熟悉機(jī)修、電工工種的基本操作過(guò)程,掌握其技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)。能從實(shí)際出發(fā),及時(shí)、有效地指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn),有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)制止盲目施工、違章操作行為,如制止無(wú)效,應(yīng)迅速報(bào)告車(chē)間主管或售后服務(wù)部經(jīng)理。

2、對(duì)完工受檢車(chē)輛,按任務(wù)單所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理后檢查單逐一檢查,不怕麻煩,不能馬虎。要有“對(duì)顧客負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)”的職業(yè)道德,一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān),查出未施工項(xiàng)目或不達(dá)標(biāo)作業(yè),堅(jiān)決不許出廠(chǎng)。

3、查出維修任務(wù)以外的問(wèn)題時(shí),做好記錄及時(shí)向前臺(tái)業(yè)務(wù)反映。

4、需要路試的車(chē)輛,應(yīng)檢查、了解所維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及完工過(guò)程,檢查工具是否遺留在車(chē)上,帶齊必要的證件,確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題時(shí)才能上路。

5、路上試車(chē)應(yīng)遵章守則,不許在車(chē)上吸煙,不許在公路上試剎,按照既定路線(xiàn)行駛,不許超越范圍,試車(chē)完后,及時(shí)返回公司。試剎車(chē)時(shí),試車(chē)員和隨車(chē)人員必須鎖好安全帶,要先在廠(chǎng)內(nèi)低速運(yùn)轉(zhuǎn),在確認(rèn)安全的情況下,才可外出試車(chē),但不能在公司內(nèi)進(jìn)行試剎,外出要確保后方無(wú)來(lái)車(chē)才能試剎。

6、檢驗(yàn)合格的車(chē)輛,要進(jìn)行出廠(chǎng)前的最后檢查,內(nèi)容包括機(jī)油、剎車(chē)油、助力油、齒輪油是否符合標(biāo)準(zhǔn);是否存在三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣);螺絲松緊度;車(chē)容是否留存污點(diǎn)。

7、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行車(chē)間防火安全條例,有權(quán)在緊急情況下對(duì)嚴(yán)重違例個(gè)案予以現(xiàn)場(chǎng)糾正并越級(jí)上報(bào)。

8、機(jī)電質(zhì)檢員的工作主要是對(duì)車(chē)間機(jī)電維修車(chē)輛進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,在本公司機(jī)電質(zhì)檢員還應(yīng)承擔(dān)車(chē)間機(jī)電部的協(xié)調(diào)工作,該工作向售后車(chē)間主管負(fù)責(zé)。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn),審查各車(chē)間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間,及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題,與車(chē)間員工共同研究解決,要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。4、負(fù)責(zé)每樘門(mén)的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,全面了解每樘門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主管,切實(shí)做好每樘門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

1、協(xié)助部門(mén)主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量,花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等,對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。

2、檢查有關(guān)人員健康證,衛(wèi)生許可證,計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作,做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作,并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門(mén)需查處辦理的問(wèn)題,及時(shí)查處。

4、經(jīng)常深入各部門(mén),掌握其部門(mén)工作情況,了解執(zhí)法(規(guī))情況和查閱必須的資料。

5、按要求做好監(jiān)察記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

6、堅(jiān)守崗位,以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

7、檢查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的發(fā)生工作。8、協(xié)助主任處理其他工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、質(zhì)量計(jì)劃1.根據(jù)制造部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃,綜合本車(chē)間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),配合車(chē)間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃,包括產(chǎn)品合格率。

2.根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求,對(duì)異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品,要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

3.對(duì)各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人生產(chǎn)安排,做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體,工期明確。

4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的機(jī)臺(tái)及個(gè)人,及時(shí)查明原因,采取有效措施,保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計(jì)劃。5.及時(shí)組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。

6.特殊工藝制作的產(chǎn)品,要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。

二、質(zhì)量管理。

1.建立健全本車(chē)間全面質(zhì)量管理保證體系,組織并開(kāi)展全車(chē)間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng),使每位員工都能自覺(jué)貫徹全面質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與執(zhí)行,組織開(kāi)展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作,抓好關(guān)鍵機(jī)臺(tái)、班組及個(gè)人的加工質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品(異型非標(biāo)、特殊工件)及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查,或者親自參與產(chǎn)品檢查驗(yàn)收。

3.定期或?qū)n}開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因,研究改進(jìn)的有效措施,杜絕同類(lèi)質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。

4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備,工具,刀具,防止生產(chǎn)過(guò)程中,完工后及搬運(yùn)過(guò)程中造成磕碰,劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

三、勞動(dòng)管理。

和生產(chǎn)次序,積極開(kāi)展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競(jìng)賽,提高車(chē)間生產(chǎn)效能。

2.執(zhí)行公司、制造部及車(chē)間各項(xiàng)管理制度,經(jīng)常檢查各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)人,輕者要及時(shí)進(jìn)行思想教育,嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理,對(duì)屢教不改的,堅(jiān)決予以開(kāi)除處理。3.各車(chē)間建立互應(yīng)的人工管理檔案,逐日登記班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況,作為完善車(chē)間內(nèi)部管理工作及年終評(píng)比的依據(jù)。

四、成本管理。

1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的教育,為公司節(jié)約每一分錢(qián)2.嚴(yán)格考勤制度,做好工時(shí)記錄、加班記錄。

3.做好原材料的使用管理,幫助主要機(jī)臺(tái)和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用,加強(qiáng)低值品的使用管理。

5.做好水、電、氣的使用管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)開(kāi)不管等現(xiàn)象。每月召開(kāi)一次成本分析會(huì),找出存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。

五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)。

1.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作,定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)采取有效措施,一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故,立即組織搶救工作及時(shí)上報(bào),事后要進(jìn)行事故分析,吸取教訓(xùn)。2.車(chē)間員工都要熟悉本車(chē)間工作場(chǎng)地,熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。

3.組織車(chē)間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,所有設(shè)備必須每班次清掃,每周進(jìn)行一次大掃除。

4.配合設(shè)備科專(zhuān)業(yè)設(shè)備機(jī)修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查,保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項(xiàng)工作。

2.了解員工的思想動(dòng)態(tài),與員工交朋友,帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策。

3.做好各車(chē)間之間的互相配合與協(xié)調(diào),打造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

注塑車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、早晨上班開(kāi)袋檢驗(yàn)夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況,確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過(guò)秤入庫(kù)。中午、下午類(lèi)推。每日下班時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,和庫(kù)管員核對(duì)后共同在報(bào)表上面簽名確認(rèn)。

二、每日每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)組取一模合格提手,稱(chēng)量克重,計(jì)算出每袋產(chǎn)品的重量,填寫(xiě)產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單,將清單下達(dá)車(chē)間。

三、每日不定時(shí)巡檢車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不合格品,及時(shí)進(jìn)行整改,無(wú)法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄,確保每日入庫(kù)產(chǎn)品為合格品。

四、檢測(cè)每批提手拉力及冰凍提手強(qiáng)度并進(jìn)行記錄;

五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣,每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對(duì)比一致。

六、驗(yàn)證新模具產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議。

九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。2014年03月03日。

人是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行操作,巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與當(dāng)班工人溝通。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間所有的板柵進(jìn)行抽檢,并根據(jù)檢驗(yàn)情況判定合格與不合格。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車(chē)間。

處理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督鑄片機(jī)的鉛勺溫度、鉛鍋溫度等各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的巡檢情況做檢驗(yàn)記錄,并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班檢驗(yàn)問(wèn)題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

符合質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的板柵進(jìn)行標(biāo)識(shí),通知相關(guān)人員處理并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的批量不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),同時(shí)。

反饋給開(kāi)機(jī)人員,并跟蹤機(jī)臺(tái)調(diào)整情況。

4、監(jiān)督車(chē)間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況,不符合要。

求的及時(shí)反饋給車(chē)間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督涂片機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)備操作規(guī)。

程的要求。

7、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的少量不合格品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄,并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問(wèn)題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)對(duì)生極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。2、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)過(guò)的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)批量不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,同時(shí)通知相。

關(guān)人員,并跟蹤處理情況。

4、監(jiān)督車(chē)間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況,不符合要。

求的及時(shí)反饋給車(chē)間主管或者相關(guān)人員。5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

7、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄,并上報(bào)。9、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問(wèn)題的記錄。

制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí),同時(shí)跟蹤不合格生極板的處理情況。

3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

4、監(jiān)督化成充電機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

5、監(jiān)督化成車(chē)間員工操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。6、監(jiān)督不合格熟極板的處理情況。7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄,并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問(wèn)題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車(chē)間的熟極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的熟極板進(jìn)行標(biāo)識(shí),反饋給相關(guān)人員并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車(chē)間處。

理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督車(chē)間工人操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行,不符合要求的及時(shí)提出糾正,嚴(yán)重的需反饋給車(chē)間主管。

7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)極板的抽查檢驗(yàn),并做記錄,同時(shí)跟蹤不合格。

品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

珉鉑木器加工廠(chǎng)管理文件。

目的:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程。

及工作指令的義務(wù)。

范圍:對(duì)本廠(chǎng)與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善,控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。內(nèi)容:

1、根據(jù)工廠(chǎng)制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,直到操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問(wèn)題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序,以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣,并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí),核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,核對(duì)無(wú)誤后,在出庫(kù)單上簽字。

8、按照廠(chǎng)部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類(lèi)整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè),對(duì)員工的違反及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

10、積極參與和協(xié)助廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理,了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

4、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),確保產(chǎn)品在車(chē)間內(nèi)部或車(chē)間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

珉鉑木器加工廠(chǎng)管理文件。

執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程。

及工作指令的義務(wù)。

范圍:對(duì)本廠(chǎng)與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善,控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。內(nèi)容:

1、根據(jù)工廠(chǎng)制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,直到操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問(wèn)題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序,以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣,并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí),核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,核對(duì)無(wú)誤后,在出庫(kù)單上簽字。8、按照廠(chǎng)部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類(lèi)整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè),對(duì)員工的違反及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

10、積極參與和協(xié)助廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理,了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

工作范圍:

對(duì)本廠(chǎng)與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督。工作職責(zé):

負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善,控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

1、根據(jù)工廠(chǎng)制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,直到操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問(wèn)題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序,以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣,并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí),核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,核對(duì)無(wú)誤后,在出庫(kù)單上簽字。8、按照廠(chǎng)部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類(lèi)整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè),對(duì)員工的違反及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

3、經(jīng)常巡回到車(chē)間,及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,與車(chē)間員工共同研究解決,要掌握生產(chǎn)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,全面了解車(chē)間的生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主任,切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度。

5、協(xié)助車(chē)間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

6、深入車(chē)間,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的操作,有權(quán)提出制止,并立即上報(bào)車(chē)間主任及時(shí)處理。

7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

8、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。

10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí),及時(shí)填寫(xiě)信息反饋卡,并及時(shí)收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。

6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題;

7、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

1、車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。

2、嚴(yán)格負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn),并自行或人事科一同定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)行教育活動(dòng)時(shí)參加活動(dòng)人員簽字并存檔,交付到生產(chǎn)部。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。并做好設(shè)備、工具、量具維護(hù)、保養(yǎng)以及保養(yǎng),維護(hù)記錄工作。有關(guān)維護(hù)、檢查人員車(chē)間主任自行決定。

7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)、積極性。對(duì)于過(guò)高不良品加工人員有停止工作、留用查看的權(quán)利。提供相關(guān)決定處罰書(shū)提交到人事部。

8、對(duì)本車(chē)間的新員工與人事部合作進(jìn)行安全生產(chǎn)、崗位培訓(xùn)等教育。考慮車(chē)間安全生產(chǎn)主任必須組建安全管理隊(duì)伍,定期進(jìn)行檢查、記錄。

9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)記錄、匯報(bào)給生產(chǎn)部長(zhǎng),以便主管部門(mén)有效管理。對(duì)于設(shè)備維修,操作不當(dāng)引起的事故,打架斗毆要及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部。

10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和人員調(diào)配。對(duì)于每臺(tái)設(shè)備第2天所需的刀片、材料、工裝及時(shí)準(zhǔn)備,并第2天開(kāi)工前直接配送到位。車(chē)間員工加工生產(chǎn)時(shí)車(chē)間主任及時(shí)提供第2批加工物料、加工刀片、工裝等。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議,達(dá)到“零”不良品目的。

張家港巨烽機(jī)械有限公司。

12、有權(quán)對(duì)工藝、工序提出異議和改善要求及方案。

13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

14、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

15、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

17、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

18、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假。

19、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

20、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。

21、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

22、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

23、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料得到上級(jí)批復(fù)。

24、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。

25、積極完成上級(jí)及會(huì)議交代的臨時(shí)性工作。

以上內(nèi)容由生產(chǎn)部長(zhǎng)和人事部一起監(jiān)督,如有發(fā)現(xiàn)主任(含副主任)沒(méi)有盡到應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù),生產(chǎn)部和人事部有權(quán)教育、批評(píng)并給總金提交相關(guān)考核資料。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn),審查各車(chē)間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間,及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題,與車(chē)間員工共同研究解決,要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)每樘門(mén)的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,全面了解每樘門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主管,切實(shí)做好每樘門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

1、協(xié)助部門(mén)主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量,花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等,對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。

2、檢查有關(guān)人員健康證,衛(wèi)生許可證,計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作,做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作,并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門(mén)需查處辦理的問(wèn)題,及時(shí)查處。

4、經(jīng)常深入各部門(mén),掌握其部門(mén)工作情況,了解執(zhí)法(規(guī))情況和查閱必須的資料。

5、按要求做好監(jiān)察記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

6、堅(jiān)守崗位,以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

7、檢查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的發(fā)生工作。

8、協(xié)助主任處理其他工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、質(zhì)量計(jì)劃。

1.根據(jù)制造部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃,綜合本車(chē)間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),配合車(chē)間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃,包括產(chǎn)品合格率。

2.根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求,對(duì)異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品,要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

3.對(duì)各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人生產(chǎn)安排,做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體,工期明確。

4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的機(jī)臺(tái)及個(gè)人,及時(shí)查明原因,采取有效措施,保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計(jì)劃。

5.及時(shí)組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。

6.特殊工藝制作的產(chǎn)品,要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。

二、質(zhì)量管理。

1.建立健全本車(chē)間全面質(zhì)量管理保證體系,組織并開(kāi)展全車(chē)間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng),使每位員工都能自覺(jué)貫徹全面質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與執(zhí)行,組織開(kāi)展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作,抓好關(guān)鍵機(jī)臺(tái)、班組及個(gè)人的加工質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品(異型非標(biāo)、特殊工件)及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查,或者親自參與產(chǎn)品檢查驗(yàn)收。

3.定期或?qū)n}開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因,研究改進(jìn)的有效措施,杜絕同類(lèi)質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備,工具,刀具,防止生產(chǎn)過(guò)程中,完工后及搬運(yùn)過(guò)程中造成磕碰,劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

三、勞動(dòng)管理。

和生產(chǎn)次序,積極開(kāi)展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競(jìng)賽,提高車(chē)間生產(chǎn)效能。

2.執(zhí)行公司、制造部及車(chē)間各項(xiàng)管理制度,經(jīng)常檢查各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)人,輕者要及時(shí)進(jìn)行思想教育,嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理,對(duì)屢教不改的,堅(jiān)決予以開(kāi)除處理。

3.各車(chē)間建立互應(yīng)的人工管理檔案,逐日登記班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況,作為完善車(chē)間內(nèi)部管理工作及年終評(píng)比的依據(jù)。

四、成本管理。

1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的教育,為公司節(jié)約每一分錢(qián)2.嚴(yán)格考勤制度,做好工時(shí)記錄、加班記錄。

3.做好原材料的使用管理,幫助主要機(jī)臺(tái)和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用,加強(qiáng)低值品的使用管理。

5.做好水、電、氣的使用管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)開(kāi)不管等現(xiàn)象。每月召開(kāi)一次成本分析會(huì),找出存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。

五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)。

1.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作,定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)采取有效措施,一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故,立即組織搶救工作及時(shí)上報(bào),事后要進(jìn)行事故分析,吸取教訓(xùn)。

2.車(chē)間員工都要熟悉本車(chē)間工作場(chǎng)地,熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。3.組織車(chē)間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,所有設(shè)備必須每班次清掃,每周進(jìn)行一次大掃除。

4.配合設(shè)備科專(zhuān)業(yè)設(shè)備機(jī)修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查,保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。5.保證工作場(chǎng)地清潔,工具、刀具、產(chǎn)品部件擺放整齊,車(chē)間通道暢通無(wú)阻。

組織各班組、機(jī)臺(tái),堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,全員參與管理,六、相關(guān)工作。

1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項(xiàng)工作。

2.了解員工的思想動(dòng)態(tài),與員工交朋友,帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策。

3.做好各車(chē)間之間的互相配合與協(xié)調(diào),打造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

一、早晨上班開(kāi)袋檢驗(yàn)夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況,確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過(guò)秤入庫(kù)。中午、下午類(lèi)推。每日下班時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,和庫(kù)管員核對(duì)后共同在報(bào)表上面簽名確認(rèn)。

二、每日每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)組取一模合格提手,稱(chēng)量克重,計(jì)算出每袋產(chǎn)品的重量,填寫(xiě)產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單,將清單下達(dá)車(chē)間。

三、每日不定時(shí)巡檢車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不合格品,及時(shí)進(jìn)行整改,無(wú)法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄,確保每日入庫(kù)產(chǎn)品為合格品。

四、檢測(cè)每批提手拉力及冰凍提手強(qiáng)度并進(jìn)行記錄;

五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣,每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對(duì)比一致。

六、驗(yàn)證新模具產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議。

九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。

×××公司質(zhì)檢部2014年03月03日。

本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)鑄片工序產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,檢查工。

人是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行操作,巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與當(dāng)班工人溝通。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間所有的板柵進(jìn)行抽檢,并根據(jù)檢驗(yàn)情況判定合格與不合格。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車(chē)間。

處理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督鑄片機(jī)的鉛勺溫度、鉛鍋溫度等各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

7、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處理和跟蹤驗(yàn)證。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的巡檢情況做檢驗(yàn)記錄,并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班檢驗(yàn)問(wèn)題的記錄。

本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車(chē)間的板柵質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,檢查板柵是否。

符合質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的板柵進(jìn)行標(biāo)識(shí),通知相關(guān)人員處理并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的批量不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),同時(shí)。

反饋給開(kāi)機(jī)人員,并跟蹤機(jī)臺(tái)調(diào)整情況。

4、監(jiān)督車(chē)間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況,不符合要。

求的及時(shí)反饋給車(chē)間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督涂片機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)備操作規(guī)。

程的要求。

7、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的少量不合格品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄,并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問(wèn)題的記錄。

本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)生極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)過(guò)的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)批量不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,同時(shí)通知相。

關(guān)人員,并跟蹤處理情況。

4、監(jiān)督車(chē)間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況,不符合要。

求的及時(shí)反饋給車(chē)間主管或者相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

7、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄,并上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問(wèn)題的記錄。

本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車(chē)間的生極板、正極熟極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控。

制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的生極板進(jìn)行標(biāo)識(shí),同時(shí)跟蹤不合格生極板的處理情況。

3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

4、監(jiān)督化成充電機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)是否符合設(shè)。

備操作規(guī)程的要求。

5、監(jiān)督化成車(chē)間員工操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。

6、監(jiān)督不合格熟極板的處理情況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄,并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問(wèn)題的記錄。

本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車(chē)間的熟極板的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的熟極板進(jìn)行標(biāo)識(shí),反饋給相關(guān)人員并跟蹤。

處理情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及跟蹤車(chē)間處。

理情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后的復(fù)檢。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)過(guò)程的執(zhí)行和實(shí)施。

6、監(jiān)督車(chē)間工人操作是否按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行,不符合要求的及時(shí)提出糾正,嚴(yán)重的需反饋給車(chē)間主管。

7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)極板的抽查檢驗(yàn),并做記錄,同時(shí)跟蹤不合格。

品的處理情況。

8、每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯。

總。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄,并上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)問(wèn)題的記錄。

11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

目的:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程。

及工作指令的義務(wù)。

范圍:對(duì)本廠(chǎng)與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督。

職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善,控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。內(nèi)容:

1、根據(jù)工廠(chǎng)制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,直到操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問(wèn)題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序,以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣,并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí),核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,核對(duì)無(wú)誤后,在出庫(kù)單上簽字。

8、按照廠(chǎng)部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類(lèi)整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

9、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè),對(duì)員工的違反及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

10、積極參與和協(xié)助廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理,了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

4、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),確保產(chǎn)品在車(chē)間內(nèi)部或車(chē)間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí),按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

6、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題以《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》的形式,反饋給相關(guān)部門(mén),并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。

7、必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題(如:文明生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題等),填寫(xiě)《每日質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表》,并每日按時(shí)上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫(xiě)等準(zhǔn)備工作。

10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測(cè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并作好記錄存檔。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八

1. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查、管理。

2. 在熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。

3. 參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定,對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。

4. 參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,不合格的不簽字驗(yàn)收。

5. 跟蹤檢查,如發(fā)生漏檢、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患,要立即向施工主管和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),并提出改進(jìn)措施,必要時(shí)簽發(fā)整改通知書(shū)。

6. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查,及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告,提出質(zhì)量事故的處理意見(jiàn),并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案。

7. 參加質(zhì)量技術(shù)交底,指導(dǎo)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。

8. 檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿的配合比(每天不低于檢查兩次)。

9. 協(xié)助施工主管、施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員等搞好與質(zhì)量相關(guān)的工作。

10. 結(jié)合工程情況定期(一般一月)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、探討質(zhì)量控制措施。

11. 協(xié)助項(xiàng)目部其它人員完成其工作任務(wù)。

12. 堅(jiān)持每天真實(shí)、全面地撰寫(xiě)施工日志。

13. 按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管交辦的其它工作。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九

一、質(zhì)檢員須認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《工程管理制度》若出現(xiàn)失職、。玩忽職守或明知故犯的行為,公司將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

二、質(zhì)檢員有監(jiān)督、檢查工廠(chǎng)一切事物的責(zé)任,凡工廠(chǎng)發(fā)生的違規(guī)事項(xiàng),質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理而引起客戶(hù)投訴的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

三、質(zhì)檢員須公正廉潔、奉公守己,不弄虛作假、實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢查記錄。不按時(shí)抽檢、虛報(bào)事實(shí)或利用工作時(shí)間辦理個(gè)人私事的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰直至開(kāi)除。

四、質(zhì)檢員有徇私舞弊、吃、拿、要組長(zhǎng)或工作人員行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予處罰。

五、質(zhì)檢員在接到質(zhì)檢報(bào)告書(shū)后須及時(shí)進(jìn)行報(bào)檢,出示車(chē)間報(bào)檢報(bào)告。

六、材料進(jìn)場(chǎng)兩日內(nèi),質(zhì)檢員須同倉(cāng)庫(kù)主管以及送貨人員三方共同參與材料驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的給予返回,驗(yàn)收合格的可以入庫(kù),由質(zhì)檢員開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告,在材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。

七、質(zhì)檢員須按規(guī)定定期巡檢車(chē)間,認(rèn)真檢查每一道工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。凡經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理而造成損失的,質(zhì)檢員須承擔(dān)失職責(zé)任,視情節(jié)輕重處以200-500元的罰款。

八、質(zhì)檢員須掌握監(jiān)管工序的工作進(jìn)度,提前做好各階段的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。檢查和驗(yàn)收不認(rèn)真或?qū)z查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)糾正,有袒九、在成品進(jìn)入包裝工序的前期,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)與質(zhì)檢經(jīng)理聯(lián)系進(jìn)行總檢驗(yàn)收,合格后在驗(yàn)收單上簽字,并將有關(guān)單據(jù)及時(shí)返回公司副總;不合格的返回車(chē)間返工。未按此規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)質(zhì)檢員罰款100元。

十、質(zhì)檢員在工作量不飽和的時(shí)候,提出公司質(zhì)量隱患的解決方案,反饋到質(zhì)檢經(jīng)理。

十一、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)與工作人員發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)將矛盾的起因反饋到車(chē)間主管和質(zhì)檢經(jīng)理,由雙方上級(jí)協(xié)調(diào)。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、工程質(zhì)量的檢查工作,把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。

11、加強(qiáng)與安全管理人員的協(xié)調(diào),及時(shí)做好對(duì)施工設(shè)備及安全防護(hù)用

品的審定、驗(yàn)收工作。

12、對(duì)原材料、半成品在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)和使用前進(jìn)行檢查,做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí);對(duì)不合格情況要及時(shí)處理,停止使用或施工,提出處理方案,并對(duì)處理后的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn);做好各項(xiàng)材料、設(shè)備、半成品復(fù)驗(yàn)和工程試驗(yàn)。

13、執(zhí)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度,檢驗(yàn)不合格的上道工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題要按不合格控制程序處理,填寫(xiě)不合格報(bào)告或工程質(zhì)量整改通知單,監(jiān)督不合格整改措施的實(shí)施,做好復(fù)驗(yàn)工作。

13、協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部其他部門(mén)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

注:本人已閱讀并認(rèn)真履行以上崗位職責(zé),簽字確認(rèn):

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn),審查各車(chē)間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間,及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題,與車(chē)間員工共同研究解決,要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)每樘門(mén)的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,全面了解每樘門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主管,切實(shí)做好每樘門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

3

1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查;負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)成品重量、質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)工作。

3、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,確保首檢無(wú)漏檢且合格率100℅。

4、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下,主持召開(kāi)班前會(huì)議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

5、對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)。

6、定期或不定期組織人員對(duì)工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高工作熱情及技術(shù)水平。

7、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄,每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),及改進(jìn)工作。

8、質(zhì)檢人員每天應(yīng)聯(lián)合全管辦,生產(chǎn)部及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對(duì)各班組成品進(jìn)行聯(lián)合大檢查,及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題及不足之處,并做出分析,指出應(yīng)如何改進(jìn)。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)中心有關(guān)質(zhì)量方針、指令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、中心的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)章制度,堅(jiān)持質(zhì)量第一方針。

5、負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)出廠(chǎng)設(shè)備及大型部件把關(guān)驗(yàn)收、簽字;。

11、對(duì)設(shè)備大修質(zhì)量控制流程及控制標(biāo)準(zhǔn),提出合理化建議,以不斷完善控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全中心量器具校驗(yàn)相關(guān)工作。13、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,制定預(yù)控及整改措施。

1、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),性能及使用要求。

2、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

4、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求,不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品,以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。

5、向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù);根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問(wèn)題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)的意見(jiàn)供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參考。

6、按照工藝流程卡,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記,要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。

7、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。8、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。10、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十三

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)/試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄準(zhǔn)確性;。

5、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)文件資料及圖紙等的管理工作;定期收集、整理、歸檔、保存質(zhì)量記錄。

6、熟悉運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法;熟練使用辦公軟件。

車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十四

3、負(fù)責(zé)不合格品的反饋及處理;。

4、負(fù)責(zé)原物料及促銷(xiāo)品標(biāo)準(zhǔn)樣的管理;。

5、了解食品制造行業(yè)及餐飲行業(yè)的食品安全質(zhì)量體系;。

6、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)原物料進(jìn)行入庫(kù)前驗(yàn)收;。

7、不合格品的現(xiàn)場(chǎng)退貨;。

8、和相關(guān)部門(mén)和人員有效溝通入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的原物料問(wèn)題,能協(xié)助推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);。

9、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收及其它質(zhì)量控制表單的填寫(xiě)和維護(hù);。

10、后端反饋使用異常原物料的庫(kù)存自查;。

11、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;。

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