2023年醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃(模板13篇)

通過(guò)制定計(jì)劃，可以充分利用時(shí)間和資源的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。在制定計(jì)劃時(shí)，需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，了解相關(guān)情況。范文中的計(jì)劃可以幫助我們更好地理解計(jì)劃制定的重要性和必要性。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

我區(qū)今年意向簽約項(xiàng)目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機(jī)械和，只完成了；38個(gè)3000萬(wàn)元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目中7個(gè)未開(kāi)工，占。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對(duì)目前市場(chǎng)信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語(yǔ)師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動(dòng)工，已責(zé)令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無(wú)法開(kāi)工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項(xiàng)目都在待辦土地手續(xù)。

這些發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問(wèn)題，但局部問(wèn)題如果從全局觀察，就會(huì)檢驗(yàn)出整個(gè)項(xiàng)目工作存在的一些問(wèn)題和不足。

上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃的；完成投資3000萬(wàn)元以上新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)、三產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成年度任務(wù)的；竣工項(xiàng)目13項(xiàng)，完成年度任務(wù)的52%；引進(jìn)500萬(wàn)元以上國(guó)內(nèi)企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的；實(shí)際調(diào)入外資萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的。

二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55%。房地產(chǎn)新開(kāi)工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。

三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多（12個(gè)）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒(méi)有活起來(lái)）這樣一個(gè)局面。

四、從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中。

總的看，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷推動(dòng)和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問(wèn)題需要解答。

在投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)）；結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開(kāi)工項(xiàng)目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè)，新開(kāi)工20個(gè)）；策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少；粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少；中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。

我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書(shū)和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說(shuō)明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問(wèn)題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。

表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問(wèn)題不夠及時(shí)、不夠徹底。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

醫(yī)藥銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃20__年_月_日至_日，藥品營(yíng)銷公司隆重舉行了20__年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議。

在藥品營(yíng)銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，__總指出，上半年藥品營(yíng)銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來(lái)越獨(dú)立，部門職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范。截止_月_日，藥品營(yíng)銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。__總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

會(huì)上，內(nèi)勤各部門以幻燈片形式匯報(bào)六月工作總結(jié)及上半年工作總結(jié)，以__總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨，從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個(gè)方面，用數(shù)據(jù)的方式分析各省區(qū)的工作情況，指出優(yōu)勢(shì)與不足。外勤匯報(bào)半年以來(lái)的銷售工作情況、進(jìn)展以及下一步的工作開(kāi)展計(jì)劃，并且采勸問(wèn)答”方式，外勤人員提出存在的問(wèn)題，__總逐一給予明確答復(fù)。通過(guò)總結(jié)報(bào)告，充分達(dá)到內(nèi)、外勤工作透明化、程序化的效果，同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的工作得以互相理解，為今后的溝通、協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ)。

員工培訓(xùn)通過(guò)自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)北京__管理顧問(wèn)公司講師__老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營(yíng)銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營(yíng)銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開(kāi)投票選舉的方式，評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

__總對(duì)藥品營(yíng)銷公司下一步工作提出要求：要深度營(yíng)銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

20__年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神，圍繞我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”的目標(biāo)，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開(kāi)展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)管，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

醫(yī)藥銷售經(jīng)理工作計(jì)劃20__年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20__年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)商的情況很了解，既可以招到滿足的商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失。

反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。

“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

總結(jié)20__年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

醫(yī)藥銷售經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地醫(yī)藥市場(chǎng)，并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則，與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

營(yíng)銷策略：憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誠(chéng)信至上的經(jīng)營(yíng)理念去開(kāi)拓市場(chǎng)。計(jì)劃在初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，重點(diǎn)培訓(xùn)銷售人員的藥品專業(yè)知識(shí)，打造一支高水平、高素質(zhì)、凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

一、建立團(tuán)隊(duì)：

醫(yī)藥專業(yè)銷售需要高素質(zhì)的、有成功進(jìn)取心醫(yī)藥代表。以往的銷售員僅有送貨和簽合同等的功能，現(xiàn)代醫(yī)藥代表是企業(yè)與醫(yī)生之間的載體，公司產(chǎn)品形象的大使，產(chǎn)品使用的專業(yè)指導(dǎo)，企業(yè)組織中成功的細(xì)胞。

通過(guò)招聘的形式，建立一支5-10人的銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的藥物知識(shí)、溝通技巧的全面培訓(xùn)(3-5天)。以便快速的了解公司及藥品情況，并迅速進(jìn)入市場(chǎng)。以后每周進(jìn)行培訓(xùn)，月底考核，制定詳細(xì)、科學(xué)的培訓(xùn)考核方案。

二、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)二、三級(jí)醫(yī)院(縣、市級(jí)醫(yī)院)，同時(shí)普及一級(jí)醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)站、規(guī)模大的門診部)，以銷售“區(qū)域_”品種為主，確?？蛻粝硎躝銷售權(quán)和區(qū)域保護(hù)政策。有利于建立和保持良好的客戶關(guān)系。

1、銷售目標(biāo)：爭(zhēng)取1-3個(gè)月，完成縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床藥品銷售目標(biāo)，3-6個(gè)月初步建立全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床藥品銷售目標(biāo)。

逐步覆蓋到全省及周邊。利用多種營(yíng)銷手段，和院長(zhǎng)、藥房主任、臨床醫(yī)生建立良好的朋友關(guān)系。實(shí)現(xiàn)共贏互利，對(duì)客戶中的關(guān)鍵人物進(jìn)行有效說(shuō)服及定期拜訪，為應(yīng)用我們產(chǎn)品的客戶提供幫助、解決問(wèn)題、清除障礙，及時(shí)收集市場(chǎng)綜合信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品及市場(chǎng)信息。

2、藥品提成方案初步建議：

院長(zhǎng)：5%。

藥房主任：2%。

以上提成均按藥品供貨價(jià)百分比計(jì)算。(根據(jù)具體藥品價(jià)格再做進(jìn)一步明細(xì))。

3、產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的具體方法：

(1)通過(guò)行政手段使產(chǎn)品進(jìn)入?？梢缘结t(yī)院的上級(jí)部門，如衛(wèi)生局或政府部門進(jìn)行公關(guān)，從而使他們出面使產(chǎn)品打進(jìn)醫(yī)院。

(2)召開(kāi)新產(chǎn)品醫(yī)院推廣會(huì)。時(shí)間、地點(diǎn)確定好以后，。將該區(qū)域內(nèi)大中小型醫(yī)院的院長(zhǎng)、藥劑科主任、采購(gòu)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和相對(duì)應(yīng)科室的主任、副主任以及有關(guān)專家請(qǐng)到，邀請(qǐng)比較有名的專家教授、相應(yīng)臨床科室的主任在會(huì)上講話以示性，進(jìn)行產(chǎn)品的交流，發(fā)放禮品或紀(jì)念品，以達(dá)到產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的目的。

(3)通過(guò)醫(yī)院臨床科室主任推薦。在做醫(yī)院開(kāi)發(fā)工作時(shí)，若感到各環(huán)節(jié)比較困難，可先找到臨床科室主任，通過(guò)公關(guān)聯(lián)絡(luò)，由他主動(dòng)向其他部門推薦企業(yè)的產(chǎn)品。一般情況下，臨床科室主任點(diǎn)名要用的藥，藥劑科及其他部門是會(huì)同意的。此外，醫(yī)院開(kāi)發(fā)工作本身也應(yīng)該先從臨床科室做起，先由他們提寫申購(gòu)單后，才能去做其他部門的工作。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

今年以來(lái)，我局按照區(qū)委、政府工作部署，聚焦加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提質(zhì)發(fā)展目標(biāo)，以起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先的奮斗姿態(tài)，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新施策，真抓實(shí)干，推動(dòng)行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)招商工作開(kāi)展。截至xx月xx日止，我局承接的xx項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)中x個(gè)指標(biāo)完成全年任務(wù)，引進(jìn)了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國(guó)電x白花山風(fēng)電等xx個(gè)項(xiàng)目，助力了縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是高位推進(jìn)行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)招商行動(dòng)。出臺(tái)了行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)招商行動(dòng)方案，成立四個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（重點(diǎn)工作）招商工作專班和x個(gè)三企入桂專班，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行深入研究分析，合理細(xì)化目標(biāo)，將任務(wù)分解到各部門，并以兩辦名義下發(fā)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)層次較高，推動(dòng)力度更大。并安排一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥到x駐點(diǎn)招商，為開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在起點(diǎn)上提速發(fā)力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的個(gè)性化設(shè)定逐個(gè)項(xiàng)目逐月分解目標(biāo)，開(kāi)展招商引資提速爭(zhēng)先開(kāi)新局行動(dòng)，截止xx月xx日止，有x個(gè)績(jī)效指標(biāo)完成全年任務(wù)，引進(jìn)了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國(guó)電x白花山風(fēng)電等xx個(gè)項(xiàng)目，完成到位資金xxx多億元，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是研究修訂《xx區(qū)工業(yè)招商引資支持政策》。目前，政策體系已進(jìn)一步修改完善，現(xiàn)在報(bào)批中。四是全力服務(wù)大型專場(chǎng)招商推介會(huì)。我局服務(wù)好xx區(qū)參加第xx屆中國(guó)東盟博覽會(huì)，成功簽約了x個(gè)項(xiàng)目，并舉辦了xxxx中國(guó)-東盟（x）新能源電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇。五是抓好三企入桂四率提升工作。針對(duì)市政府約談和通報(bào)的情況，我局主動(dòng)對(duì)接市級(jí)部門，爭(zhēng)取市級(jí)的支持和理解。同時(shí)，積極加快項(xiàng)目的履約、開(kāi)工和建設(shè)，提升三企入桂到位率。六是主動(dòng)推進(jìn)已簽約項(xiàng)目未落地項(xiàng)目。我區(qū)計(jì)劃于今年第四季度開(kāi)工xx個(gè)已簽約項(xiàng)目未落地項(xiàng)目，目前已開(kāi)工xx個(gè)，有x個(gè)計(jì)劃于xxxx年xx月開(kāi)工，已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)xx個(gè)，有x個(gè)項(xiàng)目正在收集入庫(kù)材料申請(qǐng)入庫(kù)。

一是無(wú)法推進(jìn)的三企入桂項(xiàng)目占比較大。xx區(qū)已于xxxx年x月xx日向x市申報(bào)無(wú)法推進(jìn)的三企入桂項(xiàng)目xx個(gè)，總投資億元。由于退出機(jī)制不健全，到目前為止，xx個(gè)項(xiàng)目退出三企入桂項(xiàng)目庫(kù)的申請(qǐng)仍沒(méi)有審批通過(guò)，較大程度拉低了xx區(qū)四率。據(jù)測(cè)算，因上述xx個(gè)項(xiàng)目無(wú)法退出項(xiàng)目庫(kù)，xx區(qū)履約率拉低，開(kāi)工率拉低，竣工率拉低，資金到位率拉低。這xx個(gè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)多、總投資額占比大，x區(qū)已明確不再允許退庫(kù)，這部分項(xiàng)目難以形成四率增量，直接拉低我區(qū)四率水平。

二是影響項(xiàng)目落地問(wèn)題較突出。今年我區(qū)簽約項(xiàng)目xx個(gè)，但是目前開(kāi)工的項(xiàng)目只有xx個(gè)，到位資金不足xx%，項(xiàng)目投資額較小、技術(shù)含量不高，對(duì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集作用不明顯。在未開(kāi)工的xx個(gè)項(xiàng)目中，有較多屬于項(xiàng)目面臨用地問(wèn)題，根據(jù)各單位上報(bào)項(xiàng)目用地需求情況分析，用地缺口超xxxx畝，項(xiàng)目開(kāi)工難度大。

三是招商線人員不足，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。目前，生態(tài)園區(qū)仍占用我局一名編制，我局安排兩名班子分別參加鄉(xiāng)村振興、工業(yè)振興工作，抽調(diào)一名干部開(kāi)展駐點(diǎn)招商。根據(jù)區(qū)里安排辭退兩名聘用職員，部分專班人員仍沒(méi)有落實(shí)到位。由于人員不足，造成服務(wù)客商質(zhì)量有所下降。同時(shí)，我局招商投訴中心因人員不足，運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。

xxxx年，我局將圍繞強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群工作要求，結(jié)合上級(jí)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，緊盯目標(biāo)抓四率，精準(zhǔn)發(fā)力抓招商，凝心聚力抓落實(shí)，完善機(jī)制抓質(zhì)量。預(yù)計(jì)，全年完成招商引資項(xiàng)目xx個(gè)，億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，完成到位資金xx億元，繼續(xù)保持三企入桂招商引資的強(qiáng)勁勢(shì)頭，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我局主要做好以下幾點(diǎn)：

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

（一）市場(chǎng)環(huán)境：

d、

市場(chǎng)格局的變化、競(jìng)爭(zhēng)的加劇促使第三終端的運(yùn)營(yíng)必將規(guī)范，給原來(lái)從事第三終端銷售的企業(yè)及業(yè)務(wù)人員帶來(lái)操作上的難度。

（二）企業(yè)環(huán)境：

a、

企業(yè)受品種線的制約，以otc品種發(fā)展為主；

c、

企業(yè)文化底蘊(yùn)豐富，品種線具備一定的優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)綜合能力較弱，又受到渠道建設(shè)過(guò)于單一的影響，無(wú)法形成品牌。

（三）招商環(huán)境：

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

在陜甘寧區(qū)域中，西安、蘭州、烏魯木齊在全國(guó)省會(huì)城市中綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平優(yōu)于銀川市，四個(gè)城市在裝備制造、新材料等方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近，呈相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。特別是西安發(fā)展較快，發(fā)展環(huán)境、條件、區(qū)位、人才等方面優(yōu)勢(shì)突出，在“一帶一路”中地位突出、影響力較大，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素的流動(dòng)吸引力較強(qiáng)，對(duì)周邊地區(qū)發(fā)展要素具有虹吸效應(yīng)，對(duì)銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作帶來(lái)巨大壓力。

從《規(guī)劃》中提出的四類核心指標(biāo)完成情況來(lái)看，總體上在地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)企業(yè)r&d活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量、授權(quán)專利數(shù)量、外資企業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的比重、萬(wàn)元gdp水耗降低率、建成區(qū)綠化率等目標(biāo)指標(biāo)預(yù)計(jì)可完成；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、本級(jí)財(cái)政收入、ibi育成中心主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、ibi育成中心就業(yè)人員、進(jìn)出口總額、萬(wàn)元gdp能耗降低率等指標(biāo)距規(guī)劃目標(biāo)相差較大，提升水平、進(jìn)程低于規(guī)劃水平，規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。指標(biāo)評(píng)估總體呈現(xiàn)出以下特征：

一是主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)存在“分化”現(xiàn)象。一方面，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和當(dāng)期固定資產(chǎn)投資總額三項(xiàng)指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，主要體現(xiàn)在工業(yè)增加值對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)提升幅度較大、當(dāng)期固定資產(chǎn)投資中工業(yè)項(xiàng)目的投資占比高；另一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、本級(jí)財(cái)政收入等指標(biāo)完成難度較大，主要體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)增加值占比和增速低于預(yù)期、服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的稅收總額低于預(yù)期?！胺只爆F(xiàn)象表明經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)發(fā)展?jié)摿Α②厔?shì)優(yōu)于服務(wù)業(yè)發(fā)展。

二是育成中心主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、就業(yè)人員指標(biāo)完成困難，主要原因是兩項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)定預(yù)期值過(guò)高，遠(yuǎn)高于育成中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際。此外，為加大園區(qū)提質(zhì)增效、騰籠換鳥(niǎo)工作力度，逐步對(duì)不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、長(zhǎng)期欠費(fèi)及不能正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行清理，育成中心企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)緩慢。

三是創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)完成情況良好，部分指標(biāo)可提前完成。規(guī)上工業(yè)企業(yè)r&d活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量、授權(quán)專利數(shù)量等主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)均可完成或提前實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，表明經(jīng)開(kāi)區(qū)在創(chuàng)新引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面趨勢(shì)良好，有利于經(jīng)開(kāi)區(qū)不斷培育發(fā)展動(dòng)能、保持和壯大發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

四是開(kāi)放發(fā)展指標(biāo)呈“兩面”特征。一方面，進(jìn)出口總額和出口總額呈下降趨勢(shì)，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)；另一方面，外資企業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的比重不斷提升，基本可實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。表明經(jīng)開(kāi)區(qū)受國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力影響明顯，同時(shí)國(guó)際生產(chǎn)要素在經(jīng)開(kāi)區(qū)的流動(dòng)性繼續(xù)保持平穩(wěn)水平，國(guó)際投資者對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)的信心指數(shù)較穩(wěn)定。

五是環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)完成較好。萬(wàn)元gdp能耗降低率指標(biāo)距規(guī)劃目標(biāo)相差較大，但萬(wàn)元gdp水耗降低率、建成區(qū)綠化率兩項(xiàng)指標(biāo)完成較好，表明經(jīng)開(kāi)區(qū)“退二進(jìn)三、騰籠換鳥(niǎo)”等產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施良好，經(jīng)開(kāi)區(qū)綠色集約發(fā)展水平提升明顯。

以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，十三屆^v^三次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十三屆三次會(huì)議精神和^v^^v^視察寧夏重要講話精神，把握國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、國(guó)家“一帶一路”建設(shè)、打造黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)等發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持新發(fā)展理念，致力于推進(jìn)高端發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)迸發(fā)新活力。銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，明確“一支點(diǎn)一示范區(qū)一高原”（“一帶一路”對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略支點(diǎn)、承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、全國(guó)戰(zhàn)略新材料高原）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，按照“三結(jié)合，三提升”的思路，發(fā)力新材料、高端裝備制造、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，全力沖刺“千億級(jí)升級(jí)版經(jīng)開(kāi)區(qū)”建設(shè)，為區(qū)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實(shí)際，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項(xiàng)目各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

一、工作成效。

今年我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進(jìn)展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實(shí)際利用內(nèi)資8890萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的%。已投產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè)：南昌縣東方樂(lè)飲食有限公司，南昌縣尚宇實(shí)業(yè)有限公司，南昌市樂(lè)祥針織內(nèi)衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實(shí)業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設(shè)工程公司，江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機(jī)械有限公司、賽維ldk太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項(xiàng)目2個(gè)：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬(wàn)元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項(xiàng)目，用地面積畝，預(yù)測(cè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬(wàn)元，年納稅100萬(wàn);美國(guó)光達(dá)通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動(dòng)芯片項(xiàng)目加強(qiáng)洽談;江西唯客投資有限公司投資億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。

目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭(zhēng)這個(gè)總投資額2億元的太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢(shì)、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點(diǎn)。

二、主要措施。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建招商小分隊(duì)，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。

三是積極搭建平臺(tái)。著力改變等商上門的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開(kāi)門路，開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法搭建平臺(tái)，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，廣交朋友，積極洽談，引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

四是全程協(xié)調(diào)對(duì)接。通過(guò)與投資商電話談、面對(duì)面談、請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察談、外出洽談等多舉措開(kāi)展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時(shí)間送到客商手上。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，通過(guò)不定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類矛盾，努力做到用真誠(chéng)的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面。

三、未來(lái)工作思路。

1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。

幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天，馬游山延綿起伏、風(fēng)光無(wú)限，園藝場(chǎng)果樹(shù)茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目包裝、招商引資，通過(guò)招引實(shí)力客商，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場(chǎng)等生態(tài)旅游項(xiàng)目。

2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)。

抓住昌南大道東延工程這一機(jī)遇，適時(shí)轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂(lè)溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項(xiàng)目落地的載體引進(jìn)一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項(xiàng)目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢(shì)。

依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地，青嵐無(wú)公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

4、以商招商，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達(dá)有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，進(jìn)行招商引資的系列活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)開(kāi)展合作，吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)來(lái)我鎮(zhèn)建基地、搞加工。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)任務(wù)完成較好。

1～12月全縣開(kāi)工招商引資項(xiàng)目25個(gè)(新建14個(gè)、續(xù)建11個(gè))，到位國(guó)內(nèi)省外資金總額億元，占年初市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)的%。全縣在冊(cè)外來(lái)企業(yè)22家，其中15家重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，上交稅金2483萬(wàn)元，安置就業(yè)1063人。

二、突出重點(diǎn)，招商引資收到實(shí)效。

1、聯(lián)動(dòng)部門，科學(xué)編制招商項(xiàng)目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門，編制了__水鄉(xiāng)水利風(fēng)景區(qū)旅游綜合開(kāi)發(fā)、200萬(wàn)只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜基地建設(shè)、30萬(wàn)畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、20萬(wàn)噸玉米精加工等10個(gè)招商項(xiàng)目。

2、攜手園區(qū)，強(qiáng)力包裝推介項(xiàng)目。按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局，重點(diǎn)推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、s202縣城過(guò)境路建設(shè)、20萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)、20萬(wàn)噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè)、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個(gè)項(xiàng)目。

3、多位一體，努力拓展招商渠道。

一是充分利用駐外窗口、商會(huì)、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)及務(wù)工知名人士開(kāi)展委托招商，在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦，指派2名干部駐點(diǎn)招商。

4、走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，“真招商、招真商”。3月，縣委書(shū)記__帶隊(duì)前往重慶開(kāi)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng);4月，副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)到__開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng);5月，常務(wù)副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)赴重慶開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。6月，副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)赴__參加第五屆__三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，在____縣、____酒廠、____紙業(yè)開(kāi)展了小分隊(duì)招商活動(dòng)，就再生紙業(yè)合資項(xiàng)目達(dá)成了投資意向。9月，邀請(qǐng)____集團(tuán)董事長(zhǎng)___一行來(lái)我縣考察__和___開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。當(dāng)月18日，副縣長(zhǎng)___率領(lǐng)縣府辦、招商局、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加__省__市第二十屆“中國(guó)西部商品交易會(huì)”，發(fā)放《酒鄉(xiāng)__歡迎您》及《__縣20__年重點(diǎn)招商項(xiàng)目表》1000多份，推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目4個(gè)，簽訂意向協(xié)議1個(gè)，意向投資額1900萬(wàn)元。10月16日副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)參加第十屆“西博會(huì)”，簽約項(xiàng)目合同1個(gè)，投資金額3200萬(wàn)元。12月4日，來(lái)自__和本地的3位客商，以635萬(wàn)元的價(jià)格成功競(jìng)拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。12月15日，我縣與____集團(tuán)舉行老街改造項(xiàng)目招商意向協(xié)議簽訂儀式，為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，造福老街居民，加快__發(fā)展贏得了難得的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)多方努力，全年先后達(dá)成了10萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個(gè)項(xiàng)目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。

5、真抓實(shí)干，簽約項(xiàng)目落實(shí)有力度。我們確定專人跟蹤負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。4月，省招商局工會(huì)主席___率世界浙商聯(lián)合總會(huì)主席___、副主席__等一行7人來(lái)__協(xié)調(diào)促進(jìn)第九屆__會(huì)簽約項(xiàng)目。目前，__省巴河水電梯級(jí)開(kāi)發(fā)(二期)項(xiàng)目，已開(kāi)始前期工作，到位資金200萬(wàn)元;30萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，已在__鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)，初步與相關(guān)村民達(dá)成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項(xiàng)目，完成投資1380萬(wàn)元。

6、全程跟蹤，外企服務(wù)上臺(tái)階。為全縣15家重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)建立了專門檔案，定人定責(zé)，每季度定期到外來(lái)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在的問(wèn)題，提出對(duì)策建議，解決實(shí)際困難，全力做好外來(lái)企業(yè)服務(wù)工作。

三、強(qiáng)化管理，自身建設(shè)躍上臺(tái)階。

一是打造陽(yáng)光黨務(wù)，進(jìn)一步健全和完善了小車管理、財(cái)務(wù)審批報(bào)賬等8項(xiàng)規(guī)章制度，做到了按季度進(jìn)行帳務(wù)公開(kāi)。

二是組織黨員干部47人次深入開(kāi)展“民情大調(diào)研”，撰寫調(diào)研材料15篇，其中《推廣應(yīng)用新能源，促進(jìn)外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建，科學(xué)實(shí)踐謀發(fā)展》、《學(xué)__先進(jìn)事跡，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《__經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《__經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《____信息聯(lián)播》上刊發(fā)。

三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤制度、工作問(wèn)責(zé)追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與__鄉(xiāng)__村黨支部結(jié)對(duì)共建，讓農(nóng)村黨員和流動(dòng)黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展了“走出機(jī)關(guān)、走近企業(yè)、走入村莊”、紀(jì)念建黨88周年活動(dòng)。積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)被縣直工委委列為“示范點(diǎn)”。

四、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

一是全面落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計(jì)生工作。

四是認(rèn)真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè)，在坦溪鎮(zhèn)居委會(huì)鯉魚(yú)池載竹16畝，并落實(shí)管護(hù)措施。

五是大力開(kāi)展扶貧幫扶活動(dòng)，組織干部職工深入__村、__村、__村、__村、__村開(kāi)展“送政策、送科技、送文化、送物質(zhì)”活動(dòng)，指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭(zhēng)取村道路、灌溉堤、良種豬等項(xiàng)目7個(gè)，資金達(dá)30多萬(wàn)元。

六是建立“留守學(xué)生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點(diǎn)村__鄉(xiāng)__村小學(xué)購(gòu)置課桌30套，為_(kāi)_鄉(xiāng)計(jì)生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元，為_(kāi)_鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購(gòu)置電腦、電視機(jī)、影碟機(jī)、電話機(jī)各一臺(tái)，體育用品6件，書(shū)籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。捐贈(zèng)桌凳30套、圖書(shū)100冊(cè)。

今年的招商引資工作雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍然有很大差距，20__年，我們圍繞__縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政策激勵(lì)、三產(chǎn)并進(jìn)”的招商引資工作格局，大力實(shí)施“20個(gè)項(xiàng)目推出去、10個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、2家企業(yè)入園區(qū)”的項(xiàng)目攻堅(jiān)計(jì)劃，全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程，力爭(zhēng)全年完成引資4億元(統(tǒng)計(jì)數(shù))，迎接大交通形成后的__發(fā)展新格局。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年以來(lái)，我局著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等工作，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

截至目前，全縣共謀劃111個(gè)招商項(xiàng)目，涉及古城風(fēng)貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，重點(diǎn)推出各類招商項(xiàng)目43個(gè)。目前全縣在談項(xiàng)目28個(gè)，總投資240億元，其中重點(diǎn)在談項(xiàng)目5個(gè)，總投資xx億元，簽約項(xiàng)目2個(gè)，總投資120億元。

中國(guó)建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復(fù)類項(xiàng)目，共包括三個(gè)項(xiàng)目，總投資xxx億元。

一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億元；

二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資億元；三是周漢河整治項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資億元。

香港旭日集團(tuán)擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元，項(xiàng)目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉(cāng)儲(chǔ)和物流中心，該項(xiàng)目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步磋商。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

最新公司的年度工作計(jì)劃一xx的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫(kù)，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神。

企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí)，對(duì)于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。

xx集團(tuán)注冊(cè)后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷。

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

策劃公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作。

招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。

從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

最新公司的年度工作計(jì)劃二每一年的開(kāi)始，企業(yè)要進(jìn)行整年度工作計(jì)劃，那么企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。以下為您提供的是部門年度工作計(jì)劃范文，可供參考。

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。

二、具體實(shí)施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。

過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;。

2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

最新公司的年度工作計(jì)劃三為了xxx物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項(xiàng)物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得xxx物業(yè)通過(guò)對(duì)xxx大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，制定今年的工作計(jì)劃。

一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃。

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（物業(yè)管理公司管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過(guò)xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、代租、代收計(jì)劃。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三、收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)）。

今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬(wàn)元，代租、代辦費(fèi)..萬(wàn)元（..×20%），一共為.萬(wàn)元。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬(wàn)元，其它收入..萬(wàn)元。

四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃。

今年其費(fèi)用支出控制在..萬(wàn)元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費(fèi)用），其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬(wàn)元（按現(xiàn)48人計(jì)算）。

2.自擔(dān)水電費(fèi)：..萬(wàn)元。

3.稅金：..萬(wàn)元。

4.其它..萬(wàn)元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃。

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃。

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）。

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

1、招商引資到位資金指標(biāo)：元月至12月，__市共引進(jìn)項(xiàng)目210個(gè)(其中續(xù)建項(xiàng)目91個(gè))，招商引資到位資金億元，同比增長(zhǎng)8%，占__市下達(dá)我市全年目標(biāo)任務(wù)225億元的147%，占__市年計(jì)劃任務(wù)330億元的100%。

2、省外到位資金指標(biāo)：元至12月，省外到位資金億元，完成__市下達(dá)我市省外資金目標(biāo)任務(wù)140億元的200%，占__市省外資金年計(jì)劃任務(wù)280億元的100%。

3、__市工業(yè)崛起“三個(gè)三”指標(biāo)：元至12月，全市新簽約工業(yè)項(xiàng)目45個(gè)，其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目38個(gè)，新投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目38個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目15個(gè)。按進(jìn)度完成__市“工業(yè)崛起”每月三個(gè)項(xiàng)目簽約、三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工、三個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)的指標(biāo)任務(wù)。

(二)招商工作呈現(xiàn)主要特點(diǎn)。

20__年，__市新簽約各類項(xiàng)目58個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目45個(gè)，農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目2個(gè)，旅游類項(xiàng)目5個(gè)，城建類項(xiàng)目3個(gè)，商貿(mào)2個(gè)、物流類項(xiàng)目1個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目42個(gè)，億元以上項(xiàng)目21個(gè)。其中，開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目38個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目8個(gè)，部門及其它項(xiàng)目12個(gè)。

從項(xiàng)目類別分布數(shù)據(jù)來(lái)看，工業(yè)類項(xiàng)目居多，以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)的招商方向不變，但除__電子玻璃、__產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目外，其它項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量檔次普遍不高;從客商主要來(lái)源地看，以浙江、深圳沿海居多，承接其它地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商力度仍然不夠;從國(guó)內(nèi)招商態(tài)勢(shì)看，產(chǎn)業(yè)鏈招商、市場(chǎng)化代理招商、小分隊(duì)招商模式呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。

(三)重點(diǎn)招商項(xiàng)目推進(jìn)情況。

元至12月，共確定招商引資重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目80個(gè)，億元以上項(xiàng)目22個(gè)，其中工業(yè)類項(xiàng)目62個(gè)，旅游類項(xiàng)目6個(gè)，城建類項(xiàng)目5個(gè)，農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目2個(gè)，商貿(mào)物流類項(xiàng)目5個(gè)。具有較強(qiáng)投資意向或已基本達(dá)成投資意向項(xiàng)目32個(gè)。下面就其中投資規(guī)模大的重點(diǎn)項(xiàng)目情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1、__電子玻璃項(xiàng)目。項(xiàng)目由__實(shí)業(yè)有限公司投資10億元新建，用地380畝，已于7月份竣工投產(chǎn)，項(xiàng)目二期正在洽談中。

2、__裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資15億元，占地面積650畝，分二期建設(shè)，目前一期基本建設(shè)完畢，已全面進(jìn)入試生產(chǎn)階段。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，可年產(chǎn)特種專用車輛1萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40億元。

3、__光伏逆變器項(xiàng)目。該項(xiàng)目由__電子科技有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資1億元，主要生產(chǎn)光伏發(fā)電逆變器組件，項(xiàng)目已于5月10日與我市簽約，項(xiàng)目正在準(zhǔn)備開(kāi)工。

4、__發(fā)動(dòng)機(jī)零部件制造及新能源項(xiàng)目。__電力有限公司計(jì)劃投資2億元，征地100畝建設(shè)空氣發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目，擬投資8億元建設(shè)100兆瓦光伏發(fā)電新能源項(xiàng)目，已簽約落戶開(kāi)發(fā)區(qū)，正在進(jìn)行前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、地勘等準(zhǔn)備工作。

5、__健康管理有限公司健康產(chǎn)品制造基地和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。__健康管理有限公司歷年來(lái)從事健康產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品為健康壓力氧氣艙。公司計(jì)劃投資6億元在原威盾消防產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地塊建設(shè)健康產(chǎn)品制造基地，目前公司正在準(zhǔn)備項(xiàng)目摘牌事宜。

6、__新能源項(xiàng)目。項(xiàng)目由__新能源自動(dòng)化設(shè)備有限公司，項(xiàng)目投資5億元，主要從事新能源電動(dòng)汽車動(dòng)力研發(fā)生產(chǎn)，雙方已多次考察、洽談，公司表示項(xiàng)目投資可行性已基本成熟，計(jì)劃來(lái)__考察后確定項(xiàng)目投資。

7、__環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目。項(xiàng)目由__環(huán)保設(shè)備有限公司投資，項(xiàng)目投資2億元，主要從事裝修、家居除塵設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)，已前往公司考察、洽談，具體合作進(jìn)一步商定。

8、__納米材料項(xiàng)目。項(xiàng)目由__能源科技有限公司投資，主要從事納米材料及裝備、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

9、__明清古街系列旅游項(xiàng)目。項(xiàng)目由__集團(tuán)投資建設(shè)，已于7月份正式簽約，目前項(xiàng)目已完成總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃，項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)于20__年五一期間對(duì)外營(yíng)業(yè)。

10、__美麗鄉(xiāng)村及電商物流園項(xiàng)目。該項(xiàng)目由__集團(tuán)計(jì)劃投資15億元，以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”開(kāi)展合作。該項(xiàng)目已于11月份與我市簽訂戰(zhàn)略投資服務(wù)協(xié)議，就__美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供策劃、招商、運(yùn)營(yíng)等服務(wù)。

11、通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目由__資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、__資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資建設(shè)，總投資2億元，主要開(kāi)展低空旅游觀光、公務(wù)飛行、城際包機(jī)、體驗(yàn)飛行、航拍航測(cè)、航空俱樂(lè)部、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)，已于8月8日與我市簽約，目前項(xiàng)目可研報(bào)告和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行中。

12、__循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目：該園區(qū)已引進(jìn)5萬(wàn)噸潤(rùn)滑油、__環(huán)保新材料、__竹業(yè)等項(xiàng)目3個(gè)，總投資額約5億元。其中5萬(wàn)噸潤(rùn)滑油項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，其它項(xiàng)目正在準(zhǔn)備開(kāi)工。

13、__二期項(xiàng)目：公司已與我市簽訂二期項(xiàng)目意向協(xié)議，具體合作事宜雙方正在洽談。

14、__高科凈化產(chǎn)品項(xiàng)目：該項(xiàng)目已于8月11日與我市簽訂合作意向協(xié)議，總投資2億元，主要從事智能新風(fēng)凈化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，正在就項(xiàng)目具體合作事宜進(jìn)行洽談。

(四)主要工作措施。

1、高位推動(dòng)，多措并舉開(kāi)展招商。

一是堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商。市主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到重要客商親自會(huì)見(jiàn)，重要考察團(tuán)親自接待，重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)，重大項(xiàng)目親自洽談。今年以來(lái)，市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)赴北京、深圳、廣州、上海、杭州、福州、珠海、武漢等地，開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商活動(dòng)，推進(jìn)了__二期、__美麗鄉(xiāng)村、__文化傳播等重大在談項(xiàng)目進(jìn)展;二是堅(jiān)持駐點(diǎn)組團(tuán)招商。今年以來(lái)，派駐小分隊(duì)5個(gè)，選派招商人員12人。洽談項(xiàng)目35個(gè)，已達(dá)成__旅游公司、__光伏逆變器等簽約項(xiàng)目4個(gè)。出臺(tái)了《駐點(diǎn)招商管理辦法》、《駐點(diǎn)招商日常工作考核與財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)駐點(diǎn)人員的培訓(xùn)、教育與管理;三是堅(jiān)持借力招商。今年以來(lái)，共組織參加__等重大招商活動(dòng)4次。共簽約新能源、新材料、電子信息、汽車零配件等各類項(xiàng)目15個(gè)，協(xié)議投資額97億元。

2、創(chuàng)新方式，全面提升項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量。

一是堅(jiān)持在談項(xiàng)目領(lǐng)銜洽談機(jī)制。由招商安商工作委員會(huì)牽頭，成員單位配合，對(duì)招商項(xiàng)目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進(jìn)行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過(guò)去“單打獨(dú)斗”的局面，確保了項(xiàng)目洽談快、簽約快、開(kāi)工快;二是規(guī)范招商信息庫(kù)和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。年初，在全市范圍內(nèi)收集各單位策劃項(xiàng)目約80個(gè)，其中確定重點(diǎn)對(duì)外推介項(xiàng)目25個(gè)，并對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，保證信息更新成為常態(tài)。三是堅(jiān)持項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。對(duì)洽談成熟的項(xiàng)目，成員單位申報(bào)，市招商局及時(shí)組織職能部門評(píng)審專家，及時(shí)拿出評(píng)審意見(jiàn)。最后提交市招商安商工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組和市長(zhǎng)辦公會(huì)、市委常委會(huì)議審定，提高項(xiàng)目引進(jìn)的質(zhì)量和實(shí)效性。四是堅(jiān)持項(xiàng)目跟蹤督辦機(jī)制。對(duì)有重點(diǎn)投資意向的項(xiàng)目，按項(xiàng)目推進(jìn)可行性20%以下，20-50%，50%以上三個(gè)等次確定跟蹤方式，并按可能性大小確定每周、每月或每2月聯(lián)系一次的方式，保持與項(xiàng)目方對(duì)接溝通，力促項(xiàng)目快簽約、快實(shí)施、快建成。

3、明確方向，突出重點(diǎn)，以招商促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、城市升級(jí)。

緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略目標(biāo)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育、本地企業(yè)盤活等方面，加快項(xiàng)目引進(jìn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。

一是突出工業(yè)項(xiàng)目招商，推進(jìn)工業(yè)興市。在招商引資過(guò)程中，突出工業(yè)主導(dǎo)地位，緊緊抓住工業(yè)發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”，以園區(qū)為載體，以國(guó)家、省、市為政策導(dǎo)向，大力引進(jìn)一批質(zhì)量高、效益好的項(xiàng)目。全年引進(jìn)__等工業(yè)項(xiàng)目36個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目18個(gè)，協(xié)議總投資額億元。

二是開(kāi)展特色文旅項(xiàng)目招商，推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)旺市。大力開(kāi)展文化旅游項(xiàng)目招商，是推進(jìn)我市打造華中地區(qū)休閑旅游度假基地的重要手段，20__年，重點(diǎn)簽約項(xiàng)目有投資20億元的__合作項(xiàng)目等。正在重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目有雙寨溝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司投資的__市尖峰山天然人文景觀主題公園旅游景區(qū)項(xiàng)目等。

三是扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)市。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商中，結(jié)合我市發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地和百億茶產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，面向重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)龍頭企業(yè)開(kāi)展招商。今年以來(lái)，先后引進(jìn)__集團(tuán)、__投資集團(tuán)有限公司與__有限公司的戰(zhàn)略合作。

四是高效服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目招商，推進(jìn)城建靚市。20__年，我市把推進(jìn)城建ppp項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程，在引進(jìn)城建項(xiàng)目招商過(guò)程中，注重企業(yè)實(shí)力和口碑，協(xié)助住建、交通等部門與多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)開(kāi)展合作。先后完成了__等項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議，__集團(tuán)投資__濕地公園戰(zhàn)略合作項(xiàng)目等。同時(shí)與__集團(tuán)、__信息咨詢中心、__集團(tuán)等知名公司保持密切聯(lián)系。

二、20__年工作思路。

20__年，雖然客觀環(huán)境很難，但還是有些基礎(chǔ)和機(jī)遇，__大發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境還有優(yōu)勢(shì)，把握方向與節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的可能性依然存在，我們將繼續(xù)深入實(shí)施開(kāi)放先導(dǎo)戰(zhàn)略，堅(jiān)持內(nèi)外需協(xié)調(diào)，引進(jìn)來(lái)和走出去并重，引資、引技、引智并舉，全面提升招商引資工作水平。

(一)指導(dǎo)思想：以黨的__全會(huì)和市第__次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹“轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色崛起”戰(zhàn)略思想，踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的干勁，調(diào)動(dòng)一切積極因素，服務(wù)全市招商大局，為打造“實(shí)力、創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放、幸?！盻_增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，為開(kāi)創(chuàng)強(qiáng)而優(yōu)中等城市建設(shè)貢獻(xiàn)招商力量。

(二)工作目標(biāo)：遵循招商引資項(xiàng)目必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、必須符合環(huán)保要求，必須結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)實(shí)際的原則，既瞄準(zhǔn)先進(jìn)制造業(yè)的項(xiàng)目引進(jìn)，也向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展;既致力于新興產(chǎn)業(yè)的引入，也關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城建、交通物流、商貿(mào)、金融、教育、文化體育、衛(wèi)生健康等10個(gè)領(lǐng)域發(fā)力，力爭(zhēng)20__年新引進(jìn)項(xiàng)目100以上，投資額10億元以上的行業(yè)龍頭企業(yè)2-3個(gè)，億元以上項(xiàng)目15-20個(gè)。力爭(zhēng)招商引資到位資金和省外到位資金同比增長(zhǎng)12%以上。

(三)工作重點(diǎn)：

20__年，結(jié)合我市第__次黨代會(huì)報(bào)告提出的目標(biāo)，針對(duì)行業(yè)類別，確定產(chǎn)業(yè)招商主攻方向。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

近期，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局部署開(kāi)展2022民生領(lǐng)域“鐵拳”行動(dòng)，嚴(yán)厲查處“神醫(yī)”、“神藥”等虛假違法廣告。發(fā)布虛假違法廣告，也是很多藥店常踩的“雷區(qū)”。

北京東城區(qū)監(jiān)管人員曾在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，某醫(yī)藥連鎖有限公司在其微信公眾號(hào)發(fā)布了“消暑特惠-藿香正氣軟膠囊”廣告，并在廣告中使用了“店長(zhǎng)推薦”字樣，屬于違規(guī)行為，并對(duì)其作5000元罰款處罰。

按照《廣告法》相關(guān)規(guī)定，醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告不得含有“利用廣告代言人作推薦、證明”內(nèi)容。除此之外，下列4條內(nèi)容也不得提及：

1.表示功效、安全性的斷言或者保證。

2.說(shuō)明治愈率或者有效率。

3.與其他藥品、醫(yī)療器械的功效和安全性或者其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較。

4.法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的其他內(nèi)容。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

a、展會(huì)招商：招商部參加每年三次的國(guó)藥勵(lì)展藥品交易會(huì)，同時(shí)對(duì)一些區(qū)域的醫(yī)藥展會(huì)作事前相關(guān)評(píng)估，確定參加與否，如：威聯(lián)、明日、歌華、創(chuàng)新等區(qū)域展會(huì)。加強(qiáng)展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置，以企業(yè)的文化、差異化的產(chǎn)品線、優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)招商專員營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)吸引力，并達(dá)成初步銷售協(xié)議。展會(huì)招商的重點(diǎn)——會(huì)前與一些正在洽談的代理商約見(jiàn)；現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)展布置充滿特色和吸引力；招商人員對(duì)產(chǎn)品及企業(yè)的講解；與代理商短時(shí)間洽談的技巧；留下對(duì)方的聯(lián)系方式；必要的可約好晚上的時(shí)間見(jiàn)面詳談。

c、媒體招商：國(guó)藥會(huì)期間，選擇兩到三家專業(yè)醫(yī)藥直投雜志投放招商信息，起到與國(guó)藥會(huì)展位信息傳播的互助作用，且此時(shí)醫(yī)藥從業(yè)人員比較集中。一般的直投醫(yī)藥雜志每月一期，除了國(guó)藥會(huì)前的投放，也要選擇性的投放，主要投放的時(shí)間在7-8月，以及年底和年初，此時(shí)是很多代理商更換品種的大好時(shí)機(jī)?？蛇x擇《當(dāng)代醫(yī)藥市場(chǎng)》及《新醫(yī)藥商情》，并對(duì)媒體效益做合理的評(píng)估。時(shí)機(jī)成熟時(shí)可選擇全國(guó)性的權(quán)威醫(yī)藥媒體，如《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《21世紀(jì)藥店報(bào)》《醫(yī)藥健康報(bào)》等，做連續(xù)的企業(yè)軟文報(bào)道及招商信息發(fā)布。

d、醫(yī)藥連鎖企業(yè)的開(kāi)發(fā)：通過(guò)信息收集，對(duì)國(guó)內(nèi)各區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)連鎖醫(yī)藥企業(yè)做合理的分析，并作出詳細(xì)的談判計(jì)劃，拜訪談判的原則是從高層到底層的方式，避免與連鎖企業(yè)采購(gòu)部直接接觸洽談。以戰(zhàn)略合作為主項(xiàng)、以企業(yè)文化及產(chǎn)品特色為突破口，運(yùn)用相關(guān)人脈關(guān)系與醫(yī)藥連鎖企業(yè)具備話語(yǔ)權(quán)的高層直接對(duì)話，并完成中層及具體業(yè)務(wù)人員的對(duì)接。

總之，招商信息傳播的方法越多，收集反饋的信息越多，招商工作便可逐漸的開(kāi)展，在鍛煉招商人員的同時(shí)也便于企業(yè)了解各地的醫(yī)藥動(dòng)態(tài)，為以后的企業(yè)發(fā)展提供可靠的依據(jù)。

（二）代理商的洽談。

a、電話洽談方式：自我介紹；詢問(wèn)對(duì)方的情況，如—-所代理的區(qū)域、主要的銷售模式、現(xiàn)代理的品種、每月銷量、想代理那個(gè)產(chǎn)品等；介紹產(chǎn)品和企業(yè)；具體事項(xiàng)的溝通；發(fā)現(xiàn)雙方的矛盾點(diǎn)，加以解決；成交的提示或約好下次通話的時(shí)間。

b、面談方式：（一、二、五法則）所謂的一、二、五法則就是一分鐘介紹自己，兩分鐘介紹企業(yè)、三分鐘介紹產(chǎn)品；互相介紹，找到對(duì)方可贊美點(diǎn)進(jìn)行贊美；詢問(wèn)交流，以對(duì)方的業(yè)務(wù)為主；介紹企業(yè)和產(chǎn)品；具體合作事宜的協(xié)商；矛盾解決的辦法；成交的最后努力以及下次要解決的問(wèn)題，并定下時(shí)間。

c、通過(guò)多種手段的招商信息傳播，建立起與各醫(yī)藥代理商的聯(lián)系，建立企業(yè)“代理商溝通備案”表。通過(guò)不間斷的彼此溝通，了解代理商的基本情況。（附表）。

醫(yī)藥招商工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

意向產(chǎn)品。

通訊地址。

信息來(lái)源。

首次聯(lián)系時(shí)間。

b、代理商檔案表。

c、代理商銷售記錄表。

d、代理合同（公司銷售合同略作修改）。

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