藝術是一種表達情感、展示美的方式，我欣賞各種形式的藝術作品。在總結時，我們應該積極提出問題和建議，推動自己的進步和成長。通過閱讀范文，我們能夠了解到總結的常見問題和注意事項。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇一

在當今競爭激烈的職場中，企業(yè)職工的職業(yè)規(guī)劃顯得尤為重要。職業(yè)規(guī)劃不僅是對自己未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，更是對個人成長和實現(xiàn)自我價值的一種選擇。而在職業(yè)規(guī)劃過程中，我得出了一些心得體會，希望能與大家分享。

第二段：明確目標和規(guī)劃路徑。

在進行職業(yè)規(guī)劃時，首先應該明確自己的職業(yè)目標和規(guī)劃路徑。只有有明確的目標和規(guī)劃，我們才能在未來的職業(yè)生涯中有所依據(jù)和方向。在明確目標的過程中，我們不妨從自身的興趣、優(yōu)勢和價值觀出發(fā)，找到適合自己的職業(yè)方向。而在規(guī)劃路徑時，我們可以通過拓寬知識面、提升技能和經驗積累，為實現(xiàn)職業(yè)目標打下堅實的基礎。

第三段：不斷學習和自我提升。

職業(yè)規(guī)劃需要持續(xù)的學習和自我提升。隨著科技的快速發(fā)展和職場環(huán)境的變化，我們不能固步自封，應保持學習的進取心和對新知識的求知欲。通過參加各種培訓和學習機會，我們可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增加自己在職場中的競爭力。同時，我們還應該發(fā)展自我學習能力和自主學習的習慣，不斷開拓視野，保持自身的適應能力。

第四段：積極投入和努力工作。

在實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃過程中，積極投入和努力工作是不可或缺的。無論目前的職位是何種情況，我們都應該對工作充滿熱情和投入。通過不斷地努力和細心的工作，我們可以獲得更多的經驗和機會，提升自己的能力和素質。同時，積極投入工作還可以讓我們得到更多的肯定和認可，為職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

第五段：靈活應對和調整策略。

職業(yè)規(guī)劃并非一成不變，它需要根據(jù)個人的情況和職場的變化進行靈活應對和調整策略。有時候，我們的職業(yè)規(guī)劃可能會因為公司的變化、行業(yè)的發(fā)展、個人的意愿等諸多因素而需要做出調整。在面對這些變化時，我們應該保持積極的心態(tài)，及時調整自己的職業(yè)規(guī)劃，尋找新的發(fā)展機會和突破口。同時，我們還應該學會從失敗中總結經驗，不斷吸取教訓，提升自身素質，為職業(yè)發(fā)展做好充分準備。

結尾段：總結。

職業(yè)規(guī)劃是每個企業(yè)職工必不可少的一部分。通過明確目標和規(guī)劃路徑，不斷學習和自我提升，積極投入和努力工作，靈活應對和調整策略，我們可以在職業(yè)生涯中取得成功。職業(yè)規(guī)劃不僅僅是對自己未來職業(yè)發(fā)展的投資和規(guī)劃，更是對個人成長和實現(xiàn)自我價值的一種選擇。希望通過我的心得體會，能夠幫助到更多的企業(yè)職工在職業(yè)規(guī)劃中取得更好的成果。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇二

在大四的學長學姐行將畢業(yè)之際，各種招聘會也接踵而來，然而隨著招聘的結束，用人單位和應聘者都對招聘結果都不滿意，一方面是用人單位急需專業(yè)人才卻沒有合適的人選，另一方面是大學生沒有找到合適的工作，畢業(yè)生就業(yè)率一年比一年差，并且這種現(xiàn)象一年比一年嚴重。如何才能解決大學生就業(yè)與人才市場需求的難題，使我們在今后就業(yè)的時候不再面臨找工作難的問題?我想這一方面需要高校教育與人才市場相銜接，更重要的是大學生在四年的大學生涯中努力鍛煉提高自己，使自己在畢業(yè)的時候更加符合用人單位的要求。如何才能使自己更加優(yōu)秀?這就需要我們從一開始就結合自己的人生目標和對實現(xiàn)該目標的要求做好職業(yè)生涯規(guī)劃，并按照規(guī)劃的內容逐步提高自己，在經過一番努力后，就業(yè)相信就已經不再是難題。現(xiàn)在的求職的大學畢業(yè)生很多，但真正優(yōu)秀的不多，而現(xiàn)在用人單位對優(yōu)秀的人才求賢若渴，所以一個好的職業(yè)生涯規(guī)劃，外加百分之百的努力，我們就能贏得一個好的未來。

我出生在一個農村家庭，在我很小的時候父親在一次意外事故中喪生，在我成長過程中家里的經濟一直比較拮據(jù)，母親也在外打工。這樣的環(huán)境使我在生活上更加獨立，堅強，也使我具有更強的責任心和改變家庭現(xiàn)狀的使命感。在這些因素的影響下，我從小學到高中一直學習成績都比較優(yōu)異，再加上我樂于助人，所以同學愿意跟我交流，老師也給了我很多的鍛煉機會，所以總體來說我這個人比較樂觀自信，性格也偏于外向。但內心比較敏感，總是有意無意地把自己保護起來。再加上我比較完美主義，對自己在各方面都要求比較嚴格，所以在自己的成績沒有達到自己的目標時，總是很自責，給予自己很大的壓力。

所以在進入大學之后當發(fā)現(xiàn)自己以前的優(yōu)勢不再時，我曾經一度很迷茫，在這學期我也努力了很多，給自己確立了比較高的目標，當發(fā)現(xiàn)自己的努力沒有達到預期效果時，我的壓力總是很大。這一方面是優(yōu)點，使我更加努力拼搏，另一方面也是缺點，使我一直在高壓力中生活著，不能很好地調節(jié)自己的心態(tài)，從而也沒能好好地分配自己的時間，使自己的生活更加井然有序。此外我比較急功近利，這與我的成長環(huán)境有關，我總是比較急切地渴求成功，改變現(xiàn)狀，且我過于在乎時間的得失，所以在不經意間我放棄了很多能改變我人生的機會。

在個人興趣方面，一直以來我對政治和經濟都比較感興趣，并在剛進高中時我就確立了大學學經濟的目標。所以在高考填志愿的時候我選擇了填金融和工商管理類專業(yè)，雖然后來沒俄有錄取的金融，但還是學了工商管理類這一大類經濟中的一種，這是我的興趣和理想所在，所以我還是希望能學好它，而不是為了高分數(shù)。

我所奉行的價值觀是一分耕耘一分收獲，這個世界不是絕對的公平，所以一項事情你要費盡九牛二虎之力才能獲得而別人卻輕而易舉就能獲得的時候，我會接受這樣的現(xiàn)實，但我不會放棄自己的追求，我會比別人更努力去讓它實現(xiàn)，也許努力了不一定會成功，但不努力絕對不會成功，這是姚明說過的一句話，也是我的格言。

在經過高中三年擔任班長和大學在學生組織中鍛煉了之后，我認為我在交際和其他處事方面的能力有了很大的提高，但要真正實現(xiàn)我人生的目標，我認為這遠遠還不足，我還有很多要學，還有很多要鍛煉的地方。

我現(xiàn)在所學的是工商管理類大類專業(yè)，在大二的時候將細分為財務管理，會計，人力資源管理和工商管理四個專業(yè)。我希望在未來能夠修學財務管理專業(yè)。相較于歐美等發(fā)達國家，我國還是新興經濟體，各行業(yè)還有很大的發(fā)展空間，且我國的投資環(huán)境相對理想，所以各類企業(yè)，公司紛紛興起?，F(xiàn)如今的金融危機即給我們帶來了危難，也給我們帶來了機遇，它將淘汰很多管理不科學，核心競爭力不強的企業(yè)，促使許多企業(yè)向高新技術，環(huán)保等方面看齊，管理體系將更科學。這就使企業(yè)淘汰更多的非專業(yè)人才，轉而對高學歷，專業(yè)性強的財務管理人員提供更多的就業(yè)崗位，所以財務管理的就業(yè)前景非常明朗。此外財務管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)渠道非常廣，可以考公務員，在政府機關工作。亦可以在企、事業(yè)單位，國際公司，財務公司、信托投資公司、證券、金融機構，審計、會計事務所，商務機構，教育單位，研究部門，從事經濟政策分析或理論研究、教研、行政、投資分析、財政工作、工業(yè)或商業(yè)企業(yè)的財務工作等理論或實際，具備扎實的理論基礎與實踐能力、和前瞻分析決策能力。也可以自謀職業(yè)、自己創(chuàng)立企業(yè)，從事生產經營活動。

我首選的職業(yè)是公務員，進入政府機關工作，并且我希望是主管經濟的部門。如果沒有成功，我希望有機會能夠進入比較大型的國企工作。如果要創(chuàng)業(yè)的話，我希望開連鎖餐廳，進入飲食行業(yè)。

(1)公務員。

優(yōu)勢(s):公務員的工資較為穩(wěn)定，各種福利較多，且基本不需要考慮失業(yè)問題，這對于一個從山區(qū)走出來的大學生來說是個很大的誘惑。而拋開物質影響不說，我很喜歡公務員這一職業(yè)，我希望能通過政府的力量為改善民生做點什么，一個人要活得有價值就要看他為別人做了些什么，做公務員是個很好的平臺，興趣是成功的一半，這是最大的優(yōu)勢。此外我性格外向，善于與人交往，同時小處變通，大處堅守原則，這為我與其他同事相處，同時為保持“不變質”打下了基礎。而我所學的就是管理，專業(yè)對口使我在今后的工作中更加游刃有余。

劣勢(w):做公務員需要做事細心，我認為這方面我還不足，此外如果想在這個領域取得比較大的成就還需要耐心，而我這個人在做事的時候有時候顯得比較毛躁，這是個很大的不足。

機遇(o):現(xiàn)在國家招收公務員是面向全社會招收的，并且沒有專業(yè)限制，在公務員考試中也較為公平，這為非行政管理專業(yè)的學生闖開了大門，且也減少了幕后交易的發(fā)生，這為大家公平競爭上崗提供了平臺。再者現(xiàn)在中央鼓勵大學生到基層當村官鍛煉，這也相對緩解了考公務員的壓力。

風險(t)：現(xiàn)在公務員考試競爭相當激烈，報考公務員的人越來越多，而公務員的錄取率卻非常低，我希望進去的部門都是報考最熱的部門之一，這使我在今后的公務員考試中面臨著非常大的風險。

(2)進入大型國企工作。

優(yōu)勢(s):大型國企待遇豐厚，且不用過多的考慮失業(yè)風險，這對于我而言也是個很大的吸引。相對公務員而言，我覺得進入企業(yè)工作更具有挑戰(zhàn)性，而我是個喜歡挑戰(zhàn)，責任心強，觀察能力強，且具有很強邏輯能力的人，所以在管理企業(yè)財務上具有很大的優(yōu)勢。此外我現(xiàn)在和未來幾年里在外面做兼職業(yè)將對我在企業(yè)工作更有利。

劣勢(w)：相對于其他已經工作多年的競爭者，我們這些剛從大學畢業(yè)的大學生顯得經驗不足，而在企業(yè)各部門工作都需要業(yè)務嫻熟的，這是我們的不足之一。此外我做事急躁，有時候略顯粗心也是不利因素之一。

機遇(o)：這幾年國企改革，需要建立一套科學的財務管理系統(tǒng)，這就需要一大批新鮮血液來為它增添活力，這對于我們大學生來說是歷史的機遇，它為我們提供了更多的上崗機會。此外這幾年中國的企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，這也需要更多的員工。

風險(t):由于大型國企相較于其他行業(yè)具有很大的優(yōu)勢，所以就業(yè)競爭相當激烈，如果不夠優(yōu)秀很難跨過它的門檻。且當前的金融危機也使許多企業(yè)在高校的招聘名額減少，這對于我們就業(yè)是很大的壓力。

(3)自主創(chuàng)業(yè)。

優(yōu)勢(s):開辦連鎖餐廳也是我對未來的規(guī)劃之一，這寄托了我很大的夢想，并且我曾經對它進行很好的構思。對未來具有很好的前瞻性，分析邏輯能力較強和工作認真負責，溝通能力強，對涉足餐飲業(yè)具有很大的興趣是我自主創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢。

劣勢(w):開創(chuàng)企業(yè)需要創(chuàng)辦者具備各方面的能力，它需要對全局有運籌帷幄的能力，在這點上我還明顯能力不足。再者隔行如隔山，我自己本身并不是搞餐飲的，對里面的一些要求及其他方面都不是很了解。第三，創(chuàng)業(yè)需要資本，而我創(chuàng)業(yè)所需要的資金都只能依靠自己籌集，這些都是需要解決的問題，但都是十分難以解決的問題。

機遇(o):這幾年國家對民營企業(yè)的限制減少了許多，且也鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，而中國是個新興市場，還有很大的市場空間，我所希望從事的餐飲形式，據(jù)我從各方面渠道了解目前國內還沒有的，是空白的，這里面蘊藏了很大的商機，只要在開頭辦好，辦出特色，一定會獲得很大的發(fā)展。

風險(t):自主創(chuàng)業(yè)所要面臨的風險向來是最大的，尤其是在別人未曾涉足的領域，如果走通了，你將獲得很大的成功，但是你失敗的可能性也是最大的?？v觀中國餐飲業(yè)能形成規(guī)模的寥寥無幾，且我本身并不學餐飲，又缺乏企業(yè)管理經驗，這就更增加了風險，想要獲得成功必須經歷種種挫折。

在政府機關工作，公務員所面臨的工作是在管轄范圍內制定并實施政策，同時考察政策實施的效果，并不斷總結做出調整，同時還要解決任期內出現(xiàn)的各種問題。一個認真負責的公務員所要考慮的問題非常寬泛，工作負荷也非常大。

勝任條件：它需要有為民服務的理想，具有良好的品行;具有正常履行職責的身體條件;具有大專以上文化程度和符合職位要求的工作能力;具備中央公務員主管部門規(guī)定的擬任職位所要求的其他資格條件。在性格方面，認真謹慎，能平衡身邊的人際關系，懂得察言觀色。

與成為一名合格公務員之間的差距：專業(yè)知識學習得還不夠精深，要想真正的為民造福，需要有過硬的專業(yè)知識，這樣才能保證制定和實施政策的正確性和前瞻性，此外我在認真謹慎方面做的還不夠足，與人交往方面也還有待進展，交際圈不夠廣，全局性觀念也與要求有一定距離。

在大一暑假去北京門頭溝區(qū)清水鎮(zhèn)調查當?shù)氐慕洕l(fā)展狀況，在此期間我們將采訪當?shù)氐恼賳T，當?shù)仄髽I(yè)和民眾，這樣可以讓我更加系統(tǒng)的了解農村的發(fā)展狀況，更熟悉政府的工作流程，增加我的組織能力和實踐能力。在完成暑假社會實踐調查后我想做家教，這樣一方面可以增加收入，另一方面可以增強我的交際能力。并且我將利用晚上等空余時間學習電腦知識。

在大二我將辭去學生組織工作，將把更多的時間用在學習專業(yè)知識和做兼職上，同時我將慢慢尋找實習單位，如果有合適的我會去實習，每周至少早起三次學習英語，在大二二期考英語四級的時候爭取好成績，同時爭取一等獎學金。在大二暑假的時候減少兼職的負荷，騰出更多的時間準備考研。

大三仍然早起學英語，在第一學期爭取考過六級，學好功課，拿獎學金，做一份兼職，將更多的精力用在考研上。

大四的時候功課都基本結束了，我將把全部精力用在考研上，以便在更高的平臺上獲取更多的知識，在將來就業(yè)的時候能夠胸有成竹，更好的勝任工作。

一個人能否取得成功，不在于他有多聰明，而在于他能否很好的規(guī)劃自己的人生，只有提前認清自己的優(yōu)勢與不足，并不斷地改進自己，才能在大學四年不虛度，才能在今后的就業(yè)中贏在起跑線上。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇三

最近兩年，職業(yè)生涯規(guī)劃的概念逐漸受到社會的熱捧，企業(yè)家與職業(yè)規(guī)劃師都在考慮一個新課題——能否把職業(yè)生涯規(guī)劃引入到企業(yè)中來，達到或者超越傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢、培訓所能達到的效果？對于企業(yè)來講，目前引入可能機遇與風險并存，但從長期看，前景一片光明。

發(fā)現(xiàn)機遇：人職匹配理論有效推動企業(yè)人力資源管理。

職業(yè)生涯規(guī)劃理論中一個重要的流派是人職匹配，它是指每個人都具備一種由先天和后天共同作用形成的特性，這個特性決定了他擅長什么，或者對什么有持久的興趣。如果找到適合這種特性的工作崗位，人就是滿足的、舒適的，工作就能做得更出色，企業(yè)也可從中受益。

現(xiàn)在很多企業(yè)的人力資源部門引入了人職匹配的試題和測試軟件來幫助管理者更好地完成招聘工作。這個理論為企業(yè)的人才選用提供了一個新的視角，而且效果還不錯。

小李是一家民用凈水器企業(yè)的人力資源經理。這個行業(yè)競爭激烈，企業(yè)為此每年都要招聘大批一線銷售人員，同時也面臨大量人員流失的問題。離職的原因無非是工作壓力大、休息時間少等等。不過小李也注意到，留下來的銷售人員有些共同點：不怕壓力甚至喜歡壓力，都很進取，喜歡與人打交道。經過進一步學習，小李接觸到人職匹配理論，了解到這些銷售人員可能都是同種類型的人才，小李說服老板引入了一套霍蘭德職業(yè)興趣測試軟件，在招聘時他總會讓應聘者先做一下這個測試，然后選擇霍蘭德首代碼為e的員工去做銷售工作。銷售部工作效率明顯提高，而且辭職率大大降低。老板對小李的工作非常滿意。

短期風險：職業(yè)生涯規(guī)劃的核心目標不是為企業(yè)服務。

傳統(tǒng)的管理咨詢培訓主要為企業(yè)主與管理者達到企業(yè)管理目標服務，而職業(yè)生涯規(guī)劃則為員工個人的長期職業(yè)生涯發(fā)展服務。這一點決定了兩者的功用非常不同，并且在很多時候會產生分歧。管理咨詢培訓想把員工鍛造成一個個能夠融入企業(yè)大系統(tǒng)的某種標準化零件，這樣才能提高企業(yè)系統(tǒng)的運營效率。而職業(yè)生涯規(guī)劃鼓勵人的個性生長，甚至在某種情況下要拒絕企業(yè)對其的改造，尋找新的出路。比如：一個有著藝術家天賦的人進入企業(yè)系統(tǒng)，會非常不適應。職業(yè)規(guī)劃師會引導這名員工了解自己，發(fā)揮所長，尋找成長空間。這樣的尋找很可能會脫離企業(yè)，短期來看這是企業(yè)管理者不愿看到的，但從長遠判斷，這對于企業(yè)發(fā)展也是有利的'。

長期收益：職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

企業(yè)主對引入職業(yè)生涯規(guī)劃最大的顧慮是員工因此會不安心本職工作，從而離職。這個觀念粗看起來是有道理的，經過認真分析，會發(fā)現(xiàn)事實并非如此。

一個員工如果不擅長或對本職工作不感興趣，必然不會有很高的工作熱情和工作效率，這樣的情況對企業(yè)也是不利的。假若我們提早發(fā)現(xiàn)這樣的員工，主動引導他選擇其他更匹配的崗位，甚而辭退，不僅更適合員工個人的發(fā)展，也為選拔更適合、更優(yōu)秀的人才騰出了空間。對企業(yè)管理目標來說，這不失為一件好事。

從時代發(fā)展的走向來看，今天越來越多的員工自我意識和主動自我規(guī)劃的意識增強，對傳統(tǒng)的、說教式的管理培訓的接受度越來越差。在這種情況下引入一種全新的、符合時代發(fā)展規(guī)律的、更為員工接受的職業(yè)生涯規(guī)劃，正逢其時。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇四

作為一名企業(yè)職工，我深深體會到職業(yè)規(guī)劃的重要性。職業(yè)規(guī)劃為我們提供了發(fā)展的方向和目標，同時也為我們打開了更廣闊的職業(yè)道路。在實踐中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。

首先，職業(yè)規(guī)劃需要明確目標。在職業(yè)規(guī)劃的過程中，我們需要確定自己的職業(yè)目標。這個目標應當是個人與企業(yè)需求相結合、可行性高的目標。一個明確的職業(yè)目標可以激發(fā)我們的斗志和動力，讓我們在工作中更有目標感和成就感。同時，目標還需要具備可測量性，通過將目標細化為具體的階段性任務，我們可以更有計劃有步驟地向目標前進。

其次，職業(yè)規(guī)劃需要持續(xù)學習。在現(xiàn)代職場中，知識和技能的更新速度是非常快的。我們必須保持學習的心態(tài)，不斷提高自己的綜合能力。這包括專業(yè)知識的學習、技能的培養(yǎng)以及溝通和領導能力的提升等。持續(xù)學習不僅可以滿足企業(yè)的需求，也可以提高個人在職場中的競爭力，為我們的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

第三，職業(yè)規(guī)劃需要靈活調整。職業(yè)規(guī)劃并非一成不變的，隨著環(huán)境和個人的變化，我們需要不斷對職業(yè)規(guī)劃進行調整。我們應當緊緊抓住機會，善于發(fā)現(xiàn)和利用自己的潛力，做好職業(yè)規(guī)劃的修正和調整。同時，我們需要靈活的思維和應變能力，以應對職場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。

第四，職業(yè)規(guī)劃需要注重個人品牌的打造。個人品牌是我們在職場中的形象和聲譽。良好的個人品牌可以給予他人對我們的信任和認可，也為我們在職場中的發(fā)展提供了更多的機會。在職業(yè)規(guī)劃中，我們需要注重個人形象的打造和個人素質的提升。無論是外在的形象還是內在的修養(yǎng)，都應當在工作中不斷完善和提升。

最后，職業(yè)規(guī)劃需要懂得平衡與自律。在追求職業(yè)規(guī)劃的同時，我們也需要和家庭、個人的其他需求進行平衡。只有在平衡的基礎上，我們才能持續(xù)地擁有動力和激情。同時，我們也需要在職業(yè)規(guī)劃中保持自律，不斷提高自身的工作態(tài)度和效率。高效率的工作可以幫助我們提高工作成果，從而更好地實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃中的目標。

總之，企業(yè)職工職業(yè)規(guī)劃是實現(xiàn)個人職業(yè)目標和企業(yè)共同發(fā)展的重要路徑。通過明確目標、持續(xù)學習、靈活調整、注重個人品牌的打造以及平衡與自律，我們可以更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。在這個過程中，我們需要不斷總結經驗，不斷完善和調整我們的職業(yè)規(guī)劃，以適應職場的需求和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人的價值和企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇五

翻開以往的項目記錄，能夠找到的資料極為少。各階段文檔嚴重缺乏，導致類似項目在啟動時，只能是重新再來，無法借鑒以往項目的任何經驗之類的，唯一值得參考的是項目產品本身，但畢竟作用微乎其微。一但項目離職，所有前期項目成果似乎都付諸東流，又是與客戶的拖延。

再者，有些項目完成后，有些文檔不愿意公開，不愿意共享，也成為了項目中一大障礙。設立pmo，完善公司自身內部機構。起到一個統(tǒng)一管理的作用，對項目的各文檔進行監(jiān)督、管理，使各項目能夠充分達到一資源的共享，讓項目的啟動或者實施更為順利。

2提升項目質量。

為了不使公司將來再次出現(xiàn)類似所有項目都在拖延或者暫停情況，必須狠抓項目實施質量。項目團隊的建設、項目過程的監(jiān)督、項目過程中的協(xié)調都需要一一重視，有了pmo，雖然不能說就有了一切，畢竟每個項目都有不同之處，但管理模式上可以類似，通過pmo的統(tǒng)一管理實施，逐層引導，慢慢建立相關的質量評估機制，讓項目順利走向正軌。

3降低項目成本。

項目經理的離職、文檔的缺失、成本的增加、質量無法保證、項目溝通力度不夠等都是導致項目失敗的原因，建立相應的風險評估機制，減少不必要的損失會是公司選擇pmo的理由。

4降低項目風險。

項目經理的離職、文檔的缺失、成本的增加、質量無法保證、項目溝通力度不夠等都是導致項目失敗的原因，建立相應的風險評估機制，減少不必要的損失會是公司選擇pmo的理由。

5完善項目體制。

要想有好的管理，首先離不開好的制度。身邊既然遠處不在項目，那管理也是無處不在。對于it類的項目，管理模式算是在成長中，但是要想獲得好的效益，在競爭中存活，公司內部良好的項目管理體制是有效的方法。公司與客戶要想雙贏，這是必經之路。

企業(yè)級項目管理包括至少以下一些內容：

一是形成、統(tǒng)一企業(yè)內部項目管理的方法論，包括形成統(tǒng)一的項目管理工具、模板及流程;。

二是就項目管理的知識和技能，對項目(總)經理進行支持，包括培訓、指導和咨詢建議;。

6組織對項目管理經驗的總結、提煉和知識管理。

在引入pmo之前，對項目的企業(yè)級管理并非完全是空白。實際上或多或少會有一些相關的機制在運行，如計劃運營部門的設立、總經理辦公會或跨部門協(xié)調會、項目后總結評價機制等，都分別擔當著一定的企業(yè)級項目管理的職能。pmo的引入旨在將這些工作更加系統(tǒng)化、例行化，從而使企業(yè)級項目管理提升到一個新的高度。以房地產行業(yè)為例，房地產企業(yè)引入pmo沒有固定的模式，組織設計的柔性較大，總的來看，要注意三個問題：

第一，pmo核心機構的建立。從pmo的理念來看，pmo宜設在超越項目之上的上一級管理機構，如公司總部或區(qū)域總部，其地位至少與同級別的專業(yè)管理、資源保障部門相當或稍高。實際中也有pmo會議+常設機構的做法，其用意也是在提高pmo的定位，以便于pmo有足夠的權威開展工作。

第二，pmo的工作機制銜接問題。pmo在企業(yè)的組織結構中相當于一個職能部門，但是其承擔的職能中，有相當一部分是需要跨部門、跨系統(tǒng)協(xié)調的，其中大部分又是超越其授權決策范圍的。這就決定了pmo的工作開展必須借助更高一級的組織權威，如總經理辦公會、跨部門協(xié)調會等。pmo的引入使得原本就有的會議和協(xié)調機制更加有效，反過來，pmo只有充分借助已有的會議和協(xié)調機制方能有效的開展工作。也就是說，pmo和已有的會議、協(xié)調機制并不是互相替代的關系，而是相輔相成，共同結成一個以pmo為組織保障的企業(yè)級項目管理體系。

第三，pmo的職能賦予問題。pmo的職能賦予應當循序漸進，先從基本職能、比較容易實現(xiàn)的職能入手：如項目管理工具、模板的設計和推廣，對項目經理進行培訓和項目管理實務支持，對項目計劃運營、項目績效的綜合管理，對項目運營過程的跟蹤和監(jiān)控，有關項目管理的經驗積累和知識管理等，對這些職能的歸屬較為明確，可以先行開展、逐步完善。而有的職能如多項目之間協(xié)調和平衡等，盡管其作用非常重要，但牽涉到跨部門、跨系統(tǒng)之間的綜合協(xié)調，需要較高的管理權威才能達成，對于這些職能工作，pmo可以做一些信息匯集、分析、方案建議以及決策之后的督導等工作，而決策過程還需借助更高的組織機制，如總經理辦公會或項目運營協(xié)調會才能實現(xiàn)。

另外現(xiàn)實中可能還有一種傾向，把pmo理解為某種無所不包的綜合管理部門，什么行政辦公室的職能，甚至還有某些專業(yè)管理部門的一些職能，如成本監(jiān)控等，也包括在pmo的職能里面，結果可想而知，不利于pmo提升其最核心的企業(yè)級項目管理能力。

還需指出，由于pmo特有的部門定位，使得其有可能發(fā)揮優(yōu)勢，承擔某些擴展職能，如作為項目(總)經理的“黃埔軍?！?，作為項目前期介入者，參與項目前期的論證和策劃工作，抑或是作為項目管理的“機動小分隊”，臨時委派到項目團隊中去任職等等。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇六

社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析（十年規(guī)劃）

1、社會一般環(huán)境：中國政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展，是全球經濟一體化環(huán)境中的重要角色。經濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入wto后，有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。

2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境：由于中國的管理科學發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學性和藝術性與環(huán)境動態(tài)適應相結合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。

3、職場心聲------市場形成“證書熱”

憶往夕------對自身的分析：

優(yōu)點：創(chuàng)新、自學能力強；

邏輯思維，抽象思維的能力比較好；

具有遠大的理想和抱負，有堅韌不拔的精神和吃苦耐勞的特性；

較豐富的閱歷促使我比同齡人思想成熟；

具有一定的社交能力和管理才能；

責任心強，對工作積極主動。

缺點：對復雜計劃的執(zhí)行不夠好；

有的時候脾氣不是很好，比較固執(zhí)和驕傲；

有時多愁善感，缺乏力攬山河的壯烈氣派和胸襟。

要成就一番大事的人必須面臨人生考驗，而挑戰(zhàn)生存的能力是每一位成大事者所必備的條件，很多人之所以不能成大事，關鍵在于不善于在現(xiàn)實中尋找答案。我們的生存須臾離不開現(xiàn)實，隨著現(xiàn)實的變化，我們必須調整自己的觀念，思想，行動及目標，這是生存的必須。現(xiàn)實是每個人生存的基礎，因此要成大事，實現(xiàn)自己的目標，就必須擁有挑戰(zhàn)生存的能力。

職業(yè)目標

我從小就喜歡計算與管理。我從小就萌生了一種要做生意的念頭。隨著年齡的增長，視野的開闊，知識的豐富，我越來越想做一名企業(yè)管理人員，并且下定決心要做一名著名外資企業(yè)的.高級管理人員。

下面是我對未來十年作的初步規(guī)劃:

（2）個人發(fā)展、人際關系：重視和每個人的交往，培養(yǎng)自己的社交能力。平時有機會就要通過技能培訓、外出聽課、開課等方式讓自己在不同方面不斷進步。通過這些學習，不斷充實自己，豐富知識和見識，才能為自己將來的工作做好充分準備。

（3）生活習慣、興趣愛好：適當交際的前提下，盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣，希望能在寫作方面會有所提高，能夠在報紙或雜志上發(fā)表文章。并參加健身運動，養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6－8小時，每周鍛煉三次以上，經常做運動如散步、打羽毛球、籃球等 。

（4）進入一家大型企業(yè)，從最基本的臨時工做起，加強動手能力，加深對專業(yè)知識的理解。

（1）熟悉適應期:?初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位,?盡快熟悉工作流程,在崗位上盡心盡職,主動積極,高效完成份內工作并且盡可能的加班；認真、積極、熱情地參加單位的所以培訓,活動。

（2）虛心向前輩們學習，和同事、領導建立良好的關系。

（3）上班前堅持讀半個小時英語的習慣;自學本科課程，爭取在工作兩年后取得本科文憑；睡覺前聽半個小時英語,然后閱讀人物傳記,歷史書籍或心理學、經濟學等知識的書籍。

（4）爭取到2012年，做到外資企業(yè)的商務助理。

（1）認真分析企業(yè)的運作經營方式,管理體系，提出個人看法或見解。

（2）有空閑時間跟朋友,同事聊天談心,增進彼此間的友誼。

（3）不斷更新自己的知識結構，不斷完善自我，提高自身競爭力，堅持學習,做到終身學習，寫一些隨感、專業(yè)知識文章。

（4）根據(jù)客觀環(huán)境和自己的特點看是否需要跳槽。

（5）2017做一名外資企業(yè)的高級主管后踏踏實實工作。

一份耕耘，一份收獲。我堅信，只有用勤奮和實踐作為雙翼，才能讓我在人生的天空飛的更高、更遠。

1、測試報告

psytopic分析：您的性格類型是“isfj”(內向+實感+情感+判斷

沉靜，友善，有責任感和謹慎。能堅定不移地承擔責任。做事貫徹始終、不辭勞苦和準確無誤。忠誠，替人著想，細心;往往記著他所重視的人的種種微小事情，關心別人的感受。努力創(chuàng)造一個有秩序、和-諧的工作和家居 環(huán)境。

isfj型的人忠誠、有奉獻精神和同情心，理解別人的感受。他們意志清醒而有責任心，樂于為人所需。

您適合的領域有：領域特征不明顯，較相關的如：醫(yī)護領域、消費類商業(yè)、服務業(yè)領域

2職業(yè)分析

本人所學的專業(yè)為管理類，我們學習管理學，綜合其他經濟學科，對財政、稅收等方面有一定的了解，可以更加深入對管理學科的研究學習，這點就優(yōu)先與其他經濟專業(yè)學習。為我們以后做管理人員打下堅實的基礎。 管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經濟、法律、理財和金融等方面的基礎理論知識，熟悉國內外有關財務、金融管理的方針、政策和法規(guī)，掌握基本的管理信息搜集處理的方法，具有分析和解決管理中存在的實際問題的能力。

.社會環(huán)境分析：

1。 經濟環(huán)境：

我國大學生就業(yè)問題日趨嚴峻，當前就業(yè)形勢更不容樂觀，由于加入wto后我國經濟與全球經濟的相互依存度增加，目前正值2015屆大學畢業(yè)生求職就業(yè)的高峰期，面對全球金融危機帶來的工作崗位減少、大量員工失業(yè)、應屆畢業(yè)生作為一個特殊群體，在就業(yè)過程不得不面對殘酷的現(xiàn)實。

2.職業(yè)環(huán)境分析：

中國的企業(yè)飛速發(fā)展，但中國優(yōu)秀管理人才仍然極度缺乏，在加入wto后，更有大批外企涌入，沖擊中國企業(yè)的發(fā)展，需要有大批優(yōu)秀的管理人員對企業(yè)進行改革，跟上時代的步伐。因此，中國在未來十年里需要大批管理者來改革企業(yè)，更需要優(yōu)秀的，管理者來支撐企業(yè)。

由于中國的管理科學發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。

(2)就業(yè)方向

1、個人的職業(yè)選項：首選白領，其次是部門管理人員

2、行業(yè)分析：校學科適應面廣，就業(yè)范圍廣泛，對口崗位眾多。課業(yè)負擔相對較輕，能夠參加眾多有意義的社會活動，鍛煉自己與人交往的能力、互助協(xié)作能力、團隊精神和領導能力，同時結交一大批同學老師，積累人脈。

畢業(yè)以后能在企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事管理、以及教學、科研等方面的

對我而言，現(xiàn)在很多學校都開設了工商企業(yè)管理專業(yè)，畢業(yè)生越來越多，如何在眾多人中脫穎而出就成了一個比較實際的問題?，F(xiàn)在我們學習的都是一些課程，并沒有去深入研究管理方面很專業(yè)的知識，更別說什么實際能力了，我現(xiàn)在的差距主要在于：首先，我們學習的只是只是一些基本原理，并不是實際如何操作，我們懂得得還都只是一些皮毛。其次，我們基本沒有什么實踐能力，不懂企業(yè)具體的運作流程，管理學要如何實現(xiàn)對這些流程的掌握，沒有過實習經歷，無法具體實踐使我們經驗嚴重不足，不能達到管理所要求的那些能力。還有，我們沒有任何證書以證明我們的專業(yè)技能，畢業(yè)后不能與那些有豐富經驗的管理的人相互競爭。最后，我們學校不是專業(yè)類財經院校，相比它們，我們學的知識有可能不如他們全面，技能不如他們，而且學校的名氣也會客觀影響就業(yè)，我們有相對其他人的劣勢。另外，我們也沒有什么社會經驗，沒有充分的人際交往，溝通交流，團隊合作等“軟能力”。

總體來講，首先要學好本專業(yè)所開設的課程，很好的掌握本專業(yè)的理論知識，自己在本專業(yè)的課程方面哪方面不好就加強哪方面，此外還要加強出本專業(yè)以外的別的專業(yè)的學習，以適應各種變化，最后，就是要在實踐中鍛煉自己的社交和實際工作能力。

這就是我大致的職業(yè)生涯規(guī)劃，因為現(xiàn)在經驗不足，所以在某些比較細致的方面還不是特別的清晰明了，還有待在以后的生活去完善和發(fā)展，但是總的來講我至少有了自己的一條路了，雖然現(xiàn)在大學生的就業(yè)壓力很大，但是我有了夢想，有了追求，有了自己的規(guī)劃，有了導航，我一定會在它的帶領下一步步地向我的目標靠近，并最終實現(xiàn)它，我相信我的事業(yè)我規(guī)劃，我的未來我做主。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇七

企業(yè)吸引人才的最重要條件之一就是提供了足夠合適的發(fā)展空間，即所謂“選擇了一個企業(yè)，就是選擇一種生活”?！皞€人生涯計劃與海爾事業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一”是海爾在塑造共同“遠景”時提出的觀點。張瑞敏認為，海爾要實現(xiàn)企業(yè)總體目標，首先要實現(xiàn)個人生涯計劃與海爾事業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一。要調動全體員工的積極性，不斷提高產品的質量，首先要解決共同價值與個體價值的關系問題。企業(yè)的基礎是個人，沒有個人能力的發(fā)揮，沒有了解個人能力是怎樣發(fā)揮作用的，企業(yè)就不能成為一個有機體，也就不可能形成企業(yè)活力。

事實上，企業(yè)的所有問題都在于人，而每個人都有自己的意愿。設立企業(yè)的共同遠景就要關注個人、個人的意愿、心智和思考方式。如果員工本身沒有被充分激勵，沒有向實現(xiàn)個人價值的目標挑戰(zhàn)，就不會有企業(yè)的成長。所謂共同遠景，就是要充分兼顧員工個人的利益、個人的人生目標、個人的愛好和志向，充分調動每個員工的積極性，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的共同事業(yè)貢獻力量。

1.充分重視組織生涯管理。組織生涯發(fā)展的本質是讓員工個人得到全面發(fā)展，從組織的角度充分考慮員工想干什么、能干什么而形成個人職業(yè)定位和規(guī)劃，不斷為員工成長提供幫助，因而員工在企業(yè)內部不僅可以公開地提出自己的“理想”，而且未來是可以預期的，這樣對員工的激勵是內在、高層和持久的。由于員工個人目標與企業(yè)目標相協(xié)調，因此，當個人目標實現(xiàn)時，同時對企業(yè)做出了有益貢獻，對企業(yè)的貢獻反過來又進一步強化了員工的動力，最終達到個人與企業(yè)的雙贏結果。

2.為員工提供職業(yè)發(fā)展通道。企業(yè)把員工招聘進來，不僅僅是要讓他工作好，更應該通過培訓等各種方式，提升員工的技能，盡可能為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展通道。培訓需求分析不應只是關注企業(yè)發(fā)展的需要，同時也應將員工個人的發(fā)展納入其中。與只顧及企業(yè)現(xiàn)期或短期需求而開展的培訓不同，具有組織生涯導向的培訓需求分析要把員工的長期發(fā)展需求充分考慮進來。舉例來說，一名初級技術人員，打算在幾年后向管理序列發(fā)展，那么在現(xiàn)階段就應適當?shù)匕压芾砘A知識納入到當前的培訓內容中。

3.加強員工心理疏導和干預。運用員工能力素質模型提升員工在職業(yè)生涯規(guī)劃中各個階段的能力。由于員工職業(yè)規(guī)劃是一個長期、漸進過程，如何在這個過程中盡快、可靠的將員工的能力進行提高，對企業(yè)管理人員而言，是一個長期而艱巨的任務，而一套好的工具有利于對管理人員提供幫助--建立員工勝任能力素質模型，以勝任能力素質模型作為輔助工具來幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃。具體做法可以從下面去考慮：找出員工能力的強項和弱項;讓員工談談對自己能力發(fā)展的想法;制定對員工能力發(fā)展進行提高的途徑;爭取與員工達成一致;共同確定員工能力發(fā)展的行動步驟;不斷進行改進，并與員工進行溝通。

1.職業(yè)錨。職業(yè)錨是指當一個人在職業(yè)上必須做出選擇時，無論如何都不會放棄的職業(yè)中那種至關重要的東西。美國麻省理工學院埃德加?施恩研究提出了5種典型的職業(yè)錨：(1)技術/智能型職業(yè)錨。傾向于選擇能夠保證自己既定的技術/職能領域不斷發(fā)展的職業(yè)。(2)管理型職業(yè)錨。傾向于沿著組織的權力系統(tǒng)逐步晉升，直至擔負全面重要的管理責任職位。(3)創(chuàng)造型職業(yè)錨。傾向于建立獨立的事業(yè)，創(chuàng)造新的產品、服務或創(chuàng)造發(fā)明。(4)自主/獨立型職業(yè)錨。總想自己決定自己的命運，傾向于自己安排自己的時間、工作、生活方式，喜歡咨詢、自己經營企業(yè)、寫作、教書等職業(yè)。(5)安全/穩(wěn)定性職業(yè)錨。喜歡在熟悉的環(huán)境中維持穩(wěn)定而有保障的職業(yè)，甚至更愿意讓組織決定從事什么職業(yè)，對職業(yè)的穩(wěn)定性和保障性極為重視。

2.職業(yè)傾向。職業(yè)傾向包括職業(yè)能力傾向、職業(yè)性格和興趣、職業(yè)價值觀和適應性。美國人力資源專家約翰?霍蘭德在進行職業(yè)測試研究時發(fā)現(xiàn)了6種基本的職業(yè)傾向。

四、加強員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑。

1.明確自己人生價值觀。人生價值觀是員工做好職業(yè)生涯規(guī)則的基礎，一個人明確了人生價值觀，就清楚自己未來的工作和生活奮斗目標，出就會為這一目標而努力。

2.發(fā)現(xiàn)自己感興趣的'事情。興趣被譽為第一老師、一切與興趣相關的工作都會激勵人的內在潛能。如果你的工作選擇與興趣相關的話，你的未來職業(yè)旅程就會充滿挑戰(zhàn)，同時也充滿樂趣。

3.找到你的奮斗目標。幾乎所有成功的職業(yè)經理人都提到目標，找到奮斗目標你就不會荒廢你的青春。在有限的年青時光里，奮斗目標將會一直指引著你，直到達到目的地。

4.明白自己想要的生活。如果你不能決定自己是否要選擇一份新工作，或者你根本就不知道該選擇什么工作，那是因為你不知道自己想要什么樣的生活?；畹妹靼椎娜朔浅Ｇ宄约旱纳詈蛫^斗的目標。有了目標，你就不會碰到選擇的煩惱。

5.了解能激勵你的因素。有的人被外界客觀的因素所激勵，比如看到別人的成功和成績可以激發(fā)你的表現(xiàn)欲、行動欲或者上進的欲望等;有的人被自己激勵，自己激勵自己的人通常表現(xiàn)為達成自己設定的目標，或者達到某種自己認為理想的工作和生活狀態(tài)等;也有的人同時被內部和外部的因素所激勵。了解激勵自己的因素可以幫助你自省并適度地調整目標，從而降低選擇的風險，縮短達到目標的距離。

6.明確你自己的成功概念。成功的概念因人而異，沒有明確的標準，但是至少你自己要明確什么是你的成功底線。這樣可以促使你進步。明確你的選擇，這跟你的生活期望、價值觀都有一定的關系。不明確自己的成功概念，人就容易迷惘和懶惰。你要時時注意自己目前的生活和工作狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)不是良性的，那么請盡快調整。

7.透視自己目前的職業(yè)狀態(tài)。工作是否開心?發(fā)展空間如何?是否遇到了發(fā)展的瓶頸?你需要透視目前的職業(yè)狀態(tài)，目的是為了管理你的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯猶如花草一樣，如果你精心去打理，它會給予你豐厚的回報;如果你疏于或者懶于去管理，那么你也不要指望它對你會有什么作用。

8了解你的個性特征和心智能力。個性特征是指個體在認知、情感、意志等心理活動過程中所表現(xiàn)出來的相對穩(wěn)定而又區(qū)別于他人的心理特點，又叫做個體心理特征。所謂個性，是個人所具有的各種心理特征的較穩(wěn)定的有機組合，或者說是導致一個人的行為并使這個人區(qū)別于其他人的各種心理特征的動態(tài)組合。這些心理特征包括：需求、動機、價值觀、氣質、情緒、自我知覺、角色行為、態(tài)度等。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇八

一、引言（150字）。

企業(yè)職工職業(yè)規(guī)劃是指在企業(yè)中，根據(jù)個人的職業(yè)目標和發(fā)展需求，制定并實施一系列職業(yè)發(fā)展計劃的過程。它為企業(yè)職工提供了一個清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖，幫助他們明確自己的職業(yè)目標，并廣泛發(fā)展和提高自己的知識和技能，從而實現(xiàn)個人的職業(yè)成功。在我多年的職業(yè)生涯中，我深深體會到企業(yè)職工職業(yè)規(guī)劃的重要性，并積累了一些心得與體會，值得分享和總結。

二、個人職業(yè)目標的確定與分析（250字）。

首先，一個成功的職業(yè)規(guī)劃應該始于一個明確的目標。在確定個人職業(yè)目標時，我會先分析自己的興趣愛好和特長，結合市場需求和行業(yè)前景，選擇適合自己的職業(yè)方向。然后，我會設立短期、中期和長期的職業(yè)目標，以分步實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標。同時，我也會不斷學習和更新自己的知識和技能，保持與時俱進，提高職業(yè)競爭力。

三、提高專業(yè)能力與技能（300字）。

為了在職場中取得成功，提升專業(yè)能力和技能是不可或缺的。例如，在我目前從事的市場營銷行業(yè)中，我一直努力學習和掌握市場調研、推廣策劃、廣告宣傳等方面的知識和技能。此外，我還積極參加相關的培訓和進修課程，不斷提升自己在市場營銷領域的專業(yè)能力。我相信，通過不斷學習和提高，我能夠在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成績。

四、積極拓展人脈與資源（250字）。

除了提升專業(yè)能力和技能，積極拓展人脈和資源也是成功職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。在過去的職業(yè)生涯中，我時刻保持著開放的心態(tài)，積極與同事、領導和行業(yè)內的專業(yè)人士保持良好的合作關系。我發(fā)現(xiàn)，通過與他人的交流和合作，不僅可以獲得更多的學習和成長機會，還能獲得更廣泛的資源和支持，對職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。

五、總結與展望（250字）。

在職業(yè)規(guī)劃的過程中，我深刻認識到職業(yè)規(guī)劃對于企業(yè)職工的重要性。通過制定職業(yè)目標、提升專業(yè)能力、積極拓展人脈和資源，我相信每個企業(yè)職工都能更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展和成功。未來，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷完善自己的職業(yè)規(guī)劃，以實現(xiàn)更高的職業(yè)目標。我堅信，只要我們有明確的職業(yè)目標、踏實地付出努力，就能在職業(yè)道路上不斷前行，收獲更多的成就和滿足感。

總之，企業(yè)職工職業(yè)規(guī)劃對于每個人來說都非常重要。通過明確職業(yè)目標、提升專業(yè)能力、積極拓展人脈和資源，我們可以更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展與成功。在不斷完善和調整職業(yè)規(guī)劃的過程中，我們要有信心和毅力，相信只要努力付出，就能創(chuàng)造出屬于自己的輝煌職業(yè)人生。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇九

評估者，是指管理者要針對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做出反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標就在于激勵員工提高績效，因此，管理者要明確公司的標準、明確工作職責、明確公司的需求，從而使得員工的職業(yè)生涯目標沿著公司目標的軌跡前進。

1、顧問，是指管理者應該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇，協(xié)助員工設定自己的職業(yè)生涯目標，提供理論和實踐方面的建議等等。

2、推薦人，是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓、業(yè)務研討會等；還要向員工反饋有關職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時向員工推薦不同的學習和提升機會。

3.公司。

開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，公司既是策劃者又是監(jiān)督者，除了做好咨詢幫助和信息支持等以外，還應從組織和制度上給予保證。

一是要設立相應的部門完成相關的職能和工作。這是實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎。一般來講，有兩種組織模式。一是設立專門的機構，承擔員工職業(yè)生涯規(guī)劃的系統(tǒng)設計工作。比如，at&t在1987年成立了公司員工職業(yè)生涯系統(tǒng)部，由15人組成，專門負責員工職業(yè)生涯開發(fā)工作，組織員工職業(yè)生涯開發(fā)顧問委員會（由來自各業(yè)務單位的中層人力資源管理人員組成）完成員工職業(yè)生涯規(guī)劃的各項具體工作，并且向各級員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃相應的咨詢。

二是授予人力資源部門相關的權利，使其承擔起相關的責任。例如在麾托羅拉等企業(yè)，員工職業(yè)生涯規(guī)劃的功能被劃分到人力資源部的不同職能領域。在員工績效考核系統(tǒng)中，員工個人承諾包含了員工職業(yè)生涯規(guī)劃的目標，以及實現(xiàn)這一目標所需要的相關培訓和主管人員的支持，并且在與主管的面談中不斷完善職業(yè)生涯規(guī)劃；在招聘系統(tǒng)中，特別為目前崗位與職業(yè)目標不很匹配的員工設立了內部機會系統(tǒng)，企業(yè)內部滿足條件的員工優(yōu)先填補職位空缺，保證員工優(yōu)先在本企業(yè)內部尋找到更適合自己職業(yè)發(fā)展的崗位。

員工職業(yè)生涯規(guī)劃，不是面臨競爭的權宜之計，而是應該長期推行的工作之一，因此需要建立完善的制度體系以保證員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作的效率和效果。主要包括基礎制度和監(jiān)管制度?；A制度保證企業(yè)實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中策劃者的角色，是進行職業(yè)生涯規(guī)劃工作的基礎。基礎制度主要有以下幾個方面：

職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度。建立及時提供企業(yè)內部空缺職位的信息系統(tǒng)及企業(yè)內部各職位的任職資格要求數(shù)據(jù)庫。例如at&t向員工提供個人職業(yè)生涯參考指南，使所有員工都清楚各個業(yè)務單位的工作內容，并提供兩份咨詢性表格，一份是按業(yè)務領域分類的業(yè)務單位清單，另一份是按技能分類的業(yè)務領域。

員工自我測評系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度。構建完善的測評系統(tǒng)，提供多種測評工具，并針對每個員工的測評結果建立個人檔案，記錄每個員工的成長過程和職業(yè)發(fā)展階段。

規(guī)范科學的職業(yè)發(fā)展培訓體系制度。建立對主管人員、員工以及人力資源管理人員和內部培訓人員的多方位培訓體系。例如，at&t不僅對各級主管和員工，制定了開展職業(yè)生涯開發(fā)討論活動的指導原則，還對培訓教員進行培訓，輔導各業(yè)務單位的人力資源負責人掌握員工職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)及其各項工具，使他們可以對本部門的人力資源代表進行培訓。

多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪換制度。明確員工職業(yè)發(fā)展的多種路徑，保證員工有多種選擇，并且保證企業(yè)內部的員工崗位輪換，使員工享受自由選擇職業(yè)發(fā)展的樂趣，提高員工的滿意度和忠誠度。

職業(yè)生涯設計程序制度。根據(jù)企業(yè)實際，確定職業(yè)生涯規(guī)劃的具體執(zhí)行程序。一般來講包括員工的自我評估、實際檢驗、目標設置、確定職業(yè)生涯路線、制訂行動計劃、評估與反饋和行動計劃等步驟。很多企業(yè)都將這些程序與員工的績效管理工作程序結合在一起，實現(xiàn)職業(yè)生涯開發(fā)與績效改進之間的互動發(fā)展。當然這種程序制度必須是根據(jù)企業(yè)經營的實際需要來設定。

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的監(jiān)管制度。主要是對各部門、各級管理人員以及員工在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中分配的權利、承擔的責任和義務進行相應的管理和監(jiān)督。主要體現(xiàn)為將基礎制度落實到各個部門和各級管理人員，明確企業(yè)、主管人員和員工三個層面的責任、權利和義務，有序開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，并且監(jiān)督該項工作的進展和執(zhí)行情況。

企業(yè)內的職業(yè)生涯規(guī)劃，首先它是一個系統(tǒng)工程，絕不是員工個人的事，也不是企業(yè)一方的事，更不是某個部門的事。它需要組織主要負責人的全力支持，需要人力資源及所有其它相關部門的全力配合。

組織層面的職業(yè)生涯管理，主要是從組織上、制度上及職業(yè)生涯管理體系上對組織內的個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供相應的保障。通常，企業(yè)組織需要設立相對獨立的職業(yè)生涯委員會來負責企業(yè)員工職業(yè)生涯管理事宜，組織編寫生涯手冊，對企業(yè)組織的整體職業(yè)生涯管理進行指導。通過舉辦生涯討論會及職業(yè)生涯咨詢等手段來幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。通過大量企業(yè)案例總結，對于生涯發(fā)展不同階段的員工需要組織提供不同的解決方案，具體來說可概括為：避免和減輕與新員工的現(xiàn)實震動(realityshock)；幫助年輕員工盡快找到職業(yè)錨（careeranchors）；幫助立業(yè)與發(fā)展期員工專心發(fā)展；幫助生涯中期員工識別生涯高原（careerplateau）；實現(xiàn)生涯轉變(careertransition)；幫助生涯后期員工退休準備與退休。

在生涯管理咨詢實踐中，企業(yè)組織可以通過下列方法來促進員工的職業(yè)發(fā)展。這些措施包括：建立企業(yè)職業(yè)資源中心，暢通內部勞動力市場信息，招聘時優(yōu)先考慮企業(yè)內員工；及時提供績效反饋意見；給員工提供培訓學習及輪崗晉升機會；控制工作壓力強度、關注員工健康；協(xié)調員工的家庭生活與工作生活；舉辦關節(jié)點儀式；年終成長盤點大會；提供生涯發(fā)展咨詢，特別是借助外部專業(yè)職業(yè)咨詢機構的支持效果更佳。

生涯管理不是人力資源管理的獨立內容，它是一種新的管理哲學的導入過程。而當新的管理哲學被貫徹之后，最終將形成生涯導向的人力資源管理模式。

五、員工職業(yè)生涯發(fā)展與組織發(fā)展的匹配。

對于職業(yè)生涯發(fā)展，組織與員工間有著不同的目標和出發(fā)點。組織的職業(yè)生涯規(guī)劃側重在確定組織未來的人員需要、安排職業(yè)階梯、評估員工的潛能、實施相關的培訓與實踐，進而建立起有效的人員配置體系和接替計劃。而員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，則更多關注在認識自身的能力和興趣、設定職業(yè)發(fā)展的目標、評估組織內外部的發(fā)展機會、通道及可能性等。

美國麻省理工學院斯隆管理學院教授、著名的職業(yè)生涯管理學家施恩根據(jù)其多年的研究，提出了組織發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的匹配模型。在匹配模型中，施恩強調組織與員工個人間應該積極互動，最終實現(xiàn)雙方利益的雙贏――組織目標的實現(xiàn)及員工的職業(yè)發(fā)展與成功。施恩還認為，組織在整個的職業(yè)生涯發(fā)展過程中，將通過新員工入職培訓完成新員工的“社會化”過程，并通過針對性的培訓、全面的績效管理、工作輪換及工作重新設計等有關的人力資源管理活動，幫助員工提升職業(yè)技能，把握職業(yè)發(fā)展機會。

向陽職業(yè)生涯規(guī)劃專家認為，在整個的組織發(fā)展與員工職業(yè)生涯發(fā)展的互動過程中，員工的職業(yè)生涯發(fā)展應該首先服從并匹配于組織的發(fā)展，員工職業(yè)生涯發(fā)展與組織發(fā)展的匹配與協(xié)調，是員工職業(yè)生涯成功發(fā)展的關鍵。這是因為：

（1）組織是員工職業(yè)生涯發(fā)展的依存載體。員工只有在組織環(huán)境中，從事專門的工作或活動，才能發(fā)揮自身的能力和智慧。

（2）企業(yè)組織所實施的所有經營管理行為（包括戰(zhàn)略決策、技術創(chuàng)新、銷售與客戶滿意、人力資源管理及員工職業(yè)生涯規(guī)劃、成本控制、質量改進等），都是服從于企業(yè)組織的經營發(fā)展需要這一根本目的的。

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企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇十

3、負責公司網絡安全策略的制訂和應用;。

4、管理公司所有內外網系統(tǒng)的帳號，包括郵箱、域、vpn、svn等;。

5、負責維護公司機房及機房內網絡設備、內網windows服務器、無線路由的維護，確保信息安全、辦公網絡穩(wěn)定暢通。

6、負責公司網絡總體規(guī)劃設計，對新增網絡設計方案進行審定。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇十一

不少人都曾經這樣問過自己：“人生之路到底該如何去走？”記得一位哲人這樣說過：“”走好每一步，這就是你的人生”。是啊，人生之路說長也長，因為它是你一生意義的詮釋；人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生。每個人都在設計自己的人生，都在實現(xiàn)自己的夢想。

有道是：“凡事預則立，不預則廢”千真萬確。對自己要做的或是將要做的事沒有任何準備就是在為失敗做準備。

一直以來自己有一個習慣就是在做任何事情之前，都會考慮一下，有一個小小的計劃，當然這并不是預不預的問題，只是我的一個習慣。在當前大學生所面對的就業(yè)壓力十分的大，我們如何在以后嚴峻的就業(yè)形式面前做的更好，在以后應聘時從眾多的應聘者中脫影而出？我們以后到底做些什么？我們以后往哪些方面發(fā)展？所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃，也就是我們的職業(yè)生涯設計！

就自身而言，我認為自己的興趣與愛好其實是比較廣泛的，具體的講自己對電腦、軍事文學以及音樂方面比較感興趣，同時還比較關心體育方面的新聞。而我的愛好也是基于這些興趣之上的喜歡玩電腦、喜歡看書、喜歡聽音樂、喜歡交朋友。

（1）性格的態(tài)度特征：我的性格比較誠實、正直的，相對謙虛但不乏張狂，在做事情時認真勤奮責任心強，同時有一定的創(chuàng)新意識。在自己的生活與同學及其他人的交往中是比較大方的，同時自己做事情雖然細心但還是比較馬虎的。

（2）性格的情趣特征：我的性格在情趣上是典型的北方的那種，比較容易沖動，情緒欠穩(wěn)易波動。

（3）性格的意志特征：我的性格在意志方面是比較果斷、頑強、有點倔強，堅持對一些事情不會輕易放手。但是不可否認的是在意志力控制方面做的不是很好，這或許是我的一個比較大的缺點，在對事物的預知上是屬于樂觀但同時有比較強的憂患意識。

（4）性格的理智特征在感知注意方面，我是屬于那種主動觀察的類型；在想象方面，我是屬于主動想象的類型，是那種發(fā)散型的類型，同時我認為自己在做事情的時候是現(xiàn)實主義與幻想主義的結合。

如果按照美國霍蘭德的職業(yè)興趣理論的分析，我認為我是屬于企業(yè)型的職業(yè)興趣者，按照人才專家把人們的職業(yè)定位類型的五種劃分方法的話，我認為我是管理型或者是創(chuàng)造型的人。

在一般能力上，我認為我的智力還是中等偏上的，在注意力上比較集中，善于觀察，記憶力較強，思維比較開闊，想象力較強。在特殊能力上，也就是我的特長上，我認為自己并沒有什么特長，只是自己的興趣所到對一些東西投入了，或許會做的較好一點。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇十二

職業(yè)生涯規(guī)劃指的是一個人對其一生中所承擔職務的相繼歷程的預期和計劃，這個計劃包括一個人的學習與成長目標，及對一項職業(yè)和組織的生產性貢獻和成就期望。這里小編給大家分享一些關于企業(yè)如何給員工做職業(yè)規(guī)劃，方便大家學習了解。

自我評價。

1.目的：幫助員工確定興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導員工思考當前所處職業(yè)生涯的位置，制定出未來的發(fā)展計劃，評估個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當前所處的環(huán)境以及可獲得的資源是否匹配。

2.公司推行自我評價主要采取如下兩種方式：

(1)職業(yè)興趣確認：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。

(2)自我指導研究：幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。

3.員工與公司的責任。

(1)員工的責任：根據(jù)自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。

(2)公司的責任：提供評價信息，判斷員工的優(yōu)勢、劣勢、興趣與價值觀。

現(xiàn)實審查。

1.目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規(guī)劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所作出的評價等信息。

2.現(xiàn)實審查中信息傳遞的方式。

(1)由員工的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工進行溝通。

(2)上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業(yè)開發(fā)討論，對員工的'職業(yè)興趣、優(yōu)勢以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進行交流。

3.員工與公司的責任。

(1)員工的責任：確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實性。

(2)公司的責任：就績效評價結果以及員工與公司的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進行溝通。

目標設定。

1.目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。

2.目標設定的方式：員工與上級主管針對目標進行討論，并記錄于員工的開發(fā)計劃中。

3.員工與公司的責任。

(1)員工的責任：確定目標和判斷目標進展狀況。

(2)公司的責任：確保目標是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的;承諾并幫助員工達成目標。

行動規(guī)劃。

1.目的：幫助員工決定如何才能達成自己的短期與長期的職業(yè)生涯目標。

2.行動計劃的方式：主要取決于員工開發(fā)的需求以及開發(fā)的目標，可采用安排員工參加培訓課程和研討會、獲得新的工作經驗、獲得更多的評價等方式。

3.員工與公司的責任。

(1)員工的責任：制定達成目標的步驟及時間表。

(2)公司的責任：確定員工在達成目標時所需要的資源，其中包括課程、工作經驗以及關系等。

注意事項。

縱向發(fā)展，即員工職務等級由低級到高級的提升;。

橫向發(fā)展，指在同一層次不同職務之間的調動，如由部門經理調到辦公室任主任。

向核心方向發(fā)展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。

以上這幾種發(fā)展都意味著個人發(fā)展的機會，也會不同程度地滿足員工的發(fā)展需求，因此在做職業(yè)生涯規(guī)劃之前，需要了解員工適合向什么方向發(fā)展。

一：一個目標——一艘沒有航行目標的船，任何方向的風都是逆風。

1、你為什么是a窮人，第一點就是你沒有立下成為富人的目標。

2、你的人生核心目標是什么?杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機遇，而在于有沒目標。

3、起跑領先一步，人生領先一大步：成功從選定目標開始。

4、賈金斯式的人永遠不會成功。

為什么大多數(shù)人沒有成功?真正能完成自己計劃的人只有5%，大多數(shù)人不是將自己的目標舍棄，就是淪為缺乏行動的空想。

5、如果你想在30歲以前成功，你一定在23至25歲之間確立好你的人生目標。

6、每日、每月、每年都要問自己：我是否達到了自己定下的目標。

二：兩個成功基點——站好位置，調正心態(tài)，努力沖刺。

(一)人生定位。

1、人怕入錯行：你的核心競爭力是什么?

2、成功者找方法，失敗者找借口。

3、從三百六十行中選擇你的最愛。

人人都可以創(chuàng)業(yè)，但卻不是人人都能創(chuàng)業(yè)成功。

4、尋找自己的黃金寶地。

(二)永恒的真理：心態(tài)決定命運，30歲以前的.心態(tài)決定你一生的命運。

1、不滿現(xiàn)狀的人才能成為富翁。

2、敢于夢想，勇于夢想，這個世界永遠屬于追夢的人。

3、30歲以前不要怕，30歲以后不要悔。

4、出身貧民，并非一輩子是貧民，只要你永遠保持那顆進取的心。中國成功人士大多來自小地方。

5、做一個積極的思維者。

6、不要敗給悲觀的自己。

有的人比你富有一千倍，他們也會比你聰明一千倍么?不會，他們只是年輕時心氣比你高一千倍。

人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。

7、成功者不過是爬起來比倒下去多一次。

8、寧可去碰壁，也不要在家里面壁。

克服你的失敗、消極的心態(tài)。

(1)找個地方喝點酒。

(2)找個迪廳跳跳舞。

(3)找?guī)团笥奄┵┥健?/p>

(4)積極行動起。

三：三大技巧。

1、管理時間：你的時間在哪里，你的成就就在哪里。把一小時看成60分鐘的人，比看作一小時的人多60倍。

2、你不理財，財不理你。

3、自我管理，游刃有余。

(1)創(chuàng)業(yè)不怕本小，腦子一定要好。

(2)可以開始做外匯投資。

(3)做別人不愿做的生意。

四：四項安身立命的理念——30歲以前一定要形成個人風格。

1、做人優(yōu)于做事。做事失敗可以重來，做人失敗卻不能重來。

(1)做人要講義氣。

(2)永不氣餒。

2、豁達的男人有財運，豁達的女人有幫夫運。

3、忠誠的原則：30歲以前你還沒有建立起忠誠美譽，這一缺點將要困擾你的一生。

4、把小事做細，但不要耍小聰明。

中國人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。

【一、一定要清楚自己未來的目標是什么】。

這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1-3年之內最明顯(3年之后之所以不明顯，是因為你已經被現(xiàn)實折磨得太久了，已經被種種不平現(xiàn)象同化了，因此也就習慣了。你曾經的種種抱負被現(xiàn)實碾得粉碎，于是，你也從一個志向遠大的年輕人一下子變成了一個碌碌無為、甘于平庸、成天為了生計而奔走的普通打工者)。如果不及早解決這些問題，那么，你就會荒廢這3年的時間(有的人可能會更長)，而對于一個職場新人來說，這3年至關重要，是鍛煉能力、積累資本的黃金3年!一旦錯過，則要花費更多的時間，從頭再來，重新彌補!更有甚者，可能一輩子都無法彌補!這絕對不是危言聳聽!因此，如果你的職場年齡還沒有超過3年，恭喜你，還有改變命運的機會。而一旦超過了3年，那么，你的每一次改變，都將付出巨大的代價!

為什么要清楚自己的目標?因為，有了目標，才有行動的指南。知道自己想干什么，喜歡干什么，這才是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標不清晰。沒有目標，便沒有了追求，于是，所有的行動只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應該端什么飯碗。或許你在30歲之前還有揮霍的資本，因為年輕嘛，做什么都不怕。連廣告上都說了，“30歲之前，有什么好怕的?!”而一旦過了30歲，你走的每一步都必須要慎之又慎，因為：你要結婚、你要養(yǎng)活老婆孩子、你要供房貸、你要供養(yǎng)年邁的父母、孩子大了還要上學、父母年邁了需要照顧……等等等等，所有的這些責任，都要你來承擔。如果沒有規(guī)劃，一旦出現(xiàn)問題，你只能自亂陣腳。

人生的職業(yè)發(fā)展如同品牌塑造一樣，只不過你的產品就是你自己。你自己的發(fā)展目標，也就是你人生的品牌目標。有了目標，就要考慮該怎么走。每走一步，都應該離目標更近，而不是更遠。所以，你每做一個決定的時候，要衡量這個決定對不對，唯一的標準就是：它是不是能夠幫助你離目標更近?如果不是，那么，趕緊住手，因為，你走的路偏離了你的目標!再走下去，只能錯得更離譜!

對于人生目標，涉及到職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。這是一個老話題，很多人以為自己很了解了，其實卻遠不是那么回事。大家可以看一些相關書籍，但在中國，此類書籍的最大問題就是說教性比較強，實用性非常差!很多人看了書之后依然一頭霧水，不知所措，看了之后反而更糊涂。我的意見是，最好還是找一些專門的機構咨詢一下。注意：是咨詢，不是測評。

二者的區(qū)別在于，咨詢的意義在于“為客戶提供可應用性的解決方案”，而測評則僅僅局限于“幫助你認識自己”，至于怎么做，怎樣行動才能更接近自己的目標，不知道!因為測評的人都是專家，而國內的專家都是做研究的，沒有實戰(zhàn)經驗，甚至對職場升遷是怎么回事都不太清楚，怎么可能指導你做實戰(zhàn)規(guī)劃?建議大家去做一下職業(yè)生涯規(guī)劃。如果現(xiàn)在不解決，恐怕未來3年你都會白白浪費，更有可能因此而毀了你的一生!

【二、能力固然重要，但并不能代表全部】。

這里所說的能力，是指專業(yè)技能。步入職場你會發(fā)現(xiàn)，能力其實并沒有你想像的那么重要，它并不是是步步高升的全部資本。你會發(fā)現(xiàn)一個能力不太強的人做了你的上司，只因為他在這個公司干了10年——這說明“資歷”是你高升的本錢(這種現(xiàn)象，在國有企業(yè)和政府機構里特別明顯，因此，在國企工作的朋友和公務員同志要注意了);有時候你會發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強，但是與老板關系非常好的人通常能夠得到提拔——這說明“關系”也是本錢。在我原先工作的公司，有兩個特別明顯的例子。

一個有著豐富工作經驗的男士，跳槽來到公司，能力也特別強，但就是與同事處理不好關系，自認為自己非常牛，喜歡主動當別人的“導師”，動不動就對別人的工作指手畫腳，頂頭上司非常討厭他;而同時進入公司的另外一位女士，能力不是特別強，但是非常踏實、勤奮、與其他同事相處得也很好，能夠顧全大局。最后試用期結束時，那位女士得到了公司的認可，而那位男士則收到了公司的辭退通知。

在職場上，一定要對職場有清醒的認識，不要生活在夢幻當中，不要太理想化，不要標新立異，不要恃才傲物，不要認為有能力就可以走遍天下。專業(yè)技能固然重要，但是職場發(fā)展看的是一個人的綜合素質。綜合素質高的人，才是職場發(fā)展的“潛力股”。這些綜合素質，包括溝通能力、人際關系能力、團隊合作能力、管理能力、工作態(tài)度及敬業(yè)精神等各種“軟實力”。對于有些朋友而言，可能會對這些“軟實力”不屑一顧。

很多人會說，如果老板喜歡愛拍馬屁的人，難道我就要委屈自己，學著去拍馬屁?很不幸，我會告訴你，答案是肯定的，你一定要學會拍馬屁，否則吃虧的是自己。但要聲明的是，我不是教你詐。中國有句成語，叫外圓內方，用在人際交往上，就是說你與人相處要學會妥善處理各種關系，但不可因此而失去了內心的準則，否則就變質了。尤其在中國這種注重人情的社會，這種人際交往的能力一定要好好練練。如果有時間，看一下《厚黑學》，了解一下社會現(xiàn)實，切忌不可因此而迷失了自己。

【三、要有足夠的“亮劍”資本】。

人生在發(fā)展過程中，很多時候都需要毫不猶豫地向別人展示自己的實力，要敢于展示，善于展示，這就是“亮劍”。因為這年頭，酒香也怕巷子深，是金子未必會發(fā)光。相反，發(fā)光的倒是那些碎玻璃、爛瓶子。中國什么都缺，就是不缺人。茫茫人海，如果你一直都謙虛地默默無聞，那么，你就大錯特錯了。

既然具備了“亮劍”的意識，那么，下一步你就要考慮到亮什么劍：我到底拿什么資本給人家看?對于職場上的朋友而言，你“亮劍”的資本又在哪里?你的業(yè)績提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內看過多少本對自己的職業(yè)有益的書籍?你參加過幾次培訓班來為自己充電?如果沒有，你又憑什么讓老板為你加工資?靠抱怨?你肯定會提前被職場淘汰出局!

【四、慎重對待第一份工作】。

這一觀點，對于大學生來說，更有意義。

現(xiàn)在整個社會、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè)，再擇業(yè)”。這種論調不是今年就有，而是多好多年前就出現(xiàn)了，并且屢屢出現(xiàn)，不絕于耳。相信當年我們大學畢業(yè)時候，也會有很多人相信了這一點吧?管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說!

但是根據(jù)本人自身的經驗及職場發(fā)展的現(xiàn)實情況來看，本人絕對不贊同這種說法。相信現(xiàn)在在職場上發(fā)展不順的朋友，多半也和第一份工作有關系吧?俗話說，“男怕入錯行，女怕嫁錯郎?！钡谝徊藉e了，以后就會經常犯錯。正所謂一步錯，步步錯。為什么第一分工作這么重要呢?原因有三：

1、先入為主的觀念影響。具體是指，先聽進去的話或先獲得的印象往往在頭腦中占有主導地位，以后再遇到不同的意見時，就不容易接受。舉個最簡單的例子：在你的頭腦印象中，諾基亞已經是手機的代名詞。如果有一天諾基亞生產出了一種“諾基亞牌電腦”，你的心里是什么感覺?非常不對勁對不對?這主是先入為主現(xiàn)象。我原先有一個同事，曾經在海爾工作過，她用的.是海爾的手機，功能也非常不錯，但她總是說要換一部手機，我問她原因，她說，兜里裝著海爾的手機，總感覺像裝了一個大冰箱，非常不舒服。為什么?先入為主唄!不要小看這一現(xiàn)象，其實對人的潛意識影響非常大。海爾的手機和電腦等it產品賣得不好，相當一部分是因為先入為主：大家普遍認為海爾是家電的代名詞，而不是it的代名詞。

對于求職的大學生來說，這一觀念同樣會影響你以后的發(fā)展。你的第一份工作會對你以后的工作產生影響，你跳槽時，你的新雇主也會通過你的第一份工作經驗來判斷你是否能夠勝任這份工作。曾經有一個大學生，畢業(yè)之后想做策劃，就找了一家廣告公司。剛進公司時，因為文筆不錯，被安排到了文案的位子上。而與他同時進去的另外一個人，恰恰因為文筆不好而被安排到了策劃的位子上。后來她屢次想轉行做策劃，但都是因為前一份工作經驗的影響，而始終沒有得到轉行的機會。

2、職場中不允許從頭再來。如果公司招聘的是有幾年工作經驗的老員工，一定要求是“相關經驗”!這一點至關重要!因為這樣的員工一般不需要培訓，可以直接上崗，會很快為公司帶來最大的效益。如果是工作幾年以后再打算轉行的應聘人員，一般不會受到重視，一是不會給公司直接帶來效益，二是培訓起來也比較困難，思維已經固化。與其這樣，倒不如招一名應屆生，白紙一張，可塑性強，發(fā)展起來潛力更大。所以，一旦有了工作經驗之后，再想轉行從頭再來，難度相當大。除非你認識公司的高層領導，可以得到一個機會，否則，很難。

3、時間成本不允許。步入職場的前三年，是一個人職業(yè)成長的最重要、最關鍵的時期。如果你這時候還把工作的重點放在騎驢找馬式的轉行上，則會浪費你最寶貴的青春，你的成長也因此比其他人慢一步，而很多晉升的機會將因此而失去。

所以，對待第一份工作，一定要慎重。找工作就像結婚，情愿不結，絕不能亂結。

如果現(xiàn)在你剛剛步入職場還不到3年，勸你趁早做一個職業(yè)規(guī)劃，亡羊補牢，尤未為晚。一旦你結婚了買房子了，你再想彌補都已經晚了!

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇十三

帶著種種憧憬和向往，我開始踏入了大學生活，在大一下學期的選修課中，我選擇了大學生職業(yè)生涯規(guī)劃這門課，在老師的指導下，我來完成自己的這篇職業(yè)生涯規(guī)劃書。為了認真完成這份規(guī)劃書，我根據(jù)老師上課教的方法，認真分析自己的興趣、特長、性格以及技能方面，并且利用學校提供的職業(yè)測評網認真的進行測評，得到本人相關的職業(yè)報告，根據(jù)報告書我寫下了這份規(guī)劃書。

本人為人坦誠，團結同學，做事細心認真，不拍苦不怕累，有一定的耐挫力，雖然性格有點內向，但我興趣廣泛，聽音樂、畫畫等都有一定興趣，與朋友在一起能夠相互幫助。并且我對自己的未來充滿向往與自信，作為一個女強人，我會為自己的將來而努力奮斗。

會計專業(yè)，有較廣的就業(yè)面，較主要的有以下幾方面：企事業(yè)單位、政府機關、會計師事務。我個人更傾向于企事業(yè)單位，將來無論在內資還是外企，都有一定的發(fā)展道路，雖說內資沒有外企待遇好，但是一定作為一名合格的會計師，還是能克服這一困難。

會計作為一種商業(yè)語言，在經貿交往中起著不可替代的作用，在我國具有良好的就業(yè)前景。適應中國外向型經濟迅速發(fā)展的形勢，像在企事業(yè)單位經過幾年，甚至可以爬到高層管理，有很大的發(fā)展空間。

大學在校的學習任務規(guī)劃：

1.總的規(guī)劃：通過大學的學習，掌握好專業(yè)知識和技能。積極參加各項社會實踐，增加自己的社會實踐經驗，并學會自立，在學有旁騖之時，找份兼職。在校期間便開始積累人脈，提高自己與人交往能力。以及團隊合作，領導能力。

2.具體方案：

1）20xx春學期：考取大學英語四級證書。

2）20xx秋學期：考取會計從業(yè)資格證書。

3）20xx春學期：考取大學英語六級證書。

4）20xx秋學期：復習，準備，積累，開始面對考研歲月。

5）20xx全年：努力備考，力取進榜畢業(yè)后的職業(yè)生涯規(guī)劃。

20xx~20xx年：努力認真讀研。

20xx~20xx六年：

這x年主要是積累自己x年來的工作經驗，并儲蓄了一定資金。

20xx年后：

職業(yè)目標：創(chuàng)建小型的會計事務所。

能力目標：形成自己系統(tǒng)的管理體系，組織自己員工進行各項工作，具有較強領導能力，并且與員工多溝通，全員共同努力，完成傳統(tǒng)突破。

經濟目標：年薪20萬以上。

我成功的標準：我堅信一句話，只要你勇于挑戰(zhàn)，不畏困難，付出過淚水和汗水，你會最后大豐收的。所以我在每一階段都會用心做事。努力拼搏，為自己的夢想去奮斗，為以后不讓自己后悔，正所謂條條大路通羅馬，而我要在自己正確的思想指引下走向成功，并為之自豪。

作為大學生的我們，應該珍惜好學習的時光，樹立目標，并開始努力奮斗，好讓自己最后為之流淚，畢竟人生如同品這杯咖啡一樣：甜甜的苦澀，先苦后甜！

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企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇十四

利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關系，尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結合點。每個個體都是在一定的組織環(huán)境與社會環(huán)境中學習發(fā)展的，因此，個體必須認可組織的目的和價值觀，并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。

在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，企業(yè)在提供有關職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓機會、任職機會時，都應當公開其條件標準，保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn)，是維護管理人員整體積極性的保證。

協(xié)作進行原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活動，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風險，因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進行中，建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業(yè)生涯規(guī)劃。

一般來說，組織是變動的，組織的職位是動態(tài)的，因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應當是動態(tài)的。在“未來職位”的供給方面，組織除了要用自身的良好成長加以保證外，還要注重員工在成長中所能開拓和創(chuàng)造的崗位。

由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務，職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”，即“開始執(zhí)行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規(guī)定，會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

發(fā)揮員工的`“創(chuàng)造性”這一點，在確定職業(yè)生涯目標時就應得到體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能，達到自我實現(xiàn)，創(chuàng)造組織效益的目的。還應當看到，一個人職業(yè)生涯的成功，不僅僅是職務上的提升，還包括工作內容的轉換或增加、責任范圍的擴大、創(chuàng)造性的增強等內在質量的變化。

在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)上，對員工進行全過程的觀察、設計、實施和調整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性，使其效果得到保證。

為了對員工的職業(yè)生涯發(fā)展狀況和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關方面對職業(yè)生涯進行全面的評價。在評價中，要特別注意下級對上級的評價。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇十五

為進一步做好20__安全生產管理工作，圓滿完成全年安全生產工作任務指標，確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結合我局實際情況，制定本計劃。

一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策，遵守國家安全生產的法律法規(guī)，認真貫徹落實區(qū)、市、縣有關安全生產工作部署和要求，全面做好安全生產管理工作。

二、加強領導，加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領導小組和安全機構，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經費，全面進行監(jiān)管。

三、做好安全生產責任狀的簽訂工作，進一步明確安全生產工作責任，增強對安全生產的責任感和緊迫感。簽狀率要達到100%。

四、進一步建立健全各項安全生產管理規(guī)章制度，各單位制度必須上墻并嚴格執(zhí)行。

五、加大宣傳教育力度，增強安全生產意識。要充分利用“安全生產月”、“119消防日”等活動，大力宣傳《安全生產法》、《__區(qū)安全生產條例》等有關法律知識，通過開會、培訓等形式，組織干部職工學習安全知識，全面增強員工的安全意識。

六、進一步完善各級安全應急預案，全年舉行糧食應急預案演練和消防安全應急預案演練各一次以上。

七、按時參加縣里召集的各種安全生產工作會議，及時傳達貫徹有關會議精神，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次，研究解決上季度安全生產管理工作中存在的問題，部署本季度的工作。

八、每季度開展不少于一次的安全生產大檢查，重要會議、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時提出整改意見，督促相關單位按時整改完畢。

九、積極參加和開展“安全生產月”等活動，要制定方案，精心組織，確保實效。

十、切實抓好消防安全工作。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所，要加強檢查監(jiān)管的力度，確保萬無一失。

十一、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作，進一步完善監(jiān)管檔案。

十二、加強對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設施的檢查，并提出整改意見，督促相關單位進行整改。

十三、認真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報。

十四、指導和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿公司的安全生產標準化建設工作，力爭年內完成。

十五、年終要按照“安全生產目標管理責任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進行考評，視責任制的落實情況進行獎懲。

十六、全年各類安全生產事故為零，圓滿完__縣政府下達的各項安全生產管理控制指標。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃篇十六

下面是由t帶來的企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃范文，歡迎閱讀!

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前言：在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器，對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。

1、社會一般環(huán)境：

中國政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展。在全球經濟一體化環(huán)境中扮演著重要的角色。但是目前經濟發(fā)展過熱，cpi持續(xù)上漲。

2、保險的特殊環(huán)境：

由于中國保險行業(yè)發(fā)展較晚，行業(yè)不成熟，市場混亂。保險產品基本本復制國外。體現(xiàn)保費較高。同時，消費者對保險行業(yè)失去信心，甚至反感保險。但從另一方面可以看出，保險行業(yè)嚴重缺乏人才，市場前景廣闊。

我是一個當代本科生，(平時)是家里最大的希望——成為有用之才，性格外向、開朗、活潑，業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網。喜歡看小說、雜文，尤其愛看軍事類的書籍。平時與人友好相處群眾基礎較好，親人、朋友、教師關愛。喜歡創(chuàng)新，動手能力較強。做事認真、投入，但缺乏毅力、恒心、耐心。學習是“三天打漁，兩天曬網”，以致一直不能成為尖子生。有時多愁善感，沒有成大器的氣質和個性。不過，值得一提的是，數(shù)學相當不錯。

2)耐心問題：通過做日常生活的事情，比如釣魚、拼圖、圍棋等等來慢慢鍛煉自己的耐心。

根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè)，在未來應該會向精算和營銷員兩方面發(fā)展。圍繞這兩個方面，本人特對未來五十年作初步規(guī)劃如下：

1、2004——2009年學業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質，并作為就業(yè)準備。(具體規(guī)劃見后)。

2、2009——2014年，熟悉適應期：利用5年左右的時間，經過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。

完成主要內容：

(1)學歷、知識結構：通過中國精算師考試(9門)，拿到理財規(guī)劃師等資格認證。開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。

(2)個人發(fā)展、人際關系：在這一期間，主要做好職業(yè)生涯的基礎工作，加強溝通，虛心求教。

(3)生活習慣、興趣愛好：適當交際的環(huán)境下，盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣，并參加健身運動，如籃球、足球、乒乓球等。

3、2014——2053年，在自己的'工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，擁有一個完美的家庭。

計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;水無點滴量的積累，難成大江河。

人無點滴量的積累，難成大氣候。

沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?

沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果?

只有付出，才能有收獲。

未來，掌握在自己手中。每個人心中都有一片森林。