最新農(nóng)場職工年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

總結(jié)是對過去所做的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要步驟。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和要點(diǎn)。總結(jié)范文中的思路和邏輯很清晰，給我很大的啟示和啟發(fā)。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇一

1、冬春管工作是基礎(chǔ)，做好橡膠冬春管工作，確保生產(chǎn)順利開展。區(qū)主任負(fù)責(zé)制，干事分工合作，每人分管3個隊(duì)進(jìn)行跟蹤、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時提出加以改正，每10天進(jìn)行全區(qū)通報(bào)挖穴、施肥、砍芭、鏟草、回收落葉等各階段的進(jìn)度，使大家相互了解、相互促進(jìn)。經(jīng)場驗(yàn)收，全區(qū)各單位冬春管工作全部合格。

2、抓好橡膠兩病防治工作，確保橡膠樹正常生長，是開割樹高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的目的。xx區(qū)認(rèn)真做好兩病防治工作，各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)科要求，從物候觀測、匯報(bào)、開機(jī)噴粉等，做好每個環(huán)節(jié)工作，在重病年中也取得較好效果。

3、抓好中小苗春種工作。xx區(qū)在春種期間，看好天氣，把握有利時機(jī)，指揮并調(diào)動各種人力物力，及時完成中小苗新種植任務(wù)。全區(qū)全年新種植中小苗26855株，其中：曹樂3755株，甜蒔沖4600株，曹嶺1980株，西水13785株，彭坑2735株。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇二

20xx是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。

近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向，有用武之地，為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。

以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時，影響產(chǎn)量?，F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包407畝面積，可與勞務(wù)工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊(duì)伍，采用規(guī)范管理，科學(xué)種田，機(jī)械化耕作，節(jié)支增效，今年每畝比去年節(jié)約開支約150多元，今年水稻平均畝產(chǎn)600多公斤。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn)，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披著星星月亮回家。如果沒有對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深厚情感，是不會從城鎮(zhèn)回到農(nóng)村到田間地頭工作。當(dāng)我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。

我的.農(nóng)場豐收，不光給我可觀的經(jīng)濟(jì)效益和成功的喜悅，同時給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當(dāng)?shù)胤N植戶傳授新技術(shù)，新經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)胤N植戶看中了我的優(yōu)良品種，增產(chǎn)潛力大，都要求購買種子，我沒有按市場價出售給他們，而是降低成本，等量兌換種子給種植戶，每到收割時，當(dāng)?shù)胤N植戶兌換種子萬斤以上，同時我與大公司簽到糧食收購協(xié)議，每百斤稻谷價格高于市場2元，幫助當(dāng)?shù)胤N植戶銷售糧食，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到大片種植戶增產(chǎn)增效。由于我農(nóng)場植保，田間病蟲害防止上使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥，降本增效。當(dāng)?shù)胤N植戶紛紛仿效，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境逐漸得到改善，原先少有的魚、蝦、黃鱔漸漸多起來。

盡管我具備較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年年豐收，但由于缺少基金，對基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足和土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)模大小不一樣，國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不一樣，引發(fā)承包土地單價年年攀升，給家庭農(nóng)場帶來很大壓力。

盡管在承包經(jīng)營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅(jiān)信：“執(zhí)著成就夢想，眼光決定未來?！蔽蚁嘈偶彝マr(nóng)場前途一片光明，在條件成熟的情況下，220x，我準(zhǔn)備再承包500—1000畝土地。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇三

1、一個單位的工作好壞，主要決定于干部隊(duì)伍。xx區(qū)根據(jù)場黨委的要求，認(rèn)真加強(qiáng)全區(qū)的干部理論水平學(xué)習(xí)：干部管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)、黨員干部紀(jì)律條例學(xué)習(xí)、場各階段的方案學(xué)習(xí)、場經(jīng)營方案學(xué)習(xí)。使每個干部不斷提高思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和管理水平。

2、認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。xx區(qū)按場黨委的要求，認(rèn)真抓好區(qū)內(nèi)黨支部各項(xiàng)工作，如支部活動情況，四簿四冊記錄情況等。10月28日重陽節(jié)當(dāng)天，xx隊(duì)黨支部組織了一場九九重陽敬老人活動，有180多人參加，氣氛熱烈，場面隆重，有聚餐，有游戲活動，有抽獎活動還有留念品，大家歡聚一堂，樂也融融。

3、抓好黨員示范管理，樹立先進(jìn)形象。區(qū)、隊(duì)認(rèn)真做好黨員示范崗工作，做到一點(diǎn)店面，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。區(qū)示范崗?fù)度?350元，用工12日。經(jīng)場驗(yàn)收一等8個隊(duì)，二等1個隊(duì)。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間一年的試用期工作已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)和同仁在段時間里給了我支持和幫助，讓我充分感受到了中天和諧，團(tuán)結(jié)向上的文化。進(jìn)入中天已經(jīng)一年多了，對自已的工作總結(jié)如下：

一、品質(zhì)方面。

中天文化用人重品質(zhì)，我個人認(rèn)為會計(jì)人員品質(zhì)很重要，我嚴(yán)格遵循會計(jì)的職業(yè)道德，認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二、工作方面。

本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，我及時地熟悉施工企業(yè)的會計(jì)制度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。目前我負(fù)責(zé)漢英高速公路和公司設(shè)備處的會計(jì)工作，作為工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)意識尤其重要，我在工作中認(rèn)真的審核每一筆業(yè)務(wù)，有疑問的單據(jù)及時訊問，做到防范風(fēng)險(xiǎn)在前，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、學(xué)習(xí)生活方面。

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，這次領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的機(jī)會，到隨岳中進(jìn)行項(xiàng)目部間交叉財(cái)務(wù)檢查，因?yàn)轫?xiàng)目部的會計(jì)雖然獨(dú)檔一面盡心盡力，但在外部審計(jì)前先互相檢查可以防疏防漏;而對各名會計(jì)這是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。其將各員工電話費(fèi)直接按限額報(bào)銷，規(guī)避個人收入所得稅;工程成本的比例控制，人工費(fèi)占總成本的比例控制，機(jī)械使用費(fèi)占總成本的比例控制;材料費(fèi)占總成本的比例控制，機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)先支付及預(yù)提再開票的處理，我也會在今后的工作中學(xué)習(xí)運(yùn)用。

在今后的工作中，我相信自己，隨著時間的推移，我一定會做得越來越好!

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇五

優(yōu)秀作文推薦！20xx年，全縣畜牧業(yè)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的收為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞良種、飼料、防疫、服務(wù)四大體系建設(shè)，以肉牛產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，積極培育烏骨雞特色產(chǎn)業(yè)，狠抓生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，全面推進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

1、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣預(yù)計(jì)存欄大牲畜11萬頭，其中肉牛10萬頭，與上年持平。存欄生豬16.52萬頭、肉羊8萬只、禽130萬只，分別比上年增2.8、-0.3和0.4。出欄肥豬16.5萬頭、肉牛7.3萬頭、肉羊14.8萬只，分別比上年增長2.9、1.1和2。完成肉類總產(chǎn)31225噸，禽蛋產(chǎn)量1700噸，分別比上年增長3和6.2。出欄肉禽225萬只，與上年持平。畜牧業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)37120萬元，比上年增長3.2、科技推廣力度加大。一是加大畜禽良種推廣力度，抓好劣雜公牛工作，共1775頭。完成肉牛凍精改良19036頭，完成計(jì)劃任務(wù)的106，比上年增4.7，產(chǎn)犢13282頭。

引進(jìn)優(yōu)良種公豬5頭，種母豬25頭，完成豬品種改良30063窩，其中人工授精改良6548窩，完成計(jì)劃任務(wù)的109。二是抓好示范扶持，年內(nèi)發(fā)展烏骨雞養(yǎng)殖示范戶19戶，建雞舍1310平方米，存欄雞8580只，出欄12320只。發(fā)展5頭以上母豬養(yǎng)殖示范戶28戶，建圈1185平方米，飼養(yǎng)母豬688頭，其中能繁母豬165頭，為全縣生豬平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。抓好肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣人民政府《關(guān)于加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，繼續(xù)鞏固示范成果，建設(shè)示范戶164戶，依托示范村扶持發(fā)展存欄2頭以上能繁母牛、種草2畝以上、全面推廣配套技術(shù)的肉乳兼用牛養(yǎng)殖擠奶示范戶9戶，擠奶母牛11頭。三是加大飼草飼料推廣力度，大力開展農(nóng)田種草和秸稈青貯技術(shù)，全縣利用良田好地種植人工牧草7940畝，青貯玉米10085畝，完成全年任務(wù)100;抓好秸稈青貯工作，全縣共配備鍘草機(jī)188臺，制作青貯飼料2.2萬噸、完成計(jì)劃任務(wù)的110。四是加大科技培訓(xùn)力度，由縣級訓(xùn)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展科學(xué)養(yǎng)畜、畜禽標(biāo)識及可追溯體系建設(shè)、疫病防治、凍精改良、秸稈青貯、牧草種植、擠奶、乳品加工等技術(shù)培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)519期。

加大動物疫病防治工作力度，全面推行“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”、“防疫密度領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可”制度，抓好畜禽常規(guī)免疫，推行免疫程序，對牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病實(shí)施強(qiáng)制免疫，實(shí)施免疫標(biāo)識和免疫卡管理。全縣常規(guī)免疫注射豬瘟疫苗37.84萬頭次、豬肺疫疫苗6.68萬頭次、雞瘟苗81.28萬只、禽霍亂苗9.38萬只、牛出敗苗0.9萬頭;牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫注射67.2萬頭只次，其中牛19.3萬頭次、羊15.06萬只次、豬32.83萬頭次;高致病性禽流感免疫130.72萬只;高致病性豬藍(lán)耳病免疫26.26萬頭，有效地控制了畜禽重大疫病的發(fā)生和流行。

協(xié)助保險(xiǎn)公司做好能繁母豬保險(xiǎn)工作，建立能繁母豬管理檔案，全面開展能繁母豬的防疫保健工作，參保母豬死亡出險(xiǎn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站勘驗(yàn)、鑒定，畜牧局審核無誤后報(bào)縣保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。全縣參保能繁母豬23871頭，截至10月底，死亡836頭，死亡率3.5，理賠595397元。能繁母豬管理在全省處于領(lǐng)先地位。

按照省、州的安排部署，積極組織開展樂秋鄉(xiāng)和××鎮(zhèn)的家畜血吸蟲病的查治工作，

對全縣2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個村委會、54個自然村的血吸蟲病疫區(qū)的家畜進(jìn)行檢查和擴(kuò)大化療，共檢查5136頭匹只，檢出陽性30頭，陽性率0.58，共用吡喹酮42901.7克，投藥21032頭匹只。

全縣開展17個市場動物及其產(chǎn)品檢疫工作，共檢疫各種畜禽493943頭只次，其中：牛35087頭，豬92270頭，羊9400只，禽356336只，馬屬850匹。檢疫肉類3406頭，對檢出的病害肉按規(guī)定進(jìn)行了無害化處理。

規(guī)范了全縣獸藥經(jīng)營市場，不定期開展獸藥、飼料、畜禽交易、動物產(chǎn)品市場執(zhí)法檢查，建立動物產(chǎn)品安全可追溯體系，立案查處動物防疫監(jiān)督案件4起，當(dāng)場處罰2起，沒收不合格飼料100公斤、假劣獸藥12個品種，價值500多元。發(fā)放宣傳材料3000份，制作展板15塊，使5萬多群眾受到了教育。動物衛(wèi)生監(jiān)督工作為全州樹立了榜樣，受到省動物衛(wèi)生監(jiān)督所好評。

一是認(rèn)真做好項(xiàng)目研究申報(bào)和儲備工作。我局固定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，隨時掌握國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和投資導(dǎo)向，從縣情出發(fā)，做好畜牧業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的篩選、編制工作。共向省農(nóng)業(yè)廳申報(bào)了肉牛基地建設(shè)、良種繁育體系建設(shè)、動物防疫體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)奶源示范基地建設(shè)、無量山綠耳烏雞系列開發(fā)等8個項(xiàng)目，其中：肉?；亟ㄔO(shè)、肉牛凍精改良網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、優(yōu)良牧草種植到位資金40萬元，居全州第二位;動物防疫體系建設(shè)到位資金21.55萬元，全州平衡;基層服務(wù)體系建設(shè)到位44.08萬元，居全州第二位;退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)到位資金174.12萬元(xx年24萬元;xx年150.12萬元)，居全州第一位;xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系(生豬)到位資金15萬元，居全州第一位;生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目到位資金60萬元，居全州第三位;畜禽品種資源保護(hù)、肉牛良種選育協(xié)作到位資金14萬元，居全州第一位，共到位資金368.75萬元。認(rèn)真抓好項(xiàng)目儲備工作，開展了優(yōu)質(zhì)牛肉開發(fā)前期研究工作，與乳業(yè)企業(yè)聯(lián)系開發(fā)優(yōu)質(zhì)奶源乳兼用牛試驗(yàn)研究，編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展肉牛示范基地建設(shè)項(xiàng)目、秸稈養(yǎng)牛循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣建設(shè)項(xiàng)目、××縣牛肉皮革加工項(xiàng)目建議書、××縣無量山綠耳烏雞系列開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等。

二是認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目的實(shí)施工作。血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目：我局組成項(xiàng)目工作組，在樂秋鄉(xiāng)東升、樂秋、麻栗、豬街、米加祿和××鎮(zhèn)白云、得勝等10個村委會繼續(xù)實(shí)施血吸病農(nóng)業(yè)綜合治理家畜圈養(yǎng)項(xiàng)目，在上年實(shí)施的基礎(chǔ)上，截至10月份，完成實(shí)施戶2156戶，已驗(yàn)收1604戶，圈養(yǎng)家畜25478頭，完成項(xiàng)目任務(wù)的127。生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目：已完成4個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)并驗(yàn)收，扶持發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬戶55戶，縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場已建成投產(chǎn)，種豬已全部配上種，并開始向全縣供精。退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目：xx年規(guī)劃，xx年實(shí)施的“退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”，涉及無量鄉(xiāng)的新政和可保兩個村委會，計(jì)劃建設(shè)100戶，共完成105戶，其中：退耕農(nóng)戶105戶，涉及420人，完成棚廄建設(shè)1895㎡，建青貯窖500立方米，飼料地255畝，開展科技培訓(xùn)1250人次，已超額完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是努力打造無量山烏骨雞品牌。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇六

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在20xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的'找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇七

20__年，納稅評估工作在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“打基礎(chǔ)、求規(guī)范、抓重點(diǎn)、堵漏洞、建制度、促落實(shí)”為工作思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索評估管理新模式，強(qiáng)化行業(yè)涉稅信息采集，嚴(yán)格評估程序，開拓多元化評估辦法，增強(qiáng)評估實(shí)效，一個規(guī)范的納稅評估體系初步建立起來，使我局納稅評估工作上了一個的臺階，實(shí)現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。今年共執(zhí)行評估任務(wù)項(xiàng)，完成縣局下達(dá)評估任務(wù)的，正常結(jié)論戶次，差異糾正_結(jié)論戶，評估出稅款萬元。我們的主要做法：

一、選優(yōu)擇新，建立科學(xué)規(guī)范的納稅評估體系，強(qiáng)化稅源管理。

強(qiáng)化稅源管理，建立科學(xué)規(guī)范的納稅評估體系是關(guān)鍵。我們結(jié)合我局的實(shí)際。

一是確立專項(xiàng)評估和日常評估相結(jié)合的工作格局。日常工作中以縣局下達(dá)的專項(xiàng)評估任務(wù)為工作重點(diǎn)，保重計(jì)劃的實(shí)施率，同時抓住日常評估不放松，堅(jiān)持專項(xiàng)評估和日常評估相結(jié)合。對評估出的突出問題，重點(diǎn)問題和帶有代表_的問題，集中人力物力重點(diǎn)解決，保_評估質(zhì)量。

二是制定符合我縣實(shí)際工作的納稅評估管理辦法。在貫徹國家稅收政策的同時，結(jié)合我們實(shí)際工作，研究和制定了適合我縣具體工作的評估管理辦法。探索_地實(shí)施了“三級評審”辦法，即主評小組認(rèn)真核對，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉征和分析，找出問題的源頭;評估科進(jìn)行集體評審，就評估程序、使用文書、稅收政策等進(jìn)行詳細(xì)核對;移交縣局評審，重點(diǎn)把握問題的定_問題，是否夠移交標(biāo)準(zhǔn)、政策的落實(shí)等等，保_評估程序的規(guī)范化。

三是實(shí)行多元化的評估方法，由單一稅種的評估向多稅種全面評估過度。從整體工作出發(fā)，實(shí)行多稅種同時評估的模式，做到評一戶規(guī)范一戶。就評估對象的復(fù)雜化問題，即現(xiàn)金交易的擴(kuò)大以及不開_收入不入賬、二套賬等情況時有發(fā)生，偷稅隱蔽_越來越強(qiáng)。我們在評估過程中深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各個納稅環(huán)節(jié)，采用實(shí)物與數(shù)字相核對、帳內(nèi)和帳外相核對等，就財(cái)務(wù)而言我們采用順查法、比對法等多種方法，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，保_稅源不流失。

四是抓住選評對象的源頭，將評估效果化。在選擇評估對象過程中，我們采用人機(jī)結(jié)合的辦法，首先從納稅申報(bào)入手，核對財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，與同行業(yè)以及歷年指標(biāo)數(shù)相核對，依托計(jì)算機(jī)，從管理軟件中調(diào)取相關(guān)數(shù)字，集中比對，從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確立評估對象，大大地提高了評估效率，在挖掘稅源的同時，在事前或事中減少了涉稅違法行為的發(fā)生。

二、點(diǎn)面求精，提高信息采集量，整合信息。

在評估信息采集過程中，我們做到了點(diǎn)面求精，擴(kuò)大信息的采集量，使更多有效信息進(jìn)行整體整合。

一是完善重點(diǎn)行業(yè)資料收錄，做好數(shù)據(jù)比對。對重點(diǎn)行業(yè)，我們從稅務(wù)登記開始，到各種財(cái)務(wù)信息的錄入，從人工到計(jì)算機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)比對，及時進(jìn)行垃圾數(shù)據(jù)清理，完善重點(diǎn)行業(yè)的各種資料信息，為總結(jié)行業(yè)評估特別奠定了理論基礎(chǔ)。

二是分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，確定管理漏洞。在財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析中，就評析指標(biāo)，如成本利潤率、毛利率、稅負(fù)差異率、庫存變動幅度、應(yīng)收應(yīng)付賬款變化幅度等作為重點(diǎn)信息管理，也根據(jù)每個不同行業(yè)，自行采集輸入有關(guān)設(shè)備的產(chǎn)出量、耗用原材料、電、煤、_等指標(biāo)以及產(chǎn)品的正常價格，取行業(yè)平均數(shù)，計(jì)算出應(yīng)有的銷售收入和稅負(fù)，與各企業(yè)自動對比查找疑點(diǎn)問題。

三是依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高信息收集能力和質(zhì)量。以多元化電子申報(bào)為切入點(diǎn)，提高信息的加工能力和利用效率，減少人工輸入信息量，提高工作效率和質(zhì)量。

三、求真求范，高度重視約談、舉_工作和檔案管理。

在評估過程中，我們堅(jiān)持執(zhí)法于服務(wù)并重。

一是規(guī)范評估程序，完善評估辦法。在服務(wù)中以知法程序?yàn)橹行?，?yán)格按照稅收征管法規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市局下發(fā)的評估工作管理程序，從選案采用的人機(jī)結(jié)合，到評估報(bào)告的法律法規(guī)依據(jù)，每個環(huán)節(jié)我們都做到了有理有據(jù)，杜絕了服務(wù)中輕視程序，執(zhí)法中忽視了服務(wù)，使服務(wù)和執(zhí)法并舉。

二是規(guī)范評估文書，使執(zhí)法與服務(wù)有機(jī)結(jié)合。在文書使用上，嚴(yán)格執(zhí)行文書管理辦法，一事一送達(dá)，不跨環(huán)節(jié)使用文書，不缺項(xiàng)使用文書;在文書的填寫上，保_當(dāng)事人和評估人員親自簽字，完全按照檔案管理辦法的要求進(jìn)行填寫，是文書成為評估過程中一項(xiàng)重要的有效的法律依據(jù)。

三是注重約談和舉_，保_評估質(zhì)量。約談、舉_是納稅評估工作中認(rèn)定處理階段的重要環(huán)節(jié)之一，我們在查閱企業(yè)報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表等申報(bào)資料，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)核算狀況、日常納稅情況、_管理及稅款交納情況的基礎(chǔ)上，做好約談前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并擬好約談提綱。掌握納稅人的基本情況和概貌，把握約談的主動權(quán)。但在實(shí)際工作中，僅憑評估人員提出的疑點(diǎn)就想通過約談來解決問題，顯然不可能。企業(yè)解釋“市場不好，虧本經(jīng)營”等各種理由很容易搪塞過去。約談除了要求納稅人配合、主動承認(rèn)問題外，我們還從生產(chǎn)工序、出入庫手續(xù)記錄、庫存變化、銷售數(shù)量差異、成本核算漏洞、毛利水平與應(yīng)納稅金配比、預(yù)收應(yīng)付賬款的來龍去脈等各方面提問，并對應(yīng)答理由是否真實(shí)合理進(jìn)行即時分析反應(yīng)，提出不同看法，巧妙利用談話中的矛盾之處，找出疑點(diǎn)深入挖掘不放棄，才不會被表面現(xiàn)象和某種似乎合理的理由蒙蔽。

四是規(guī)范檔案管理，建立電子與紙制雙重檔案。對于每戶的評估資料和評估過程，我們都形成了管理檔案，并按照規(guī)定進(jìn)行歸口存檔。為適應(yīng)信息共享，我們同時又制定了電子檔案，形成評估對象雙檔制。為強(qiáng)化征管，提高管理水平奠定了基礎(chǔ)。全年共建立標(biāo)準(zhǔn)化雙重檔案14戶，歸檔14戶。

四、以案幫學(xué)，促管增收，提高評估人員的綜合素質(zhì)。

保_評估質(zhì)量，提高評估人員素質(zhì)是關(guān)鍵。在促管增收，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

一是采用以評估實(shí)例為載體，強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)研究其他各局的評估實(shí)例，學(xué)習(xí)其中的評估方法，評估程序，評估指標(biāo)以及評估管理等，總結(jié)先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)為我所用，提高干部的綜合評估能力，使我們的評估工作不斷進(jìn)步和完善。

二是主評人員逐案講評，提高干部的法律意識、程序意識、服務(wù)意識。在日常工作中，實(shí)行了一戶一評的管理辦法，即每個評估小組在定期的匯報(bào)會上，對自己所評的企業(yè)進(jìn)行講評，分析疑點(diǎn)的過程，取_的要件，政策的引用以及征管的合理化建議等，都做詳細(xì)的闡述，組織全體人員進(jìn)行研究分析，一方便避免執(zhí)法上的不規(guī)范，另一方面也在很大程度上提高了干部的實(shí)際工作水平。

三是實(shí)行相互制約式的工作流程，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)。在選擇評估對象上，由評估科依據(jù)計(jì)算機(jī)和各種申報(bào)資料確定對象;再報(bào)到業(yè)務(wù)科室進(jìn)行行業(yè)和重點(diǎn)業(yè)戶分析，從政策上找出易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，進(jìn)行符合;最后上報(bào)縣局，實(shí)行集體審議批準(zhǔn)，三級評審制度，保_了評估對象選擇的科學(xué)_和公正_。對評估的業(yè)戶，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)，定期進(jìn)行回訪，保_評估成果的落實(shí)。在稅款征收上實(shí)行分離制度，將評估結(jié)果移交管理分局進(jìn)行征收管理，實(shí)行評收分離，相互監(jiān)督。

四是落實(shí)目標(biāo)管理，保_評估質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將評估人員的崗責(zé)落實(shí)到每個人頭上，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任分明，與目標(biāo)獎懲掛鉤。工作考核，鼓勵先進(jìn)，帶動后進(jìn)。通過系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考核，進(jìn)一步提高全體評估人員的綜合素質(zhì)，把納稅評估工作提高到一個新的水平。誠然，我們的評估工作也只是剛剛開始，有很多需要進(jìn)一步完善的地方，我們會在今后的工作中不斷的探索，尋求提高評估質(zhì)量的途徑，為稅收征管服好務(wù)。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

1、在班組運(yùn)行期間，主動承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。

4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

我班x年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇九

現(xiàn)就20xx年農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下：

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共14條公路126.8公里，預(yù)計(jì)投資12680萬元。20xx年，省廳局下達(dá)了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計(jì)劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù)，共投資7870萬元，其中省補(bǔ)資金3148萬元，地方匹配資金4722萬元。完成目標(biāo)分別為：

1、白廟至石圭公路計(jì)劃5.9公里，實(shí)施5.9公里，完成投資590萬元；

2、坳口至大米廠公路計(jì)劃24.9公里，實(shí)施18公里，完成投資2200萬元；

3、觀橋至廣南界公路計(jì)劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬元；

4、雙碑至高興公路計(jì)劃13.2公里，實(shí)施13.2公里，完成投資1320萬元；

5、龍孔至干壩志公路計(jì)劃8.4公里，實(shí)施5.6公里，完成投資670萬元；

6、花園至花園鎮(zhèn)公路計(jì)劃4.1公里，實(shí)施4.1公里，完成投資410萬元；

7、石埡至喬家公路計(jì)劃6.6公里，實(shí)施6.6公里，完成投資660萬元；

8、石埡場至觀音橋公路計(jì)劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬元；

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省公路安保工程（路側(cè)護(hù)欄）建設(shè)實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共88.29公里，預(yù)計(jì)投資2118萬元。20xx年我縣實(shí)施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計(jì)60000米的波形防護(hù)欄工程；20xx年計(jì)劃實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護(hù)欄132200米，涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資額約4000萬元，目前已施工完成波形防護(hù)欄115500米。

省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中，涉及岳池縣10座渡改公路橋，預(yù)計(jì)投資10873萬元。20xx年，省廳局下達(dá)了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計(jì)劃，分別為：紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設(shè)，目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工，其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè)，預(yù)計(jì)年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元，其中省補(bǔ)資金20xx萬元，地方匹配資金4853萬元。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運(yùn)輸局，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各村委會書記任副組長，各交管辦（站）和村委會相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護(hù)工作。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好氛圍。

2、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。依據(jù)《公路法》的規(guī)定，按照“省縣道公路縣養(yǎng)護(hù)、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)、村道公路村委會養(yǎng)護(hù)”的原則，縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護(hù)范圍，將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自行管理養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步明確公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦（站）牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，并明確了養(yǎng)護(hù)路段以及工作職責(zé)，對養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》進(jìn)行考核?？h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考評，嚴(yán)格獎懲逗硬。

3、加大養(yǎng)護(hù)投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入，并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里（其中村道縣、鄉(xiāng)財(cái)政各500元/公里）將公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并足額落實(shí)到位，大中修工程經(jīng)審核批準(zhǔn)另行核撥資金，確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實(shí)處。同時，按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，我局會同縣財(cái)政部門制定了公路養(yǎng)護(hù)資金的使用管理辦法，完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度，保證其安全、合理、有效使用，并接受紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查；上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財(cái)政補(bǔ)助的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，由縣財(cái)政局撥付給我局，我局建立養(yǎng)護(hù)資金臺帳統(tǒng)一安排和管理，根據(jù)年度管養(yǎng)計(jì)劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護(hù)部門。

4、加強(qiáng)公路管理。

一是創(chuàng)新管理機(jī)制，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主，公路路政職能部門管理為輔的工作機(jī)制。

二是加大宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社，將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng)，提高了沿線群眾愛路護(hù)路意識。

三是加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化路面巡查，及時清排路障，確保了公路的暢通安全。

四是加強(qiáng)對公路建筑控制區(qū)的管理，公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

五是加大資金投入，設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標(biāo)志牌和安全設(shè)施。

1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村公路還尚未形成較成熟發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，爛路危橋、缺路無橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達(dá)給我縣的工程項(xiàng)目與群眾出行需求差距較大。

2、農(nóng)村公路省補(bǔ)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低，地方財(cái)政匹配壓力太大。

3、由于近年來村級公路修建里程大大增加，村級公路養(yǎng)護(hù)資金投入大，地方財(cái)政壓力大。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇十

20xx年，是全面推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵年，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和市畜牧局的重大決策和工作部署，自強(qiáng)不息、求真務(wù)實(shí)、崇尚創(chuàng)新、追求卓越，保障了畜牧經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、出欄生豬11.05萬頭，其中dly豬8.51萬頭，新增純外種母豬30頭，外二雜母豬存欄1.99萬頭，分別完成目標(biāo)任務(wù)的48.03%、47.26%、18.18%、96.53%。

2、新增奶牛75頭，奶產(chǎn)量895噸，完成目標(biāo)任務(wù)的15%和52.65%。

3、出欄家禽259萬只，出欄肉兔31.17萬只，完成目標(biāo)任務(wù)的47.35%和42.12%。

4、完成現(xiàn)代畜牧業(yè)示范片園規(guī)劃工作和部分建設(shè)內(nèi)容，新建存欄200頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛小區(qū)——建洪奶牛小區(qū)主體工程，完成目標(biāo)任務(wù)的50%和50%。

5、全縣重大動物疫病免疫密度達(dá)到100%，有效抗體合格率達(dá)70%以上，無重大動物疫病發(fā)生。

6、動物產(chǎn)地檢疫面達(dá)100%，生豬產(chǎn)地和屠宰檢疫率達(dá)100%，無重大畜產(chǎn)品安全事故發(fā)生。

緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展要求，堅(jiān)持良種化、規(guī)模化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和大基地、大集團(tuán)、大集群的發(fā)展原則，大力實(shí)施畜牧業(yè)“千百萬”工程，即建年出欄千萬只雞、百萬只鴨、十萬只兔、萬頭豬、千頭牛的規(guī)模養(yǎng)殖場，強(qiáng)推全縣現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。

1、積極引進(jìn)禽業(yè)有限公司，投資1000多萬元，在鎮(zhèn)村征地88畝，新建現(xiàn)代化養(yǎng)雞場，采取“公司+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營方式，發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃在2009年實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)發(fā)村”18個，帶動農(nóng)戶880戶，實(shí)現(xiàn)年出欄跑山雞1000萬只。現(xiàn)已完成生產(chǎn)廠房5幢，上籠種雛禽4萬余只。

2、重點(diǎn)培育養(yǎng)鴨大戶黃思云，投資200萬元在村新建年出欄肉鴨100萬只的規(guī)模化養(yǎng)鴨場，現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、以村獺兔養(yǎng)殖基地為重點(diǎn)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建舍、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一銷售的模式，積極打造“一村一品養(yǎng)兔村”。目前該村成立了養(yǎng)兔合作社，發(fā)展養(yǎng)兔戶70余戶，戶平均有300個籠位，年出欄肉兔10萬只。

4、在鎮(zhèn)建成了市首屈一指的規(guī)模大、品種優(yōu)、圈舍好的萬頭商品豬標(biāo)準(zhǔn)場，該場投資200多萬元，修建豬舍7棟，一次性可存欄商品豬4000頭，出欄1.2萬頭。

5、積極動員有志于養(yǎng)殖業(yè)的本地業(yè)主段建宏，在鄉(xiāng)新建年存欄300頭的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場，現(xiàn)正建設(shè)中，其規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化程度屬眉山新建奶牛場一流水平。同時，積極發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，承包山林地1000余畝飼養(yǎng)肉牛，以自養(yǎng)和寄養(yǎng)相結(jié)合，現(xiàn)存欄肉牛近300頭，年出欄肉牛1000余頭。鎮(zhèn)在村新建存欄200頭的肉牛標(biāo)準(zhǔn)場，現(xiàn)主體工程已完工，正準(zhǔn)備上牛。

6、突出現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園建設(shè)工作。在南城鎮(zhèn)政府的大力協(xié)助下，圍繞鎮(zhèn)三個村，因地制宜，作出了南城現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園科學(xué)規(guī)劃，制定遠(yuǎn)近期目標(biāo)；走訪各養(yǎng)殖業(yè)主，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，幫助完善飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)程；爭取政策和項(xiàng)目支持，動員各方力量，盡力減輕企業(yè)或業(yè)主負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)示范園有規(guī)模奶牛場2個、豬場1個、肉雞場3個。

7、認(rèn)真執(zhí)行取消生豬經(jīng)營環(huán)節(jié)防疫費(fèi)的政策，從根本上打破了生豬經(jīng)營管理中的壟斷經(jīng)營和壓級壓價現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一例因經(jīng)營管理生豬而引發(fā)的治安案件。

8、繼續(xù)對犬只實(shí)行免費(fèi)注射疫苗，在市已有4個區(qū)縣相繼發(fā)生人感染狂犬病死亡病例的情況下持續(xù)多年保持清凈無疫。

9、進(jìn)一步完善動物防疫冷鏈體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都有一臺冰箱和一臺冰柜，創(chuàng)市各區(qū)縣的先例，完成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

10、加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全工作，強(qiáng)化動物檢疫監(jiān)督和飼料獸藥等投入品的監(jiān)管，沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品不安全的事件，沒有一例人感染人畜共患病的病例，維護(hù)了廣大群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇十一

我作業(yè)區(qū)xx年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多?？偨Y(jié)如下：

1、思想上早動員、早準(zhǔn)備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時的與種植戶進(jìn)行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機(jī)具40余臺，在4天的時間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識，為廣大種植戶節(jié)本降耗，創(chuàng)造最大利潤。

我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆。玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時的發(fā)。現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回10余噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。

3、要高產(chǎn)，強(qiáng)管理，投入。

農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的'收成。

我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓(xùn)，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。

在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個人，但是整個作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因?yàn)榻鼛啄陙恚鈦淼某凶鈶粼谖覉龅姆N植為掠奪經(jīng)營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅(jiān)決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在不行了，耙一遍就開始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說的過去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。

首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認(rèn)可后在表上簽字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明確，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。

4、明確目標(biāo)，努力工作。

一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農(nóng)戶的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么？只有明確方向，各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產(chǎn)形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢，積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力，早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)生產(chǎn)中，能夠抓住有利時機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早，按照農(nóng)場的各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。

今年春季，針對各地號進(jìn)行詳細(xì)的勘察，并制定各地號的詳細(xì)措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個農(nóng)戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現(xiàn)在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有?。课椰F(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達(dá)到了3遍，只有少部分地號2遍；化學(xué)防蟲上全面積達(dá)到了2遍；而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。

努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務(wù)，必須做到農(nóng)戶沒有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業(yè)，播上的大豆還要?dú)ХN，積極的為種植戶進(jìn)行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子?；始百Y金進(jìn)行購入及準(zhǔn)備。

5、做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

工作了一年，成績?nèi)绾危恐挥械靥柪锏淖魑锸亲詈玫淖C明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進(jìn)行田間調(diào)查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進(jìn)行調(diào)查評比的同時，也同時進(jìn)行現(xiàn)場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當(dāng)場進(jìn)行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗(yàn)，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過這次調(diào)查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調(diào)查完回來后，進(jìn)行總結(jié)、評比。評出最佳種植能手人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點(diǎn)虛假。

6、秋收工作及再生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動問題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時的審時度勢，將我作業(yè)區(qū)的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機(jī)車，作到適時早收，收后及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時，時間緊任務(wù)重，作到人停車不停，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，正是抓住了有利時機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達(dá)到黑色越冬，為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。

1、要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障。

今年春季播種，對農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)不足，關(guān)鍵的時候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時的與外部機(jī)車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準(zhǔn)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。

2、作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主。

我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號又不能進(jìn)車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機(jī)會就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的認(rèn)識到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，杜絕麻痹思想。

對于種植戶來說“農(nóng)時”并不陌生，年年提，時時提，各個農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)重大措施，搶“農(nóng)時”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農(nóng)時，但是，每年都是在農(nóng)時上出現(xiàn)問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機(jī)車無法下地作業(yè)，錯過作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上xx余畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，以搶農(nóng)時放在首位，適時將豐產(chǎn)的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)。

近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認(rèn)真的對各個地號進(jìn)行勘察，作好地號的區(qū)劃設(shè)計(jì)，安排好機(jī)車秋收各地號的先后順序，機(jī)車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個好的基礎(chǔ)，爭取更大的豐收。

1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴(yán)重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進(jìn)行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來補(bǔ)給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現(xiàn)在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。

3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹如下：因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27，吉單252。這兩品種的生育期在122—125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元，所以，對于種植小戶每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農(nóng)藥的要求不嚴(yán)，對玉米藥害輕不影響作物的生長。

冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進(jìn)行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動作用。今年冬訓(xùn)的計(jì)劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時間又較長，所以我作業(yè)區(qū)計(jì)劃12月中旬，開始辦班，計(jì)劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識，以增加農(nóng)民對世界的認(rèn)識，將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了，時間安排在1月中旬左右。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇十二

20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過幾年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我能夠通過報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇十三

xx年即將過去，我作為xx部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進(jìn)安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在xx部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于xx部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作。

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見，我主動督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。

6、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作。

由于個人愛好，我在大學(xué)時自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識。20xx年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，當(dāng)時公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，xx評工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。

7、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。

20xx年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇十四

20xx年，全縣畜牧業(yè)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的收為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞良種、飼料、防疫、服務(wù)四大體系建設(shè)，以肉牛產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，積極培育烏骨雞特色產(chǎn)業(yè)，狠抓生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，全面推進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

1、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣預(yù)計(jì)存欄大牲畜11萬頭，其中肉牛10萬頭，與上年持平。存欄生豬16.52萬頭、肉羊8萬只、禽130萬只，分別比上年增2.8、-0.3和0.4。出欄肥豬16.5萬頭、肉牛7.3萬頭、肉羊14.8萬只，分別比上年增長2.9、1.1和2。完成肉類總產(chǎn)31225噸，禽蛋產(chǎn)量1700噸，分別比上年增長3和6.2。出欄肉禽225萬只，與上年持平。畜牧業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)37120萬元，比上年增長3.2、科技推廣力度加大。一是加大畜禽良種推廣力度，抓好劣雜公牛工作，共1775頭。完成肉牛凍精改良19036頭，完成計(jì)劃任務(wù)的106，比上年增4.7，產(chǎn)犢13282頭。

引進(jìn)優(yōu)良種公豬5頭，種母豬25頭，完成豬品種改良30063窩，其中人工授精改良6548窩，完成計(jì)劃任務(wù)的109。二是抓好示范扶持，年內(nèi)發(fā)展烏骨雞養(yǎng)殖示范戶19戶，建雞舍1310平方米，存欄雞8580只，出欄12320只。發(fā)展5頭以上母豬養(yǎng)殖示范戶28戶，建圈1185平方米，飼養(yǎng)母豬688頭，其中能繁母豬165頭，為全縣生豬平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。抓好肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣人民政府《關(guān)于加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，繼續(xù)鞏固示范成果，建設(shè)示范戶164戶，依托示范村扶持發(fā)展存欄2頭以上能繁母牛、種草2畝以上、全面推廣配套技術(shù)的肉乳兼用牛養(yǎng)殖擠奶示范戶9戶，擠奶母牛11頭。三是加大飼草飼料推廣力度，大力開展農(nóng)田種草和秸稈青貯技術(shù)，全縣利用良田好地種植人工牧草7940畝，青貯玉米10085畝，完成全年任務(wù)100;抓好秸稈青貯工作，全縣共配備鍘草機(jī)188臺，制作青貯飼料2.2萬噸、完成計(jì)劃任務(wù)的`110。四是加大科技培訓(xùn)力度，由縣級訓(xùn)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展科學(xué)養(yǎng)畜、畜禽標(biāo)識及可追溯體系建設(shè)、疫病防治、凍精改良、秸稈青貯、牧草種植、擠奶、乳品加工等技術(shù)培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)519期。

加大動物疫病防治工作力度，全面推行“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”、“防疫密度領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可”制度，抓好畜禽常規(guī)免疫，推行免疫程序，對牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病實(shí)施強(qiáng)制免疫，實(shí)施免疫標(biāo)識和免疫卡管理。全縣常規(guī)免疫注射豬瘟疫苗37.84萬頭次、豬肺疫疫苗6.68萬頭次、雞瘟苗81.28萬只、禽霍亂苗9.38萬只、牛出敗苗0.9萬頭;牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫注射67.2萬頭只次，其中牛19.3萬頭次、羊15.06萬只次、豬32.83萬頭次;高致病性禽流感免疫130.72萬只;高致病性豬藍(lán)耳病免疫26.26萬頭，有效地控制了畜禽重大疫病的發(fā)生和流行。

協(xié)助保險(xiǎn)公司做好能繁母豬保險(xiǎn)工作，建立能繁母豬管理檔案，全面開展能繁母豬的防疫保健工作，參保母豬死亡出險(xiǎn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站勘驗(yàn)、鑒定，畜牧局審核無誤后報(bào)縣保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。全縣參保能繁母豬23871頭，截至10月底，死亡836頭，死亡率3.5，理賠595397元。能繁母豬管理在全省處于領(lǐng)先地位。

按照省、州的安排部署，積極組織開展樂秋鄉(xiāng)和××鎮(zhèn)的家畜血吸蟲病的查治工作，

對全縣2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個村委會、54個自然村的血吸蟲病疫區(qū)的家畜進(jìn)行檢查和擴(kuò)大化療，共檢查5136頭匹只，檢出陽性30頭，陽性率0.58，共用吡喹酮42901.7克,投藥21032頭匹只。

全縣開展17個市場動物及其產(chǎn)品檢疫工作,共檢疫各種畜禽493943頭只次，其中：牛35087頭，豬92270頭，羊9400只，禽356336只，馬屬850匹。檢疫肉類3406頭，對檢出的病害肉按規(guī)定進(jìn)行了無害化處理。

規(guī)范了全縣獸藥經(jīng)營市場，不定期開展獸藥、飼料、畜禽交易、動物產(chǎn)品市場執(zhí)法檢查，建立動物產(chǎn)品安全可追溯體系，立案查處動物防疫監(jiān)督案件4起，當(dāng)場處罰2起，沒收不合格飼料100公斤、假劣獸藥12個品種，價值500多元。發(fā)放宣傳材料3000份，制作展板15塊，使5萬多群眾受到了教育。動物衛(wèi)生監(jiān)督工作為全州樹立了榜樣，受到省動物衛(wèi)生監(jiān)督所好評。

一是認(rèn)真做好項(xiàng)目研究申報(bào)和儲備工作。我局固定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，隨時掌握國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和投資導(dǎo)向，從縣情出發(fā)，做好畜牧業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的篩選、編制工作。共向省農(nóng)業(yè)廳申報(bào)了肉牛基地建設(shè)、良種繁育體系建設(shè)、動物防疫體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)奶源示范基地建設(shè)、無量山綠耳烏雞系列開發(fā)等8個項(xiàng)目，其中：肉?；亟ㄔO(shè)、肉牛凍精改良網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、優(yōu)良牧草種植到位資金40萬元，居全州第二位;動物防疫體系建設(shè)到位資金21.55萬元，全州平衡;基層服務(wù)體系建設(shè)到位44.08萬元，居全州第二位;退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)到位資金174.12萬元(xx年24萬元;xx年150.12萬元)，居全州第一位;xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系(生豬)到位資金15萬元，居全州第一位;生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目到位資金60萬元，居全州第三位;畜禽品種資源保護(hù)、肉牛良種選育協(xié)作到位資金14萬元，居全州第一位，共到位資金368.75萬元。認(rèn)真抓好項(xiàng)目儲備工作，開展了優(yōu)質(zhì)牛肉開發(fā)前期研究工作，與乳業(yè)企業(yè)聯(lián)系開發(fā)優(yōu)質(zhì)奶源乳兼用牛試驗(yàn)研究，編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展肉牛示范基地建設(shè)項(xiàng)目、秸稈養(yǎng)牛循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣建設(shè)項(xiàng)目、××縣牛肉皮革加工項(xiàng)目建議書、××縣無量山綠耳烏雞系列開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等。

二是認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目的實(shí)施工作。血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目：我局組成項(xiàng)目工作組，在樂秋鄉(xiāng)東升、樂秋、麻栗、豬街、米加祿和××鎮(zhèn)白云、得勝等10個村委會繼續(xù)實(shí)施血吸病農(nóng)業(yè)綜合治理家畜圈養(yǎng)項(xiàng)目，在上年實(shí)施的基礎(chǔ)上，截至10月份，完成實(shí)施戶2156戶，已驗(yàn)收1604戶，圈養(yǎng)家畜25478頭，完成項(xiàng)目任務(wù)的127。生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目：已完成4個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)并驗(yàn)收，扶持發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬戶55戶，縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場已建成投產(chǎn)，種豬已全部配上種，并開始向全縣供精。退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目：xx年規(guī)劃，xx年實(shí)施的“退耕還林成果鞏固養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”，涉及無量鄉(xiāng)的新政和可保兩個村委會，計(jì)劃建設(shè)100戶，共完成105戶，其中：退耕農(nóng)戶105戶，涉及420人，完成棚廄建設(shè)1895㎡，建青貯窖500立方米，飼料地255畝，開展科技培訓(xùn)1250人次，已超額完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是努力打造無量山烏骨雞品牌。

農(nóng)場職工年終工作總結(jié)篇十五

是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，醫(yī)學(xué).教育網(wǎng)搜集整理為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團(tuán)隊(duì)。