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方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和具體的步驟,以便我們按計(jì)劃行動(dòng)。制定方案時(shí),要充分考慮溝通和協(xié)作,確保各相關(guān)方的共識(shí)和支持。方案的實(shí)施和執(zhí)行是方案制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們要確保方案順利落地并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇一
趙艷(團(tuán)支書(shū)) 魏立君(宣傳委員) 吳丹丹(組織委員) 崔偉(顧問(wèn))郭武林(顧問(wèn))
吳丹丹(女) 魏立君(男)
(1)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽, (2)同學(xué)互動(dòng)
(3)話劇表演 (4)嘉賓點(diǎn)評(píng)
圍繞創(chuàng)業(yè)主題,排演創(chuàng)業(yè)話劇,來(lái)再現(xiàn)逼真生動(dòng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程,期間同學(xué)可提問(wèn),而后嘉賓點(diǎn)評(píng),團(tuán)日活動(dòng)策劃書(shū) 我青春—我創(chuàng)業(yè)—我天下,工作計(jì)劃《團(tuán)日活動(dòng)策劃書(shū) 我青春—我創(chuàng)業(yè)—我天下》。
(1)主持人交代背景,引出主題
(2)互動(dòng)環(huán)節(jié) a “頭腦風(fēng)暴”,考察思辨認(rèn)知能力。
b “點(diǎn)石成金”,展示自我創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
c “我的地盤(pán)我做主”,話劇模擬精彩紛呈。
(3)收尾環(huán)節(jié):嘉賓點(diǎn)評(píng),主持人總結(jié)。
次逼真生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)模擬,讓同學(xué)們廣泛參與進(jìn)來(lái),不僅鍛煉了同學(xué)門(mén)的言語(yǔ)表達(dá)能力,更重要的是使他們的思維能力得到提高。同時(shí)也開(kāi)拓了同學(xué)們的人生視野,拓寬了人生發(fā)展方向,特別是本次活動(dòng)一改往常模式,富有創(chuàng)意,,能真正吸引同學(xué)參與,調(diào)動(dòng)其積極性,真正讓團(tuán)日活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)們的方方面面。當(dāng)然此次活動(dòng)主題也迎合了同學(xué)們的需求,加深了同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的了解和知識(shí),無(wú)形中也推動(dòng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇二
二十世紀(jì)初,z民族工商業(yè)崛起,使z成為民族工商業(yè)的發(fā)祥地。特別是改革開(kāi)放后,z鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,z成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地。
吳地發(fā)展的每一次輝煌,都體現(xiàn)了吳文化精神的積極作用。z名人作為吳文化的杰出代表,始終追隨歷史的步伐,站在時(shí)代的前沿,引領(lǐng)廣大民眾,創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)輝煌的成就?!吧械隆?wù)實(shí)、和諧、奮進(jìn)”,活力z魅力四射,“小上?!泵烂膿P(yáng)!今天,在吳地經(jīng)濟(jì)騰飛的進(jìn)程中,當(dāng)代z人與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,以永不滿足的精神追求“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”,涌現(xiàn)出像施正榮那樣海歸創(chuàng)業(yè)、周海江那樣民營(yíng)創(chuàng)業(yè)、吳仁寶那樣持續(xù)創(chuàng)業(yè)、蔣錫培那樣科技創(chuàng)業(yè)的典型,他們都是創(chuàng)業(yè)先鋒、時(shí)代精英,是引領(lǐng)少先隊(duì)員前進(jìn)的好榜樣。歌頌創(chuàng)業(yè)先鋒,弘揚(yáng)三創(chuàng)精神,進(jìn)一步激發(fā)少先隊(duì)員愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的熱情,召喚少先隊(duì)員努力成長(zhǎng)為了不起的“新一代江蘇人”!
1、利用地域優(yōu)勢(shì),充分挖掘吳文化中蘊(yùn)涵的民族精神、人文因素,在隊(duì)員中間廣泛傳播,讓隊(duì)員知曉更多的吳地創(chuàng)業(yè)名人的感人事跡,體驗(yàn)吳地創(chuàng)業(yè)名人艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)民族精神代代傳的精神,給隊(duì)員創(chuàng)設(shè)深入研究吳地名人的氛圍和情境,促進(jìn)隊(duì)員對(duì)創(chuàng)業(yè)名人精神的初步內(nèi)化。
3、激勵(lì)隊(duì)員在研究過(guò)程中以名人為榜樣,不斷以名人精神教育自己,更加愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng),從而形成正確的人生觀、世界觀。
1、宣傳發(fā)動(dòng)(9月初)
組織少先隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市少代會(huì)精神以及z的“三爭(zhēng)三創(chuàng)”精神,結(jié)合吳文化少科院實(shí)踐研究的特點(diǎn),制訂活動(dòng)方案。利用紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、板報(bào)、櫥窗以及班隊(duì)活動(dòng)等做好宣傳工作,激發(fā)隊(duì)員興趣,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,人人參與此項(xiàng)活動(dòng)。
2、開(kāi)展研究(9月一10月)
組織少先隊(duì)員參觀吳文化公園院士館、市圖書(shū)館院士墻,z人杰館,通過(guò)查閱書(shū)刊雜志,以及網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑,初步了解吳地當(dāng)代創(chuàng)業(yè)名人,各研究所自主申報(bào)研究一位吳地當(dāng)代創(chuàng)業(yè)名人。然后,以中隊(duì)、小隊(duì)為單位分頭考察,走上社會(huì),走進(jìn)工廠、企業(yè),開(kāi)展參觀、調(diào)查、訪談活動(dòng),進(jìn)一步感知了解先進(jìn)人物的事跡,學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神。
3、考核評(píng)比 (10月份)
本次活動(dòng)評(píng)比將評(píng)出若干個(gè)優(yōu)秀研究活動(dòng)。
4、表彰總結(jié) (11月下旬)
(1)頒發(fā)“優(yōu)秀活動(dòng)”證書(shū),表?yè)P(yáng)此次活動(dòng)中獲得“優(yōu)秀活動(dòng)”稱(chēng)號(hào)的中隊(duì)。
(2)認(rèn)真總結(jié),提高活動(dòng)成效。每一個(gè)隊(duì)員認(rèn)真總結(jié)參與活動(dòng)的體驗(yàn)、感受,寫(xiě)好體會(huì)總結(jié),并結(jié)合研究,寫(xiě)出有關(guān)的調(diào)查報(bào)告或小論文。每一位輔導(dǎo)老師認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的指導(dǎo)過(guò)程,寫(xiě)出有關(guān)總結(jié)或論文。
1、“吳地創(chuàng)業(yè)名人知多少”。通過(guò)查閱報(bào)紙、上網(wǎng)搜索等方式了解z本地創(chuàng)業(yè)名人。
2、“我與名人零距離”。選取身邊各行各業(yè)的名人,通過(guò)走訪、通信等形式了解名人的業(yè)績(jī)。如現(xiàn)代企業(yè)家施正榮、周海江;共和國(guó)十大衛(wèi)士之一的丁曉兵;社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁吳仁寶;立志文化治愚的高燮初老人;自學(xué)成才的民間剪紙藝術(shù)家陳靜怡……感知名人身上的自強(qiáng)不息精神。
2、“名人故事大比拼”。在了解名人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展故事大賽,朗誦比賽,講名人故事,讀名人詩(shī)文,歸納名人精神品質(zhì)。
3、“名人精神勵(lì)我志”。在充分感知名人精神的基礎(chǔ)上,設(shè)立“小名人檔案”,號(hào)召每個(gè)隊(duì)員厚實(shí)自己的成長(zhǎng)記錄袋。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇三
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫(xiě)之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷(xiāo)售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇四
一、項(xiàng)目前景:
綜合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)消費(fèi)需求,飲食行業(yè)占據(jù)的`比例日趨增長(zhǎng)。店面受地理位置,當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,飲食用餐環(huán)境,人際關(guān)系,投資實(shí)力,同行競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),投資者自身經(jīng)營(yíng)理念等綜合因素制約和影響,投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,謹(jǐn)慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質(zhì),寧可一人吃一千次,不愿千人吃一次。經(jīng)營(yíng)實(shí)際上投資的是勤勞,是理念,是誠(chéng)信,聚少成多,聚沙成塔,堅(jiān)持在長(zhǎng)跑中取勝。根據(jù)我的個(gè)人考察和見(jiàn)解,了解到南寧市是個(gè)生活水平相對(duì)較快的城市,整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀念。
在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我覺(jué)得南寧有著優(yōu)厚的條件。首先,從事本行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的店面不是很多,所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊。其次,根據(jù)多方面的考察綜合,本地區(qū)人對(duì)各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展。再次,本行業(yè)一年四季都能火爆營(yíng)業(yè),對(duì)于愛(ài)好美食的南寧人民,我很有信心做好此項(xiàng)目。但要正真做好,還需要從實(shí)際出發(fā),綜合各項(xiàng)條件,做到具體問(wèn)題具體分析。
二、策劃的目的:以公交車(chē)的移動(dòng)電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,打響本店的旗號(hào)。
二、前期準(zhǔn)備:
1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環(huán)保),資金適當(dāng),尋找適合的加盟商,提前一個(gè)月對(duì)總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢(xún),索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應(yīng)的實(shí)地考察工作,經(jīng)過(guò)自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓(xùn),獲得產(chǎn)權(quán)。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,將開(kāi)業(yè)前開(kāi)業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,簽訂各項(xiàng)協(xié)議。如:
1、提供《后廚技術(shù)手冊(cè)》、《策劃方案》、《培訓(xùn)手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí)。
2、提供裝修及裝飾光盤(pán)或裝修樣板照片供乙方參考。
3、提供公司所獲榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件供乙方備案。
4、提供招聘、招商、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)等文案及日常事務(wù)安排表等文稿。
5、應(yīng)乙方的要求,我們可協(xié)助乙方對(duì)店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,包括:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺(tái)及門(mén)頭的形狀、尺寸、用材等。
6、提供專(zhuān)用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。
7、提供餐巾紙、筷套、專(zhuān)用詩(shī)詞歌賦及對(duì)聯(lián)文本樣稿。
8、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn)。
9、在裝修過(guò)程中,若有疑難問(wèn)題可隨時(shí)與其公司營(yíng)運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系。
10、應(yīng)乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn)、供貨商的簽約談判、菜單的制作、市場(chǎng)調(diào)查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調(diào)試、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃、實(shí)戰(zhàn)演練、試營(yíng)業(yè)等。
11、開(kāi)業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,人員必須培訓(xùn)到位,對(duì)所有準(zhǔn)備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),總部將會(huì)跟蹤督導(dǎo),確保本店開(kāi)業(yè)一炮打響、一炮走紅。
三、具體實(shí)施:
1、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作。從小規(guī)模的店面做起,占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問(wèn)題了,正確的了解本地區(qū)的租憑水平,盡量做到節(jié)省而且地理位置相對(duì)在人流量較大的位置。大概概算如下:(見(jiàn)附表1)
2、注冊(cè)商標(biāo),登記注冊(cè),辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。
4、有目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念和手段。如:經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)于品質(zhì);以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝忠于人本。高低結(jié)合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平,適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個(gè)消費(fèi)區(qū)間,有效促提高消費(fèi)率。企業(yè)精神:務(wù)實(shí)創(chuàng)新,追求卓越。
5、正確的結(jié)合自身對(duì)本地區(qū)的人際,地利等各項(xiàng)優(yōu)越條件加以利用,做好進(jìn)購(gòu)貨物的保質(zhì)保價(jià)。最主要的還是硬件采購(gòu),它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評(píng)估,建議使用電磁爐,雖然首期投資很大,但省去了后期很多很麻煩的事情。食品采購(gòu)指南(開(kāi)火鍋店之包括肉類(lèi)和蔬菜,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個(gè)很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商。)
6、正式營(yíng)業(yè)后,通過(guò)具體的問(wèn)題做出具體的分析,積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以此走向成熟的步伐。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)(開(kāi)火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對(duì)于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),建議多和那些搞過(guò)的師傅多交流。)
7、應(yīng)注意的事項(xiàng):
1)產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>
2)管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有獨(dú)立管理運(yùn)營(yíng)的能力。
3)火鍋的味道,小料,涮品是否有特色,在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi)。
4)整體風(fēng)格,施工,裝修上要適合所選項(xiàng)目的風(fēng)格和定位。
5)店址的選擇上需附合開(kāi)店的標(biāo)準(zhǔn),如l門(mén)臉,停業(yè)位,面積,結(jié)構(gòu),周邊環(huán)境,商圈份圍,廣告位,相關(guān)手續(xù)證件,排風(fēng)排煙,水電氣,合同時(shí)間,租金價(jià)格,等需分析了解。
6)對(duì)財(cái)務(wù)上的管理和了解,會(huì)控制和分析資金的管控。
7)人員的管理能力。
8)采購(gòu)行情和市場(chǎng)貨源的來(lái)源了解分析。
四、個(gè)人總結(jié):
主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學(xué)生,青年,白領(lǐng)階層,小團(tuán)體聚會(huì),家庭聚餐??谖斗謪^(qū)明確,重淡結(jié)合的鴛鴦鍋。而且消費(fèi)水平相對(duì)比較大眾化,一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對(duì)優(yōu)雅,氣氛香濃,是大家都樂(lè)意前往的消費(fèi)場(chǎng)所。我個(gè)人覺(jué)得投資一個(gè)項(xiàng)目成功的重要因素:不是因?yàn)殚_(kāi)店面成功,而是因?yàn)橄矚g,堅(jiān)持,付出,實(shí)操,才成功的,把一件事作到底,不成功也會(huì)成功的。總而言之,有志者事竟成,理性決策,人性待人。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇五
1、組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì);組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足,堪稱(chēng)創(chuàng)業(yè)家,同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作,這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
2、開(kāi)發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明?!皟H僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問(wèn)題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,”這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談?!澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明,而不是一種盈利模式”,評(píng)審專(zhuān)家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說(shuō)。
3、從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學(xué)、教師,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或家庭成員。
4、分析顧客:他們?cè)趯ふ沂裁矗?/p>
5、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:你有什么他們不及的長(zhǎng)處?
6、展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),使得對(duì)手們無(wú)法奪取你的市?!扒f(wàn)記住告訴評(píng)審專(zhuān)家們,哪些人是你的顧客,他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處,”一位往屆評(píng)審專(zhuān)家如是說(shuō)。
7、寫(xiě)作的文字要直接、中肯,記住評(píng)審專(zhuān)家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字?!耙ㄙM(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫(xiě)你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,”這是另一名往屆勝出者的體會(huì)。
8、制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù),注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。
9、不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
10、評(píng)審專(zhuān)家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù)?!叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù),那你就已獲勝了?!?/p>
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇六
本文采用訪談法對(duì)無(wú)錫地區(qū)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)該地區(qū)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的總體狀況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。根據(jù)此次調(diào)查,分析了無(wú)錫地區(qū)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展的前景和目前該行業(yè)存在問(wèn)題以及原因,得出對(duì)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。最后,提出加強(qiáng)汽車(chē)美容與養(yǎng)護(hù)人才培養(yǎng)、成立汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)和建立無(wú)錫汽車(chē)市場(chǎng)生態(tài)園的建議和設(shè)想。
汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù);汽車(chē)市場(chǎng)生態(tài)平衡
隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車(chē)保有量的.不斷增加,一個(gè)新興的行業(yè)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)悄然興起?!捌?chē)美容養(yǎng)護(hù)”的概念最初是1994年在我國(guó)出現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)被公眾普遍接受,而且各式各樣的汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)中心己遍及全國(guó)?!捌?chē)美容養(yǎng)護(hù)”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”,包含了美容和養(yǎng)護(hù)的意思,在西方國(guó)家被稱(chēng)為“汽車(chē)保養(yǎng)護(hù)理”。它是一種全新的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)概念,在國(guó)外已經(jīng)成為普及性的、專(zhuān)業(yè)化很強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè)[1]。
目前,汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)對(duì)絕大多數(shù)車(chē)主來(lái)說(shuō)還是一個(gè)比較陌生的概念,“洗車(chē)、打蠟”就是汽車(chē)美容。由此,一批搖抹布擦車(chē)族組成的“團(tuán)隊(duì)”迅速壯大起來(lái),并炒熱了整個(gè)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)。從而“一塊抹布一桶水,三個(gè)伙計(jì)一個(gè)店”一度成為汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照,黑、臟、亂也是消費(fèi)者在形容汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)店時(shí)常用的詞。隨著汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的不斷發(fā)展,在無(wú)錫地區(qū)這種現(xiàn)象也沒(méi)有得到的改善。
據(jù)有關(guān)部門(mén)初步估算,無(wú)錫地區(qū)〈除宜興、江陰外〉已經(jīng)掛牌上照的汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)店總共約有260家,其中約有38的汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)店是由原來(lái)的汽車(chē)修理廠“演化”而來(lái)。很多汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)店都是在馬路邊上租間房子,找?guī)讉€(gè)工人,再買(mǎi)一些簡(jiǎn)單的機(jī)械和零配件,這就算開(kāi)張了。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專(zhuān)業(yè)維修”招牌的旁邊加上“汽車(chē)美容”的字樣。
從調(diào)查中筆者認(rèn)為在無(wú)錫地區(qū)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)存在著以下幾個(gè)問(wèn)題:
首先,作為一個(gè)新興行業(yè),由于沒(méi)有明確的主管部門(mén),并缺乏有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,在無(wú)錫地區(qū)對(duì)于汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的管理制度尚不健全,市場(chǎng)上許多汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)店是“無(wú)專(zhuān)業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無(wú)專(zhuān)業(yè)品牌產(chǎn)品”“、無(wú)專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)備”“、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證”的四無(wú)狀況的汽車(chē)美容店。
第二,汽車(chē)美容店對(duì)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)的概念不清。雖然現(xiàn)在汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)的名目繁多,實(shí)際上只是汽車(chē)裝飾產(chǎn)品種類(lèi)的變化和一些簡(jiǎn)單裝修技術(shù)的提高,很多店根本不清楚汽車(chē)美容的概念,僅僅是做些簡(jiǎn)單的洗車(chē)、打蠟。
第三,汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。從事汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)的人員基本是來(lái)自蘇北、安徽以及云貴川一帶的農(nóng)民工。汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)技術(shù)的傳授和更新速度極慢,基本上都是自學(xué)成才的,這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)規(guī)范操作、提高技能的需求。
第四,汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)暴利現(xiàn)象令人瞠目結(jié)舌。汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),雖然服務(wù)行業(yè)的定價(jià)差別大屬于正?,F(xiàn)象,但就目前汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量而言,收費(fèi)不盡合理。汽車(chē)美容裝飾的利潤(rùn)主要來(lái)源于原料的差價(jià)上,一般利潤(rùn)率在40~50,個(gè)別利潤(rùn)可達(dá)到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣(mài)4000元,其成本只有1000多元;包一套真皮座椅開(kāi)價(jià)1200~3000元,實(shí)際成本也只有600~1000元。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇七
根據(jù)菏澤最新出臺(tái)的《菏澤市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)施方案》(簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》),畢業(yè)5年期內(nèi)的菏澤籍高校畢業(yè)生和菏澤市普通高校在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),自籌資金不足,可申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款,最高額度提高至8萬(wàn)元。這比以往多了3萬(wàn)元。
據(jù)了解,《菏澤市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)施方案》實(shí)施期限為5年,目標(biāo)任務(wù)為:5年內(nèi)引領(lǐng)5000名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。20xx年,菏澤市大中專(zhuān)畢業(yè)生生源達(dá)到5萬(wàn)人,其中高校畢業(yè)生生源將近4.2萬(wàn)人,菏澤實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”,意在促進(jìn)將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)作為今年和今后一個(gè)時(shí)期高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重點(diǎn),引導(dǎo)大學(xué)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
符合條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,首次領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照并正常經(jīng)營(yíng)1年以上的,按照有關(guān)規(guī)定可獲得一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。符合條件的大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)吸納勞動(dòng)者就業(yè),并與其簽訂一年以上勞動(dòng)合同的,可按照實(shí)際創(chuàng)造就業(yè)崗位個(gè)數(shù)獲得一次性崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)崗位500元,并且免收創(chuàng)業(yè)大學(xué)生2年內(nèi)相關(guān)人事代理用度。
菏澤還將開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實(shí)訓(xùn)),對(duì)辦理了失業(yè)登記的高校畢業(yè)生按照規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,并規(guī)定20xx年到20xx年,全市組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人數(shù)不少于7000人。
此外,根據(jù)這一《方案》,不僅創(chuàng)業(yè)大學(xué)生可受益,而且當(dāng)年新招用大學(xué)生人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)30%以上的勞動(dòng)密集型小企業(yè),最高可獲得200萬(wàn)元的小額擔(dān)保貸款,貸款期限可以延長(zhǎng)2年。
相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,通過(guò)該計(jì)劃的實(shí)施,有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生都能享受到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),預(yù)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都能享受到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)期間的各項(xiàng)扶持政策的落實(shí),將引導(dǎo)更多的大學(xué)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇八
為貫徹落實(shí)《xxxx年xx省殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合衡陽(yáng)市的實(shí)際情況,制定本方案。
xxxx年,省殘聯(lián)分配我市扶持城鄉(xiāng)殘疾人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)165名(具體分配指標(biāo)附后)。
——其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,在相關(guān)行政部門(mén)辦理了合法手續(xù);
——產(chǎn)品具有市場(chǎng)前景、生產(chǎn)具有一定規(guī)模;
——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有實(shí)際困難需要扶持。
已經(jīng)享受過(guò)各級(jí)殘聯(lián)扶持的殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)、扶貧基地和盲人按摩機(jī)構(gòu)原則上不納入本項(xiàng)目扶持范圍。
xxxx年,殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)按分級(jí)共擔(dān)方式籌集。省殘聯(lián)按人均1萬(wàn)元對(duì)殘疾人創(chuàng)業(yè)進(jìn)行扶持;各縣(市、區(qū))要積極通過(guò)財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目配套資金,配套資金標(biāo)準(zhǔn)由各縣(市、區(qū))自行確定;市殘聯(lián)從殘疾人就業(yè)保障金中安排專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)城區(qū)的創(chuàng)業(yè)對(duì)象進(jìn)行適當(dāng)扶持。
各地應(yīng)將本級(jí)項(xiàng)目資金與上級(jí)項(xiàng)目資金整合,結(jié)合實(shí)際,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、用工人數(shù)、安置殘疾人員工人數(shù)、場(chǎng)地面積、開(kāi)辦投入等因素制定具體的資金扶持標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)貼資金用于場(chǎng)地租金、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置維修、農(nóng)資種苗購(gòu)置等方面。
(一)制定方案
市殘聯(lián)制定《xxxx年衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目實(shí)施方案》,將省殘聯(lián)分配全市扶持城鄉(xiāng)殘疾人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)各縣市區(qū)。各縣市區(qū)根據(jù)承擔(dān)的任務(wù),結(jié)合實(shí)際制定項(xiàng)目實(shí)施辦法,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、對(duì)象條件、籌資方案、資金用途、扶持標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法、項(xiàng)目宣傳等。各縣市區(qū)殘聯(lián)的項(xiàng)目實(shí)施辦法要在9月12日前用紅頭文件將3份紙質(zhì)版蓋章連同電子版報(bào)送市殘聯(lián)教就科,由市殘聯(lián)教就科統(tǒng)一報(bào)省殘聯(lián)備案。
(二)摸底篩查
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)根據(jù)本方案指向的扶持對(duì)象和條件,做好殘疾人(含本地戶(hù)籍在外地創(chuàng)業(yè)的殘疾人)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查摸底工作,對(duì)有扶持需求的,建立殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持信息檔案,對(duì)殘疾人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力評(píng)估,對(duì)評(píng)估適合創(chuàng)業(yè)的殘疾人,殘聯(lián)實(shí)地核查其場(chǎng)地、自有資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主要困難以及項(xiàng)目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對(duì)象,采取一定方式公示,接受監(jiān)督。公示后確定正式扶持對(duì)象,統(tǒng)一填寫(xiě)《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目登記表》(附件2)。
(三)實(shí)施扶持
按照項(xiàng)目方案扶持措施及要求組織開(kāi)展扶持。實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)要填寫(xiě)《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持資金發(fā)放花名冊(cè)》(附件3),并要求扶持對(duì)象在花名冊(cè)上簽字。
(四)檢查驗(yàn)收
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)根據(jù)市殘聯(lián)制定的《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)進(jìn)行自查,市殘聯(lián)進(jìn)行驗(yàn)收,接受省殘聯(lián)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的隨機(jī)抽查與年度檢查,對(duì)檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)違規(guī)行為給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改。
(五)統(tǒng)計(jì)總結(jié)
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)認(rèn)真填寫(xiě)《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目匯總表》(附件5)、《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目年度執(zhí)行報(bào)告》(附件6),撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié),xxxx年12月10日前報(bào)市殘聯(lián)教就科。
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目組織
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)要加強(qiáng)項(xiàng)目管理。市殘聯(lián)負(fù)責(zé)本市項(xiàng)目的組織實(shí)施,安排城區(qū)配套資金,指導(dǎo)督促縣市區(qū)實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。縣級(jí)殘聯(lián)具體組織項(xiàng)目實(shí)施。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)幫扶
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)組織不少于1/4的扶持對(duì)象參加市殘聯(lián)舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并取得《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證》,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)按照人社部門(mén)的規(guī)范,在定點(diǎn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由人社部門(mén)備案的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)資金由市殘聯(lián)統(tǒng)籌解決。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)要廣泛宣傳殘疾人就業(yè)保障金扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)的作用;宣傳殘疾人創(chuàng)業(yè)成功的典型,樹(shù)立殘疾人群體自強(qiáng)不息的形象;宣傳各級(jí)殘聯(lián)扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),打造殘聯(lián)機(jī)關(guān)務(wù)實(shí)為民的機(jī)關(guān)形象;宣傳社會(huì)各界關(guān)心支持殘疾人群體就業(yè)的事跡,宣傳殘疾人就業(yè)保障金的社會(huì)效益,倡導(dǎo)扶殘助殘的新風(fēng)尚。殘疾人創(chuàng)辦的企業(yè)、公司、門(mén)店、種養(yǎng)殖場(chǎng)的顯著位置要懸掛“殘疾人就業(yè)保障金資助”標(biāo)識(shí)(附件7)。
(四)加強(qiáng)延伸幫扶
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)要安排人員或者委托第三方跟蹤項(xiàng)目服務(wù),幫助解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金、場(chǎng)地、技術(shù)、市場(chǎng)、行政許可、稅費(fèi)減免、優(yōu)惠政策方面的具體問(wèn)題。
(五)加強(qiáng)資金管理
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)項(xiàng)目資金要專(zhuān)賬管理,單獨(dú)設(shè)立賬目,做到賬目清楚、專(zhuān)款專(zhuān)用,接受審計(jì)部門(mén)或中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)、檢查。
(六)規(guī)范檔案管理
實(shí)施項(xiàng)目的縣級(jí)殘聯(lián)要規(guī)范建立項(xiàng)目檔案,檔案資料包括:項(xiàng)目方案、配套資金批文、公示、登記表、花名冊(cè)、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目宣傳資料、有關(guān)圖片視頻、項(xiàng)目總結(jié)等。并將項(xiàng)目檔案裝訂成冊(cè)報(bào)一式兩份于xxxx年12月10日前報(bào)市殘聯(lián)教就科。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇九
在當(dāng)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,對(duì)一個(gè)資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)知識(shí)的投資者來(lái)說(shuō),獨(dú)立開(kāi)創(chuàng)一份自己的生意、事業(yè)是困難重重,風(fēng)險(xiǎn)萬(wàn)分的,因?yàn)樗械囊磺卸家獜牧汩_(kāi)始,是否成功?更是一個(gè)未知數(shù)。而加盟一家業(yè)績(jī)良好、實(shí)力雄厚、信譽(yù)頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經(jīng)營(yíng)連鎖店,其成功機(jī)會(huì)將大大提高。中國(guó)有句俗話:“樹(shù)大好遮蔭”,有整個(gè)連鎖總部作“靠山”,又可以從總部那里獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的援助,又有完善的售后服務(wù),采取加盟特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小很多。
在商業(yè)投資中,如何將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,是每位投資者最關(guān)心的問(wèn)題。要有效降低風(fēng)險(xiǎn),則必須依賴(lài)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店形成了如下三大優(yōu)勢(shì):
比較優(yōu)勢(shì)與普通的無(wú)品牌個(gè)體店相比,“木子王玩具”專(zhuān)營(yíng)店具有如下明顯優(yōu)勢(shì):
a、個(gè)體店進(jìn)貨要經(jīng)過(guò)多層中間經(jīng)銷(xiāo)商,貨品進(jìn)價(jià)往往已高于出廠價(jià)很多,所以利潤(rùn)空間小,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低,而木子王時(shí)尚玩具連鎖店由總部物流中心統(tǒng)一供貨,直接以出廠價(jià)分送至各加盟分店,給各分店留下巨大的利潤(rùn)空間。
b、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特色不強(qiáng),同類(lèi)產(chǎn)品可比性大,很難有大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)賣(mài)依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握,使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類(lèi)齊全而又不乏特色,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng)。
c、個(gè)體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨,而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè),這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散,各種無(wú)形成本增加,且很不安全;而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店則具有完備的供貨系統(tǒng),你只需登錄木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)平臺(tái),或一個(gè)電話、傳真,足不出戶(hù)即可輕松進(jìn)貨,并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊,真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨,既節(jié)約成本,又方便安全。
d、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)無(wú)科學(xué)的指導(dǎo),信息閉塞,難以保證經(jīng)營(yíng)方針隨市場(chǎng)變化,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力也較差;而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)賣(mài)店由于有木子王時(shí)尚玩具總部全方位的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),對(duì)各種最新商品信息的共享,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,從而大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
e、個(gè)體店進(jìn)貨一無(wú)品牌效應(yīng),二無(wú)質(zhì)量保證,三無(wú)售后服務(wù);而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳,同時(shí)其獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)回購(gòu)策略,可在加盟分店退出時(shí)按規(guī)定退貨退款,對(duì)少數(shù)滯銷(xiāo)的貨品按規(guī)定退回總部,對(duì)個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的貨品無(wú)條件免費(fèi)退換。
f、個(gè)體店容易遭遇各種不可預(yù)見(jiàn)性損害,如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等等;而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店由于有專(zhuān)門(mén)的物流監(jiān)控部門(mén),同進(jìn)對(duì)所有發(fā)出貨品實(shí)行退換貨原則,充分保護(hù)各分店利益。
g、個(gè)體店無(wú)培訓(xùn)系統(tǒng)支持,除貨品本身品質(zhì)外,店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等因素會(huì)直接影響銷(xiāo)售額的高低,甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣(mài)的尷尬局面;而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng),免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn),擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),充分保障了各加盟分店的經(jīng)營(yíng)水平。
h、個(gè)體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗(yàn),而難以組織大型的廣告促銷(xiāo),即使勉強(qiáng)投入,也很難在利潤(rùn)上取得相應(yīng)的回報(bào)。而木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店能有效地整合各零散資源,有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳,并整體策劃一系列促銷(xiāo)活動(dòng),以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷(xiāo)。
i、個(gè)體店開(kāi)張籌備時(shí)間長(zhǎng),精力耗費(fèi)大,許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等,往往使人忙得焦頭爛額,效果反而事倍功半。木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店由于有總部的支持和指導(dǎo),所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成,那么從開(kāi)始選址到最后開(kāi)張,最短將只需六天,這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開(kāi)店,快樂(lè)經(jīng)營(yíng)”的加盟主張。
行業(yè)優(yōu)勢(shì)與其他行業(yè)相比,加盟木子王時(shí)尚玩具嬰幼兒用品專(zhuān)營(yíng)行業(yè)同樣具備無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今獨(dú)生子女越來(lái)越多,人們生活水平和文化層次提高很快,人們的健康意識(shí)也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會(huì)背景下,嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,人們對(duì)各種嬰幼兒用品的需求也越來(lái)越大。抽樣調(diào)查表明,平均一個(gè)十萬(wàn)人口的城市,至少約有3萬(wàn)兒童,而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開(kāi)支的50%以上。在嬰幼兒市場(chǎng)尚處于起步階段時(shí),每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬(wàn)元以上。那么如果是一個(gè)一百萬(wàn)、幾百萬(wàn)、甚至千萬(wàn)人口的中大型城市呢?顯然,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,這個(gè)比重只會(huì)有增無(wú)減。嬰幼兒用品的市場(chǎng)容量之大,前景之光明,由此可見(jiàn)一斑。
運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)木子王玩具有限公司在電子商務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)等方面擁有一支專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)出了專(zhuān)業(yè)的木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)信息平臺(tái),并以此整合各地生產(chǎn)和銷(xiāo)售資源,使物流得以在生產(chǎn)商和加盟分店之間高效率運(yùn)轉(zhuǎn),減少了中間環(huán)節(jié),降低了流通成本,大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)模式與電子商務(wù)信息平臺(tái)得以有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏。總之,木子王時(shí)尚玩具專(zhuān)營(yíng)店通過(guò)對(duì)自身比較優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,以及為加盟者所作出的全方位考慮,已經(jīng)將各種可能的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低,充分保證了投資者的投資安全,從而讓每位木子王時(shí)尚玩具的合作者都能在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)大潮中輕松經(jīng)營(yíng),從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)浪。通過(guò)持續(xù)穩(wěn)定的高額回報(bào)下,使每位加盟者從一位普通的個(gè)體店主輕松升級(jí)為知名品牌專(zhuān)營(yíng)店的老板!加盟木子王時(shí)尚玩具,無(wú)疑打開(kāi)了成功與快樂(lè)之門(mén),因此無(wú)疑是投資者最明智、最成功的選擇。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇十
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的`業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇十一
20xx年以來(lái),湖州市吳興區(qū)緊緊圍繞“五年聚引10萬(wàn)大學(xué)生及各類(lèi)人才來(lái)吳興就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的任務(wù)目標(biāo),在政策扶持、招引機(jī)制、平臺(tái)搭建等方面統(tǒng)籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給,全面推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),招引大學(xué)生和其他各類(lèi)人才數(shù)明顯增多。1-6月,該區(qū)招引大學(xué)生和各類(lèi)人才8565人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人,其他各類(lèi)人才3194人。
吳興區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)為召集人,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、人社局及24個(gè)重點(diǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)合作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抱團(tuán)出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區(qū),按片區(qū)落實(shí)責(zé)任,分產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招引,持續(xù)發(fā)力、搶奪機(jī)遇,密集走訪貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校,帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推介、新政宣講,邀請(qǐng)1500余名大學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。
全面構(gòu)建“1+x”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系,圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條扶持政策》,《吳興區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,在政策扶持上,提高實(shí)習(xí)企業(yè)、人力資源機(jī)構(gòu)、人才工作站等引才補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)力度,并先后擬定購(gòu)(租)房、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、平臺(tái)聚引等配套實(shí)施細(xì)則23項(xiàng),涵蓋在校及畢業(yè)5年以?xún)?nèi)的大學(xué)生群體。
除給予招引企業(yè)定向補(bǔ)貼外,更注重定期開(kāi)展先進(jìn)評(píng)選、考核獎(jiǎng)勵(lì)、資金扶持等方式,做大做強(qiáng)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉(zhuǎn)基地等招引服務(wù)平臺(tái),借助市場(chǎng)力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,目前全區(qū)共有各類(lèi)大學(xué)生招引服務(wù)平臺(tái)243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來(lái),撥付創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金20xx萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策補(bǔ)貼及扶持資金達(dá)到500余萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)60%。
吳興區(qū)通過(guò)布局全國(guó)30多個(gè)重點(diǎn)省市,精準(zhǔn)化鎖定100場(chǎng)大型高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),以抱團(tuán)攬才、小分隊(duì)出擊、多線對(duì)接、以才引才等形式,開(kāi)展各類(lèi)人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動(dòng)38場(chǎng),吸引各地區(qū)大學(xué)生3000余名來(lái)吳興游學(xué)考察、實(shí)習(xí)就業(yè)。開(kāi)展了針對(duì)青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論宣傳、平臺(tái)建設(shè)、技能培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)等全方位活動(dòng),建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站等各類(lèi)服務(wù)組織34家,同比增長(zhǎng)81%,帶動(dòng)近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),提升本地院校畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技能人才的技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。
同時(shí),以需求為導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專(zhuān)業(yè)院校與重點(diǎn)缺工企業(yè)立體化、精準(zhǔn)化對(duì)接。該區(qū)還組織就業(yè)援助員、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員入戶(hù)排摸大學(xué)生就業(yè)意向,提供需求對(duì)接服務(wù),目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等近25場(chǎng),涉及企業(yè)371家,提供崗位10000余個(gè),吸引省內(nèi)及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來(lái)應(yīng)聘,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向率超過(guò)40%。吳興區(qū)高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。
吳興區(qū)還在試點(diǎn)多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養(yǎng)手段,依托全區(qū)171家企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,試點(diǎn)開(kāi)展“一對(duì)一”師帶徒培養(yǎng),讓大學(xué)生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動(dòng)態(tài)化管人才,新建20家企業(yè)吳興區(qū)技能人才自主評(píng)價(jià)示范基地,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施崗位考核、績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了員工的危機(jī)意識(shí)和自覺(jué)成才的內(nèi)生動(dòng)力。
目前,吳興區(qū)正在以“破解招工難題,保障企業(yè)用工”為抓手,構(gòu)建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭,區(qū)本級(jí)、中心城和埭溪美妝小鎮(zhèn)為輻射的“1園3中心”的人力資源市場(chǎng),涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現(xiàn)場(chǎng)招聘、職業(yè)指導(dǎo)、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專(zhuān)場(chǎng)招聘為補(bǔ)”的現(xiàn)場(chǎng)招聘方式,確保年均服務(wù)5萬(wàn)人次以上。
招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬,開(kāi)辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新媒體擴(kuò)大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺(tái)與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合,向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下同步招聘。
隨著吳興區(qū)“最多跑一次”改革的深入,就業(yè)服務(wù)也在持續(xù)改進(jìn)。吳興區(qū)將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點(diǎn)作用,全部54個(gè)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)綜合受理,業(yè)務(wù)下延基層,群眾辦事可實(shí)現(xiàn)同城辦、就近辦、簡(jiǎn)便辦。依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)辟招聘信息、個(gè)人求職等項(xiàng)目網(wǎng)上辦理,確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng)業(yè)流程精細(xì)化,對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的人員,及時(shí)介入,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持,確保免擔(dān)保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來(lái),全區(qū)共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款645萬(wàn)元。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇十二
為貫徹實(shí)施市委、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈全市開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(贛市辦字〔〕6號(hào))文件精神,在全社會(huì)營(yíng)造服務(wù)創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,為開(kāi)創(chuàng)科學(xué)和諧的追趕型跨越式發(fā)展新局面提供強(qiáng)大的輿論支持,制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛、服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以深化改革為動(dòng)力,以打造全省最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo),大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策,讓創(chuàng)業(yè)者人人知曉,形成政策落實(shí)倒逼機(jī)制,促使各級(jí)政府和部門(mén)全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,最大限度地保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)積極性。通過(guò)宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營(yíng)造政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、主要內(nèi)容
1、宣傳創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)重要意義。宣傳通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),行政審批效率方面有新的提高,營(yíng)造吸引投資興業(yè)環(huán)境方面有新的變化,建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破,招商引資和質(zhì)量方面有新的躍升,為固定資產(chǎn)投資年增長(zhǎng)率、中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)年增長(zhǎng)率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)提供有效保障。
2、宣傳創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項(xiàng)政策。宣傳省委、省級(jí)政府,市委、市政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的總體思路、政策目標(biāo)、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、保障措施等,幫助社會(huì)各界全面、準(zhǔn)確理解創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)有關(guān)政策和措施,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心和能力,形成政策落實(shí)的倒逼機(jī)制,促使各級(jí)政府和部門(mén)全面落實(shí)好優(yōu)惠政策。
3、解讀開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施方案。闡明我市建立完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,優(yōu)先確保重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,優(yōu)先確保重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目需要;介紹我市采取有力措施,建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,建立創(chuàng)業(yè)孵化基地,完善信用擔(dān)保體系,搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)信用信息服務(wù)平臺(tái);報(bào)道我市進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新舉措和顯著效果。
4、宣傳報(bào)道我市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型。緊密?chē)@“服務(wù)創(chuàng)業(yè),富民興贛”的主題,宣傳一批具有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)典型;宣傳一批地方和部門(mén)高度重視創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)方式,強(qiáng)化措施,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全過(guò)程優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的典型。充分發(fā)揮典型示范作用,激發(fā)服務(wù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)熱情與活力,在全社會(huì)營(yíng)造弘揚(yáng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神、學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做服務(wù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)先鋒的濃厚氛圍。
5、著力宣傳和培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。采取多種形式,大力弘揚(yáng)井岡山精神,認(rèn)真借鑒外地發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積極建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)業(yè)文化。宣傳普及有利于引導(dǎo)人們創(chuàng)業(yè)的事業(yè)觀、財(cái)富觀、信用觀和成敗觀,形成親商、愛(ài)商、扶商的良好輿論氛圍。
6、做好社會(huì)宣傳。通過(guò)在城區(qū)路口、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)站等人口聚集區(qū)和交通樞紐地帶制作創(chuàng)業(yè)服務(wù)年公益廣告牌、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅,印制服務(wù)創(chuàng)業(yè)宣傳折頁(yè)、手冊(cè)等多種方式,努力營(yíng)造政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
7、做好熱點(diǎn)引導(dǎo)。圍繞開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前社會(huì)比較關(guān)注的問(wèn)題,各級(jí)新聞單位要采訪有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志或相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者,說(shuō)明情況、闡述政策,做好服務(wù)創(chuàng)業(yè)的輿論引導(dǎo)工作。
三、宣傳要求
1、要高度重視,認(rèn)真貫徹。開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)是我市招商引資、投資創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。各地、各部門(mén)和市直新聞單位要高度重視創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的輿論氛圍營(yíng)造,切實(shí)把貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定以及市委、市政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)政策、措施,通過(guò)宣傳報(bào)道及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給社會(huì)各界。
2、要正面引導(dǎo),營(yíng)造氛圍。堅(jiān)持以正面宣傳為主,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),在推出系列宣傳報(bào)道的'同時(shí),要有針對(duì)性地推出一批言論和評(píng)論員文章。在宣傳報(bào)道過(guò)程中,要注意最大限度地營(yíng)造好全社會(huì)干事業(yè)、創(chuàng)事業(yè)的氛圍。
3、要突出重點(diǎn),深入報(bào)道。各新聞單位要按照第30期新聞通知要求,開(kāi)辟專(zhuān)欄,及時(shí)宣傳開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要性和必要性;宣傳開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署和措施;持續(xù)深入報(bào)道各地各部門(mén)各單位開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中的新理念、新進(jìn)展和新實(shí)效,總結(jié)推廣各地各部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)、做法,以便推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展;要積極報(bào)道社會(huì)各界對(duì)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的反映反響。大力宣傳開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,對(duì)影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的典型案例進(jìn)行曝光,對(duì)一些突出問(wèn)題的整改落實(shí)情況向社會(huì)公布;各新聞媒體要組織開(kāi)展1至2次集體采訪活動(dòng),深入有關(guān)地區(qū)和部門(mén),對(duì)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集中報(bào)道。
4、要嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)管理。在宣傳報(bào)道工作中,對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題要與有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,重要稿件要送審。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要客觀、公正、全面地分析,不能以偏概全,對(duì)通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理能夠解決的,不要作為活動(dòng)本身的問(wèn)題渲染炒作。杜絕失實(shí)報(bào)道和猜測(cè)性報(bào)道,防止不負(fù)責(zé)任的炒作和指責(zé)。
托老所創(chuàng)業(yè)方案篇十三
通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅,學(xué)會(huì)關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母,幫他們分擔(dān)簡(jiǎn)單的家務(wù)。
1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
2、幫父母做一個(gè)星期的家務(wù),填寫(xiě)小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
3、邀請(qǐng)一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過(guò)程的演說(shuō)詞。
4、排練一個(gè)小品:《忙碌的一天》。
活動(dòng)重點(diǎn):通過(guò)實(shí)踐填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
一、談話導(dǎo)入,誘發(fā)興趣。
師:首先,請(qǐng)大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者?
生1:在外幫別人打工掙錢(qián)養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生2:在自己的工作崗位上認(rèn)真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生3:為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
師:你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
生1:我們學(xué)校的王校長(zhǎng),他從一個(gè)普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長(zhǎng),所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路,所以他可以說(shuō)是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
生2:洮西海綿廠的田廠長(zhǎng),就是一名創(chuàng)業(yè)者,他原來(lái)家里很窮,但是他通過(guò)自己的勤奮工作,終于辦了一個(gè)廠,而且這廠還辦得很紅火。
生3:我爸爸一直在北京打工,雖然他沒(méi)有掙大錢(qián),但是我每年上學(xué)的錢(qián)都是他辛辛苦苦打工掙回來(lái)的。所以,在我心中,他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
生4:我的叔叔是個(gè)交警,他既不是百萬(wàn)富翁,也沒(méi)當(dāng)上大官,但他卻保護(hù)著千千萬(wàn)萬(wàn)行人的生命安全,他是偉大的。所以,他是一名創(chuàng)業(yè)者。
……
二、聽(tīng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程,談內(nèi)心感受。
師:原來(lái)我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑,你又了解多少呢?今天,我們很榮幸地請(qǐng)到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來(lái)談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過(guò)程的辛酸史。下面我們掌聲有請(qǐng)。(或播放錄音)
家長(zhǎng)發(fā)言
師:讓我們?cè)俅胃兄x鄭興宇的爸爸給我們帶來(lái)的精彩演說(shuō)。
三、調(diào)查情況,交流結(jié)果。
1、師:鄭興宇的爸爸經(jīng)過(guò)近十年的努力終于踏上了成功之路,在座的許多同學(xué)肯定也認(rèn)為自己的爸爸媽媽是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請(qǐng)拿出你們所填寫(xiě)的調(diào)查表格,跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)
創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表
被調(diào)查者姓名:
性別:
年齡:
工作單位或所在城鄉(xiāng):
采用的調(diào)查方式:
調(diào)查內(nèi)容:
1、平均每天工作時(shí)間:
2、工作的目的:
3、平均每月工資:
4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財(cái)富:
5、每天上下班時(shí)的交通工具:
6、每天上下班路上所花的時(shí)間:
7、回家后做家務(wù)的時(shí)間:
8、回家后所做的家務(wù)有:
調(diào)查人:
2、表演節(jié)目《忙碌的一天》
師:創(chuàng)業(yè)之路是漫長(zhǎng)而又艱辛的,在這條路上,充滿了困苦,灑滿了汗水,甚至流淌著淚水。下面請(qǐng)欣賞小品《忙碌的一天》。
學(xué)生分別扮演交警、出租車(chē)司機(jī)、教師、護(hù)士、公司經(jīng)理、警察。
四、分擔(dān)家務(wù),從我做起。
1、師:通過(guò)調(diào)查及欣賞小品大家都知道了,爸爸媽媽每天辛苦工作后,還要花那么多的時(shí)間來(lái)做家務(wù),真是太辛苦了,那我們能幫上什么忙,減輕他們的負(fù)擔(dān)嗎?(交流)
生1:我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。
生2:我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
生3:我們可以幫爸爸擦皮鞋。
……
2、師:說(shuō)得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來(lái)所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表)
小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表
學(xué)生姓名:
周一:
自我滿意程度:
周二:
自我滿意程度:
周三:
自我滿意程度:
周四:
自我滿意程度:
周五:
自我滿意程度:
周六:
自我滿意程度:
周日:
自我滿意程度:
家長(zhǎng)意見(jiàn):
3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來(lái)大家都找到了一個(gè)家務(wù)勞動(dòng)的小崗位。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),一起唱《十幫拍手歌》。
你拍一,我拍一,幫助爸媽倒垃圾,
你拍二,我拍二,幫助爸媽整鞋子,
你拍三,我拍三,幫助爸媽來(lái)盛飯,
你拍四,我拍四,幫助爸媽洗襪子,
你拍五,我拍五,幫助爸媽擦地板,
你拍六,我拍六,幫助爸媽收碗筷,
你拍七,我拍七,幫助爸媽洗青菜,
你拍八,我拍八,幫助爸媽整房間,
你拍九,我拍九,幫助爸媽擦皮鞋,
你拍十,我拍十,大家一起來(lái)幫忙。
五、總結(jié)歸納,升華主題
師:所有在自己的工作崗位上為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛(ài)的。同學(xué)們,為了身邊這些可敬的、可親的人,讓我們都做一個(gè)可愛(ài)的人吧!記住,創(chuàng)業(yè),從我做起。
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