典型融資案例(通用14篇)

寫(xiě)作是一種表達(dá)思想和情感的藝術(shù)，它可以幫助我們更好地理清思路和提升自己的表達(dá)能力?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀真實(shí)性，同時(shí)也可以融入一些個(gè)人觀點(diǎn)和感悟。在這里，我們?yōu)榇蠹揖臏?zhǔn)備了一些總結(jié)的樣例，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的思路。

典型融資案例篇一

收集本院外科門(mén)診1月-12月擠壓傷患者59例，男37例，女22例;車(chē)禍傷12例，建筑工程塌方38例，其他類(lèi)9例;擠壓時(shí)間5min~6h;擠壓承重25~kg;擠壓范圍3%~80%不等;治療過(guò)程中發(fā)生皮膚壞死22例，腎功衰2例，心率失常8例。治療時(shí)間從半個(gè)月到三個(gè)月，43例痊愈，16例基本治愈出院。

意外傷害及劇烈疼痛，致使患者恐懼和焦慮，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)力求讓患者感到心理舒適[2]。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)積極治療，精心護(hù)理，在進(jìn)行操作護(hù)理時(shí)態(tài)度和藹親切，耐心細(xì)致，及時(shí)給予心理安慰，使患感受到醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的尊重和對(duì)病情的重視，增加患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任感，讓患者增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心，配合治療。

典型融資案例篇二

某大型中央級(jí)招標(biāo)公司代理某國(guó)家機(jī)關(guān)監(jiān)護(hù)儀的招標(biāo)采購(gòu)。由于采購(gòu)量大，參加投標(biāo)的公司非常多，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。參加投標(biāo)的公司中包括具有豐富投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的甲公司(投標(biāo)產(chǎn)品為世界500強(qiáng)的美國(guó)某著名公司生產(chǎn))和在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率相當(dāng)高的位于中國(guó)南方的乙公司。投標(biāo)價(jià)格甲公司為每臺(tái)3.7萬(wàn)元，乙公司為每臺(tái)2.3萬(wàn)元，其他公司投標(biāo)價(jià)格從2.1萬(wàn)元到5.2萬(wàn)元不等。招標(biāo)文件規(guī)定評(píng)標(biāo)采用綜合打分法，價(jià)格30分，技術(shù)水平50分，售后服務(wù)承諾15分和業(yè)績(jī)5分。結(jié)果甲公司中標(biāo)。

得知中標(biāo)結(jié)果后，乙公司認(rèn)為，其產(chǎn)品完全滿足招標(biāo)文件，而且某些指標(biāo)優(yōu)于招標(biāo)文件，在專(zhuān)家打分時(shí)乙公司產(chǎn)品技術(shù)得分最高，同時(shí)價(jià)格比中標(biāo)產(chǎn)品低38%，因此，對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果提出了質(zhì)疑。

招標(biāo)公司收到質(zhì)疑以后認(rèn)為，評(píng)標(biāo)委員會(huì)是按照招標(biāo)文件和既定的評(píng)標(biāo)細(xì)則進(jìn)行評(píng)標(biāo)的。乙公司產(chǎn)品盡管技術(shù)得分最高，但價(jià)格得分低，綜合得分低于甲公司因此不能中標(biāo)。

典型融資案例篇三

（2015年8月）。

案例1：

河北省衡水中學(xué)違反“三限”政策招生、服務(wù)性收費(fèi)代收費(fèi)不規(guī)范校長(zhǎng)被處分。

經(jīng)查，衡水中學(xué)2012、2013年超“三限”計(jì)劃數(shù)招收擇校生52人，違規(guī)收取擇校費(fèi)104萬(wàn)元；對(duì)23名轉(zhuǎn)入學(xué)生違規(guī)收取擇校費(fèi)34萬(wàn)元；每學(xué)期向各年級(jí)學(xué)生收取人均100-200元不等的“印刷卷子費(fèi)”；教材費(fèi)預(yù)收款沒(méi)有據(jù)實(shí)與學(xué)生結(jié)算；違反自愿原則統(tǒng)一收取每生每學(xué)期100元公共洗浴費(fèi)和每生500元校服費(fèi)等。

河北省衡水市監(jiān)察局對(duì)衡水中學(xué)校長(zhǎng)張某某給予行政警告處分。衡水市委組織部對(duì)衡水中學(xué)校長(zhǎng)、黨委書(shū)記及衡水市教育局局長(zhǎng)作出取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格等處理，責(zé)成衡水中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子作出深刻檢查。

案例2：

四川省南充市第一中學(xué)清理規(guī)范未完成、自立名目亂收費(fèi)、22013年7月21日晚，有媒體報(bào)道一家長(zhǎng)為讓孩子上陜鼓西儀幼兒園（企業(yè)辦園），向該園捐贈(zèng)11000元。西安市教育局和陜鼓西儀幼兒園所屬地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事高度重視，立即安排調(diào)查人員于當(dāng)晚10時(shí)前往陜鼓西儀幼兒園進(jìn)行核查。經(jīng)查，家長(zhǎng)反映問(wèn)題屬實(shí)，7月22日上午西儀幼兒園將捐助款退還家長(zhǎng)。

根據(jù)查實(shí)的違規(guī)事實(shí)，教育行政部門(mén)對(duì)陜鼓西儀幼兒園作出了四項(xiàng)處理決定：責(zé)令陜鼓西儀幼兒園寫(xiě)出深刻書(shū)面檢查，并就今年招生收費(fèi)工作進(jìn)行自查自糾；取消2013年陜鼓西儀幼兒園評(píng)優(yōu)資格，兩年內(nèi)不得晉升上一等級(jí)；建議陜鼓西儀幼兒園舉辦者陜鼓西儀集團(tuán)有限責(zé)任公司按照市政府治理教育亂收費(fèi)會(huì)議精神和要求，免去陜鼓西儀幼兒園園長(zhǎng)劉某的職務(wù)。

案例5：

貴州省畢節(jié)市鴨池中學(xué)違規(guī)收取補(bǔ)課費(fèi)、資料費(fèi)校長(zhǎng)被免。

經(jīng)查，2012年秋季學(xué)期和2013年春季學(xué)期，貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)鴨池中學(xué)違規(guī)收取補(bǔ)課費(fèi)、資料費(fèi)224205元，其中購(gòu)買(mǎi)資料和發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)支出143209元，發(fā)放教師補(bǔ)課費(fèi)73090元。案發(fā)后，鴨池中學(xué)將發(fā)給教師的補(bǔ)課費(fèi)73090元和余款7906元收繳上交財(cái)政。2013年3月，七星關(guān)區(qū)監(jiān)察局給予鴨池中學(xué)校長(zhǎng)邱云忠記過(guò)處分，七星關(guān)區(qū)教育局免去其校長(zhǎng)職務(wù)。

案例6：

貴州省織金縣城關(guān)鎮(zhèn)水依小學(xué)違規(guī)收取補(bǔ)習(xí)費(fèi)、插班費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)校長(zhǎng)被免。

經(jīng)查，2011年至2012年，貴州省畢節(jié)市織金縣城關(guān)鎮(zhèn)水依小學(xué)違規(guī)收取學(xué)生英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)費(fèi)、插班費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)前班報(bào)名費(fèi)共計(jì)36240元。2013年5月，織金縣教育局給予城關(guān)鎮(zhèn)紅旗小學(xué)校長(zhǎng)（原水依小學(xué)校長(zhǎng)）陳志忠免職處理。

案例7：

河南省周口市第十九中學(xué)部分教師違規(guī)開(kāi)展有償補(bǔ)課問(wèn)題。

6經(jīng)調(diào)查核實(shí)，陜西省教育廳、延安市紀(jì)委、市教育局責(zé)令這4所學(xué)校將違規(guī)收取的99.96818萬(wàn)元全部退還學(xué)生及家長(zhǎng)。陜西省教育廳、延安市紀(jì)委、市教育局對(duì)甘泉縣違規(guī)亂收費(fèi)問(wèn)題，進(jìn)行全省通報(bào)批評(píng)；給予甘泉縣教育局局長(zhǎng)黨內(nèi)警告處分，給予甘泉縣第一小學(xué)校長(zhǎng)、甘泉縣第二小學(xué)校長(zhǎng)黨內(nèi)警告處分，給予甘泉縣初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)行政警告處分；由延安市紀(jì)委對(duì)甘泉縣高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行處分。

遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)南京街第一小學(xué)長(zhǎng)白島分校自立名目亂收費(fèi)問(wèn)題。

經(jīng)查，2014年9月，沈陽(yáng)市和平區(qū)南京街第一小學(xué)長(zhǎng)白島分校一年級(jí)六班通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)收取班費(fèi)200元/人；同年10月，該班通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)收取運(yùn)動(dòng)會(huì)費(fèi)150元/人。

全國(guó)治理教育亂收費(fèi)部際聯(lián)席會(huì)議成員單位組成的督查組責(zé)成南京街第一小學(xué)進(jìn)行認(rèn)真整改。南京街第一小學(xué)將違規(guī)收取的班費(fèi)、運(yùn)動(dòng)會(huì)費(fèi)余款退還學(xué)生，嚴(yán)禁任何班主任以任何名義收取各種費(fèi)用。和平區(qū)教育局給予該班班主任行政警告處分、取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

典型融資案例篇四

患者關(guān)某在河北某醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院就醫(yī)時(shí)死亡。事后，關(guān)某家屬查閱了原始病歷并對(duì)其進(jìn)行了復(fù)印。但當(dāng)家屬再次查閱病歷時(shí)，發(fā)現(xiàn)院方有關(guān)人員對(duì)病歷進(jìn)行了改動(dòng)。法院認(rèn)為：醫(yī)院在對(duì)關(guān)某進(jìn)行治療過(guò)程中以及治療完畢后，違反病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)定，擅自涂改、修改病歷，并且醫(yī)院所提交的病歷中的死亡記錄(報(bào)告)表與原告所提交的復(fù)印件不一致。依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，由于醫(yī)院所提交的病歷存在涂改等現(xiàn)象，從而不能反映醫(yī)院在對(duì)關(guān)某進(jìn)行治療的真實(shí)情況，故醫(yī)院所提供的病歷不具備證據(jù)的客觀性與真實(shí)性，醫(yī)院不能據(jù)此來(lái)證明其在給關(guān)某進(jìn)行治療的過(guò)程中不存在醫(yī)療過(guò)錯(cuò)，依法應(yīng)承擔(dān)舉證不能的法律責(zé)任。

典型融資案例篇五

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我得到了很多生活中的鍛煉，當(dāng)然更重要的是關(guān)于教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)。我在此次實(shí)習(xí)中主要擔(dān)任的是美術(shù)教師，教的是一二年級(jí)所有的美術(shù)課程。

在實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程中遇到很多問(wèn)題和事例，有的是我精心準(zhǔn)備取得的優(yōu)秀成果，有的使我從中學(xué)習(xí)到更好更適合的教學(xué)方法。在這里就講一個(gè)典型的也是我剛剛進(jìn)行教學(xué)的一個(gè)案例。

由于我教的是一二年級(jí)的學(xué)生，孩子都還很小，并且可能是因?yàn)槭谴蚬ぷ优暮⒆?，從小父母管理也不是很?chē)?yán)，所以普遍都很調(diào)皮好動(dòng)，在課堂上很難讓他們集中精力去聽(tīng)一堂課。開(kāi)始的時(shí)候他們都還挺感興趣的，但是聽(tīng)著聽(tīng)著就有開(kāi)始交頭接耳，甚至亂跑的。于是我打算就紀(jì)律這一塊下工夫。

我的辦法是把他們按照座位分成四組，在每堂課上我會(huì)根據(jù)孩子們的課堂紀(jì)律表現(xiàn)和上課回答問(wèn)題的積極性給他們打分，最后每堂課結(jié)束的時(shí)候哪個(gè)小組分?jǐn)?shù)最高，這組每個(gè)小朋友的作業(yè)本上都會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)期結(jié)束的時(shí)候看看哪個(gè)小組得到的獎(jiǎng)勵(lì)最多。這個(gè)方法的亮點(diǎn)是每個(gè)小組的名字可以自己取。比如孩子們現(xiàn)在都很喜歡看海綿寶寶，變形金剛等動(dòng)畫(huà)片，于是我就引導(dǎo)他們可以起海綿寶寶隊(duì)，變形金剛隊(duì)等等。每堂課結(jié)束的時(shí)候哪個(gè)隊(duì)表現(xiàn)的最好，我會(huì)給他們組的每個(gè)小朋友的作業(yè)本上貼一個(gè)關(guān)于組名的小貼畫(huà)，并且教他們簡(jiǎn)單的畫(huà)這個(gè)動(dòng)漫角色。由于孩子們自己取的組名大部分都是自己最喜歡的動(dòng)漫角色，所以對(duì)作業(yè)本上都是海綿寶寶等的貼紙會(huì)非常喜歡，并且也有很大的興趣學(xué)習(xí)這些動(dòng)畫(huà)角色的畫(huà)法。所以以后在課堂上孩子們都爭(zhēng)先恐后的回答問(wèn)題，互相監(jiān)督不亂說(shuō)話。學(xué)生的勁頭也都能保持住。并且每次都很希望上美術(shù)課。

所以我感覺(jué)課堂紀(jì)律是十分重要的一個(gè)方面，教師的課堂要生動(dòng)有趣，把握好課堂，才能很好的展開(kāi)教學(xué)。這個(gè)很好的把握也就是說(shuō)要提起孩子們的興趣，讓他們的精力能集中到課堂上來(lái)。所以對(duì)孩子們的了解是十分重要的，因?yàn)橹挥兄篮⒆觽兿矚g什么，才能想出對(duì)應(yīng)的教學(xué)方法，從而達(dá)到教學(xué)目的。也就是說(shuō)要用心教學(xué)。

我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)習(xí)的教學(xué)方法也都十分有用，但當(dāng)我們進(jìn)入到真正的教學(xué)當(dāng)中的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)很多方法是需要自己去探索去發(fā)現(xiàn)的，因?yàn)樗鎸?duì)的學(xué)生不同，當(dāng)然也會(huì)有不同的教學(xué)方法。只有自己用心去探索適合自己和學(xué)生的教學(xué)方法，才能使教學(xué)達(dá)到目的，更好的完成教學(xué)目標(biāo)。

匯報(bào)人：xxx。

x年x月x號(hào)。

典型融資案例篇六

某市一家單位通過(guò)向財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)預(yù)算購(gòu)置了100萬(wàn)元的燃油鍋爐，而該市另一家單位由于改用市政供暖，去年剛剛淘汰閑置的同類(lèi)型九成新燃油鍋爐。由于信息不對(duì)稱，兩家單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用，財(cái)政多花了100萬(wàn)元，閑置鍋爐處置起來(lái)也頗費(fèi)功夫。從這個(gè)典型案例中，可以看到政府采購(gòu)與資產(chǎn)管理之間的關(guān)聯(lián)度。

隨著財(cái)政對(duì)教育、科學(xué)、文化、醫(yī)療衛(wèi)生和民生工程等重點(diǎn)領(lǐng)域支持力度的不斷加大，伴隨財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理工作的逐步推進(jìn)，社會(huì)各界對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)和行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的呼聲越來(lái)越高，但其中的問(wèn)題仍需重視。

典型融資案例篇七

調(diào)解是處理企業(yè)。

勞動(dòng)。

爭(zhēng)議的基本辦法或途徑之一。事實(shí)上，調(diào)解可以貫穿著整個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決過(guò)程。以下是本站小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于調(diào)解優(yōu)秀典型案例，供大家閱讀!

一天，崇德坊社區(qū)居民李某某怒氣沖沖地來(lái)到社區(qū)調(diào)委會(huì)要求出面調(diào)解她與門(mén)衛(wèi)吳某某之間的糾紛。調(diào)委會(huì)主任張端趕緊請(qǐng)她坐下，遞上一杯水說(shuō)：消消氣，有話慢慢說(shuō)。李某某氣憤地說(shuō)：門(mén)衛(wèi)吳某某扣了我家的天然氣卡，說(shuō)是房客走時(shí)未清水費(fèi)和垃圾費(fèi)，我給了她80塊錢(qián)，她又說(shuō)房客走時(shí)借了她40塊錢(qián)，拿天然氣卡押著。

張主任聽(tīng)后，就用她多年從事人民調(diào)解。

工作總結(jié)。

出的調(diào)解技巧之一的算賬時(shí)面對(duì)面調(diào)解法，首先，她耐心地對(duì)李某某說(shuō)：你們關(guān)系一直處的挺好，你們之間肯定有誤會(huì)，你也知道，你們?cè)鹤邮莻€(gè)大雜院，沒(méi)人管理，社區(qū)要給你們通下水道、雇人倒垃圾，可是目前為止，今年的垃圾費(fèi)還有相當(dāng)一部分人沒(méi)有繳付，尤其是房客，經(jīng)常找不見(jiàn)認(rèn)，即使找見(jiàn)了也不會(huì)立即交費(fèi)，無(wú)奈，社區(qū)就請(qǐng)門(mén)衛(wèi)幫忙代收部分房客的垃圾費(fèi)、水費(fèi)。這樣吧，我讓人把吳某某叫上來(lái)，咱們一起說(shuō)開(kāi)了就沒(méi)事了。

吳某某上來(lái)后對(duì)李某某說(shuō)：嫂子，其實(shí)咱倆沒(méi)啥，可是你老公總是懷疑我，對(duì)我罵罵咧咧，好像是我貪污你家水費(fèi)，你說(shuō)我又沒(méi)用你家的水，住戶都不想輪流收水費(fèi)，社區(qū)委托我代收，還收出不是來(lái)了，我也委屈。張主任隨即又對(duì)吳某某進(jìn)行了勸說(shuō)：吳師，你別委屈，我知道李師的房客沒(méi)交清費(fèi)就走了，你是一時(shí)生氣，扣下了李師的天然氣，以后，如果有住戶不配合繳付水費(fèi)和垃圾費(fèi)，你盡管讓其找社區(qū)，我來(lái)處理。要不你看現(xiàn)在還是把天然氣卡還給李師吧。

吳某某道：卡我肯定會(huì)給的，嫂子是好人，對(duì)我也挺好的，我是生她老公的氣。聽(tīng)了張主任的耐心勸導(dǎo)和吳某某的話，李某某這時(shí)也顯得有些不好意思，微笑著沖著吳某某說(shuō)道：原來(lái)你真是受委屈了，嫂子在這兒給你道歉了。就這樣一起因扣押天然氣卡引起爭(zhēng)吵不休的糾紛通過(guò)張主任一個(gè)多小時(shí)苦口婆心的調(diào)解，最終在雙方當(dāng)時(shí)人的微笑聲中畫(huà)上了句號(hào)。過(guò)了幾天，張主任和社區(qū)專(zhuān)職工作人員又一次來(lái)到李某某的家，通過(guò)回訪，了解到倆人的關(guān)系現(xiàn)在處的很好時(shí)，張主任感到很欣慰。

20xx年初，居住汀苑小區(qū)一位獨(dú)身八旬老太去逝，其名下一套40多平米的房產(chǎn)，引發(fā)了一場(chǎng)表兄弟之間的紛爭(zhēng)。7月中旬，老太的二妹之子盛某與老太四妹之子宋某為這套房產(chǎn)發(fā)生糾紛，赭麓社會(huì)管理工作中心的同志熱情接待了他們。盛某認(rèn)為，老太生前一直由他一家照料，死后由他送終，而且老太生前不止一次表示她死后房屋由自己繼承，也曾得到四姨媽認(rèn)可，因此作為表兄宋某沒(méi)有資格繼承。但宋某卻認(rèn)為雖然他和母親都在合肥居住，平時(shí)少有來(lái)往照料，但作為太的四妹依法應(yīng)享有一部分繼承權(quán)。雙方互不相讓。

調(diào)解人員在聽(tīng)取雙方的訴求后，召開(kāi)了討論會(huì)，大家認(rèn)為解決這起糾紛，必須弄清三個(gè)問(wèn)題：一是老太生前口頭遺囑是否成立;二是老太生前日常。

生活。

由誰(shuí)照料;三是老太的四妹是否放棄繼承權(quán)。為此，中心專(zhuān)門(mén)安排人員開(kāi)展走訪調(diào)查。調(diào)解人員先后走訪調(diào)查了老太的的鄰居、盛某的朋友、以及遠(yuǎn)在合肥的老太的四妹和宋某，從而掌握了糾紛的基本情況。根據(jù)調(diào)查，盛某對(duì)老太生前生活照料和死后送終，事實(shí)成立，對(duì)于老太口頭做出房產(chǎn)有盛某繼承的遺囑，不僅得到老人鄰居，宋某朋友的證實(shí)，還得到了老人四妹的認(rèn)同，并出具了書(shū)面材料。

糾紛的主要問(wèn)題弄清楚了，應(yīng)該說(shuō)可以依據(jù)了解，但為了使老人合肥與蕪湖的親情延續(xù)，7月下旬，在中心調(diào)解室，調(diào)解人員在肯定盛某常年照料老人行為的同時(shí)，指出房產(chǎn)是有價(jià)的，而親情是無(wú)價(jià)的，親戚之間，過(guò)分關(guān)注物質(zhì)，就會(huì)丟掉親情。通過(guò)談心溝通，盛某主動(dòng)提出，如果表兄住在蕪湖，他應(yīng)該也會(huì)象我一樣照顧大姨媽的，并表示拿出3萬(wàn)元作為對(duì)表兄宋某的補(bǔ)償。一對(duì)表兄弟就此愉快簽下了調(diào)解協(xié)議書(shū)。

20xx年3月28日，源豐小區(qū)一居民因右腿髖關(guān)節(jié)疼痛，來(lái)到大富小區(qū)“沈根來(lái)診所”就診，行穿刺手術(shù)，以抽取關(guān)節(jié)內(nèi)積液，降低壓迫，減少疼痛，術(shù)后吊水一周。就診后第三天，患者感到穿刺關(guān)節(jié)疼痛加劇，到中醫(yī)院住院治療，15日后出院。患者認(rèn)為，此次關(guān)節(jié)疼痛加劇住院治療，完全是診所手術(shù)過(guò)錯(cuò)造成的，便來(lái)到診所要求賠償經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元。但診所認(rèn)為手術(shù)符合醫(yī)療常規(guī)，沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，疼痛與穿刺手術(shù)無(wú)因果關(guān)系。雙方發(fā)生糾紛，之后，隔三差五患者就到診所討要說(shuō)法和賠償。診所為保障其正常診療秩序，多次撥打110報(bào)警。

這起糾紛區(qū)衛(wèi)生部門(mén)多次協(xié)調(diào)，派出所民警多次上門(mén)做工作，社區(qū)調(diào)解工作站也邀請(qǐng)醫(yī)療專(zhuān)家、律師為其提供法律咨詢，各方都建議患者申請(qǐng)做醫(yī)療鑒定，以分清。

責(zé)任。

但患者始終有抵觸就是不認(rèn)同只要求社區(qū)幫助其討回公道。

社區(qū)調(diào)解工作站召開(kāi)案情分析會(huì)議，大家認(rèn)為，患者不愿做醫(yī)療鑒定，就無(wú)法分清責(zé)任，調(diào)解就沒(méi)有了基本依據(jù)。但是，大家并沒(méi)有喪失信心，一條路走不通，可以另辟蹊徑。經(jīng)過(guò)多次與患者接促，了解到患者對(duì)醫(yī)療單位、行政機(jī)關(guān)不。

信任。

從而對(duì)專(zhuān)家、律師都有抵觸情緒。于是調(diào)解員找來(lái)患者的親戚、朋友、鄰居作代理人居中斡旋幫助做工作給調(diào)解員牽線搭橋調(diào)解人員也不失時(shí)機(jī)上門(mén)了解情況談心溝通。果然發(fā)現(xiàn)患者原來(lái)的固執(zhí)思想逐漸有所變化。

調(diào)解人員在當(dāng)事人的認(rèn)識(shí)漸漸靠近和解意見(jiàn)的恰當(dāng)時(shí)機(jī)，8月底，主持召開(kāi)了調(diào)解會(huì)議，這時(shí)的患者說(shuō)的更多的是，由于他的不信任和固執(zhí)，給社區(qū)增添了麻煩，給診所帶來(lái)了影響，他一再表示歉意。診所負(fù)責(zé)人也當(dāng)場(chǎng)就處理方式過(guò)于簡(jiǎn)單，做了道歉。雙方在調(diào)解員主持下達(dá)成了協(xié)議，一起原本看來(lái)不可調(diào)和的醫(yī)患糾紛，在社區(qū)調(diào)解組織的努力下最終得以化解。

典型融資案例篇八

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，融資已經(jīng)成為了許多企業(yè)發(fā)展的必然選擇。在此過(guò)程中，各種融資案例涌現(xiàn)出來(lái)，它們?yōu)槠髽I(yè)提供了資金支持，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在與許多企業(yè)家和融資專(zhuān)家的交流中，我從中學(xué)到了一些寶貴的心得體會(huì)。在此分享給大家，希望能對(duì)那些需要融資的企業(yè)有所幫助。

首先，了解企業(yè)的發(fā)展階段是至關(guān)重要的。在融資過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展階段起著決定性的作用。一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)可能會(huì)選擇天使投資或風(fēng)險(xiǎn)投資作為融資途徑，以滿足公司初始階段的資金需求。而一家已經(jīng)上市的公司則可以選擇通過(guò)股票發(fā)行或債券發(fā)行等方式融資。因此，對(duì)于融資的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要充分了解自己所處的發(fā)展階段，以選擇合適的融資方式。

其次，融資案例中的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，良好的企業(yè)形象和信譽(yù)是融資的基石。在融資的過(guò)程中，投資者首先會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的盡職調(diào)查，包括了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及管理團(tuán)隊(duì)。只有具備良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，才能吸引到更多優(yōu)質(zhì)的投資方。因此，企業(yè)在融資之前要重視自身形象的塑造和信譽(yù)的建立，從而為融資提供更有利的條件。

另外，融資案例還告訴我們，選擇合適的融資專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)是成功融資的重要保障。在融資的過(guò)程中，企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的融資顧問(wèn)或中介機(jī)構(gòu)來(lái)提供幫助。融資專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)的了解和資源的豐富，可以為企業(yè)尋找到更多的融資機(jī)會(huì)。同時(shí)，他們還可以對(duì)企業(yè)的融資計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高融資成功的概率。因此，企業(yè)在融資時(shí)要慎重選擇合適的融資專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)，以確保融資過(guò)程的順利進(jìn)行。

此外，融資案例還告訴我們，要善于整合資源，拓寬融資渠道。除了傳統(tǒng)的融資方式外，企業(yè)還可以通過(guò)各種渠道來(lái)融資，如銀行貸款、政府補(bǔ)貼、合作資金等。在融資過(guò)程中，企業(yè)要善于整合各種資源，拓寬融資渠道。靈活多樣的融資方式可以為企業(yè)提供多重選擇，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在融資時(shí)要明確自己的資源和渠道，以找到最適合自己的融資方式。

最后，融資案例告訴我們，融資是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要耐心和信心。在融資過(guò)程中，往往會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)投資者可能會(huì)對(duì)企業(yè)的前景表示懷疑，有時(shí)融資條件可能會(huì)變得更加苛刻。但作為企業(yè)家，我們要保持耐心和信心，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)。掌握自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，完善融資方案，相信自己能夠度過(guò)難關(guān)。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能最終成功地融資。

總之，融資案例給我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。了解企業(yè)的發(fā)展階段，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，選擇合適的融資專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)，整合資源，拓寬融資渠道，保持耐心和信心，都是成功融資的關(guān)鍵。希望通過(guò)這些心得體會(huì)，可以幫助那些需要融資的企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。

典型融資案例篇九

案例一：買(mǎi)賣(mài)寶可以算是老牌的移動(dòng)電商平臺(tái)了，就已經(jīng)開(kāi)始做移動(dòng)端的購(gòu)物生意，而且主打三四五線消費(fèi)人群，月銷(xiāo)售額早已過(guò)億，預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到30億元。3月份，買(mǎi)賣(mài)寶宣布獲得新一輪融資，投資方包括騰訊、聯(lián)發(fā)科、紅杉等。而在此之前，買(mǎi)賣(mài)寶就已經(jīng)先后獲得遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、紅杉和騰訊集團(tuán)的投資。

案例二：蜜芽寶貝無(wú)疑是風(fēng)頭最勁的進(jìn)口電商之一，7月份完成b輪萬(wàn)美元融資，更是被投資大牛沈南鵬盛贊“有可能成為小米級(jí)的公司”。蜜芽寶貝的特殊之處還在于其從淘寶起家的經(jīng)歷，這個(gè)目前風(fēng)頭正旺的垂直海淘網(wǎng)站可以算是“出淘”成功的鮮見(jiàn)案例了?！皩W(xué)霸級(jí)女總裁”劉楠帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)在8個(gè)月內(nèi)就達(dá)到了億元級(jí)別gmv，雙十一、黑色星期五兩個(gè)節(jié)日，蜜芽寶貝都成為進(jìn)口電商行業(yè)不可忽略的狠勢(shì)力。

典型融資案例篇十

電線電纜的應(yīng)用面廣，目前，中國(guó)已成為世界電力線纜生產(chǎn)的第三大國(guó)，并且每年以20%的速度增長(zhǎng)。但是，電纜設(shè)備作為一種成套設(shè)備，其制造技術(shù)具有工藝性強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)面廣、上下工序銜接緊密等特點(diǎn)。與國(guó)外企業(yè)相比，我國(guó)線纜設(shè)備制造技術(shù)仍然存在很大差距，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)效率低，自動(dòng)化程度不高、能耗較大、在線檢測(cè)不全、可靠性差等，這些問(wèn)題已經(jīng)成為制約我國(guó)線纜設(shè)備行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題。

一、承租人經(jīng)營(yíng)狀況。

德陽(yáng)djg機(jī)電設(shè)備有限公司是專(zhuān)業(yè)從事電線電纜成套設(shè)備研發(fā)和制造，是吸收了原“東方電工”的大量機(jī)器設(shè)備以及優(yōu)秀的技術(shù)人才而設(shè)立的，公司擁有專(zhuān)有技術(shù)，并有自己的研發(fā)中心，多項(xiàng)技術(shù)獲得專(zhuān)利，是由國(guó)家科技部審批通過(guò)的“高新技術(shù)企業(yè)”，也是四川省電工專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)唯一一家省級(jí)“企業(yè)技術(shù)中心”。，公司購(gòu)地100畝，并于公司修建了自己的標(biāo)準(zhǔn)廠房，研發(fā)中心，以及辦公大樓等，各種硬件設(shè)施配套齊全，并擁有近4000萬(wàn)元的生產(chǎn)設(shè)備，，公司總資產(chǎn)達(dá)1.5億，銷(xiāo)售收入上億元，凈利潤(rùn)1000多萬(wàn)元，在德陽(yáng)同行業(yè)中，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元以上的企業(yè)有4-5家，而只有承租人公司能夠提供從原材料到成品線纜制造的成套裝備，而其他幾家只生產(chǎn)部分單機(jī)。公司所生產(chǎn)的鋁合金系列市場(chǎng)占有率為80%，其他系列為10%。

二、承租人的難題。

由于公司所擁有近4000萬(wàn)元的生產(chǎn)設(shè)備，大都是原“東方電工”遺留下來(lái)的設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)時(shí)間較長(zhǎng)，自動(dòng)化程度不高，公司新建廠房后，急需購(gòu)買(mǎi)一批自動(dòng)化程度較高的機(jī)器設(shè)備來(lái)滿足公司發(fā)展需要，設(shè)備金額為1119萬(wàn)元，由于剛修建了廠房和辦公樓，資金非常緊張，公司沒(méi)有足夠的資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，公司通過(guò)土地和廠房以及部分設(shè)備抵押從銀行貸款4000萬(wàn)元，公司再無(wú)抵押物，再?gòu)你y行貸款基本不可能，公司的發(fā)展遇到了前所未有的困難。

三、金控租賃為企業(yè)解決了困難，提供了良好的融資方案。

通過(guò)在與xx設(shè)備中介商的溝通中了解到了承租人目前有購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的需求，但由于資金緊張，不能全款支付，再通過(guò)與承租人進(jìn)行溝通并進(jìn)行實(shí)地了解，公司目前是有訂單，有技術(shù)，有人才，有廠房，有經(jīng)驗(yàn)，缺設(shè)備，而這種情況恰好與金控租賃公司的設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)不謀而合，雙方很快達(dá)成合作意向，金控租賃為承租人提供了以下融資方案：

通過(guò)直接租賃的方案為其提供1119萬(wàn)元的設(shè)備租賃，其中客戶首付20%，保證金10%，租賃期限為3年，每月支付租金，擔(dān)保方式為關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保以及實(shí)際控制人提供無(wú)限連帶責(zé)任擔(dān)保。

1.承租人只需自籌30%，獲得設(shè)備使用權(quán)和收益權(quán)，最終得到發(fā)展。

由于該承租人剛建好廠房，沒(méi)有足夠的資金來(lái)全款購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，通過(guò)融資租賃這種方式，承租人只須花1/3的錢(qián)(自籌30%)獲得百分之百的設(shè)備使用權(quán)和收益權(quán)，通過(guò)每月還租的方式(每月還款28.6萬(wàn)元)，3年共付1009萬(wàn)元，三年后獲得設(shè)備所有權(quán)，使公司得到正常發(fā)展。

2.設(shè)備通用性強(qiáng)，無(wú)須設(shè)置抵押物。

此次擬租賃設(shè)備均為機(jī)加工設(shè)備(主要為車(chē)床、銑床、铇床、鏜床等)，數(shù)控化程度高，通用性強(qiáng)設(shè)備，二手市場(chǎng)活躍，易處理，無(wú)須設(shè)置抵押物。通過(guò)融資租賃方式，承租人無(wú)須再提供抵押物，將可獲得融資，與銀行相比，大大降低了融資門(mén)檻。

3.租賃公司通過(guò)擁有物權(quán)控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于此批設(shè)備為新購(gòu)，租賃公司擁有設(shè)備所有權(quán)，并將設(shè)備租賃款直接付給設(shè)備廠商，并按照采購(gòu)合同進(jìn)度付款，一方面保證了資金的用途只用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，另一方面保證了設(shè)備的按時(shí)到位，從而保證了承租人的正常經(jīng)營(yíng)，也保證了租金的正常還款。

綜上，金控租賃公司對(duì)通用類(lèi)設(shè)備以及直接租賃項(xiàng)目的操作模式，切實(shí)解決了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，使企業(yè)用少部分資金解決了大問(wèn)題，并通過(guò)物權(quán)控制風(fēng)險(xiǎn)，最終使企業(yè)和金控租賃公司得到雙贏。

典型融資案例篇十一

案例一：目前阿里金融已經(jīng)搭建了分別面向于阿里巴巴b2b平臺(tái)小微企業(yè)的阿里貸款業(yè)務(wù)群體，和面向于淘寶、天貓、聚劃算等平臺(tái)上小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的淘寶貸款業(yè)務(wù)群體，并推出淘寶信用貸款、天貓信用貸款、聚劃算保證金貸款、淘寶訂單貸款、天貓訂單貸款、面向中國(guó)站的阿里信用貸款和面向國(guó)際站的網(wǎng)商貸等多種融資產(chǎn)品。至20底，阿里金融已實(shí)現(xiàn)單日利息收入100萬(wàn)元，并且在全部都是信用貸款的情況下，不良貸款率僅為0.9%。至年中，至少為25萬(wàn)家企業(yè)提供了信貸服務(wù)，單季度完成貸款筆數(shù)超過(guò)110萬(wàn)筆。

案例二：去年末，京東召開(kāi)金融服務(wù)推介會(huì)。會(huì)后，京東公布了其“供應(yīng)鏈金融服務(wù)”即向供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、最終用戶提供金融服務(wù)。其中對(duì)上游供應(yīng)商，提供包括應(yīng)收賬款融資、訂單融資、委托貸款融資、協(xié)同投資、信托計(jì)劃等信貸產(chǎn)品。而在今年7月底，京東pop開(kāi)放平臺(tái)大會(huì)上，京東表示，京東金融集團(tuán)已經(jīng)成立，并展開(kāi)測(cè)試業(yè)務(wù)。目前，測(cè)試中的京東供應(yīng)鏈金融大約已累計(jì)放款幾十億元，基本上是不超過(guò)1個(gè)月的短期貸款，貸款利率低于10%(年化)。未來(lái)，針對(duì)pop平臺(tái)上的賣(mài)家，京東將提供小額信用貸款、流水貸款、聯(lián)保貸款、票據(jù)兌現(xiàn)、應(yīng)收賬款融資、境內(nèi)外保理業(yè)務(wù)等金融服務(wù)。

典型融資案例篇十二

獲紀(jì)源資本投資20萬(wàn)畝種植基地，其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”。源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì)，老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng)，育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng)，所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗能夠保證未來(lái)資源的可持續(xù)性。

盡管融了資、擴(kuò)了容，需要在辦公室里處理的事務(wù)、文件越來(lái)越多，但對(duì)江西源森紅花茶油有限公司董事長(zhǎng)余良森來(lái)說(shuō)，土地和茶苗依然是最親切的“伙伴”，他的辦公室里總是放著一雙膠鞋和一個(gè)草帽，稍有時(shí)間，他就自己開(kāi)車(chē)進(jìn)山，仔細(xì)查看每一處企業(yè)的茶油樹(shù)育種基地。

“簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們就是做山茶油精加工的企業(yè)，而就江西全省來(lái)看，我們是唯一一家從育種開(kāi)始做起的茶油加工企業(yè)。另外，我們還獨(dú)家擁有紅花茶油樹(shù)種?！痹谠瓷膹S區(qū)，余良森指著一株茶樹(shù)對(duì)記者說(shuō)。

這家企業(yè)在2005年成立于江西省德興市，目前已經(jīng)形成了“公司+科研+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。

一年半前，為了能迅速擴(kuò)大規(guī)模形成壟斷，企業(yè)開(kāi)始融資，最終紀(jì)源資本成功注資4000萬(wàn)元人民幣?！拔覀儗⑺纳虡I(yè)模式定位為有特色資源的食品加工企業(yè)，這樣的'模式不僅能夠進(jìn)行復(fù)制，還能夠形成企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”紀(jì)源資本合伙人于立峰告訴記者。

德興遠(yuǎn)在東漢建安八年(公元203年)置縣，距今已有1800多年歷史，自古以來(lái)，德興都是以礦業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，號(hào)稱“金山、銀城、銅都”。

而近幾年在國(guó)家政策的推動(dòng)下，當(dāng)?shù)卣_(kāi)始重點(diǎn)扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。江西省德興市人民政府金融工作辦公室主任鄭長(zhǎng)文在接受記者采訪時(shí)稱：“受制于山茶油樹(shù)種的自然屬性和成本，目前該油種的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，通過(guò)政府扶植，希望企業(yè)能努力讓我國(guó)這種獨(dú)有的油種普及至廣大消費(fèi)者，以打破國(guó)外油種對(duì)中國(guó)食用油的壟斷，并希望源森這種模式也能夠帶動(dòng)本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，幫助農(nóng)民創(chuàng)收。”

“茶油”模式形成了資源的可持續(xù)性發(fā)展，形成了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季?，同時(shí)資本的注入為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限可能。

擺脫“靠天吃飯”的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

在種植基地里，全國(guó)30多類(lèi)茶油樹(shù)種在這里等待培育試驗(yàn)，只有產(chǎn)量高、質(zhì)量好的樹(shù)種才會(huì)被選中并進(jìn)行推廣種植。

20萬(wàn)畝種植基地，其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”。“江西省、湖南省是全國(guó)茶油的主產(chǎn)區(qū)，這兩個(gè)省份的茶油企業(yè)非常多，產(chǎn)量也高，德興是主產(chǎn)區(qū)之一，土地相對(duì)于其他地區(qū)更為肥沃，就連我們這里的老茶林的產(chǎn)量也是全國(guó)平均產(chǎn)量的2倍，這是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一;在德興，以100公里為半徑畫(huà)一個(gè)圈，茶油加工企業(yè)僅有我們是直接從茶籽育苗做起。此外，全國(guó)紅花茶油林中面積最大、最集中且質(zhì)量最好的品系是我們所有，這就是獨(dú)家的資源?！庇嗔忌孕诺恼f(shuō)道。

在源森的廠區(qū)里，記者看到一處廠房前掛著中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)研究所、中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心的標(biāo)牌，他們與這家企業(yè)合作成立了全國(guó)唯一的紅花茶油實(shí)驗(yàn)基地，對(duì)全國(guó)紅花茶油進(jìn)行選種、育種、推廣，并對(duì)高產(chǎn)白花系列山茶油進(jìn)行大面積推廣。

由于茶油的生產(chǎn)周期性較強(qiáng)，6月底記者來(lái)到這里時(shí)，廠區(qū)內(nèi)幾乎空無(wú)一人。

余良森介紹說(shuō)，茶油生產(chǎn)的旺季在10月至次年的4月，茶樹(shù)從種植到產(chǎn)果一般需要4年，7年能夠豐產(chǎn)，生產(chǎn)期可達(dá)百年。周期較長(zhǎng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問(wèn)題，如何保證一個(gè)“靠天吃飯”的企業(yè)以現(xiàn)代化的企業(yè)形態(tài)運(yùn)作?“可以依靠原有老茶林做原料供應(yīng)，或者去收合作農(nóng)民的茶籽。”投資人于立峰說(shuō)，“源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì)，10余萬(wàn)畝的老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng)，育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng)，所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗就能夠保證這個(gè)企業(yè)未來(lái)資源的可持續(xù)性。”

冒著淅淅瀝瀝的小雨，余良森帶記者驅(qū)車(chē)數(shù)十公里來(lái)到離廠區(qū)最近的山區(qū)，在山坡上一片片的茶油樹(shù)林已經(jīng)開(kāi)始掛果，農(nóng)田里還有兩塊專(zhuān)門(mén)用作新型茶油樹(shù)育苗的試驗(yàn)田。據(jù)了解，源森現(xiàn)在擁有的20萬(wàn)畝種植基地基本都采取與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作的方式，企業(yè)出資組建了專(zhuān)業(yè)山茶油自助農(nóng)業(yè)合作社，合作方式是每個(gè)社員以自己家中所擁有的茶林和企業(yè)合作，作為社員，企業(yè)幫助他們做相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，如撫育、補(bǔ)苗、低改等，以上所需的資金都由源森提供;而每個(gè)社員的茶籽必須賣(mài)給合作社，以市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行收購(gòu)，并以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社員實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)貼，在激勵(lì)社員的同時(shí)也增加了社員對(duì)合作社的黏度。

據(jù)了解，擁有豐富的自然資源以及先進(jìn)的壓榨技術(shù)，源森茶油目前的生產(chǎn)能力達(dá)11000噸/年。

實(shí)際上，對(duì)于一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，后期的銷(xiāo)售渠道亦十分重要。

“在公司成立之初，僅有兩、三個(gè)人拿著包到外面跑銷(xiāo)售，并且所銷(xiāo)的油是尚未經(jīng)過(guò)精加工的毛油，建廠后，我們銷(xiāo)售的首站就是上海，因?yàn)榈屡d當(dāng)年是上海知青‘上山下鄉(xiāng)’的主要地區(qū)之一，他們對(duì)山茶油有比較多的了解。事實(shí)說(shuō)明，現(xiàn)在我們?cè)谏虾ｄN(xiāo)售情況還是很好的。未來(lái)銷(xiāo)售區(qū)域必然是有定向性的，同時(shí)目前消費(fèi)群體主要定位于中高端的人群?！?/p>

典型融資案例篇十三

4月x日，h省政府采購(gòu)中心受本省某研究所委托采購(gòu)一批科研軟件，采購(gòu)預(yù)算為100萬(wàn)元余元，采購(gòu)方式為公開(kāi)招標(biāo)，參加投標(biāo)的供應(yīng)商主要來(lái)自f省和s市。開(kāi)評(píng)標(biāo)結(jié)束后，來(lái)自s市的供應(yīng)商c對(duì)來(lái)自本市的中標(biāo)供應(yīng)商a不滿，遂向組織這次開(kāi)評(píng)標(biāo)的h省政府采購(gòu)中心提出質(zhì)疑，其質(zhì)疑的事實(shí)主要內(nèi)容如下：

一、質(zhì)疑a公司的投標(biāo)資質(zhì)不符招標(biāo)要求，a公司的投標(biāo)人系原c公司的員工，4年前脫離c公司，成立了屬于自己的a公司，質(zhì)疑a公司交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)不足，c公司提供了一張由s市某某區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)管理中心開(kāi)具的a公司交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的證明。(經(jīng)查：本項(xiàng)目招標(biāo)文件只要求復(fù)印投標(biāo)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳款憑證或社保證的復(fù)印件，同時(shí)由投標(biāo)人提供一份本公司繳納社保承諾書(shū)，a公司的投標(biāo)書(shū)全部滿足了招標(biāo)文件要求)。

二、質(zhì)疑a供應(yīng)商的技術(shù)文件有侵權(quán)嫌疑，原因是c公司認(rèn)為a公司投標(biāo)人在c公司工作期間對(duì)公司的核心技術(shù)了如指掌，因此，斷言a公司存在技術(shù)上的侵權(quán)(經(jīng)查：招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供所投產(chǎn)品的專(zhuān)利證書(shū)或著作權(quán)證，a公司的投標(biāo)文件全部附帶了所投產(chǎn)品并屬于本公司的著作權(quán)證和專(zhuān)利證書(shū))。

三、質(zhì)疑a公司的工作場(chǎng)地僅為10多平方米，缺乏履行合同的能力(經(jīng)查：本項(xiàng)目招標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)投標(biāo)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地大小進(jìn)行規(guī)定)。

典型融資案例篇十四

融資租賃作為一種融資融物相結(jié)合的特殊融資方式，在固定資產(chǎn)投資特別是企業(yè)技術(shù)更新改造中可以發(fā)揮其獨(dú)特功能，是現(xiàn)今除銀行貸款和證劵之外的又一重要融資方式，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展意義非常重大。

一、項(xiàng)目情況。

四川cz機(jī)床集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“承租人”)是一家從事加工中心、數(shù)控機(jī)床、大型數(shù)控專(zhuān)用加工設(shè)備和普通銑床的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的數(shù)控制造公司。承租人現(xiàn)數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率8%，普通產(chǎn)品國(guó)內(nèi)占有率35%，已成為西南地區(qū)最大的立式加工中心、國(guó)家大型一檔企業(yè)、二級(jí)企業(yè)、國(guó)家機(jī)電工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)、省制造業(yè)信息化示范企業(yè)，是自貢市機(jī)電行業(yè)的龍頭企業(yè)，已成為我國(guó)數(shù)控裝備主要制造商之一。

二、融資狀況。

前期承租人通過(guò)銀行或擔(dān)保公司進(jìn)行融資，可是由于以下原因未能獲得相應(yīng)貸款：1.融資額度較大，受宏觀調(diào)控影響，銀行信貸總量與旺盛的企業(yè)融資需求相比存在一定的缺口，造成企業(yè)貸款難;2.無(wú)任何不動(dòng)產(chǎn)抵押，從銀行等信貸機(jī)構(gòu)融資需要一定比例的抵押物，對(duì)于承租人來(lái)說(shuō)無(wú)法達(dá)到銀行標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)資金困難。

三、租賃解決之道。

經(jīng)金控租賃公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)：承租人所擁有的數(shù)控機(jī)床設(shè)備屬于典型的獨(dú)立、可移動(dòng)且二手設(shè)備市場(chǎng)成熟的通用設(shè)備，適合運(yùn)用融資租賃中的出售回租方式進(jìn)行融資。另加上企業(yè)本身資產(chǎn)規(guī)模雄厚，產(chǎn)品銷(xiāo)售屬行業(yè)前列，有較強(qiáng)的盈利能力，其集團(tuán)規(guī)模實(shí)力即可抵消大部分風(fēng)險(xiǎn)。因此，金控租賃公司在不需要承租人提供任何抵押物的前提下，雙方確定了融資租賃方案：由承租人提供價(jià)值2880萬(wàn)的設(shè)備作售后回租，融資萬(wàn)元，租賃期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬于金控租賃公司，承租人使用該設(shè)備，按季向金控租賃公司支付租金;3年后租賃期滿，設(shè)備所有權(quán)以殘值1000元轉(zhuǎn)移給承租人。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

截止到目前為止，承租人還款正常，與業(yè)務(wù)人員初期對(duì)承租人調(diào)查分析相匹配。

通過(guò)對(duì)該案例的深入分析，金控租賃不難發(fā)現(xiàn)由于種種原因，很多企業(yè)都不同程度地存在一些閑置資產(chǎn)，比如，設(shè)備、廠房等。這些資產(chǎn)的閑置，不僅不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，而且占用了大量的資金，勢(shì)必造成了企業(yè)流動(dòng)資金的不足。為了盤(pán)活這部分資產(chǎn)，可以通過(guò)融資租賃公司，采取出售回租的方式將資產(chǎn)盤(pán)活。