技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容(通用15篇)

總結(jié)是我們成長(zhǎng)過(guò)程中必備的一環(huán)?？偨Y(jié)一段時(shí)期的工作或?qū)W習(xí)，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。這些總結(jié)范文可以激發(fā)我們的思考，促使我們更好地寫(xiě)好自己的總結(jié)。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

1、產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)：

（2）產(chǎn)品研發(fā)，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，滿足市場(chǎng)需要，盡可能占領(lǐng)高中端市場(chǎng)；

（3）做好設(shè)計(jì)論證、計(jì)算，進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，試生產(chǎn)無(wú)誤后進(jìn)行產(chǎn)品定型；

（4）保存產(chǎn)品研發(fā)（改善）過(guò)程中的所有記錄，做到有據(jù)可查。

2、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定：

（3）工藝標(biāo)準(zhǔn)文件應(yīng)全面、準(zhǔn)確，具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可行性、嚴(yán)肅性。

（4）加強(qiáng)對(duì)工藝文件的控制，工藝文件的變更、改善必須基于一定的基礎(chǔ)，并按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行。

3、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)：

（1）生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)方法應(yīng)予設(shè)計(jì)，優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械，減少非標(biāo)機(jī)械的設(shè)計(jì)和采用；

（2）宜優(yōu)先考慮流水線設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備，減少人員數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；

（4）工序內(nèi)實(shí)現(xiàn)小流水、小循環(huán)，增加流暢性；

（6）對(duì)工件周轉(zhuǎn)方法、工序交接等進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高材料流轉(zhuǎn)率，減低積壓時(shí)間；

4、合理設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率，降低成本：

（1）設(shè)計(jì)中減少非標(biāo)零件的使用，盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)件；

（2）非標(biāo)件盡可能統(tǒng)一化，利于批量生產(chǎn)；

（3）非標(biāo)件盡可能通用化，適合不同的產(chǎn)品類型使用，利于批量庫(kù)存，減少庫(kù)存種類；

（4）合理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，依照標(biāo)準(zhǔn)材料尺寸設(shè)計(jì)，杜絕非標(biāo)材料的使用；

（5）減少原材料種類、型號(hào)，從而降低庫(kù)存量；

（6）合理制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（亦稱為“準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”），所有類型的產(chǎn)品均按照該標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)主要尺寸和形式，增加通用性和互換性（如合頁(yè)距標(biāo)準(zhǔn)、鎖距標(biāo)準(zhǔn)、門(mén)厚度標(biāo)準(zhǔn)、玻璃標(biāo)準(zhǔn)、閉門(mén)器標(biāo)準(zhǔn)等）。

5、日常生產(chǎn)的技術(shù)支持：

（1）對(duì)日常生產(chǎn)的訂單，做工藝分解，指導(dǎo)車間生產(chǎn)；

（2）日常工藝的.分解應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

（3）出現(xiàn)不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，裝配無(wú)誤后，再行批量生產(chǎn)；

（4）非標(biāo)的生產(chǎn)，必須對(duì)特殊的結(jié)構(gòu)、五金、配件進(jìn)行封樣。

6、銷售和服務(wù)的技術(shù)支持：

（1）對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠引導(dǎo)客戶盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；

（2）對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠按照規(guī)范要求進(jìn)行安裝和維護(hù)，確保質(zhì)量；

（3）對(duì)客戶進(jìn)行必要的技術(shù)溝通，使其了解產(chǎn)品性能、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等；

7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和宣貫：

（1）定期和不定期的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹實(shí)施；

對(duì)防火門(mén)一致性進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員明白控制重點(diǎn)，避免出現(xiàn)紕漏，最終影響產(chǎn)品質(zhì)量和證書(shū)的有效性。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

為了明確本部門(mén)各崗位的工作范圍及職責(zé)，提高本部門(mén)員工的工作效率，同時(shí)也為了員工專攻本崗位技術(shù)專題，使之成為本崗位的專家，根據(jù)現(xiàn)有崗位分配情況及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需人員進(jìn)行合理分配規(guī)范，特制定本辦法。

二、分組規(guī)劃。

設(shè)1人（兼系統(tǒng)架構(gòu)師）。2.產(chǎn)品研發(fā)組——5人。

設(shè)2人，設(shè)小組組長(zhǎng)1人（有環(huán)境部署、系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)備份的能力），1人系統(tǒng)維護(hù)員（定期平臺(tái)數(shù)據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)維護(hù)等）。

2、工作概述。

負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，組織并監(jiān)督本部門(mén)內(nèi)所有員工全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；關(guān)注本行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向；落實(shí)公司重大政策的實(shí)施。

3、職責(zé)及任務(wù)。

5)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)人員的思想教育及技能培訓(xùn)工作；

6)負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及管理工作，使各部門(mén)之間的關(guān)系建康發(fā)展；

負(fù)責(zé)每月1號(hào)前上報(bào)本部門(mén)員工的工作任務(wù)分工及業(yè)績(jī)考核評(píng)定表（節(jié)假日提前上報(bào)）；

2、工作概述。

負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目門(mén)的工作，主要由一下幾個(gè)方面：1)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。2)項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

4)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

5)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

6)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）。

7)安排組內(nèi)需求分析師、聯(lián)系人等角色與其他部門(mén)的溝通與交流。8)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

9)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

11)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

12)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

13)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。14)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

15)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。16)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。17)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

18)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。19)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量。20)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。21)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

22)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

23)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。24)協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。

25)分析、解析《系統(tǒng)需求說(shuō)明書(shū)》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》。26)負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》被評(píng)審后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

27)在分析系統(tǒng)前，負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計(jì)師解釋《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》的內(nèi)容。28)協(xié)助架構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》。29)根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建模。

30)系統(tǒng)分析及建模完成后，負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)》。31)協(xié)助數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)，完成數(shù)據(jù)庫(kù)cdm及pdm圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。32)協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。33)指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。34)負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查。

35)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行配置管理，并提供優(yōu)化改進(jìn)建議。36)定期對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

（三）系統(tǒng)架構(gòu)師。

1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中都起著重要作用，并隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化。）。

3、需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等。審查客戶和市場(chǎng)人員所提出的需求，確認(rèn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì)；組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開(kāi)發(fā)過(guò)程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說(shuō)明書(shū)》、《需求變更說(shuō)明書(shū)》。

5、測(cè)試及實(shí)施階段，隨著軟件開(kāi)始測(cè)試、集成和交付，集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn)。

（四）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師。

1、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建模。

2、根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫(kù)cdm與pdm圖。

3、根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)pdm圖進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)。

4、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)、備份、恢復(fù)、同步。

5、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行初始化操作。

7、協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師完成《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》中與數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的部分。

8、根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》編寫(xiě)對(duì)應(yīng)的視圖、存儲(chǔ)過(guò)程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行sql方面的指導(dǎo)。

10、定期對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)方面知識(shí)的培訓(xùn)。

11、為測(cè)試經(jīng)理及測(cè)試工程師建立測(cè)試數(shù)據(jù)。結(jié)語(yǔ)：

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師又稱dba，是項(xiàng)目組中唯一能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行直接的操作的人。對(duì)項(xiàng)目中與數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

(五)軟件開(kāi)發(fā)組。

7.提高生產(chǎn)的效率，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性及可靠性；8.適應(yīng)性維護(hù)工作；

9.掌握生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)控制；

程序員負(fù)責(zé)平臺(tái)或軟件整體的開(kāi)發(fā),后期開(kāi)發(fā)只限前臺(tái)頁(yè)面開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站或軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā),涉及金錢(qián)等安全因素時(shí)用java開(kāi)發(fā)；開(kāi)發(fā),主要涉及ios和安卓語(yǔ)言的移動(dòng)端的開(kāi)發(fā)。

（六）產(chǎn)品研發(fā)組產(chǎn)品經(jīng)理。

1.根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目要求,收集軟件開(kāi)發(fā)需求,分析需求；2.獨(dú)立編項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)；

9.協(xié)同研發(fā)團(tuán)隊(duì)監(jiān)督確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理架構(gòu)、優(yōu)化方案、資源落實(shí)和項(xiàng)目進(jìn)度；10.跟蹤上線產(chǎn)品的市場(chǎng)效果、用戶反饋，收集和主動(dòng)挖掘改進(jìn)需求，根據(jù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)；11.技能工具：office辦公軟件、思維導(dǎo)圖、visio、axure、ppt。

12.能力模型：全局觀、需求分析、需求文檔撰寫(xiě)、產(chǎn)品策劃、執(zhí)行力和推動(dòng)力。13.溝通協(xié)調(diào)組織能力：要舍得到處跑、協(xié)調(diào)技術(shù)、測(cè)試、ui、高層、組織評(píng)審、討論、把握產(chǎn)品從開(kāi)始到上線這個(gè)過(guò)程的控制，思想上有一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)，執(zhí)行把握時(shí)要具體到事物來(lái)。說(shuō)1000件好的想法和流程控制沒(méi)有做一件事來(lái)的痛快和實(shí)用。14.敏銳觀察力、用戶行為分析、用戶體驗(yàn)的衡量的維度和標(biāo)準(zhǔn)、視覺(jué)設(shè)計(jì)的基本知識(shí)是需要有的。

15.快速解決問(wèn)題、辨別功能優(yōu)先級(jí)排序、執(zhí)行力與推動(dòng)力。

測(cè)試工程師。

1.獨(dú)立編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃；2.獨(dú)立編寫(xiě)測(cè)試用例；

5.掌握較深層次的測(cè)試方法、測(cè)試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

6.負(fù)責(zé)測(cè)試過(guò)程工具的研究、推廣與維護(hù)，負(fù)責(zé)測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作；7.負(fù)責(zé)編寫(xiě)《用戶手冊(cè)》、《操作手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材；8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量審查。

9.在測(cè)試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，編寫(xiě)測(cè)試用例；

14.知道如何建設(shè)異地備份方案，保證數(shù)據(jù)的安全15.對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)，以及平臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)16.編寫(xiě)值班日記，結(jié)語(yǔ)：

(七)ui界面設(shè)計(jì)組主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)師安排的功能界面設(shè)計(jì)。2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目整體色彩的調(diào)配。3.向系統(tǒng)分析師提出項(xiàng)目美化的建議。

4.為項(xiàng)目提供一套或幾套css樣式表及html結(jié)構(gòu)表。5.為項(xiàng)目提供符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)圖片。6.并為軟件設(shè)計(jì)師提供界面指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)平臺(tái)的美化及優(yōu)化工作。

8.協(xié)助網(wǎng)站開(kāi)發(fā)工程師完成公司網(wǎng)站維護(hù)工作，及時(shí)收集并整理公司產(chǎn)品信息，進(jìn)行美化。

9.負(fù)責(zé)各類軟件項(xiàng)目的界面設(shè)計(jì)所需要的圖片、圖標(biāo)及flash等。10.負(fù)責(zé)平面技術(shù)資料的收集、上報(bào)工作。11.負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的打掃工作。12.負(fù)責(zé)部門(mén)主管分配的臨時(shí)性工作。13.根據(jù)產(chǎn)品的需求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)。

(八)綜合服務(wù)組。

1.負(fù)責(zé)賬號(hào)等信息（含各類賬號(hào)）及用戶的開(kāi)戶審核、管理。

2.含網(wǎng)站信息文件上傳、網(wǎng)站產(chǎn)品信息采集、便民產(chǎn)品更新以及其他產(chǎn)品維護(hù)。3.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的勤務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)各類平臺(tái)后臺(tái)賬號(hào)和密碼的管理。3.負(fù)責(zé)與外部門(mén)的需求的溝通及協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的維護(hù)及管理。5.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人員的信息管理。

(九)安維中心。

1.網(wǎng)管為負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的部門(mén)，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理；

2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作；3.負(fù)責(zé)軟件有效版本的管理；

6.監(jiān)督全體員工執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全管理制度，遵守企業(yè)保密制度；

8.負(fù)責(zé)整個(gè)公司（包含局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)）的系統(tǒng)安全性；

16.采取技術(shù)措施，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門(mén)的情況進(jìn)行管理；

20.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握；

21.應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露各種信息資料與數(shù)據(jù)；不定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證其有效性；22.做好公司攝影攝像工作，及時(shí)提供有參考價(jià)值的影像資料。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1、按照銷售部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目執(zhí)行單，制定項(xiàng)目大日程并監(jiān)督執(zhí)行;。

2、按照既定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、裝配等各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的完成;。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的制定生產(chǎn)科、裝配科的周生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;。

4、按照項(xiàng)目大日程所制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)安排發(fā)貨;。

5、監(jiān)督計(jì)劃員、調(diào)度員工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn);。

6、審核生產(chǎn)車間所提原材料料單，并制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促及時(shí)購(gòu)料，保證生產(chǎn);。

8、及時(shí)審核公司內(nèi)項(xiàng)目借用單，保證項(xiàng)目的完整性;。

9、審核公司各部門(mén)所提購(gòu)料單，按照計(jì)劃控制成本，進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

二、生產(chǎn)管理。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核車間主任每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;。

3、落實(shí)計(jì)劃科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;。

4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);。

6、根據(jù)公司內(nèi)部及外協(xié)的加工能力，合理分配圖紙進(jìn)行加工;。

7、監(jiān)督生產(chǎn)科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產(chǎn)、及時(shí)提料;。

8、及時(shí)消耗公司內(nèi)原材料并做好安全庫(kù)存。

三、裝配管理。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品裝配、調(diào)試，保證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部長(zhǎng)助理每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;。

3、落實(shí)計(jì)劃科制定的裝配計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;。

4、嚴(yán)格控制裝配科的'裝配質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);。

8、根據(jù)技術(shù)部門(mén)所提三表及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行有效管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)物料不缺失，報(bào)紙施工計(jì)劃及時(shí)完成。

1、五年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn);。

2、精通機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理;。

3、懂生產(chǎn)加工和制造工藝，熟悉機(jī)械圖紙;。

4、生產(chǎn)安排有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

4、主導(dǎo)公司關(guān)于修復(fù)技術(shù)及裝備創(chuàng)新、以及公司內(nèi)部和對(duì)外的技術(shù)交流等工作;。

5、負(fù)責(zé)修復(fù)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持、以及修復(fù)項(xiàng)目相關(guān)的招投標(biāo)任務(wù)。

4、了解國(guó)內(nèi)外的修復(fù)技術(shù)、發(fā)展前沿及趨勢(shì)，在修復(fù)技術(shù)方面具有敏銳洞察力及創(chuàng)新性;。

5、具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，有修復(fù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和出色的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力;。

7、具備吃苦耐勞的精神，并能夠適應(yīng)出差。崗位職責(zé):。

4、主導(dǎo)公司關(guān)于修復(fù)技術(shù)及裝備創(chuàng)新、以及公司內(nèi)部和對(duì)外的技術(shù)交流等工作;。

5、負(fù)責(zé)修復(fù)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持、以及修復(fù)項(xiàng)目相關(guān)的招投標(biāo)任務(wù)。

4、了解國(guó)內(nèi)外的修復(fù)技術(shù)、發(fā)展前沿及趨勢(shì)，在修復(fù)技術(shù)方面具有敏銳洞察力及創(chuàng)新性;。

5、具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，有修復(fù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和出色的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力;。

7、具備吃苦耐勞的精神，并能夠適應(yīng)出差。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇五

二、主任（副主任）崗位職責(zé)。

三、

二、直接上級(jí)：生產(chǎn)副段長(zhǎng)、段總工。

四、職責(zé)范圍：工程技術(shù)、調(diào)度、物質(zhì)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的管理。

五、部門(mén)職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、傳達(dá)、執(zhí)行、解釋國(guó)家、鐵道部、各建設(shè)單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的前期調(diào)查、施工定測(cè)。做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、按照處《施工組織設(shè)計(jì)》的要求編寫(xiě)通信工程的《施工組織安排》，并根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》分階段向工程隊(duì)做好施工技術(shù)交底，并參加工程開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)。

4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程用料計(jì)劃，報(bào)總工程師審批后實(shí)施。

5、參與施工質(zhì)量的檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理方案，制定糾正預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護(hù)措施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。

7、參加工程開(kāi)通的自檢工作及驗(yàn)收、開(kāi)通交付工作。

8、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》做好工程的技術(shù)。

總結(jié)。

工程竣工資料的整理歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作以及工程檔案的移交。

9、負(fù)責(zé)全段的生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)供應(yīng)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的宏觀管理。

10、與段總工、人事部門(mén)配合，作好我段的人才培養(yǎng)工作。

主任（副主任）崗位職責(zé)。

二、直屬上級(jí)：生產(chǎn)副段長(zhǎng)、總工。

三、下屬崗位：主管工程師、資料員、調(diào)度、微機(jī)管理、物資、儀表、制圖管理。

四、職責(zé)范圍：施工技術(shù)、調(diào)度、微機(jī)管理、物資、儀表、制圖管理。

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、主任不在時(shí)，副主任履行主任的全部職責(zé)。

2、在生產(chǎn)副段長(zhǎng)和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在處總工辦和施工技術(shù)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。

4、審核主管工程師編制的工程物質(zhì)用料計(jì)劃。

5、審查主管工程師的施工技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)施。

7、參加段長(zhǎng)和生產(chǎn)副段長(zhǎng)主持的質(zhì)量工作會(huì)議及質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。

8、負(fù)責(zé)督促檢查質(zhì)量記錄的填報(bào)及收集整理工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)物質(zhì)、調(diào)度、微機(jī)、儀表、制圖的宏觀管理。

10、在段總工領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門(mén)配合，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

一、崗位名稱：主管工程師。

四、崗位職責(zé)及工作表準(zhǔn)。

1、負(fù)責(zé)所管工程的施工技術(shù)管理工作，對(duì)主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的調(diào)查及施工定測(cè)工作，并負(fù)責(zé)向工程隊(duì)做施工技術(shù)交底。

3、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》編寫(xiě)主管工程實(shí)施文件《施工組織安排》，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。當(dāng)情況變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料編制物質(zhì)申請(qǐng)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)與相關(guān)單位簽定配合協(xié)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，負(fù)責(zé)制定工程不同階段的保護(hù)措施，確保施工順利進(jìn)行。

6、參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理方案，制定糾正和預(yù)防措施。

7、負(fù)責(zé)本工程中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的實(shí)施。

8、參加主管工程的驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作。

9、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、竣工資料的收集整理，做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)，并根據(jù)鐵道部《鐵路基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交接暫行辦法》做好工程的驗(yàn)收移交。

10、根據(jù)我段的人才培養(yǎng)計(jì)劃安排，確實(shí)做好人才的培養(yǎng)工作。

一、崗位名稱：資料管理員。

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、負(fù)責(zé)本部收文的保存、借閱、管理工作。

2、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》和程序文件負(fù)責(zé)本部制定文件、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料及文件修改通知單等的造冊(cè)發(fā)放和管理工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部所控制要素的資料收集、整理、發(fā)放和保管及向相關(guān)部門(mén)的傳遞。

4、負(fù)責(zé)保管發(fā)放工程需要圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖書(shū)資料。

5、協(xié)助主管工程師收集、整理工程的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工圖紙、竣工資料的文整。

6、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》和程序文件對(duì)施工技術(shù)資料做好歸檔，不斷提高施工技術(shù)檔案和技術(shù)文件的管理水平，保證檔案管理水平在國(guó)家二級(jí)以上。

7、配合主任負(fù)責(zé)對(duì)繪圖、描圖、曬圖的日常管理。

一、崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員。

三、職責(zé)范圍：生產(chǎn)調(diào)度。

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、傳遞和反饋工程的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示命令，做好施工生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平衡。

2、組織召開(kāi)每周二的調(diào)度交班會(huì)，并把會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)傳達(dá)到各施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、接收、發(fā)送各部門(mén)的傳真，及時(shí)送至各部門(mén)。

4、收到上級(jí)調(diào)度命令或調(diào)度通知，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理；對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的調(diào)度命令、通知，及時(shí)傳達(dá)各施工現(xiàn)場(chǎng)。并落實(shí)、匯報(bào)執(zhí)行情況。

5、及時(shí)收集各線每天的施工進(jìn)度，匯總后報(bào)處調(diào)度。

6、掌握各線人員、儀表、車輛分布及運(yùn)用情況，以及勞動(dòng)力（民工）運(yùn)用情況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)調(diào)度員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及調(diào)度資料管理工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

一、崗位名稱：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理工程師。

三、職責(zé)范圍：段部計(jì)算機(jī)管理。

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、在處總工辦和段總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下依法對(duì)計(jì)算機(jī)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2、協(xié)助查處和偵破危害系統(tǒng)安全的違法案件。

3、負(fù)責(zé)全段計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理和日常維護(hù)工作，使計(jì)算機(jī)處于良好的狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)全段計(jì)算機(jī)硬件配置進(jìn)行維護(hù)，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源。

5、負(fù)責(zé)對(duì)全段計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全維護(hù)，定期進(jìn)行查毒、殺毒、升級(jí)工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)全段計(jì)算機(jī)軟件、手冊(cè)等資料進(jìn)行保管、借閱。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督操作員按程序及制度進(jìn)行操作，對(duì)違章操作進(jìn)行糾正。

8、負(fù)責(zé)全段的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，保證網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，防范病毒、非法、反動(dòng)信息的傳播。

一、崗位名稱：儀表管理工程師。

三、職責(zé)范圍：儀表的使用及管理。

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、貫徹國(guó)家有關(guān)的計(jì)量法規(guī)條例以及上級(jí)主管部門(mén)的文件、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，指導(dǎo)各隊(duì)正確使用維護(hù)計(jì)量器具，并抽查使用情況。

2、負(fù)責(zé)段內(nèi)各種通信檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的保管、維修、定期校驗(yàn)、常規(guī)保養(yǎng)工作，建立器具臺(tái)帳，技術(shù)檔案做到帳物卡相符。

3、配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部參與固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃的編制，低值類計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃的編制及實(shí)施。負(fù)責(zé)報(bào)廢計(jì)量器具的申請(qǐng)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口光數(shù)字儀表、融接機(jī)等的自校程序的編制和自校工作。

5、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，負(fù)責(zé)對(duì)在用檢測(cè)設(shè)備的工作狀態(tài)及操作過(guò)程進(jìn)行檢查跟蹤，對(duì)違章使用儀表的部門(mén)和個(gè)人提出處理意見(jiàn)。

6、執(zhí)行iso9002標(biāo)準(zhǔn)中《檢驗(yàn)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理工作程序》。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)儀表的使用、操作規(guī)范、保養(yǎng)工作。

8、加強(qiáng)儀表管理，保證儀表的正常運(yùn)行，對(duì)有故障的儀表及時(shí)的進(jìn)行維修，做好儀表的調(diào)度。

9、完成段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

一、崗位名稱：主任材料員。

三、下屬崗位：材料員、材料工。

四、職責(zé)范圍：全段的物資管理。

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、業(yè)務(wù)上接受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全段物資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（三材）、定額管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家物資統(tǒng)計(jì)及局定額工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行《采購(gòu)工作程序》依據(jù)施工技術(shù)人員編報(bào)的工程用料計(jì)劃經(jīng)審核后，本著"先利庫(kù)、后采購(gòu)"的原則，按物資的了類別、規(guī)格、型號(hào)及技術(shù)要求，編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)后向處物資科申報(bào)，由段采購(gòu)及加工的器件，編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下達(dá)采購(gòu)員辦理。

4、負(fù)責(zé)工程"三材"料款的結(jié)算，承付托收工作。

5、按照國(guó)家對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，按時(shí)《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種"三材"報(bào)表。

6、對(duì)全段倉(cāng)庫(kù)所有物資做好心中有數(shù)，按時(shí)與管庫(kù)員、財(cái)務(wù)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出原因妥善處理。

7、負(fù)責(zé)全段物資消耗定額管理，努力推行限額領(lǐng)料制度。依據(jù)段隊(duì)工程技術(shù)人員提供的單項(xiàng)工程工作量，依據(jù)局制定的《材料消耗定額》核算出單項(xiàng)工程及整個(gè)工程用料；根據(jù)每月工程完成及材料消耗量，核算出材料節(jié)超，按段制定的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)節(jié)超的單位及個(gè)人提出獎(jiǎng)懲。

一、崗位名稱：材料員。

二、直屬上級(jí)：主任材料員。

三、職責(zé)范圍：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與庫(kù)房管理。

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、業(yè)務(wù)接受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)我段物資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（機(jī)電）與庫(kù)房管理工作。

2、認(rèn)真貫徹行國(guó)家物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，庫(kù)房管理工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行《采購(gòu)工作程序》，依據(jù)施工技術(shù)部門(mén)編報(bào)的工程用料計(jì)劃，先利庫(kù)，再按物資類別、規(guī)格、型號(hào)及技術(shù)要求，編寫(xiě)機(jī)電產(chǎn)品物資申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)，向處物資科申報(bào)，由段采購(gòu)及加工料，編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下達(dá)采購(gòu)員辦理。

4、負(fù)責(zé)工程機(jī)電產(chǎn)品料款的結(jié)算，承付托收工作。

5、按國(guó)家對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，按《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)機(jī)電產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)，儲(chǔ)存工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制工作程序》、《不合格品的控制工作程序》、《鐵路物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)定》的要求，做好物資進(jìn)出庫(kù)過(guò)程及保管、保養(yǎng)工作。

7、對(duì)全段倉(cāng)庫(kù)所有物資做到心中有數(shù)，按時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳、做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，妥善處理。

一、崗位名稱：材料工。

二、直屬上級(jí)：主任材料員。

三、職責(zé)范圍：物資采購(gòu)與庫(kù)房管理。

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、業(yè)務(wù)上接受處物資科指導(dǎo),負(fù)責(zé)我段物資采購(gòu)及庫(kù)房工具管理工作.

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)貨憑證、定貨合同、采購(gòu)計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃,保管施工所需物資,滿足工程需要.

3、依據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格按照《采購(gòu)工作程序》及《采購(gòu)管理辦法》的要求,按``質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格合理,先批發(fā),后零售,先本地,后外地的原則購(gòu)進(jìn)料,認(rèn)真選購(gòu)供貨單位,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量體系要求，進(jìn)行非定點(diǎn)分供方采購(gòu)，須經(jīng)主任材料員批準(zhǔn)。

4、按照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》做好物資的提取和發(fā)運(yùn)工作，根據(jù)到、發(fā)料通知，及時(shí)辦理提貨、發(fā)料手續(xù)，并做好出入庫(kù)交、接、發(fā)手續(xù)。

5、按照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》和《物資管理規(guī)則》的規(guī)定，進(jìn)行包裝、搬運(yùn)、運(yùn)輸，對(duì)于收發(fā)料過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，按規(guī)定做好記錄和索賠工作。

6、按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序》、《不合格品控制工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》的要求做好物資進(jìn)出庫(kù)過(guò)程及保管保養(yǎng)工作。

7、根據(jù)勞保發(fā)放規(guī)定按時(shí)做好勞保發(fā)放工作，并填寫(xiě)好有關(guān)單據(jù)憑證。

一、崗位名稱：計(jì)算機(jī)繪圖員。

三、職責(zé)范圍：計(jì)算機(jī)繪圖。

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)主管工程師提供的資料，遵照各建設(shè)單位對(duì)竣工圖紙的格式要求，準(zhǔn)確地完成繪圖工作。

3、確保繪圖質(zhì)量，對(duì)不合格、不合要求的圖紙，不能提交給主管工程師做竣工資料。

4、認(rèn)真、耐心對(duì)待需要作修改的圖紙，不能拒收、厭煩主管工程師多次、反復(fù)修改的資料。

5、計(jì)算機(jī)操作上受計(jì)算機(jī)管理員指導(dǎo)，遵守我段計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。

一、崗位名稱：描圖員。

三、職責(zé)范圍：描圖、曬圖、資料裝訂。

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時(shí)完成描圖、曬圖任務(wù)。

2、根據(jù)主管工程師提供的資料，準(zhǔn)確地完成描圖工作。

3、根據(jù)主管工程師的要求，做好資料的裝訂工作。

4、確保描圖、曬圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的資料不能提供給主管工程師。

5、嚴(yán)格遵守曬圖機(jī)的操作規(guī)范，并做好保養(yǎng)工作。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇六

1、協(xié)助項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理開(kāi)展客服職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督，對(duì)不符合理要求的現(xiàn)象，及時(shí)糾正或向上級(jí)及相關(guān)部門(mén)反映。

3、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見(jiàn)征詢工作，制訂并組織實(shí)施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

4、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔;。

6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。

7、配合物業(yè)總經(jīng)理做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。

8、負(fù)責(zé)客服部員工的考核工作。

9、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。

10、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動(dòng)及社區(qū)宣傳工作。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇七

一、主要內(nèi)容與使用范圍。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)科長(zhǎng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

技術(shù)科長(zhǎng)在廠長(zhǎng)同意領(lǐng)導(dǎo)下受主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)科科員歸技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1.堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

施，并對(duì)本科室員工的工作進(jìn)行考核；

4.主動(dòng)與合作部門(mén)包括外部企業(yè)的溝通交流，確保本企業(yè)技術(shù)性文件的有效傳遞實(shí)施；

性；

6.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

7.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

10.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；

11.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)員。

一、主要內(nèi)容與使用范圍。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)計(jì)員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)計(jì)員。

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

設(shè)計(jì)員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1.堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)等工作；

4.編制產(chǎn)品技術(shù)資料，包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢修手冊(cè)等；

5.參與新產(chǎn)品的試制、驗(yàn)收工作；

計(jì)；

7.主動(dòng)深入車間，征求設(shè)計(jì)方面的意見(jiàn)，改進(jìn)工作；

8.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。

工藝員。

一、主要內(nèi)容與使用范圍。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于工藝員。

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

工藝員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1.堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

產(chǎn)各過(guò)程的工藝設(shè)計(jì)工作，完成工裝設(shè)計(jì)；

5.編制應(yīng)用到數(shù)控機(jī)床的零件加工程序；

6.參與產(chǎn)品、工裝的試制、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作；

7.指導(dǎo)車間生產(chǎn)，監(jiān)督車間的工藝執(zhí)行，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題；

8.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。

資料員。

一、主要內(nèi)容與使用范圍。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了資料員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于資料員。

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

資料員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1.堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

效受控；

4.管理各種其他技術(shù)類文件，包括外來(lái)的文件、歷史圖紙資料等；

5.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。

信息員。

一、主要內(nèi)容與使用范圍。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了信息員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于信息員。

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

信息員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1.堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

6.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。

計(jì)統(tǒng)員。

一、主要內(nèi)容與使用范圍。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)統(tǒng)員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于計(jì)統(tǒng)員。

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

計(jì)統(tǒng)員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1.堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

術(shù)性數(shù)據(jù)；

4.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇八

1.1負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及開(kāi)工報(bào)告的整理和編制,參與勞務(wù)隊(duì)伍選拔工作,分包隊(duì)伍準(zhǔn)入和年審的評(píng)審，配合組織勞務(wù)招標(biāo)，提供施工方案及工程量清單，參與合同評(píng)審、簽訂及交底。

1.2負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料，組織人員對(duì)圖紙工程量進(jìn)行核對(duì)計(jì)算，及時(shí)組織技術(shù)人員編制物資需用總計(jì)劃及按核算單元（勞務(wù)隊(duì)）物資計(jì)劃，在實(shí)際施工中進(jìn)行對(duì)比分析。

1.3負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍施工能力的考察，及其作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督管理,參與分包隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查分包隊(duì)伍管理工作及機(jī)械租賃合同的履約工作。

1.4按照整體施工要求編制節(jié)點(diǎn)工期和進(jìn)度計(jì)劃，書(shū)面下達(dá)給各外部勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)格按下達(dá)的計(jì)劃控制工程進(jìn)度，組織編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織、指導(dǎo)實(shí)施。

1.5根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況審核分項(xiàng)及特殊工序施工方案，并上報(bào)審批指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

1.6負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程控制、技術(shù)管理及質(zhì)量的檢查和監(jiān)管，負(fù)責(zé)工程實(shí)體的過(guò)程控制。

1.7根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)部門(mén)提報(bào)月、季度、施工計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃完成情況。

情況。

1.10負(fù)責(zé)本部門(mén)的工程信息管理，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的文件精神，并負(fù)責(zé)收集、匯總與工程有關(guān)的各類信息呈報(bào)給上級(jí)部門(mén)，切實(shí)有效地服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)。

1.11負(fù)責(zé)審核技術(shù)交底，并組織下發(fā)，要求外部勞務(wù)隊(duì)伍在接到施工技術(shù)資料后必須進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

1.12要求外部勞務(wù)隊(duì)伍要在施工過(guò)程中進(jìn)行自檢自查做好紀(jì)錄，及時(shí)向項(xiàng)目部提供過(guò)程檢查、工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等相關(guān)記錄，配合項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收。

1.13負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的交接樁、導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)加密、測(cè)量技術(shù)交底以及保證工程正常施工的所有細(xì)部測(cè)量，包括沉降觀測(cè)工作。

1.14負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量，填寫(xiě)收方記錄及工程量簽認(rèn)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，并提供給經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

1.15負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部租賃設(shè)備計(jì)劃，確定本項(xiàng)目部需配置的主要施工機(jī)械設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租用時(shí)間、計(jì)劃完成的工程數(shù)量及施工地點(diǎn)，并報(bào)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)室作為編制成本預(yù)算的依據(jù)。1.16組織租賃大型機(jī)械設(shè)備的安拆方案及設(shè)備專項(xiàng)施工方案的編制工作。

1.17負(fù)責(zé)審核編寫(xiě)并下發(fā)租賃大型設(shè)備施工的安全技術(shù)交底，參與項(xiàng)目設(shè)備管理檢查和監(jiān)督。

1.18負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作，組織、指導(dǎo)qc小組活動(dòng)，推廣四新技術(shù)，實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。

1.19負(fù)責(zé)組織編制竣工資料和施工技術(shù)總結(jié)。1.20負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定及實(shí)施。

1.21負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。責(zé)任人：趙成遠(yuǎn)。

2.1配合工程技術(shù)室主任完成技術(shù)管理工作。2.2、編制物資需用總計(jì)劃。

2.3組織技術(shù)人員熟悉與審查圖紙，編制項(xiàng)目規(guī)劃的施工專項(xiàng)方案并組織落實(shí)。

2.4編寫(xiě)租賃大型機(jī)械設(shè)備的安拆方案及設(shè)備專項(xiàng)施工方案。2.5編制項(xiàng)目部租賃設(shè)備計(jì)劃。

2.6按照整體施工要求編制節(jié)點(diǎn)工期和進(jìn)度計(jì)劃，書(shū)面下達(dá)給各外部勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)格按下達(dá)的計(jì)劃控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍過(guò)程監(jiān)控，加大對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍季度考核扣分力度，嚴(yán)格控制外部勞務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

2.7組織施工測(cè)量及復(fù)核。編制作業(yè)程序和作業(yè)紀(jì)律。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康等各項(xiàng)工作交底。組織做好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，確?！叭弦弧斌w系的有效運(yùn)行。

2.8配合組織編制和匯集經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方簽認(rèn)的索賠資料。2.9負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料實(shí)施的技術(shù)、質(zhì)量保障措施的制定，制定防范預(yù)案。

2.10按期及時(shí)、準(zhǔn)確提交施工計(jì)劃、驗(yàn)工報(bào)表、收方記錄。

3.1認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，做好圖紙的審核工作。

3.2按照核算單元編制物資需用計(jì)劃，上報(bào)主管及總工進(jìn)行審核，并在實(shí)際施工中進(jìn)行對(duì)比分析。

3.3做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，并監(jiān)督外部勞務(wù)隊(duì)伍在施工前向每名作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面或口頭交底。

3.4負(fù)責(zé)編寫(xiě)并下發(fā)租賃大型設(shè)備施工的安全技術(shù)交底，參與項(xiàng)目設(shè)備管理檢查和監(jiān)督。

3.5收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

3.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，并填寫(xiě)檢查記錄,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的合同履行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。

4.1控制測(cè)量。

1）根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況和規(guī)范要求，在工程開(kāi)工前安排人。

員參與標(biāo)段施工單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位共同進(jìn)行的控制樁和測(cè)量成果資料交接工作，各單位對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的cpi、cpii平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，在結(jié)構(gòu)工程施工前應(yīng)完成cpi、cpii控制點(diǎn)和二等水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作。復(fù)測(cè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及上級(jí)部門(mén)的技術(shù)要求進(jìn)行。

2）為確保鐵路軌道的線性、墩身、墊石及梁頂?shù)臉?biāo)高，對(duì)于接口部位應(yīng)同相鄰單位共同協(xié)商并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)交界處的一對(duì)cpi平面控制點(diǎn)和同一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為搭接和公共點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，雙方簽訂公用控制點(diǎn)協(xié)議并使用滿足精度要求的相同坐標(biāo)和高程成果。

3）cpi、cpii基礎(chǔ)平面控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)使用gps測(cè)量，cpi控制網(wǎng)采用b級(jí)網(wǎng)精度進(jìn)行，cpii控制網(wǎng)采用c級(jí)網(wǎng)進(jìn)行，高程控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)應(yīng)采用二等水準(zhǔn)測(cè)量的方法進(jìn)行，宜使用滿足精度要求的電子水準(zhǔn)儀。

4）為了滿足施工放樣的需要，在基礎(chǔ)平面控制網(wǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行加密導(dǎo)線，使用全站儀全自動(dòng)測(cè)量，按照四等導(dǎo)線的精度要求進(jìn)行，同時(shí)將加密的導(dǎo)線點(diǎn)也作為水準(zhǔn)加密高程點(diǎn)使用，使用dna03電子水準(zhǔn)儀按照二等水準(zhǔn)精度要求進(jìn)行。

5）外業(yè)測(cè)量中嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行，外業(yè)測(cè)量記錄必須真實(shí)準(zhǔn)確、簽字齊全。

準(zhǔn)，作為最終的測(cè)量成果。

7）測(cè)量資料整理員對(duì)各類資料入庫(kù)時(shí)，應(yīng)將文件分類編目、整理、保管，并留存相應(yīng)的電子版。在施工和管理中形成的，具有查考利用價(jià)值的文件材料，必須集中管理。

4.2施工測(cè)量放樣。

1）準(zhǔn)備階段工作：

全面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真熟悉和審核圖紙，認(rèn)真校核軸線的結(jié)構(gòu)尺寸、高程關(guān)系是否吻合。

放樣前內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算實(shí)行復(fù)檢制，且至少用兩種以上的方法核算。測(cè)量放樣前選擇配置相應(yīng)精度等級(jí)的測(cè)量?jī)x器。2）測(cè)量放樣的基本要求：

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤、內(nèi)容完整、字跡工整，嚴(yán)禁涂改，測(cè)量精度要滿足放樣要求。

必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅(jiān)持測(cè)量放樣和復(fù)核算工作同步校核的工作方法。

在施工中，追尋誰(shuí)放樣誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，保證放樣的數(shù)據(jù)符合規(guī)范的要求。測(cè)量人員在能忙過(guò)來(lái)的情況下必須保證現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排不因測(cè)量而出現(xiàn)停滯、窩工現(xiàn)象。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正或報(bào)告向關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3）放樣過(guò)程的檢查復(fù)核：

測(cè)量放樣過(guò)程記錄：測(cè)量放樣時(shí)，必須填寫(xiě)《施工放樣過(guò)程記錄表》，將測(cè)站信息和放樣數(shù)據(jù)詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，記錄必須字跡工整，禁止涂改，內(nèi)容完全，具有可追溯性。

4）重要部位定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，采用不同方法分別計(jì)算在測(cè)量工作中認(rèn)真執(zhí)行。在進(jìn)行工程細(xì)部放樣時(shí)，數(shù)據(jù)必須由兩人或多人利用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行交換復(fù)核，保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，放樣時(shí)也要進(jìn)行換手測(cè)量。

5）原始測(cè)量資料的管理：

外業(yè)測(cè)量資料必須填寫(xiě)《施工放樣過(guò)程記錄表》，該表必須字跡清晰、無(wú)涂改，不得撕毀，各種草圖、示意圖準(zhǔn)確清楚、項(xiàng)目齊全、簽名完善，測(cè)量放樣記錄不得涂改，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄數(shù)據(jù)必須反映真實(shí)操作過(guò)程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，并附有相應(yīng)結(jié)論。放樣數(shù)據(jù)與驗(yàn)算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目的分類，測(cè)量資料由專人同意保管備檔。

6）為保證測(cè)量放樣的嚴(yán)肅性和所放樁位的準(zhǔn)確性，要求對(duì)所測(cè)設(shè)樁位妥善的保護(hù)，對(duì)有明顯位移或有疑似位移的樁位嚴(yán)禁使用，必須進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。

4.3沉降觀測(cè)。

1）每個(gè)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沉降觀測(cè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按照《沉降觀測(cè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行觀測(cè)。

2）測(cè)量時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家二等水準(zhǔn)的規(guī)范。3)對(duì)于不合格的數(shù)據(jù)及時(shí)復(fù)測(cè)。4)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。）沉降變形觀測(cè)數(shù)據(jù)按《沉降觀測(cè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的程序及時(shí)報(bào)評(píng)估單位，并將總結(jié)性數(shù)據(jù)同時(shí)報(bào)工區(qū)工程部。

6）實(shí)行測(cè)量前通知監(jiān)理，監(jiān)理旁站制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施測(cè)量、記錄、計(jì)算、資料整理分析，監(jiān)測(cè)測(cè)量資料以監(jiān)理簽認(rèn)為準(zhǔn)。對(duì)自己管段的測(cè)量負(fù)責(zé)，保證管段的頻次、質(zhì)量。

責(zé)任人：劉士旬、楊春堯、殷建強(qiáng)、趙玉曉。

5.1負(fù)責(zé)收集整理齊全工程的各種資料。5.2做好項(xiàng)目的工程資料并與工程同步。5.3工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊。5.4收集并保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。

5.5負(fù)責(zé)工程有關(guān)施工資料的整理、打印工作以及相關(guān)辦公設(shè)備的保管工作。

5.6按工程建設(shè)檔案資料的有關(guān)規(guī)定，做好立卷、歸檔、保管、借閱工作。

5.7工程各類往來(lái)文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇九

本標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)計(jì)員。

設(shè)計(jì)員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1、堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3、主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)等工作；

4、編制產(chǎn)品技術(shù)資料，包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢修手冊(cè)等；

5、參與新產(chǎn)品的試制、驗(yàn)收工作；

職責(zé)描述：

4.負(fù)責(zé)與相關(guān)技術(shù)合作團(tuán)隊(duì)的'技術(shù)協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)。

任職要求：

7.精通nosql、系統(tǒng)高并發(fā)、微服務(wù)組件；

8.良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)水平，有獨(dú)立查閱英文專業(yè)資料的能力；9.具備全面的技術(shù)視野，對(duì)技術(shù)問(wèn)題有敏銳的洞察力，邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇十

1、主持本部工作，負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)管理、質(zhì)量安全管理，對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、制定公司各項(xiàng)目部重大施工技術(shù)措施或施工方案，組織參與重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和質(zhì)量、安全大檢查工作，抓好雨季、冬季施工的各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的運(yùn)用。

4、協(xié)助人力資源、搞好公司相關(guān)培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱的編寫(xiě)、修訂及監(jiān)督執(zhí)行。

7、配合iso-9002認(rèn)證部門(mén)對(duì)質(zhì)量人員、內(nèi)審員的培訓(xùn)、考核、取證等管理工作。

8、協(xié)助公司外圍工程技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制工作。

9、負(fù)責(zé)、季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

10、負(fù)責(zé)制定公司安全工作目標(biāo)計(jì)劃及貫徹實(shí)施；組織制成公司安全、健康與環(huán)境管理制度及工作程序。

11、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部安全、健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。

12、負(fù)責(zé)匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況。

13、負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

14、負(fù)責(zé)公司防火防暴安全監(jiān)督管理工作。

15、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，掌握安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決問(wèn)題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。

16、參加施工組織設(shè)計(jì)審察和重大項(xiàng)目安全施工措施的審察。

17、負(fù)責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核、取證和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部的崗前安全培訓(xùn)工作。

18、參加重傷、死亡事故的調(diào)查、處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

19、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系的認(rèn)證事宜。

20、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督考核，項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇十一

1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí),足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo).

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配,使用方案.

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目.

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.

5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免,報(bào)酬,獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律,經(jīng)營(yíng)管理,技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬.

7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退.

8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng),投資,改造,基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報(bào)告.

9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.

10.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng).

11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,適應(yīng)"四個(gè)一流"需要的員工隊(duì)伍.

12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導(dǎo)一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.

13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象.

14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作.

15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù).

一,負(fù)責(zé)組織部召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,起草會(huì)議紀(jì)要,簡(jiǎn)報(bào),協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況.

二,做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費(fèi)本.

三,草擬年度工作計(jì)劃,總結(jié),報(bào)告,清算,批復(fù)等文檔.

五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作關(guān)系.

1,在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會(huì)計(jì),報(bào)表,預(yù)算工作.

2,負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃,資本投資,財(cái)務(wù)規(guī)劃,開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.

3,建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度.

4,組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,成本計(jì)劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.

5,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會(huì)決議.

1,根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.

2,參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況.

3,在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算.

4,正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作.

5,負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.

6,負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢.

7,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.

8,負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力的審查和報(bào)批工作.

9,及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作.

10,主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長(zhǎng)做好部門(mén)內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

1,在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī),公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).

2,根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)帳單相符.

3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正.

4,認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限.

5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳.

6,配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作.

7,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.

8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)入公司職工的工資,獎(jiǎng)金.

9,負(fù)責(zé)及時(shí),準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),公積金等基金的工作.

10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價(jià)證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊(cè),報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,歸檔工作.

11,負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜.

12,完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

1,在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn).

2,負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.

3,負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測(cè),調(diào)整,查詢和人才庫(kù)建立等工作.

4,具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).

5,具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評(píng)定,住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).

6,負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補(bǔ)償.

7,負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位,個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作.

8,完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

1,全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示.

2,制定和修改公司人事管理規(guī)章報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

3,制定公司人員編制計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

4,負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.

5,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.

6,按規(guī)定對(duì)一定范圍的員工作出獎(jiǎng)懲決定.

7,指導(dǎo)和幫助下屬做好人事管理工作.

8,全面負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動(dòng)工資工作的指示.

9,負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同.

10,負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資法津,法規(guī),制定公司勞動(dòng)工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn),住房公積金等制度.報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

11,加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,制定勞動(dòng)工資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施.

12,負(fù)責(zé)并落實(shí)工作安全,勞動(dòng)保護(hù),計(jì)劃生育等工作.

13,指導(dǎo)和幫助下屬做好勞資管理工作.

14,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。

15,負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

16,幫助和指導(dǎo)下屬全面實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃.

17,負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議.

18,對(duì)本部門(mén)員工的工作情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督和考核.

19,完成上司布置的其他工作.

1,組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;。

2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部,辦事處,各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;。

3,組織研究,擬定公司營(yíng)銷,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;。

4,組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;。

6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);。

7,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月?tīng)I(yíng)銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;。

8,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況,資金需求預(yù)測(cè)情況;。

9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén),技術(shù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系;。

10,組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);。

11,負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等;。

12,負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);。

13,組織收集市場(chǎng)銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息,用戶的反饋信息等;。

15,組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;。

16,按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作.

1,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo).

2,制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù).

3,制定銷售額,市場(chǎng)覆蓋率,市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo).

4,分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任,費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法.

5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.

6,制定,調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策.

7,組織,領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題.

8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃.

9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.

10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià).

1,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)和維護(hù).

2,負(fù)責(zé)區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開(kāi)發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).

3,負(fù)責(zé)區(qū)域信息平臺(tái)維護(hù)及更新.

1,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況.

2,制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決油漆車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn).

3,生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果油漆工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣.

4,配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn),考評(píng).

5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào).

6,組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).

7,積極配合物控及車間等部門(mén)的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá).

8,解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料.并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助.

9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)提醒員工.

10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計(jì)劃.

1,滿足公司營(yíng)銷需要,按質(zhì)按量完成廠長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù).

2,負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,用人計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施.

3,負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施.

4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全負(fù)第一責(zé)任.

5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求,確保運(yùn)作規(guī)范化和科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.

6,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

1,調(diào)查,分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);。

2,擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;。

3,根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;。

4,管理采購(gòu)助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要;。

8,向高管理層提供采購(gòu)報(bào)告.

1,全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定,審批與實(shí)施工作.

2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì),調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存,運(yùn)輸,調(diào)撥等工作進(jìn)行管理.

3,保證物流部所屬兩個(gè)部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部,客戶服務(wù)部,財(cái)務(wù)部與各辦事處,物流商進(jìn)行反饋.

4,組織對(duì)訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計(jì)劃部,客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù).

5,協(xié)助銷售計(jì)劃部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃.

6,負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作.

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇十二

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)1、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；

3、根據(jù)建筑說(shuō)明、結(jié)構(gòu)說(shuō)明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的圖紙解析工作；

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇十三

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的制定生產(chǎn)科、裝配科的周生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;。

4、按照項(xiàng)目大日程所制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)安排發(fā)貨;。

5、監(jiān)督計(jì)劃員、調(diào)度員工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn);。

6、審核生產(chǎn)車間所提原材料料單，并制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促及時(shí)購(gòu)料，保證生產(chǎn);。

8、及時(shí)審核公司內(nèi)項(xiàng)目借用單，保證項(xiàng)目的完整性;。

9、審核公司各部門(mén)所提購(gòu)料單，按照計(jì)劃控制成本，進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核車間主任每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;。

3、落實(shí)計(jì)劃科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;。

4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);。

6、根據(jù)公司內(nèi)部及外協(xié)的加工能力，合理分配圖紙進(jìn)行加工;。

7、監(jiān)督生產(chǎn)科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產(chǎn)、及時(shí)提料;。

8、及時(shí)消耗公司內(nèi)原材料并做好安全庫(kù)存。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品裝配、調(diào)試，保證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部長(zhǎng)助理每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;。

3、落實(shí)計(jì)劃科制定的裝配計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;。

4、嚴(yán)格控制裝配科的裝配質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);。

8、根據(jù)技術(shù)部門(mén)所提三表及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行有效管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)物料不缺失，報(bào)紙施工計(jì)劃及時(shí)完成。

任職要求:。

1、五年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn);。

2、精通機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理;。

3、懂生產(chǎn)加工和制造工藝，熟悉機(jī)械圖紙;。

4、生產(chǎn)安排有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。

5

1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);。

3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;4、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。任職資格:。

2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

3、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理及考核等工作;。

4、主導(dǎo)公司關(guān)于修復(fù)技術(shù)及裝備創(chuàng)新、以及公司內(nèi)部和對(duì)外的技術(shù)交流等工作;。

5、負(fù)責(zé)修復(fù)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持、以及修復(fù)項(xiàng)目相關(guān)的招投標(biāo)任務(wù)。

任職要求:。

4、了解國(guó)內(nèi)外的修復(fù)技術(shù)、發(fā)展前沿及趨勢(shì)，在修復(fù)技術(shù)方面具有敏銳洞察力及創(chuàng)新性;。

5、具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，有修復(fù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和出色的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力;。

7、具備吃苦耐勞的精神，并能夠適應(yīng)出差。

3、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理及考核等工作;。

4、主導(dǎo)公司關(guān)于修復(fù)技術(shù)及裝備創(chuàng)新、以及公司內(nèi)部和對(duì)外的技術(shù)交流等工作;。

5、負(fù)責(zé)修復(fù)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持、以及修復(fù)項(xiàng)目相關(guān)的招投標(biāo)任務(wù)。

任職要求:。

4、了解國(guó)內(nèi)外的修復(fù)技術(shù)、發(fā)展前沿及趨勢(shì)，在修復(fù)技術(shù)方面具有敏銳洞察力及創(chuàng)新性;。

5、具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，有修復(fù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和出色的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力;。

7、具備吃苦耐勞的精神，并能夠適應(yīng)出差。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇十四

1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。

2.制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)，審核確定公司分配制度。

3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘。

4.負(fù)責(zé)拓展開(kāi)發(fā)公司的對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。

協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作;受總經(jīng)理委托，臨時(shí)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作;根據(jù)開(kāi)發(fā)意圖，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，在設(shè)計(jì)階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督促、指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作。

2.負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審核，監(jiān)督公司的成本控制工作。

4.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司銷售方面工作，擬定銷售方案。

2.負(fù)責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計(jì)劃的審定，檢查、控制以及部門(mén)員工的考評(píng)工作。

3.負(fù)責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、宣傳媒介等方案的制定。

4.負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核、控制。

5.負(fù)責(zé)對(duì)下屬分工授權(quán)、檢查，頒布制度對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。

6.負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)員工的銷售回款和與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。

8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。

2.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展規(guī)劃。

4.協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門(mén)或相關(guān)單位的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好社會(huì)公共事務(wù)的管理工作。

5.完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。

1.貫徹有關(guān)財(cái)政方針、政策，遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，帶領(lǐng)本部門(mén)員工認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.做好記賬和結(jié)賬工作，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。

3.負(fù)責(zé)公司各種款項(xiàng)支付、報(bào)銷的審核，監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

4.研究公司的財(cái)務(wù)管理措施和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)處理財(cái)經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)外與財(cái)務(wù)相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

6.負(fù)責(zé)公司的融資、籌資工作，做好財(cái)務(wù)管理工作。

7.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.按時(shí)間和程序做好會(huì)計(jì)賬務(wù)和公司費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。

2.按工程進(jìn)度適時(shí)開(kāi)展材料計(jì)劃的審核、成本分析和成本控制的審計(jì)工作。

3.參與招標(biāo)的商務(wù)洽談，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作，監(jiān)督各部門(mén)合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。

4.負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)工作，按時(shí)參加稅政培訓(xùn)。

5.按月、季、年做好報(bào)稅工作。

6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。

2.做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù)，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對(duì)相符，并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

3.及時(shí)匯報(bào)資金流向和用途，每周報(bào)資金明細(xì)表。

4.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。

5.負(fù)責(zé)辦理公司員工的各種保險(xiǎn)，根據(jù)人員及工資變化隨時(shí)掌握和調(diào)整工資的變動(dòng)情況，每月按指定時(shí)間發(fā)放工資，做好勞資管理工作。

6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.負(fù)責(zé)辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

2.負(fù)責(zé)督促、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)員工考勤登記工作。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工考評(píng)、晉級(jí)、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

4.負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書(shū)和印鑒的管理工作。

5.負(fù)責(zé)辦理公司證件的年檢工作。

6.負(fù)責(zé)組織、安排公司的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)。

7.負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員，做好接待工作。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

9.負(fù)責(zé)公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。

10.負(fù)責(zé)打印公司文件，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。

11.負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購(gòu)及保管和發(fā)放工作。

12.負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。

13.保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門(mén)工作內(nèi)容。

14.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門(mén)對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

15.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成分配的任務(wù)。

2.遵守交通管理部門(mén)制定的法規(guī)、法紀(jì)。

3.保證車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。

4.每日自查、自檢車輛狀況。

1.負(fù)責(zé)日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會(huì)或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?/p>

2.制定餐廳菜譜，征求員工意見(jiàn)，改進(jìn)餐廳工作。

1.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)工作，對(duì)本部門(mén)工作完成情況和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2.根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門(mén)的具體工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的施工。

4.對(duì)技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程款支付進(jìn)行審核。

5.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)招標(biāo)工作。

6.負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，做好政府職能部門(mén)公共關(guān)系的管理。

7.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.協(xié)助部長(zhǎng)落實(shí)部門(mén)各項(xiàng)工程計(jì)劃，解決工程中的各類問(wèn)題。

2.重點(diǎn)控制工程施工中的各項(xiàng)成本，合理降低工程造價(jià)。

3.對(duì)施工中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程款支付進(jìn)行審核。

4.在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成具體的招標(biāo)工作，組織相關(guān)人員編制標(biāo)底，進(jìn)行商務(wù)洽談及考察，并代表公司簽定相關(guān)的合同。

5.辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的各類文件及手續(xù)，做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的管理。

6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。

2.熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)各施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工過(guò)程中的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

3.熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理和檢查。

4.根據(jù)工程計(jì)劃，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)施階段成本進(jìn)行全面控制。

5.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料管理工作，并嚴(yán)格履行工作程序。

6.督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。

7.負(fù)責(zé)專業(yè)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

1.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)參建各方檔案工作的指導(dǎo)和督促工作。

2.負(fù)責(zé)收集本部門(mén)的相關(guān)檔案及日常的會(huì)議記錄等工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的檔案移交工作。

1.負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定，及部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。

2.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的.銷售工作。

3.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

5.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收及審核。

6.制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。

7.參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

8.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

9.負(fù)責(zé)對(duì)售樓員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向上級(jí)建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰、解聘售樓員。

1.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。

2.負(fù)責(zé)填寫(xiě)工作日志，銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制，銷售統(tǒng)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)每日的記帳。

4.負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同，認(rèn)購(gòu)單，保留單。

5.負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理，記錄。

6.負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄，文稿撰寫(xiě)等文秘工作。

7.負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

8.配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。

9.在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

10.定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

11.根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

1.負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。

2.負(fù)責(zé)檔案和合同管理，通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(mén)(如將重新使用的價(jià)格表報(bào)送辦公室、財(cái)務(wù)部)。

3.行政及其他費(fèi)用開(kāi)支的具體經(jīng)辦，已發(fā)生的費(fèi)用分門(mén)別類錄入電腦，進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì)，制定月報(bào)表。

4.參與傭金計(jì)算。

5.負(fù)責(zé)銷售部業(yè)績(jī)考核表的發(fā)放與回收，送交分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時(shí)間表，并落實(shí)到具體銷售人員，監(jiān)督催款情況。

7.制定銷售臺(tái)帳，定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。

8.執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。

1.負(fù)責(zé)房屋銷售工作，負(fù)責(zé)實(shí)施完成公司總的銷售計(jì)劃。

2.對(duì)照工程圖紙，對(duì)商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。

3.深入市場(chǎng)搞好調(diào)查研究，熟悉房屋市場(chǎng)的銷售趨勢(shì)、價(jià)格走向及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，為制定銷售策略提供意見(jiàn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價(jià)格，如有變動(dòng)，必須向銷售總監(jiān)請(qǐng)示，經(jīng)同意并做批示后方可變動(dòng)。

5.對(duì)售房中發(fā)生的重要問(wèn)題，要及時(shí)通過(guò)部門(mén)經(jīng)理向公司匯報(bào)，不得擅自處理。

6.積極地同房屋交易機(jī)構(gòu)及購(gòu)房者進(jìn)行聯(lián)系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計(jì)劃的完成。

7.對(duì)客戶提出的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行處理，直到客戶滿意為止。

8.設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺(tái)帳，對(duì)已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

1.全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.組織本部門(mén)人員進(jìn)行前期樓宇的接管驗(yàn)收，業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作。

3.協(xié)調(diào)本部門(mén)與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，以便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。

4.定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計(jì)劃，協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

6.負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)，并負(fù)責(zé)所購(gòu)物品的保管和發(fā)放工作。

7.負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃，并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

8.全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作，保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，為住戶提供良好的管理與服務(wù)。

9.負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目的，建立各項(xiàng)管理制度。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作及基層人員的工作完成情況。

11.完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

1.負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。

2.參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作，準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

3.辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負(fù)責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)。

4.對(duì)所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并按規(guī)定上報(bào)管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

5.熱情接待來(lái)訪業(yè)主，樹(shù)立良好公司形象，對(duì)業(yè)主的建議或投訴要及時(shí)登記并處理。

6.負(fù)責(zé)管理費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作。

7.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

8.負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

9.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴。

10.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料，業(yè)主資料的檔案管理工作。

11.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容篇十五

本標(biāo)準(zhǔn)適用于資料員。

資料員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助科長(zhǎng)工作。

1、堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的.統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

4、管理各種其他技術(shù)類文件，包括外來(lái)的文件、歷史圖紙資料等；

5、完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。