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最新情商必讀讀后感(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 17:05:23 頁碼:7
最新情商必讀讀后感(匯總12篇)
2023-11-23 17:05:23    小編:zdfb

讀后感是對所讀作品的個人思考和感受的記錄,它可以幫助我們更好地理解和欣賞文學作品。寫讀后感時,可以注意語言的準確性和文采的表達,使文章更具吸引力。以下是小編為大家推薦的一些經(jīng)典讀后感范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

情商必讀讀后感篇一

這學期利用學習之余時間再次拜讀了《卓有成效的管理者》一書,又一次讓我感到受益匪淺。此書作者彼得·德魯克曾任美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、ibm公司等大企業(yè)的管理顧問,管理學是他一生主要的研究對象。此書是彼得·德魯克40多年前寫的一本著作,但是書中的思想和觀點,現(xiàn)在讀起來也仍然讓人感到那么實際有效,感覺對自己的學習甚至是整個的人生規(guī)劃都具有非常重要的指導意義。

這本發(fā)表于四十多年前——1966年的經(jīng)典作品在今天看來依然是那么的真實而適用,極富洞察力而且文筆自然。管理大師德魯克在書中重點闡述了如何成為一個卓有成效管理者,主要包括:管理者必須學會如何讓自己的工作卓有成效,先要從管理好自己的時間開始,通過時間管理四象限法,做好決策,要事優(yōu)先,讓自己的工作有貢獻值,并能夠用人之長,激發(fā)別人的潛質(zhì),通過人力資源管理的.基本措施,取得最佳績效,等等。在書中,德魯克把“管理”的適用性擴展到了非常廣泛的范疇。組織類型從企業(yè)、商業(yè)延展到了幾乎所有的各類社會組織,只要有組織的地方就需要“管理”;只要需要做出決策,那就需要管理者了,“管理”不再是高層經(jīng)理的特權(quán),管理者隊伍被擴大了。德魯克從來不將“管理者”等同于“經(jīng)理”,他認為管理者泛指知識工作者、經(jīng)理人員和專業(yè)人員,無論其是否有下屬,無論其職位高低,只要他們在工作中需要做出影響整體績效和成果的決策。

情商必讀讀后感篇二

今天我在圖片書館借了一本書,名叫eq情商教育童話。里面最吸引我的文章是《從石頭到稀世珍寶》。

它的內(nèi)容是:有一個男孩兒,從小就長在孤兒院里,他非常悲觀而又傷感地問院長:“像我這樣沒人要的孩子能有什么價值???”

于是院長交給男孩一塊石頭,說:“明天早上,你拿著這塊石頭去菜市場賣,但你不能把那石頭賣了?!?/p>

第二天,男孩就在菜市場里賣石頭,不過這個石頭最多只能賣幾個硬幣的價錢。

院長又讓他去黃金市場賣石頭,看看那里能賣多少錢。結(jié)果能賣1000元。

最后,院長讓男孩去寶石市場賣石頭。賣的時候有人竟然出了20或30萬元,甚至還有人說:“你要多少就多少,只要你賣這塊石頭?!钡捎谀泻⒃趺匆膊豢腺u,這石頭竟被傳為“稀世珍寶”。

讀完這個故事,我明白了一個道理:其實,我們每個人都像這塊兒石頭一樣,在不同的環(huán)境中會有不同的欣賞者,價值就自然不一樣。每個人也都是有價值的,只是暫時還沒有被人認識到而已。但我們依然要堅信自己是有價值的,并自信地為之更加努力。

情商必讀讀后感篇三

在寒假里我讀了一本叫《eq情商教育童話》的書,這本書共有90個精選故事,分三大類編排,有幽默感篇、協(xié)作性篇、包容心篇,優(yōu)美的文字和精致的插圖深深的吸引著我,通過閱讀,我懂得了許多道理,比如:幽默不是油腔滑調(diào),也非嘲笑或諷刺,而是一種智慧的`表現(xiàn);團結(jié)起來力量大;適應環(huán)境,調(diào)整心態(tài),保持樂觀,讓自己和周圍人都快樂幸?!谶@些故事里我印象最深的是《樂觀的人》,有一個農(nóng)民,在洪水暴發(fā)時,大家都趕著逃命,他卻坐在自家屋頂上美滋滋的唱歌,別人告訴他,他的鴨子被沖走了,他說:“沒關(guān)系,它們都會游泳,《eq情商教育童話》讀后感,讀后感《eq情商教育童話》讀后感》?!丙溩友凸饬耍f:“沒關(guān)系,反正今年是歉收年?!彼偷酱皯袅耍f:“太好了,我正準備擦洗窗戶呢?!笨吹睫r(nóng)民滑稽可笑的回答,我被他的樂觀精神打動了。生活中,我們都經(jīng)常會遇到困難,在困難面前哭,困難不會減少,而換一種心情,不管是對自己還是對別人,都會有意想不到的效果。我希望大家都這么樂觀。反正我就著這樣一個人,寒假里,軍樂團為參加比賽早早地開始了訓練,別的同學還在享受假期的快樂時,我已經(jīng)返校了,有時從中午一點開始,一直到下午快六點才結(jié)束,開學后,每周周一周五還要訓練兩次,尤其是周五,大周末的別人都高高興興地回家了,我們要訓練到晚上七點,非常辛苦,但我一直堅持著,我想:自己已經(jīng)練了那么久,現(xiàn)在終于要比賽了,可以登臺演出了,多美的事呀,所以每次訓練我都開開心心。

這本書給了我許多啟迪,讓我在做事時有了更好的解決辦法、在和朋友相處時更和諧,真的是一本好書。

情商必讀讀后感篇四

親子互動情境體驗專題設(shè)計情商,又稱為“情緒智力”,分為5個主要領(lǐng)域:了解自身情緒、管理情緒、自我激勵、識別他人情緒、處理人際關(guān)系。隨著社會對個人綜合能力要求的不斷提高,家長不僅關(guān)注孩子的智力發(fā)育,對于孩子情商培育的重視也逐漸增強。成人與孩子共同生活在一個龐雜的情緒系統(tǒng)中,家長雖然難以系統(tǒng)地對孩子進行專業(yè)的情商發(fā)展指導,卻可以對一些基本的情緒能力進行培養(yǎng)和指引。幸福種子情商培育圖畫書選取日常生活中,孩子的一些關(guān)鍵的情緒、關(guān)鍵的問題,用圖畫故事的方式表達出來。還特別邀請北京師范大學發(fā)展心理學院陳英和教授作序,梳理日常生活中家長應該關(guān)注和指引的兒童情緒問題,設(shè)計相關(guān)主題的情境體驗。家長可以借助這本書,和孩子達到很好的心理交流。一本書開啟一個情商課題,帶來人生經(jīng)驗的交流與傳遞。

對于三至六歲的幼兒,這套書適合親子共讀,幫助父母觀察孩子情緒能力的發(fā)展情況;而對于更大一些的兒童來說,不論是親子閱讀、獨自閱讀,還是同伴閱讀,都能從這套書引人入勝的畫面和故事中,尋找自己內(nèi)心的影子,收獲潛移默化的成長。

不得不說,我是被這套書的'封面吸引的,這個大腦袋的小女孩是誰?太可愛了,原來她叫芽芽,正在煩惱搬家后沒有好朋友,這不正是我擔心孩子的地方嗎,孩子馬上要上幼兒園了,我一直在擔心她以后怎么和小朋友?交流,趕快買來讓孩子看看。希望女兒能夠遇見自己的大頭妹。《奶奶現(xiàn)在不一樣了》是一本很溫柔的書,里面的孫女對奶奶真是照顧的無微不至,能給孩子傳遞出這樣的信息,是我此次購買此套書另一個額外的收獲。《妖怪們的比賽》能夠教女兒膽子大一些,并在關(guān)進時刻能夠保護自己。

情商必讀讀后感篇五

本月我選擇的書籍是:《情商高,就是說話讓人舒服》。從書名就可以看出,所謂情商高,就是你說的話可以讓別人感到舒服。

在現(xiàn)代的社會關(guān)系中,與人進行良好的溝通,是順利辦理一切事情的重要因素,不論在生活中還是在工作中,都是如此。然而,良好溝通的前提就是要擁有高情商。通過這本書,我們可以學到一些提升情商,進行良好有效說話的技巧。我整理出以下幾點,供大家共同學習。

第一點:不要總是談?wù)撟约?,要給對方說話的機會。我們在交流過程中,都喜歡更多的談?wù)撟约?,但如果自己一味的輸出,不給別人說話的機會,這顯然不是讓對方舒服的交流方式。我們都要學會傾聽,學會尊重別人。

第二點:拒絕發(fā)散負能量。我們每個人的生活都會遇到很多苦惱,在與人說話時,要避免和他人抱怨和發(fā)散負能量。大家都愿意和積極陽光的人交談,分享正能量,在交流中共同積極面對壓力,是讓人舒服的說話方式。

第三點:能夠讓自己的'情緒影響別人的情緒。這一點是針對交流遇到問題時的建議。當交談中出現(xiàn)分歧、沖突時,一定要穩(wěn)定住自己的情緒,在穩(wěn)定的情緒中,傾聽對方,換位思考,贏得對方的信任,再用邏輯和事實去敘述自己的觀點。

這樣的溝通會讓對方感到舒服,也更容易達成一致,比激動地爭吵辯論更有效。

第四點:鼓勵永遠比批評更好。不論是面對家庭中的孩子,還是面對工作中的下屬,我們都不要一味的責罵批評,面對進步要鼓勵,鼓勵可以帶來更多的進步,而批評只會導致負面的情緒。要掌握批評與鼓勵的度,不要極端處理。

智商是一個人與生俱來的,而情商則需要更多的后天培養(yǎng)。在我看來,高情商比高智商更重要,情商才是收獲幸??鞓啡松年P(guān)鍵。

情商必讀讀后感篇六

沒讀這本書之前,我一直以為情商就是會為人處事,左右逢源。讀了這本書以后,懂得情商不僅包括處理人際關(guān)系,它還包括管理和識別他人的情緒。

情緒智力通稱為情商(eq),有5個主要領(lǐng)域:

1、了解自身的情緒自我意識。

2、管理情緒處理情緒。

3、自我激勵控制情緒。

4、識別他人的情緒同理心(了解他人感受的能力)。

5、處理人際管理。

正如大家所切身感受到的,情緒破壞心智,焦慮、憤怒、悲傷或者抑郁的學生無法學習,人們無法正常工作。熱情、自信等情緒對于提高成就具有引導作用。管理自己情緒的能力很強,適應社會的能力也強。

決定個人成功的因素,智商占20%,其他因素占80%,其中最重要的是情商。

情商不是天生的,可后天培養(yǎng),當然關(guān)鍵時期是在童年?,F(xiàn)在培養(yǎng)和發(fā)展情商還為時不晚,愿與君共進步。

情商必讀讀后感篇七

以前根本不知道情商是如此的重要。對孩子的情商教育要從娃娃時期就抓起。小孩子在上幼兒園時能否具有那種天然的自信、好奇心,就要取決于于孩子的父母和幼兒園老師是否給了孩子足夠的關(guān)懷。對孩子進行啟心教育,也就是情商方面的啟智教育。

情商與脾氣很有關(guān)系,脾氣暴躁的人大多都是情商低的,沒理還死倔犟,一直認為這種人沒的聊,通過這次學習,我明白其實可以通過溝通,直白告訴他們你不開心的原因。情緒會傳染,相信溝通會提升情商,還能改善控制情緒。

情緒的拿捏其實很不容易,尤其是憤怒等負面情緒,很容易被放大。就像當你生氣時,會有種全世界的人都和你過不去的感覺。而當你難過時,又會覺得周圍的一切都太糟糕了。當有這種情緒時,不妨試著調(diào)整心態(tài),努力使自己平靜下來,不要被這種情緒所控制。

在人生的不同階段,情緒有一個形成的過程,它會受到家庭,學校以及其他人的影響,既然情緒形成有外因的影響,那也在一定程度上告訴我們情緒是可以教育的。而如果我們能在上學階段就做好了情緒教育,那我們的現(xiàn)狀可能就完全變得不一樣。

情緒是可以教育的。如果一個孩子能從小就學到情緒教育的課程,也許真的能改變一個孩子一生的命運!通過學習一個普通人從嬰兒到15歲之間的情緒成長過程,讓我們明白了,如果我們能在這成長過程中遇到任何情緒問題,都有開展針對不同年齡階段的情緒教育課程,那么我們相信我們在遇到任何困境,都會更坦然更快樂的去處理好!

情商必讀讀后感篇八

我在網(wǎng)上看到一句話,大概是說,大都市的男女,一方面羨慕“出世”的脫俗,一方面又被“成功學”“創(chuàng)業(yè)”環(huán)繞想要在這人世間留下光輝的背景,在這兩種力量的渲染和拉扯中,滿滿的糾結(jié)。

朱光潛先生說過:“以出世的態(tài)度做人,以入世的態(tài)度做事。大概一語道破天機。想來我們每個人沒辦法與這個世界斷了聯(lián)系,有時候僅僅是斷網(wǎng)已經(jīng)十分難受。這個塵世也不可能有“桃花源”。所有的“桃花源”都是類似。那對隱居深山20年的清華夫婦,最后還是因為孩子的上學問題,要走出大山。想明白這一點,我開始覺得通過量變引起質(zhì)變的成長和學習方式,應該是我不斷追尋的目標。

無論是在生活還是工作中,我們會發(fā)現(xiàn),有些人總是容易情緒失控,他們拿捏不準說話的時機和分寸,往往會說傷人的話,做愚蠢的事,在人際交往中也總是不斷碰壁,從而倍感沮喪、失落和羞愧,自我價值感較低,對生活失去信心和熱情。

而反觀情商較高的人,他們總能很好地駕馭自己的情緒,也很善于關(guān)注別人。說話辦事總是令人舒服,他們心態(tài)平和,既能合理表達自己的情感和訴求,也能洞察別人的情緒、感受和心思。他們善于溝通,總能把話說到心坎上,把事做到點子上,人際關(guān)系也較為融洽,深受大家的喜歡,是眾人羨慕和想要模仿學習的對象。

但慶幸的是,《高情商是練出來的》的作者謝里·范·狄克告訴我們:高情商并非天生,而是可以后天訓練出來的。并在此書中提出了諸多健康的方法和技能幫助讀者管理自己的情緒,獲得高情商,從而過上幸福而清醒的生活。

情商必讀讀后感篇九

用了6個小時看了本書,余世維的《管理者的情商》。之前聽過他的講座,但更多的是對企業(yè)及管理的認識及經(jīng)驗之談。不說沒有收益,但,事情的辨證要我知道,出發(fā)點不同,站的角度不同,認識的也會有偏頗的。

關(guān)于管理,我最近的認識是越來越深刻了,但,畢竟是個學習的過程。

其實智商在他這本書里沒有著重強調(diào),但,依然是個前提。沒有一個普通的過的去的頭腦,沒有技術(shù)知識的積累和沉淀,再好的eq也難發(fā)揮它應有的作用的。

關(guān)于人的成就與最終所取得的成就,在國人看來,“從小看老”。小時候的天賦秉性,往往對后來道路的發(fā)展是有決定作用的。但,人的成長過程中,環(huán)境及個人認知的變化,也會有影響的。在我看來,天賦秉性是前提,后天的培養(yǎng)跟訓練是根本。所以,仿佛一個藝術(shù)品的成就,一個概念的好壞決定了發(fā)展的方向,但,后來的精細刻劃也是必不可少的。

“天命謂之性”,先天界定了許多基本的元素。

處中國之環(huán)境,辦中國之事業(yè),為中國之人際。真的好難,對我來說,最近的心理路程恰是這個轉(zhuǎn)變的過程。中國特色不僅是中國發(fā)展,中國的經(jīng)濟,跟多的時候,也是中國的處世方式。人只有到了一定的高度,或者說成就的時候,才能有跟好的界定好壞,真假的能力。我也一直崇尚西方的管理經(jīng)驗,也曾努力想結(jié)合中國特色的人治,希望有好的優(yōu)化的制度并行。結(jié)果我又錯了,我在矛盾中尋找自己的影子。

對于團隊,對于核心凝聚力,對于執(zhí)行前進。不僅僅是一個公司,一個團體,往往更多的時候,是對個人來說的。所以,“獨善其身”在國人看來是理所當然。我以我傲然的姿態(tài)投入到我的工作中,卻以我淡然的結(jié)局來看簡單的書。所以,我才發(fā)現(xiàn),當所有的問題的出現(xiàn)的時候,最該問的是自己。

不僅僅是3q,更多的時候,是有沒有來剖析自己,以一個低級的身姿來仰視。

所以最終,我們要努力,要完善自己來完善未來。

情商必讀讀后感篇十

想寫一篇讀后感了,因為許久未曾寫過文章,心里似乎對不起自己白讀這么多書。

情商的'培養(yǎng)可以從幾個方面進行,首先,從自身而言,要有培養(yǎng)情商的意識。這樣才能在日常的細小之處,待人接物的各種情景中,投入心力去觀察、體會,并融入自己的意識中。其次,體察和控制自己的情感。能夠知道自己的情感感受,情緒上的波動并控制好自己的情緒,在一定的場合表現(xiàn)出適合該場合的情緒。重點是在控制二字上,這需要日積月累的不斷訓練才能比較嫻熟的掌握。再次,腹有詩書氣自華。一名女性要培養(yǎng)自己的情商,當然要有一些人文的沉淀:知書達禮、落落大方、處處散發(fā)出知性的光彩。最后,如何獲取情商?一定是通過實踐。書籍、網(wǎng)絡(luò)、雜志等書面的形式可以給女性帶來思想上的覺醒,但真正要提高自己仍然必須在日常的交流和交往中注意并控制自己的情感,使自己盡快成熟。

簡而言之,一名情商高的女性,對人是體察入微、善解人意;對己是自信、自省、自愛。

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情商必讀讀后感篇十一

我感謝上天帶領(lǐng),在我本科選專業(yè)的時候選擇了計算機。后來我發(fā)現(xiàn)自己對計算機是真愛,無論是硬件還是軟件,我都超級喜歡。我覺得計算機被設(shè)計的太符合我性格了:樸實無華、規(guī)規(guī)矩矩,有章可循、有法可依、直來直去不拐彎。所以后來我做出的所有選擇,都是基于能否發(fā)揮出我這樣的特質(zhì)。

人生每時每刻都在做選擇,做選擇時基于的是價值觀。了解一個人的價值觀很重要。我的價值觀決定了我容易忽視他人的內(nèi)在感受。所以我經(jīng)常會問朋友:“你沒事吧,我剛才不是那個意思”。說到這兒,讀者應該能明白了,我并沒有壞心:我沒有瞧不起誰的想法,我也不想在同學面前刷優(yōu)越感和存在感。不妥貼事情,的確是我當時沒有意識到。

我的好朋友們不止一次地提醒我,做人要像清朝的銅錢一樣,外圓內(nèi)方。但我沒重視這個提議,所以我做人一直是外方內(nèi)方。我之前一直對自己這種作為人類而存在的狀態(tài)和方式挺滿意的,別人對我直接,我也不會介意,但侮辱和攻擊就得另當別論了。最近我收集了大家對我的意見,主要的`批評都集中在說我為人心高氣傲。我想要澄清的是:心高氣傲、趾高氣昂或者凌駕于他人之上,并不能給我?guī)硐硎芎涂旄小?/p>

最近我深刻意識到了“讓他人舒服”這種能力的迫切性和必要性。并且根據(jù)“五級工程師理論”,能帶領(lǐng)他人協(xié)同完成工作是必備的能力。所以我今后要格外地注意培養(yǎng)自己,這種能讓身邊的人舒服的能力。

情商必讀讀后感篇十二

《決定上限的是你的情商和格局》,剛看到這本書時頗令我感到好奇,情商也就罷了,情商確實會讓你在朋友方面得到不少的優(yōu)勢,但是和格局有什么太大的關(guān)系呢?隨著讀書進程的深入,讓我對這個詞有了更好的理解:廣義上的格局是指我們到達什么的位置,或者什么樣的認識程度,即眼界和心胸,所處的位置高度不同,身邊的環(huán)境,思想高度也就不同了,甚至認識人物的層次也不同了。狹義上的格局可以細分很多如“思想上的認知,對周圍人與事物的對待方式,自己的行動力等等”。

一個人生活的半徑,并不是由他們的能力和意愿決定的,最重要的是你的格局。當然,能力是很重要的,只是發(fā)展到一定程度,格局的重要性就體現(xiàn)出來了。你的未來如一艘船,船能行多遠,甲板和機艙人員的相互配合固然很重要,但最重要的`可能是取決于你的油艙有多大。油艙,就是你的格局。一個人對自己的定位往往能決定這個人一生的走向。

“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時?!惫湃硕济靼兹狈Ω窬忠庾R的害處,處于現(xiàn)代社會的我們更要在自己的工作崗位上做到謀全局,顧全局,養(yǎng)成從全局思考和處理問題的習慣。從學校走向工作崗位這個過程,我們改變的不僅僅是學生這個稱號,更多的是我們的思維方式的轉(zhuǎn)變。

格局小的人,會無限地放大委屈,自怨自艾;格局大的人,則會把委屈當作人生的必修課,負重前行。作為一名當代航海人,工作的過程中難免會遇到我們所謂的困難如暈船,信息缺乏等等,但是和前輩們對比我們有什么抱怨的資本。輪機長魯金飛同志兢兢業(yè)業(yè)在崗位上奮斗幾十年,彼時的條件與現(xiàn)在相比可能會存在不少的差距吧。人活著就要經(jīng)歷必要的痛苦,挺不過去的時候想一想和你同行的不止你一人。挺過去了,便涅槃重生。

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