質(zhì)量檢測工作計劃(通用10篇)

計劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)，達到個人或團隊的目標。編寫計劃時應(yīng)考慮到個人的特點和優(yōu)勢，從而更好地發(fā)揮自己的潛力。通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和職業(yè)發(fā)展，以下是一些規(guī)劃的思路和建議。

質(zhì)量檢測工作計劃篇一

建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

二、工作目標。

全面完成局里和其它上級監(jiān)管部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。

三、工作重點。

(一)、進一步提高認識。

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責(zé)的精神，增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化監(jiān)管的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉監(jiān)管為原則，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)監(jiān)管。

(三)強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，嚴格考核。

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責(zé)任監(jiān)管，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時要把工作重點放在目標責(zé)任的考核上。

2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全監(jiān)管人員。

4、加強自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系，認真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進經(jīng)驗。

(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管。

1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和監(jiān)管決策能力。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全關(guān)愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規(guī)范事故監(jiān)管。

1、要高度重視事故監(jiān)管工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責(zé)人和項目負責(zé)人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責(zé)人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。

質(zhì)量檢測工作計劃篇二

為了提升公司質(zhì)量監(jiān)管水平，有計劃的開展質(zhì)量監(jiān)管工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，增強企業(yè)競爭力，增強顧客滿意度。特制定20__年質(zhì)量監(jiān)管工作計劃，現(xiàn)將我部質(zhì)量監(jiān)管工作計劃匯報如下：

一、20__年工作目標。

為了貫徹“科學(xué)監(jiān)管，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量監(jiān)管，提高我項目部承擔(dān)的______工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)，明確施工質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)“工程合格率100%，____、讓業(yè)主滿意?！钡馁|(zhì)量目標。

二、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)章制度建立及完善。

為保證20__年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范監(jiān)管和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系。

(2)質(zhì)量監(jiān)管制度。

(3)質(zhì)量監(jiān)管措施。

(4)質(zhì)量監(jiān)管獎懲辦法。

(5)質(zhì)量監(jiān)管工藝策劃。

(6)質(zhì)量監(jiān)管實施細則。

三、質(zhì)量監(jiān)管組織機構(gòu)。

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作，對項目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責(zé)，為質(zhì)量監(jiān)管第一責(zé)任人，負責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

(2)負責(zé)貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

(3)負責(zé)質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審批，并組織實施。

(4)負責(zé)配置資源，確保合同順利實施。

2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)。

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)負責(zé)施工組織設(shè)計的審核，負責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。

(4)負責(zé)選用項目適用的標準、規(guī)范，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(6)負責(zé)項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。

(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓(xùn)工作。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)。

(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標，負責(zé)工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題，負責(zé)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

(2)負責(zé)編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順利進行。

(3)負責(zé)對設(shè)計文件，圖紙進行審核和技術(shù)交底，及時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)。負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

(5)參與進場設(shè)備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任。負責(zé)對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

(6)負責(zé)對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收，負責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制，負責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

(7)負責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。

(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責(zé)人，建立健全質(zhì)量保證體系。

(9)iso9000族質(zhì)量監(jiān)管模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

(10)對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責(zé)任，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按“三不放過”原則處理。

4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)。

(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標，負責(zé)工程項目主要物資的采購、物料監(jiān)管等工作，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。

(2)負責(zé)編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責(zé)采購記錄的整理和保管。

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設(shè)備監(jiān)管、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。

5、施工隊質(zhì)量職責(zé)。

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標，對所施工項目的質(zhì)量具體負責(zé)。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。

(3)對文件和資料進行監(jiān)管并使用有效版本。

(4)對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

(5)嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。

(6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要。

(7)精心施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理，實施糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。

6、質(zhì)量員崗位職責(zé)。

(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后，進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。

(3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責(zé)竣工資料的收集、整理和交付。

(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會;。

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會;。

(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會;。

(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學(xué)習(xí);。

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學(xué)習(xí);。

(6)12月項目部監(jiān)管人員、技術(shù)人員、班組長對20__年質(zhì)量工作進行總結(jié)學(xué)習(xí)。

五、qc小組活動計劃。

積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組，制定研究課題，開展小組活動。

六、質(zhì)量風(fēng)險識別。

質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面監(jiān)管與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施：

(1)加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制。

(2)建立風(fēng)險控制臺賬，實行風(fēng)險動態(tài)監(jiān)管。

(3)強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進行過程控制，有利于風(fēng)險事故。

的減少。

計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。

自查自糾計劃表。

八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格監(jiān)管、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部監(jiān)管層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。

九、顧客滿意調(diào)查。

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪，組織回訪小組，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見，對建設(shè)單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。

質(zhì)量檢測工作計劃篇三

各科、稅務(wù)分局、稽查局：

iso質(zhì)量檢測體系運行幾年來，對我局的稅收征收檢測服務(wù)過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導(dǎo)性的作用，質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項長期工作，是地稅征管工作的生命線，為了確保質(zhì)量檢測工作的持續(xù)、適宜和有效運行，根據(jù)上級要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將20__年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:。

一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體系文件的學(xué)習(xí)。

縣局組織一次內(nèi)審員(質(zhì)量檢測員)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)。參加人員：1、全體內(nèi)審員(質(zhì)量檢測員);2、各部門需要增加的人員，特別是內(nèi)審員不足的農(nóng)村分局需要增加人員。培訓(xùn)時間暫定為20__年9月份，各單位要統(tǒng)籌安排工作，做到人員落實和培訓(xùn)時間的保證，并將需要增加的人員在20__年8月底前書面報告質(zhì)管辦。各部門要根據(jù)本部門工作特點組織內(nèi)部人員對b版體系文件進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、做好學(xué)習(xí)記錄，提高崗位人員素質(zhì)，以確保質(zhì)量檢測體系的有效運行。

二、內(nèi)部審核。

縣局安排一次內(nèi)部審核，時間暫定為20__年10-11月份，審核目的：評價一年來本局質(zhì)量檢測體系和有關(guān)結(jié)果是否符合標準要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求;審核面：局領(lǐng)導(dǎo)、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局;審核范圍：稅收征管服務(wù)全過程，詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內(nèi)部檢查、做好記錄，整理好內(nèi)部審核資料和其他各種資料。

三、檢測評審。

12月份安排檢測評審會議，主要評價質(zhì)量檢測體系的有效性、充分性和適宜性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性，進行年終總結(jié)和確定新年度的工作打算，具體要求：

2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調(diào)查，匯報納稅人滿意度調(diào)查情況;。

3、征管科評價征管質(zhì)量目標執(zhí)行狀況。

四、修改文件。

根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求，對平時內(nèi)審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實際工作或有關(guān)政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改，時間暫定為8-9月份，各部門將需要修改的內(nèi)容認真進行梳理，并在8月底前將相關(guān)資料報送辦公室，由辦公室負責(zé)頒布。

五、質(zhì)量目標的分解。

根據(jù)省局下達的質(zhì)量目標內(nèi)容及時進行分解，各部門根據(jù)本單位的質(zhì)量目標認真抓好落實，按時進行分析，不斷改進工作，保質(zhì)保量完成各項工作。

六、考核和評選。

在檢測評審會議的基礎(chǔ)上,對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進行考核和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動的通知》(新地稅發(fā)[20__]18號)，此項工作在20__年12月份進行。

七、工作總結(jié)。

根據(jù)省局的工作要求和在各部門總結(jié)的基礎(chǔ)上，縣局質(zhì)管辦在20__年1月底前對質(zhì)量檢測工作進行總結(jié)和考核，按時向市局報送考核資料，接受上級部門的考核驗收。

質(zhì)量檢測工作計劃篇四

20__年，我們質(zhì)量監(jiān)管辦公室將根據(jù)公司的季度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的監(jiān)管工作，積極開展質(zhì)量監(jiān)管活動，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管體系持續(xù)、有效的運行。

一加強部門監(jiān)管工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和監(jiān)管水平。

本季度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高監(jiān)管水平的同時，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量監(jiān)管的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量監(jiān)管工作再上新臺階。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進一步強化全員質(zhì)量意識。

本季度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量監(jiān)管活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí)，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。

三認真組織內(nèi)部審核和監(jiān)管評審工作，嚴格實行質(zhì)量監(jiān)管。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和監(jiān)管評審程序的規(guī)定，本季度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次監(jiān)管評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量監(jiān)管。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量監(jiān)管記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在監(jiān)管評審中，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過監(jiān)管評審工作總結(jié)經(jīng)驗，為下一年開展質(zhì)量監(jiān)管工作提供借鑒。

四做好各項預(yù)備工作，推進質(zhì)量監(jiān)管全員化。

本季度，質(zhì)管辦將依據(jù)監(jiān)管者的要求，努力推進質(zhì)量監(jiān)管全員化工作。一是認真開展調(diào)查與研究，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全員質(zhì)量監(jiān)管的可行性方案，采取新的監(jiān)管模式。三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

質(zhì)量檢測工作計劃篇五

發(fā)包單位：(簡稱甲方)：

承包單位：(簡稱乙方)：

根據(jù)《^v^合同法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲方委托乙方承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量檢測任務(wù)。為明確權(quán)責(zé)，保護當(dāng)事人雙方的合法權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條工程概況。

第二條樁基(試樁)檢測方法及目的：

靜載試驗法判定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設(shè)計要求;。

靜載試驗法確定單樁豎向抗壓極限承載力;。

靜載試驗法判定復(fù)合地基承載力是否滿足設(shè)計要求;。

高應(yīng)變法判定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設(shè)計要求;。

低應(yīng)變法檢測樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別;。

聲波透射法檢測樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別。

其它檢測項目：

第三條技術(shù)要求。

1、本工程設(shè)計提供的單樁豎向抗壓極限承載力(復(fù)合地基承載力特征值)為：。

2、執(zhí)行標準。

(1)中人民共和國行業(yè)標準—《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范(jgj106-)》。

(2)^v^行業(yè)標準—《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(jgj79-)》。

第四條檢測周期或提供檢測報告的時間。

提供檢測報告的時間按下列第條執(zhí)行：

1、雙方約定檢測周期為自年月年月日前提供檢測報告。

2、甲方提前通知乙方進場檢測，乙方在接到通知后天內(nèi)進場實施檢測，現(xiàn)場作業(yè)完成后天內(nèi)提供檢測報告。

第五條檢測數(shù)量、費用和付款方式。

根據(jù)國家和海南省現(xiàn)行規(guī)定及工程具體情況，雙方就檢測費用和付款方式商定如下：

1、檢測數(shù)量和費用。

2、付款方式。

檢測費用以人民幣結(jié)算，結(jié)算方式為。

(1)合同簽訂后即預(yù)付總費用的%，計;余款在提交檢測報告時結(jié)清。

(2)在提交檢測報告時一次結(jié)清。

六、承包方式。

1、執(zhí)行固定合同單價承包，即合同單價不作任何調(diào)整，合同單價不會因工資、物價、費率或匯率的變動或政府頒發(fā)的任何調(diào)價文件之要求而有所調(diào)整，不會因設(shè)計調(diào)整、業(yè)態(tài)調(diào)整和開工日期等因素而調(diào)整，不會因檢測條件或措施的變化而調(diào)整。

2、該合同單價包括但不限于以下內(nèi)容：完成和實施本工程檢測所需的人工、機械、材料、水電費、各項措施費、施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)場、現(xiàn)場鋪墊路、設(shè)備運輸和安拆、安全文明措施、垃圾外運、保險、配合費、利潤、管理費、稅金、應(yīng)向政府及主管部門繳納的各項法定手續(xù)費用等。

3、乙方作為有經(jīng)驗的承包商，其報價應(yīng)已充分考慮可能發(fā)生的一切風(fēng)險、責(zé)任和義務(wù)的費用。

七、合同、設(shè)計變更和簽證。

1、因甲方原因造成合同變更時，甲方應(yīng)事先以書面形式通知乙方。如因合同變更而增加工作量或給乙方造成經(jīng)濟損失時，甲方應(yīng)根據(jù)實際情況予以補償。

2、圖紙以外的工作量及設(shè)計變更須有甲方蓋章確認的通知單，現(xiàn)場簽證須有監(jiān)理和甲方代表簽字、并蓋章確認，否則不予認可。

3、設(shè)計變更和簽證應(yīng)實行編號管理，所有的設(shè)計變更、簽證都應(yīng)先估算報甲方批準后實施，對未執(zhí)行該手續(xù)的項目事后不得進行結(jié)算。

八、雙方責(zé)任甲方：

1、應(yīng)于乙方進場前、施工記錄、工程地質(zhì)勘察報告和樁位圖等檢測工作所必需的資料，并對其可靠性和完整性負責(zé)。

2、應(yīng)為進入現(xiàn)場作業(yè)的乙方人員提供必要的工作條件和便利(如試坑開挖、試樁樁頭的處理、試驗現(xiàn)場三通;施工便道的鋪設(shè)、場地的平整和加固等)，保證乙方儀器及運輸設(shè)備順利進出場。

3、維護乙方檢測文件和檢測成果的嚴肅性，不得擅自修改或轉(zhuǎn)讓給第三方使用，否則應(yīng)負法律責(zé)任。

4、乙方提供的檢測報告除經(jīng)有關(guān)部門鑒定為不合格報告之外，甲方不得拒絕，或借故拒付檢測費。

5、其它責(zé)任：

乙方：

1、必須全部承擔(dān)本工程合同檢測內(nèi)容，不得轉(zhuǎn)讓。如乙方擅自轉(zhuǎn)包工程，甲方有權(quán)解除本合同，且乙方應(yīng)按合同總價的%向甲方支付違約金。

2、合同生效后三天內(nèi)，乙方應(yīng)提交《檢測實施方案》。實施方案中應(yīng)有針對性的提出專項安全防護措施和應(yīng)急預(yù)案，實施方案經(jīng)監(jiān)理單位批準后，方可實施。

3、負責(zé)通過政府主管部門審查并備案，負責(zé)為滿足檢測而進行的一切之現(xiàn)場處理工作等。

4、按照國家和省市有關(guān)規(guī)定及本合同要求進行檢測，并對檢測結(jié)果負責(zé)。如因乙方工作失誤引起返工、停工或造成工程損失，乙方應(yīng)繼續(xù)完善檢測工作，且甲方可視造成經(jīng)濟、工期和技術(shù)的損失大小，可以減少或不付檢測費，還有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此造成所有損失等額的賠償金，且不免除乙方應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。

5、乙方必須認真貫徹國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和條例，在檢測期間必須嚴格遵守和執(zhí)行甲方及監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)、消防、治安管理的各項規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。

6、現(xiàn)場檢測人員、設(shè)備、儀器由承包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。

7、應(yīng)安全文明施工。既確保自身安全，也須注意不能危害他人安全;負責(zé)對地下管線、臨近建筑物和構(gòu)筑物、河岸堤、市政道路、架空線路等的保護;做到工完場清，由檢測工作所產(chǎn)生的垃圾，乙方負責(zé)外運;在檢測過程中，降低噪音、減少粉塵，做好環(huán)保及文明施工。

8、乙方應(yīng)合理安全使用水、電等設(shè)施，否則引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

9、負責(zé)作好防止擾民的措施，(如發(fā)生擾民事件，其責(zé)任與所需費用均由乙方負責(zé)承擔(dān))。

10、以上任何違約條款的執(zhí)行并不免除乙方繼續(xù)履約的義務(wù)和責(zé)任。

11、檢測必須對整體工程質(zhì)量進行評價，結(jié)論應(yīng)明確;對存在的勘測、設(shè)計、施工質(zhì)量問題必須明確指出。乙方必須密切配合甲方進行樁基工程驗收，否則向甲方支付伍仟元的違約金。

12、按照《檢測實施方案》的要求，應(yīng)按時向甲方提交階段性檢測報告或最終報告。在現(xiàn)場測試工作全部完畢后天內(nèi)向甲方提交份正式的檢測報告。未能按時提交報告的，按合同總價的千分之每日支付違約金。

13、其它責(zé)任：

九、違約責(zé)任。

1、因甲方中途終止合同或不履行合同而造成乙方經(jīng)濟損失時，由甲方按實際賠償。

2、因乙方檢測失誤引起重大質(zhì)量事故的，按國家有關(guān)規(guī)定處理。

3、甲方超過合同規(guī)定期限十天以上支付檢測費時，應(yīng)向乙方償付違約金，三個月內(nèi)每天按檢測費的萬分之五計算;超過三個月則加倍計取違約金。

4、乙方不按合同規(guī)定期限提交檢測報告的，超過十天時，每拖延一天，應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于檢測費萬分之五的違約金，超過三個月的，加倍計取違約金。

十、爭議的解決方式。

合同執(zhí)行過程中如有爭議，雙方應(yīng)及時進行溝通和協(xié)商。協(xié)商無效時，任何一方均可申請向甲方所在當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V，并根據(jù)《^v^》中的有關(guān)規(guī)定處理。

十一、特別條款。

乙方在合同履行過程中，出現(xiàn)下述問題，(包括但不限于)乙方除應(yīng)按合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任外，還應(yīng)該雙倍賠償甲方造成的損失。同時，乙方將被永久取消今后參加甲方其他項目的投標權(quán)。

1、因監(jiān)測失誤，導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)偏差或錯誤的。

2、未按合同規(guī)定的時間提交勘察成果資料，導(dǎo)致發(fā)包人工程進度滯后的。

3、未按合同規(guī)定，將合同的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)包或分包。

十二、補充條款：

1、本合同未載明事項，一律按《^v^合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，發(fā)包方和承包方各持一份。雙方根據(jù)各自需要，可以復(fù)制副本。副本與正本一樣，須經(jīng)雙方簽字蓋章，具有同等的法律效率。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

質(zhì)量檢測工作計劃篇六

為了有計劃的開展20__季度的質(zhì)量監(jiān)管工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成促進質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20__季度質(zhì)量監(jiān)管工作計劃如下：

1、制定質(zhì)量目標考核辦法：

細化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核監(jiān)管辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責(zé)任班組及責(zé)任人。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責(zé)任人。

(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核。

(2)公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管。

二、預(yù)防措施。

1、各班組設(shè)一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責(zé)對所有本班組工序負責(zé)自檢以提高質(zhì)量。

(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

(3)采用培訓(xùn)、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓(xùn)：

培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件，力爭將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好。

質(zhì)量檢測工作計劃篇七

一、目的通過實施質(zhì)量監(jiān)督活動，及時發(fā)現(xiàn)管理體系及檢測工作中的偏離及潛在的不符合因素，并及時采取相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施，保證檢驗工作質(zhì)量和管理體系的有效運行，保障委托方及客戶的權(quán)益。

二、監(jiān)督內(nèi)容。

1、對檢驗人員尤其是新進人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在進行質(zhì)量活動過程的日常監(jiān)督；

3、對質(zhì)量活動所使用的耗材和標準物質(zhì)是否能滿足質(zhì)量活動的要求進行監(jiān)督檢查；

4、對各科室應(yīng)急物資的監(jiān)督檢查；

5、對質(zhì)量活動所使用的標準方法的有效性進行核查；

6、對檢驗人員在進行質(zhì)量活動的環(huán)境條件監(jiān)督檢查；

7、對樣品的采集、接收、流轉(zhuǎn)程序的監(jiān)督；

8、對樣品檢測過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；

9、對檢測工作及其記錄、報告的符合性進行評價監(jiān)督；

10、對服務(wù)客戶情況的監(jiān)督檢查。

三、監(jiān)督范圍。

本中心所有科室。

四、人員安排。

由各科室負責(zé)人及質(zhì)量管理科組織各科質(zhì)量監(jiān)督員實施監(jiān)督。

五、工作方式。

1、日常監(jiān)督：質(zhì)量監(jiān)督員對日常各工作環(huán)節(jié)隨時進行監(jiān)督，并填寫《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》或《檢測全過程監(jiān)督檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)不符合工作執(zhí)行g(shù)gcdc/qp09《不符合檢測工作的控制程序》，每季度按時向質(zhì)量管理科遞交《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》。

2、不定期監(jiān)督：質(zhì)量管理科每季度對各科室進行不定期監(jiān)督并填寫《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》或《檢測全過程監(jiān)督檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)不符合工作執(zhí)行g(shù)gcdc/qp09《不符合檢測工作的控制程序》。

六、總結(jié)分析。

質(zhì)量管理科在管理評審前對年度監(jiān)督情況進行總結(jié)和分析，結(jié)果提交管理評審，記錄資料檔案。

質(zhì)量管理科。

2014年1月14日。

審批人：

質(zhì)量檢測工作計劃篇八

由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

在新的一年的工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會，讓我們得到不同的鍛煉。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，質(zhì)檢部能夠按照公司要求嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，可以做到及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責(zé)，但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質(zhì)檢部目前的工作狀態(tài)，結(jié)合去年部門工作中出現(xiàn)的一些問題，制定如下工作規(guī)劃：

一、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，協(xié)助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低生產(chǎn)成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

二、規(guī)范質(zhì)檢工作流程，進一步加強對質(zhì)檢員工作的標準化建設(shè)，主要從以下幾個方面入手：

3、加強實驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，及時做好統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、完善部門管理制度，使部門管理工作制度化，確保各項工作安全順利開展。

1、完善實驗室管理制度;。

2、完善藥品管理制度;。

3、完善儀器設(shè)備管理制度;。

4、完善留樣室管理制度。

四、提高部門技術(shù)水平，加強團隊的技能培訓(xùn)，從以下幾個方面進行：

1、合理制定部門年度培訓(xùn)計劃;。

2、加強對部門檢測水平進行自行考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。

五、提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，努力將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團隊。

2、強化團隊意識，以合作、奉獻的精神投入工作。

新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好!

中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下簡稱。

“吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程計劃為8座，其中：

1、整體改造為5座加油站：德惠上隆加油站；四平孤家子?xùn)|加油站、松原市紅星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。

2、lpg加油站改cng加油站：吉林林蔭路加氣站。

3、加油站改成油氣合建站：長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站。

（1）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容。

20xx年，吉林石油分公司將嚴格按照集團公司工程質(zhì)量管理方針：嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循標準規(guī)范，以人為本，精細管理、持續(xù)改進、追求卓越，持續(xù)提升中國石化工程質(zhì)量管理水平。

20xx年，吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有：

一是按照集團公司“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針，以工程質(zhì)量安全為目標，質(zhì)量行為與實體并重。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認識提高到新境界。

二是建立健全內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效實用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。

三是根據(jù)要求和年度工作計劃，圍繞重點工程，重要環(huán)節(jié)、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作。

四是按照國家的有關(guān)要求，結(jié)合實際、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報制度，認真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來信來訪。

五是嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及公司的制度要求、落實設(shè)計、施工、監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任，切實加大查處質(zhì)量事故力度，嚴肅處理危害工程質(zhì)量的行為。

六是認真落實工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。

七是全員參與，認真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》，使質(zhì)量管理理念深入人心，以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量，管理工作扎實，強化了對工程質(zhì)量的有效控制。抓標準制定修訂與應(yīng)用，提升了工程質(zhì)量管理水平體系。

八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動的其他責(zé)任主體的自我管理水平與成效，形成有力的監(jiān)管機制，長效的監(jiān)控監(jiān)察制度，使工程質(zhì)量管理得到進一步加強。

（2）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則。

吉林石油分公司的質(zhì)量責(zé)任：法律法規(guī)、建設(shè)許可、工程發(fā)包、施工圖審查、材料設(shè)備采購、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定、聯(lián)動試車、生產(chǎn)考核、項目竣工驗收。

吉林石油分公司20xx年工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格率100%，一次投產(chǎn)率100%，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，改進質(zhì)量管理方法，加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)，培訓(xùn)力度，培訓(xùn)達標率100%。

工程質(zhì)量檢查的工作原則：重事實、重證據(jù)與客觀科學(xué)分析相結(jié)合，其判斷、分析、決策的基本平臺是法律法規(guī)、標準規(guī)范。

社會責(zé)任口號：每一道工序都是承諾。

人本原則:從嚴整肅與激勵改進相結(jié)合。

工作流程：確定工程質(zhì)量檢查事項的具體內(nèi)容，對檢查事項的實施過程、方法、預(yù)期目標進行先期策劃，按策劃開展具體操作工作，記錄資料歸檔結(jié)案。

xx年，xxx立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx質(zhì)量第一，技術(shù)先行xxx為既定目標。以重點工程-外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

質(zhì)量檢測工作計劃篇九

為了有計劃的開展20__季度的質(zhì)量監(jiān)管工作，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量監(jiān)管水平，進一步完善中心質(zhì)量監(jiān)管體系，規(guī)范中心的質(zhì)量監(jiān)管工作，特制定本季度工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗工作質(zhì)量，滿足客戶需求，確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂，使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善。

3、開展季度內(nèi)審工作一次。

4、開展季度監(jiān)管評審工作一次。

5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作。

6、督促、指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作。

7、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次。

8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作，保證檢驗質(zhì)量。

9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài)。

10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動，全年至少一次。

11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作措施。

1、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》等，同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督?！?/p>

3、加強日常監(jiān)督監(jiān)管，完善質(zhì)量監(jiān)管制度，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效。

質(zhì)量檢測工作計劃篇十

貴陽市新天藍波灣綜合辦公樓是烏當(dāng)區(qū)政府的重點工程。現(xiàn)今正進入裙樓的外裝飾裝修準備階段，玻璃幕墻、干掛石材分包隊組應(yīng)以認真負責(zé)的工作態(tài)度，搞好專項施工工程質(zhì)量、安全作業(yè)環(huán)境。為此結(jié)合本工地現(xiàn)場實際情況、工程特點、工藝要求，特制定質(zhì)量、安全檢查計劃。

一、材料進場和工序檢查計劃。

(1)無論是玻璃幕墻還是干掛石材隊組，進入施工現(xiàn)場的材料在。

二、施工安全計劃。

(1)進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，穿著要靈便，不允許穿硬。

底鞋，禁止酒后作業(yè);。

(2)施工作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施要健全。凡外架操作層的作業(yè)外邊。

(3)遇有臨空危險作業(yè)時，要系好安全帶后，方可施工作業(yè);。

(4)每天上班前要做好班前安全活動，分包隊組現(xiàn)場負責(zé)人要提。

(5)由于外裝修的作業(yè)隊組較多，又是垂直作業(yè)。因此相互間要。

取得聯(lián)系、相互照應(yīng)或采取防范措施;。

(6)分包隊組現(xiàn)場負責(zé)人要向各自班組的作業(yè)人員在乘座或等。

(7)檢查人員應(yīng)每天定期或不定期對外架安全進行檢查;。

三、分包隊組的內(nèi)業(yè)資料控制計劃。

(1)分包隊組應(yīng)向總承包單位、監(jiān)理單位提供有效、齊全的相關(guān)報驗資料;。

(2)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)與施工進度計劃同步進行;。

(3)分包隊組的內(nèi)業(yè)資料歸宿于總承包單位工地項目部;。

(4)若內(nèi)業(yè)資料提供時間較長，檢查人員可向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;以上擬定的質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)資料控制檢查計劃，請遵照執(zhí)行!