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采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 02:04:53 頁碼:11
采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)(優(yōu)秀12篇)
2023-11-13 02:04:53    小編:zdfb

編寫報(bào)告需要清晰的邏輯思維和良好的表達(dá)能力,以確保傳達(dá)出清晰的信息。編寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該注重提煉和歸納,將復(fù)雜的內(nèi)容簡潔明了地呈現(xiàn)給讀者。請(qǐng)大家參考下面的報(bào)告范文,它們展示了優(yōu)秀報(bào)告的寫作特點(diǎn)和效果。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇一

我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。

在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí),我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來,我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)基層員工,保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長,積累了不少管理經(jīng)驗(yàn),我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào):

作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。

要想把基層工作做好,就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工,一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。

二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。

三是堅(jiān)持民主集中制的原則,每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論,并征求職工意見后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。

以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來,我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組各項(xiàng)管理,確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行,從而降低單井能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇二

20xx年對(duì)我來說是不平凡的一年,8月份,通過管理區(qū)公開競(jìng)聘,我從采油xx隊(duì)副隊(duì)長的崗位調(diào)至xx站任站長一職。新的工作崗位充滿了機(jī)遇,也充滿了挑戰(zhàn),到任半年來,在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下,在兄弟班站的密切配合與相互支持下,我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工,戰(zhàn)勝種種困難,圓滿完成了管理區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和全年hse目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在工作實(shí)踐中得到很好的鍛煉,并取得長足的進(jìn)步?,F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:

一年來,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神,以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及“三嚴(yán)三實(shí)”等教育內(nèi)容,并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器,這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí),讓我牢固樹立了大局意識(shí),能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),在過去一年中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例,以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實(shí)踐和探索,使自己更加勝任本職工作。

第一、腳踏實(shí)地,傾力做事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場(chǎng),反復(fù)與老職工交流探討,不放過每一處細(xì)節(jié),并將所了解的情況,詳細(xì)記錄在工作手冊(cè)中,再利用閑暇時(shí)間仔細(xì)研讀,認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時(shí)間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

第二、凝心聚力,履職盡責(zé),努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任,帶領(lǐng)全站干部員工,認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),以及本站各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問題,號(hào)召大家共同樹立大局意識(shí)和全站“一盤棋”思想,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核辦法,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心,努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三、求真務(wù)實(shí),率先垂范,全力當(dāng)好基層班站帶頭人。

任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理各種急難險(xiǎn)重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事,用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。

我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此,到任后,我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查,對(duì)各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識(shí)防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理,對(duì)于查出的問題,無論治理難度多大,都堅(jiān)持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺(tái)、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項(xiàng)。

狠抓安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想安全、干起活兒來會(huì)安全,最大限度消除各類安全隱患。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí),使自已的`工作水平有較明顯的提高,尤其對(duì)我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營管理,有了更深的認(rèn)識(shí),在注重自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。

一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會(huì)各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí),提高自身能力。

二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

之在事業(yè)上有所成就,對(duì)采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)職工的身體健康有所幫助。

四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來我們?cè)诓捎蛷S領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過我們定期組織對(duì)各區(qū)、隊(duì)、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),采油大隊(duì)的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作,為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神,堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則,使大隊(duì)形成了凝聚力、向心力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)。

201x年,油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實(shí)際生產(chǎn)160574噸,完成任務(wù)的89.21%,實(shí)際交售151384噸,完成全年任務(wù)的85.82%。

據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案,及時(shí)組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建,修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場(chǎng)圍墻300米、井場(chǎng)三池一槽55個(gè)。將受災(zāi)損失降至最低并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作,對(duì)井口輸油管線實(shí)施掩埋、加防護(hù)棉,共計(jì)3200米。我們高度重視,密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告,提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。

(二)加大安全環(huán)保整改整治力度。

作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人,我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí),定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識(shí)。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí),做到人人肩上有擔(dān)子,有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對(duì)井場(chǎng)加溫易失火情況,從實(shí)際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計(jì)19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計(jì)整改更換井場(chǎng)老化線路1800米,整改修復(fù)危房14間,整改實(shí)施地埋罐4具,整改井場(chǎng)加溫火膛、煙囪125個(gè),累計(jì)建設(shè)清潔文明井場(chǎng)319個(gè),確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收中得到順利通過。

(三)整體工作扎實(shí)推進(jìn)。

從負(fù)責(zé)采油大隊(duì)工作以來,我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育,管理運(yùn)行上臺(tái)階,履行職責(zé)顯成效”為核心,做到有學(xué)習(xí),有實(shí)踐,有總結(jié),為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部和采油廠要求,我從實(shí)際出發(fā),探索有效的管理方式,加強(qiáng)人員管理,完善管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計(jì)量工作,使油井計(jì)量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊(duì)組織對(duì)區(qū)、隊(duì)60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計(jì)量培訓(xùn)及技能比賽,通過培訓(xùn)及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計(jì)量技能水平,為推動(dòng)油井計(jì)量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠油井計(jì)量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),發(fā)揚(yáng)石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動(dòng),為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊(duì)為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但是采油大隊(duì)管理工作還不夠規(guī)范,各項(xiàng)制度還需進(jìn)一步完善。

工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

以上報(bào)告,請(qǐng)審查!

二0一x年十一月二十五日。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇四

回顧今年的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段,以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)精神和指示,根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào):

1、圍繞一個(gè)中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效,我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

2、發(fā)揮兩個(gè)作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,使每個(gè)黨員明確責(zé)任,工作有了動(dòng)力、有了目標(biāo),自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

3、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。通過上級(jí)精神、指示和班子學(xué)習(xí),使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生;用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊(duì)伍的和諧和工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨支部和隊(duì)委會(huì)在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補(bǔ)臺(tái),互相促進(jìn),相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對(duì)方的角度上考慮,達(dá)到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時(shí)化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我叫,畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專業(yè)?;厥走^去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深?,F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下:

一、深化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟,職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上,師傅要求我定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,清楚自己要干什么,學(xué)什么,要主動(dòng)學(xué)習(xí),多問為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)踐去鍛煉,積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時(shí)我常去請(qǐng)教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面,全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實(shí)踐中逐步成長為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊(duì)伍,30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。我來到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染?!靶芯托?,不行就不行”,這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話,他教導(dǎo)我,對(duì)任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì)。“1寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng),在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),在施工中想原理,在設(shè)計(jì)書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新,他問我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽后大為震驚。我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn):看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。

二、幫助他人,拉近距離,努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實(shí)為員工排憂解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重,我隊(duì)基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系,了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對(duì)他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長選擇。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水,讓一個(gè)座位我都任勞任怨。

三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,戍邊采油17隊(duì)不斷開創(chuàng)采油工作新成績今年9月我被定崗到采油17隊(duì),接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道。荒涼的環(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊(duì)上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊(duì)包含丫角、曹8、曹13三個(gè)區(qū)塊,含油面積3.1km2,可采儲(chǔ)量21.5104t,現(xiàn)油開井18口,日產(chǎn)液252.4t/d,核實(shí)日產(chǎn)油13.3t/d,綜合含水94.2%,平均動(dòng)液面794m,地質(zhì)儲(chǔ)量采出程度10.49%。水井開井3口,日注水137m3/d,累計(jì)注水151.7104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。1-6月計(jì)劃上交原油1910t,實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計(jì)劃的104.2%,上半年計(jì)劃注水23660m3,實(shí)際注水25223m3,完成計(jì)劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,動(dòng)液面359m,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩(wěn)定,但動(dòng)液面、供液能力下降趨勢(shì)較明顯,還需加強(qiáng)觀察其動(dòng)態(tài)變化。丫平1于.5.19投產(chǎn),生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,日產(chǎn)油1.5,含水88%。

四、目前存在問題一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進(jìn)入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進(jìn)入儲(chǔ)油罐(50m3),污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3),通過注水泵注入地層。二、注采對(duì)應(yīng)率低,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足,又無對(duì)應(yīng)水井,導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網(wǎng)。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇六

xx年以來,本人被任命為xx區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)長,一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上始終與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識(shí),積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作,堅(jiān)持依法行政和工作創(chuàng)新,狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè),監(jiān)督檢查,隊(duì)伍培訓(xùn)和對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)等工作,較好的落實(shí)了工作職責(zé),為我局各項(xiàng)執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將本人履職情況報(bào)告如下:

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

新的崗位意味著新的責(zé)任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),把書本上的知識(shí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、開展環(huán)境綜合治理,市容市貌得到有效改善。

(一)積極組織開展了“創(chuàng)城”迎檢工作。

為圓滿完成“創(chuàng)城”迎檢任務(wù),研究制定了專門的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實(shí)施:一是實(shí)行了全員上崗。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實(shí)到執(zhí)法第一線;二是開展了執(zhí)法合作。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員,協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執(zhí)法合力;三是延長了執(zhí)法工作時(shí)間。迎檢工作期間,要求執(zhí)法人員在文明城市測(cè)評(píng)工作開展期間各類休假一律停止,并實(shí)行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執(zhí)法人員在崗;四是嚴(yán)格落實(shí)了執(zhí)法責(zé)任制。全面推行了網(wǎng)格式管理,建立了三級(jí)巡查機(jī)制,實(shí)行了大隊(duì)包區(qū),中隊(duì)包片,個(gè)人包路段的管理模式,實(shí)行定崗定責(zé),將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人。并安排巡查小組對(duì)各執(zhí)法部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督辦并上報(bào)。通過全體執(zhí)法人員的共同努力,全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升,我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測(cè)評(píng)中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績,獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。

(二)組織開展了市容市貌專項(xiàng)執(zhí)法工作。

以創(chuàng)建文明城市和十一運(yùn)召開為契機(jī),組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營,游商浮販占路經(jīng)營專項(xiàng)整治活動(dòng),戶外廣告,門頭牌匾專項(xiàng)整治活動(dòng),道路撒漏專項(xiàng)整治活動(dòng),占?jí)喝诵械劳7艡C(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治活動(dòng)和亂貼亂畫整治活動(dòng)等各種專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了良好的成效。并先后解決了鹽灘市場(chǎng),臥棚市場(chǎng)和薛家泊子等市場(chǎng)的攤販冒市問題,取締了江山路鐵路小區(qū),黃浦江路官廳市場(chǎng),北江支路,xx輪渡等十余處占路攤點(diǎn)群,并聯(lián)合街道辦事處,社區(qū)居委會(huì)采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對(duì)蕭山路,錢塘江支路,九華山路等群眾確實(shí)需要的占路市場(chǎng)進(jìn)行了治理,解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵,環(huán)境臟亂差的問題。截止到目前,共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起,罰款118765元;查處人行道違法停車案件174起,罰款11800元;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元;拆除各類違法門頭牌匾,戶外廣告82處,面積1300平方米;清理亂貼亂畫13000余處,追呼廣告電話191部,停機(jī)61部,罰款4250元。

(三)圓滿完成了各項(xiàng)重大活動(dòng)的環(huán)境應(yīng)急保障工作。

為做好我區(qū)各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的環(huán)境保障任務(wù),嚴(yán)格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動(dòng)前均要制定迎檢預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確,促使我局的各項(xiàng)迎檢工作不斷向制度化,規(guī)范化轉(zhuǎn)變。xx年以來,先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié),金沙灘文旅節(jié),金鳳凰獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì),國際兒童電影節(jié),文明城市測(cè)評(píng),十一運(yùn)比賽等重大迎檢保障工作20余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(四)認(rèn)真組織開展了規(guī)劃,文化等專項(xiàng)執(zhí)法工作。

1、認(rèn)真組織開展了對(duì)違法建筑的強(qiáng)制拆除工作。

一是嚴(yán)格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責(zé),對(duì)違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進(jìn)行違法建筑的案件進(jìn)行了嚴(yán)格查處,并和規(guī)劃局,街道辦事處等單位就違法建筑的認(rèn)定和強(qiáng)制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機(jī)制。到目前為止,我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起,移交街道辦事處強(qiáng)制執(zhí)行5起。

二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位按照分工認(rèn)真開展清違工作,有力的推動(dòng)了全區(qū)清違工作的開展。xx年截止到10月份共受理違法建筑舉報(bào)269起,答復(fù)265起,組織各清違責(zé)任單位共拆除各類違法建筑物244處,面積23655平方米,已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù)。

2、組織開展了文化執(zhí)法的各種專項(xiàng)整治活動(dòng)。

以迎接國慶60周年凈化文化市場(chǎng)環(huán)境為目標(biāo),組織開展了各種文化執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng),截止到10月份,累計(jì)檢查網(wǎng)吧20xx家次,書店502家次,音像制品,電子出版物零售店432家次,印刷企業(yè)117家次,歌舞娛樂場(chǎng)所689家次;共查處網(wǎng)吧違法案件58起,罰款76000元,吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》,取締非法攤點(diǎn)62處,收繳非法音像制品20252件(其中淫穢光盤840張),非法書籍563冊(cè),為迎接國慶60周年?duì)I造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。

3、組織開展了對(duì)私屠濫宰及非法用肉的專項(xiàng)整治工作。

針對(duì)目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式,在xx年組織開展了我局職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全專項(xiàng)整治工作,有效解決了我區(qū)豬肉市場(chǎng)存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題,把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個(gè)新的水平。到目前為止,生豬入市備案170146頭,日均559頭,對(duì)生豬含水率抽檢168例。

三、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新,不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平。

(一)組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板。

為彌補(bǔ)城管行政執(zhí)法領(lǐng)域長期缺乏規(guī)范性,指導(dǎo)性的法律文書制作標(biāo)準(zhǔn)的問題,我結(jié)合多年執(zhí)法業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究設(shè)計(jì)案情,帶領(lǐng)局法規(guī)處研究制定了11萬字的《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板,并于xx年2月4日正式啟用?!缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》是法律文書制作的指導(dǎo)性說明,電子文書模板是基于青島市城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法文書格式,根據(jù)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)實(shí)際規(guī)范制作的包括市容環(huán)境執(zhí)法,城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法等十六個(gè)具有代表性的一般程序案例,執(zhí)法人員在辦案過程中,對(duì)同類型案件既可以直接套用模板,也可以在深入掌握模板十六個(gè)案例的基礎(chǔ)上,舉一反三,靈活運(yùn)用,借鑒模板中文書制作的方式方法制作其他案卷,進(jìn)而達(dá)到了提高案件辦理水平,規(guī)范法律文書制作的目的?!缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板的啟用,填補(bǔ)了青島市城管行政執(zhí)法領(lǐng)域的一項(xiàng)空白,推動(dòng)了城管執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。市,區(qū)兩級(jí)政府內(nèi)部信息也分別對(duì)上述兩項(xiàng)創(chuàng)新措施給與了肯定。

(二)組織開展了優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)。

為激勵(lì)全局執(zhí)法人員樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷提高法律文書的制作水平,在執(zhí)法大隊(duì)內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng),優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)每月開展一次,以法律文書電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評(píng)選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊(duì)參照學(xué)習(xí),截止到10月,優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)已開展10期,評(píng)出優(yōu)秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平。

(三)有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用。

為樹立行政執(zhí)法局良好的對(duì)外形象,落實(shí)以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念,狠抓了對(duì)辦案大廳的管理工作,一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程,實(shí)施了三公開制度;二是加強(qiáng)了對(duì)大廳辦案人員的培訓(xùn)教育,明確了崗位責(zé)任制,提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭,加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督,促進(jìn)了文明執(zhí)法,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺(tái),普法的窗口,形象的展區(qū)。

(四)不斷完善暫扣物品管理制度。

為加強(qiáng)對(duì)暫扣物品的管理,嚴(yán)格了對(duì)暫扣物品的'出入庫的規(guī)定,要求暫扣物品入庫時(shí)種類,規(guī)格,數(shù)量必須與暫扣文書一一對(duì)應(yīng),并加強(qiáng)對(duì)回收文書檢查,有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,無一差錯(cuò)。

(五)進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度。

一是規(guī)定競(jìng)拍人的資格,要求競(jìng)拍人必須具有廢舊物品回收資格;

二是加大了宣傳力度,動(dòng)員更多的具備條件的業(yè)戶參加競(jìng)拍;

四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行,按照公正,公開的原則進(jìn)行叫價(jià),競(jìng)價(jià),最后確定出價(jià)高者。上述措施的實(shí)行,創(chuàng)造了良好的競(jìng)拍氛圍,保障了國家利益。到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,拍賣款12586元。

四、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,進(jìn)一步健全了長效管理機(jī)制。

一是組織建立了專門的案件登記臺(tái)帳,對(duì)各大隊(duì)已立案的重要案件進(jìn)行登記,對(duì)案件的查處進(jìn)程,結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查,防止立案不查,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生,以保證各執(zhí)法大隊(duì)能嚴(yán)格履行職責(zé)。

二是加大了對(duì)簡易,一般程序案件及回收文書的檢查力度,并就檢查情況每月形成督查報(bào)告上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),xx年以來,僅我個(gè)人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件,使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高,杜絕了錯(cuò)案,冤案的發(fā)生。

三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面,一方面落實(shí)案件督查制度,組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況,對(duì)超期不履行的案件,申請(qǐng)區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政復(fù)議法》,《行政訴訟法》和市,區(qū)法制辦有關(guān)工作要求,及時(shí)答復(fù),應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,認(rèn)真分析案情,全面收集相關(guān)材料,做到證據(jù)充分,答辯思路清晰,邏輯嚴(yán)密。到目前為止,由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。

(一)進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念。

三是建立了新戶告知制度。組織執(zhí)法人員對(duì)道路兩側(cè)新增,變更的單位和業(yè)戶在第一時(shí)間上門走訪,在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為,變以往的事后處罰為事前告知。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。

為進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)的效果,有針對(duì)性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,我積極探索有效的培訓(xùn)方式,特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一是制定出臺(tái)了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃》,對(duì)全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循;二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實(shí)際,以自行編寫的《行政執(zhí)法實(shí)務(wù)讀本》,《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作,做到既講理論,也講實(shí)踐;既學(xué)文書制作,也學(xué)案例評(píng)析,使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實(shí)取得了實(shí)效;三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)長效化,把全體執(zhí)法人員分成a,b兩組,保證每周培訓(xùn)一組,每兩周完成一輪培訓(xùn),彌補(bǔ)了以往培訓(xùn)不系統(tǒng),不科學(xué),沒有延續(xù)性的的缺點(diǎn);四是嚴(yán)格落實(shí)了培訓(xùn)紀(jì)律,為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)嚴(yán)格實(shí)施了參訓(xùn)人員簽到制度,對(duì)存在無故遲到,缺勤的部門和個(gè)人,定期給予通報(bào)批評(píng)。xx年截止到目前,我本人共組織執(zhí)法講座20期,培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次。有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。

一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展,不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇七

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來,我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組各項(xiàng)管理,確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行,從而降低單井能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇八

一年來,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神,以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及“三嚴(yán)三實(shí)”等教育內(nèi)容,并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器,這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí),讓我牢固樹立了大局意識(shí),能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),在過去一年中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例,以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實(shí)踐和探索,使自己更加勝任本職工作。

第一、腳踏實(shí)地,傾力做事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場(chǎng),反復(fù)與老職工交流探討,不放過每一處細(xì)節(jié),并將所了解的情況,詳細(xì)記錄在工作手冊(cè)中,再利用閑暇時(shí)間仔細(xì)研讀,認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時(shí)間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

第二、凝心聚力,履職盡責(zé),努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任,帶領(lǐng)全站干部員工,認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),以及本站各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問題,號(hào)召大家共同樹立大局意識(shí)和全站“一盤棋”思想,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核辦法,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心,努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三、求真務(wù)實(shí),率先垂范,全力當(dāng)好基層班站帶頭人。

任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理各種急難險(xiǎn)重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事,用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。

我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此,到任后,我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查,對(duì)各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識(shí)防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理,對(duì)于查出的問題,無論治理難度多大,都堅(jiān)持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺(tái)、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項(xiàng)。

狠抓安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想安全、干起活兒來會(huì)安全,最大限度消除各類安全隱患。

升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸,是我站冬季管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。入冬前,我對(duì)全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細(xì)的摸排,提前部署,早動(dòng)手、早實(shí)施,爭(zhēng)取冬防工作的主動(dòng),為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前,已更換單井管線900米、外輸線500米,安裝單井水套爐5臺(tái),完成摻水流程改造5井次,其他冬防保溫工作也提前落實(shí)到位。為保證各計(jì)量站原油平穩(wěn)外輸,加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各路的工作銜接與配合,保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運(yùn),為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇九

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我叫xxx,于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊(duì)后,我更加努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊(duì)代理小隊(duì)長一職,擔(dān)任小隊(duì)長以來,我在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)理論知識(shí),努力學(xué)習(xí),提高自己的文化水平。充實(shí)自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。除積極配合分隊(duì)長做好日常管理工作外,認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作:

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。

由于xx護(hù)衛(wèi)隊(duì)剛剛組建,有以前留下的老隊(duì)員另外從各個(gè)大隊(duì)抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個(gè)別隊(duì)員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對(duì)這一客觀情況,我和隊(duì)員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊(duì)文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立執(zhí)勤的能力,靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量是支隊(duì)的宗旨。對(duì)支隊(duì)而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊(duì)的根本利益和前途命運(yùn)。

護(hù)衛(wèi)員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無不代表著xx保安公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所管理的小隊(duì)雖人數(shù)不多,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的同時(shí)及時(shí)糾正隊(duì)員的一些小毛病和壞習(xí)慣,不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿意。

三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài),及時(shí)解決思想難題。

隊(duì)員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員的流失,鼓舞護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍。

作為最基層工作的小隊(duì)長,確實(shí)具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和服務(wù)理念??蛻羰巧系?,而我們則是連接支隊(duì)與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊(duì)的知名度和影響力。

在以后的工作中,我要更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,并懇切希望能夠?yàn)橹ш?duì)盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),爭(zhēng)光添彩。

述職人:

20xx年11月20日。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇十

我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。

在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí),我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來,我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)基層員工,保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長,積累了不少管理經(jīng)驗(yàn),我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的`效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào):

作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。

要想把基層工作做好,就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工,一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論,并征求職工意見后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我自20xx年12月?lián)尉C采二隊(duì)隊(duì)長一職以來,深感自己肩頭責(zé)任重大,既要努力完成上級(jí)安排部署的各項(xiàng)任務(wù),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,又要帶領(lǐng)綜采二隊(duì)全體職工認(rèn)真工作,安全工作,幸福生活,不負(fù)職工信任?;谶@兩點(diǎn),我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

第一,掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

隨時(shí)掌握工作面的動(dòng)態(tài)變化,熟悉井下每一臺(tái)設(shè)備的工作狀態(tài),熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié),只有扎根一線,才可以最迅速的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到22個(gè)以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)想問題。

第二,加強(qiáng)人事管理。

小到崗位司機(jī),大到副隊(duì)長,用對(duì)人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔(dān)我的工作壓力,達(dá)到事半功倍的效果;而一旦用錯(cuò)人,則后患無窮。所以我不斷加強(qiáng)隊(duì)組的人事管理,留心考察每個(gè)人員,協(xié)調(diào)崗位,爭(zhēng)取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手,盡心盡力。

第三,做好勞動(dòng)組織。

面對(duì)一個(gè)上百人的隊(duì)伍和每天紛雜的工作項(xiàng)目,如何能夠有條不紊的組織好勞動(dòng)是一個(gè)隊(duì)長每天需要經(jīng)受的考驗(yàn)。我非常感謝自己井下將近的工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠大體掌握井下每個(gè)工作環(huán)節(jié)的勞動(dòng)組織方法,也在擔(dān)任隊(duì)長一職以來不斷的進(jìn)行工作總結(jié),提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。

第四,加強(qiáng)制度管理。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅(jiān)持用制度管人,用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。

第五,加強(qiáng)部門溝通。

身為隊(duì)長,擔(dān)負(fù)著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個(gè)科室的重要職責(zé)。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會(huì)干會(huì)說才是好把式。只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級(jí)和各科室,供上級(jí)做出最合適我們的部署,才能成為一個(gè)符合基本要求的“好把式”。

第六,調(diào)解職工矛盾。

一百多人的隊(duì)伍,在生產(chǎn)生活中總會(huì)有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊(duì)這個(gè)大家庭的家長,我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項(xiàng)問題,爭(zhēng)取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān),隊(duì)組能夠達(dá)到一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的局面。

我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的'問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊(duì)安全第一責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識(shí),也沒有責(zé)成隊(duì)干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心。事故中工人的麻痹大意,隊(duì)干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊(duì)安全管理制度不夠嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心?;叵肫鹪谄匠9ぷ髦?,我確實(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。

加強(qiáng)安全管理制度的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的落實(shí),結(jié)合邊學(xué)習(xí),邊考試的方法,在班前會(huì)、周末例會(huì)以及工作現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)抽查工人的手指口述以及危險(xiǎn)源辨識(shí)的記憶情況,并促進(jìn)其落實(shí)到工作當(dāng)中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)干管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,確保隊(duì)干在現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴(yán)格的問責(zé)制度,對(duì)違章作業(yè)視而不見,放松班組安全管理的隊(duì)干要下狠手段懲治,在隊(duì)干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們??傊纫屗腥酥腊踩闹匾?,更要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。

我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會(huì)僅存這一點(diǎn)問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取意見;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動(dòng)組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實(shí)上還是沒有達(dá)到令行禁止的要求;在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動(dòng)性;在文件落實(shí)的行動(dòng)上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當(dāng)中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個(gè)崗位上更進(jìn)一步。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告總結(jié)篇十二

20xx年對(duì)我來說是不平凡的一年,8月份,通過管理區(qū)公開競(jìng)聘,我從采油xx隊(duì)副隊(duì)長的崗位調(diào)至xx站任站長一職。新的工作崗位充滿了機(jī)遇,也充滿了挑戰(zhàn),到任半年來,在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下,在兄弟班站的密切配合與相互支持下,我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工,戰(zhàn)勝種種困難,圓滿完成了管理區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和全年hse目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在工作實(shí)踐中得到很好的鍛煉,并取得長足的進(jìn)步?,F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。

一年來,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神,以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及“三嚴(yán)三實(shí)”等教育內(nèi)容,并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器,這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí),讓我牢固樹立了大局意識(shí),能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),在過去一年中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例,以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實(shí)踐和探索,使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。

第一、腳踏實(shí)地,傾力做事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場(chǎng),反復(fù)與老職工交流探討,不放過每一處細(xì)節(jié),并將所了解的情況,詳細(xì)記錄在工作手冊(cè)中,再利用閑暇時(shí)間仔細(xì)研讀,認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時(shí)間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

第二、凝心聚力,履職盡責(zé),努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任,帶領(lǐng)全站干部員工,認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),以及本站各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問題,號(hào)召大家共同樹立大局意識(shí)和全站“一盤棋”思想,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核辦法,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心,努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三、求真務(wù)實(shí),率先垂范,全力當(dāng)好基層班站帶頭人。

任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理各種急難險(xiǎn)重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事,用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。

三、嚴(yán)抓細(xì)管,咬緊安全不放松。

我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此,到任后,我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查,對(duì)各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識(shí)防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理,對(duì)于查出的問題,無論治理難度多大,都堅(jiān)持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺(tái)、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項(xiàng)。

狠抓安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想安全、干起活兒來會(huì)安全,最大限度消除各類安全隱患。

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