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2023年中層競聘考察材料(優(yōu)質(zhì)14篇)
  • 時間:2024-05-04 14:19:29
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生活中總有一些細小的瞬間,讓人不禁沉思和總結。怎樣提高寫作水平,讓文章更具有說服力?以下是一些經(jīng)典電影的推薦,讓我們一起享受電影的魅力。

中層競聘考察材料篇一

大家好!

今天,本人能站在這里,首先要感謝分局黨委、領導給予我們展示自我,接受組織挑選的機會。參加此次競爭上崗,本人不只是為了中層領導的崗位,更多的`是給自己一個鍛煉和挑戰(zhàn)的機會,在有可能的情況下給我為大家服務的資格。

本人叫(展現(xiàn)最好的自己,個人介紹,工作經(jīng)歷,所獲榮譽等)。

在公安工作的這五年里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護法律,服務人民的愿望,從基層做起,努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導及同志們學習,政治思想覺悟及業(yè)務水平都有了很大的提高。

參加此次競崗,權衡自己有三方面的優(yōu)勢:

一、具有過硬的政治業(yè)務素質(zhì)。

在警官學院讀書的時候,我積極進取,始終堅持以黨員的高標準嚴格要求自己的學習、生活,用自己的實際行動實踐“三個代表”重要思想,于大學三年級的時候就加入了中國共產(chǎn)黨。參加工作以來,通過不斷學習正反教材,提高了自己的拒腐防變的能力。工作中,我虛心學習、刻苦鉆研,通過警校的專業(yè)學習和多警種的工作鍛煉,使我系統(tǒng)、全面地掌握了各項公安業(yè)務知識;為充實自己的法律水平,20xx年我又在中國人民公安大學完成了法學本科的學習。這些都為我更好地從事公安工作打下了良好的基礎。

二、具有較強的組織管理能力和寫作能力。

多年工作的積累,培養(yǎng)了我較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。自20xx年1月至今,負責不同單位材料內(nèi)勤,本人在做好中隊的宣傳工作的基礎上,利用從不同領導身上學到的領導藝術積極做好領導的參謀和助手,協(xié)助做好單位的警務保障工作,有效地解決了民警的后顧之憂,為單位和民警提供了強大的動力。此外,本人還有較強的寫作能力,經(jīng)常撰寫各類綜合性材料和會議材料,先后在相關報紙雜志上發(fā)表公安體裁稿件2篇,撰寫的《以專業(yè)的精神、專業(yè)的力量打擊專業(yè)犯罪》、《人本管理模式在警隊管理中的有效運用》等3篇調(diào)研文章被上級公安機關采用或轉(zhuǎn)發(fā)。

三、具有開拓進取的年齡優(yōu)勢。

從警五年來,本人強身健體鍛煉,造就了旺盛的精力和充沛的體力,使我不但能圓滿地做好各項繁重的工作,而且工作質(zhì)量和效率得到了領導和同事們的一致好評;在我這個年齡階段,又正是處于勇于創(chuàng)新、善于開拓、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)時期。這使得我既有了一定的基層公安工作經(jīng)驗,又有著一定的年齡優(yōu)勢。所有這些,都將保證我?guī)е活w強烈的事業(yè)心出色地完成各項工作任務。

如果大家能給我一個機會,讓我通過此次競爭上崗走向領導崗位,我將做好以下幾個方面的工作:

一、不斷強化自身的政治業(yè)務水平。

面對法治社會新形勢下的社會治安問題,我將在分局黨委和單位領導班子的帶領下,以代表精神為指導,把握新時期公安工作的主旋律,圍繞全面建設小康社會這個中心任務,加強自己的政治業(yè)務素質(zhì),努力提高自身的工作質(zhì)量和領導水平,為全力維護社會穩(wěn)定、為偵查破案做好指導員和戰(zhàn)斗員。

二、擺正角色,提高隊伍戰(zhàn)斗力。

在工作中,與單位領導班子擰成一股繩,在抓好自己的分管工作的同時,圍繞單位的`中心工作,積極主動地出謀劃策,為單位主要領導分擔工作任務。工作中,充分調(diào)動和發(fā)揮民警的工作積極性和主觀能動性,加強對民警的宗旨意識教育,強化民警的政治業(yè)務素質(zhì),同時,堅持從優(yōu)待警、為民警排憂解難,不斷提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、堅持目標管理和人本管理并重。

作為單位領導,必須自學地拒腐防變,要求民警不做的自己堅決不做,要求民警做到的自己首先做到。在單位班子的正確領導下,結合分局近期開展的三個走在前面,發(fā)展先進性教育成果為主題的排頭兵實踐活動,建立和完善各項規(guī)章制度,加強人本管理,力爭把隊伍建設推上一個新臺階。

最后,這次競爭上崗無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個領導崗位的。

謝謝,我的演講完畢!

中層競聘考察材料篇二

xxx,女,19xx年9月出生于山東xx,畢業(yè)于中國海洋大學經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),2010年度山東省委組織部選調(diào)生,2008年6月加入中國共產(chǎn)黨?,F(xiàn)為xxx鎮(zhèn)黨政辦公室科員,主要從事組織人事、黨務工作。

在過去的一年中,該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,深刻領會黨的十七屆三中、四中、五中全會會議精神實質(zhì)、落實科學發(fā)展觀,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致。具有較強的政治敏銳感,在重大原則問題上旗幟鮮明,在大是大非面前頭腦清醒。能夠適應時代的變化和工作的需要,不斷加強政治和業(yè)務知識學習,適應能力強。

在工作上,該同志勤奮踏實,愛崗敬業(yè),善于學習,鉆研業(yè)務,甘于奉獻。堅持艱苦奮斗的作風,能夠迅速適應工作環(huán)境,進入工作狀態(tài);能夠堅持高調(diào)做事,低調(diào)做人的原則開展工作,注重對法律法規(guī)、電子信息、文字材料等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì),所寫材料曾在市級簡報上發(fā)表;能夠認真遵守辦公室制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去,嚴格按照上級的部署和要求,全力以赴、任勞任怨,及時完成交辦的各項工作,認真履行自己的崗位職責,經(jīng)過鍛煉提高,能夠擔當起較為復雜的工作任務,得到了領導和同事的一致認可。

在作風方面,該同志解放思想、實是求是、踏實能干、銳意進取、大膽開拓、與時俱進。無論是在工作中還是生活中,時刻牢記胡錦濤提出的“兩個務必”,樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺地抵制歪風邪氣;認真執(zhí)行上級的決定和命令、具有較強的大局意識、責任意識,服從大局、相互配合,團結一致,齊心協(xié)力做好工作。在領導身邊工作能夠擺正位置,嚴格要求,為人正派,遵紀守法,尊重領導,團結同志。

在生活上,該同志艱苦奮斗、勤儉樸素、反對浪費;謙虛謹慎、助人為樂、模范遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度;克已奉公、秉公辦事、清正廉潔,能夠自覺加強理論學習,筑牢反腐拒變防線,取得了較好的成績。

注意問題:工作經(jīng)驗不足,需繼續(xù)努力學習辦公室的組織、人事、黨務工作,不斷提高辦事效率;深入實踐較少,需要進一步增強與社區(qū)群眾的溝通聯(lián)系,及時了解收集第一手資料,為領導提供信息渠道,同時要有針對性地進行業(yè)務知識的學習,提高自身的業(yè)務水平和工作能力。

該同志試用期期間表現(xiàn)優(yōu)秀,鑒于此,我單位同意其按期轉(zhuǎn)正。

公務員考察鑒定材料中共xxx鎮(zhèn)委員會。

二〇一一年七月二十五日。

文檔為doc格式。

中層競聘考察材料篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

1、1992年9月至1994年7月,在xx學校專業(yè)學習,取得珠算技術三級畢業(yè)。

2、1994年8月至3月,在xx省xx公司工作,先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。1995年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術職務。

3、1994年4月至今,在xx銀行分行工作,其間:(1)194月至6月,在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。(2)207月至年12月,在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。2019年被xx省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員,為調(diào)整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。(3)2019年1月至今擔任該行xx部科級客戶經(jīng)理,為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標(不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等)作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外,還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。(4)年10月自學xx大學系大專畢業(yè);1996年12月初聘為會計員專業(yè)技術職務;5月通過全國助理會計師資格考試;12月初聘為助理會計師;2019年10月通過全國律師資格考試;2019年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務所。

從以上簡歷可以看出,我的應聘優(yōu)勢是:

1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會計師資格,了解企業(yè)會計制度;

2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務;

3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作,業(yè)務出色,被聘為副科級客戶經(jīng)理;

4、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實務,尤其是金融、信貸風險防范及補救,經(jīng)驗較豐富;

6、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強。

我希望貴行能給我一個加盟機會,我將奮發(fā)圖強,攜手各位同仁團結拼搏,為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華!我盼望著貴行肯定的答復。

謝謝大家!

中層競聘考察材料篇四

同志們:

剛才,洪x宣布了學校黨委對中層干部的任職名單。這次學校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大,是x一中恢復建校以來最為重要也最為關鍵的一次干部人事調(diào)整,可以說是學校x年政治活動中的一件大事。切實把本次干部競聘調(diào)整充實工作做好,進一步加強我校干部隊伍建設,對于鞏固和提高學校搬遷一年來改革發(fā)展的大好局面,推進學校創(chuàng)建“省級示范學?!?、創(chuàng)建“省級文明單位”的步伐,具有十分重要的意義。在這里,我就本次中層干部競聘調(diào)整充實講兩個方面的問題。

根據(jù)我校實際,這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室,規(guī)范干部選拔運用機制,優(yōu)化干部隊伍結構,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制,以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。

本次中層干部競聘調(diào)整充實工作有以下幾個特點:

一是學校黨委非常重視本次干部競聘工作,成立了干部競聘工作領導小組,加強對競聘工作的領導,精心組織,周密安排,嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法,經(jīng)過公開方案、宣傳動員,公開報名、資格審查,競聘演說、民主測評,領導推薦、集中考察,校內(nèi)公示等步驟,嚴格選拔任用程序,從而保證了這次干部競聘工作的公開、公平、公正。

二是在競聘上崗過程中,堅持黨管干部和群眾公認相結合。黨委根據(jù)上級精神,結合我校實際制定了《x一中中層干部競聘上崗實施方案》,加強了對競聘工作全過程的領導。同時堅持走群眾路線,認真落實群眾的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權,使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強、群眾公認的同志走上了領導崗位。

三是進一步理順管理職能,優(yōu)化干部結構。依據(jù)學校辦學的變化和特點,對學校職能處室進行調(diào)整,在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調(diào)整充實工作,優(yōu)化了學校干部隊伍結構,調(diào)整后的學校副科級以上干部平均年齡為42歲,比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲,干部隊伍的年齡、學歷、專業(yè)及總體結構更加合理。

四是實行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實行聘期制,《x一中中層干部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任,任期三年”,初步建立和完善了干部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘,有6名同志通過競聘走上了正科級崗位,有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位,另有4名同志通過交流變動了工作崗位。

二、幾點希望和要求。

通過此次干部競聘為廣大干部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強,表現(xiàn)出對學校發(fā)展強烈的責任感和主人翁意識。同時,也對學校的改革和發(fā)展暢所欲言,提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣,廣大黨員干部在干部競聘過程中講政治、講大局、講紀律,自覺服從組織的安排,充分展示了我校干部隊伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風貌。

在這里我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求:

一是要正確對待進退交流,堅決服從組織決定。做好這次干部競聘調(diào)整充實工作是一件關系到學校改革發(fā)展大局的大事,更是對廣大黨員干部的一次考驗。以“科學發(fā)展觀”為指導建設“可持續(xù)發(fā)展”的“省級示范中學”、“省級文明單位”,必須建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、敢于擔當樂于奉獻的干部隊伍。堅持“四化”方針,本著“戰(zhàn)斗力要強、隊伍要有梯隊”的原則,對學校原有中層干部作了較大幅度的調(diào)整充實,有6名同志通過競聘走上了正科級崗位,有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位,另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次干部競聘是對全體黨員干部的一次政治檢驗,要能正確對待個人職位的進退交流,以學校的利益為重,以大局為重,自覺服從組織安排,經(jīng)受住名利、權力、位置的考驗。

對這次提拔重用的同志來講,要看到自己的成長進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果,是群眾支持的結果,更是校級領導班子以及老同志關心幫助的結果。走上新的領導崗位,擔子更重了,責任更大了,各方面對自己的要求也更高了,一定要謙虛謹慎,戒驕戒躁,盡職盡責地做好工作,不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重托。

對這次交流安排的同志來講,要看到這既是工作的需要,也同樣是黨組織的信任和培養(yǎng)。實踐證明,實行干部交流是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑,有利于干部拓寬視野、開闊思路,有利于干部在新的實踐中加強鍛煉、增長才干。

中層競聘考察材料篇五

各位領導、各位同事:

大家好!很榮幸能夠參加這天的競聘演講,首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然狀況和工作、學習經(jīng)歷。

我叫***,今年32歲,來自省**公司,我于畢業(yè)于****大學自動化專業(yè),本科學歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,12月,我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業(yè)余時間,參加了****大學工程碩士的學習,一次性透過了全部的科目,將于12月畢業(yè)。

在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個主角轉(zhuǎn)變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”,透過刻苦學習通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務潛力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫忙下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來,我主要做了以下工作。

1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進行調(diào)研考證,收集了超多相關資料、數(shù)據(jù),詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,個性是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務種類。

主動收集和了解通信市場信息和有關情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了超多的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》,針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營狀況,對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學的要求,指導各基層單位做好經(jīng)營分析工作,使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《**通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》,透過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對全省通信實業(yè)的經(jīng)營狀況進行總體分析,說明狀況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營策略帶給了可靠的依據(jù)。

2.對公司的發(fā)展提出建設性意見。我結合省實業(yè)公司實際經(jīng)營狀況,先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化推薦》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務種類及核心業(yè)務分析》等推薦。在負責起草相關文件及推薦的過程中,為掌握真實的數(shù)據(jù)和貼合基層的實際,主動深入相關單位了解狀況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關系,又使文件切合實際,保證了文件質(zhì)量。

3.用心開發(fā)新業(yè)務,拓展增值電信領域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經(jīng)營狀況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討。透過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規(guī)模、業(yè)務功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的推薦》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系,為公司領導的決策帶給了依據(jù)。

透過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)務必能與各業(yè)務系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)務必帶給經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應能透過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營狀況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!蓖高^詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的狀況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上能夠成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營狀況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之,要內(nèi)外結合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營狀況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的狀況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營分析最終是要服務于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協(xié)作配合,以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

在這次競聘中我報的是綜合**管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結果怎樣樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責,為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家。

中層競聘考察材料篇六

zz月zz日至zz日,我有幸參加了由市教育局、__師院組織的__市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學習。我們先后到南京市夫子廟小學、鳳游寺小學、上海洵陽路小學和杭州崇文學校參觀考察,這四所學校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學校的課堂教學也是各具特色,讓我體會到江滬浙一帶教學改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應該是專家的講座,華師大的吳亞萍、李政濤、李永成三位專家分別從新基礎教育視野下的課堂教學轉(zhuǎn)型變革的策略、學生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。

一、調(diào)整心態(tài),享受工作帶來的苦樂。

“愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。

“教師職業(yè)特點就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學、享受學習、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。

二、審視自己,看清自我更新的方向。

吳亞萍教授將課堂教學的“改革”狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術=教師主導)、形式的改革(舊框架+新元素=學生主動)、加法的改革(情境+活動+技術+開放題)、局部的改革(認識部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學框架不變,學科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學,發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。

吳教授用案例的方式解析了新基礎教育理念下的教學內(nèi)容組織的結構設計,從教結構到用結構,從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結構設計很適合數(shù)學學科的教學,它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學生,而是呈現(xiàn)一個整體,讓學生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學結構,再讓學生去用結構,這種大體系、大探究,對學生掌握知識,尤其是掌握學習方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實驗小學老師的執(zhí)教時,以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實達到的現(xiàn)實。

三、名師團隊,獲得持久前進的力量。

名師培養(yǎng)工程這個團隊,既有市教育局人事處的方向領航,又有__大學師范學院的專業(yè)引領,再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優(yōu)質(zhì)團隊中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達到對學生的生命自覺。

中層競聘考察材料篇七

尊敬的各位領導、各位評委:

在從事物業(yè)小區(qū)綠化工作的xx年中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定的成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。下面,我就競爭眾鑫維護崗位對自己的基本情況和今后在做好綠化維護崗位的工作設想向大家作以簡要匯報。

1、我有良好的思想品德修養(yǎng)。

我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心、愛心,平常心和寬容心,因而在這20多年的工作中,每年都被評為先進個人的稱號。

2、我熱愛這個崗位。

我到綠保公司后,我感覺到我們單位上下有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟條件不是很好,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為綠保公司求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,站隊就是我的家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。

3、我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應能力。

我從xx年進入綠化崗位工作,在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關領導的認可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進經(jīng)驗,更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓并落實到實處,進一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。

在工作中健立健全各項規(guī)章制度,成立領導小組,制定各項規(guī)章制度及措施,強調(diào)保潔員職責和工作制度,使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。

其次,每天班前喊話,使保潔衛(wèi)生工作做的細致,狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴格對小區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,及時清除樓道的張貼物及廣告,每月兩次對保潔員樓道進行考核并落實,對樹木懸掛物及時清潔。加強對袋裝垃圾的管理,在小區(qū)內(nèi)設置了垃圾箱,方便廣大群眾對袋裝垃圾房的垃圾,做到日產(chǎn)日清。

4、綠化管理方面。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合物業(yè)公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

5、安全管理工作方面。

我班組綠化和保潔員,工作點多面廣,作為班組安全第一負責人,我把安全工作放到首位來抓,從危害識別、現(xiàn)場管理等方面都重點來抓,安全指標層層分解,落實到人。

6、在專業(yè)技術方面。

需加強學習,不能因夏季工作忙而忽略學習,本人爭取在新的一年里改進不足,正視困難,團結同事,在各方面有新的提高。同時,對我工作上幫助的領導和同事們,表示衷心的感謝。

我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗,繼續(xù)從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律,堅守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的需要。二是尊敬領導,服從安排。工作無論份內(nèi)份外,都不講價錢,一定把工作干好。三是加強學習,提高素質(zhì)。進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

按工作要求落實到位,不論是各項工作都扎實做好。帶領員工,努力拼搏、提高服務質(zhì)量,緊緊圍繞公司“維護管理創(chuàng)一流的核心目標。用心精細服務,美化潔凈家園的服務理念,不斷提升服務水平和種植質(zhì)量,落實安全生產(chǎn)責任制,提高員工安全意識,深入落實集團公司,六大禁令,九條原則,”加強隱患治理,杜絕習慣性的違章,杜絕人的不安全行為,消除安全隱患。加強員工素質(zhì),增強服務能力,鼓足干勁,努力拼搏。

我相信,以我所具有的工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到綠保來后這幾年的表現(xiàn),我一定能夠積極配合公司,把眾鑫維護片區(qū)做得更好。請在座的各位領導、同事支持。謝謝!

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中層競聘考察材料篇八

20-年,是國家實施規(guī)劃的第三年,本人自年初擔任________,主要分管_____。20-年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識。

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習,通過集中、自學形式,進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本,強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學習,共寫學習體會4篇,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴于律己,認真落實黨風廉政責任制。

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行?;谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況。

20-年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為85000x米,工程總造價為約7億元,預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況。

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值2900x元,其中____工程完成56x元,____工程完成400x元,____工程完成836,________________工程完成1500x元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標。

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。

已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動。

(一)強化人本管理,構建項目管理梯隊。

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化領導班子建設。

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導,在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強化部門管理。

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。

3、分包作業(yè)隊伍配備。

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊,通過嚴細考查,確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中,強調(diào)管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調(diào)大服務意識,注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路,使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時,整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及應用。

每項工程開工伊始,項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準,并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強調(diào)主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執(zhí)行。

在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設及強化落實,使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。

根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?,注意細?jié),在每一個細節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導,做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全力做好經(jīng)營基礎工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。

(三)加強項目文化建設,構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設優(yōu)秀的項目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神,根據(jù)公司20-年企業(yè)文化建設實施意見,把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結合,以本工程為依托,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

1、開展“節(jié)能降耗”活動。

按照公司規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確?;顒禹樌_展和任務完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。

2、開展“服務年”活動。

認真落實公司20-年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部20-年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為9。在開展“服務年”活動中取得的成效:

1、提高了“大服務”意識;。

2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系;。

3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產(chǎn)順利進行。

4、加強職工素質(zhì)教育。

職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業(yè)文化建設的重點之一。

顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。

五、存在的不足及今后努力的方向。

工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今后進一步努力的方向。

(一)思想認識方面。

一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項目管理方面。

1、強化提升人員素質(zhì)。

近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作,不嚴不細,時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短,施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高,進一步創(chuàng)新管理思維,強化提高人員素質(zhì),進一步激發(fā)潛能,并要建立長效機制。

(1)考評制度的建立。分級考試,領導層、管理層、技術層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學習的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎。

(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓:領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。

(3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。

(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設備,尤其智力資源的引進尤顯重要。

2、強化制度的執(zhí)行力度。

分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題,歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細,這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強學習,一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習,增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習,增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。

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中層競聘考察材料篇九

尊敬的各位領導、各位同仁:

非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。

從19xx年大學畢業(yè)分配到xx中學工作已經(jīng)快xx年了。多年來,我先后擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先后獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省說課比賽一等獎,發(fā)表過多篇學術論文。出于對事業(yè)忠誠,對xx中學的熱愛,在這十幾年里,我毫不吝嗇地奉獻著我的智慧與汗水,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。參加此次副校長崗位競聘,我認為自己具有以下一些優(yōu)勢:

1、愛崗敬業(yè)、為人師表,對教育事業(yè)無限忠誠與執(zhí)著。從踏上上講臺的那天開始,我就知道自己屬于這個舞臺,在這里能真正實現(xiàn)自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因為自己只屬于這三尺講臺。

2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,立足整體、顧全大局是一個領導干部應該具備的基本素質(zhì),任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在xx中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發(fā)展,多年的辦公室工作經(jīng)驗使我形成了“凡事從學校的大局出發(fā)”的思維習慣。兩校合并,規(guī)模擴大,管理體制調(diào)整,這種大局觀和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。

3、長年積淀,熟悉管理,具有良好的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。從20xx年至今,我負責辦公室工作已經(jīng)近九年時間了。這九年里學校歷經(jīng)權屬變更、領導更迭、體制調(diào)整,辦公室的工作往往超越常規(guī),異常艱巨而復雜,但正是這樣艱苦的環(huán)境,磨煉了我的意志,提升了我的能力。作為辦公室主任,我自己草擬了各種工作方案,并經(jīng)常在領導之間、部門之間、年級與部門之間進行協(xié)調(diào),以保證有關工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經(jīng)常要面對一些突發(fā)的工作,每天的工作務很難預料,為此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關系到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考核、評優(yōu)評先都是較敏感的工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩(wěn)定。

5、積極鉆研,銳意創(chuàng)新,具有出色的教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求著成為一個優(yōu)秀教師的職業(yè)理想。

最后,我想說,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現(xiàn)在屬于羅湖教育,將來仍然屬于羅湖教育。

謝謝!

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中層競聘考察材料篇十

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

很高興能夠與大家一齊參加這天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn),這天我本著“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務,期望得到領導及各位同事的肯定。

首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:

1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫。

2、在項目一向從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;。

3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;。

4、大學期間英語透過國家四級考試,2001年透過交通部造價工程師考試;。

我的自我評價是極易適應新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有必須組織管理潛力,做事認真踏實,執(zhí)著肯干。

我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。

我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學院橋梁及結構工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設,從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟師,每一步都凝聚著領導的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點.當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。

2002年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后務必有切實可行的標后預算,其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項工作是十分關鍵的,但是,怎樣樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下,以各施工項目為活動基礎和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體狀況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的的努力作好合理的標后預算,為領導的決策帶給原始依據(jù),并為項目的各方面運行起到了用心作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。

進步是自我學習和自我總結的一個體現(xiàn),只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高.幾年來,本人透過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI的tqc質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的qc成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號.我還用心參加了公司舉辦的多種x和天津大學的工商管理x,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在超多的學習過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。

在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的這天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人透過業(yè)余時間的不斷努力,于2001年考取了天津大學在職工程碩士x,目前,基礎課程已經(jīng)全部結束,不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質(zhì)的變化。

市場開發(fā)能夠說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設工程,那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的職責感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們必須會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎上作好開發(fā)工作。

本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中理解各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導,更期望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.

不管結果如何,我都會坦然理解,因為自然界沒有風風雨雨,大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功.

謝謝大家!

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中層競聘考察材料篇十一

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!

首先,感謝大家的支持和信任,給予我這個機會,競聘教學副校長。

我叫閆海周,今年30歲,中共黨員,數(shù)學教育專業(yè),大專學歷。2015年3月參加工作,從2015年9月至今,一直擔任初中班主任和數(shù)學教學工作,2015年開始兼任校團總支書記。在六年的教育教學工作中,取得了一些成績:2015年,在學校第三屆賽教課中獲得三等獎,2015年被評為優(yōu)秀班主任,2015年,在學校第五屆賽教課中獲得二等獎,2015年所帶畢業(yè)班數(shù)學單科最高分148分,2015年在學校公開課大賽中獲得數(shù)學組一等獎;所帶畢業(yè)班11人被華山中學錄取,尹建同學考入內(nèi)地高中班;我被評為“十佳教師”;2015年所帶班級5名同學被華山中學錄取,李婉鈺同學考入內(nèi)地高中班;在三年的團支部工作中,我校團總支曾多次獲得師團兩級“五四紅旗團總支”,我個人也被評為“優(yōu)秀團干部”。這些成績的取得離不開領導的關懷,離不開老師們的支持,同時也說明我具備一定的教育教學管理能力,能夠擔當我校的教學管理工作。如果我當選教學副校長,我將堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩大愿望”,抓好“三項工作”。堅持“一個原則”就是:堅持“以我校1500多名學生的學習成長為出發(fā)點,為100多名教師的專業(yè)成長著想,為書記、校長分憂”的原則。結合我校實際,探索教學方法和規(guī)律,帶領全體教師積極開展教學研究工作,不斷提高我校教學質(zhì)量。

實現(xiàn)“兩大愿望”一是進一步完善“評優(yōu)評先”制度,公平、公開、公正落實“評優(yōu)評先”工作,讓全體教師信服。二是結合我校實際,廣泛征求教師意見完善績效考核方案,透明考核內(nèi)容和過程,把好事辦好。

抓好“三項工作”

一是抓好教學工作。

首先,實現(xiàn)教學管理制度化、科學化,“以制度管人,感情育人,教研塑人”。建立符合本校實際、師生愿望和利益,并為大家所共同遵守的教學管理制度和教學評價體系。把師生的積極性用條文引導到正確的軌道上來,使大家有章可循,保證學校各項工作順利進行。

其次,確立“面向全體,狠抓中下,提優(yōu)補差,大面積提高”的教學目標,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動我校教學質(zhì)量再上新臺階。

再次,結合我校實際,做好各項教學計劃,扎實高效推進教學工作。

二是抓好教育科研工作。

1、構建以教研組活動為依托,北京援疆教師指導各教研組活動,教研組集體備課講評為重點,公開課、展示課,匯報課為主陣地的教研網(wǎng)絡。深入研究高效教學方法和模式,探索,并逐步形成符合我學情的教學模式。

2、結合我校實際,深入分析我校教育教學過程中的熱點、難點問題,形成課題研究,探尋解決方法,培養(yǎng)教師開展教科研的意識和能力,促進教師更新觀念,由經(jīng)驗型向教研型轉(zhuǎn)變。

1、加強教師職業(yè)道德和師德師風建設,努力形成團結一心,積極向上的教學正氣;。

3、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎;。

4、進一步建立健全“十佳教師”量化考評體系,塑典型、樹模范,充分調(diào)動教師工作積極性和主動性,建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。

各位領導,老師們,我的演講結束,謝謝大家!

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中層競聘考察材料篇十二

尊敬的領導:

首先感謝領導對我的信任,支持;感謝三班所有的任課老師對我工作的支持,關心!

三班是一個很好的班!永遠都是!我愛三班所有的孩子,如同愛護我的弟弟妹妹一樣??靸赡陙砦也桓艺f對三班兢兢業(yè)業(yè),也是問心無愧!而今天我卻提出辭去班主任的要求,是萬不得已,心痛到無法呼吸!

xx年4月19日下午3點50我向往常一樣來到三班,這是這個春天最大的暴風雨到來的時刻,思想?yún)R報專題也許預知了將要發(fā)生的事!教室里一片嘈雜,首先映入眼簾的是李某同學。

他站在講臺上,手中拿著從墻上掉下來的宣傳畫,肆意的揮舞著,和同學打鬧。我便說:“你干嗎呢?”然后他就扔下宣傳畫,跑下講臺。我接著去制止趴在大開的后窗上看雨的學生。外面的大風吹舞著窗簾,學生的紙張在飄飛。當我走到李某面前時我嚴肅地說:你怎么玩那個東西,多危險!而該生很強硬的說:我玩那個怎么了?攥著拳頭,直視著我。我生氣了,可我仍然按捺著火,我把手中的書重重扔到他桌子上。我說:“多危險!”他仍是說:“我玩那個怎么了?”我真的生氣了。然后我就拉他出去,他甩開我的手,沖到門口惡狠狠的罵了一句(難以說出口),說:“不上了我!”我當時就蒙了??晌伊⒓凑业剿业碾娫捥柎a,給他家打電話,告訴其家長:“他罵完老師就走了,請家長來!”接著向相關領導報告了情況!叫班里的張某同學去校園里找!前后門都沒有出去學生。4點45左右我又讓張某,張某某去校園找。我給其家長打電話,其母說:“他頂撞了老師不會回來的,還不到放學時間!”外面的雨仍在下,我很擔心!。兩位領導說等等再說。要我在晚上聯(lián)系其家長。我回到家5點50時給他家打電話,其母仍如上次一樣的回答。由于我曾經(jīng)去過其家,所以讓愛人陪同我前往。當趕到其家時,該生已于6點左右回家。

我把情況向其家長說明后,回到家里!我徹底失望了。內(nèi)心冰涼!就在4月1號的晚上8點左右我找到其家長,把該生從某網(wǎng)吧帶回家。不到半個月時間里發(fā)生了這么大的兩件事!作為班主任我感到莫名的可悲。在責任和義務面前,我從不曾退卻!而面對該生的侮辱,我的心理防線徹底垮了!我可以不顧及面子,我可以原諒他??晌易约旱男脑谧魍?,頭在痛。我沒有勇氣想起當著全班孩子被罵的一幕!

在師生關系如此脆弱的今天,學生告老師,屢見不鮮!換位思考!難道15歲的孩子對自己過失沒有任何愧疚?還可以于4月20號早上來安然自若的上課?好多人,整個社會都在維護孩子的心靈!難道我24歲的心不叫心了嗎?我的心靈傷害誰來負責?有人看到老師那顆流血的心了嗎?班主任到底該如何做?社會如何看待這個龐大的教育群體無形的'精神傷害問題?難道戴上班主任的帽子后,必須忍受一些孩子給予的巨大精神傷害?孩子有權利接受九年義務教育。不能因為一次次上網(wǎng)吧,一次辱罵老師而扼殺了他學習,成材的權利!而我作為班主任,甚至是一名老師的熱情,對事業(yè)的美好憧憬都受到嚴重的打擊!也許我內(nèi)心深處的抑郁,悲哀會日益加重!甚至對待如何管理學生,如何做一位老師我都感到茫然!

人應該是有選擇的,那我也是!在社會,家長,甚至我們自己都無法正確看待,老師的精神受到傷害時該如何維護時,我只能放棄班主任這頂桂冠!我不知道我該如何去面對班級里將要發(fā)生的事!因為我年輕,我必須學會保護自己,我不能置我受傷的心與不顧!因為我年輕,我必須學會選擇,我不能放棄我接下來生命的精彩!因為我年輕,我必須學會清醒,麻木的忍受精神的傷害,會葬送我本應絢爛的人生!

我無法繼續(xù)時,我選擇放棄!我無法忍受時,我選擇逃避!我有選擇活著,且活的真我的權利!

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中層競聘考察材料篇十三

不久前,單位給每人桌上都放了一份3頁的表格,是對考核期中層干部的民主測評表。并通知大家兩天完成,各自投入投票箱。整個過程看上去完全民主且獨立,誰都無法知道其他人的對他的評分,也無法預知結果。

我當時就請教了一位同事,究竟該怎樣選?怎么打分?結果,對方笑盈盈地對我說,就選你喜歡的人,都打最高分好了。反正這也只是一個形式而已。結果,我當然選了這位笑容甜美、一直分我巧克力吃的親愛的鄰座??墒牵Y果卻讓人出乎意料之外。大家都給考核期主管打了最低分,只有我一人打了最高分。而我這傻乎乎的行為也因為“笑盈盈”的揭發(fā)而成了整個辦公室的笑話??己似谥鞴茉诘弥蠹业拇蚍忠约胺磻螅瑢τ谀切┙o他打低分的同事特別殷勤,不是主動請客吃飯,就是分配最輕松的任務給他們。而我,這個傻乎乎忠誠于他的人,就成了分擔他工作的最好幫手,每天,我都要幫忙處理很多額外的工作,除此之外,他對我的態(tài)度也極不尊重,老是擺出一副吃定我的樣子。

后來,“笑盈盈”又偷偷告訴我,“和你開個玩笑,你還真當真啊。你當然要把握住自己的發(fā)言、表態(tài)的權利,怎么可以隨便放棄呢?群眾不點頭的干部是不能被任用的,所以我們就是他的上帝。”就這樣,我學會了如何填寫民意投票表格,學會了如何運用自己的權利,為自己爭取。與此同時,我也明白了一個道理,職場里,只能相信自己。這次的民意表上,我很認真地在不合格里打上了一個深深的印記。

是你的別人搶不走。

那天剛走進辦公室,就有人告訴我即將被提升的好消息,

對于這突如其來的升職,我反倒有些莫名。第一,我并沒有期望自己今年能升職。職位越高,壓力越大,周遭關系也越復雜;第二,對于這種意外的消息,我總有一些不好的預感。再后來,我的.提升就意外地石沉大海了。為什么,升職的職位只有一個,可卻傳出了兩個候選人呢?我和她究竟誰才是會被升職呢?盡管謠言的版本就許多個,可我還是依然堅持自己的工作。就算遇見她我還是很坦然,是她還是我,其實對我來說,并沒有多大的期望。后來聽說,她與老板走得很近,又是吃飯又是一起shopping,而我還因為一個項目與老板起了爭執(zhí)。那時,對于升職,我?guī)缀鯖]有了些許奢望。很多人說:你怎么這么傻。都什么時候了,還不懂得為自己爭取嗎?我確實不懂如何做作。我只希望是我的工作能力真的可以得到認可。如果這樣,升職會讓我很有成就感。一個月后,升職的名額終于下來了,我和她同時得到了提升。我想,是我的別人搶不走。如果我努力付出了,總有人會看得到。才華不一定就要向權力、金錢屈服。

中外同事也能和睦相處。

我們公司有一個總經(jīng)理和一個由日本方面派過來的顧問??偨?jīng)理作為我們這個分公司的老大,當然在我們辦公室中最具有領導權;但是顧問聽名字就覺得來頭挺大的,再加上是個外派的身份,更加加重其重要度。所以,盡管兩個人在職位名稱上不同,但其實在公司中的地位是相當?shù)?。由于總?jīng)理經(jīng)常需要出差開會什么的,所以并不是每天都會出現(xiàn)在辦公室,有時候一些緊急要處理的事情,我們就都聽日本顧問的了;當然,顧問也不是每天都來上班,因此,他不在的時候,我們也就理所當然地受總經(jīng)理的領導。兩位領導平時關系還挺好的,經(jīng)常聽到他們用日語談笑風生,下班也會相約去吃個飯喝一杯,公司搞活動還會一起被下屬們起哄著做游戲之類的。也許是因為,兩個人之間沒有直接的利害關系,也都是比較成熟、開明的人,因此,即便是來自中外兩個國籍的領導,也能和睦相處、融洽共事。

中層競聘考察材料篇十四

認真貫徹“三個代表”重要思想,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。

(一)結合企業(yè)實際,重新組建黨務系統(tǒng)。因為原有的黨務工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量等等。

(二)、堅持理論學習,提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,自己深入學習了“三個代表”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學習、考試和答辯,并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。等國家領導人關于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學習綱要》和你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復學習了市委企工委下發(fā)的《關于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》,結合本企業(yè)實際,以深化對廠情的認識,解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結合建黨82周年紀念活動,組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識,并參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。

二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強企業(yè)文化建設。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚企業(yè)精神至關重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設規(guī)劃》,并總結出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。

即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化,即精神文化。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選,并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。

三、認真踐行“三個代表”,千方百計解決他們的實際困難。

實踐帶給我的啟示是:只有認真踐行“三個代表”重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入,用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學等問題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話,做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式,了解他們的困難,能解決的.盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,不給或盡量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,并盡可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,積極參與企業(yè)重大問題的決策。

(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,以黨委的名義,發(fā)了《關于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務處統(tǒng)一保管和處理。

(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司,租期增至。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好,年產(chǎn)量達1500萬米,而且還解決了設備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明,我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三)、參與土地出讓,妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價格達到全市價位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中的經(jīng)濟補償?shù)取?/p>

(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。

(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設的策劃和研究,擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化,并種植花草樹木,建花園式工廠。

五、嚴以律己,注重加強自身的廉政建設。

任廠黨委副書記以來,我經(jīng)常提醒自己,作為企業(yè)的領導干部,要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,在市場經(jīng)濟條件下,要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質(zhì)樸,少些勢力欲望,這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中,我要求自己必須做到:嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定,保證為政清廉,不為個人謀取半點私利。

(一)、認真學習《領導班子廉潔自律手冊》,熟悉和掌握法律法規(guī),用以規(guī)范自己的行為,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

(二)、在住房問題上從未違反有關規(guī)定。在個人住房問題上,單位從未給過任何經(jīng)濟補償。現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權住房,單位未掏分文。

(三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事,只要是政策允許,我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照,送我一支日本產(chǎn)口紅,我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?,后來怕她犯精神病,我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則,遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務公開制度,給職工一個明白,同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上,未亂花一分錢。

六、問題與差距。

(一)由于兼任辦公室主任職務,經(jīng)常事務纏身,深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面,僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。

(二)、對干部、職工形勢教育不夠,使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進。

(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié),有待進一步加強。

(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性,思考、處理宏觀問題比較本位。

(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調(diào)動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。

七、今后的打算。

20xx年,以及在今后相當長一段時間內(nèi),我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻,工作難度也將更大。因此,必須堅定信心,克服困難,為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。

(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設。今后要繼續(xù)加強黨員的管理教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,堅持“三會一課”制度,定期召開民主生活會,保證黨的工作制度化、規(guī)范化,增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)、帶頭深入基層,了解職工的疾苦,切實解決實際問題。維護企業(yè)的穩(wěn)定局面。

(三)、配合行政領導做好經(jīng)濟工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強資產(chǎn)租賃、設備保值增值等管理,保證國有資產(chǎn)不流失。

(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度,與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子,建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制,創(chuàng)造性地開展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各項工作,與班子成員一道,盡可能創(chuàng)造效益,保持“先進黨委”的光榮稱號。

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