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工會工作思路謀劃篇一

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

（一）具體實施方案：

1、3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查；

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改；

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

（二）注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

（三）目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的`工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

（一）具體實施方案：

1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計合理有效。

2、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

（二）實施目標(biāo)注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

（三）目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單；

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

（一）具體實施方案：

1、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)（具體視情況另定）等。還可考慮個別專項人才招聘會；6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。

2、根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。

3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部4月31日前起草完成《人力資源管理制度》。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4、計劃發(fā)生招聘費用：5千元。

（二）實施目標(biāo)注意事項：

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。

（三）目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、各部門應(yīng)在制定目標(biāo)時將20xx年本部門人力需求預(yù)測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。

2、做好后勤保障的準(zhǔn)備。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部將缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以會給人才引進(jìn)造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋；目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要上司感覺不錯即可調(diào)薪，容易形成不是向工作要工資而是向上級要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年年度的重要目標(biāo)之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在20xx年5月完成公司的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作。

工會工作思路謀劃篇二

一是加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，努力增加農(nóng)機(jī)裝備總量和優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。明年計劃爭取各類農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金150萬元以上，重點推廣玉米聯(lián)合收獲機(jī)械和小麥免耕播種保護(hù)性耕作機(jī)械，計劃發(fā)展大型拖拉機(jī)80臺，小麥聯(lián)合收割機(jī)50臺，玉米聯(lián)合收獲機(jī)50臺，小麥免耕播種機(jī)70臺。小麥機(jī)收率達(dá)99%，玉米機(jī)收率達(dá)60%以上，全縣農(nóng)機(jī)化總體水平達(dá)75%以上。

二是搞好農(nóng)機(jī)化示范基建設(shè)。明年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要創(chuàng)建保護(hù)性耕作示范基地，壓濾機(jī)濾布作業(yè)面積要達(dá)到4萬畝以上。通過示范基地建設(shè)，逐步改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式，大力發(fā)展保護(hù)性耕作，努力實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村。

三是搞好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，確保糧食豐產(chǎn)豐收，努力增加農(nóng)民收入、明年，全縣除組建“三夏”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊外，還要組建“三秋”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，計劃派出機(jī)械500臺，引進(jìn)機(jī)械600臺，增加農(nóng)民收入3300萬元。

四是加強(qiáng)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。認(rèn)真貫徹落實《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治力度，通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)集中整治”等活動，進(jìn)一步提高群眾的'安全意識，要增強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的服務(wù)意識，關(guān)口前移，重心下移，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保農(nóng)機(jī)事故率控制在0.5‰以內(nèi)。

五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織建設(shè)，積極組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。積極發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶，濾布發(fā)揮農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的示范帶動作用。明年要發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2個，農(nóng)機(jī)資產(chǎn)二十萬元以上的農(nóng)機(jī)大戶10個。

工會工作思路謀劃篇三

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

（一）、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為企業(yè)員工的`培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

（三）、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

（四）、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

工會工作思路謀劃篇四

1、組織職工深入學(xué)習(xí)十x大三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵。

2、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國工會xx大精神，有針對性地學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、及等有關(guān)法律知識，提高職工法律意識和依法*的能力。

二、堅持民主參與、民主監(jiān)督、民主管理，切實維護(hù)職工權(quán)益。

1、參與民主管理，加強(qiáng)職工大會自身建設(shè)，充分發(fā)揮職代會和全體職工的作用。抓住一個支點：職工代表大會是實行民主管理的基本載體和重要途徑。進(jìn)一步深化和完善職工大會制度建設(shè)。深入貫徹依靠職工辦好指導(dǎo)方針，提高職工代表大會質(zhì)量，使各項職權(quán)真正得到落實，尤其要推動民主評議監(jiān)督權(quán)和審議通過權(quán)的落實。做好職工的思想工作，鼓勵職工積極支持、配合站部落實各項措施，自覺做到局部利益服從整體利益。

2、抓好站務(wù)公開監(jiān)督工作，讓全體職工充分關(guān)注重點、難點、熱點等問題，對各項工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通職工和行政的交流渠道，為穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動、暢通職工的訴求通道。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為。如信息公示制度、財務(wù)管理制度等，增強(qiáng)站務(wù)公開的透明度，讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、做好獻(xiàn)愛心，送溫暖工作，不斷加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)。

1、工會要深入了解職工家庭情況，及時探望患病的職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。

2、認(rèn)真組織好一日捐活動以及各種募捐活動。

3、多為職工著想，繼續(xù)做好職工的各項保險。

4、關(guān)心女職工生活，做好計劃生育工作，做好每年一次的女職工生活會，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。

5、做好職工生日慰問及各種節(jié)日的慰問工作。(三八婦女節(jié)、護(hù)士節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等)。

6、關(guān)心職工的身體健康，繼續(xù)做好職工的體檢工作(2年一次)。

7、工會積極配合站部做好勞動防護(hù)及的防暑降溫和保暖工作。

四、以迎世博為契機(jī)，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)，切實推進(jìn)精神文明建設(shè)。

1、以醫(yī)德為核心，啟發(fā)全體職工自覺遵守職業(yè)道德，關(guān)心青年職工的成長，盡可能提供讓他們成長的機(jī)會和發(fā)展機(jī)遇。

2、發(fā)揮工會優(yōu)勢，主動積極搭建平臺。深入開展創(chuàng)、建、做活動，如加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)，爭當(dāng)醫(yī)德標(biāo)兵、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)建和諧單位和班組，在職工中形成爭做文明職工，科室爭創(chuàng)文明科室的好風(fēng)尚。

3、要在職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極創(chuàng)建具有特色的學(xué)習(xí)型工會組織，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，努力成為讓、讓社會滿意的白衣戰(zhàn)士。

4、繼續(xù)深入開展無償獻(xiàn)血，從我做起活動。以自身的實際行動去感召社會。

5、繼續(xù)開展護(hù)士節(jié)崗位練兵活動及各種崗位培訓(xùn)工作。

6、組織女職工進(jìn)一步開展女職工建功立業(yè)工程、創(chuàng)建巾幗文明崗活動，樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作的工作作風(fēng)。

7、把創(chuàng)建職工之家與創(chuàng)建文明單位有機(jī)的結(jié)合起來，讓職工在單位這個大家庭中施展自己才華。

8、結(jié)合迎世博和建國60周年為主題，繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動，豐富職工精神文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)。開展迎世博主題活動。根據(jù)上級要求工會以迎世博為契機(jī)，開展好四個一宣傳教育活動，即舉辦一次世博專題講座，開展一次世博大討論，舉辦一次世博知識競賽，開展一次世博文藝創(chuàng)作展示。結(jié)合建國60周年為主題，繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動，豐富職工精神文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

五、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平。

1、切實加強(qiáng)工會隊伍的思想和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會。用三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會各項工作。對工會工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，要進(jìn)行深入探索，研究新的辦法，解決實際問題。

2、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，要落實各委員的職責(zé)要求，做好日常工會事務(wù)，組織好工會活動，以擴(kuò)大工會的吸引力。

3、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)。

4、加強(qiáng)工會財務(wù)管理，完善工會財務(wù)管理制度，提高工會經(jīng)費的使用效率。

5、建立健全工會干部的考核制度，逐步推行民主評議工會干部工作，工會主要負(fù)責(zé)人每年向會員作工作匯報，自覺接受會員的監(jiān)督。

工會工作思路謀劃篇五

謀劃20xx年工作思路20xx年即將過去，為了讓自己新一年的工作更加順利的開展，20xx年的工作思路如下：

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn)。

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的.查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果。

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距；三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

工會工作思路謀劃篇六

20__年，__黨總支堅持以__為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、股份公司、區(qū)域、公司年會精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全面加強(qiáng)了黨建各項工作，以務(wù)必完成公司年初下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)為重點，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成年度各項工作任務(wù)提供了堅強(qiáng)有力的政治保證。

一)、加強(qiáng)黨總支的自身建設(shè)、提高黨總支的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨總支在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。__黨總支在支部書記工作調(diào)動后，7月份按照黨章規(guī)定召開了支部黨員大會,選舉了二支部書記、配齊了支部委員，并在總支會議中表決通過。同時針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的黨支部，確保了公司支部建設(shè)和活動開展。

2、制度建設(shè)：以x工業(yè)投資集團(tuán)開展的基層組織建設(shè)年為契機(jī)，__黨總支、支部積極開展內(nèi)部制度建設(shè)，進(jìn)行了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為總支、支部定制了工作臺帳。擬定了《黨建計劃和工作目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃》和《__生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨總支為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨總支工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員。對發(fā)展的對象進(jìn)行公示。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。20__年黨員轉(zhuǎn)正3名發(fā)展為預(yù)備黨員8名。10月26日經(jīng)過第一、第二支部研究討論，選拔了8名入黨積極分子進(jìn)行了入黨積極分子培訓(xùn)。

4、總支__生活會和支部組織生活會，開展批評和自我批評。按照安海黨[20__]28號文文件精神要求，8月6日，黨總支召開了“堅持以人為本管理理念、持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)、深入基層密切聯(lián)系群眾”為主題的__生活會。黨總支在會議上進(jìn)行了批評和自我批評，虛心聽取大家的建議，認(rèn)真分析了原因，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，理清了管理思路，明確了努力方向。9月份，一支部、二支部分別進(jìn)行了組織生活座談會，會議中支部書記對所有黨員進(jìn)行了點評和黨員進(jìn)行了批評和自我批評。

二)、堅持與時俱進(jìn)，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、積極響應(yīng)集團(tuán)黨委和x工業(yè)投資集團(tuán)公司的要求,做好創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作。一是多次召開各類會議，就市工投集團(tuán)和x集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議方案做了詳細(xì)研討，結(jié)合__創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議方案向大會闡述點評工作的程序。特別就__20__年認(rèn)真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，履行管黨職責(zé)、積極創(chuàng)建“五個好”黨組織和黨員履行黨章規(guī)定，落實“五帶頭”發(fā)揮先鋒模范作用等方面做了詳細(xì)要求。形成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議的具體方案。公司黨總支、第一第二支部和42名黨員分別通過總支會議、支部會議、個別談話進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)點評;二是通過下發(fā)調(diào)查問卷，分別對黨總支、第一第二支部、所有黨員進(jìn)行群眾民主評議;三是把領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議結(jié)果在宣傳欄公布。

2、按照集團(tuán)黨委迎建黨__周年活動文件要求，__積極做好市級層面的評先評優(yōu)推選工作，上半年初，發(fā)運(yùn)工段被評為x市工人先鋒號稱號;夏丁輝被選為x是^v^創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜人物，同時被評為x市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員;邱軍磊、季高照、印斌杰、鄒振華、秦棟、邱建鳴被評為公司優(yōu)秀黨員。公司黨總支擬寫的創(chuàng)先爭優(yōu)黨建論文被評為工業(yè)投資集團(tuán)優(yōu)秀作品，還積極參與了x市^v^創(chuàng)先爭優(yōu)征文和演講比賽，__報送的x之歌被x市企業(yè)家協(xié)會授予市企業(yè)優(yōu)秀原聲歌曲,__政研論文獲得工投公司論文比賽三等獎。

3、在集團(tuán)公司和市總工會的要求下，黨總支積極做好五型班組的創(chuàng)建。通過轉(zhuǎn)化集團(tuán)工會創(chuàng)建文件制定詳細(xì)的創(chuàng)建內(nèi)容，形成公司制度并下發(fā)，在8月份，總經(jīng)理親自主持大會進(jìn)行全公司班組長以上人員的動員大會。五型班組創(chuàng)建在公司形成了濃厚的氛圍，創(chuàng)建效果明顯。

工會工作思路謀劃篇七

一是做好xx年度年終考核的相關(guān)工作。

二是做好xx年度局各類年報。

三是按照市機(jī)要_要求，完成保密要害部門的重新認(rèn)定工作。

四是根據(jù)市政府關(guān)于貫徹落實推行行政執(zhí)法責(zé)任制的要求，通過梳理執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職數(shù)、界定執(zhí)法責(zé)任，完成局執(zhí)法主體的認(rèn)定工作。

五是在有關(guān)科室、單位的統(tǒng)力協(xié)作下，整理收集我市“十五”有關(guān)人事人才工作方面的圖片、文字資料xx篇，參加“十五”人才隊伍建設(shè)成果展資料。

六是分類整理各類文稿共xx卷。

七是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和各科室、單位做好人大建議、政協(xié)提案工作。

八是匯編《廉政格言警句小冊子》一本；九是做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

工作中我們將引起高度重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決，爭取在新的一年里取得新進(jìn)步。

工會工作思路謀劃篇八

區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深化改革創(chuàng)新，狠抓民生落實，全面推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的各項工作，現(xiàn)將全年工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、工作開展情況。

（一）全面完成農(nóng)村房屋改造工作。

一是實施房屋提質(zhì)改造。我區(qū)今年沒有中央、省級資金改造農(nóng)村危房任務(wù)，區(qū)財政自籌資金112萬元對生活困難的農(nóng)戶35戶（其中角山鎮(zhèn)30戶、街道5戶）房屋進(jìn)行提質(zhì)改造。二是政策執(zhí)行情況。按照省、市、區(qū)相關(guān)工作安排，我局組織專業(yè)人員對全區(qū)所有“四類重點對象”開展了房屋危險性鑒定并書面告知農(nóng)戶鑒定結(jié)果，逐戶張貼住房安全等級明白卡。三是完成竣工驗收及資金撥付。年中央省級資金改造的5戶危房戶和改造的8戶危房戶均已完成竣工驗收，且程序到位、資料齊全，補(bǔ)助資金也足額撥付給相關(guān)農(nóng)戶。四是開展專項治理。我局圍繞危房改造開展了扶貧領(lǐng)域“一季一專題”集中治理。在各鎮(zhèn)街自查的基礎(chǔ)上，我局會同區(qū)扶貧、國土、規(guī)劃等部門開展了專項檢查。五是全面完成信息錄入。前年中央省級資金改造的8戶危房戶已于年全面完工，農(nóng)戶全部入住。危房改造戶主要信息全部準(zhǔn)確錄入省廳信息系統(tǒng)。六是突出問題整改和工作落實情況。按照上級要求，我局組織各鎮(zhèn)街、村對13年以來實施過農(nóng)村危房改造的近300戶房屋全面開展安全評定工作，嚴(yán)格排查質(zhì)量安全。在省級抽查質(zhì)量安全時交辦的街道2戶改造戶存在旱廁或無廁所的問題，現(xiàn)已督促街道整改到位。

（二）積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造項目。

市級“兩年清零”的棚改項目。一是按照市委、市*“存量棚戶區(qū)兩年清零”工作部署，我局扎實開展摸底工作，把全區(qū)點狀城市危房納入棚改范圍。年，我區(qū)第一批實施公園、蓮湖廣場、青草橋、陜西巷、學(xué)宮巷五大棚戶區(qū)改造項目，共涉及1670戶，征拆房屋面積萬*方米。目前，公園片棚改項目前期手續(xù)已全部完成，9月28日，演武路畝出讓土地以14870萬價格正式摘牌。公園片棚改項目成為市棚改“三合一”土地掛牌示范性項目，打響市棚改“第一槍”。現(xiàn)14棟房屋，共計4000*方米已完成拆遷，公園片畝招拍掛內(nèi)土地提前凈地交付。下一步，雙元村拆遷也會及時跟進(jìn)。青草橋片、學(xué)宮巷片、陜西巷片、蓮湖廣場片四個項目均已啟動摸底測算、初步規(guī)劃方案設(shè)計、發(fā)改立項、洽談合作等前期準(zhǔn)備工作。二是為完成建新*提出“一年內(nèi)拆除100萬*方”的棚改任務(wù)，我區(qū)將雁棲湖片與來雁新城片納入棚改范圍。來雁新城項目總面積*方公里，共需征拆300萬余*方米，涉及8萬余人。截止目前，項目范圍內(nèi)7000畝集體土地已全部完成征收，累計拆遷114萬*方米，年共計完成拆遷33萬*方米。雁棲湖項目已完成團(tuán)結(jié)村范圍內(nèi)畝集體土地征收，完成朝陽安置房文馨苑項目征地畝。一期團(tuán)結(jié)三組、六組共186戶，已簽約拆遷184戶，實現(xiàn)全部拆除，拆遷面積約10萬*方米。

納入省級考核任務(wù)的棚改項目。我區(qū)進(jìn)入省級棚改籠子的3個項目，萬*方米，共852戶。三個項目中，雁棲湖棚改項目簽約184戶，完成拆遷面積10萬*方米；學(xué)宮巷片與原衡南縣機(jī)關(guān)棚改項目均已完成摸底測算、初步規(guī)劃方案設(shè)計、洽談合作等前期準(zhǔn)備工作。

改擴(kuò)翻項目。按照市委、市*的要求，各城區(qū)要完成全市歷年遺留未完成棚改任務(wù)，按照市住建局分配，我區(qū)承接14個項目，2806戶，共計5600萬元，涉及13個社區(qū)。目前桑園路37號棚戶區(qū)改擴(kuò)建項目已竣工，其他13個項目已完成設(shè)計、預(yù)算，現(xiàn)已進(jìn)入公共交易中心*臺，采取公開招投標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，預(yù)計12月底完工。

（三）保障性住房管理工作進(jìn)展順利。

（四）有序推進(jìn)國有土地上房屋征收工作。

一是積極推進(jìn)五大片區(qū)棚改項目國有土地上房屋征收工作。公園片棚改項目現(xiàn)已完成14棟房屋26戶共計約4000*方米的征拆工作，畝招拍掛內(nèi)土地完成凈地交付。老干所和青草橋片棚改項目積極開展前期調(diào)查摸底等工作，為下步征收做好準(zhǔn)備。二是有效化解遺留問題。通過完善的征收程序和政策宣傳，配合街道完成了一村7棟項目剩余2戶的征收拆遷工作。對接市國征辦對長湖堤4號市裕隆泰貿(mào)易有限公司征收項目通過公開抽簽的形式選定評估公司，組織做好入戶評估。三是全面助力來雁新城項目征拆工作。完成國有土地上房屋563戶征收補(bǔ)償協(xié)議審核蓋章，對39戶國有土地上房屋被征收人開具貨幣化安置證明，以見證方身份為市港務(wù)公司11戶企管公房搬遷安置協(xié)議蓋章，完成市港務(wù)公司楊家坪港區(qū)資產(chǎn)征收補(bǔ)償協(xié)議、區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場2個企業(yè)的征收補(bǔ)償協(xié)議審核蓋章，對電瓶車廠安置點、中石油衡港加油站、二環(huán)北路、南方化工廠家屬區(qū)4個項目國有土地上房屋房屋調(diào)查摸底結(jié)果公示，對金雁路、草后街24號至108號、歡樂海岸、科技館4個項目國有土地上房屋入戶勘察評估公告，與市征收辦聯(lián)合北香苑、草后街24號至108號、科技館、新三館abc片區(qū)、二環(huán)北路、市有機(jī)玻璃廠家屬區(qū)6個項目國有土地上房屋征收分戶評估結(jié)果公示、簽約時間通告，代擬草橋風(fēng)情街一板塊24戶征收補(bǔ)償決定書和征收補(bǔ)償決定公告并報市征收辦、市司法局、市*審核行文。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)。

工會工作思路謀劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年，全市科技工作重點聚焦“5＋4”產(chǎn)業(yè)，以發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用為目標(biāo)，以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、人才、服務(wù)”為抓手，為建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、美麗新固原提供戰(zhàn)略支撐。主要目標(biāo)：科技創(chuàng)新能力切實提升，突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)8項，認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)、自治區(qū)小巨人企業(yè)x家，培育國家科技型中小企業(yè)、自治區(qū)科技型企業(yè)、市級科技型中小企業(yè)40家，搭建各類創(chuàng)新平臺x家?？萍汲晒D(zhuǎn)化步伐切實加快，登記各級科技成果x件，支持引進(jìn)或?qū)嵤﹛項科技成果轉(zhuǎn)化項目，建設(shè)x個鄉(xiāng)村振興科技成果轉(zhuǎn)化示范村?？萍既瞬乓M(jìn)培育切實加強(qiáng)，引進(jìn)培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才x人。科技服務(wù)體系建設(shè)切實強(qiáng)化，培育當(dāng)?shù)乜萍贾薪榉?wù)機(jī)構(gòu)3家，引進(jìn)區(qū)內(nèi)外專業(yè)化科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)x家。主要抓好以下工作：

一、抓創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。

一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，找準(zhǔn)我市肉牛、綠色食品、文化旅游、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、紡織服裝五大重點產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)重點環(huán)節(jié)、重點部位的關(guān)鍵技術(shù)需求，實行重點科研項目“揭榜掛帥”制度，并篩選x個以上重點技術(shù)攻關(guān)方向，借助東西部合作等科技創(chuàng)新形式，加快破解產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)瓶頸。二是加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院為依托，組建x個專家工作站，建設(shè)冷涼蔬菜種苗繁育等x個示范基地，集成推廣馬鈴薯高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)等x項新品種新技術(shù)，支持融僑肉牛等產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和重點企業(yè)轉(zhuǎn)化一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。三是加快壯大科技創(chuàng)新主體。以規(guī)上企業(yè)為重點，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，優(yōu)化科技服務(wù)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。加強(qiáng)科技型企業(yè)培育，實施梯次培育計劃，通過“一企一檔、一企一策、精準(zhǔn)發(fā)力”的幫扶輔導(dǎo)，打造一批自治區(qū)級、國家級科技型企業(yè)，力爭把隆德工業(yè)園區(qū)培育成自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動科技金融深度融合，利用“寧科貸”項目，支持x家以上科技型企業(yè)，助力企業(yè)成長壯大。

二、抓轉(zhuǎn)化，加快成果落地生效。

聚焦“5＋4”產(chǎn)業(yè)，健全科技成果評價和登記管理制度，修訂完善市本級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理辦法，健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制，培育技術(shù)交易市場，提高科技成果轉(zhuǎn)化實效。把引進(jìn)轉(zhuǎn)化科技成果作為科技招商的重要內(nèi)容，積極引導(dǎo)企業(yè)、園區(qū)主動對接區(qū)內(nèi)外高校、科研院所，引進(jìn)轉(zhuǎn)化10項先進(jìn)適用科技成果。引導(dǎo)縣（區(qū)）圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和特色產(chǎn)業(yè)需求，全面落實自治區(qū)《關(guān)于促進(jìn)科技轉(zhuǎn)化的實施意見》和《加強(qiáng)縣域科技成果引進(jìn)示范推廣工作的通知》精神，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村振興科技成果示范推廣應(yīng)用力度，打造5個鄉(xiāng)村振興科技轉(zhuǎn)化示范村。

三、抓人才，夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。

加強(qiáng)本土科技人才培養(yǎng)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興科技人才需求，采取專家授課、外出交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)更多的鄉(xiāng)土科技人才茁壯成長。加強(qiáng)科技特派員管理服務(wù)，進(jìn)一步探索引進(jìn)福建跨省科技特派員制度，面向生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮科技特派員作用。加大緊缺急需的科技人才引進(jìn)力度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，柔性引進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊10個和創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才30人，鼓勵支持企業(yè)以“周末工程師”“候鳥式專家”等多種形式聘請市外專家，解決企業(yè)創(chuàng)新難題。

四、抓服務(wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境。

培育5家科技中介示范機(jī)構(gòu)，面向各類創(chuàng)新主體開展科技咨詢、科技評估、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗檢測、創(chuàng)業(yè)孵化、知識產(chǎn)權(quán)代理、科技金融等專業(yè)化服務(wù)。全面落實自治區(qū)《關(guān)于加快科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展意見》，大力培育“雙創(chuàng)”載體，發(fā)展壯大科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間，支持企業(yè)在高校、科研院所建立“飛地”研發(fā)中心、科技成果育成平臺和離岸孵化器，提升科技專業(yè)服務(wù)能力。

工會工作思路謀劃篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，這一年無論是從管理還是從服務(wù)上，我們都邁上了一個新的臺階，在今后的工作中，我們必將再接再厲，延續(xù)去年的積極光榮傳統(tǒng)，努力工作，希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務(wù)，現(xiàn)將做好20xx年的工作計劃如下：

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的.不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、同時完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，醫(yī)。每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

總的來說，在今后的工作中，我們將努力的執(zhí)行以上工作，我們相信，在下一階段的工作中，我們一定能取得好的成績。

工會工作思路謀劃篇十一

作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水*高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水*的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水*的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水*，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜合水*，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水*，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水*，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。

管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的長效機(jī)制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機(jī)制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機(jī)制、目標(biāo)管理考核的權(quán)威督查機(jī)制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機(jī)制。制定學(xué)習(xí)制度、值班制度、請（休）假制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

工會工作思路謀劃篇十二

謀劃20xx年工作思路辦公室對我來說，不是一個新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，學(xué)習(xí)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作進(jìn)行一個總結(jié)及20xx年的工作計劃如下：

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。

2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點；如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用??；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。

3、做好公司股東會、董事會及其認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù)工作，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。

1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實。同時與相關(guān)部門配合，對考核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標(biāo)的落實完成。

2、抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。

1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的`正常運(yùn)行。

2、強(qiáng)化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己處理問題的情緒化。

3、認(rèn)真做好公司的文字工作，對負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、總結(jié)和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀(jì)要等，都能夠按時按要求完成，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。

1、辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際情況，我不斷引導(dǎo)和鼓勵其他同志加強(qiáng)對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平。同時，還注意要求他們加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對待每一項工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。

今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，要認(rèn)真研究新形勢下工作新的特點和情況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作。

2、在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

5、制訂學(xué)習(xí)計劃。不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

6、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我的工作總結(jié)及明年工作計劃?？赡苓€很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

工會工作思路謀劃篇十三

2021年即將過去，為了讓自己新一年的工作更加順利的開展，2022年的工作思路如下：

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。2022年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn)。

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水*明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水*，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于2022年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果。

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

2022年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

自2021年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距；三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題，2022年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。