最新生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)(匯總16篇)

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生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇一

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。

2.根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。

3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報(bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

6.工裝夾具申請、驗(yàn)收、管理及測試工具的調(diào)試等。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇二

3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

6，安全管理：組織對過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);。

7、團(tuán)隊(duì)管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇三

3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常。

4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;。

8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;。

9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;。

10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇四

1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本；對產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

4、車間5s管理。

5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇五

6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行g(shù)mp和sop執(zhí)行情況的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。

1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；

2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有g(shù)mp認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先；

3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠實(shí)，有高度的責(zé)任心；

4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇六

3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計(jì)，編制分析報(bào)告；

5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計(jì)信息；

6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；

7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。

1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)；

2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快；

3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào)；

4、熟練使用電腦和辦公軟件；

5、能承受較強(qiáng)的工作壓力；

6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇七

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動pe、qe、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)能力。

4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇八

2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實(shí)。

3、審閱報(bào)表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。

4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。

5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理。

6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。

7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。

8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。

9、及時將所管部門的'相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并制作周月報(bào)。

10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇九

1.堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。

2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；

3.每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);。

5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。

6.現(xiàn)場管理和6s管理實(shí)施與監(jiān)督。

7.員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做kpi考核。

8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。

9.負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。

10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。

11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；

12.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇十

5、新員工教育培訓(xùn)；

6、實(shí)施上級交辦的其他工作，以確保組織效率的改進(jìn)與提升；

7、現(xiàn)場環(huán)境7s之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

1、大專以上學(xué)歷，電氣、機(jī)械、自動化方面專業(yè)；

2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn)；

3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇十一

3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);。

4及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;。

5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;。

6監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。

7負(fù)責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇十二

4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)；

5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理；

6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理；

7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況；

8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力；

9、及時將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并制作周月報(bào)。

10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇十三

工作地點(diǎn)：

該職位前期工作地點(diǎn)在上海，后期為浙江紹興。

1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；

2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；

3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ)；

4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制；

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；

6.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn)；

8.公平公正對下屬員工進(jìn)行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；

10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。

1·本科以上學(xué)歷；

2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；

3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)。

5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。

6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；

7.具有耐心和責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)；

8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇十四

4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;。

6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品。

7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇十五

2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔。

3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)。

5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)。

6.開展績效考核，激勵及提升團(tuán)隊(duì)士氣。

學(xué)歷及專業(yè)要求：中專及以上，專業(yè)不限。

專業(yè)技能：機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)；辦公自動化操作熟練。

生產(chǎn)主管的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)篇十六

3，催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;。

4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。

5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);。

6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;。

7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;。

8，協(xié)調(diào)pmc按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);。

9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;。

10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;。

11，匯報(bào)部門工作，保證上下級的有效溝通;。

12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、