調(diào)度員崗位職責(zé)精編(通用19篇)

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調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇一

3、與公安、電力局等相關(guān)部門以及運(yùn)營(yíng)部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1、本科及以上學(xué)歷,供電、機(jī)電自動(dòng)化類專業(yè);

2、具有軌道交通相關(guān)工種兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇二

有序組織、合理安排安裝、送貨、維修的工作。

安裝前產(chǎn)品信息核實(shí)與跟蹤，提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品安裝項(xiàng)目,與客戶電話預(yù)約，并提供準(zhǔn)確上門服務(wù)的時(shí)間。

工作單超出免費(fèi)范圍要與相關(guān)人員協(xié)商解決，安裝單如有設(shè)計(jì)問題，必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師，并做記錄。

每日下午協(xié)調(diào)庫(kù)房安排出貨，工人在提貨時(shí)，如遇到問題，調(diào)度必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決，如不能解決及時(shí)向主管匯報(bào)。

安裝工如在客戶家遇到問題，調(diào)度人員必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

向相關(guān)部門反饋安裝信息，安裝反饋單在次日中午前交售后回訪。

當(dāng)天派出的工作單當(dāng)天必須錄入電腦，打印所有上門記錄單(清單、圖紙)，交給安裝工，工作單需回收、記錄、存檔。

設(shè)計(jì)失誤、質(zhì)量有問題，必須24小時(shí)內(nèi)反饋相關(guān)人員，記錄、跟蹤并及時(shí)解決問題。

對(duì)于退回的產(chǎn)品，調(diào)度人員必須掌握退回原因并做記錄，督促工人辦理交接手續(xù);監(jiān)控重復(fù)上門需換回的產(chǎn)品返回情況。

10、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和送貨地址合理編排車輛,確定__運(yùn)輸路線。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇三

1、以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點(diǎn)，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于mpa.

2、按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、隨時(shí)觀察壓力變化，認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。

4、有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門，為搶修爭(zhēng)取時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

5、按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

6、計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知，并告之停水原因。

7、在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí)，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長(zhǎng)和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息，及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇四

負(fù)責(zé)對(duì)車輛按指定的線路、車速進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)提醒司機(jī)自覺遵守安全操作規(guī)程；

定期對(duì)車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析，做好車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；

定期查詢、上報(bào)車輛的違章情況；

及時(shí)完成車輛及人員的通行證申請(qǐng)工作；

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇五

一、熟悉車輛及司機(jī)的技術(shù)狀況，熟悉調(diào)度工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工作程序.

二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運(yùn)的站次.告知司機(jī)壓縮站的情況及垃圾傾倒地點(diǎn)。

三、熟悉車輛的動(dòng)態(tài)情況，初審司機(jī)路單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，互相溝通.

四、協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度車輛，及時(shí)和車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)溝通車輛使用情況。

五、通過gps觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時(shí)效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機(jī)“磨洋工”。

六、機(jī)動(dòng)靈活，準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度員要有全局觀念，大公無(wú)私，本著就近派車或有利派車，千方百計(jì)提高車輛周轉(zhuǎn)率。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇六

一、堅(jiān)持保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，合理調(diào)配車輛，保證正常運(yùn)營(yíng)。

二、提供準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)正確分析運(yùn)營(yíng)任務(wù)的完成情況，制定合理的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

三、協(xié)助安全員做好車輛的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

四、加強(qiáng)駕乘人員的思想教育，做好票價(jià)、票款的監(jiān)督檢查工作。

五、定期對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行公布，并根據(jù)公司的有關(guān)制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。

六、完成公司交辦的`其它任務(wù)。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇七

1、負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)控車輛的`運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)gps平臺(tái)正常使用及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應(yīng)及時(shí)與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。

4、負(fù)責(zé)不同路段時(shí)速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應(yīng)及時(shí)聯(lián)系司機(jī)，并將監(jiān)控信息按時(shí)錄入工作平臺(tái)內(nèi)。

5、嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱。

6、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)或弄虛作假。

7、定期向公司只能部門送報(bào)監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改各種平臺(tái)資料。 綜合文秘崗位職責(zé)：

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇八

生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺(tái)下達(dá)，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。

一 生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:

a） 日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長(zhǎng)；

b） 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管

c） 較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的

超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng)。

d） 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必須對(duì)電

話進(jìn)行錄音并書面簡(jiǎn)要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項(xiàng)。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令；必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。

二 生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。

三 生產(chǎn)作業(yè)單位如對(duì)生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)意見匯報(bào)至調(diào)度室，當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時(shí)，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

四 正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序

1 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)：

2 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；

3 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

五 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí)：

1 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室；

3 當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)調(diào)度室主任，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；

六 裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，所在崗位人員立即組織處理，匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇九

1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

3、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確?；炷凉?yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開盤。

5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

8、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。

9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十

1、熟悉本地區(qū)街道、方位；文明、禮貌接待喪戶電話，調(diào)度車輛安全、正點(diǎn)接運(yùn)遺體；監(jiān)督車輛按時(shí)往返；按出車單調(diào)派非營(yíng)運(yùn)用車。

2、準(zhǔn)確填寫行車單，統(tǒng)計(jì)車輛運(yùn)行次數(shù)。

3、提高本館車輛使用率。

4、當(dāng)班車輛發(fā)生臨時(shí)變化，及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告并通知隊(duì)長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。

6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十一

3.1在生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，執(zhí)行調(diào)度班長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)任務(wù)。

3.2區(qū)域安全、環(huán)保的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程和大氣及水污染導(dǎo)則作業(yè)。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。做到“四不傷害”。不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；保護(hù)他人不受傷害。

3.3、監(jiān)管區(qū)域內(nèi)各班組人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域必須正確佩戴勞保用品。第三方人員進(jìn)入監(jiān)管區(qū)域內(nèi)要正確佩戴安全帽。

3.4發(fā)現(xiàn)社會(huì)打撈人員，立即驅(qū)離。禁止船舶在在泊位上扎芭或平倉(cāng)。

3.5船舶報(bào)港時(shí)簽署船舶安全安全環(huán)保告知書。保證生產(chǎn)作業(yè)中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全。保持航道暢通。

3.6每天及時(shí)打撈港池內(nèi)的漂浮物；檢查擋水坎、伸縮縫發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；排水溝內(nèi)淤泥超過溝的三分之一時(shí)及時(shí)清理；保持干凈整潔。

3.7及時(shí)處理、回復(fù)一、二、三級(jí)平臺(tái)提出的.整改問題（兩小時(shí)），保證清潔生產(chǎn)；

3．9每家客戶作業(yè)完畢后及時(shí)讓客戶簽署滿意度評(píng)價(jià)表；

3.10每天協(xié)助調(diào)度班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)流程，組織、協(xié)調(diào)、管轄區(qū)域內(nèi)各班組現(xiàn)場(chǎng)工作。收集現(xiàn)場(chǎng)信息，及時(shí)上報(bào)調(diào)度班長(zhǎng)合理調(diào)整，做到第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，最后一個(gè)離場(chǎng)。嚴(yán)禁利用工作之便吃、拿、卡、要。

3.11完成生產(chǎn)技術(shù)部交辦的其他各項(xiàng)工作。

制定：

審閱：

批準(zhǔn)：

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十二

1.3 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整供電設(shè)備的運(yùn)行方式；

1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和事故搶修準(zhǔn)備作業(yè)；

1.5 負(fù)責(zé)與神朔電調(diào)搞好協(xié)調(diào)，保證交界口設(shè)備安全供電；

1.6 落實(shí)天窗兌現(xiàn)率。

2. 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維修指揮

2.1 負(fù)責(zé)指揮供電設(shè)備的維修；

2.2 負(fù)責(zé)指揮供電設(shè)備的故障查找與事故搶修；

2.3 負(fù)責(zé)對(duì)供電事故原因進(jìn)行分析，并提出整改措施。

3. 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)信息分析與傳遞

3.1 負(fù)責(zé)供電原始數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析；

3.2 將相關(guān)信息及時(shí)反饋給有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；

3.3 收集、整理、提報(bào)次日施工、檢修作業(yè)計(jì)劃和軌道車運(yùn)行計(jì)劃；

3.4 負(fù)責(zé)當(dāng)班天窗兌現(xiàn)、天窗利用、事故跳閘的統(tǒng)計(jì)分析。

4. 其他職責(zé)。

4.1 協(xié)助行車調(diào)度搞好行車組織；

4.2 與沿線地方電力調(diào)度積極聯(lián)系，確保進(jìn)線供電質(zhì)量；

4.3 參加大型供電設(shè)備施工方案的制定；

4.4 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十三

(3)、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

(4)、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。

(5)、掌握煤炭地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。

(6)、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好資料和臺(tái)帳。

(7)、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

(8)、掌握礦井方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。

(9)、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十四

4.趕航班：根據(jù)配貨信息需到時(shí)間合理安排貨物返回分撥中心；

5.客戶定位:司機(jī)到達(dá)新客戶處取貨要定位,方便后續(xù)的里程測(cè)算；

6.異常處理:無(wú)人/無(wú)車/不能及時(shí)返回/航班拉貨的異常安排；

7.安排回單返回點(diǎn)部：根據(jù)對(duì)應(yīng)客戶點(diǎn)部安排司機(jī)到回單組拿回單返回點(diǎn)部。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十五

四、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督司機(jī)依規(guī)范裝卸，對(duì)異常情況及時(shí)處理；

五、配送異常的分析及處理；

七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo)；

八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理；

九、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十六

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫(kù)存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。

產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

9、對(duì)當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.

2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.

3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

4.對(duì)輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.

對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級(jí)管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對(duì)策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級(jí)調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:

1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.

2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的助手.各級(jí)調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威.

3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).

4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動(dòng)員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工

起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的`調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí).車間和工段三級(jí)調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.

各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.

調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來決定. 對(duì)于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.

廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:

1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對(duì)車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.

2.按車間.部門分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對(duì)于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車間分工的方式.對(duì)特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對(duì)車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

此外.廠級(jí)的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù).勞動(dòng)等部門.可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.

(三)調(diào)度工作制度

生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.

調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集.各車間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加.車間調(diào)度會(huì)由車間主任主持.車間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.

健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng).到發(fā)生問題的現(xiàn)場(chǎng)去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.

篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。

6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。

8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍?、審批后?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。

9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。

10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十七

在運(yùn)輸調(diào)度科科長(zhǎng)領(lǐng)帶下負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)輸組織工作。

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當(dāng)班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、正確及時(shí)傳達(dá)調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)帶對(duì)安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場(chǎng)和上級(jí)部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當(dāng)班生產(chǎn)。

5、聽取各段負(fù)責(zé)人和下現(xiàn)場(chǎng)干部的信息反饋，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好記錄。

6、負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。

8、對(duì)各段的值班人員、作業(yè)情況進(jìn)行電話抽查，對(duì)違反紀(jì)律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時(shí)制止并向上級(jí)反映。

9、使用文明用語(yǔ)，樹立文明窗口，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

責(zé)任：

對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

權(quán)限：

1、對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；

2、對(duì)調(diào)服命令及上級(jí)指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十八

4.負(fù)責(zé)填寫，整理當(dāng)班調(diào)度記錄，電話記錄;。

5.按時(shí)編寫調(diào)度中心日?qǐng)?bào)及周報(bào)，經(jīng)有關(guān)人員審核后，及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo);。

6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表，原始記錄的裝訂，保存;。

7.負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的清潔工作。

8.負(fù)責(zé)填寫交接班記錄和全面完成交接班工作;。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

調(diào)度員崗位職責(zé)精編篇十九

一、調(diào)度員在車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)的車輛調(diào)度，按照《車隊(duì)車 輛管理制度》，合理調(diào)配車輛，保證公司領(lǐng)導(dǎo)的工作用車、生產(chǎn)用車、接待和會(huì)議用車的需要。

二、熟悉車隊(duì)各車輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)把好安全關(guān)， 堅(jiān)持做到不派帶故障車輛出車。

三、負(fù)責(zé)開具各駕駛員出車時(shí)的派車單，做到一車一單。派車中要做 到公平、公正、公開。

四、負(fù)責(zé)告知司機(jī)到期車輛的年審及二級(jí)維護(hù)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)證的辦理工 作。

五、負(fù)責(zé)開具車隊(duì)每月差費(fèi)單，初審駕駛員報(bào)銷的油料、材料費(fèi)、過 橋過路費(fèi)、停車費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，互相溝通。

六、搞好車隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。

七、協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。

八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無(wú)私，嚴(yán)格執(zhí)行行車的有關(guān)規(guī)定，每周三 車隊(duì)工作會(huì)議上公告司機(jī)一周的行車次數(shù)。

九、調(diào)度員要機(jī)動(dòng)靈活，準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行調(diào)度，千方百計(jì)提高車輛周轉(zhuǎn) 率，確保各單位用車。

十、負(fù)責(zé)車隊(duì)的消防工作，做好消防器材的保管工作。

十一、堅(jiān)守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說服工作。

十二、完成車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作。