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2023年副部長競聘書(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 06:59:22 頁碼:7
2023年副部長競聘書(通用9篇)
2023-11-23 06:59:22    小編:zdfb

人生是一場旅程,總結(jié)是我們在旅途中的里程碑,記錄下我們經(jīng)歷的點滴。寫作需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性,避免產(chǎn)生歧義。接下來是一些總結(jié)的范例,希望能夠?qū)δ膶懽饔兴鶐椭?/p>

副部長競聘書篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xx,今年xx周歲,xx年從大學(xué)畢業(yè),懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,辦公室任副主任科員、主任科員?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。

我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇,基于以下幾點考慮:

首先,我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍,并善于將理論應(yīng)用到工作中。撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料;多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料,總文字量約80萬字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日報》“三八”節(jié)專版;撰寫的論文曾得到了中宣部領(lǐng)導(dǎo)的好評;參與了《新中國婦女參政的足跡》一書的撰寫工作;特別是今年承擔(dān)全國婦聯(lián)婦女理論研討會上楊主席發(fā)言文章的起草工作,夜以繼日,廢寢忘食,圓滿完成了任務(wù)。幾年來,我還在《中國婦女報》、《中國婦運》、《吉林日報》、《吉林通訊》等報刊發(fā)表文章80余篇,近20萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,可以應(yīng)對靈活的工作需求。

其次,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系;從事綜合工作后,先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處及《中國婦運》的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,獲得較高評價。負(fù)責(zé)機關(guān)外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中,我真正走出了書本,以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,樹立了形象,完成了任務(wù)。我想,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。

第三,我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為,自己在工作中具有不講價錢,敢挑重?fù)?dān),思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點。攝影工作我是從頭學(xué)起,幾年來水平不斷提高;承擔(dān)《吉林婦運》的編輯工作,我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費的期刊;負(fù)責(zé)編輯出版《吉林省婦女聯(lián)合會》中英文兩本畫冊,從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血;承擔(dān)吉林婦女網(wǎng)的建設(shè)工作,自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識,自行設(shè)計、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題,保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長,但我視挑戰(zhàn)為機會,視壓力為動力,在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。

第四,我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知,農(nóng)村工作的崗位苦多于甜,付出多于回報,尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實認(rèn)真是我的為人原則,也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張,我從未講過條件,耍過聰明,而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務(wù),這一點相信大家也是有目共睹。

第五,按照黨的干部隊伍演講稿化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。此外,我身體健康,沒有后顧之憂,可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。

如果這次能夠成功上崗,我將努力做到:

1.虛心學(xué)習(xí),勤于實踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,打開工作局面。

2.發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心,按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署,抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn),抓好服務(wù)和管理,力爭在“雙學(xué)雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。

3.深入基層,踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,調(diào)查研究,扶貧幫困,履行職責(zé)。

4.找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置,強化大局意識,當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔(dān)責(zé)任補位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。

最后我想說,這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示,能力的鍛煉,因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗,我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。

謝謝大家。

副部長競聘書篇二

這次我所競聘的是宣傳部副部長,下面我談一下自己對這一職位的認(rèn)識和思考。

我認(rèn)為副部長這一職位的基本職責(zé)與作用就是承上啟下,上對部長負(fù)責(zé),積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務(wù);下要搞好部內(nèi)的團(tuán)結(jié),把宣傳部凝結(jié)成為一個有戰(zhàn)斗力的集體,同心同德完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

如果我被聘為宣傳部副部長,我會努力做好兩點:第一,端正自己的位置,明確自己的身份。作為副部,不能超越職責(zé)范圍,在例會和日常工作中,要以部長的意見為主,維護(hù)部長的權(quán)威和部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié),同時也應(yīng)該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二,在部內(nèi)營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認(rèn)為,在一個集體里,只有坦誠、熱情地待人,積極努力地工作,公平嚴(yán)明地處事,才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里,只有公正與磊落,才能夠在屬下面前樹立權(quán)威。

與此同時,我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內(nèi)我可以主要負(fù)責(zé)部內(nèi)的帳務(wù)以及日常事務(wù)的管理等等。另外,作為非典時期唯一一個留在學(xué)校的部長,我親身經(jīng)歷了“六月七彩”t恤展這次活動以及其它一些活動,在工作中經(jīng)受了鍛煉,積累了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),在這一屆的.任期中我會協(xié)助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”t恤展搞得更加出色。

因為是主要負(fù)責(zé)者,所以對于t恤展我有幾句想說的話。這個活動結(jié)束后我做了問卷調(diào)查,大家對待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的,這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當(dāng)然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現(xiàn),所以我們在下次開展這一活動時應(yīng)該做較大的改變,這一點在問卷調(diào)查分析中都有詳細(xì)的說明,日后我和其他兩位部長也會做更細(xì)致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次,也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色,所以希望主席團(tuán)能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動,我們也會不斷努力使它成為院學(xué)生會的又一精品活動。

副部長競聘書篇三

學(xué)生會是一個面向全校學(xué)生的群眾性組織,如果你想競聘副部長,請寫好。

競聘書。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師:

我是來自電信試點趙天奕。

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間我已步入了大二,然而每每回憶起這一年的生活,又總會覺得歷歷在目。還記得初入校園的憧憬與向往,也記得這一路走來的艱辛與苦楚,更記得在校學(xué)生會這個大家庭中我所深刻體會到的關(guān)愛與默契。

不可否認(rèn),校學(xué)生會的工作是辛苦的,在活動的籌備與進(jìn)行中,我們將體力勞動與腦力勞動融會貫通,并始終注重細(xì)節(jié)工作,以一種人工智能的方式將活動中心改變成50人至1000人的多功能廳,有時為籌備會議和活動兩餐并一餐,有緊急任務(wù)時可能還要犧牲些假期時間…然而這些又都是幸福的,因為在工作中我與這些戰(zhàn)友們從相識到相知,從相知到成為無話不談的摯友。當(dāng)我們完成任務(wù),擦著頭上的汗珠相視一笑的時候,我真正體會到了付出后的快樂。

所以我想說在校學(xué)生會的工作讓我學(xué)習(xí)到了堅持與責(zé)任,效率與惜時。

成功將軍需要校尉的支持,副部長就正如一個校尉,我認(rèn)為自己不僅具有擔(dān)任學(xué)生會副部長的素質(zhì)和才能,而且有能力協(xié)助與配合主席團(tuán)和部長開展工作,將他們的想法與思路真正落實到實處,起到一個實實在在的助手作用。

按照我的理解,學(xué)生會就是在同學(xué)們最需要幫助的時候,能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織!請大家相信,只要有大家支持和我們的不懈努力,我們將盡全部力量,為同學(xué)們多做事,做實事。當(dāng)你遇到困難時,我們學(xué)生會會給你們提供最大的幫助與服務(wù),請大家相信我們!

一切為同學(xué)服務(wù)。這也是我來參加競選的目的。

今天有機會站在這個舞臺上,我要感謝這些辛勤培育我的老師,是你們的指點與鞭策讓我能夠在大學(xué)這條道路上走得更平穩(wěn)更徑直。我也要感謝校學(xué)生會的各位學(xué)長學(xué)姐還有我的這些最貼心的戰(zhàn)友們,是你們讓我度過了這樣一個愉快而又充實的一年,我還要感謝今天在場的所有同學(xué),是你們給了我這樣一個介紹自己,展示自己的舞臺。

大家可能都記得宋丹丹的一句話,我們的服務(wù)宗旨是用我的真心換來你的笑容,然而最后我卻想說:希望能用我的真心換來你們的支持。請大家給我這樣一個機會,我會還大家一個驚喜!

謝謝!

這次我所競聘的是宣傳部副部長,下面我談一下自己對這一職位的認(rèn)識和思考。

我認(rèn)為副部長這一職位的基本職責(zé)與作用就是承上啟下,上對部長負(fù)責(zé),積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務(wù);下要搞好部內(nèi)的團(tuán)結(jié),把宣傳部凝結(jié)成為一個有戰(zhàn)斗力的集體,同心同德完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

如果我被聘為宣傳部副部長,我會努力做好兩點:第一,端正自己的位置,明確自己的身份。作為副部,不能超越職責(zé)范圍,在例會和日常工作中,要以部長的意見為主,維護(hù)部長的權(quán)威和部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié),同時也應(yīng)該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二,在部內(nèi)營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認(rèn)為,在一個集體里,只有坦誠、熱情地待人,積極努力地工作,公平嚴(yán)明地處事,才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里,只有公正與磊落,才能夠在屬下面前樹立權(quán)威。

與此同時,我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內(nèi)我可以主要負(fù)責(zé)部內(nèi)的帳務(wù)以及日常事務(wù)的管理等等。另外,作為非典時期唯一一個留在學(xué)校的部長,我親身經(jīng)歷了“六月七彩”t恤展這次活動以及其它一些活動,在工作中經(jīng)受了鍛煉,積累了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),在這一屆的任期中我會協(xié)助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”t恤展搞得更加出色。

因為是主要負(fù)責(zé)者,所以對于t恤展我有幾句想說的話。這個活動結(jié)束后我做了問卷調(diào)查,大家對待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的,這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當(dāng)然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現(xiàn),所以我們在下次開展這一活動時應(yīng)該做較大的改變,這一點在問卷調(diào)查分析中都有詳細(xì)的說明,日后我和其他兩位部長也會做更細(xì)致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次,也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色,所以希望主席團(tuán)能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動,我們也會不斷努力使它成為院學(xué)生會的又一精品活動。

當(dāng)然,作為一名副部長,僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

從宣傳部的整體建設(shè)與發(fā)展著眼,我也有一些自己的想法。

首先,應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范和完善現(xiàn)有工作制度。去年第一學(xué)期我們采取的是每晚值班的方法,它的優(yōu)點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負(fù)責(zé),尤其是每晚都可能出現(xiàn)的臨時性海報;缺點是每天的工作量不平均,有時工作量過大,在相當(dāng)程度上影響了當(dāng)天值班部員的正常作息,而且容易引起他們思想上的波動。第二學(xué)期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務(wù)提前交給宣傳部,再由宣傳部例會時統(tǒng)一分配給部員,由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握,能夠較為平均和合理地分配任務(wù);缺點是對臨時性的任務(wù)有時出現(xiàn)分配不及時、海報內(nèi)容因為交流不夠出現(xiàn)偏差等等,而且由于非典的特殊因素,下半學(xué)期的大型活動基本沒有開展,致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學(xué)期的工作方法,我認(rèn)為宣傳部的工作制度還是有必要改進(jìn)的。一方面,仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領(lǐng)任務(wù)的制度,以便于我們統(tǒng)籌分配任務(wù);另一方面,值班制度要在改進(jìn)的基礎(chǔ)上加以恢復(fù),因為臨時性的海報仍然經(jīng)常出現(xiàn)。同時,我們會在分配工作安排值班上更加細(xì)致,力求使每一個部員的工作量平均一些,避免由此引起部員的抵觸情緒。

第二,規(guī)范例會制度和報銷制度。協(xié)助秘書處同學(xué),做好對部員出席例會情況的記錄,對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務(wù)的部員,及時予以警告和批評,使部員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),對每次裝臺所需物品的購買實行預(yù)先審核,杜絕以往出現(xiàn)的透支現(xiàn)象,節(jié)省學(xué)生會的開支。

第三,注意以人為本,重視對部員綜合能力的培養(yǎng),注意平時從心理上多關(guān)心部員,將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力,使學(xué)生會的優(yōu)秀學(xué)生集體的形象為廣大同學(xué)所接受。在復(fù)試中,我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點,尤其是心理比較脆弱。我認(rèn)為學(xué)生會作為一個非盈利的組織,每一個成員都熱心地為它來工作,我們唯一也是應(yīng)當(dāng)給予部員們的,就是讓他們在工作中得到鍛煉,增長自己的才干。根據(jù)我們部的實際情況,我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務(wù),有意識地讓他們?nèi)タ朔陨淼哪懬?、浮躁、自卑等心理,在平日多跟他們交流,幫他們解決好如何平衡工作、學(xué)習(xí)的問題,注意隨時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖,從而不斷產(chǎn)生工作中新的動力。在這一年中,最大限度的留住每一位部員,保持宣傳部、學(xué)生會的完整性。

第四,在工作中大膽創(chuàng)新,舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色,又能使廣大同學(xué)從中受益,增強學(xué)生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中,不乏有創(chuàng)造性思維的人才,我們將群策群力,在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新,爭取將它們開展成為上、下學(xué)期各一次的集藝術(shù)作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動,給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩,同時也讓同學(xué)們的校園生活變得更加豐富。

的展板的質(zhì)量要遠(yuǎn)高于我們院宣傳部所做的,其中一個很重要的原因就是我們在每學(xué)年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學(xué)生會的影響力還不夠大,還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點,我感覺值得我們每一位學(xué)生會成員認(rèn)真思考并齊心協(xié)力找到改進(jìn)的方法。

以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法,因為尚未完全接手工作,所以還有很多工作活動中的細(xì)節(jié)未能一一做出詳細(xì)的計劃,還請主席團(tuán)予以理解。如果主席團(tuán)能給我這個機會,我一定不遺余力,盡心盡力的做好這份工作,使整個學(xué)生會的工作更加精彩!

副部長競聘書篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機會。我叫,今年32歲,大專學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到__,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分:

第一部分自身優(yōu)勢。

我認(rèn)為,競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢:

1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。

八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘,就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。

我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗,同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。

4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點,熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識和經(jīng)驗,使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

第二部分:對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識。

肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購和生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個方面:

1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計劃嚴(yán)格實施,保證市場供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。

3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié),并對生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

為此,對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

第三部分:工作思路。

如果我競聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作:

一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個部門的銜接,實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸,實現(xiàn)利潤1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實現(xiàn)這個目標(biāo),必須加強與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。

1、做好與技術(shù)部門的銜接:

市場在變化,消費觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實現(xiàn)規(guī)?;纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者,還要與生產(chǎn)實際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

2、做好與銷售部門的銜接:

肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強”的產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性,也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場,了解不同時期的市場需求,預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

3、做好與采購部門的銜接:

作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強與采購部門的銜接,及時為采購部門提供需求信息,實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一,要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:

生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解,包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場需求充分對接。

只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作,落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手,加強肉制品進(jìn)、銷、存管理,落實肉制品72小時訂單管理,對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。

隨著消費者保護(hù)意識的加強,特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,其中雜質(zhì)問題714起,占48.15%,品質(zhì)問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面加強管理:

1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度,對市場反饋質(zhì)量問題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰,激勵員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識。

4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。

肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力,必須從這兩個方面加強控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

對原材料成本,實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強檢查,杜絕弄虛作假,對低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實行連帶制,對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長20%、項目經(jīng)理20%”。

對費用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種,一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費用計劃,將公司指標(biāo)分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負(fù)責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個人;各級費用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤,項目經(jīng)理對公司整個費用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

四、突出對比,加強成本核算,樹立經(jīng)營意識。

生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對工廠的各項費用進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、總結(jié),找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對工廠可控費用進(jìn)行重點分析,制定控制措施,對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合,實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機結(jié)合,已經(jīng)出臺了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實現(xiàn)集團(tuán)公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實行生產(chǎn)管理垂直化。

為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實行垂直化管理,即對調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財務(wù)室(財務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時對各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

七、加強稽查與考核,實現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

1、組建肉制品稽查隊,對各肉制品廠實行全方位檢查。

目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。

作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,組建肉制品稽查隊,巡回檢查全國各肉制品廠,對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。

2、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。

生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo),這六個指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則,進(jìn)行分值分配,對各肉制品廠進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核,一方面在整個集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作。“踏踏實實、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng),我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。

副部長競聘書篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師:

我是來自電信試點xxxx的趙天奕。

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間我已步入了大二,然而每每回憶起這一年的生活,又總會覺得歷歷在目。還記得初入校園的憧憬與向往,也記得這一路走來的艱辛與苦楚,更記得在校學(xué)生會這個大家庭中我所深刻體會到的關(guān)愛與默契。

不可否認(rèn),校學(xué)生會的工作是辛苦的,在活動的籌備與進(jìn)行中,我們將體力勞動與腦力勞動融會貫通,并始終注重細(xì)節(jié)工作,以一種人工智能的方式將活動中心改變成50人至1000人的多功能廳,有時為籌備會議和活動兩餐并一餐,有緊急任務(wù)時可能還要犧牲些假期時間…然而這些又都是幸福的,因為在工作中我與這些戰(zhàn)友們從相識到相知,從相知到成為無話不談的摯友。當(dāng)我們完成任務(wù),擦著頭上的汗珠相視一笑的時候,我真正體會到了付出后的快樂。

所以我想說在校學(xué)生會的工作讓我學(xué)習(xí)到了堅持與責(zé)任,效率與惜時。

成功將軍需要校尉的支持,副部長就正如一個校尉,我認(rèn)為自己不僅具有擔(dān)任學(xué)生會副部長的素質(zhì)和才能,而且有能力協(xié)助與配合主席團(tuán)和部長開展工作,將他們的想法與思路真正落實到實處,起到一個實實在在的助手作用。

按照我的理解,學(xué)生會就是在同學(xué)們最需要幫助的時候,能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織!請大家相信,只要有大家支持和我們的不懈努力,我們將盡全部力量,為同學(xué)們多做事,做實事。當(dāng)你遇到困難時,我們學(xué)生會會給你們提供最大的幫助與服務(wù),請大家相信我們!

一切為同學(xué)服務(wù)。這也是我來參加競選的目的。

今天有機會站在這個舞臺上,我要感謝這些辛勤培育我的老師,是你們的指點與鞭策讓我能夠在大學(xué)這條道路上走得更平穩(wěn)更徑直。我也要感謝校學(xué)生會的各位學(xué)長學(xué)姐還有我的這些最貼心的戰(zhàn)友們,是你們讓我度過了這樣一個愉快而又充實的一年,我還要感謝今天在場的所有同學(xué),是你們給了我這樣一個介紹自己,展示自己的舞臺。

大家可能都記得宋丹丹的一句話,我們的服務(wù)宗旨是用我的真心換來你的笑容,然而最后我卻想說:希望能用我的真心換來你們的支持。請大家給我這樣一個機會,我會還大家一個驚喜!

謝謝!

副部長競聘書篇六

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),各位評委老師:

大家好!

現(xiàn)在向你們走來的是一個性格活潑開朗,年齡雖小,但做事細(xì)心的小女孩。那就是我。在班級里,我是老師的好助手,同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活的好伙伴。今天很榮幸能夠站在這兒參加生活部副部長的競選,不管我能否入選,我都會把它當(dāng)成一次鍛煉。

宿管部是學(xué)校對學(xué)生就寢紀(jì)律,內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行有效管理的部門。對于規(guī)范同學(xué)們的生活習(xí)慣,形成良好的生活習(xí)慣有著十分重要的作用。以前,每當(dāng)看到宿管部的干部在我們休息時盡心盡力為同學(xué)們的情景,我心中就充滿著對她們的感激,并自心底產(chǎn)生了一種想為同學(xué)們工作的念頭。所以我鼓氣勇氣,帶著信心,充滿希望的參加了這次競選。

在我看來,學(xué)生會干部就是為學(xué)生服務(wù)的,有一份熱就要放一分光。也許你會問:我憑什么競選呢?我的回答是:我有三顆紅心。那就是對工作的熱心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心,和不斷向上的進(jìn)取心。

如果我競選成功,我便會進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的能力。以飽滿熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事。認(rèn)真工作,在學(xué)校老師的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為同學(xué)們服務(wù)。

我一定會保持求實的工作作風(fēng),經(jīng)常檢查自己,取長補短,樹立起學(xué)生會干部的良好形象。做到嚴(yán)以律己,處處起帶頭作用。

我將服從學(xué)校的安排,合理劃分時間,提高工作效率和工作質(zhì)量,以高昂的熱情去感染每一個人。

我知道,再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選一定言必行,行必果。

副部長競聘書篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!我叫徐xx,來自06計算機。

不知不覺,一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過,留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前,同樣是在這個競聘的舞臺上,我們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝?,盡情展示自己。一年后,很榮幸,作為一名實踐部的副部長,我能夠站在這里參加學(xué)生會主席團(tuán)的競聘。

還記得大一時我對學(xué)生會只是一種懵懂的了解和認(rèn)識,最初我加入的是辦公室,我很珍惜這來之不易的機會,也很感謝當(dāng)時主任給我的信任。還記得當(dāng)時我給主任的承諾,我說我是一個工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,只要是交給我的工作,我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾,我很清楚我不是一個擁有高人才能的人,但是我可以問心無愧的說我是一個很有責(zé)任心的人。

這也促使我在接下來的一年工作中,繼續(xù)履行著我的承諾。一年實踐部的副部長工作,可以說真的是讓人歡喜讓人憂,這一年,我們飽嘗酸甜苦辣,很榮幸的是作為一個部門里的一員,大家可以在一起互相學(xué)習(xí),共同成長,共同進(jìn)步。取得成績時,大家共同分享快樂,遇到挫折時,大家也是互相勉勵,共同度過難關(guān)。

在這一年中,我參與了院很多大大小小的活動,其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動,當(dāng)時給我們帶來很多的是震撼與感動,一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻,大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢?,我們的汗水和辛勞沒有白費。每個部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實踐部最重要的任務(wù)是拉贊助,我還記得和趙崮和袁芳為了幾個贊助辛苦忙碌的那些日子。

我們的確費了不少口舌,也留了不少汗水,當(dāng)時他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是激勵,為了來之不易的贊助,我認(rèn)為只要有百分之一的希望,我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個信念支撐著我為之奮斗,只要我們不放棄,就一定會取得成功。

我認(rèn)為學(xué)生會是一個友誼的大家庭,在工作時有上級下級的區(qū)別,但是平時大家就是同學(xué)就是朋友,我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系,畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分,我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠(yuǎn)珍藏呢?同時學(xué)生會不只是醞釀情感的地方,它更是鍛煉并且使人成才的搖籃,院學(xué)生會,作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐,它的責(zé)任和意義重大,我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此,今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會副主席一職,作為一名挑戰(zhàn)者,我認(rèn)為我站在這個舞臺上就已經(jīng)成功一半,因為我是充滿著自信站在這里進(jìn)行競聘演講。

如果我有幸成為副主席,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

(1)堅持“自我完善,自我提高”。作為一名副主席,不僅要在工作上做到腳踏實地,精益求精,在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用,正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要,要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗。在過去的一年中,我順利的通過了英語四級考試,在上學(xué)年本系綜合測評中獲得了第三的好成績,我堅信在新的一年里我會繼續(xù)保持,發(fā)揚拼搏奮斗精神,勝不驕,敗不餒,爭取獲得更大的突破。

(2)堅持“輔佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“輔佐”。作為一名副主席,要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助,協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會。對于自己所分管的各職能部門,應(yīng)結(jié)合實際,實事求是,用自己的實際行動去與部門成員相溝通,虛心聽取他人寶貴意見,采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門,從而帶動學(xué)生會的整體發(fā)展。我始終堅信只要我們懷著飽滿的熱情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

(3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。作為一名副主席,應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好,更好的為整個學(xué)生會的發(fā)展和建設(shè)而努力,加強部門協(xié)作,更有利于各部門的完善和成長。同時加強部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要,在同一個部門需要如此,這樣有利于一個部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強這種交流,作為一名學(xué)生會成員,應(yīng)全面的了解學(xué)生會的相關(guān)情況,更好的為學(xué)生會服務(wù),更好的為同學(xué)們服務(wù),這樣才更有利于學(xué)生會整體的發(fā)展和進(jìn)步。

(4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),作為主席團(tuán)的一名成員,我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚廣大,讓我們的學(xué)生會在穩(wěn)固中更有提高,更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會成員的綜合素質(zhì),發(fā)揚拼搏奮斗和腳踏實地的做事精神。我們應(yīng)時常自我審視,自我批評,自我完善,這是在現(xiàn)在以及將來我們都必須堅持下去的。一屆成功的學(xué)生會離不開主席團(tuán)辛勞的指揮與工作,但它更離不開學(xué)生會每位成員的努力工作??傊粚脤W(xué)生會的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)!

最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長,一位是陶海波學(xué)長,一位是羅璇同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力。

在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢,謝謝?。?!

副部長競聘書篇八

各位老師和親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會。

如果我有幸成為,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

(1)堅持“自我完善,自我提高”。

(2)堅持“輔佐到位,用心做事。

(3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。

(4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的.鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢,謝謝!

副部長競聘書篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會。

如果我有幸成為,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

(1)堅持“自我完善,自我提高”。

(2)堅持“輔佐到位,用心做事

(3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。

(4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢,謝謝!!!

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