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房管局開會 房地產工作會議講話稿篇一

在這秋高氣爽、碩果累累的美好季節(jié)里，我們把老干部、老同志請回來，歡聚一堂，匯報工作，交流思想，共聚智慧，共同協(xié)商我局的發(fā)展大計。首先，我代表新一屆班子向與會的老干部、老同志表示親切的問候和誠摯的敬意。下面，我講三個問題：

一、今年我局所做主要工作的簡要回顧

(一)住房保障建設工作實現(xiàn)新突破

住房保障工作是國家的一項惠民政策，也是我縣與省、市政府簽定的目標任務和軍令狀。由于建設任務艱巨、時間緊迫，征地困難重重、資金落實不到位，我局領導的主要精力放在住房保障工作上。為順利完成這次任務，我局在縣委、縣政府、市房管局以及相關部門的大力支持和社會各界、全局職工的共同努力下，住房保障工作有了新突破。廉租住房建設和公共租賃住房：按照省、市工作要求，我縣于今年4月2日開工建設廉租住房847套42300平方米(含130套0.65萬平方米廉租房項目)，總投資6605萬元;開工建設公共租賃住房298套1.5萬平方米，總投資2615萬元。目前，12棟廉租房和公租房正在緊張施工;經濟適用房建設：魯山縣陽光新村經濟適用房項目，前期經縣委、縣政府的正確決策和魯陽辦事處做大量群眾工作的前提下，該項目已于6月4日將院墻圍起，目前開挖五棟樓房基槽墊層已打;棚戶區(qū)改造項目：按照省、市要求，確定達昌機械廠棚戶區(qū)，核桃園棚戶區(qū)作為今年棚改對象，制定了實施方案。前期達昌機械廠棚戶區(qū)可研、環(huán)評、勘探等相關手續(xù)已辦理，目前正在作施工企業(yè)招投標，前期開挖二棟基槽墊層已打;核桃園棚戶區(qū)可研、環(huán)評、規(guī)劃、設計、三證一書等手續(xù)正在辦理，目前開挖一棟基槽墊層已打。廉租補貼發(fā)放情況：今年我縣的廉租補貼發(fā)放復核、申報工作，實行動態(tài)管理。截止6月底，已對補貼人員資格的網(wǎng)上公示、入戶調查、審核確認工作已結束。補貼發(fā)放標準為45元/人/月，共計發(fā)放上半年補貼戶1069戶3233人，發(fā)放總金額872910元，下半年補貼發(fā)放實施方案正在制訂完善。在今年的全縣經濟運行觀摩工作中，我局名列前茅，并得到了縣委、縣政府的表彰。

(二)業(yè)務工作取得新進展

由于受國家契稅體制(原由財政局征收，后改為地稅局征收)和縣依法治稅工作的影響，集體土地上建設的商品房(俗稱小產權房)禁止辦證，而唯一能辦的只有符合條件的二手房交易。這樣一來，我局收入嚴重下降，收不抵支。元至三月份全局收入十八萬元。面對這種嚴峻局面，局班子高度重視，一方面積極給縣地稅局溝通協(xié)商;另一方面積極給縣領導進行匯報，征得縣政府支持;三是想方設法解決面臨的困難。其次我局領導經過深入研討，重新對房管職能和業(yè)務進行了梳理，通過請示省、市房管部門，使停止十年之久的房屋租賃登記備案工作重新開展起業(yè);物業(yè)管理和房屋安全鑒定等新工作也正常開展起來，進一步擴大了業(yè)務范圍。在這種嚴峻的情況下，經過全局上下的共同努和，終于度過了難關。

(三)信訪穩(wěn)定工作取得了新成效

信訪工作是我局的老大難問題，由于歷史機制、體制等原因，房管局的信訪案件位居全縣信訪前列，況且大多是疑難信訪事件，時間少則三、五年，多則十年、二十年，情況錯綜復雜，矛盾相互交織，社會影響面大。面對這一現(xiàn)狀，新一屆班子從化解矛盾，解決問題入手，以全縣開展的“信訪工作百日攻堅戰(zhàn)”活動為契機，以攻堅的心態(tài)認真處理涉房信訪案件，明確責任、層層分解、嚴格時限、科學決策。截止今年9月底，共排查登記涉房信訪案件74起，接待群眾來訪67起，已辦結69起，下余5起正在辦理中。

(四)招商引資金工作穩(wěn)步推進

為完成縣委縣政府下達的招商引資任務，我局領導高度重視，一是成立局招商引資領導小組：經研究成立了以黨組書記、局長李國慶同志為組長，其他班子成員為副組長，各二級機構負責人為成員的招商引資工作領導小組，并確定副局長楊立新同志具體負責該項工作;二是明確了目標，分解任務，組建了外出招商小分隊，并抽調副局長林紅杰同志為隊長外出招商，為招商引資工作的有序開展奠定了組織基礎。

在工作開展半年以來，已初見成效。初步洽談了河南省廣宏越實業(yè)有限公司擬投資1億元人民幣建設的大型物流中心項目，目前，這個項目正在籌備前期工作;今年6月初，我局達成了與平頂山市大團結汽車銷售服務有限公司投資的市大團結汽貿城二期項目，該項目擬投資額為1億元人民幣。另外，我局招商小分隊正在努力與省外其他大型公司洽談來魯投資意向，力爭早日成功引進。

(五)“三創(chuàng)”工作取得顯著成效

為做好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，我局領導高度重視，把局“三創(chuàng)”工作列為重要議事日程，研究成立了局“三城聯(lián)創(chuàng)”工作領導小組。按照制定的“三創(chuàng)”實施方案和創(chuàng)建規(guī)劃要求，分步驟、有計劃地實施，形成了主管領導親自抓、分管領導具體管，上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制，并把創(chuàng)建工作納入年度工作目標管理。由于領導重視，

房管局開會 房地產工作會議講話稿篇二

20xx 年，我局在市委、市政府的正確指導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導下，堅持以服務經濟建設為中心，以規(guī)范行業(yè)管理為抓手，以保障性住房建設為重點，以打造廉潔、高效、服務型機關為目標，我局各項工作穩(wěn)步推進，已圓滿完成年初制定的各項目標任務。

一、著力打造優(yōu)秀房管團隊，行風建設有新突破 局班子領導始終以打造高效、廉潔、服務型機關為目標，在內部管理上下大功夫，使我局工作作風明顯提高，行業(yè)形象明顯提升。

1、工作作風建設。在全局職工中開展民主評議政風行風、學習科學發(fā)展觀及機關效能年活動，向社會對象服務發(fā)放政風、行風征求意見表，對我局政風行風進行了評議。通過評議反饋，及時改進工作作風、方法，簡化辦事程序，強化服務意識，通過科學發(fā)展觀學習，找準制約我局科學發(fā)展的矛盾因素，通過機關效能年活動，使我局工作作風及辦事效率得到進一步提升。

2、加強職工隊伍素質建設及廉政建設。注重干部職工的學習，努力建設學習型機關，堅持每月一次的干部職工學習，每周一次的中層干部學習;注重班子建設、中層干部隊伍建設，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優(yōu)秀人員充實到各職能科室負責。廉政建設事關我局對外形象及工作的全局發(fā)展，事關黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：

抓好廉政文化建設，筑牢干部職工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學習，加強警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強化干部職工防范意識?！鹇鋵嵙熑?，切實履行“一崗雙責”。年初局長與各科室負責人簽訂目標責任狀，明確各科室黨風廉政建設具體要求，落實責任任務。分管領導為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風廉政建設落到實處。

嚴格責任追究，確保廉潔從政。建立相關規(guī)章，落實追究責任。○抓好干部隊伍作風建設，嚴格實 行考勤制度，認真貫徹落實市委關于弘揚務實作風，堅決克服紀律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律要求和機關公職人員行為規(guī)范“六條禁令”及房地產系統(tǒng)從業(yè)人員“十條禁令”規(guī)定，一年來全局無一人違法違紀。

開展工程建設領域突出問題及違反廉潔自律規(guī)定的四個問題專項治理活動，通過專項治理活動使行業(yè)行為得到規(guī)范，堅決制止了干部職工的不正之風，樹立良好的黨風、政風及高效優(yōu)良的服務環(huán)境。建章立制，樹立行業(yè)形象。為規(guī)范職工行為，做到文明優(yōu)質服務，我局從源頭做起，抓好制度建設，規(guī)范了商品房預售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監(jiān)管機制，推行政務公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結制、首問負責制等規(guī)章制度。

二、真抓實干、銳意進取，行業(yè)管理取得新成績 狠抓行業(yè)管理，行業(yè)行為得到規(guī)范。抓好我市保障性住房建設，為構建我市經濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。

1、規(guī)范商品房預售許可行為 為促進我市房地產持續(xù)健康發(fā)展，嚴格按照法律法規(guī)要求進行商品房預售許可，建立了商品房網(wǎng)上備案信息系統(tǒng)。加強行業(yè)管理，督促開發(fā)企業(yè)取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產市場存在的不規(guī)范行為，多次召開開發(fā)企業(yè)座談會，商討解決辦法，做到規(guī)范管理。加強房地產開發(fā)企業(yè)誠信管理，建立所有開發(fā)企業(yè)誠信檔案。今年共計發(fā)放《商品房預售許可證》13 個，預售許可面積 50.53 萬平方米，商品房預售登記備案面積 35.1 萬平方米。

2、簡化辦事程序，解決群眾實際問題 為進一步激活我市房地產二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發(fā)證等業(yè)務環(huán)節(jié)，多次梳理，形成優(yōu)化辦事方案，對于必收要件、辦事時限，根據(jù)“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時上報政府，由政府牽頭成立聯(lián)合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 231706.42 平方米，存量房交易 1087件，交易面積 154952.1 平方米。

3、關注民生，重視民享，全力抓好保障性住房建設 加強住房社會保障，逐步建立了以經濟適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統(tǒng)一規(guī)劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區(qū)、榮塘邊三個地段組織建設了廉租住房住宅小區(qū)建筑面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用于廉租住房建設，至目前為止共計投入廉租房建設資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發(fā)放住房補貼 560 萬元，保障戶數(shù) 5242 戶，加強廉租住房資金管理，設立廉租住房建設資金專項賬戶及租賃補貼發(fā)放專項賬戶，完善廉租住房制度建設，制定出臺了《豐城市 20xx年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設的發(fā)展模式。

4、規(guī)范操作，嚴格房屋拆遷行為 依照規(guī)劃綱要市委、市政府高起點、高標準加強老城區(qū)基礎設施配套建設，完善商貿服務工程，根據(jù)老城區(qū)拆遷改造工程建設要 、城鎮(zhèn)集貿市場、社保局、求，我局依法對劍邑大橋(橋頭公園)糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷，在實施過程中規(guī)范拆遷行為，對拆遷人按法律、法規(guī)進行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合 ，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法及法一到位”補償金額到位。今年共計拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。 城市拆遷即關系到社會發(fā)展，又關系到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實施中嚴格按照法律、法規(guī)及程序辦事，同時結合我市實際穩(wěn)妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發(fā)布公告—通知—宣傳—補償協(xié)議的簽訂都嚴把程序關，做到公平、公正。

5、白蟻防治工作 加強白蟻防治規(guī)范化管理，建立完整的工程檔案，向社會公布服務內容、服務標準。同時，通過宣傳，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村白蟻得到有效防治，今年白蟻預防面積 1066257.32 平方米，滅治面積 27580平方米。

6、整頓規(guī)范房地產市場 緊緊圍繞規(guī)劃審批、開發(fā)建設、房屋銷售等環(huán)節(jié)，對所有在建的房地產開發(fā)項目進行了全面清理。對我市房地產開發(fā)企業(yè)進行了工程建設領域突出問題專項檢查，進一步凈化了房地產市場。加強對房地產行業(yè)行為的監(jiān)管力度，針對我市房地產不規(guī)范行為，多次召開房地產工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關措施。

7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉讓、轉租、轉借房屋現(xiàn)象，我局對直管公房進行清理空關房力度，從源頭堵住轉租、空關情況發(fā)生。規(guī)范經營性資產管理，借鑒外地經驗，對經營性門面實行招投標管理。加強房屋租賃管理，聯(lián)合工商部門對全市出租門面進行全面清理，實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調查摸底。

回顧一年來的工作，我們深感成績的取得，是市委、市政府高度重視的結果，是省、市主管部門精心指導的結果，是全局干部職工積極努力、頑強拼搏的結果，在總結成績的同時，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務意識還有待進一步強化，服務質量有待進一步提高，服務環(huán)境有待進一步改善;二是干部職工學風還不濃，業(yè)務素質還有待提高;三是房地產秩序有待進一步規(guī)范，物業(yè)管理有待進一步加強。

面對這些問題，我們一定高度重視，積極應對，努力加以解決。 “三個代表”重要思想為指 20xx年我局將堅持以鄧小平理論、導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強住房保障、規(guī)范房地產市場為重點，進一步解放思想，真抓實干，全面推進各項工作，努力實現(xiàn)我市房地產市場又好又快發(fā)展，為推動我市經濟發(fā)展構建和諧社會作出更大的貢獻。結合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作：

一、加強組織建設。打造高素質的房管團隊，重點抓好局組織建設、隊伍建設及廉政建設;

二、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進完善廉租住房制度建設;

三、進一步規(guī)范房地產市場秩序，

四、 促進房地產市場健康發(fā)展; 規(guī)范物業(yè)企業(yè)行業(yè)行為，進一步完善物業(yè)維修基金歸集等各項政策規(guī)定，加大歸集管理力度;

五、進一步規(guī)范產權產籍管理;積極推進數(shù)字化房地產建設和商品房銷售合同網(wǎng)上備案，提高商品房交易信息的透明度，規(guī)范商品房銷售行為;

六、嚴格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護社會穩(wěn)定;

七、挖掘市場潛力，提高行業(yè)管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經濟效益，努力啟動房地產開發(fā)公司;

八、提高服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，各科室要張貼業(yè)務受理必收要件及工作流程;

九、關心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。

房管局開會 房地產工作會議講話稿篇三

同志們：

今天，我們召開上半年工作總結會議，主要內容是總結回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點意見。

一、全局上半年主要工作回顧

今年，我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務過半，較好地完成局里布置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。一是全面加強經濟適用住房建設，爭取經濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經濟適用住房實行搖號配售，保證了經濟適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強房地產市場管理。加強全國重點城市房地產市場信息系統(tǒng)建設，通過住房和城鄉(xiāng)建設部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對**房地產網(wǎng)進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產網(wǎng)站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產網(wǎng)站群，完善了房地產信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎上，加強房地產市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產信息向住房和城鄉(xiāng)建設部網(wǎng)上直報。對**市房地產業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會，為房地產企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米， 1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。

(三)加強物業(yè)服務企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務產業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務企業(yè)資質動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質3家，規(guī)范了物業(yè)服務行為。做好物業(yè)服務企業(yè)資質申報審批工作，全市物業(yè)服務企業(yè)達到80家，其中一級資質2家，二級資質3家，三級資質57家，一級資質企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經完成。

(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產權利人的合法權益。房屋權屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋 97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。

(五)加強內部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作，為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會發(fā)布政風行風建設公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監(jiān)督部門、責任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭游園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經濟建設，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設項目，努力推進項目建設，大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經實現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調整工作目標，不斷加大租金和費用征收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達100%，物業(yè)服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。

二、存在問題及下半年工作安排

同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發(fā)經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。

(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房項目要加大協(xié)調力度，要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規(guī)劃，10月底前要實現(xiàn)實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發(fā)放任務，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。

(二)進一步規(guī)范房地產市場秩序。在認真開展好企業(yè)服務年活動的同時，根據(jù)國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業(yè)和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，采取措施，從嚴整治。對情節(jié)嚴重、性質惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，凈化房地產市場環(huán)境。抓緊推進物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達標創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評和清除劣質企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務產業(yè)。

(三)進一步加強房屋安全管理。繼續(xù)強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業(yè)服務年活動安排，積極開展企業(yè)生產用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產用房安全檔案，進一步加強房屋安全規(guī)范化管理。

(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發(fā)展活動和“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規(guī)范工作程序，提高管理層次。盡快出臺相關規(guī)范性文件，解決好歷史遺留問題，創(chuàng)建省級文明單位和交易產權規(guī)范化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優(yōu)質、高效的政府形象。進一步加強干部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發(fā)活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視并全面加強政風行風建設，采取強力推進措施，動員干部職工嚴格自律，積極作為，兌現(xiàn)公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統(tǒng)的共同努力，扭轉被動局面，實現(xiàn)質的跨越。

同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創(chuàng)新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監(jiān)察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新臺階做出新貢獻。