最新舉辦安康杯競賽的活動總結(實用18篇)

總結可以幫助我們形成系統(tǒng)化的思維，更好地理解和把握事物的本質。寫總結時要注意語言的準確性和流暢性，避免使用模糊或不規(guī)范的表達方式?？偨Y是一種對過去的反思，也是對未來的規(guī)劃和思考。要寫一篇較為完美的總結，首先需要對所總結的內容進行充分的思考和理解。以下是一些經典的總結范文，希望對大家的寫作有所幫助。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇一

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，根據(jù)市總工會的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生?！鞍部当备傎愵I導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故?，F(xiàn)將“安二0一二年主要做好：

加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員。

賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

職工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組現(xiàn)場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養(yǎng)。定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)生產情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

活動配合安全標準化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

1、查一起事故隱患————組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

2、當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

3、憶一次事故教訓————公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

4、讀一本安全生產知識的書————對每個員工發(fā)放安全生產知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。

5、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

7、開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發(fā)現(xiàn)及時進行設備維護，確保設備安全運行。

8、開展了安全大檢查，在生產旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產旺季安全。

“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇二

xx年是xx車間發(fā)展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個階段里，車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大精神，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針，充分發(fā)揮領導班子的政治核心作用和領導干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。同時，精神文明建設有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質，明確奮斗目標。

今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作。風、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮斗的目標。

二、明確責任，規(guī)范制度，公平競爭。

xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產重獎重罰制度。

并且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，并一一賦予分數(shù)值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果。

勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來，車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作，這些對來說，是一個挑戰(zhàn)，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術于一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇三

20**年，我局在市“安康杯”競賽組委會和縣委、縣政府的領導下，創(chuàng)新理念、深化載體，和縣總工會聯(lián)合積極組織開展形式多樣、內容豐富的群眾性“安康杯”競賽活動，以競賽保安全，以競賽創(chuàng)和諧，以競賽促發(fā)展，實現(xiàn)了生產與安全的和諧共振，進一步增強了廣大職工安全生產意識，全面提升了我縣安全生產管理水平。

通過廣泛宣傳，越來越多的單位和職工體會到，安康杯競賽是發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)安全生產工作、積極參與安全監(jiān)督管理、開展群眾性教育的一種有效形式，是使職工成為建立安全生產長效機制主力軍的實現(xiàn)途徑和展示平臺，促進了參賽單位落實安全生產的主體責任，強化了安全工作的群眾基礎。去年，我縣參加“安康杯”競賽的'單位和職工有了大幅增加。各鎮(zhèn)(園區(qū))，各行業(yè)主管部門都在本轄區(qū)，本行業(yè)內組織開展了“安康杯”競賽活動。

我局與縣總工會聯(lián)合成立了“安康杯”競賽組委會，主要領導親自擔任組委會負責人，并抽調專人具體負責，為活動開展提供了強有力的組織保障。制定了“安康杯”競賽實施方案和一系列競賽規(guī)則，并以縣政府辦公室名義下文發(fā)到各單位，切實做到了方案詳細、責任明確、規(guī)則清楚、組織有力。特別是在新《安全生產法》知識競賽活動中，縣四大班子領導以及縣直各單位、企業(yè)職工代表200余人參加活動，再次掀起了“安康杯”競賽活動的高潮。我局和總工會聯(lián)合進一步健全和完善了安全生產的各項工作制度，著重抓了對職工代表和工會勞動保護監(jiān)督檢查員參加安全檢查制度的落實。部分企業(yè)已將有關安全生產措施、勞動保護等內容列為集體合同條款，并納入到職代會審議議程，這些都起到了從源頭維護職工安全生產和生命健康權益的作用。

我局以“安康杯”競賽活動為凝聚平臺，結合每年開展的全國“安全生產月”及新《安全生產法》宣貫等活動，在職工群眾中廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識宣傳教育活動，讓職工吃透精神、深刻領會，真正地關心安全、關注安全，參與到安全管理中來。通過圖片展覽、征文答卷、知識競賽、媒體報道、標語條幅等多種形式開展宣傳教育活動，使每名職工都清楚自身在安全生產方面依法享有的權利和義務，進一步強化職工安全法律知識，把職工的思想統(tǒng)一到安全生產、依法管理、規(guī)范操作上來。在安全生產宣傳月，組織了大型宣傳咨詢活動，設置展臺26個，展板60多塊，發(fā)放安全生產書籍120本、安全生產宣傳掛圖45套、宣傳材料15000多份。安委會結合本單位實際，以《安全生產法》等為重點對職工開展了一系列宣傳教育活動。全縣職工安全知識普及教育達到2.3萬余人次，取得了良好的成效。

縣安監(jiān)局和總工會、衛(wèi)生等部門開展了“兩節(jié)”“兩會”、“百日安全生產活動”企業(yè)復工、“五一”、汛期、年度安全目標責任考評、打非治違專項行動等安全生產大檢查和安全生產專項行動。20**年全縣共檢查各類企業(yè)1350多家次，排查事故隱患3230多條。督促企業(yè)開展群眾性的“事故隱患自查整改”和合理化建議、技術革新等活動，積極消除各類事故隱患和不安全因素，提高廣大職工自查自糾、自我防范、自我保護意識，減少和杜絕各類事故發(fā)生，真正形成“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全生產管理格局，確保企業(yè)生產安全平穩(wěn)運行。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇四

為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局的通知要求，結合公司實際，xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：

為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想。

開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。

競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產知識培訓。

5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

6月份：制訂完善安全生產規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。

8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。

10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇五

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

員工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放vcd，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質量基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇六

為全面落實集團公司黨組提出的要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設任務的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網建設中開展以"建精品工程，鑄能源國脈"為主題的勞動競賽活動。

一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。

在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織"三提、四抓、五賽"勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行"四抓兩統(tǒng)一"管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一"：日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。

榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產"零"事故、質量目標"零"缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，并且"績效會計管理"、"雙百"活動、"創(chuàng)爭"活動、"向1%要效益"等工作也得到相應地促進和提高。

為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽。

活動方案。

和通知。各單位根據(jù)自身特點和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，認真組織。

為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展。

大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍?；顒又?，各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。

在服務行業(yè)中開展"微笑"為主題的優(yōu)質服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以"講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能"為主要內容，開展勞動競賽。"太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展"比服務、比態(tài)度、比質量"的優(yōu)質服務周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在影城形成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競賽活動，并對運行部班等個個"迎峰度夏"安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術論文"征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經濟技術創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展"青年文明號、青年崗位能手"競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展"創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工"活動。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇七

__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產總額_億元，固定資產原值_億元，負責__二市_區(qū)電網和電力市場運營，為__市國民經濟和社會可持續(xù)發(fā)展供給電能產品和服務。

作為公用服務性行業(yè)，安全生產是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務”。__供電公司進取響應全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，不斷實現(xiàn)安全生產的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強過程管理，進一步把安全生產職責制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全運行、可靠供電，為促進本地區(qū)的經濟發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

公司的安全生產也堅持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙禮貌單位標兵”、“省禮貌行業(yè)”、“省公司雙禮貌單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進團體”、“省公司安全生產先進團體”和“__市安全生產先進團體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽供給組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽資料多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽構成了合力，保安康構成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構調整的情景，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、職責心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽資料。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產職責制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定。

》、國家電監(jiān)察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產職責制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產資料作為雙禮貌綜合職責承包制的重要資料，經過公司與各基層單位和部門簽訂《雙禮貌綜合承包職責書》等形式，明確各自的安全生產職責?；鶎訂挝患娂姴扇「纳屏恕鞍偃瞻踩涗洝笨己四Ｊ健⒅贫ā艾F(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全職責。按照三級控制的原則，完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實職責。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每一天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。經過加強對每一天生產任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全職責上，使安全職責落到實處。公司執(zhí)行安全生產職責追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情景的原因和職責，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情景下的有序用電和電網安全。

4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情景進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現(xiàn)場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

三、抓好三個結合，開展“危險源點”預控，把安全生產職責落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化，進取探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規(guī)范安全管理制度。目前已經過了中安質環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。經過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產現(xiàn)代化、安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要資料。我們從開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先經過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值經過了省電力公司專家組的復查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產可控、在控。武進供電公司在實踐中進取探索危險源點預控的有效方法，在局域網上建立危險源點預控的網頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預控管理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查資料，每日進行跟蹤檢查。經過危險源點分析預控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的資料。

今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自我的安全行為。

2、提一條安全生產提議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化提議月”活動，組織全體員工進取參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化提議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提提議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化提議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強?；顒庸蔡岢霭踩侠砘嶙h467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化提議評審委員會及時對提議進行了評審，目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了公司全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一齊，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每一天工作時，安排一名工作班成員作為“今日我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人(或工作小組負責人)工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。經過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全職責意識。

6、理解一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作資料以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，經過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情景，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。

8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。經過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦。

9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，經過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍。

今年，公司工會進取參與工作服調研，為員工安全健康做實事。20xx年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開團體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應研究不一樣季節(jié)、工作性質及換洗需要，對個別特殊工種(檢修)應適當增加等提議，公司行政方決定今年在貼合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改善，并要求出臺相應的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務部、安監(jiān)部組成調研小組，到基層開展了深入細致的調研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也進取參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽資料涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。經過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外，我們還進取參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業(yè)員工安全生產意識，普及了電力安全生產知識，促進了電力生產的安全。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、進取性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就必須能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇八

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，根據(jù)市總工會的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生?！鞍部当备傎愵I導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故。現(xiàn)將“安20xx年主要做好：

加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

職工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組現(xiàn)場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養(yǎng)。定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)生產情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

活動配合安全標準化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

1、查一起事故隱患組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

2、當一天安全檢查員在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

3、憶一次事故教訓公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

4、讀一本安全生產知識的書對每個員工發(fā)放安全生產知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。

5、每月召開一次安全會議公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

7、開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發(fā)現(xiàn)及時進行設備維護，確保設備安全運行。

8、開展了安全大檢查，在生產旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產旺季安全。

“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇九

“安康杯”競賽，使安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，下面小編給大家?guī)戆部当傎惢顒涌偨Y，歡迎閱讀!

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

職工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的.穩(wěn)定局面。

a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

d)讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。

e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查()，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。

i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態(tài)下運行。

j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十

我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結：

一、領導重視，機構健全，措施到位。

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。

"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

一、領導重視，機構健全，措施到位。

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。

"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”。

“十個一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。

人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十一

為確保學校的消防安全，有效預防和減少火災發(fā)生，根據(jù)瓜州縣教育局(瓜教發(fā)20__99號)文件要求我校立即開展了學校消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作，采取有力措施，全力做好我校消防安全工作，排查消防安全隱患,不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，確保學校的消防安全，現(xiàn)將此次工作自查總結報告如下：

一、組織機構。

為了扎實做好學校消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作學校成立消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作領導小組：

組長：聶振。

副組長：劉娟。

成員：景兆亮馬化佩王霞李靖劉海燕梁燕領導小組下設辦公室于學校教導處，劉娟同志任辦公室主任，負責活動期間的日常管理工作。

二、高度重視，積極做好學校消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作。

使全體師生充分認識到消防安全的重要性，切實增強了全體師生員工的安全意識。

三、推進消防安全責任制，充分落實管理責任。

明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下七個方面加強了規(guī)范管理：

1.檢查應急疏散通道和應急疏散標志。如疏散通道與指示標志有問題發(fā)生，我們及時處理。

2.加強對實驗藥品的管理，尤其是加強對易燃易爆藥品的管理，確保無一例安全隱患存在。

3.加強微機室的管理，不定期檢查消防安全情況。這里是事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大了檢查力度。

4.加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用。

5.加強對師生用電情況的檢查，確保萬無一失。

四、存在的問題及采取的措施。

一是雖然學校領導、全體教師對消防安全問題講得多，也采取了許多教育宣傳措施，但個別學生仍有思想麻痹，不夠重視的現(xiàn)象。

防安全工作的重要性，進一步增強全體師生的安全防范意識，加強自我防范，樹立“責任重于泰山，安全勝于防火”的責任意識，做好各自的工作，確保使學校消防安全工作萬無一失。

學校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在做好日常管理工作的同時，要真正樹立一種防患于未然的消防安全意識。只有防治結合，才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。

瓜州縣西湖鄉(xiāng)安康小學校。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十二

為保障企業(yè)的安全生產及職工的安全健康，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)[xxx]1號）文件和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（滬工總經[xxx]37號）文件精神要求，經公司領導研究決定，在全公司范圍內繼續(xù)開展xxx年度全國“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的xxx年“安康杯”活動領導小組；各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監(jiān)督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。

領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產競賽活動。

在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結實，得到了好評。

“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負責人口服心服。

工程項目部按規(guī)定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產職責得到層層落實；對施工現(xiàn)場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審。總體來說，公司水務工程安全生產持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產職責事故。

員工是企業(yè)安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。

與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標準和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。

公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識?！?/p>

各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現(xiàn)場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。

透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。

公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：

1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實安全職責制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產無事故的好成績。

3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xxx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。

4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查狀況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產狀況和安全管理狀況，保證工程安全。

6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據(jù)項目得分狀況進行相應的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區(qū)進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處，它是提升企業(yè)品位和質量的基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，透過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標，創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》；投資10萬元組織員工進行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員務必錯時施工；投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調；投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。

透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十三

近日，在長壽區(qū)20xx年度“安康杯”知識競賽中，由長壽工業(yè)園區(qū)管委會、重慶鼎盛印務股份有限公司、重慶恒固席勒裝飾工程有限公司組成的長壽工業(yè)園區(qū)代表隊憑借出色的表現(xiàn)，從8組參賽對手中脫穎而出，取得大賽第一名的成績。

此次比賽由長壽區(qū)安監(jiān)局、長壽區(qū)總工會、長壽經開區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合舉辦。共有長壽經開區(qū)代表隊、長壽工業(yè)園區(qū)代表隊、鳳城街道代表隊等共8組隊伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風險題3個環(huán)節(jié)。

在競賽過程中，8組參賽選手積極搶答、分秒必爭。臺下觀眾與主持人熱情互動，整場競賽氣氛熱烈、高潮迭起，不時博得現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。各組隊參賽選手發(fā)揚團隊協(xié)作，勇于拼搏的精神，營造了在“賽中學，學中賽”的良好氛圍，賽出了風格、賽出了水平。

經過各隊的激烈角逐，競賽活動在熱烈、團結、公平的氣氛下圓滿結束，長壽工業(yè)園區(qū)代表隊最終取得了此次“安康杯”知識競賽第一名。石堰鎮(zhèn)政府、菩提街道等代表隊分別獲得第二、三名的佳績。出席競賽活動的有關領導向獲獎團隊頒發(fā)了獎狀。

一直以來，園區(qū)管委會十分重視各企業(yè)的安全與環(huán)保工作。通過此次活動，進一步增強了園區(qū)各企業(yè)的安全意識，有效檢驗了園區(qū)及企業(yè)對于安全生產有關法律、行政法規(guī)、案例的理解與運用能力，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十四

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)分院安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動分院建立和完善安全生產規(guī)章制度，增強全體職工的安全生產意識和自我防護能力，嚴格控制事故的發(fā)生，構建安全有序、和諧精益的安全生產秩序，保持分院安全生產形勢的長期穩(wěn)定。我工會認真貫徹院工會《關于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神，結合分院目前實際，積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動，具體開展活動情況如下：

一、建立健全競賽組織機構，加強組織領導工作，確?；顒佑行蜷_展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內容多，加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。為此，分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，分院第一責任人擔任競賽領導小組組長。年初，各科室與分院簽訂了部門安全目標責任書，將安全工作納入各科室年終目標責任制考核。

二、開展宣傳活動，營造濃厚的競賽活動氛圍。

在活動期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，努力營造競賽活動氣氛，不斷增添活動持續(xù)力，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作：

1、分院統(tǒng)一制作宣傳橫幅“安全第一、預防為主、全員參與、共同監(jiān)督”，在辦公區(qū)主入口懸掛，同時在辦公室各顯要位置粘貼有關安全生產、職業(yè)健康宣傳標語。

2、分院統(tǒng)一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發(fā)給各科室，由各科室負責分發(fā)給每個現(xiàn)場項目部，并要求每個項目部認真做好基層宣傳工作。

3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。

通過工會及各個科室的大力宣傳，讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義，自覺地參與到活動中來。

三、廣泛開展教育活動，掀起全員學習高潮。

組織了分院全體職工以集中學習、分科室討論等方式認真學習黨中央、國務院、省委、省政府及院有關安全生產工作文件和精神，進一步加強安全生產教育，在職工中大力宣傳樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。同時，通過開展廣泛的教育活動，加強了職工安全生產、職業(yè)健康培訓教育，增強職工安全意識、維權意識，提高職工自我保護能力和自我維權能力。

四、健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度的同時健全安全衛(wèi)生管理機構，設置各級兼職安全人員并形成網絡，定期或不定期檢查安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況。將安全衛(wèi)生工作納入科室目標責任制考核，定期或不定期組織各級機構研究、解決安全生產中的重大問題。安全工作做到了“五有”：有計劃、有目標、有投入、有考核、有檢查。

五、組織職工大力開展安全生產隱患排查治理工作，加強安全生產群眾監(jiān)督。

建立和健全了隱患排查治理工作機制和檔案，開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改治理，加強隱患評估、舉報和獎勵工作，督促行政加大安全生產投入，從源頭杜絕或減少生產安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。加強對安全生產群眾監(jiān)督工作的組織領導，構建有利于群眾監(jiān)督的工作機制。

六、積極參加關于安全生產的各項活動，加強企業(yè)安全文化建設積極參加了年度全國“安全生產月”活動，積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導師、督導員師資等培訓及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設。

弘揚企業(yè)安全文化，推進分院安全文化建設，開展各種形式的安全文化活動。如：配合分院團支部，在青年員工中開展“安全你我他”主題演講，提高青年員工對安全生產的認識，擴大安全生產影響范圍。

關注女職工勞動保護，關注和改善外聘和勞務派遣工勞動保護條件。加強安全生產和職業(yè)健康宣傳工作，堅持以人為本，關心職工生活，重視職工的心理健康及身體健康。

20xx年分院無因工死亡，無重大責任事故，無火災責任事故，無重大工程質量責任事故。

通過“安康杯”競賽活動，提高了分院安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進分院的安全生產，為分院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進分院安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十五

20xx年上半年，我校工會根據(jù)武工發(fā)[20x]8號文件精神要求，開展了系列競賽活動?，F(xiàn)將本次活動開展情況總結如下：

為加強本次競賽的領導，學校成立以校長吳棋為組長，副校長、工會主席劉鳳鳴為副組長，各處室負責人為成員的競賽活動領導小組。領導小組下設了辦公室，由劉鳳鳴同志任辦公室主任。

學校競賽活動領導小組對本次競賽活動周密計劃、細心組織、精心實施、逗硬檢查，為本次競賽活動的順利開展做了大量的具體工作。

學校工會充分利用專欄、警示牌、標語等多種形式，搞好了本次競賽活動的宣傳發(fā)動工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓教職工人人知曉，積極參與。

（一）學校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。

（二）學校于4月組織教職工進行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對檢查出的問題及時進行了整改。

（三）組織教職工經常性地進行籃球運動，倡導教職工參與體育鍛煉，促進教職工主動自覺的鍛煉身體。

上半年學校工會在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、受一次安全生產培訓、辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”為主要內容的競賽活動。通過競賽活動的開展，有效地激發(fā)廣大教職工學習健康安全知識、參與安全管理的積極性和主動性。

學校工會與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識競賽活動，進一步加強了工會在職工健康安全工作中的重要作用，促進了學校安全工作的開展。

總之，學校工會以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織學校廣大教職工實施群眾性安康工程，不斷提高廣大教職工安全健康意識和素質，確保了我校教學安全的形勢良好，為我校的和諧穩(wěn)定盡了職，努了力。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十六

為落實新高公奎管工48號文件精神，提高全站干部職工的安全意識和自我保護能力，安集海收費站積極響應管理處號召，開展“安康杯”競賽活動，全站職工積極投入到競賽中，學習安全生產法律、法規(guī)，參加安全生產知識競賽，使“安康杯”競賽活動得到了順利開展，現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、建立健全了組織機構，成立了以站長為首的競賽活動領導小組，切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，在人、財、物等方面給予了保障。

二、全站職工積極投入到競賽活動當中，通過比賽增長了安全生產和自我保護的相關知識，加強了安全防范意識。

三、我站利用每周三政治學習時間，有計劃、按步驟的組織職工學習了《道路交通安全法》《安全生產法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產相關法規(guī)在職工中得到了普及。

四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。

五、加強宣傳，我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。

以上是我站“安康杯”競賽活動的總結，安全生產是一項需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機，認真做好我站的安全生產工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費站生產和職工生活的安全。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十七

固處中心積極響應城投總公司號召，積極開展“安康杯”競賽活動。

為確?；顒禹樌M行，成立了由總經理任主任、各部門經理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會，明確了勞動保護監(jiān)督檢查員，設立了“安康杯”安全專項資金。

(一)加強職工教育和宣傳，提高職工的安全生產意識和能力。開展以“五個一”為主要內容的群眾性安全生產教育培訓活動：1、讀一本安全生產知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。3、接受一次安全生產知識培訓。組織各部門負責人、安全員及相關從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓、危險化學品管理資質培訓，組織開展了消防安全隱患等培訓教育。4、看一場安全生產錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產警示片。5、當一天安全檢查員?，F(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”，通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。

博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結合世博安保要求，規(guī)范人員及車輛進出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設電子圍欄，對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設備;規(guī)范接待制度，制作入場安全教育短片，規(guī)范入場人員路線。

制定了“安全生產月”活動方案，專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓;組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進行體檢，生產一線職工進行職業(yè)病體檢。

(三)各部門加強安全檢查，確保安全生產各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進行外部檢查，得了各級監(jiān)督單位領導的一致贊同。對發(fā)現(xiàn)問題及時研究，制訂糾正措施并責令整改。

(四)開展專項應急演練。

作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險廢物應急處置指定單位，為了提高員工應急處置能力，中心應急辦公室定期對應急中心組員開展應急裝備培訓并開展專項應急演練。2010年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應急演練4次，開展焚燒生產線停電應急演練2次，取得了顯著效果。

舉辦安康杯競賽的活動總結篇十八

為維護廣大職工安全健康權益，促進船閘安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)省交通運輸廳《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》(x交工[]2號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號《關于度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求，按照所工會通知精神，結合我所的實際情景，在全所范圍內，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調度股在安全生產綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產目標的實現(xiàn)供給了堅強的保障?，F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：

一、總體情景。

20我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，進取開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和職責追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現(xiàn)船閘今年安全運行無事故目標任務。

二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。

為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員布置會，認真組織學習省、市關于開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實職責，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標職責狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網絡，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全職責制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。

三、以人為本，強化教育，全面推進“安全生產標準化”

組織職工經常開展各項預案演練，確保關鍵時刻拉得出，打得響四是成立職工監(jiān)督小組，進取參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化提議，進取開展“我當一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻一策”等活動進一步完善“安全生產標準化”基礎臺帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結合本所實際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進行修改、評估，共設立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點4個、c級6個、d級2個，制作了“安全生產標準化”安全工作體系流程圖、示意圖、網絡圖和“安全生產標準化”考核細則，制定了“安全生產標準化”實施細則，并及時按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點進行告知，同時對各監(jiān)控點實行了所月評價結果、股室旬評價結果、班組、各崗位日評價結果不斷營造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅實基礎。

四、活動增色，構造和諧，力求實效。

誼，促進了船閘的安全生產，保證了全年目標任務的圓滿完成。

在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進取認真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務水運事業(yè)、服務地方經濟發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質、禮貌、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發(fā)展，扎實工作，夯實基礎，促進和諧，保障暢通。