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通過(guò)總結(jié),我們可以找到自己的問(wèn)題所在,并嘗試解決和改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,突出個(gè)人的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。如果你正在寫總結(jié),不妨參考一下下面這些范文,或許能夠?yàn)槟闾峁┮恍┬碌囊暯恰?/p>
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇一
根據(jù)局的部署,我校在全體中開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際,就開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作做如下總結(jié)。
一)學(xué)習(xí)內(nèi)容:
以“”和為主要內(nèi)容的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)。
二)學(xué)習(xí)方法:
1)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;。
2)集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;。
3)個(gè)人學(xué)習(xí)與織學(xué)習(xí)相結(jié)合。
一)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。
4)集中學(xué)習(xí):每次集中學(xué)習(xí)必須召開會(huì)議,集體學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí),集體討論。學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及要領(lǐng)。
5)討論學(xué)習(xí)的內(nèi)容:黨的路線方針政策,管理的方針政策,管理的方法等。
二)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
6)討論學(xué)習(xí)的內(nèi)容:黨的基本路線和政策,的重大事項(xiàng)。
7)討論學(xué)習(xí)的方法:黨的建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,管理工作的方法,教育管理的方式及相應(yīng)的黨的紀(jì)律。
三)學(xué)習(xí)的方法。
8)討論學(xué)習(xí)的形式:討論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,討論的內(nèi)容,討論學(xué)習(xí)的形式等。
9)討論學(xué)習(xí)的目的:提高的黨性修養(yǎng),更加堅(jiān)定理想信念,牢固樹立主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、正確地看待名利,正確處理個(gè)人與國(guó)家、個(gè)人與組織、個(gè)人與組織之間的利益關(guān)系,增強(qiáng)主義榮辱觀的自覺性和堅(jiān)定性。
10)討論學(xué)習(xí)的時(shí)間:每次集中學(xué)習(xí)必須在24小時(shí)內(nèi)完成。
一)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間分為兩個(gè)階段,第一階段學(xué)習(xí)時(shí)間為學(xué)習(xí)階段,第二階段學(xué)習(xí)時(shí)間為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)階段。集中學(xué)習(xí)主要采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。
二)個(gè)人自學(xué)與集體討論相結(jié)合。
三)個(gè)人自學(xué)與組織討論相結(jié)合。
一)集體學(xué)習(xí)與個(gè)人討論相結(jié)合。在教育、管理和服務(wù)中,集體參與者與個(gè)人思考相結(jié)合,參學(xué)者有專人在自學(xué),學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)言人有專人指導(dǎo),學(xué)習(xí)結(jié)束后有專人回答,每次學(xué)習(xí)結(jié)束后由個(gè)人自學(xué),個(gè)人自學(xué)時(shí)間為每位教師自學(xué)必讀篇目。
二)個(gè)人學(xué)習(xí)與組織討論相結(jié)合。學(xué)習(xí)結(jié)束后,由個(gè)人自學(xué)結(jié)合。主要以集體學(xué)習(xí)與個(gè)人思考相結(jié)合。
三)集體討論與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。集體討論中,個(gè)人發(fā)言人有專人指導(dǎo),學(xué)習(xí)結(jié)束后由個(gè)人自學(xué),或集體討論。
四)個(gè)人學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。主要以個(gè)人討論為主,個(gè)人討論中發(fā)言人有自學(xué)篇目的,或自學(xué)結(jié)束后向織匯報(bào)。自學(xué)結(jié)束后由個(gè)人思考。
五)個(gè)人自學(xué)與集體討論相結(jié)合。主要以個(gè)人討論結(jié)束或集體學(xué)習(xí)結(jié)束后向織匯報(bào)。個(gè)人自學(xué)結(jié)束后由織討論。
六)個(gè)人自學(xué)與組織討論相結(jié)合。主要以個(gè)人討論結(jié)束或集體學(xué)習(xí)結(jié)束后向織匯報(bào)。個(gè)人討論結(jié)束后由織討論。個(gè)人自學(xué)結(jié)束后由織討論。
一)個(gè)人自學(xué)與集體討論相結(jié)合。集體討論結(jié)束后,集體討論結(jié)束后由個(gè)人思考。個(gè)人思考結(jié)束后由織討論。個(gè)人思考結(jié)束后由個(gè)人思考。個(gè)人思考結(jié)束后由織討論。個(gè)人思考結(jié)束后由織討論。
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇二
我認(rèn)為,實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)關(guān)鍵在于與學(xué)生打交道,與他們打交道是一門深?yuàn)W的藝術(shù)!語(yǔ)文老師是所有老師中最累的。(要批改的作業(yè)最多)不僅僅教知識(shí),還教大家如何做人。最令人遺憾的是,現(xiàn)在的教育對(duì)語(yǔ)文也不似其他課重視。大家都覺得語(yǔ)文最簡(jiǎn)單,語(yǔ)文的研究生最好考,真的嗎?在這里我不想同大家討論這個(gè)問(wèn)題。聽語(yǔ)文課,對(duì)于指導(dǎo)老師深厚的學(xué)術(shù)功底,很是佩服,越聽越?jīng)]底氣,越聽越覺得自己大學(xué)四年白混了。后來(lái)想想,其實(shí)要彌補(bǔ)這個(gè)缺陷并不難。第一,指導(dǎo)老師們教了十幾年,翻來(lái)覆去就這么幾篇課文,想不深厚也難??;第二,大學(xué)教育是將簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化,而中學(xué)教育是將復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化,他有一個(gè)固定的模式。到時(shí)候教學(xué)相長(zhǎng),邊教邊補(bǔ)還來(lái)得及。我想最難的是如何引導(dǎo)學(xué)生。我們都是從學(xué)生過(guò)來(lái)的。
我們都深深的明白一個(gè)好老師對(duì)學(xué)生的影響。有時(shí)候我們的教學(xué)理念有時(shí)候可能會(huì)左右一個(gè)學(xué)生的一生!當(dāng)然,我并不是什么經(jīng)驗(yàn)豐厚的專家,甚至什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,只是對(duì)最近實(shí)習(xí)心得和各位同仁討論一下而已。以下總結(jié)出三點(diǎn)。
首先,自己要心平氣和。我們班有的同學(xué)性格特別溫柔,一開始我就擔(dān)心他們會(huì)受欺負(fù),事實(shí)上也的確有,至于是誰(shuí)我就不說(shuō)了,大家猜吧。對(duì)于這類學(xué)生,我們要學(xué)會(huì)不怒而威,既要給玉米又要給大棒。我的指導(dǎo)老師說(shuō):在中學(xué)里,學(xué)生和老師的關(guān)系,就是天生的老鼠和貓的關(guān)系,頑皮的學(xué)生都是怕老師的。確實(shí),實(shí)習(xí)老師對(duì)于整天處在繁重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)下的學(xué)生來(lái)說(shuō),無(wú)疑是他們的新鮮空氣,是他們覺得老師沒那么神秘的快樂心情。他們搗蛋是可以理解的。如果你在管紀(jì)律時(shí),學(xué)生不聽,你就站在他身邊一言不語(yǔ),生氣的看著他,他會(huì)覺得不好意思變乖的。沉默可真的是金哦。這一招,百試不爽!
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇三
今年暑假期間,我按照學(xué)院及機(jī)電系的安排,于xx年7月20日至xx年8月28日到岳陽(yáng)化工總廠環(huán)丙酮廠安裝檢測(cè)公司學(xué)習(xí)鍛煉,通過(guò)鍛煉,我們了開闊眼界,學(xué)到了不少新的知識(shí),受益匪淺,為我們今后的學(xué)習(xí)于工作給予很大幫助。通過(guò)鍛煉,我們有以下體會(huì):
1.開闊眼界我們下環(huán)丙酮廠安裝檢測(cè)公司之前,認(rèn)為安裝檢測(cè)公司無(wú)非是來(lái)了設(shè)備按說(shuō)明書安裝,檢測(cè)也就是手拿工具,挎一個(gè)工具袋,拿儀器測(cè)量機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,訊問(wèn)一下一線工人機(jī)器工作狀態(tài),然后,拆下有故障的部件,檢查每一個(gè)零件,零件能修就修,不能修的就換,該緊固就緊固,該調(diào)整就調(diào)整。其是不然,走進(jìn)環(huán)丙酮廠車間,幾乎見不到一個(gè)工人,而所有機(jī)器有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)、工作,我們問(wèn)帶我熟悉公司的王經(jīng)理怎么回事,王經(jīng)理說(shuō),我們?cè)O(shè)備都是從美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)進(jìn)口,機(jī)器的工作全部由控制室控制,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況由傳感器反饋到控制室,再由控制指揮機(jī)器工作,每一臺(tái)機(jī)器由單片機(jī)控制,單片機(jī)過(guò)去用ug、plc,現(xiàn)在用更先進(jìn)的軟件(對(duì)不起,什明,我不記得了)控制,稍微有一點(diǎn)異地,控制就會(huì)發(fā)出指令,首先是自動(dòng)修正、然后是人工修正,檢測(cè)人員按指令檢修機(jī)器。
2.學(xué)到不少的知識(shí)我們下到環(huán)丙酮廠后安排了一個(gè)傳教師傅段師傅,段師傅首先帶我認(rèn)識(shí)了各種機(jī)器,然后講解了各個(gè)機(jī)器工作情況,工作原理,手把手教我學(xué)習(xí)檢修的步驟,方法,并要我自己動(dòng)手安裝檢修機(jī)器。由于段師傅的毫無(wú)保留的教導(dǎo)以及我有修汽車的基本功,環(huán)丙酮廠的壓縮機(jī)我與段師傅安裝了四臺(tái),有一臺(tái)機(jī)器傳動(dòng)機(jī)構(gòu)他們廠幾個(gè)師傅都沒調(diào)整好,我與段師傅調(diào)整好了,深得環(huán)丙酮廠師傅的好評(píng)。期間,參加環(huán)丙酮廠控制系統(tǒng)改進(jìn)的工作。
3.幾點(diǎn)體會(huì)一是企業(yè)需要大量操作人材,而不是設(shè)計(jì)人材。二是學(xué)生要有綜合技能,綜合知識(shí)。三是教師下企業(yè)鍛煉很有必要,是英明之舉。
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇四
“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”在短暫的實(shí)習(xí)期間,我通過(guò)觀察、虛心請(qǐng)教、動(dòng)手實(shí)踐的方法對(duì)公司進(jìn)行了解,但是面對(duì)新的領(lǐng)域、新的產(chǎn)品和新的知識(shí)我最終還是感到自身知識(shí)的匱乏,才知道“學(xué)無(wú)止境”的道理。只有把學(xué)校的理論知識(shí)和企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合,才能更完全的掌握專業(yè)技能。進(jìn)一步激發(fā)了自己對(duì)專業(yè)的興趣,并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的環(huán)境適應(yīng)能力及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,為今后的'發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
高職學(xué)院強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),具有一定的實(shí)際操作能力。作為專業(yè)課教師,首先自己必須具有過(guò)硬的實(shí)際操作技能才能教好學(xué)生。通過(guò)鍛煉不僅提高了自己的實(shí)踐技能,也對(duì)以前所教理論課程有了更深一步的理解,使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性大大增強(qiáng)。
通過(guò)實(shí)踐,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。在課程教學(xué)中,把行業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)如實(shí)地展現(xiàn)給學(xué)生,讓學(xué)生盡早與社會(huì)接軌,不至于讓學(xué)生走出校門,與行業(yè)實(shí)際脫離太遠(yuǎn),從而產(chǎn)生種種不適應(yīng)。
通過(guò)下企業(yè)鍛煉,了解了目前行業(yè)、企業(yè)對(duì)各類人才的需求、就業(yè)狀況,通過(guò)自己親身經(jīng)歷,掌握企業(yè)對(duì)本專業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求,返校后有針對(duì)性的進(jìn)行課堂教學(xué),培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。同時(shí)根據(jù)企業(yè)要求與工作過(guò)程特點(diǎn),修訂人才培養(yǎng)方案,改革課程體系,整合教學(xué)內(nèi)容,切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。根據(jù)企業(yè)對(duì)員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神的要求,修訂教學(xué)計(jì)劃時(shí)加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程比例,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
為了培養(yǎng)“雙師型”教師的專業(yè)技術(shù)能力,特別是社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的年輕教師,更要到專業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。
1、由于學(xué)校的生產(chǎn)設(shè)備和知識(shí)尚不完全具備,根據(jù)社會(huì)的需求要了解新的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面知識(shí),為了應(yīng)對(duì)新的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)下企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)充生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新科技、新工藝和新方法。
2、帶著教學(xué)中的一些課題,去企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及職工請(qǐng)教引進(jìn)新的思路,以便今后教學(xué)的研究和相關(guān)專業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)學(xué)生能更好的就業(yè),提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)的溝通和聯(lián)系,為學(xué)校的發(fā)展搭建橋梁。
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇五
在實(shí)踐期間,我始終保持積極主動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)勤勉的工作態(tài)度,虛心接受中心管理人員和技術(shù)員工的指導(dǎo)和要求,自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)歷了一次深刻的職業(yè)道德教育和培訓(xùn)。
具體工作中,我與他們企業(yè)的主管人員,業(yè)務(wù)操作人員一起了解他們企業(yè)的生產(chǎn)流程,全面了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式等等。
二、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,深化教育教學(xué)改革。
教師下企業(yè)鍛煉,了解了目前行業(yè)、企業(yè)對(duì)各類人才的需求、就業(yè)狀況,通過(guò)自己親身經(jīng)歷,掌握企業(yè)對(duì)本專業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求,返校后有針對(duì)性的進(jìn)行課堂教學(xué),培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。同時(shí)根據(jù)企業(yè)要求與工作過(guò)程特點(diǎn),切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。根據(jù)企業(yè)對(duì)員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神的要求,修訂教學(xué)計(jì)劃時(shí)加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程比例,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的'人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
三、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,改變思想觀念,提高教師學(xué)習(xí)技能積極性。
在沒有下企業(yè)實(shí)踐鍛煉時(shí),很多像我這種青年教師,有時(shí)會(huì)看不起企業(yè)普通工人,認(rèn)為自己理論水平比工人高,接受能力比工人強(qiáng),又是大學(xué)教師,要向一個(gè)只有初高中水平的普通工人請(qǐng)教,心理很難接受,下廠實(shí)踐鍛煉積極性不高。自已下廠與工人師傅接觸后才知道自己動(dòng)手能力遠(yuǎn)不如操作工人,并被工人師傅的精湛技藝與敬業(yè)精神所折服,徹底改變了青年教師的思想觀念,激發(fā)教師學(xué)習(xí)專業(yè)技能積極性。
四、通過(guò)下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,對(duì)我的專業(yè)能力、組織能力、交際能力都有很大的提高。
我作為一名專職體育教師,這次下到企業(yè)維持了連續(xù)3周的實(shí)踐鍛煉,這次實(shí)踐鍛煉除了深入了解企業(yè)外,我的另外一個(gè)主要任務(wù)是對(duì)本企業(yè)的管理人員及員工進(jìn)行體育與健康指導(dǎo)、和羽毛球的基礎(chǔ)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們像對(duì)待我們自己的學(xué)生一樣,給予最認(rèn)真和耐心的指導(dǎo),從最基本的內(nèi)容教起,該企業(yè)的員工也對(duì)此非常的感興趣,我們的工作不但能被認(rèn)可,而且得到的企業(yè)管理人員及員工們的一致好評(píng)。
總之,這次下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是提升了我的教育教學(xué)理念,豐富教育教學(xué)方法的一個(gè)大好機(jī)會(huì),從中我不但開闊了眼界,同時(shí)也提高了自己的專業(yè)能力,鍛煉了實(shí)踐能力,對(duì)我的本職工作和專業(yè)建設(shè)有了更深、更新的認(rèn)識(shí),通過(guò)這次的下企業(yè)鍛煉,我也會(huì)努力將“雙證”改為“雙能”,將自己培養(yǎng)成為一個(gè)既有理論教學(xué)能力,又有實(shí)踐教學(xué)能力,成為真正符合高職教育需求的“雙師”素質(zhì)教師。
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇六
通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,拓展知識(shí)面,熟練專業(yè)技能,了解藝術(shù)設(shè)計(jì)流程及日常業(yè)務(wù)。認(rèn)識(shí)藝術(shù)設(shè)計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系。實(shí)習(xí)時(shí)間:
一、學(xué)習(xí)了平面設(shè)計(jì)(photoshop和coreldraw的使用)。利用photoshop進(jìn)行照片、圖像處理。
二、進(jìn)行個(gè)人寫真相冊(cè)的設(shè)計(jì)。
三、進(jìn)行宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。
四、進(jìn)行超市、商店促銷單設(shè)計(jì)。
五、進(jìn)行學(xué)校招生簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)。
六、進(jìn)行學(xué)生校服的設(shè)計(jì)。
團(tuán)隊(duì)精神非常重要,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不是要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀,這樣很容易造成成員之間的意見分歧。所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候,設(shè)計(jì)師之間一定要經(jīng)常溝通、交流,在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備。
從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計(jì)行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來(lái)的設(shè)計(jì)者其中一員,不僅要將設(shè)計(jì)的理論掌握好,更要充分的去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝,讓設(shè)計(jì)與市場(chǎng)更加融合,使設(shè)計(jì)更加市場(chǎng)化、市場(chǎng)更加設(shè)計(jì)化。
我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種平面設(shè)計(jì)的了解,。通過(guò)這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來(lái)說(shuō)這次實(shí)踐是對(duì)我的綜合素質(zhì)的鍛煉和提高。我要將這些寶貴的學(xué)習(xí)體驗(yàn)帶到我的課堂之上,讓我的學(xué)生也能享受到實(shí)踐的快樂,體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,這也是素質(zhì)教育所要求的。再次感謝xx公司的所有工作人員。
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇七
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),要求是發(fā)展的指南,這兩項(xiàng)前提條件必須提前鋪陳,深刻把握。首先,要加強(qiáng)宣傳教育,端正思想認(rèn)識(shí)。分析近幾年干部掛職鍛煉工作,思想觀念的認(rèn)識(shí)程度,嚴(yán)重影響著干部掛職鍛煉工作的成效。結(jié)合實(shí)際,應(yīng)注意克服三種思想:一要克服短期思想。由于干部掛職時(shí)間一般較短,往往只轉(zhuǎn)組織關(guān)系,不轉(zhuǎn)行政關(guān)系、工資關(guān)系,接收單位容易產(chǎn)生應(yīng)付思想,給掛職干部分配一些無(wú)關(guān)緊要的工作,掛職干部也會(huì)因接收單位管理不嚴(yán)而產(chǎn)生懈怠。因此,要加強(qiáng)與接收單位聯(lián)系,把掛職干部當(dāng)作自己的干部看待,視同已出,一視同仁,真心實(shí)意地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛掛職干部,真正給掛職干部安排一些實(shí)實(shí)在在的工作,敢于把一些急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)交給掛職干部去完成,為掛職干部提供經(jīng)受磨礪、展示能力的平臺(tái)。同時(shí),教育督促掛職干部克服短期思想,不虛耗時(shí)光,不畏難而退,樹立建功立業(yè)、施展才華的信心和決心,主動(dòng)融入接收單位,努力爭(zhēng)取在掛職期間干出成績(jī),錘煉成鋼。二要克服作秀意識(shí)。這種作秀表現(xiàn)為搞形式主義,為掛職而掛職,為完成上級(jí)規(guī)定指標(biāo)而掛職,存在著一定盲目性,扭曲了掛職鍛煉的初衷。要克服這種作秀的意識(shí),就必須從本地實(shí)際出發(fā),挑選掛職干部,明確掛職要求,強(qiáng)化掛職管理,嚴(yán)肅掛職紀(jì)律,嚴(yán)格掛職考評(píng),確保掛職效果,避免掛職工作流于形式、走過(guò)場(chǎng)。三要克服鍍金思想。掛職鍛煉對(duì)掛職干部來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)遇,但少數(shù)掛職干部誤認(rèn)為是提拔重用的先兆,是鍍金之旅,以致消極掛職,身在曹營(yíng)心在漢,最終無(wú)功而返。這種現(xiàn)象必須加以遏制,要教育干部克服掛的思想,增強(qiáng)主人翁意識(shí),及時(shí)調(diào)整心態(tài),擺正位置,真正以接收單位為家,住得穩(wěn)、蹲得住、沉得下,不要讓金鍍?cè)谕獗恚瑑H落個(gè)金玉其外,而要在掛職中真正有所收獲,有所提高,胸懷錦繡,志存高遠(yuǎn)。
其次相統(tǒng)一的管理方式,實(shí)現(xiàn)管理的螺旋式上升。要建立管理目標(biāo)體系,重點(diǎn)制定干部掛職鍛煉工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,明確選派的形式、途徑、方法、數(shù)量等方面內(nèi)容,特別是在選派標(biāo)準(zhǔn)上,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,做到優(yōu)中選優(yōu)、強(qiáng)中選強(qiáng),把政治素質(zhì)好、吃苦精神強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大、優(yōu)秀年輕干部作為選拔重點(diǎn)。要建立過(guò)程實(shí)施體系,加強(qiáng)過(guò)程管理、全程管理。接收單位具體負(fù)責(zé)干部掛職期間的學(xué)習(xí)安排和日常管理,派出單位適時(shí)進(jìn)行跟蹤考察指導(dǎo)。要建立考核評(píng)價(jià)體系,確保掛職成效。掛職期滿后,由接收單位對(duì)掛職干部的學(xué)習(xí)、工作、生活情況作出書面鑒定,由組織部存入其個(gè)人檔案,作為今后選拔任用的重要依據(jù)。二是職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一。明確責(zé)權(quán)利,能夠充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素。一方面以組織手段,明確年輕干部在崗位上的責(zé)權(quán)范圍,把干部放到關(guān)鍵崗位,負(fù)責(zé)具體事務(wù),增強(qiáng)其獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。另一方面以協(xié)商方式,明確接收單位的職責(zé)、義務(wù),并以制度形式進(jìn)行規(guī)范,避免出現(xiàn)管理上的真空,為干部掛職鍛煉創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是培養(yǎng)、鍛煉與使用的統(tǒng)一。培養(yǎng)的方式就是鍛煉,鍛煉的目的在于使用,這是干部掛職工作的產(chǎn)業(yè)鏈。要通過(guò)干部掛職鍛煉學(xué)習(xí)接收單位的先進(jìn)發(fā)展理念,將掛職成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,放大學(xué)習(xí)效果,提升工作能力,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。要通過(guò)建立掛職干部信息庫(kù),加強(qiáng)掛職干部的跟蹤考察,將表現(xiàn)突出的干部及時(shí)列入后備干部隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先選用。
制度管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn);程序管過(guò)程、管運(yùn)行,二者都是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今后工作中,要把完善制度,規(guī)范程序作為推進(jìn)干部掛職鍛煉工作規(guī)范化的主要任務(wù),切實(shí)達(dá)到實(shí)掛職,掛實(shí)職,出實(shí)效的目的。
第一,加強(qiáng)制度建設(shè),營(yíng)造干部掛職鍛煉的發(fā)展平臺(tái)。要不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)有的'關(guān)于干部掛職鍛煉工作的各項(xiàng)規(guī)章制度要進(jìn)行整理、完善,使管理工作趨于制度化、規(guī)范化。當(dāng)前,應(yīng)著重完善以下三項(xiàng)工作制度:一是建立雙重管理和傳幫帶制度。派出單位要有專人負(fù)責(zé)掛職干部的管理;接收單位要指定一名領(lǐng)導(dǎo)作為掛職干部的委培人,幫助掛職干部盡快適應(yīng)環(huán)境,開展工作,定期與掛職干部溝通思想,交流情況,肯定成績(jī),指出不足,明確努力方向。二是建立情況互通制度。接收單位要定期向選派干部主管部門和選派單位通報(bào)參加掛職干部的政治思想和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,提出進(jìn)一步培養(yǎng)的措施和辦法。對(duì)于集中選派的掛職干部,選派單位要在掛職地方成立臨時(shí)黨支部或黨小組,具體負(fù)責(zé)干部掛職期間的學(xué)習(xí)、教育和管理;還可明確信息聯(lián)絡(luò)員,定期向組織報(bào)告掛職干部的學(xué)習(xí)、工作生活情況和思想動(dòng)態(tài)。三是建立研討交流制度。掛職期間特別是結(jié)束之時(shí),要及時(shí)組織召開掛職鍛煉干部座談會(huì),交流學(xué)習(xí)體會(huì),查擺問(wèn)題和不足,提出意見和建議,并把掛職鍛煉學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)文章通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、信息、網(wǎng)絡(luò)等形式廣泛交流,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。
第二,拓寬選派渠道,豐富干部掛職鍛煉的實(shí)現(xiàn)形式。針對(duì)當(dāng)前年輕干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)缺乏、處理突發(fā)事件能力偏弱等狀況,重點(diǎn)確定以下四條掛職渠道:一是到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)掛職,學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)為招商引資牽線搭橋;二是到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目掛職,加強(qiáng)協(xié)調(diào),提供服務(wù),解決難題,提升能力;三是到信訪、維穩(wěn)部門掛職,促其在黨性觀念、群眾觀念、政策水平、工作作風(fēng)等方面得到改善;四是到上級(jí)部門或下級(jí)單位掛職,增強(qiáng)把握全局的能力、實(shí)際操作的能力和學(xué)習(xí)調(diào)研的能力。同時(shí),隨著形勢(shì)的發(fā)展,在方法和方式上要與時(shí)俱進(jìn),注重四結(jié)合四為主:一是上掛與下掛相結(jié)合,以上掛為主。上掛干部到對(duì)口的上級(jí)部門參與工作,能夠更清楚地了解上級(jí)部門對(duì)各項(xiàng)工作的具休要求,學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的思路和方式,有助于提升干部的全局觀念和整體意識(shí)。二是正掛與副掛相結(jié)合,以正掛為主。掛任正職能增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí),鍛煉干部獨(dú)擋一面,統(tǒng)攬全局的能力,效果好于掛任副職。三是低掛與高掛相結(jié)合,以低掛為主。高職低掛的目的是為了讓干部進(jìn)一步了解基層情況,推進(jìn)基層工作,了解民生,傾聽民意,解民憂,提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。四是團(tuán)掛與單掛相結(jié)合,以團(tuán)掛為主。團(tuán)隊(duì)集體掛職,有助于形成管理的凝聚力,有利于加強(qiáng)干部的管理監(jiān)督,取得好的掛職成效。
第三,合理設(shè)置崗位,增強(qiáng)干部掛職鍛煉的實(shí)際效果。根據(jù)干部的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、脾氣性格和能力素質(zhì)等個(gè)體特點(diǎn)合理設(shè)置崗位,確定不同的培養(yǎng)目標(biāo)和方向,對(duì)干部的成長(zhǎng)至關(guān)重要。要立足四個(gè)圍繞,因材施派,力求人盡其才、人崗相適。一是圍繞提高實(shí)踐能力,選派缺乏基層工作經(jīng)歷、群眾工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到基層掛職鍛煉。二是圍繞提高業(yè)務(wù)能力,選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)主管部門對(duì)口掛職鍛煉。三是圍繞提高創(chuàng)新能力,選派優(yōu)秀干部到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉。四是圍繞提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力,選派干部到急難險(xiǎn)重崗位掛職鍛煉。通過(guò)采取這些缺什么補(bǔ)什么的措施,有意識(shí)地對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的干部所從事的工作進(jìn)行適度調(diào)整,讓他們得到多崗位鍛煉,不斷豐富閱歷,培養(yǎng)站在全局角度思考、分析問(wèn)題和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
管理出效率,管理出生產(chǎn)力,干部掛職鍛煉工作要通過(guò)管理機(jī)制的創(chuàng)新來(lái)規(guī)范、完善,從而更好地承擔(dān)起培養(yǎng)鍛煉干部的重任。
1、建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制。選準(zhǔn)派好掛職干部,嚴(yán)把入口關(guān),是確保掛職鍛煉能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。要以實(shí)現(xiàn)干部全面發(fā)展為目標(biāo),明確黨員干部在掛職鍛煉工作中主體地位,改進(jìn)選拔產(chǎn)生方式,規(guī)范選派工作程序,采取群眾自薦、組織推薦和公開選拔的方式進(jìn)行,體現(xiàn)公正性和競(jìng)爭(zhēng)性,提高群眾公信度,真正把那些政治思想堅(jiān)定、想干事,能干事,干成事、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹考{入掛職培養(yǎng)鍛煉人才庫(kù),有計(jì)劃地分期分批外派掛職鍛煉。
2、建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。為了讓干部實(shí)實(shí)在在接受鍛煉,真真正正掛出成效,工作中要采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的辦法進(jìn)行。在建立激勵(lì)機(jī)制方面,應(yīng)重點(diǎn)突出政治激勵(lì)和保障激勵(lì)??擅魑囊?guī)定,除專業(yè)性較強(qiáng)的職位外,在干部提拔條件上增加掛職鍛煉的經(jīng)歷,同等條件下優(yōu)先提拔使用掛職鍛煉的干部,作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。要堅(jiān)持定期評(píng)選一批優(yōu)秀掛職干部,利用新聞媒體大張旗鼓地宣傳典型,弘揚(yáng)他們奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗、勇于拼搏的精神,激發(fā)干部敢于迎接挑戰(zhàn)、努力成就事業(yè)的信心和潛能。同時(shí),要從領(lǐng)導(dǎo)上保障,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力;從崗位上保障,由接收單位根據(jù)掛職干部自身特點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,大膽重用,把掛職干部安排到最適合的崗位上進(jìn)行鍛煉;從經(jīng)費(fèi)上保障,對(duì)掛職工作的經(jīng)費(fèi)、掛職干部的生活補(bǔ)貼等方面進(jìn)行規(guī)范,解除掛職干部的后顧之憂,讓掛職干部安心工作。在建立約束機(jī)制方面,要對(duì)掛職干部行為管理規(guī)范、掛職時(shí)間、掛職紀(jì)律,掛職任務(wù)等予以明確規(guī)定,使干部掛職管理工作有章可循。
3、建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。如何考準(zhǔn)評(píng)實(shí)掛職干部的政治思想和工作成效情況,是對(duì)考核評(píng)價(jià)工作提出的一項(xiàng)新課題。我們認(rèn)為,完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)重點(diǎn)研究三性:一是考核評(píng)價(jià)目標(biāo)的科學(xué)性。要對(duì)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化,按照實(shí)、硬、全的要求確定目標(biāo)項(xiàng)目和目標(biāo)值,使干部對(duì)確定的目標(biāo)跳起來(lái)能摘,通過(guò)努力能實(shí)現(xiàn)。二是考核評(píng)價(jià)手段的靈活性。可采取定期考核和即時(shí)考核相結(jié)合,明察與暗訪相結(jié)合,考察與指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,通過(guò)個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)談話、民主評(píng)議、群眾訪談、單項(xiàng)測(cè)試等各種措施,客觀、公正、全面地考察他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力以及政治思想、道德品質(zhì)、群眾觀念等各方面的具體表現(xiàn),防止考察的片面性。三是考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的差異性。堅(jiān)持透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),去偽存真,使考核評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)定客觀、公正、準(zhǔn)確,能夠作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇八
按照省總工會(huì)安排,我下派到梅河口市總工會(huì)擔(dān)任主席助理職務(wù),這次下派我本著學(xué)習(xí)和服務(wù)基層的目的,通過(guò)和基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)和交流,使我受益匪淺?,F(xiàn)將半年的總結(jié)如下:
(一)立足基層學(xué)習(xí),積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我是2013年年底來(lái)到省總工會(huì)工作,時(shí)間很短,很多工會(huì)工作還只是停留在理論上,尤其是缺乏基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),這次下派前我也從沒有去過(guò)基層工會(huì),不知道、不了解基層工會(huì)工作怎么開展。下派前我一次次告訴自己,從報(bào)到那天起我就是梅河口市總工會(huì)的一名工會(huì)干部,我要立足崗位,踏踏實(shí)實(shí)工作,盡快進(jìn)入角色,完成省總機(jī)關(guān)工會(huì)干部到基層工會(huì)干部的轉(zhuǎn)換。
通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,使我真正體會(huì)到基層工會(huì)作為各級(jí)工會(huì)的基礎(chǔ),在整個(gè)工會(huì)組織體系和工作體系中的重要地位,作為聯(lián)系工人、企業(yè)、府機(jī)關(guān)的紐帶,必須要多和工人在一起,和職工多溝通。10月底我參加了20xx年梅河口市下崗職工培訓(xùn)工作,這次培訓(xùn)一共進(jìn)行了20天。
由工會(huì)組織的下崗職工培訓(xùn)不僅推動(dòng)了下崗職工就業(yè),也提高了他們的素質(zhì),開辟了就業(yè)之路,滿足了社會(huì)招工需求。梅河口市下崗職工培訓(xùn)工作,尤其是月嫂培訓(xùn)現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)品牌。從20xx年起,梅河口市總工會(huì)與勞動(dòng)社會(huì)保障局聯(lián)合在婦幼保健院成立了梅河口市婦幼保健員(月嫂)培訓(xùn)基地,基地建立七年來(lái),共投入資金20萬(wàn)元,培訓(xùn)613名學(xué)員,畢業(yè)的學(xué)員收到雇主的一致好評(píng),市場(chǎng)上“梅河月嫂”供不應(yīng)求。
(二)提高了個(gè)人的素質(zhì),開闊了自身的視野。基層工會(huì)直接面對(duì)的是各個(gè)機(jī)關(guān)、街道和企事業(yè)單位,直接和工人接觸,在日常工作中我學(xué)到了很多,認(rèn)識(shí)到職工在遇到問(wèn)題時(shí)工會(huì)能夠起到的重要作用,并且通過(guò)處理問(wèn)題自身素質(zhì)也得到了提高,為維護(hù)職工利益貢獻(xiàn)了一份自己的力量。
我要在今后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累基層工作經(jīng)驗(yàn)嗎,做好基層和省總的橋梁,當(dāng)好基層和省總紐帶。梅河口市總工會(huì)以前隸屬于通化市總工會(huì),20xx年經(jīng)省委研究決定列為省緝權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)城市,市總工會(huì)機(jī)關(guān)編制10人,現(xiàn)有7人,幫扶中心編制10人,現(xiàn)有5人,與市總工會(huì)合署辦公,也就是說(shuō)每一名工會(huì)干部要身兼數(shù)職,可能1個(gè)人要面對(duì)省總工會(huì)3-4個(gè)部門,可想而知工作量有多大。由于省直管時(shí)間不長(zhǎng),又面臨2個(gè)退休,一些新同志對(duì)省總機(jī)關(guān)各部室不是很熟悉,我發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),積極建立起梅河口市總工會(huì)與省總機(jī)關(guān)各部室的聯(lián)系和溝通,做好上下溝通的橋梁和紐帶。幫助解讀上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件,并利用自己掌握的知識(shí)提出了合理的建議,很多都被采納并落實(shí)到了實(shí)際工作中。
到基層工會(huì)掛職鍛煉半年多的時(shí)間,感觸很多,接觸到了在省總機(jī)關(guān)辦公室里學(xué)不到的基層經(jīng)驗(yàn),我會(huì)充分利用好這一年的寶貴時(shí)間,積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,為今后工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇九
20--年7月份開始,我到重慶市大正物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的下企業(yè)鍛煉。在本次鍛煉中我主要參與的工作是客戶服務(wù)部的工作。
第一天,大正物業(yè)公司的宋經(jīng)理熱情地接待了我。帶領(lǐng)我參觀了公司的各個(gè)部門。了解了各個(gè)部門的工作職責(zé)和工作制度。讓我對(duì)公司有了一個(gè)非常清晰的了解。
接下來(lái),我就主要是到城市管理職業(yè)學(xué)院和西永微電園兩個(gè)管理處進(jìn)行了實(shí)習(xí)。主要是了解物業(yè)管理客戶服務(wù)、工程管理和安全管理等相關(guān)實(shí)踐工作。
從同事們的言談,使得我對(duì)物業(yè)服務(wù)中的客戶服務(wù)有了更深一步的了解。接下來(lái)在兩個(gè)管理處的實(shí)習(xí)工作也讓我受益匪淺。讓我實(shí)實(shí)在在知道了物業(yè)服務(wù)的流程、技巧和禮儀。
總之,通過(guò)這次鍛煉,讓我有以下幾個(gè)收獲:
1、加深了對(duì)重慶物業(yè)管理市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。要真正地認(rèn)識(shí)物業(yè)管理市場(chǎng),只有深入到基層,了解目前的銷售狀況、供需狀況和國(guó)家政策。
2、認(rèn)識(shí)了一些物業(yè)管理行業(yè)的人士,他們對(duì)我?guī)椭艽?,通過(guò)跟他們的交流和溝通,讓我對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)不再陌生。也是以后安排學(xué)生實(shí)習(xí)的一個(gè)好的途徑。
3、了解了客戶服務(wù)、工程管理和安全管理的相關(guān)知識(shí)和技巧。
4、更深層次地了解了業(yè)主的消費(fèi)心理。我會(huì)把這些收獲都融入以后的教學(xué),特別是工學(xué)結(jié)合的教學(xué)改革。
針對(duì)抽象能力相對(duì)較弱的的高職生來(lái)說(shuō),案例教學(xué)的情境設(shè)計(jì)很重要。學(xué)生在案例中所擔(dān)任的角色可能會(huì)影響學(xué)生對(duì)待案例的態(tài)度。如果角色的高度太高,學(xué)生會(huì)覺得遙不可及,從而喪失信心;角色位置太低又會(huì)影響他們的積極性,所以角色設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)盡可能讓學(xué)生扮演他們所想往的而又非遙不可及的角色。
案例陳述設(shè)計(jì)的目的是讓學(xué)生更加深刻的記住案例的內(nèi)容,可以利用多媒體手段來(lái)展現(xiàn),或者可以帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看。實(shí)驗(yàn)證明,學(xué)生對(duì)案例的第一印象深刻與否對(duì)他們?cè)诎咐治鲋械谋憩F(xiàn)有非常直接的關(guān)系。
問(wèn)題設(shè)計(jì)是案例教學(xué)的核心,只有通過(guò)充分討論才能使學(xué)員交換各自的體驗(yàn),對(duì)具體的案例進(jìn)行思考,互相交流不同的觀點(diǎn)。
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