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后勤工作會(huì)議講話(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 00:50:16 頁(yè)碼:13
后勤工作會(huì)議講話(實(shí)用9篇)
2023-11-12 00:50:16    小編:zdfb

總結(jié)是一種思考的方式,有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注重邏輯嚴(yán)密,避免在表達(dá)過(guò)程中出現(xiàn)跳躍和矛盾。以下是企業(yè)管理專家總結(jié)的一些成功經(jīng)驗(yàn),值得每個(gè)人學(xué)習(xí)。

后勤工作會(huì)議講話篇一

各位同志:

大家下午好!

今天我校召開(kāi)全校后勤工作會(huì)議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

一年來(lái),特別是本學(xué)期開(kāi)學(xué)近一個(gè)月來(lái),我校全面貫徹執(zhí)行"教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人"方針,堅(jiān)持"后勤"為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對(duì)一直以來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。

下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

后勤工作的目標(biāo)是"管理育人,服務(wù)育人",主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對(duì)待工作,以"勤快,務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛(ài)一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對(duì)后勤工作的.滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個(gè)人的形象。

雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的開(kāi)支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到"勤儉辦學(xué)",開(kāi)展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從"節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起,用實(shí)際行動(dòng)節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。

安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩?,就?huì)提高工作的自我要求,就會(huì)規(guī)范操作。對(duì)學(xué)校而言,沒(méi)有安全,談何質(zhì)量;對(duì)后勤工作來(lái)講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。

學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們?cè)谧拿恳晃粏T工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。

首先要確保自身安全,對(duì)于后勤管理人員來(lái)講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門,我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)后勤基建、采購(gòu)等熱點(diǎn)崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗的滋生。對(duì)于后勤從業(yè)人員來(lái)講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。

抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書(shū),把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購(gòu)存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),分類儲(chǔ)存,專人管理,健全出入庫(kù)登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對(duì)每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過(guò)后,對(duì)餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項(xiàng)非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

后勤工作會(huì)議講話篇二

后勤工作事無(wú)巨細(xì),任務(wù)繁重,責(zé)任重大,下面就是本站小編給大家整理的在后勤工作會(huì)議上講話,僅供參考。

同志們:

經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定,今天召開(kāi)后勤工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn),我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn):

1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。一年來(lái),后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。

2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高,保育、宿管、門衛(wèi)的投訴率幾乎為零,師生生活得到保障。

3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習(xí)工作生活受影響和傷害的事件,確保了教育教學(xué)正常的秩序。

這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為官垱中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、進(jìn)一步明確職責(zé),自覺(jué)搞好各自的本職工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作,切實(shí)履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康成長(zhǎng)服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái),建立健全食堂管理的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

并嚴(yán)格執(zhí)行。采購(gòu)員要做到采購(gòu)食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí),注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)協(xié)助管理員、采購(gòu)員做好采購(gòu)計(jì)劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保開(kāi)水、蒸汽按時(shí)供應(yīng),確保供水系統(tǒng)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

2、切實(shí)加強(qiáng)寢室管理,為學(xué)生營(yíng)造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛(ài)生如子,學(xué)習(xí)一些少兒保育知識(shí)和技能,星期一學(xué)生到校必須上班,下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作,確保衛(wèi)生、環(huán)境萬(wàn)無(wú)一失。悉心關(guān)心每一個(gè)孩子,讓家長(zhǎng)放心社會(huì)滿意。認(rèn)真值守每一個(gè)夜晚,不得早于學(xué)生睡覺(jué),早于班主任離開(kāi)寢室。寢室管理員責(zé)任重大,要本著替學(xué)校、替學(xué)生、替家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,管理好就寢紀(jì)律,搞好環(huán)境衛(wèi)生整理,按時(shí)上下班,下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬(wàn)無(wú)一失。保育員、寢室管理員要時(shí)刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化,今后迎接上級(jí)檢查不再搞大規(guī)模突擊活動(dòng)。

3、高度重視門衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù),來(lái)訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來(lái)車輛除非到校辦事外,一律停放在校門外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動(dòng)期間,防止外來(lái)的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。

4、做好學(xué)校電力供應(yīng)保障工作,保障正常的教學(xué)工作秩序。電工肩負(fù)著保障正常教學(xué)工作秩序的重任,一是發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,二是堅(jiān)持巡查消除安全隱患,做好重點(diǎn)部位安全用電的提醒工作,三是隨時(shí)提醒師生注意用電安全。

同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時(shí),我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng),安全問(wèn)題不能掉以輕心,等到出了事故再來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。

三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。

1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語(yǔ)言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),古人講沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓,今天這個(gè)講規(guī)范的年代,誰(shuí)也不能搞例外,誰(shuí)也不能講特殊。

2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份,從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換,而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己,我們是一個(gè)教師,既要為人師表,又要盡職盡責(zé),還要樂(lè)于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計(jì)較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們的工友大多數(shù)是教師家屬,要把我們區(qū)別于一般的農(nóng)村婦女,言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺(jué)悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。

3、工作中不討價(jià)還價(jià),自覺(jué)服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把官垱中小學(xué)的事情辦好,對(duì)大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會(huì)委員組成考評(píng)專班,對(duì)所有后勤工作人員的德能勤績(jī)進(jìn)行考評(píng),建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。

4、遵守紀(jì)律,尊重他人。后勤工作人員的紀(jì)律是經(jīng)過(guò)學(xué)校行政討論決定的,后勤管理是由總務(wù)室和德育處共同負(fù)責(zé)的,這兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺(jué)接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無(wú)力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,肯定要追究到責(zé)任人。

同志們,我堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!

下午,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。

開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。

后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):

第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門,就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲??吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。

第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。

第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。

我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:

第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。

第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。

第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。

相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!

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后勤工作會(huì)議講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事下午好!我是來(lái)競(jìng)聘后勤主管崗。首先,在這里我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事生活及工作上關(guān)心和幫助。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的`本職工作的內(nèi)容,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事以后對(duì)我的本職工作更多的指導(dǎo)、關(guān)心及幫助。

一、我主要是負(fù)責(zé)試劑和波儀倉(cāng)庫(kù)及文具勞保用品倉(cāng)庫(kù)的保管工作,及時(shí)掌握兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,根據(jù)庫(kù)存和各實(shí)驗(yàn)室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購(gòu)。認(rèn)真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗(yàn)收、登記工作,特殊物品尋求實(shí)驗(yàn)室專業(yè)人員幫助驗(yàn)收。根據(jù)各部門、實(shí)驗(yàn)室的分發(fā)。按照相關(guān)的規(guī)定和要求,對(duì)試劑倉(cāng)所存放的易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)氧化性和強(qiáng)腐蝕性等等的物品做好標(biāo)識(shí),分門別類地?cái)[放。對(duì)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),按月結(jié)算,根據(jù)各個(gè)部門的領(lǐng)用情況做好詳細(xì)的明細(xì)及匯總表每月交財(cái)務(wù)。做好防火防盜的安全工作,按時(shí)檢查兩個(gè)的消防幾各種必備器材的狀態(tài),消除不安全的隱患,每天檢查試劑倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)排氣情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、協(xié)助部長(zhǎng)管理技術(shù)中心消防器材,主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護(hù)及更新。

三、門禁系統(tǒng)的維護(hù),主要是為新進(jìn)人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補(bǔ)辦工作。定期各樓層巡查門禁機(jī)及考勤機(jī)是否正常運(yùn)行,保障中心的門禁及考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

以上是我的工作的主要內(nèi)容,我是20xx年6月份來(lái)到中心,到現(xiàn)在有8年多了,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),我會(huì)總結(jié)過(guò)去好的工作經(jīng)驗(yàn),去掉一些不好的工作方式,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作批評(píng)指正,以后我努力提升自己的能力,努力創(chuàng)新,用更好、更高效率的工作方式方法來(lái)工作,用更高的效率來(lái)工作。

我的發(fā)言完了,我再感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我生活及工作上的關(guān)心和幫助,謝謝!

后勤工作會(huì)議講話篇四

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)及行政后勤的同事們:

大家上午好!告別20xx,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,一年來(lái),大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂共慶新春佳節(jié),借此機(jī)會(huì)真誠(chéng)的向大家道一聲:你們辛苦了!今天,我們非常榮幸的邀請(qǐng)到各位臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參加我們行政后勤的年終總結(jié)會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表行政后勤全體干部職工向奮戰(zhàn)在一線的各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)致以新年的祝賀;向?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展默默奉獻(xiàn)的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過(guò)你們向你們科室成員致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!

行政后勤的各項(xiàng)工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也離不開(kāi)各位主任、護(hù)士長(zhǎng)的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我們收獲了歡笑與進(jìn)步,取得了另人矚目的好成績(jī),作為行政后勤的一員,我深知這些成績(jī)的來(lái)之不易,它凝結(jié)著醫(yī)院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來(lái)的20xx年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),在此,真心的希望大家都以醫(yī)院為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們精湛的醫(yī)術(shù)、動(dòng)人的微笑和耐心細(xì)致的服務(wù)感動(dòng)患者,為醫(yī)院的專科建設(shè)和發(fā)展加油,為自已創(chuàng)造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,共同創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天!

后勤工作會(huì)議講話篇五

下午好,幼兒園召開(kāi)新學(xué)年第一次后勤工作專題會(huì)議。會(huì)議由總務(wù)主任主持。一般來(lái)說(shuō),我園有兩位能干的分管后勤的副園長(zhǎng)和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過(guò)多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議,我無(wú)論如何都會(huì)參加,因?yàn)樵谖铱磥?lái),“后勤”在整個(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí),總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們,但其實(shí),越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會(huì)議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說(shuō)的話。

開(kāi)學(xué)上班以來(lái),大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個(gè)月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會(huì)輕松的,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的.老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。

后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達(dá)成共識(shí):

第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營(yíng)造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個(gè)大家庭,今天你進(jìn)了柴幼的門,就是柴幼一家子的人,千萬(wàn)不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個(gè)人都有面子,每個(gè)人都有功勞,是每個(gè)人的榮譽(yù)和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。

第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說(shuō)得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個(gè)不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來(lái),后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置,要看見(jiàn)生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅(jiān)持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來(lái)者。同時(shí)還要樹(shù)立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會(huì)被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。

第三,同樣的高要求。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂,所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過(guò)去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長(zhǎng)的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。

我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:

第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長(zhǎng)的檢閱,而且高等級(jí)的公立幼兒園,本身其社會(huì)關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)估,很多姐妹園老師的隨時(shí)來(lái)訪等,首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。

第二,工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個(gè)要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。

第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來(lái),一定要相互理解,我說(shuō)這個(gè)“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō):“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō):“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候,我總是很開(kāi)心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。

相信今天的會(huì)議是必要的,也是重要的,甚至可以說(shuō),這次會(huì)議也開(kāi)啟了我們后勤隊(duì)伍的一種文化!

后勤工作會(huì)議講話篇六

隨著我國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開(kāi)展,醫(yī)院后勤服務(wù)已成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院后勤工作和臨床工作一樣,是辦好醫(yī)院的重要方面,是構(gòu)成醫(yī)療能力的重要因素。要逐步建立起社會(huì)經(jīng)營(yíng)、多元開(kāi)發(fā)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力的新型后勤服務(wù)體系至關(guān)重要,就必須正確處理好醫(yī)院后勤與臨床、患者、職工這三者之間的關(guān)系。

(一)后勤臨床是同步的。

醫(yī)院有時(shí)聽(tīng)到這樣的議論:急的是臨床,緩的是后勤,這又是一種誤解。其實(shí),醫(yī)院工作的緩與急是連鎖反應(yīng)同步效應(yīng)。除了一般正常供應(yīng)外,只要臨床有大的搶救,必然要求后勤供應(yīng)能及時(shí)到位,如保證足夠的水、電、氣、暖以及各種輔料,否則搶救無(wú)法進(jìn)行。但是過(guò)了一陣子搶救,醫(yī)院工作也有平緩的時(shí)候,一般說(shuō)在沒(méi)有大的搶救和特大手術(shù)的情況下,工作是比較平緩的,臨床一平緩,后勤供給自然也趨向正常,這就是“緩”的同步性。

(二)醫(yī)院后勤管理的基本觀念。

1、整體觀念。醫(yī)院后勤是醫(yī)院系統(tǒng)中的重要組成,是以醫(yī)院這個(gè)系統(tǒng)為其存在的前提的。醫(yī)院后勤管理的計(jì)劃、組織與調(diào)控卻必須緊緊服從和服務(wù)于醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)的要求,不能自行其事;必須與醫(yī)院其它分支系統(tǒng)有機(jī)化,相輔相成,以體現(xiàn)出整體的效益。

2、服務(wù)觀念。后勤工作的性質(zhì)決定了必須樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。只有真正樹(shù)立這一理念,才能保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮后勤工作的作用。因此,這是檢驗(yàn)后勤工作的試金石。同時(shí)后勤管理必須加強(qiáng)思想政治教育,以人為本,建立健全各項(xiàng)服務(wù)公約,防止和克服見(jiàn)物不見(jiàn)人的思想。

3、社會(huì)化觀念。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,形成了“醫(yī)院辦社會(huì)化”的后勤管理模式,并且根深蒂固,嚴(yán)重地束縛醫(yī)院的發(fā)展,不僅醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為此花費(fèi)大量的精力,而且使整個(gè)后勤保障的效益難于得到提高。帶來(lái)不少資源的浪費(fèi),必須突破“醫(yī)院辦社會(huì)化”的模式,盡量將可交由社會(huì)辦的后勤服務(wù)工作實(shí)行社會(huì)化。醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化并不意味著醫(yī)院就撒手不管,而是應(yīng)以新的組織形式和管理機(jī)制來(lái)取代“醫(yī)院辦社會(huì)化”的模式。

1、服務(wù)性強(qiáng)。后勤工作的性質(zhì),決定了它的工作必須堅(jiān)持為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作服務(wù),特別是為臨床第一線服務(wù),服務(wù)上門、送收物品上門,及時(shí)有效地保證各種供應(yīng),做好維修工作。

2、連續(xù)性。醫(yī)院醫(yī)療工作的要求,決定了后勤保障必須保持不間斷性。在事關(guān)病人生命的分秒必爭(zhēng)救治中要保證各種供應(yīng)的通暢,在各種儀器設(shè)備的維護(hù)上,要及時(shí)檢查與維修,使之開(kāi)得動(dòng)用得上。要保持后勤保障的不間斷性,除了合理安排物質(zhì)和人力外,還需有相應(yīng)的制度保證。

3、技術(shù)性。醫(yī)院各類后勤工作都有其技術(shù)的要求,尤其現(xiàn)代醫(yī)院的要求更多更高。儀器設(shè)備、建筑設(shè)施、氣電供給、消防安全、醫(yī)院標(biāo)識(shí)、空氣凈化、環(huán)境凈化、病人飲食營(yíng)養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)分析等的技術(shù)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以前。一個(gè)現(xiàn)代化的病房樓的后勤保障需要多學(xué)科的知識(shí)。因此,建立相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范及管理規(guī)章,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)及后勤人員的培訓(xùn)能已經(jīng)成為了后勤管理中的一項(xiàng)基本建設(shè),一門必修課。

醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)需要一支保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的后勤隊(duì)伍。后勤部門要充分考慮到職工的利益,并服務(wù)好我們的職工;協(xié)同廣大職工共同經(jīng)營(yíng)好我們醫(yī)院的臨床醫(yī)療;充分發(fā)揮臨床醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)和技術(shù),照顧好我們的患者,為患者服務(wù)。

這樣工作一環(huán)扣一環(huán)必將使我們的醫(yī)療事業(yè)更加輝煌。

后勤工作會(huì)議講話篇七

今天參加這個(gè)會(huì)議的人員有30人,可以說(shuō)占經(jīng)理辦人數(shù)的一半吧,說(shuō)明我們的管理隊(duì)伍陣容比較龐大,當(dāng)然我們?cè)谧慕^大多數(shù)是兼職的。首先我們對(duì)所從事的管理工作重要性要有足夠的認(rèn)識(shí),可以說(shuō)我們從事的工作就是公司的臉面,我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風(fēng)貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著:“做得多,學(xué)得少,工作多,總結(jié)少,實(shí)踐多,理論少?!钡默F(xiàn)象。剛才賀主任對(duì)大家在管理工作中所做出的成績(jī)進(jìn)行了表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出了大家在工作中存在的問(wèn)題并提了一些具體的要求,借此機(jī)會(huì)我從宏觀的角度提四點(diǎn)要求:

一、工作就是服務(wù)

凡主動(dòng)也是干,被動(dòng)也是干,力爭(zhēng)主動(dòng)干;

凡也可以去干,也可以不干的事,盡可能地干;凡冷淡也是干,熱情也是干的事,要熱情地干。

二、主動(dòng)工作

作不要當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),要?jiǎng)幽X筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上,用心工作,主動(dòng)工作。

三、為誰(shuí)工作

有的人認(rèn)為是為了自己而工作,有的人認(rèn)為是為公司工作,為領(lǐng)導(dǎo)工作。羅丹說(shuō)過(guò):工作就是人生的價(jià)值、人生的快樂(lè),也是幸福之所在。

當(dāng)你把工作看作是一種快樂(lè)時(shí),生活變得很美好;當(dāng)你把工作看作是一種任務(wù)時(shí),生活就變成了奴役。現(xiàn)實(shí)中很多人認(rèn)為,工作就是為了掙錢,為了生活,把自己變成了工作的奴隸,拈輕怕重,斤斤計(jì)較,唯恐多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)。有的人事情還沒(méi)有做,就問(wèn)報(bào)酬,討價(jià)還價(jià)。有的人想,我只拿這點(diǎn)錢,憑什么去做那么多工作。我只要對(duì)得起這份工資就行了,多一點(diǎn)我都不干。把工作看成只是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做多做少,干好干壞,對(duì)自己意義不大。許多人正是在平凡和單調(diào)中逐漸倦怠,喪失了激情。我們必須承認(rèn):在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作。人人為我,我為人人。只有心平氣和的將手中的事情做好,才能獲得較豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)和企業(yè)的尊重。也就實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。人的一生離不開(kāi)工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與同學(xué)交流能豐富我們的品行。因此,工作真正是為了自己。從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作,自己是自己的主宰,自己決定自己的命運(yùn)。從今天起,自己為自己制定目標(biāo),知道自己要走向何處,知道自己的未來(lái)在哪里。從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應(yīng)付,不得過(guò)且過(guò),不投機(jī)取巧,不隨波逐流。從今天起,樂(lè)觀、積極、充實(shí)、踏實(shí)、自制,讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)有三種境界,第一境界--把學(xué)習(xí)作為工作的一部分;第二境界--把學(xué)習(xí)作為生活的一部分;第三境界--把學(xué)習(xí)作為生命的一部分。我們起碼要達(dá)到第一境界,最好要達(dá)到第二境界,力爭(zhēng)要達(dá)到第三境界。要向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí)。

后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽(yáng)時(shí)代外國(guó)語(yǔ)學(xué)校成立以來(lái),學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了很大發(fā)展,各種教育教學(xué)活動(dòng)有聲有色,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,這與后勤服務(wù)保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開(kāi)的。中國(guó)有句古語(yǔ),“兵馬未動(dòng),糧草先行”,講的是后勤保障對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵作用,學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認(rèn)為人們必須首先解決吃穿住行的問(wèn)題,然后才能從事其他一切社會(huì)活動(dòng)。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實(shí)踐表明,任何一個(gè)部門和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。結(jié)合我校工作的特點(diǎn)講,從水電的供應(yīng)與維修,伙食的品種與質(zhì)量,開(kāi)水的供應(yīng),浴池的運(yùn)轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護(hù),超市,醫(yī)務(wù)室的服務(wù)等等全校師生什么時(shí)候都離不開(kāi)后勤服務(wù)保障。

做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無(wú)名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒(méi)有多大學(xué)問(wèn),其實(shí)不然。后勤工作是一門科學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問(wèn)。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特別是針對(duì)學(xué)校工作的性質(zhì)和特點(diǎn),做好后勤工作,為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用服務(wù),更需要去研究??v觀古今中外,凡是那些名校,教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校,其中一個(gè)重要的內(nèi)容和標(biāo)志,就是后勤服務(wù)工作上了新臺(tái)階,發(fā)揮了重要作用,非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以,在座的同志們的工作崗位非常重要,做好后勤服務(wù)工作意義重大。 這里我簡(jiǎn)要提幾點(diǎn)要求,供大家參照?qǐng)?zhí)行:

第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門

作為一個(gè)很具體的服務(wù)部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個(gè)學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺(jué)地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢(shì),只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來(lái)對(duì)待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。

第二,切實(shí)履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒(méi)有腳踏實(shí)地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒(méi)有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒(méi)有吃苦耐勞的干勁,沒(méi)有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。

第三,加強(qiáng)后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個(gè)很龐大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運(yùn)行有序化、管理科學(xué)化的程度。

第四,后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對(duì)象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評(píng)判后勤工作往往是說(shuō)好的少,說(shuō)賴的多。這幾個(gè)方面的.因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚(yáng)“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹(shù)立后勤服務(wù)部門的形象。

以上是校長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!

同志們:

經(jīng)過(guò)校委會(huì)研究決定,今天召開(kāi)本學(xué)期后勤工作會(huì)議。剛才,任主任就后勤工作講了意見(jiàn),過(guò)去的一年,后勤一班人克難奮進(jìn),為學(xué)校跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn),當(dāng)然,我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級(jí)主管部門的要求還有距離,還需要我們不斷努力。

一、增強(qiáng)做好學(xué)校后勤工作的急迫感。

1、新的學(xué)期,衛(wèi)生監(jiān)督部門、教育部門肯定要開(kāi)展食品衛(wèi)生和疾病防控監(jiān)督檢查,過(guò)去的一年,我們?cè)诮邮芟嚓P(guān)檢查時(shí) ,還存在一些問(wèn)題,得分在全市相對(duì)靠后,需要引起我們的重視。

2、xx農(nóng)村中小學(xué)食堂改造力度在加大,食堂食品加工和管理要求在增強(qiáng)??梢灶A(yù)見(jiàn)的將來(lái),學(xué)校食堂實(shí)行營(yíng)養(yǎng)配餐,按需消費(fèi)必然成實(shí)現(xiàn),這要求我們每個(gè)食堂從業(yè)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身修養(yǎng),不斷適應(yīng)教育和社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)。

3、人民群眾對(duì)學(xué)校食堂要求在提高。營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、便宜、優(yōu)質(zhì)是廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的訴求,是黨和國(guó)家對(duì)未成年人健康成長(zhǎng)的要求,我們必須充分認(rèn)識(shí)到。

二、過(guò)去一年的工作回顧和今年工作要求。

同志們很辛苦,過(guò)去的一年,大家肩負(fù)起學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作,成績(jī)是有目共睹的。當(dāng)然,也存在許多亟待解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題,是經(jīng)過(guò)努力可以解決的問(wèn)題。

今年的工作我講六點(diǎn)意見(jiàn),請(qǐng)同志們深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真執(zhí)行。

1、明確職責(zé)。每個(gè)崗位都有自己明確的職責(zé),請(qǐng)同志們?cè)谶M(jìn)一步明確,職責(zé)內(nèi)的工作,要想方設(shè)法出色完成,職責(zé)外的事,能夠協(xié)助做的工作,要積極主動(dòng)。職責(zé)內(nèi)的工作因失職造成損失,要嚴(yán)格追責(zé)。

2、規(guī)范操作。機(jī)械設(shè)備、鍋爐等要按規(guī)范程序操作,這樣就會(huì)減少或杜絕事故的發(fā)生,就會(huì)有安全保障;食品加工的程序規(guī)范,初加工、浸泡、清洗、切削等均有規(guī)范的程序,要嚴(yán)格執(zhí)行;食品入出庫(kù),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,把好進(jìn)出關(guān)口,既做到財(cái)、物管理清清楚楚,又做到食品安全衛(wèi)生。

3、熱心服務(wù)。對(duì)老師、學(xué)生態(tài)度熱情,一視同仁。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,比如衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范穿戴衣帽、口罩、防護(hù)手套等。同事間講團(tuán)結(jié)、協(xié)作。

4、當(dāng)家理財(cái)。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),大宗物品多人議質(zhì)議價(jià),完善索證手續(xù),不購(gòu)人情菜。理好賬,日清月結(jié),收支規(guī)范,審核嚴(yán)格,隨時(shí)接受檢查和質(zhì)詢。厲行節(jié)約,做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,杜絕大手大腳,不貪占小便宜。食堂各項(xiàng)開(kāi)支活動(dòng)要能夠接受教職工監(jiān)督,經(jīng)得起檢驗(yàn)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)大鍋菜營(yíng)養(yǎng)制作知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備設(shè)施使用方法,學(xué)習(xí)政治理論和食堂管理知識(shí)。

6、改善環(huán)境。食堂清潔衛(wèi)生要時(shí)刻保證,餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作,防毒防鼠防蠅防病菌。規(guī)范菜譜、營(yíng)養(yǎng)配餐五員標(biāo)志牌、食品衛(wèi)生宣傳欄。

今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來(lái)工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來(lái)自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見(jiàn)。

第一要具有珍惜自己崗位的意識(shí)。首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失。現(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬(wàn)里挑一的考試,而我們都享受國(guó)家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國(guó)家政策,而不是國(guó)家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來(lái)的,說(shuō)一句實(shí)在話,沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系幕顑弘S便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來(lái)了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開(kāi)始干活,值得表?yè)P(yáng)!)

第二是要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書(shū)育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無(wú)小事。

第三要具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)觀念的意識(shí),不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺(jué)不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰(shuí)的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來(lái)做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的!)

第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識(shí)。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來(lái)處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂(lè)的心理,樂(lè)于助人,善于助人,用我們的辛勞換來(lái)大家的認(rèn)可和支持。

第五是要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來(lái)源越來(lái)越少,而我們的開(kāi)支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購(gòu)置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購(gòu)——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。

第六是要牢固樹(shù)立計(jì)劃意識(shí)。我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。

工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來(lái),你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。

第七是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。

后勤人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來(lái)不便;一個(gè)水龍頭沒(méi)有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無(wú)人過(guò)問(wèn)”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。

第八是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問(wèn)題要有處置措施。

工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不過(guò)日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的意識(shí)。

后勤工作會(huì)議講話篇八

所謂的后勤工作,亦稱總務(wù)工作。是為各單位職能活動(dòng)正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會(huì)議講話材料,僅供參考。

本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見(jiàn)后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個(gè)部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻(xiàn)精神,大家通過(guò)這次會(huì)議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書(shū)記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到"先行、創(chuàng)新、節(jié)儉"。

一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動(dòng)意識(shí),后勤工作是個(gè)保障工作,要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位,始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動(dòng)地去適應(yīng),才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識(shí),后勤工作既然是先行,就必須時(shí)刻記住師生利益無(wú)小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問(wèn)題、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量;第三是要有參謀意識(shí),后勤工作者作為學(xué)院的管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問(wèn)題,并通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識(shí),新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求,尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。

二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機(jī)制創(chuàng)新來(lái)說(shuō),在物業(yè)管理方面,要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時(shí)必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個(gè)窗口,整個(gè)文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開(kāi)展星級(jí)服務(wù)等,都是很有必要的。

三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺(tái),但是負(fù)債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會(huì)議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開(kāi)源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強(qiáng)調(diào)效率、效益意識(shí),勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會(huì)與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財(cái)、物,所以后勤工作人員要加強(qiáng)廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時(shí),也管好自己,要堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)這一有效措施,使得后勤工作能自覺(jué)地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點(diǎn)也是對(duì)我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時(shí),也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,建"陽(yáng)光工程"。

同志們:

在消防支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各后勤部門的通力配合與支持下,我大隊(duì)緊緊圍繞支隊(duì)提出的“關(guān)注和改善部隊(duì)后勤保障“的工作要求,以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點(diǎn),通過(guò)大中隊(duì)全體官兵的共同努力,圓滿完成了市消防支隊(duì)后勤工作推進(jìn)會(huì)的準(zhǔn)備任務(wù),為官兵營(yíng)造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面,我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、后勤裝備管理。

在裝備管理方面,太谷消防大隊(duì)圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主線,牢固樹(shù)立“裝備優(yōu)先“的思想,大力加強(qiáng)消防裝備建設(shè)和管理,努力提升消防部隊(duì)裝備建設(shè)水平。與此同時(shí),大隊(duì)還堅(jiān)持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié),通過(guò)建立健全一系列。

規(guī)章制度。

落實(shí)管理責(zé)任方面入手促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能為圓滿完成各類搶險(xiǎn)救援和滅火任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)此我們的主要做法是:

(一)規(guī)范管理,健全機(jī)制,提升了裝備管理水平。

面對(duì)急難險(xiǎn)重的救援任務(wù),我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備器材管理的重要性,把加強(qiáng)裝備器材管理納入部隊(duì)管理的重要內(nèi)容,突出抓好三個(gè)方面,不斷提升裝備管理水平。

一是強(qiáng)化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備管理的重要性,自覺(jué)愛(ài)護(hù)裝備器材。同時(shí),緊緊抓住新兵下隊(duì)、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時(shí)機(jī),組織開(kāi)展愛(ài)護(hù)器材裝備、落實(shí)裝備管理責(zé)任的專項(xiàng)教育。

二是加強(qiáng)日常管理。太谷大隊(duì)堅(jiān)持將裝備管理工作落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要的后勤工作來(lái)抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時(shí)嚴(yán)格落實(shí)器材裝備移交手續(xù),做到了先移交器材后辦理調(diào)動(dòng)、復(fù)退手續(xù),確保器材裝備管理落到實(shí)處。

三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場(chǎng)日的基礎(chǔ)之上,我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過(guò)程中,大隊(duì)對(duì)基層中隊(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查,做到了“用、管、責(zé)“于一體。

(二)強(qiáng)責(zé)增壓,完善體系,實(shí)現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化。

為確保裝備管理落實(shí)到位,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生,我們積極借鑒精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)建立健全三個(gè)體系,將器材裝備管理責(zé)任落實(shí)到每一名官兵。

一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊(duì)通過(guò)民主推薦、單位考評(píng)的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊(duì)裝備管理員,明確了管理人的職責(zé),組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),形成了太谷中隊(duì)裝備管理的骨干力量。

二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時(shí)制定出臺(tái)了車場(chǎng)日、出入庫(kù)、日常檢查評(píng)比等規(guī)章制度,對(duì)車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范,做到制度到位。同時(shí),我們還規(guī)范了基層中隊(duì)器材庫(kù)建設(shè),做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽,促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。

三是構(gòu)建裝備管理獎(jiǎng)懲體系。大隊(duì)每半年組織官兵開(kāi)展一次器材裝備管理評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰,并在官兵入黨、學(xué)車、晉級(jí)等同等條件下優(yōu)先考慮。對(duì)人為丟失、損壞器材裝備的官兵,要求折價(jià)賠償,做到了獎(jiǎng)懲到位,為保證裝備管理制度落實(shí)到位起到了積極的推動(dòng)作用。

二、后勤伙食管理。

近年來(lái),我大隊(duì)牢固樹(shù)立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則,在加強(qiáng)部隊(duì)伙食管理上,全面加大了“五項(xiàng)制度“的貫徹執(zhí)行力度,為部隊(duì)完成以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)持的后勤保障。我們的主要做法是:

(一)以制度保障為根本,全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓“?;锸彻芾怼拔屙?xiàng)制度“的落實(shí),是飲食保障的根本。大隊(duì)堅(jiān)持從規(guī)范制度做起、從落實(shí)制度抓起,全力加大飲食保障的力度。

一是實(shí)行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊(duì)結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實(shí)際情況,由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長(zhǎng)和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。

二是嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長(zhǎng)、廚房值班員每天堅(jiān)持對(duì)所采購(gòu)的飲食食品是否新鮮、價(jià)格是否合理、數(shù)量是否充足,全部實(shí)行鑒定和驗(yàn)收,并做好記錄。同時(shí)為了保證所采購(gòu)的物品安全放心,每天堅(jiān)持取樣保存24小時(shí)。

三是嚴(yán)格落實(shí)伙食賬目每日公開(kāi)制度。大中隊(duì)伙食賬目向所有官兵公布,接受監(jiān)督,保證公正公開(kāi),確保飲食制度保障的規(guī)范化。

(二)以制度保障為根本,抓好資金管理。

落實(shí)好“五項(xiàng)制度“,抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用,略有結(jié)余“的原則,全面加大了對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)使用的核查力度。尤其是對(duì)各類收支票據(jù),原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核,對(duì)記賬時(shí)間嚴(yán)格要求,使伙食資金管理工作及時(shí)有序,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、供應(yīng)、制作等過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理。

(三)以人員保障為核心,全力加快飲食保障隊(duì)伍建設(shè)。

炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時(shí),飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能,研究各種科學(xué)的飲食搭配,采購(gòu)主副食,為太谷消防部隊(duì)提供飲食保障。與此同時(shí),大中隊(duì)定期對(duì)食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核,確保飲食保障人員的合理化。

三、固定資產(chǎn)管理。

加強(qiáng)部隊(duì)固定資產(chǎn)管理,對(duì)于全面推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,太谷大隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)重視此項(xiàng)工作,把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓。對(duì)此我們采取以下措施:

一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格登記手續(xù),新增資產(chǎn)及時(shí)交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記,切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。

二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤查。我大隊(duì)對(duì)固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點(diǎn)形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時(shí)同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),讓主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的固定資產(chǎn)有一個(gè)大致的了解。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)中遇到的問(wèn)題并及時(shí)處理,確保各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。首先,單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任,克服面上、形式上的重視,要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。

四是落實(shí)制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段,要管好用好固定資產(chǎn),必須做到有章可循,有章必循,違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制訂對(duì)資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度,使之便于操作,利于管理,確保固定資產(chǎn)管理制度的長(zhǎng)期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。

五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為,屬于相關(guān)責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰;同時(shí)落實(shí)經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

四、存在的問(wèn)題和困難。

在肯定后勤工作成績(jī)的同時(shí),我們的工作還存一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是基層部隊(duì)管理與服務(wù)的意識(shí)仍存在一定的差距,管理相對(duì)滯后,有時(shí)不能滿足需要;二是基層單位人才短缺,新老接替不足,后勤保障能力相對(duì)較弱,三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門通力配合,共同完成,如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。

我相信,在支隊(duì)黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在太谷大隊(duì)和中隊(duì)廣大官兵的共同努力下,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定能夠開(kāi)創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階,取得更大的成績(jī)!

謝謝大家!

同志們:今天,把各位校長(zhǎng)、總務(wù)主任召集在這里,召開(kāi)全市學(xué)校后勤工作會(huì),就是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,安排部署今后一段時(shí)期全市學(xué)校后勤工作,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)校后勤工作,更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務(wù)。剛才兩位校長(zhǎng)做了很好的發(fā)言,局長(zhǎng)對(duì)學(xué)校后勤工作做了很好的總結(jié),會(huì)后還要對(duì)一中分校的后勤工作進(jìn)行參觀,希望各學(xué)校結(jié)合各自的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,從整體上推進(jìn)我市學(xué)校后勤工作健康發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開(kāi)展,所以,我們一定要以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,從創(chuàng)建平安學(xué)校、構(gòu)建和諧校園、實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人,達(dá)到為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)、為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。

當(dāng)前,我們國(guó)家推進(jìn)工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè),更加關(guān)注民生、社會(huì)公平、均衡發(fā)展,更加注重以人為本。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨和溫飽問(wèn)題基本解決的今天,人民群眾更加重視教育,更加要求教育的公平,更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現(xiàn)之一就在于物質(zhì)的豐富,在于教育教學(xué)設(shè)施的完善,在于學(xué)校后勤工作的全面、科學(xué)和高效。

其次,以政府為教育投入法定主體,校長(zhǎng)為學(xué)校法人代表的體制變化,也要求我們學(xué)校后勤工作在思想上、方法上、制度建設(shè)上來(lái)適應(yīng)這種變化,特別是隨著教育投入的加大、教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化、教學(xué)手段的多元化和專業(yè)化,學(xué)校后勤工作的規(guī)范化建設(shè)也就顯得愈發(fā)迫切。

三是隨著工業(yè)化的推進(jìn)、農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移、城市一體化的發(fā)展,社會(huì)人口分布發(fā)生了新的變化。學(xué)校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種新的必然,寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理也隨之成為時(shí)下重要的任務(wù)之一,完善相關(guān)配套設(shè)施,建立強(qiáng)有力保障服務(wù)體系,確保學(xué)校安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)成為學(xué)校后勤工作新的重要內(nèi)容。依法執(zhí)教、依法治校的全面推進(jìn)。

面對(duì)新形勢(shì),我市學(xué)校后勤工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧新鄭”這個(gè)主題和教育改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持服務(wù)宗旨和育人導(dǎo)向,努力改善學(xué)校后勤條件,加強(qiáng)規(guī)范管理,維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),為教育教學(xué)和師生工作學(xué)習(xí)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的安全穩(wěn)定和學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供有力的后勤保障。

二、突出重點(diǎn),確保學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作取得明顯實(shí)效。

學(xué)校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學(xué)等方方面面。學(xué)生食宿基本條件的改善、后勤物資采購(gòu)、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營(yíng)養(yǎng)及價(jià)格、校園安全保衛(wèi)、學(xué)生公寓管理、綠化美化與保潔、設(shè)備設(shè)施管理與維修等,都是后勤工作的構(gòu)成,面對(duì)繁雜的工作內(nèi)容,學(xué)校的后勤部門、后勤工作者一定要明確職能和責(zé)任,要突出后勤工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今后學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)就是抓好五個(gè)方面的管理,建立五項(xiàng)制度,嚴(yán)把四大關(guān)口。即抓好學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理、學(xué)生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學(xué)生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費(fèi)市場(chǎng)服務(wù)管理;建立后勤崗位責(zé)任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、伙食質(zhì)量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物資采購(gòu)制度;嚴(yán)格執(zhí)行大宗糧油定點(diǎn)采購(gòu)制度。嚴(yán)把餐飲食品衛(wèi)生關(guān)、防火防盜安全關(guān)、物品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)、成本核算監(jiān)控關(guān)。

一是抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)生食堂是學(xué)生集體用餐的場(chǎng)所,是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來(lái)我市對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全高度重視,檢查督導(dǎo)工作持續(xù)進(jìn)行,但仍有少數(shù)學(xué)校存在著“四差”問(wèn)題:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的食品衛(wèi)生意識(shí)差,學(xué)生食堂基本設(shè)施、設(shè)備差,食堂操作人員基本素質(zhì)差,食品衛(wèi)生安全責(zé)任制落實(shí)差。食品衛(wèi)生安全存在諸多隱患,令人擔(dān)憂。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。學(xué)校校長(zhǎng)要從保障學(xué)生身心健康和生命安全、保持學(xué)校正常教學(xué)秩序和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。要按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,嚴(yán)格學(xué)校、特別是寄宿制學(xué)校的食品衛(wèi)生安全管理。通過(guò)建立和落實(shí)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、飲具餐具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),防止發(fā)生投毒事件,防止霉變、假劣食品流入學(xué)校食堂和商店小賣部,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學(xué)生集體性食物中毒事件發(fā)生。同時(shí)要抓好學(xué)生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。學(xué)校食堂是為師生生活服務(wù)的,要堅(jiān)持“公益屬性、服務(wù)至上、保本微利”的原則?;锸迟|(zhì)量和價(jià)格是關(guān)系到學(xué)生健康成長(zhǎng)的大事,是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,是涉及到農(nóng)民負(fù)擔(dān)的大事,務(wù)必引起各學(xué)校的高度重視。

二是抓好學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,也是課外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。寄宿制學(xué)生學(xué)習(xí)、生活管理相對(duì)分離,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各學(xué)校要把學(xué)生宿舍管理作為后勤工作的一件大事抓好,建立健全學(xué)生宿舍各項(xiàng)管理制度。學(xué)生宿舍消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門窗、鎖具要齊全,用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改。要建立學(xué)生日常行為準(zhǔn)則,經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。通過(guò)建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師值班制,學(xué)生寢室長(zhǎng)制和宿舍區(qū)封閉管理制等,把安全責(zé)任制落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展示范性學(xué)生宿舍和文明學(xué)生寢室評(píng)選活動(dòng),規(guī)范學(xué)生日常行為。要不斷完善學(xué)生宿舍的服務(wù)和管理。

三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養(yǎng)成教育管理。校園是傳播精神文明的窗口,抓好校園環(huán)境和學(xué)生的養(yǎng)成教育在新農(nóng)村建設(shè)中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作,有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)校園、保護(hù)自然、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的教育,有利于促進(jìn)校園文明風(fēng)氣的形成,有利于學(xué)生良好學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理工作的議事日程,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化護(hù)養(yǎng),做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創(chuàng)建“綠化示范學(xué)?!?、“園林式學(xué)?!?、“文明校園”等,促進(jìn)學(xué)校綠化、美化和保潔工作。

四是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)管理和使用工作。隨著中小學(xué)校大量設(shè)施的配備,我市各級(jí)各類學(xué)校的辦學(xué)條件得到明顯改善,特別是近兩年各種圖書(shū)、儀器、器材、桌柜、桌凳的更新、充實(shí)和實(shí)驗(yàn)室、體音美專業(yè)教室的投入使用,使得全市教育事業(yè)的發(fā)展有了強(qiáng)大的物質(zhì)保障。管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn),使其充分發(fā)揮效益,使其真正服務(wù)教育教學(xué)工作,是每一個(gè)教育管理者、每一個(gè)教育工作者都要引起足夠重視的一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)學(xué)校都要完善有關(guān)物品的管理制度,確定具體的管理人員,制定科學(xué)合理的使用方法,廣泛調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,鼓勵(lì)教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效率,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦能力;尤其要發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)室、體音美器材和體音美專用教室的功能,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作新局面。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作牽涉面廣,工作事務(wù)繁瑣,市教體局和全市各級(jí)各類學(xué)校要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作作為教育改革與發(fā)展和學(xué)校教育管理工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作的總體計(jì)劃,擺上重要議事日程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)職能,要確定一名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,教體局要有專門科室和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,學(xué)校要有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員專門負(fù)責(zé),充分發(fā)揮教育行政部門及學(xué)校對(duì)后勤工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理職能。

各學(xué)校要加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。人員素質(zhì)高低,決定著我們的管理是否科學(xué)規(guī)范,決定著我們的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學(xué)生滿意,決定著我們后勤工作是否能確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。因此,我們要加強(qiáng)和堅(jiān)持對(duì)管理人員與從業(yè)人員的培訓(xùn),定期進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

二是要規(guī)范管理。發(fā)展需要規(guī)范,規(guī)范是為了更好地發(fā)展。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作必須加強(qiáng)規(guī)范管理,才能健康發(fā)展。全市各級(jí)各類學(xué)校要一改過(guò)去行為不夠規(guī)范的做法,加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實(shí)情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,要對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度》、《門衛(wèi)24小時(shí)值班制》等重點(diǎn)制度進(jìn)行了反復(fù)的研究,使它們更加符合學(xué)校工作實(shí)際。在后勤管理上要落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),后勤主任具體負(fù)責(zé)的管理體制。特別是校長(zhǎng)的管理能夠及時(shí)到位,各學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查,能夠時(shí)時(shí)知道各項(xiàng)工作的進(jìn)展,誰(shuí)在管理,落實(shí)情況,做到心中有數(shù),管理指導(dǎo)到位。

三是要加強(qiáng)輿論宣傳。進(jìn)步來(lái)自思想解放,落后緣于觀念陳舊。這次會(huì)議對(duì)后勤工作所做安排和部署,在抓好落實(shí)的同時(shí),要注意進(jìn)一步宣傳、鞏固、發(fā)展和完善。要向社會(huì)廣泛宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作在促進(jìn)我市科教興市、全面推進(jìn)素質(zhì)教育方面的重要作用,宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步形成支持、鼓勵(lì)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的正確輿論導(dǎo)向和良好社會(huì)氛圍。自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤宣傳工作,用時(shí)代的眼光審視后勤宣傳工作,用求真務(wù)實(shí)的精神做好后勤宣傳工作,不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為我市教體系統(tǒng)后勤工作的和發(fā)展出謀劃策,保證新鄭教育的后勤工作緊跟我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的步伐。

同志們,做好學(xué)校后勤管理和后勤服務(wù)工作,意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項(xiàng)管理,做好每一項(xiàng)服務(wù),為辦人民滿意的教育,為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

后勤工作會(huì)議講話篇九

同志們:

這次全市后勤接待工作會(huì)議,是根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求召開(kāi)的一次重要會(huì)議,也是市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立后召開(kāi)的第一次會(huì)議。剛才,各縣(市、區(qū))政府辦公室分管主任相互交流了今年以來(lái)后勤接待工作的情況,匯報(bào)了下一步工作打算,講的都很好,這對(duì)我們相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步做好后勤接待工作必將起到積極的促進(jìn)作用。林駒副局長(zhǎng)就如何創(chuàng)新接待理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升接待工作水平提出了明確的要求,講的很全面,我都同意,希望各單位很好地抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,全面提升后勤隊(duì)伍新形象。

后勤服務(wù)機(jī)關(guān)必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支柱,因?yàn)閺?qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感總是來(lái)源于崇高的精神境界和執(zhí)著的人生追求。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn),我們要倡導(dǎo)“忠誠(chéng)、敬業(yè)、高效、和諧、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神。

一是忠誠(chéng)。后勤服務(wù)的每一項(xiàng)工作,都是政治性較強(qiáng)的工作。做好后勤服務(wù)工作,要具備良好的政治素質(zhì)和敏銳的政治覺(jué)悟,在任何時(shí)候、任何情況下,對(duì)黨、對(duì)組織和人民赤膽忠心,對(duì)黨和人民的事業(yè)矢志不渝,時(shí)時(shí)處處講政治、講黨性、講原則,在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)黨中央和各級(jí)黨委政府的權(quán)威,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨委政府的各項(xiàng)工作部署。這是我們的立身之本、成業(yè)之基、發(fā)展之源。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、宗旨意識(shí),始終做到政治上的清醒和堅(jiān)定,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,對(duì)黨忠誠(chéng),對(duì)事業(yè)忠誠(chéng),對(duì)組織忠誠(chéng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)。

二是敬業(yè)。敬業(yè)是一種基本的職業(yè)之道,也是成就事業(yè)的重要條件。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、保障性的工作,每個(gè)崗位都很重要,都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。這就要求我們要全身心地投入到自己的工作中去,做到干一行,愛(ài)一行,敬一行,精一行,超越平庸,“身”到“心”到,盡心盡職地干好本職工作,切實(shí)做到不誤事、不壓事、不漏事、不出事、不壞事。牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),把崗位當(dāng)職業(yè)看,把工作當(dāng)事業(yè)干,力爭(zhēng)做到“四個(gè)不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤,不讓各種差錯(cuò)和失誤在我這里發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓后勤服務(wù)的形象在我這里受到損害。

三是高效。優(yōu)質(zhì)高效是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的永恒主題,是衡量服務(wù)水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作的地位、性質(zhì)和任務(wù),決定了工作當(dāng)中突發(fā)的事情多、應(yīng)急的事項(xiàng)多、需要加班加點(diǎn)的任務(wù)多,這就從客觀上要求后勤機(jī)關(guān)必須有強(qiáng)烈的效率意識(shí),做到遇事不推諉、辦事不拖拉,事事有回音,件件有著落。同時(shí),講效率必須講質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的效率不是真正的高效,效率和質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的整體。正確處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系,做到既好又快、好中求快、快中求好,始終把優(yōu)化服務(wù),提高效率作為工作目標(biāo),不斷提升服務(wù)水平、工作質(zhì)量和工作效率,實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu),服務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu),服務(wù)干部職工優(yōu),達(dá)到辦事高效,服務(wù)高效。

四是和諧。責(zé)任型的后勤服務(wù)機(jī)關(guān)離不開(kāi)和諧共事的環(huán)境。由于性格、經(jīng)歷、習(xí)慣的差異,同志間難免會(huì)產(chǎn)生一些不同意見(jiàn),這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容,特別是要有容人之心,不僅要容人之長(zhǎng),還要有容人之短、容人之過(guò)的雅量。要把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念貫穿到機(jī)關(guān)后勤工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)工作中的一些不同看法,我們要學(xué)會(huì)包容,學(xué)會(huì)求同存異。要把一起共事,看作一種緣份,當(dāng)作一種責(zé)任,珍視同事之間的友誼,珍愛(ài)集體的團(tuán)結(jié),珍惜共事的機(jī)會(huì),做到心和氣順、同心同德,共同營(yíng)造干事的好環(huán)境,共事的好氛圍,打好“團(tuán)結(jié)牌”。

五是奉獻(xiàn)。后勤服務(wù)機(jī)關(guān)的工作頭緒多,任務(wù)重,急事多,難事多,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)。不顯山露水,既辛苦又艱苦,也很清苦,而且往往是辛苦在幕后,不為人知。因此,我們要繼承和弘揚(yáng)老一輩后勤工作者愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部職工作為第一任務(wù),把履行責(zé)任作為第一追求,把提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量作為第一目標(biāo),在工作中體現(xiàn)先進(jìn),在崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值。做到忍得住生活中的寂寞、守得住物質(zhì)上的清貧、頂?shù)米÷暽恼T惑、擋得住庸俗關(guān)系的拉攏,不為私心雜念所左右,不為名利待遇所困擾,淡泊名利,甘于寂寞,安于平淡,樂(lè)于奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)后勤服務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象。

二、發(fā)揮六大作用,努力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

要全面履行管理、保障、服務(wù)職能,更好地為本級(jí)黨委、政府服務(wù),為廣大干部職工服務(wù),就要堅(jiān)持“謀劃上求早、步調(diào)上求快、方法上求活、作風(fēng)上求實(shí)、效果上求好”五大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、和諧衛(wèi)士、節(jié)儉帶頭、機(jī)關(guān)示范六個(gè)方面的作用,努力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

(一)圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮參謀助手作用。

履行好后勤服務(wù)的職能,首先就要當(dāng)好黨委政府的參謀助手,做到“謀之以先、見(jiàn)之以遠(yuǎn)、立之以高、求之以是”,為黨委和政府決策提供正確的后勤服務(wù)的參謀意見(jiàn)和建議。

一要站得高。牢固樹(shù)立中心意識(shí)、大局意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,站在全局的高度去想大事、謀大局,做到“身在參位,胸為帥謀”,善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問(wèn)題。只要我們堅(jiān)持在大局下工作,在大局下行動(dòng),我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上。

二要謀得早。在謀劃上求早,增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性,強(qiáng)化超前意識(shí)。不能總是被動(dòng)地接受任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥才干啥,而要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性,善于見(jiàn)微知著。要主動(dòng)去設(shè)置問(wèn)題、思考問(wèn)題,盡可能超前運(yùn)作,提前一步、趕快一拍,及早提出科學(xué)決策的建議或預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,切實(shí)做到多未雨綢繆,少亡羊補(bǔ)牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少放事畢“馬后炮”。

三要參得準(zhǔn)。要善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,努力與黨委政府的中心工作、與領(lǐng)導(dǎo)意圖合拍共振。同時(shí),要摸清情況,掌握信息,吃透規(guī)定,提出富有前瞻性、科學(xué)性、可行性的決策建議,力爭(zhēng)謀在關(guān)鍵處,參在點(diǎn)子上。

(二)著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。

統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌能力,加大協(xié)調(diào)力度,既是后勤服務(wù)的職責(zé)所在,也是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

一要統(tǒng)籌兼顧,彈好“協(xié)奏曲”。在日常工作中,有許多日常事務(wù)需要靠我們后勤服務(wù)機(jī)關(guān)去協(xié)調(diào)、去落實(shí)。如會(huì)議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來(lái)賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等,涉及面很廣,關(guān)系到機(jī)關(guān)單位、干部職工的利益,如果處理不好,協(xié)調(diào)不妥,都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。這就決定我們后勤服務(wù)機(jī)關(guān)必須發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,彈好“協(xié)奏曲”,做到科學(xué)合理安排,周密組織實(shí)施,既要當(dāng)好“總調(diào)度員”,又要當(dāng)好“總服務(wù)員”,努力使我們的工作讓組織滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)單位和干部職工滿意。

二要辯證地處理好原則性與靈活性的關(guān)系。一個(gè)單位形象怎樣?事務(wù)能否處理好?很大程度上取決于這個(gè)單位的協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性與科學(xué)性,增強(qiáng)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性,才能發(fā)揮好為黨委政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的“橋梁”和“紐帶”作用。一方面要有原則性。特別是在大是大非面前要立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持原則。否則,一味追求“和”為貴而遷就無(wú)原則的事,協(xié)調(diào)就會(huì)變得蒼白無(wú)力,就會(huì)為以后的不團(tuán)結(jié)或關(guān)系不順埋下隱患。另一方面要有靈活性。后勤保障服務(wù)工作許多事情人們無(wú)法預(yù)料,也不可能完全按人們?cè)O(shè)計(jì)好的方向發(fā)展,這種情況下必須隨時(shí)調(diào)整思路,改變對(duì)策,求大同,存小異,靈活應(yīng)對(duì),做到多匯報(bào)、多商量、多做換位思考,堅(jiān)持以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人,帶著感情做工作,切忌本本主義、生搬硬套、簡(jiǎn)單行事,激化矛盾。實(shí)際工作中只有正確把握好二者結(jié)合的度,才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一,否則協(xié)調(diào)工作就會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,給工作造成不利影響。

三要突出重點(diǎn),兼顧一般。后勤工作千頭萬(wàn)緒,點(diǎn)多面廣,在落實(shí)過(guò)程中,一定要區(qū)分輕重緩急,區(qū)別對(duì)待。對(duì)重點(diǎn)工作要重點(diǎn)對(duì)待,一切工作都要往重點(diǎn)工作聚焦。要精心謀劃,認(rèn)真研究做好重點(diǎn)工作的方法和步驟,明確每個(gè)階段抓什么、怎么抓、達(dá)到什么目標(biāo);要下狠勁、用實(shí)勁,使韌勁,一抓到底;要集中優(yōu)勢(shì)力量,形成強(qiáng)大合力,有效解決問(wèn)題。同時(shí),對(duì)一般工作要兼顧。要合理分配精力和時(shí)間,在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí),帶動(dòng)一般工作的開(kāi)展,使一般工作不漏項(xiàng)、不拖后腿,努力形成全面活躍的工作態(tài)勢(shì)。

(三)牢記宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮后勤保障作用。

后勤服務(wù)是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,是機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的宗旨,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能充分發(fā)揮好后勤保障作用。

一是心要細(xì)。無(wú)論是了解掌握情況、制定方案、協(xié)調(diào)落實(shí)、反饋情況等等,都要認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。首先,掌握情況要細(xì)。如要調(diào)配好會(huì)議室,各會(huì)議室的功能、設(shè)備以及使用情況要全面掌握;要做好來(lái)賓接待,就要事先了解清楚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或來(lái)訪客人的人數(shù)、身份、性別、民族、來(lái)訪目的、要求、活動(dòng)方式、具體時(shí)間、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等等,要把這些情況詳細(xì)記錄下來(lái),以便安排好接待工作。其次,制定方案要細(xì)。在掌握情況的基礎(chǔ)上,要細(xì)致制定方案。如來(lái)賓接待,要根據(jù)接待要求,把活動(dòng)日程、住宿房間、就餐安排、陪同人員、迎接引導(dǎo)、結(jié)束送行等方面情況要一一精心考慮,每個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)致到位。第三,協(xié)調(diào)落實(shí)要細(xì)。在掌握情況、制定方案的基礎(chǔ)上,要及時(shí)抓好協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)跟蹤督促,防止中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),并要將落實(shí)的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

二是腦要靈。在后勤服務(wù)過(guò)程中,常常會(huì)有一些意想不到的情況發(fā)生,比如在來(lái)賓接待中,來(lái)賓臨時(shí)改變參觀時(shí)間、地點(diǎn)等,這就要求我們的腦子一定要靈活,要多準(zhǔn)備、多商量、多請(qǐng)示,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整方案,并及時(shí)通知參與接待的工作人員。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事都要記牢,認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)好。

三是腿要勤。要把后勤服務(wù)工作做好,就要做到環(huán)環(huán)相扣,就得多走幾步。如政府行政大樓的物業(yè)管理工作,我們的后勤工作人員就要經(jīng)常地、不定時(shí)地到各樓層、各個(gè)崗位、各個(gè)角落檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,才能確保各種設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這就要求我們腿要勤。在后勤服務(wù)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)如有臨時(shí)交辦事項(xiàng),要快速反應(yīng),迅速行動(dòng),這也要求我們腿要勤。

四是善吃苦。后勤服務(wù)人員要始終樹(shù)立“多吃苦、少享?!钡囊庾R(shí),要有吃苦耐勞的精神。如大家可按時(shí)吃飯,我們要監(jiān)督飲食衛(wèi)生;大家可按時(shí)上班,我們要提早進(jìn)行監(jiān)督后勤服務(wù)是否到位等等,家庭顧不上,工作又辛苦。這些都要求我們要善于吃苦,主動(dòng)加班、加點(diǎn),正確處理好服務(wù)工作與家庭的關(guān)系,全身心地投入到后勤服務(wù)工作中去。

五是態(tài)度好。以良好的態(tài)度來(lái)做好后勤服務(wù)工作是我們工作的基本要求。待人態(tài)度要做到任何時(shí)候都彬彬有禮、謙和、友善、和藹可親,不要讓來(lái)辦事的同志在我們這里受到冷落。有關(guān)部門和人員來(lái)反映問(wèn)題,不要給人以命令式、強(qiáng)迫式的感覺(jué)。凡事要以商量的口氣,說(shuō)明原由,既要讓大家覺(jué)得和藹可親,又要讓他們感覺(jué)到這樣做有我們的道理。只有這樣,才能做好我們的后勤保障服務(wù)工作。

(四)加強(qiáng)管理,確保安全,充分發(fā)揮和諧衛(wèi)士作用。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全穩(wěn)定是第一責(zé)任。一個(gè)地方一個(gè)單位如果不安全,不穩(wěn)定,什么事情都辦不了。

二要舉止端正,有禮有節(jié)。對(duì)安全保衛(wèi)人員要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,努力建設(shè)一支水平高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)硬的安保隊(duì)伍。安全保衛(wèi)人員在崗位上要舉止端正,做到站有站像,坐有坐像,服裝整潔,動(dòng)作規(guī)范,守紀(jì)律,守規(guī)矩,使人看了就覺(jué)得很精神,有素養(yǎng)。在執(zhí)勤中要有禮有節(jié),要堅(jiān)持理性、平和、規(guī)范執(zhí)勤,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,妥善處理好執(zhí)勤中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題。要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系,既要嚴(yán)格落實(shí)安保各項(xiàng)措施,確保安全,又要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力做到寬嚴(yán)適當(dāng),安全祥和。

三要快速敏捷,妥善處理。對(duì)有異常情況,要敏感,及時(shí)匯報(bào),妥善處理。尤其對(duì)群眾上訪,要按預(yù)案及時(shí)處置,并要注意方法,防止因處置不當(dāng)使矛盾激化。堅(jiān)持“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,做好防火、防盜、防破壞、防事故等工作,切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)預(yù)警、疏導(dǎo)化解和應(yīng)急處置能力,從源頭上預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。

(五)精打細(xì)算,優(yōu)化運(yùn)行,充分發(fā)揮節(jié)儉帶頭作用。

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)能型機(jī)關(guān)是市委、市政府一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),也是我們后勤服務(wù)機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作。

一要充分認(rèn)識(shí)做好勤儉節(jié)約工作的重要性。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代要求。始終堅(jiān)持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣貫穿于后勤服務(wù)工作,是新形勢(shì)下后勤機(jī)關(guān)義不容辭的責(zé)任,也是后勤機(jī)關(guān)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣對(duì)加強(qiáng)后勤管理服務(wù)工作,促進(jìn)政府機(jī)關(guān)資源節(jié)約具有十分重要的作用。我們后勤服務(wù)部門要在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中發(fā)揮表率作用,努力把政府機(jī)關(guān)建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。

二要建設(shè)節(jié)約型后勤服務(wù)機(jī)關(guān)。深入開(kāi)展厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的宣傳教育,提高后勤服務(wù)人員的節(jié)儉意識(shí),讓勤儉節(jié)約的思想深入人心,成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。要倡導(dǎo)節(jié)儉、文明、適度、合理的消費(fèi)理念。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,堅(jiān)持從我做起,從現(xiàn)在做起,深入開(kāi)展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升油、一個(gè)電話”活動(dòng),努力在機(jī)關(guān)形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

三要認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作。我們后勤系統(tǒng)要積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于節(jié)能降耗的號(hào)召,積極采取有效措施,從細(xì)微入手,點(diǎn)滴做起,帶頭厲行節(jié)約,努力做好節(jié)能降耗工作。要建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),加大宣傳力度,努力營(yíng)造良好氛圍,切實(shí)從組織宣傳上加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)管理,從工作細(xì)節(jié)中落實(shí)節(jié)能,突出抓好節(jié)約用水用電、規(guī)范公務(wù)接待、降低車輛消耗等工作。要著眼規(guī)范,不斷規(guī)范物資采購(gòu)和物資使用管理,從源頭上抓好節(jié)約。要完善節(jié)能降耗工作制度,建立督促檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制,從長(zhǎng)效機(jī)制上建立保障。

(六)提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)示范作用。

后勤工作的質(zhì)量和水平直接關(guān)系政府機(jī)關(guān)形象和機(jī)關(guān)作風(fēng),這就要求我們的干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極實(shí)踐,率先垂范,以優(yōu)良的作風(fēng)為機(jī)關(guān)干部職工做出表率。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的基礎(chǔ),增長(zhǎng)才干的源泉,也是立身做人的根本。一個(gè)人酷愛(ài)學(xué)習(xí),追求知識(shí),眼光就會(huì)遠(yuǎn)大起來(lái),心胸就會(huì)開(kāi)闊起來(lái),精神就會(huì)振奮起來(lái),情操就會(huì)高尚起來(lái)。首先,要學(xué)習(xí)政治理論,時(shí)刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定。要用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神武裝頭腦,做到理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)用結(jié)合中加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高理論素質(zhì)、思想水平和貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性。在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨保持一致,永遠(yuǎn)保持對(duì)黨和人民忠誠(chéng)。其次,要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步拓寬知識(shí)領(lǐng)域,不斷提高工作能力和水平。再次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)辯證思維方法。通過(guò)這些哲學(xué)范疇知識(shí)和方法的學(xué)習(xí),使我們能以辯證的思維來(lái)觀察事物的發(fā)展是復(fù)雜的,充滿著矛盾的運(yùn)動(dòng)。以辯證思維來(lái)觀察矛盾發(fā)展中對(duì)立統(tǒng)一的方面及其活動(dòng)過(guò)程。用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題。只有這樣,我們看問(wèn)題會(huì)更準(zhǔn)、更全面,處理問(wèn)題會(huì)更妥當(dāng),工作間的關(guān)系會(huì)處理的更融洽、更好。所有這些,都要靠不斷地學(xué)習(xí)來(lái)掌握,來(lái)實(shí)現(xiàn)。

二要改進(jìn)作風(fēng)。要確保后勤保障服務(wù)各項(xiàng)工作的完成,就要以良好的工作作風(fēng)作保證。一是要錘煉和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。后勤保障服務(wù)工作無(wú)小事,要時(shí)刻牢記使命和職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)、周密細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話、辦理一件事情,還是提出一項(xiàng)建議、答復(fù)一個(gè)問(wèn)題,都要精益求精,好上加好。尤其是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,除了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地去操辦以外,工作落實(shí)的怎樣?要及時(shí)向交辦的領(lǐng)導(dǎo)反饋,做到事事有回音,件件有著落。力求把各項(xiàng)服務(wù)工作做得更到位一些,更精當(dāng)一點(diǎn)。二是要錘煉和培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對(duì)后勤服務(wù)工作要“搶”字當(dāng)頭,做到雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行,杜絕辦事拖拉、推諉扯皮,確立“今日再晚也是早,明日再早也是晚”的工作理念,努力在服務(wù)工作中體現(xiàn)快節(jié)奏,追求高效率,保證高質(zhì)量。三是要錘煉和培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。求真務(wù)實(shí),貴在抓真抓實(shí)。要把求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)貫穿于后勤服務(wù)工作的始終,努力從實(shí)踐中汲取養(yǎng)分,在實(shí)干中掌握規(guī)律,真正使機(jī)關(guān)后勤管理隊(duì)伍成為同級(jí)部門中最優(yōu)秀的群體。四是要錘煉和培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。大力倡導(dǎo)反思精神和內(nèi)省意識(shí),經(jīng)常檢點(diǎn)差距在哪里?不足在何處?從而自覺(jué)確立工作標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。

三要注意形象。后勤服務(wù)機(jī)關(guān)是黨委政府的一個(gè)窗口,接觸的人員很多、很廣,我們的形象如何?不僅在一定程度上反映了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的整體形象,而且直接影響后勤服務(wù)機(jī)關(guān)的隊(duì)伍建設(shè)。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí),注意自身修養(yǎng),做到“言之有理,處之有度,遵紀(jì)守法,廉潔自律”,兢兢業(yè)業(yè)干事,堂堂正正做人,做一名一身正氣、清正廉潔、經(jīng)得起考驗(yàn)的后勤干部。要注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),我們領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,加強(qiáng)道德修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,嚴(yán)于律己,以身作則,注意從小事做起,從具體的事情做起,以自己的優(yōu)良作風(fēng),帶動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,形成一個(gè)朝氣蓬勃、充滿活力的工作整體,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、文明、高效地開(kāi)展工作。

三、圍繞三項(xiàng)職能,著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

緊緊圍繞黨委、政府中心工作,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的要求,不斷完善后勤管理體制和工作機(jī)制,強(qiáng)化管理、保障、服務(wù)職能,切實(shí)規(guī)范管理,不斷優(yōu)化服務(wù),確保后勤服務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)強(qiáng)化教育,切實(shí)加強(qiáng)后勤班子和隊(duì)伍建設(shè)。

以創(chuàng)建“和諧有序、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、開(kāi)拓創(chuàng)新”后勤為目標(biāo),組織開(kāi)展“文明后勤”主題教育活動(dòng),并把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于后勤工作的始終。加強(qiáng)干部職工的政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做好后勤系統(tǒng)的群眾工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),積極構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、和諧后勤。

(二)規(guī)范管理,全面提升服務(wù)保障能力。

積極開(kāi)展調(diào)研,逐步建立和完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理確保機(jī)關(guān)安全有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。牢牢把握后勤服務(wù)精神強(qiáng)化對(duì)后勤下屬單位的管理、服務(wù)和指導(dǎo)全面提高后勤“管理、保障、服務(wù)”的水平。

(三)優(yōu)質(zhì)高效,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)后勤保障服務(wù)。

要始終把優(yōu)化服務(wù),提高效率作為工作目標(biāo),做到遇事不推諉、辦事不拖拉,件件有著落,事事有回音。同時(shí),講效率必須講質(zhì)量,辦事服務(wù)做到既快又好,好中求快,快中求好。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu),服務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu),服務(wù)干部職工優(yōu),達(dá)到辦事高效,服務(wù)高效。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,使各項(xiàng)服務(wù)保障工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,打造規(guī)范有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)型后勤機(jī)關(guān)。

(四)完善制度,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待。

切實(shí)提高對(duì)規(guī)范公務(wù)接待重要性的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和省委辦公廳、省政府辦公廳貫徹規(guī)定的《實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合麗水實(shí)際,根據(jù)有利公務(wù)、簡(jiǎn)化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則,進(jìn)一步完善接待管理制度,嚴(yán)肅接待紀(jì)律,杜絕鋪張浪費(fèi)。從制度和程序入手,明確接待對(duì)象,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,不斷規(guī)范公務(wù)接待行為。

(五)加強(qiáng)管理,確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。

建立健全安全教育、節(jié)假日值班、定期安全檢查等制度,做到有章可循,有規(guī)可依。經(jīng)常性開(kāi)展安全工作形勢(shì)分析,研究解決安全工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出確保安全和防范事故的工作要求。嚴(yán)格出入登記檢查,加強(qiáng)巡邏,定期組織設(shè)施設(shè)備特別是消防設(shè)施的檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。

(六)厲行節(jié)約,努力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。

加大宣傳力度,充分營(yíng)造節(jié)能氛圍,增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識(shí),有效遏制資源能源浪費(fèi)現(xiàn)象。增強(qiáng)資源和能源管理水平,進(jìn)一步完善節(jié)能、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)水等措施,建立能耗控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)能耗監(jiān)控,積極采用和推廣資源節(jié)約技術(shù),努力提高資源利用效率。不斷規(guī)范公務(wù)行為,降低行政運(yùn)行成本,在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中起表率作用。

同志們,后勤工作事無(wú)巨細(xì),任務(wù)繁重,責(zé)任重大,事關(guān)政府形象和辦事效率。我相信,通過(guò)這次會(huì)議,必將進(jìn)一步推動(dòng)全市后勤服務(wù)工作的發(fā)展,必將進(jìn)一步促進(jìn)后勤工作效率和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。讓我們上下共同努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,為打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧麗水、節(jié)約型社會(huì),推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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