總結(jié)可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),幫助我們更好地面對類似的挑戰(zhàn)和任務(wù)。寫一篇較為完美的總結(jié),需要我們先對所要總結(jié)的事情進行全面的了解和研究??偨Y(jié)可以讓我們更好地反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗,為未來的成長和發(fā)展提供固實的基礎(chǔ)。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇一
時光荏苒,歲月如梭,隨著集團公司擴張性競爭戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實行,我們告別了令人振奮,成績可人的20xx年,同時也迎來了充滿挑戰(zhàn)的20xx年?;仡欉^去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同事的協(xié)助下,以及在我個人的努力下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人的工作成績總結(jié)如下:
沒有一個合格穩(wěn)定的政治思想,就不能成為一名合格的員工。一年來,我始終本著“廠興我榮”,“廠衰我恥”的思想理念,為能更好的踐行這個理念,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)理念操作知識,以及各種文件和講話精神。
在提升理論技術(shù)水平的同時也持續(xù)地提升了自身的思想覺悟,使自己樹立起了準(zhǔn)確的人生觀、價值觀。自從踏入分析工這個崗位的那一刻起,我就為做一名優(yōu)秀的.化驗員而以認真學(xué)習(xí)、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以”求真務(wù)實“為座右銘來規(guī)范自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
作為一名化學(xué)分析班組的班組長,我深知要具有管理指揮水平,就必須具有過硬的技術(shù)理論水平,具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。
所以在工作中,我能充分發(fā)揚“兩不怕”精神,嚴格各種規(guī)章制度。因為我中心工作緊、任務(wù)重,新進員工較多,在實際操作水平都還有待提升的基礎(chǔ)上,我堅持不懂就問,不會就鉆,在持續(xù)的工作實踐中持續(xù)地提升自身工作水平,在工作中遇到困難敢于沖在前面,敢于同難題較勁,為班組起到了良好的模范帶頭作用。
一年來,我認真領(lǐng)會神馬員工理念,充分發(fā)揚團結(jié)互助的精神,積極參加我中心和公司組織的各項活動,并在我中心技術(shù)比武中取得了良好的成績,多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進班組的榮譽稱號。
即使取得了一些成績,但是也清楚地理解到在工作中還存有了一些不足之處。在今后的工作中我一定會發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,爭取在明年的工作中再上一個新臺階。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇二
20xx年滿載著累累碩果即將過去,在這一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院在各方面都有了質(zhì)的飛躍。同時帶動我檢驗科規(guī)范有序的發(fā)展,在科室全體人員的'共同努力下,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。
在這一年里,科室全體人員工作嚴謹負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想,急病人之所急,得到病人的好評。遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵紀守法,團結(jié)同志,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我檢驗科引進先進儀器設(shè)備3臺,在同級別醫(yī)院中科室總體水平位居前列,同時也為我科室創(chuàng)造了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科的工作也日趨繁忙,日常檢驗人次量比往年有了很大提高,業(yè)務(wù)收入也水漲船高,今年的業(yè)務(wù)量比去年以1.5倍多的速度增長,全年完成院內(nèi)收入120余萬元。同時在人員緊缺的情況下,在科室全體人員的努力下,完成了大量的體檢工作:包括老年人體檢、教師機關(guān)人員體檢、婦女病普查等等,科室職工起早貪黑,數(shù)月如一日,得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。全年完成瘧疾血檢400多人次,圓滿完成上級下達指標(biāo)。年底測評也取得極佳成績。
當(dāng)然也存在一些不足,如只注意認真做好本科室的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足,開拓創(chuàng)新不夠。
成績只屬于過去,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),現(xiàn)計劃如下:
一.徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意度,爭創(chuàng)“星級服務(wù)窗口”。
二.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。完善危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作,確保為臨床提供最正確的病人信息。
三.加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,特別是新醫(yī)改政策方案,順應(yīng)大環(huán)境變化;積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學(xué)習(xí)新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
為了我院更美好的明天,為了我們共同的目標(biāo),我們一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇三
在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以服從領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)扎實工作的準(zhǔn)則,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。同時,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了鍛煉和提高,現(xiàn)將一年來的工作情況及今后努力地方向匯報如下。
總的來說,合格率在我們和車間的共同努力下穩(wěn)健上升,已能達到92%左右,但距車身合格率93%的目標(biāo)值還有一段距離。
二質(zhì)量門影響ftq及pph的主要質(zhì)量問題及控制成果。
其中除了最影響指標(biāo)的a類錯漏裝問題,b類c類這些批量的質(zhì)量問題也不容忽視。畢竟,a類的質(zhì)量問題發(fā)生的頻率較低,b類c類易頻發(fā)的批量的質(zhì)量問題才是影響指標(biāo)的主要因素。例如;前欄板左右間隙不均,前圍與前格柵焊點毛刺等。這些問題在某一時段,對質(zhì)量指標(biāo)的影響很大,且控制難度稍大,例如;焊接操作不當(dāng),或是焊槍槍頭炸槍,還是焊接位置不正確。在我們的認真觀察和檢驗下,發(fā)現(xiàn)前格柵的毛刺就是由于焊接位置不正確導(dǎo)致的。后經(jīng)過焊點位置調(diào)整得以解決。僅此一項,在當(dāng)時就提高了合格率0.1%左右。這只是冰山一角,諸如此類問題很多,如;后上鉸鏈焊點偏移,頂蓋右前角搭接不齊,左右側(cè)圍內(nèi)板翻邊等,當(dāng)然,這些問題在我們的努力下都得到了有效地控制,提升了整車的焊接質(zhì)量。
三后道工序反饋及audit評審的`質(zhì)量問題及控制成果。
后道工序反饋及audit評審出的問題,從某一個角度說就是我們工作的漏洞,所以我們對此很重視并積極配合。從而使我們的工作做得更完整,更精細,以提高整車的質(zhì)量。后道工序反饋的典型問題主要有;c23背門開啟干涉,油箱門打膠質(zhì)量差,以及最近的右側(cè)b柱銅焊的打磨質(zhì)量。這些都是嚴重影響整車的質(zhì)量問題,我們在控制過程中也是非常謹慎細致,例如;c23背門的問題反饋回來以后,及時與車間進行溝通,并在檢驗過程中做到嚴格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,檢驗頻次100%,就是這樣一臺一臺的嚴格要求,問題才得以控制,這類問題很多,在處理多了以后,有了一些心得體會:發(fā)現(xiàn)問題及時響應(yīng),及時解決,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,基本所有的問題都能得以解決,audit評審中的問題亦是如此,例如:中門左上角外閃導(dǎo)致漏雨,我們也是做到及時響應(yīng),及時解決,下現(xiàn)場,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,最后得以解決,通過認真的工作和在工作中的學(xué)習(xí),我們有了一套自己的解決問題和應(yīng)對突發(fā)問題的模式:及時響應(yīng),及時解決,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按情況調(diào)整檢驗頻次,這應(yīng)該也算是我們的一個小小成果。
四班組管理的成果。
目前工廠處于搬遷規(guī)劃階段,員工的思想狀態(tài)難免有些波動,諸如;對待工作消極懶散,以及擔(dān)心沒有安置崗位的情況時有發(fā)生。作為班長,有義務(wù)維持班組團結(jié)穩(wěn)定,通過和員工進行交流溝通引導(dǎo),使員工認清現(xiàn)狀,積極工作,保證在崗一天,干好一天,有工作熱情,思想穩(wěn)定,班組團結(jié)。
看板管理方面,我們虛心學(xué)習(xí)、積極改進。整理看板保證文件表格齊全且去除多余的表格,在換標(biāo)期間,及時更新,保證了看板精簡整齊且充實。管理中對看板劃分區(qū)域,專人專項,保證看板填寫,更新及時。在現(xiàn)場管理上,嚴格按照5s5定標(biāo)準(zhǔn),不斷改進。例如:對文件柜實施分區(qū)定放,檢具指定位置擺放,及時維護。正是如此,我們獲得了標(biāo)桿班組的殊榮,并能夠持續(xù)保持。
五班組管理的成果和不足之處。
班組管理方面,我一直嚴于律己,以身作則,工作中不怕苦,不怕累,堅持原則,為員工樹立榜樣,在日常工作中,培養(yǎng)員工積極性及主動發(fā)現(xiàn)問題的能力,灌輸要有職業(yè)道德,要把工作做細,要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的思想,在檢驗中,分類問題,把握重點,注重工作效率。員工在工作中也能及時響應(yīng),恪盡職守。在生活中大家也能團結(jié)互助。諸多的質(zhì)量問題的,無論是錯漏裝或是批量的b類c類問題能夠得以迅速妥善的解決,正是得益于這樣一個團結(jié)融洽,有職業(yè)道德和較強業(yè)務(wù)能力的團隊。當(dāng)然,管理中也有一些不足之處,諸如;員工個人業(yè)務(wù)能力有短板,新員工的執(zhí)行能力不強等。不過我想,隨著我們不斷努力的工作態(tài)度和高昂的工作激情,這些問題都會在不遠的將來得以解決。
最后,在下一年度我們將繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求的工作原則,在整車的質(zhì)量控制上“不吃老本,再樹新功”爭取讓整車的質(zhì)量更精細,更可靠。讓我們一起為了把福田汽車打造成中國第一個世界級品牌而奮斗。
11月24日耿勇。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇四
xx年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體科室同志的大力支持協(xié)作下,努力學(xué)習(xí),極積工作,謹慎落實院領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)和工作,在工作中取得了必須成果,也存在必須問題,現(xiàn)作以下總結(jié):
:我科室現(xiàn)有人員3人,負責(zé)整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作,負責(zé)以上科室的質(zhì)量限制工作、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物平安工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。
二、室間質(zhì)評:xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我科室通過了二級醫(yī)院試驗室和血庫的驗收,參與了衛(wèi)生部的各工程室間質(zhì)評包括全血細胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、感染a標(biāo)記物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測,其中17次取得總分值,以優(yōu)異的成果取得了今年參與的全部工程的室間質(zhì)評證書,保了證檢驗科的工作制量。
局組織的各種培訓(xùn)、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓(xùn)等、保證了整個科室的學(xué)問業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我們科室通過了二級醫(yī)院試驗室和血庫的驗收、承受并通過了通州血站、朝陽婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量:xx年我科室原打算開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等,但由于硬件設(shè)備的緣由,原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部工程,所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗工程并取得較好的效果,今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從xx年的月平均收入30萬左右上升到xx年月平均收入60萬以上。
xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,檢驗科不斷地加快開展建立、增進效益,樹立新的管理理念、提高競爭實力,加強行風(fēng)建立、提升檢驗科形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。
檢驗科目前共有7名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的狀況。
下,完成日常檢驗工作及社會團體體驗的各項工作,完成各類檢驗儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo),保證結(jié)果的精確性。在提高經(jīng)濟效益的前提下,降低本錢,幸免奢侈。
具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱忱的對待每一個前來檢查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,一心一意為病人效勞。屢次得到病人的表揚,大家始終保持踴躍向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,耐性地向病人說明,和病人說明緣由,取得病人的認可,重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)覺的`問題剛好訂正,時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無醫(yī)療過失。在工作上,大家注意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)與積累,不斷提高綜合素養(yǎng)和工作實力。
踴躍參與上級醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)院組織的各種培訓(xùn),并指定相關(guān)專業(yè)學(xué)問內(nèi)容進展重點學(xué)習(xí)。全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到每周一次、每月考核。對待工作謹慎負責(zé),以慎重的工作看法處理好每一個待檢標(biāo)本,謹慎處理好工作中遇到的疑難問題,確保發(fā)出檢驗報告的精確性,剛好與臨床醫(yī)生聯(lián)系,為供應(yīng)精確牢靠的診斷依據(jù)。
驗科的整體效勞質(zhì)量,同時也給醫(yī)院締造了巨大的財產(chǎn)。xx年檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益238萬〔不含體驗局部〕,業(yè)務(wù)收入同比上漲92%,接診33611人〔次〕。參與陜西省室內(nèi)、室間質(zhì)評活動,并取得了良好的成果。順當(dāng)通過了上級醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力,檢驗科的工作得到了臨床科室的相同好評,檢驗質(zhì)量、業(yè)務(wù)實力得到了他們的信任。我科在不增加人員,不影響日常工作的狀況下,大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神,保質(zhì)保量的完成了年初工作打算。
明年要高度重視提高員工素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實力、操作技能、效勞理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)學(xué)問及技能操作,熟識各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;明年我們要重拳出擊,充分發(fā)揮新進儀器的成效,尤其是進口全自動生化分析儀,提高檢驗科知名度,開展疑難病特別檢驗工程。在明年工作中要接著做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參與衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,保證檢驗結(jié)果的精確性,定期校準(zhǔn)檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,改正缺乏,努力做好各項工作。做到自己滿足、醫(yī)生滿足、病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)放心!爭取在新的一年里再上一個新臺階!
檢驗班組年度工作總結(jié)篇五
加強與臨床科室的溝通聯(lián)系,廣泛聽取臨床和病人的建議,不斷改進工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床,積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負責(zé)調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度,參與臨床查房和疑難病例討論,督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇六
時光荏苒,歲月如梭,隨著集團公司擴張性競爭戰(zhàn)略目標(biāo)的順利進行,我們告別了令人振奮,成績可人的2006年,同時也迎來了充滿挑戰(zhàn)的2007年。回顧過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同事的幫助下,以及在我個人的努力下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人的工作成績總結(jié)如下:
沒有一個合格穩(wěn)定的政治思想,就不能成為一名合格的員工。一年來,我始終本著“廠興我榮”,“廠衰我恥”的思想理念,為能更好的踐行這一理念,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)理念操作知識,以及各種文件和講話精神。在提高理論技術(shù)水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟,使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。自從踏入分析工這個崗位的那一刻起,我就為做一名優(yōu)秀的化驗員而以認真學(xué)習(xí)、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以”求真務(wù)實“為座右銘來規(guī)范自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
作為一名化學(xué)分析班組的班組長,我深知要具有管理指揮能力,就必須具有過硬的技術(shù)理論水平,具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。因此在工作中,我能充分發(fā)揚“兩不怕”精神,嚴格各種規(guī)章制度。由于我中心工作緊、任務(wù)重,新進員工較多,在實際操作水平都還有待提高的基礎(chǔ)上,我堅持不懂就問,不會就鉆,在不斷的工作實踐中不斷地提高自身工作水平,在工作中遇到困難敢于沖在前面,敢于同難題較勁,為班組起到了良好的模范帶頭作用。
一年來,我認真領(lǐng)會神馬員工理念,充分發(fā)揚團結(jié)互助的精神,積極參加我中心和公司組織的各項活動,并在我中心技術(shù)比武中取得了良好的成績,多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進班組的榮譽稱號。
盡管取得了一些成績,但是也清楚地認識到在工作中還存在了一些不足之處。在今后的工作中我一定會發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,爭取在明年的工作中再上一個新臺階。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇七
為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進一步指導(dǎo)工作,糾正不足,改善和提升企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
本人自20xx年xx月xx日進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司行政部門主管,主要負責(zé)公司全面相關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近月中的努力,取得了一定收獲:對于建立公司相關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司相關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點,同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極展開公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提升整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就將(自進廠以來)本人工作情況報告如下:
1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。
人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用,分別為“質(zhì)量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書:關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”.
5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充,同時為實現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ).
7.重點需要補充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機制,使流程操作合法化,頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時也體現(xiàn)機構(gòu)部門職權(quán)的性.
2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作;。
3.策劃管理評審工作;。
4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,認為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也逐步為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。
同時,結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機,以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團結(jié)奮斗,努力進取,設(shè)立激勵制度為根本目的,發(fā)揮個人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司實行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求,提升綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)!
檢驗班組年度工作總結(jié)篇八
隨著大事不斷的20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx年已經(jīng)來臨,回顧過去一年的工作,三分廠檢驗室的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此我代表三分廠檢驗室全體人員向上級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。三分廠檢驗室的工作在過去的一年里在全體員工努力下取得了良好的成績,圓滿完成了各項工作,雖然取得了成績,但部門內(nèi)部也存在著不足,展望新的一年,我代表三分廠檢驗室在這里將三分廠檢驗室20xx年里所做的工作進行總結(jié)。
由于小曲酒廠所有的原輔料均在三分廠檢驗室進行檢測,因此三分廠檢驗室所負責(zé)的檢測工作較多,為了使三分廠檢驗室工作能更好的開展,質(zhì)量科在三分廠檢驗室成立了五個職能小組,它們分別是:
1、儀器分析小組:主要為了保證三分廠色譜儀能夠穩(wěn)定而準(zhǔn)確的對三分廠所有酒樣進行檢測,同時負責(zé)對三個分廠原酒色譜檢測的三臺色譜儀器進行比對與校正,并定期對儀器進行保養(yǎng)與維護,確保各臺儀器均能提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。
2、過程監(jiān)控小組:主要負責(zé)車間工藝檢測、鍋爐水抽檢、原煤檢測及煤渣和釀酒用水檢測。
3、計量管理小組:主要負責(zé)三分廠到岸物資的計量工作和小曲酒廠計量的管理工作。
4、原酒品評小組:主要負責(zé)三分廠入庫原酒的品評工作及原酒品評的培訓(xùn)工作。
5、原輔料檢測小組:主要負責(zé)小曲酒廠所有到岸原輔料的檢測。
1、儀器分析組:
三分廠檢驗室的色譜儀是gc7900氣相色譜儀,日常工作是每天按規(guī)定對三分廠的每一個班組的入庫基酒都進行取樣檢測,檢測是每天早晨一到色譜室立即色譜儀進行開機預(yù)熱,具體的取樣、配樣以及檢測過程都嚴格按色譜檢測的標(biāo)準(zhǔn)程序進行,每天在色譜檢測數(shù)據(jù)出來以后及時做好酒質(zhì)日報表,并通過網(wǎng)上鄰居進行公布,以備上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進行查閱,為決策提供數(shù)據(jù)支持。另外對于出庫酒則是在做完常規(guī)檢測(總酸、總酯)以后也及時對其進行色譜檢測,在檢測數(shù)據(jù)出來以后與常規(guī)檢測數(shù)據(jù)一并在網(wǎng)上鄰居進行公布,以備公司相關(guān)部門進行參考。為了確保色譜檢測的準(zhǔn)確性和可靠性,在每天的新酒檢測之前,都要先用標(biāo)準(zhǔn)樣進行檢測,以測試色譜儀的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。為了確保三分廠色譜儀的性能穩(wěn)定可靠,三分廠檢驗室每個月都要對內(nèi)標(biāo)液與標(biāo)準(zhǔn)樣進行配制與發(fā)放,同時進行檢測數(shù)據(jù)比對。當(dāng)檢測出現(xiàn)異常時,及時進行樣品的重進,以檢測是否因進樣原因所致,如還是出現(xiàn)異常,則進行樣品的重新配制與檢測,以便找出并分析出現(xiàn)異常的原因,及時進行更正與處理,對于重要指標(biāo)出現(xiàn)異常的酒及時上報和進行了存樣。為了保證儀器的正常工作和使用,為三分廠新酒提供準(zhǔn)確和可靠的色譜檢測數(shù)據(jù),定期對色譜儀進行保養(yǎng)和維護工作,保證了三分廠酒樣的色譜檢測正常開展與檢測數(shù)據(jù)的及時上報。
為了加強對三臺儀器的性能進行比對和提高色譜檢測人員的技能,質(zhì)量科于5月份組織了一次由檢測中心提供樣品進行檢測比對,較好的測試了各臺儀器的性能及相關(guān)檢測人員的工作技能,為了找出8-11月份三臺儀器波動較大的原因,儀器小組在11月份自己組織了一次隨機抽樣檢測比對,通過分析從中找出問題可能出現(xiàn)的原因,并對如何改進提出了相應(yīng)的方案,另外儀器組長每月都對三個分廠提交的'各分廠儀器的性能及工作狀態(tài)進行了分析與總結(jié),對色譜檢測人員對如何解決檢測過程中出現(xiàn)的故障與問題有了較好的幫助。
2、過程監(jiān)控小組:
車間工藝檢測主要是為了讓上級領(lǐng)導(dǎo)和和相關(guān)部門及時掌握生產(chǎn)過程中各個相關(guān)環(huán)節(jié)的檢測數(shù)據(jù),為相關(guān)部門調(diào)整生產(chǎn)方案提供數(shù)據(jù)支持。三分廠車間過程檢測主要是檢測入箱糧的水份,配糟的水份、酸度、殘余淀粉和開箱糧的糖化醅,檢驗室的上班時間是跟小曲酒廠科室的上班時間一致,而車間的生產(chǎn)是按照三班倒的形式來進行倒班,分為早、中、晚三班每周進行倒班,因而為保證車間工藝的檢測,每天安排車間工藝的跟蹤檢測人員按所跟蹤的班組的上班時間進行取樣檢測。為了保證檢驗的時效與準(zhǔn)確,車間工藝檢測人員經(jīng)常在科室下班以后還在進行加班檢測,不管多晚,只要有網(wǎng)絡(luò),每天都及時將檢測數(shù)據(jù)在網(wǎng)上鄰居進行公布。
鍋爐作為三分廠的動力部門,為三分廠員工的正常生產(chǎn)和日常生活提供必要的蒸氣能量。其水質(zhì)的正常與否直接關(guān)系到能否為三分廠提供穩(wěn)定的蒸氣,并直接關(guān)系到三分廠能否正常生產(chǎn),因而加強鍋爐水水質(zhì)的檢測與監(jiān)控十分重要,根據(jù)檢驗計劃三分廠檢驗室每周不定期的對三分廠鍋爐水(爐內(nèi)水和給水)進行抽檢,以加強對水質(zhì)的監(jiān)控,并及時將檢測數(shù)據(jù)通過郵件進行發(fā)送并在網(wǎng)上鄰居進行共享。對爐內(nèi)水的超標(biāo)情況及時向水質(zhì)處理員和司爐工進行通告,要求其及時采取排污等相關(guān)措施對水質(zhì)進行處理,以確保水質(zhì)能夠達到生產(chǎn)所需的要求。保證三分廠的正常生產(chǎn)和生活需求。
煤是為小曲酒廠車間生產(chǎn)過程中所產(chǎn)蒸氣的重要燃料,其品質(zhì)的好壞直接關(guān)系到小曲酒廠成本控制和環(huán)境保護的重要因素。在小曲酒廠各分廠所需的燃煤到岸之后,由各分廠檢驗室相關(guān)的計量員對其進行取樣,并做好標(biāo)識及時送樣三分廠由專職煤質(zhì)檢測人員對其進行檢測,煤質(zhì)檢測人員在收樣后及時對其做好全水份的檢測,然后按標(biāo)準(zhǔn)程序進行分樣、制樣及做好其它(分析水分、全硫、灰份、揮發(fā)份、發(fā)熱量)指標(biāo)的全檢,在檢測數(shù)據(jù)出來以后及時通過郵件發(fā)送給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,對于勁酒廠和公司相關(guān)部門送檢的煤樣也及時進行了全檢,并及時將檢測數(shù)據(jù)進行了反饋。由于煤的檢測程序和時間較為復(fù)雜和冗長,而煤的到岸批量又大又集中,特別是在夏天天氣又熱,而煤的檢測過程中氣溫又高,使煤質(zhì)檢測人員的工作非常幸苦,可檢測人員沒有抱怨,仍然兢兢業(yè)業(yè)的把事情做好,并對檢測數(shù)據(jù)進行認真細致的復(fù)查與審核,為公司把好了原煤到岸的質(zhì)量關(guān)。
為了提高各分廠鍋爐的燃煤利用率,根據(jù)小曲酒廠經(jīng)營例會的要求,質(zhì)量科從3月份開始對三個分廠鍋爐所用燃煤的燃燒充分性進行檢測,主要檢測指標(biāo)是燃煤燃燒后煤渣中固定碳的含量來確定是否燃燒充分,為各分廠鍋爐提高燃煤的利用率和模擬考核提供數(shù)據(jù)支持。為此質(zhì)量科各分廠檢驗室每周不定期的對各分廠鍋爐的煤渣進行取樣統(tǒng)一送到三分廠檢驗室由煤質(zhì)檢測人員對其進行檢測,并及時將檢測數(shù)據(jù)通過郵件進行發(fā)送公布,促進了各分廠燃煤利用率的大幅提升,為小曲酒廠提高能源的利用率和節(jié)約成本作出了貢獻。
根據(jù)檢驗計劃,各分廠檢驗室每周都要對本分廠的釀酒用水進行一次檢測,并建立數(shù)據(jù)庫,及時進行公布。三分廠檢驗室每次取樣都是在四個點進行取樣檢測,分別是白酒車間(每周都要進行輪換抽檢)、檢驗室水龍頭、鍋爐原水、制水間原水,分別對8個相關(guān)指標(biāo)進行檢測,并將相關(guān)檢測數(shù)據(jù)及時進行了公布,使各分廠能夠及時掌握本廠所用釀酒用水的各項指標(biāo)情況,為相關(guān)部門決策提供數(shù)據(jù)支持,并對分析酒質(zhì)的優(yōu)劣提供參考意見。
3、計量管理小組:
三分廠的計量工作主要是以三分廠的進出物質(zhì)為主。雖然計量操作不難,但是責(zé)任非常重大。既要維護公司的利益,也要讓供應(yīng)商能夠接受計量結(jié)果。因此必須認真操作,保證計量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信性,使之經(jīng)得起考驗。當(dāng)每車物質(zhì)過磅之前計量員都要先檢查地磅和電腦是否處于正常狀態(tài),如果沒有處于正常狀態(tài),則會等到地磅和電腦處于正常狀態(tài)之后才能上磅,在操作系統(tǒng)之前,則要檢查車輪是否上磅及車上是否有人或其它物品等。有時車子剛上磅突然停電,則要司機將車子開出地磅等候,直到來電之后地磅和電腦處于正常狀態(tài)之后再上磅,然后按操作規(guī)程進行操作,同時在原始記錄本上作好原始記錄,以備日后查看。退磅時的操作程序和過磅時的程序一樣。由于三分廠的原材料,特別是高梁和煤炭,到岸時間的不確定性,數(shù)量又多又集中,不可避免的增加了工作強度和延長正常工作時間,因而計量員經(jīng)常加班到晚上八、九點,雖然很辛苦,但他們沒有叫苦喊累,而是精心做好自己所從事的工作。
為了加強小曲酒廠所有計量工作的管理與規(guī)劃,質(zhì)量科在三分廠檢驗室成立了計量管理小組,其成立以后首先將小曲酒廠所有部門的玻璃器皿和計量器具收集和送往公司運營中心進行了檢定,并將檢定合格的器具及時發(fā)放給相關(guān)部門使用,使所有部門的玻璃器皿和計量器具均是經(jīng)過檢定的合格品,保證了計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時要求各部門做好本部門的計量臺賬,并對臺賬進行整理與匯總,建立并完善了小曲酒廠的計量器具臺賬。計量小組組長還不定期對各部門的計量器具使用情況進行抽查,并根據(jù)抽查結(jié)果出具檢查報告,督促其及時更正,確保各部門所使用的計量器具均是合格品。為了進一步加強和提升計量管理工作,計量小組于12月份成立了qc小組并命名為“超越”,并制定了本小組的推進計劃,并按計劃方案來開展工作。
4、原酒品評小組:
三分廠日常的原酒品評是對前一天所有54個班組的入庫原酒進行品評,為了保證品評的公正性,首先每天由色譜檢測人員在制樣后對54個班組酒樣順序進行重新編排,品評人員則根據(jù)重新編排后的順序?qū)Ω靼嘟M酒樣進行暗評,由于原酒度數(shù)較高,口感辛辣,對品評人員的感觀刺激較大,但品評人員克服困難,每天堅持按要求完成對每一個班組酒樣的品評,并及時做好報表發(fā)送給色譜檢測人員結(jié)合色譜檢測數(shù)據(jù)進行綜合定級,每天按時完成三分廠所有班組入庫原酒的品評工作。
為了讓小曲原酒酒質(zhì)分級考核指標(biāo)更合理,小曲酒廠各個分廠檢驗室對于酒質(zhì)的考核,除了色譜考核外,重新加入了對入庫新酒品評工作,因此原酒分級由色譜考核結(jié)合品評考核對原酒分級進行綜合評定。由于品評工作的提升是一個長期的過程,不是一朝一夕能夠得到大幅提高的,因此需要經(jīng)常進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為此質(zhì)量科積極安排部門員工參加各種培訓(xùn),于9月份組織了部門品評人員品評技能比賽,并確定前6名代表小曲酒廠參加09年6月份舉行的省級評委考試的培訓(xùn)對象,10月份安排品評組組長到武漢參加湖北省釀酒行業(yè)技術(shù)交流會,并利用此次交流過程中掌握的知識和學(xué)習(xí)心得對部門品評人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn),另每月安排品評人員參加白酒技術(shù)部組織的白酒品評知識培訓(xùn),使部門品評人員的品評知識得到了一定的提高。小曲酒廠從10月份開始在三分廠實行入庫原酒分級入庫,為了讓分級流程更流暢,規(guī)范原酒分級,原酒品評小組于12月份成立了qc小組并命名為“星光”,制定了原酒分級的具體工作流程和考核細則,不定期進行抽查,并將抽查結(jié)果進行了通報,于月底匯報了完成情況及制定下一步工作計劃,不斷完善推進方案,規(guī)范了三分廠的原酒分級。
5、原輔料檢測小組:
根據(jù)質(zhì)量科對原輔料檢測的總體安排,三分廠檢驗室負責(zé)整個小曲酒廠所有原輔料的檢測。原輔料主要分為原料(高粱,糯高粱,稻谷等)和輔料(酒曲、谷殼等)。對于原料的檢測,高粱主要是(小曲酒廠用的粘高粱均來源于東北,運輸為火車皮)以每一個車皮取一個樣品,糯高粱和稻谷運輸為汽車,故以每一單車取一個樣品。當(dāng)原料檢驗員收到原料樣品后及時做好樣品的登記,并立即進行樣品的水份檢測。接著是檢測淀粉率、雜質(zhì)和不完善粒。其中高梁淀粉率既是檢測時間最長的指標(biāo),也是確定高梁等級的關(guān)鍵指標(biāo),雖然檢測起來非常復(fù)雜,但是每個檢驗員都非常認真細致,盡心盡責(zé)。而雜質(zhì)和不完善粒則對質(zhì)量的扣除有著重大影響,故對檢測的要求也很高。每當(dāng)大批高梁到岸時,檢驗室的其它相關(guān)檢驗人員均會抽空前去協(xié)助檢測,特別是在5月份的時候由于大批原輔料到岸,為了及時提供檢測結(jié)果,從一、二兩個分廠檢驗室各抽一名人員到三分廠協(xié)助原材料檢測,因此極大的提高了工作速度和工作效率,從而使三分廠檢驗室能夠按時完成各項檢測任務(wù)并及時對檢測數(shù)據(jù)進行公布。對于輔料(酒曲和谷殼),根據(jù)檢測安排,小曲酒廠所有酒曲由三分廠檢驗室負責(zé)檢測,以每一車作為一個批次,當(dāng)檢驗人員收到樣品后及時進行檢測,并及時將檢測的數(shù)據(jù)向相關(guān)部門進行通報。谷殼主要是負責(zé)三分廠到岸谷殼的檢測,也是按一車取一個樣進行檢測,及時將檢測結(jié)果在網(wǎng)上進行公布。雖然工作非常忙碌和緊湊,但大家都盡心盡責(zé)檢測,按時完成各項檢測任務(wù)。
回顧20xx年三分廠檢驗室的工作情況,經(jīng)過不斷的實踐操作和培訓(xùn)學(xué)習(xí),三分廠檢驗室各檢驗人員的檢測水平和操作能力得到了不斷的提高,各崗位人員對本崗位都有了較豐富的經(jīng)驗,雖然部門大部分員工都非常合格,但部門內(nèi)還是有少部分人工作過程中不是非常認真和積極,隨著工作的需要和質(zhì)量科職能的進一步調(diào)整和工作的不斷深入,三分廠檢驗室各檢測人員的檢測水平和操作方法還需要進一步的提高,特別是解決在檢測過程中出現(xiàn)異常情況和儀器出現(xiàn)的相關(guān)問題,所有員工都需要進一步加強學(xué)習(xí),因此需要特別督促個別能力較差的員工加強學(xué)習(xí),提高每一位員工的檢測水平,積累工作經(jīng)驗,做專做精,提高各自檢測方面的專業(yè)技能,保質(zhì)保量地完成工作。展望已經(jīng)到來的20xx年度,三分廠檢驗室的全體員工將加倍努力學(xué)習(xí),不斷充實自已各方面的技能,拓寬各自的知識面,使所有員工都能跟上公司和小曲酒廠的發(fā)展步伐,盡自已的能力為公司的發(fā)展做出自已的貢獻。
三分廠檢驗室張勇。
20xx年1月12日。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇九
積極熟悉臨檢室檢查項目,到目前為止,已能夠順利的開展工作,并熟練的完成本職工作。
在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。
對待工作認真負責(zé),時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。
對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向上級檢驗師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。
二、嚴于律已,努力提高業(yè)務(wù)水平方面
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一個前來檢查的病人, 全心全意為病人服務(wù)。
對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可,杜絕醫(yī)患關(guān)系的發(fā)生。
嚴格組織紀律觀念,做到不遲到、不早退、不串崗。
三、工作中存在的主要問題
在短短幾個月的工作和學(xué)習(xí)中,由于自己各項素質(zhì)尚須進一步提高,工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤,如存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠等。
這有待于在今后的工作中加以改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力開創(chuàng)工作新局面,為總院的發(fā)展做出貢獻。
現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
1、按照二甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn)幫助主任組建血庫,對血庫的各條檢查內(nèi)容進行分解對照,逐條梳理,認真準(zhǔn)備,力爭檢驗科在二甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。
并保證血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%。
2 、繼續(xù)熟悉并掌握檢驗科生化檢驗、免疫檢驗等科室的各項檢測項目,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對異常結(jié)果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。
及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。
20xx年滿載著累累碩果即將過去,在這一年里,在深入實踐科學(xué)發(fā)展觀下,醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,帶動科室規(guī)范有序發(fā)展下,認真落實工作任務(wù),強化和提升醫(yī)療質(zhì)量,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,全面完成了今年的工作任務(wù)。
一、解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新
在過去的一年里,認真學(xué)習(xí)中共會議會議精神,深刻領(lǐng)會“三個代表”的思想精髓,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,發(fā)揚“萬眾一心,眾志成城,不畏艱險,百折不撓,以人為本,尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神,并向參加抗震救災(zāi)的醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí),提高思想覺悟,改進工作作風(fēng),積累經(jīng)驗。
通過不斷的學(xué)習(xí),我的工作熱情和主人翁責(zé)任感進一步增強,思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高,這對我的工作實踐也提供了有益的指導(dǎo)和幫助。
二、恪盡職守,認真做好本職工作
工作嚴謹負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,不計較個人得失,加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。
始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想,急病人之所急,得到病人的好評。
嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。
在完成臨床檢驗工作的同時,還承擔(dān)一部分本科室實習(xí)生的實習(xí)帶教工作,堅持以理論聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用,得到學(xué)生的好評。
三、嚴于律已,努力提高業(yè)務(wù)水平
在作風(fēng)上,嚴于律已,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵紀守法,團結(jié)同志,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的.好評。
端正態(tài)度,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學(xué)習(xí)最新知識、新進展。
團結(jié)群眾,團結(jié)同事,共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題,并取得很大進步。
四、工作中存在的主要問題
只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足。
有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
1、政冶思想方面:
能積極參加院里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí),在大是大非面前保持清醒頭腦,時刻與院里要求保持高度一致。
認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會江主席“三個代表”重要思想,實事求是的做好本職工作,注重理論聯(lián)系實際;積極擁護以原國家主席胡同志同志為中心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,并始終在思想上、政治上、行動上自覺地與黨中央保持高度一致。
在思想上積極要求進步,向黨組織靠攏,向黨組織遞交了入黨申請書,積極要求加入中國共產(chǎn)黨,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。
政治敏銳性和政治鑒別力比較強,立場堅定、旗幟鮮明,不聽信和傳播不嚴肅的言論或小道消息,無拜金主義表現(xiàn),保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔。
努力改造世界觀,不斷增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,始終在思想上、政治上、行動上自覺地與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
為人作風(fēng)正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。
顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。
積極響應(yīng)黨的號召,在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時,雖然我的工資也不高,但還是積極伸出援助之手,慷慨解囊捐獻五十元。
今后爭取寫出更好的文章,積極向廣大職工和家屬宣傳防病治病之道。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:
具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意為病人服務(wù)。
吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。
對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。
對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。
嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。
無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。
對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題,并及時通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。
在工作上,注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴要求。
業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。
今年下半年在熊老師離開無人帶教,在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實情況下,能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。
在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。
對待工作認真負責(zé),時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。
對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向各位老師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。
工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,方便各位醫(yī)生和護士。
4、在總結(jié)成績的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:
近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松,強調(diào)明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。
有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。
5、整改措施:
來年要高度重視實踐和理論學(xué)習(xí),進一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。
時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。
要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、樹立良好的公仆形象。
虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補已之短,爭取在新的一年里更上新的臺階。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十
檢驗工作是一項精細的檢驗過程,我深知“細節(jié)決定成敗”這個道理,所以在日常的工作中,我本著嚴謹認真的工作態(tài)度,認真的完成每一項工作任務(wù),工作態(tài)度積極端正,經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),我覺得自己收獲頗多,專業(yè)知識及技能得到了進一步的積累與提升,使用越來越自如,但自考核方式更改之后,每天都感覺工作壓力都很大,擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好,使考核分數(shù)受到影響,考核分數(shù)低了,直接影響到自己的工資,也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自己沒有調(diào)整好心態(tài),擔(dān)心的太多,不但沒有提升工作效率,反而使工作質(zhì)量降低了,為便于今后的工作的展開,特對20xx年的工作做如下總結(jié):
主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。
1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和增強原材料的檢驗力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的展開情況,分析工作存有的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、準(zhǔn)確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存有的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出準(zhǔn)確的決策。
4、原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為展開工作作出快速的、準(zhǔn)確的決策。
(1)工作疏忽,導(dǎo)致報告錯誤率提升;
(3)在車間巡檢速度較慢,工作安排較緊張;
(4)專業(yè)知識欠缺。
(3)熟悉車間各設(shè)備性能,加快車間巡檢速度,學(xué)會合理的安排工作時間;
(4)工作之余多看相關(guān)書籍,努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),進一步積累專業(yè)知識。
總之一年來,雖然也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中仍然存有著不足,在下半年里我還會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),深入實踐,積累經(jīng)驗,持續(xù)地提升自我,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望!
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十一
在20xx年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進行了認真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的'努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進行空氣,物表,醫(yī)護人員手,消毒液及無菌物品等標(biāo)本進行監(jiān)測,嚴格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。
第二:在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時,積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準(zhǔn)確性。
第三:本年度下半年,我們將各室的布局進行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運行標(biāo)志等。達到生物安全實驗室的標(biāo)準(zhǔn)。
第四:本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
第五:嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù)。
第六:在科室管理細節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。
第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。
第八:在勞動紀律方面,科室比較松散??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進的方向。
通過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。
一年來,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,落實了醫(yī)院“以病人為中心提高服務(wù)能力”的理念。努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面。認真落實院、科兩級負責(zé)制,全科發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于的精神,出色完成各項工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年的檢驗科工作總結(jié)如下:
1、截止10月:全科業(yè)務(wù)總收入943萬元(不含體檢費65萬),較去年同期增長241萬元(去年收入:702萬),支出:356萬元,余額:587萬元。
3、截止11月:完成結(jié)核門診痰涂片人次:1600人次;痰涂片數(shù):3752次;陽性人數(shù):114人;痰涂片陽性數(shù):221,人次陽性率:7.1%;涂片陽性率:5.9%;免費查肝功能:280人、腎功能:280人、血常規(guī):12人;抽血送疾控中心查hiv:44人。
4、今年聘用本科畢業(yè)檢驗實踐學(xué)習(xí)人員2人。
服務(wù)態(tài)度方面為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險,在診療過程中堅持以人為本,及早與病人進行充分溝通,杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度,以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對待每一位患者。使患者體驗到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨,通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科每天接待病人較多,工作雖然繁瑣但大家都很細致,嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、抽血注意事項、耐心解釋病人的各類報告單,病人對我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每月以檢驗“三基”、新技術(shù)、新項目為內(nèi)容進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年檢驗科繼續(xù)以《城鄉(xiāng)對口支援臨床檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定及培訓(xùn)》為學(xué)習(xí)藍本,每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次,并采取派出去請進來的學(xué)習(xí)方式,以不斷更新新理論,吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。
檢驗質(zhì)量方面醫(yī)療質(zhì)量是檢驗科生存和發(fā)展的生命線。檢驗科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行,采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗科質(zhì)量的前提。執(zhí)行嚴格室間、室內(nèi)的檢測是實驗室質(zhì)量控制的根本。檢驗報告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗和危急值的重視,醫(yī)療安全知識的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道,保證檢驗報告質(zhì)量,說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗質(zhì)量、減少檢驗差錯,科室規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,每天堅持做室內(nèi)質(zhì)控,對失控項目分析查找失控原因,及時給予糾正。并記錄在案。同時積極參加省臨床檢驗中心的室間質(zhì)量評價活動,在臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)、尿液化學(xué)分析、臨床微生物、血型、凝血等項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過程的質(zhì)量控制管理,既保證服務(wù)臨床,保證檢驗科醫(yī)療安全,也保證了患者的安全。
臨床溝通方面加強實驗室與臨床交流,促進實驗室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié),也是促進學(xué)科共同發(fā)展的雙贏之舉。因此檢驗科積極與臨床科室建立良好的互動機制,把科室的質(zhì)量管理、開展新項目的論證、檢驗項目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗數(shù)據(jù)、合理使用檢驗報告等內(nèi)容與臨床溝通交流,以取得臨床對檢驗工作的支持與認可。繼續(xù)維護和升級檢驗科科建立的信息化管理系統(tǒng)——lis系統(tǒng),做到及時通知、及時報告、及時溝通,為病人的臨床診斷提供了強有力的證據(jù),并贏得了診治時間。始終堅持“質(zhì)量是生命患者是上帝”的管理理念。優(yōu)化檢測流程,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。繼續(xù)與xx檢驗達成協(xié)議,我科室不能開展的及特殊的檢驗項目交與該檢驗中心進行檢測,不僅解決了病人的看病難,同時極大的提高了檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。
院感染監(jiān)測對全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室、供應(yīng)室相關(guān)器械及醫(yī)務(wù)人員洗手等進行定期監(jiān)測。1—11月檢測1287次。為我院抗生素合理應(yīng)用及感染控制工作提供了詳實的資料。
血庫工作20xx年,嚴格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》操作,督促和監(jiān)督醫(yī)院臨床用血,負責(zé)臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo),開展合理用血、科學(xué)用血、安全用血的教育和培訓(xùn)。建立了血庫lis系統(tǒng),具有血液的出入庫管理,包括報廢、返回血站等的處理。輸血管理,包括申請單管理、輸血常規(guī)管理、配血管理、發(fā)血管理等功能。監(jiān)管血庫用血計劃申報、儲存血液及各項用血制度執(zhí)行情況。保護血液資源,合理應(yīng)用,避免浪費,杜絕不必要的輸血。與血液中心建立網(wǎng)絡(luò)平臺,對庫存儲血量及溫度控制直接管理,用血計劃可直接網(wǎng)傳血液中心,可直接辦理血費或互助金的報銷,改變以往病人需往返的麻煩程序。
今年至開通網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)以來,共報銷血費及互助金12人次,金額:24940元。
血漿:60950ml;去甘油紅細胞:2μ血小板:8治療量;洗滌紅細胞:2μ;
報廢血:1—11月紅細胞懸液:37μ(7400ml);
設(shè)備添臵:購買生物安全柜(bsc—1100ⅱb2—x型)1臺;
存在的問題檢測項目不夠完整,標(biāo)本外送相對較多。
總之,20xx年取得了一定成績,但也過去。展望20xx年,我們將努力改進,取長補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,按照國標(biāo)新二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十二
20xx年我檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我中心發(fā)展大局,積極開展各項工作,認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。
1、截止11月底,全科門診標(biāo)本量較去年同期增長15.8%,隨著標(biāo)本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認真檢測,保證每天結(jié)果按時發(fā)出。
2、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究積極應(yīng)對及時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門診每天平均接待病人200人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,堅持天天做,同時積極參加市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。
5、科室服務(wù)水平不斷提高一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。
6、儀器設(shè)備的引進科室20xx年最新引進法國思塔高全自動血凝分析儀,能更精確、快速的測定,進一步保證檢測效率。
習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。
具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題,并及時通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責(zé),時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的'診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設(shè)備落后,嚴重影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
3、新建立lis系統(tǒng),個別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊,跟不上時代發(fā)展。
5、成員進修機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改進,取長補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,按照臨檢中心要求,做好各項工作。
2、爭取全科門診量能同比增長30%。
3、每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
4、繼續(xù)參加市臨檢中心的室間質(zhì)評活動,繼續(xù)做好室內(nèi)質(zhì)控。
5、努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo),做好科室間的溝通工作。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十三
認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,切實履行科室的職責(zé),進一步加強自身職業(yè)道德建設(shè),努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè),加強檢驗科規(guī)范化管理,創(chuàng)建臨床及病人滿意科室,力爭全年滿意度達95%以上,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,使檢驗工作再上新臺階。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十四
20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、用心工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績,也存在必須問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,用心投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的狀況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的'同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的`全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作用心主動,認真負責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,用心協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。
1、xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作用心性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體狀況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,xx年度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在xx年取得了必須的成績,但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xx年的工作中將努力改善,爭取在xx年取得更好的成績。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十五
檢驗科上半年完成工作任務(wù)1000萬,與去年同期相比增長65%,其中病理科收入71.0萬,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。
檢驗科20xx上半年收入大幅提高主要是來自于產(chǎn)科病號量的大幅增長。開年伊始我們就對形式有了估計,但是增長率說實在的還是大大超出了我們的預(yù)期。工作量與去年相比增長了六成多,每個崗位的標(biāo)本量暴漲,血常規(guī)每天150+,尿常規(guī)每天100+,生化崗每天在200+,免疫崗每天150+,逢有查體每個崗位至少增加30-50,,可是科室的人員卻比去年減少了4人,在這種嚴峻形式下,檢驗科全體人員發(fā)揮了無私奉獻的精神,時時以工作為重,事事以工作為重。春天流感多發(fā),科里同時有三名同志因勞累感冒發(fā)燒,但沒有一個人開口提出要求休息,因為大家都知道科里的形式,任何一個人的突發(fā)狀況都要打亂緊張的工作節(jié)奏,唯有堅持再堅持。每個崗位的工作量大增,更加每個專業(yè)人員都按照科室制度和崗位職責(zé)的要求進行日常的工作,分工明確,各負其責(zé),一步不能漏,一點不能錯,避免因工作繁忙導(dǎo)致事故。這半年來每一天上班,“就像打仗一樣”,都是從上班一直忙到下班再忙到加班,有很多項目,原來是下午上班后上機,但是現(xiàn)在下午做的話病人往往要等到4:30以后才能拿到結(jié)果,為了病人考慮,生化室和免疫室的同志,寧肯自己中午拖崗,把這些標(biāo)本做上,他們拖到到12點1點才走,這樣下午上班就可以發(fā)結(jié)果,病人三點左右可以拿到單子;每個夜班,都是從接班忙到交班,因科室人員緊張,大家的正常休班不能保證,但是沒有人有怨言,更是在科室突發(fā)狀況時候隨叫隨到。年終存班多的大30多天,少的也有20多天。但是即使這樣,我們依然在為病人服務(wù)層面追求完美,每個采血點都要求提前10分鐘到崗待命,查體中心更是常規(guī)提前半小時上班,再累再忙工作中不帶情緒,上半年檢驗科未因服務(wù)質(zhì)量被投訴,搞好服務(wù)的同時,嚴把質(zhì)量關(guān),每天每個崗位做好室內(nèi)質(zhì)控操作,對有疑問的結(jié)果及時聯(lián)系臨床進行溝通,了解病人的情況,及時進行復(fù)查,未開展室內(nèi)質(zhì)控的項目及時與上級醫(yī)院進行室間比對,這些措施都很好的保障了檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。就是這樣,我們用飽滿的工作熱情支撐疲憊的身體圓滿完成了半年的工作任務(wù)。
檢驗科的服務(wù)分為兩個方面:為臨床服務(wù)和為病人服務(wù),在今年上半年,院領(lǐng)導(dǎo)班子引進了品佳公司對全員進行了培訓(xùn),聽了講座后,感覺我們做的差的很多。首先改變的是我們對溝通,對團隊協(xié)作的認識,以前工作中發(fā)生了問題,會想這個事檢驗科沒有關(guān)系,這個事情是你們的.責(zé)任,而這樣往往將問題暴露給病人直接導(dǎo)致病人的不滿,而聽了王老師的課后。我們的思維方式有了很大的轉(zhuǎn)變,我們不管臨床還是輔助科室,我們都是婦保院大家庭,一榮俱榮一損俱損,你們那邊出問題的根源在哪里,是不是通過我們某一方面的調(diào)整改變,可以徹底解決不再發(fā)生?而思想轉(zhuǎn)變了必然帶來工作方式的轉(zhuǎn)變,在與臨床主動進行有效溝通后,上半年有數(shù)件事情得到有效的解決或者改進,從根源上杜絕不良事件再次發(fā)生。在六月份的培訓(xùn)后楊老師還對檢驗科進行了9s管理的針對性培訓(xùn),提出了最優(yōu)原則,既科室物品應(yīng)歸類擺放,表示明確,應(yīng)利于工作,節(jié)省時間,提高效率,并對檢驗科窗口服務(wù)進行了優(yōu)化,大家都感覺收益匪淺,以前窗口服務(wù)是但求無錯,而不關(guān)心窗口外病人的感受,總感覺病人在窗口上一分鐘,幾句話,能夠什么可溝通的、可展示的?把必要的東西交代清楚就夠了。而楊老師在培訓(xùn)時候,讓我們的工作人員窗口外體驗了兩次抽血的過程,但是兩次采取了不同的服務(wù)方式,體驗的結(jié)果是一種冷漠的讓人難以忍受,一種卻讓人如沐春風(fēng),立馬讓我們感覺我們的服務(wù)還有非常大的提升空間。楊老師給我們重新制定了詳細窗口服務(wù)的流程,最基本的就是對病人要做到:五米注視。三米微笑,一米欠身致意,充分利用我們的肢體語言,微笑語言與病人進行溝通,在很短的時間內(nèi)爭取讓病人留下最佳的印象。在培訓(xùn)后,在窗口服務(wù)時,大家感覺自己給病人的笑容多了之后,明顯看到窗口外對你的笑臉也多了起來,道謝的聲音更是不絕于耳,下半年也計劃將窗口服務(wù)作為一個重點來抓,按照楊老師講的,對每個人員進行再培訓(xùn),使檢驗科的每個窗口服務(wù)都流程化標(biāo)準(zhǔn)化。
檢驗科上半年參與搶救急危重癥病號9人次,共輸血37人次,輸注全血148u,血漿12860ml,冷沉淀143.5u,總輸血量達71160ml。9名危重病人的輸血量占全部輸血量的80%,每次在重癥病人的搶救這個不見硝煙的戰(zhàn)場,總是臨床大夫沖在第一線,我們忙碌在大后方,更有很多次市血庫血源不足的情況下,我們在茫茫夜色中長途奔襲,為急癥病人取回了救命的血液,并在最短的時間內(nèi)做好配型,及時送到病床邊,為搶救提供有力保障。每次病人轉(zhuǎn)危為安后,又默默地投入常規(guī)的工作中。俗話說,危難時刻見真章,每逢搶救病號時,檢驗科每個人員都表現(xiàn)出極高的素質(zhì),極高的配合度,每個人都能夠主動留下來,自動找自己的崗位,在搶救工作中配合天衣無縫。
檢驗科上半年更新了血凝儀,新上了xn-1000血分析儀,將原有的凝血四項升級為凝血六項,并與第三方進行合作開展了amh,封閉抗體,免疫球蛋白檢測等新項目,并正常運行,基本實現(xiàn)了年初的工作目標(biāo)。
三月份新開展了d-二聚體的檢測后,因大家對儀器的性能了解的不夠透徹,導(dǎo)致在搶救病號時候越著急越不出,后來與積極與工程師進行探討,并在實際操作中加深對儀器性能的了解,較好的解決了問題。而且,在運行一段時間后,發(fā)現(xiàn)dd試劑說明書上提供的正常值范圍并不適合我院的病號人群,臨床也多次提出異議,我們積極的向兄弟醫(yī)院,向檢驗前輩老師進行求助,確定了適合我院孕產(chǎn)婦的正常值范圍。在年后,在二號樓新上了一臺血分析儀,縮短了病人采血后的等待時間。
回顧上半年的工作,可能因為過多的側(cè)重于實際工作,而對創(chuàng)甲工作有所忽略,很多方面只是繼續(xù)延續(xù)了去年的方式,對持續(xù)改進沒有體現(xiàn),下半年要根據(jù)創(chuàng)三甲的標(biāo)準(zhǔn)要求,從質(zhì)量,溝通,質(zhì)量控制,院感和生物安全,安全生產(chǎn),服務(wù)等幾個方面,完善資料。經(jīng)過20xx年的籌備,一些操作規(guī)程制度職責(zé)等已經(jīng)準(zhǔn)備齊全,需改進的主要有:醫(yī)療質(zhì)量方面:回顧上半年雖然沒有大的質(zhì)量問題但是小毛病還是有的,現(xiàn)在總結(jié)一下,發(fā)現(xiàn)幾乎所有的問題還是因為流程不完美,譬如說結(jié)果扎堆出,導(dǎo)致大夫迎接不暇,部分結(jié)果還是出的較慢,王老師也說過沒有不好的員工,只有不好的流程,下半年也打算將這些易出錯的點重點進行整頓,對固有的工作方式進行改進調(diào)整,避免同樣錯誤再次發(fā)生。
與臨床溝通:下半年計劃成立溝通小組,定期去臨床收集信息,召開座談會,不但利于我們及時發(fā)現(xiàn)問題,也是我們宣傳檢驗科的機會,然后收集的問題進行及時的匯總,整改,回饋,有效提高我們的服務(wù)質(zhì)量和臨床對檢驗科的滿意度。
質(zhì)量控制:上半年檢驗科參加了衛(wèi)生部,省臨撿中心,省cdc艾滋病質(zhì)控,省計生的質(zhì)控,均取得了好成績,并根據(jù)創(chuàng)三乙的要求,在各臨床科室的協(xié)助下,開展了血糖儀的質(zhì)量控制,結(jié)果及時向臨床進行了反饋。今年下半年,在繼續(xù)保持良好狀態(tài)的同時,計劃參加產(chǎn)前篩查實驗室的全國質(zhì)量控制,繼續(xù)爭取良好的成績。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十六
檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)和工作指標(biāo),為了進一步發(fā)揚成績,找出不足,立足高起點,再上新臺階。在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,對照醫(yī)院發(fā)展計劃,結(jié)合本科工作和具體情況,在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,制訂工作計劃:
以二級甲等醫(yī)院評審條款為原則,以iso15189實驗室認可標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平,在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時,按照醫(yī)院二級甲等醫(yī)院評審條款和iso15189實驗室認可標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,組織全科人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);制定了科室各級人員的職責(zé)和要求、嚴格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動,組織員工認真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,制定員工考核與小組考核方案,確??剖夜ぷ饔姓驴裳?。
為了更好地滿足臨床和患者的需要,檢驗科計劃引進酶標(biāo)儀一臺、全自動全自動洗板機一臺,開展免疫項目的od值檢測;開展風(fēng)濕三項的定量檢測,開展新的檢驗項目糖化血紅蛋白的.檢測。努力提高業(yè)務(wù)收入,力爭全年收入增長10%以上。
認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,切實履行科室的職責(zé),進一步加強自身職業(yè)道德建設(shè),努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè),加強檢驗科規(guī)范化管理,創(chuàng)建臨床及病人滿意科室,力爭全年滿意度達95%以上,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,使檢驗工作再上新臺階。
加強與臨床科室的溝通聯(lián)系,廣泛聽取臨床和病人的建議,不斷改進工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床,積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負責(zé)調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度,參與臨床查房和疑難病例討論,督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。
力爭參加省級學(xué)術(shù)會議,以獲取新知識,新經(jīng)驗,把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續(xù)教育工作的管理,搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作,抓好檢驗三基訓(xùn)練,每季度進行理論考核。堅持開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢,定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十七
我在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主任的帶領(lǐng)下,我認真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
積極熟悉臨檢室檢查項目,到目前為止,已能夠順利的開展工作,并熟練的完成本職工作。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責(zé),時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向上級檢驗師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一個前來檢查的病人,全心全意為病人服務(wù)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可,杜絕醫(yī)患關(guān)系的發(fā)生。嚴格組織紀律觀念,做到不遲到、不早退、不串崗。
機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力開創(chuàng)工作新局面,為總院的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
二、繼續(xù)熟悉并掌握檢驗科生化檢驗、免疫檢驗等科室的各項檢測項目,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對異常結(jié)果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十八
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設(shè)備落后,嚴重影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
3、新建立lis系統(tǒng),個別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊,跟不上時代發(fā)展。
5、成員進修機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
在新的一年里,我一定高度重視實踐和理論學(xué)習(xí),進一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
檢驗班組年度工作總結(jié)篇十九
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧xx年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:
進入公司以來,我遵守公司各項規(guī)章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻,明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,只有每個人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時在公司的發(fā)展過程中,也帶動了個人的發(fā)展,提高了個人的工作能力和生活水平。
1、專業(yè)知識。
在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測,使我的專業(yè)知識更加豐富,檢測水平也有所提高。
2、工作能力。
這半年里,我的管理能力有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù),讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。
(1)、日常檢測工作。
xx年的上半年,我一直在做檢測工作。1—4月份,我負責(zé)進廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5—6的辣椒粉運到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不可開交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。5—7月份,檢驗工作人員進行了重新分組,我被分到了進廠物資組,只負責(zé)進廠物資的檢測,其后因為進廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那么忙碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計、旬報、月報、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報表、組內(nèi)成員考評、下個生產(chǎn)季度實驗室工作安排、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問題等。
(2)、檢測實驗。
這半年中我做了2個檢測實驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實驗,次4#溶劑經(jīng)過2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價損失實驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,辣椒粉在車間放置過程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴重的實驗結(jié)論。
(3)、員工以及二車間員工培訓(xùn)工作。
5—6月份晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實驗室培訓(xùn),這期間我負責(zé)了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們在短時間內(nèi)基本掌握了實驗室的常規(guī)檢測,達到了培訓(xùn)的目的。
總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長對管理方面還欠缺經(jīng)驗,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自己的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
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