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造價(jià)公司管理制度篇一

1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、 一個(gè)具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場(chǎng)合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的 具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序;形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

3、 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：

第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。

企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無(wú)一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：

1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。

2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的`崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。

3、 因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。

企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。

1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因?yàn)椋阂环矫妫髽I(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制，這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。

2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時(shí)，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實(shí)踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實(shí)，是實(shí)踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)，執(zhí)行是制度的實(shí)踐，沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實(shí)企業(yè)管理制度還需做到以下幾個(gè)方面：

1、需要加強(qiáng)企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實(shí)到位的主要對(duì)象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的(目標(biāo))不明確，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心。如果員工把平時(shí)的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開來(lái)衡量自己是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好，工作起來(lái)就好，就順心，沒有壓力;反過來(lái)，工作上的每一次過失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性，但同時(shí)不能忽略強(qiáng)制性，對(duì)少數(shù)員工實(shí)行罰款、辭退、開除等執(zhí)行措施是很有必要的。

2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自掃門前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正，不要滲雜個(gè)人感情在制度中。同時(shí)要杜絕一問三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對(duì)執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實(shí)，要防止陷進(jìn)“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。

企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征。沒有過硬的強(qiáng)化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來(lái)自于基層，也適應(yīng)于基層，為基層服務(wù)。因此，建立持久的強(qiáng)化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當(dāng)一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。

造價(jià)公司管理制度篇二

1、目的范圍:通過對(duì)項(xiàng)目從開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開發(fā)效益。

2、職責(zé):。

2.1審計(jì)核算部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見;在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi),如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價(jià)預(yù)算。

2.2審計(jì)核算部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價(jià)篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價(jià)控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi),如有超出,及時(shí)提出預(yù)警。

2.3工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場(chǎng)原價(jià);。

2.4工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;。

2.6總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率。

3、工作程序。

3.1新開發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算;。

根據(jù)總經(jīng)理的指令;審計(jì)核算部收到設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的新開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計(jì)算。

3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營(yíng)銷售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料,審計(jì)核算部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營(yíng)銷售部和審計(jì)核算部,經(jīng)營(yíng)銷售部提出需重新計(jì)算售樓建筑面積內(nèi)容,審計(jì)核算部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同的商談與簽訂;。

3.3.1審計(jì)核算部參與編制招標(biāo)說明書。

3.3.2審計(jì)核算部參與商談并審核合同中與工程造價(jià)有關(guān)的條款。

3.4材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)。

3.4.1材料單價(jià)的簽認(rèn)。

3.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價(jià)報(bào)表,并注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間,填寫請(qǐng)示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購(gòu)申請(qǐng)。

3.4.1.4審計(jì)核算部在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日,將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部(簽價(jià)單必須明確廠家品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格)。

3.4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級(jí)裝飾材料或新型材料綜合施工單價(jià)簽認(rèn);。

3.4.2.2財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計(jì)核算部;。

3.4.2.3審計(jì)核算部將綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部;。

3.4.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級(jí)裝飾材料或新型材料的損耗率確定;。

3.4.3.3財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計(jì)核算部;。

3.4.3.4審計(jì)核算部將材料特殊損耗率以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核。

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項(xiàng)目;。

a、報(bào)送資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書、抽筋表;。

b、報(bào)送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報(bào);。

c、報(bào)送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交審計(jì)核算部;。

3.5.3其余辦理程序同3.7條款。

3.6工程進(jìn)度款審核。

3.6.1承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn),轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送審計(jì)核算部審核。

3.6.3審計(jì)核算部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部在合同約定時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項(xiàng)工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核。

3.7.1審計(jì)核算部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;。

3.7.1.1審計(jì)核算部預(yù)算員整理、分析工程簽價(jià)單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;。

3.7.1.3審計(jì)核算部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;。

3.7.1.4審計(jì)核算部分管副經(jīng)理重點(diǎn)抽查審核結(jié)果;。

3.7.1.5審計(jì)核算部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;。

3.7.1.6審計(jì)核算部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書,并商定時(shí)間核對(duì);。

3.7.1.7審計(jì)核算部根據(jù)核對(duì)結(jié)果修改、整理審核意見書;。

3.7.1.8審計(jì)核算部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊(cè)。

a、工作請(qǐng)示單。

b、送財(cái)務(wù)部審核意見書。

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見書。

d、合同。

e、竣工圖紙。

f、圖紙會(huì)審紀(jì)要。

g、設(shè)計(jì)變更通知單。

h、簽證單。

i、簽價(jià)單。

j、施工記錄表。

k、乙方送審的結(jié)算書。

l、乙方送審的工程量計(jì)算書。

m、甲方計(jì)算書。

n、委托書。

o、其他。

3.7.1.9審計(jì)核算部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算部復(fù)核;。

3.7.2審計(jì)核算部落實(shí)財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見。

單項(xiàng)工程造價(jià)偏差率價(jià)值。

5萬(wàn)元1.0%500元。

10萬(wàn)元9.8‰980元。

30萬(wàn)元9.5‰2850元。

50萬(wàn)元9.0‰4500元。

100萬(wàn)元8.0‰8000元。

300萬(wàn)元6.0‰1.8萬(wàn)元。

500萬(wàn)元4.0‰2.0萬(wàn)元。

1000萬(wàn)元3.0‰3.0萬(wàn)元。

3000萬(wàn)元1.6‰4.8萬(wàn)元。

5000萬(wàn)元1.5‰7.5萬(wàn)元。

8000萬(wàn)元1.2‰9.6萬(wàn)元。

1億元1.0‰10.0萬(wàn)元。

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則。

a、本項(xiàng)目無(wú)遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目,審計(jì)核算部將修改原審核意見書;。

3.7.3審計(jì)核算部將財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;。

3.7.4審計(jì)核算部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));。

3.7.5審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.7.8審計(jì)核算部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第一聯(lián))存于審計(jì)核算部,待該項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上零星項(xiàng)目結(jié)算審核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9審計(jì)核算部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部復(fù)核;。

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;。

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回審計(jì)核算部修改、重報(bào);。

3.8.2審計(jì)核算部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));。

3.8.3審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.95萬(wàn)元以下零星工程結(jié)算審核。

3.9.2審計(jì)核算部對(duì)項(xiàng)目工程量抽樣審核,對(duì)單價(jià)全面審核,并編制審核意見書;。

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;。

3.10裝飾工程結(jié)算審核。

3.10.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報(bào)審計(jì)核算部;。

3.10.3審計(jì)核算部組織財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價(jià)并與施工單位核對(duì);。

3.10.4審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費(fèi)用審核。

3.11.2審計(jì)核算部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)。

3.11.3審計(jì)核算部參照廣告制作業(yè)費(fèi)用審核,并與廣告商核對(duì);。

3.11.4審計(jì)核算部編制審核意見書轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部;。

3.11.4.1廣告制作費(fèi)小于50萬(wàn)元,參照3.8條款;。

3.11.4.2廣告制作費(fèi)大于50萬(wàn)元,參照3.7條款;。

3.11.5審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.12限額造價(jià)管理(用于設(shè)計(jì)與施工為一體的工程)。

3.12.1公司確定高級(jí)裝飾工程、景園工程最高投資限額;。

3.12.2審計(jì)核算部階段性反映過程累計(jì)工程成本,及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;。

3.12.2.1監(jiān)理單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實(shí)的工程量;。

3.13資料管理。

3.13.1.1簽價(jià)單資料分項(xiàng)目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.2工作請(qǐng)示單分項(xiàng)目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);。

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);。

4、相關(guān)文件。

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊(cè)登記;。

4.2標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊(cè)登記;。

5、相關(guān)表單記錄。

5.1xx房地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)單;。

5.2工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;。

5.2.1建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見書;。

5.2.2工程進(jìn)度款確認(rèn)單;。

5.2.3工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見書;。

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;。

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;。

5.4.1送財(cái)務(wù)部審核意見書;。

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;。

5.4.3結(jié)算資料目錄;。

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號(hào)四~十五);。

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;。

5.4.6分項(xiàng)工程量確認(rèn)單。

5.4.7分項(xiàng)工程過程造價(jià)確認(rèn)單。

5.5工程結(jié)算審核記錄表。

5.6審計(jì)核算部?jī)?nèi)部審核程序表(見附表)。

造價(jià)公司管理制度篇三

第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，提高工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序和社會(huì)公共利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)，實(shí)施對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第三條本辦法所稱工程造價(jià)咨詢企業(yè)，是指接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、工程造價(jià)的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)。

第四條工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)。

第五條工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、客觀、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，不得損害社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益。

任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)依法進(jìn)行的工程造價(jià)咨詢活動(dòng)。

第六條國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理工作。

有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理。

第七條工程造價(jià)咨詢行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行業(yè)自律管理。

鼓勵(lì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)加入工程造價(jià)咨詢行業(yè)組織。

第八條工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)。

第九條甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)已取得乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿3年;。

(六)專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國(guó)家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理;。

(七)企業(yè)注冊(cè)資本不少于人民幣100萬(wàn)元;。

(八)企業(yè)近3年工程造價(jià)咨詢營(yíng)業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣500萬(wàn)元;。

(九)具有固定的辦公場(chǎng)所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;。

(十)技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全;。

(十一)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)齊全;。

(十二)在申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)之日前3年內(nèi)無(wú)本辦法第二十七條禁止的行為。

第十條乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

(五)專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國(guó)家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理;。

(六)企業(yè)注冊(cè)資本不少于人民幣50萬(wàn)元;。

(七)具有固定的辦公場(chǎng)所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;。

(八)技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全;。

(九)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)齊全;。

(十)暫定期內(nèi)工程造價(jià)咨詢營(yíng)業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣50萬(wàn)元;。

(十一)申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)之日前無(wú)本辦法第二十七條禁止的行為。

第十一條申請(qǐng)甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)人工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門提出申請(qǐng)。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門、國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)材料之日起20日內(nèi)審查完畢，并將初審意見和全部申請(qǐng)材料報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門;國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理之日起20日內(nèi)作出決定。

第十二條申請(qǐng)乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審查決定。其中，申請(qǐng)有關(guān)專業(yè)乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門商同級(jí)有關(guān)專業(yè)部門審查決定。

乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的實(shí)施程序由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門依法確定。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起30日內(nèi)，將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第十三條申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料并同時(shí)在網(wǎng)上申報(bào)：

(一)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申請(qǐng)書》;。

(四)企業(yè)章程、股東出資協(xié)議并附工商部門出具的股東出資情況證明;。

(六)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書;。

(七)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;。

(八)固定辦公場(chǎng)所的租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明;。

(九)有關(guān)企業(yè)技術(shù)檔案管理、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理等制度的文件;。

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料。

新申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，不需要提交前款第(五)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)所列材料。

第十四條新申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級(jí)按照本辦法第十條第(一)項(xiàng)至第(九)項(xiàng)所列資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)核定為乙級(jí)，設(shè)暫定期一年。

暫定期屆滿需繼續(xù)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在暫定期屆滿30日前，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)換發(fā)資質(zhì)證書。符合乙級(jí)資質(zhì)條件的，由資質(zhì)許可機(jī)關(guān)換發(fā)資質(zhì)證書。

第十五條準(zhǔn)予資質(zhì)許可的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)人頒發(fā)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書由國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門統(tǒng)一印制，分正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)遺失資質(zhì)證書的，應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上聲明作廢后，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)辦。

第十六條工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為3年。

資質(zhì)有效期屆滿，需要繼續(xù)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)有效期屆滿30日前向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出資質(zhì)延續(xù)申請(qǐng)。資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)申請(qǐng)作出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定。準(zhǔn)予延續(xù)的，資質(zhì)有效期延續(xù)3年。

第十七條工程造價(jià)咨詢企業(yè)的名稱、住所、組織形式、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、注冊(cè)資本等事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30日內(nèi)，到資質(zhì)許可機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。

第十八條工程造價(jià)咨詢企業(yè)合并的，合并后存續(xù)或者新設(shè)立的工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以承繼合并前各方中較高的資質(zhì)等級(jí)，但應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)條件。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)分立的，只能由分立后的一方承繼原工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)，但應(yīng)當(dāng)符合原工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)條件。

第十九條工程造價(jià)咨詢企業(yè)依法從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)，不受行政區(qū)域限制。

甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事工程造價(jià)5000萬(wàn)元人民幣以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的`工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

第二十條工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍包括：

(一)建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核;。

(四)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;。

(五)提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或者若干階段的管理和服務(wù)。

第二十一條工程造價(jià)咨詢企業(yè)在承接各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)與委托人訂立書面工程造價(jià)咨詢合同。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)與委托人可以參照《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》(示范文本)訂立合同。

第二十二條工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求出具工程造價(jià)成果文件。

工程造價(jià)成果文件應(yīng)當(dāng)由工程造價(jià)咨詢企業(yè)加蓋有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級(jí)及證書編號(hào)的執(zhí)業(yè)印章，并由執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的注冊(cè)造價(jià)工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章。

第二十三條工程造價(jià)咨詢企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列材料到分支機(jī)構(gòu)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案：

(一)分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。

(二)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;。

(三)擬在分支機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的不少于3名注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)證書復(fù)印件;。

(四)分支機(jī)構(gòu)固定辦公場(chǎng)所的租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)在接受備案之日起20日內(nèi)，報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第二十四條分支機(jī)構(gòu)從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)由設(shè)立該分支機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、訂立工程造價(jià)咨詢合同、出具工程造價(jià)成果文件。

分支機(jī)構(gòu)不得以自己名義承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、訂立工程造價(jià)咨詢合同、出具工程造價(jià)成果文件。

第二十五條工程造價(jià)咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。

第二十六條工程造價(jià)咨詢收費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，由當(dāng)事人在建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同中約定。

第二十七條工程造價(jià)咨詢企業(yè)不得有下列行為：

(一)涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書，或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書;。

(二)超越資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);。

(四)以給予回扣、惡意壓低收費(fèi)等方式進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);。

(五)轉(zhuǎn)包承接的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);。

(六)法律、法規(guī)禁止的其他行為。

第二十八條除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，未經(jīng)委托人書面同意，工程造價(jià)咨詢企業(yè)不得對(duì)外提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)過程中獲知的當(dāng)事人的商業(yè)秘密和業(yè)務(wù)資料。

第二十九條縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門、有關(guān)專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查。

第三十條監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：

(三)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法及執(zhí)業(yè)規(guī)程規(guī)定的行為。

監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的處理結(jié)果向社會(huì)公布。

第三十一條監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加，并出示執(zhí)法證件，不得妨礙被檢查單位的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得索取或者收受財(cái)物、謀取其他利益。

有關(guān)單位和個(gè)人對(duì)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。

第三十二條有下列情形之一的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)或者其上級(jí)機(jī)關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)：

(二)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的;。

(三)違反法定程序作出準(zhǔn)予工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的;。

(四)對(duì)不具備行政許可條件的申請(qǐng)人作出準(zhǔn)予工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的;。

(五)依法可以撤銷工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的其他情形。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷。

第三十三條工程造價(jià)咨詢企業(yè)取得工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)后，不再符合相應(yīng)資質(zhì)條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán)，可以責(zé)令其限期改正;逾期不改的，可以撤回其資質(zhì)。

第三十四條有下列情形之一的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法注銷工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)：

(一)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期滿，未申請(qǐng)延續(xù)的;。

(二)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)被撤銷、撤回的;。

(三)工程造價(jià)咨詢企業(yè)依法終止的;。

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的其他情形。

第三十五條工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案信息。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案應(yīng)當(dāng)包括工程造價(jià)咨詢企業(yè)的基本情況、業(yè)績(jī)、良好行為、不良行為等內(nèi)容。違法行為、被投訴舉報(bào)處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)的不良記錄記入其信用檔案。

任何單位和個(gè)人有權(quán)查閱信用檔案。

第三十六條申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，不予受理或者不予資質(zhì)許可，并給予警告，申請(qǐng)人在1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)。

第三十七條以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，并處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款，申請(qǐng)人3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)。

第三十八條未取得工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)或者超越資質(zhì)等級(jí)承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的，出具的工程造價(jià)成果文件無(wú)效，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，責(zé)令限期改正，并處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款。

第三十九條違反本辦法第十七條規(guī)定，工程造價(jià)咨詢企業(yè)不及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)的，由資質(zhì)許可機(jī)關(guān)責(zé)令限期辦理;逾期不辦理的，可處以1萬(wàn)元以下的罰款。

第四十條有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，可處以5000元以上2萬(wàn)元以下的罰款：

(一)違反本辦法第二十三條規(guī)定，新設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不備案的;。

(二)違反本辦法第二十五條規(guī)定，跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)不備案的。

第四十一條工程造價(jià)咨詢企業(yè)有本辦法第二十七條行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，責(zé)令限期改正，并處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款。

第四十二條資質(zhì)許可機(jī)關(guān)有下列情形之一的，由其上級(jí)行政主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(三)利用職務(wù)上的便利，收受他人財(cái)物或者其他利益的;。

(四)不履行監(jiān)督管理職責(zé)，或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的。

第四十三條本辦法自2006年7月1日起施行。2000年1月25日建設(shè)部發(fā)布的《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》(建設(shè)部令第74號(hào))同時(shí)廢止。

本辦法施行前建設(shè)部發(fā)布的規(guī)章與本辦法的規(guī)定不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

第四十四條本辦法第九條第(二)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)和第十條第(一)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)的規(guī)定，暫不適用于本辦法施行前已取得工程造價(jià)咨詢資質(zhì)且尚未進(jìn)行改制的單位。

造價(jià)公司管理制度篇四

在實(shí)施監(jiān)理的過程中,通過對(duì)工程總造價(jià)構(gòu)成的分析,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,做好整個(gè)監(jiān)理工作的事前控制、事中控制、事后控制。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)原則,嚴(yán)格控制、審核設(shè)計(jì)變更及工程洽商,預(yù)防違約事件發(fā)生,減少索賠事件發(fā)生。認(rèn)真進(jìn)行工程款的支付審核工作,做好工程竣工結(jié)算工作。力爭(zhēng)把實(shí)際工程造價(jià)控制在預(yù)算造價(jià)目標(biāo)范圍內(nèi)。

一、工程造價(jià)控制的依據(jù)。

1、《監(jiān)理合同》、《工程施工合同》。主要內(nèi)容包括合同條件、工程量清單及其說明、施工圖紙、合同協(xié)議書、工程變更等。

2、國(guó)家以及北京市頒發(fā)的有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)和規(guī)定。

3、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?！斗植?分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表》及《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》與北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》。

5、在合同實(shí)施過程中經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理指令、施工變更協(xié)議或工程變更和其他文件。

二、工程造價(jià)控制的原則。

1、總原則:總體控制、重點(diǎn)把握、工程量準(zhǔn)確計(jì)量、工程款合理支付、完工和各項(xiàng)目結(jié)算、竣工完整結(jié)賬。

2、合同原則:造價(jià)控制必須嚴(yán)格依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行。

3、技術(shù)原則:優(yōu)選合理的施工措施和合理的施工方案降低技術(shù)成本。

4、計(jì)量支付原則:只對(duì)按設(shè)計(jì)圖紙施工并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程予以計(jì)量和支付工程款。并嚴(yán)格要求承包單位按照計(jì)量支付管理程序、合同規(guī)定的時(shí)限上報(bào)計(jì)量文件。在工程承包合同計(jì)價(jià)范圍內(nèi),對(duì)有爭(zhēng)議的工程量的計(jì)量和工程款的支付,采取協(xié)商的方法確定;在協(xié)商無(wú)效時(shí),由總監(jiān)理工程師做出決定。對(duì)于工程變更與費(fèi)用索賠增加的工程量與工程費(fèi)用,經(jīng)監(jiān)理審核后按照合同約定報(bào)建設(shè)單位核定,再按合同規(guī)定付款方式進(jìn)行支付。

一、事前控制。

做好工程準(zhǔn)備階段投資控制工作是做好工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,配合專業(yè)監(jiān)理工程師擬提出的工程設(shè)計(jì)修改建議做好工程預(yù)算分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。協(xié)助建設(shè)單位做好工程施工承包合同的簽定,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃完成的工程量及造價(jià)控制文件編制投資控制計(jì)劃。

1、在施工準(zhǔn)備階段熟悉合同文件,了解工程,參與審核施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)測(cè)。將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。

2、深入研究、[[用好現(xiàn)有制度及相關(guān)法律。熟悉掌握招標(biāo)文件、施工合同文件及監(jiān)理合同文件,明確施工工期、工程承包范圍,特別要求熟悉本工程合同采用的計(jì)價(jià)方法的有關(guān)造價(jià)控制方面的工程量計(jì)量規(guī)則、工程款計(jì)價(jià)等方面的原則與條款。

3、在審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進(jìn)。

4、在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與施工組織分析時(shí),盡可能找出工程造價(jià)最易突破的部分和環(huán)節(jié),以及易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位。并與專業(yè)監(jiān)理工程師配合,提出制定防范性的措施及對(duì)策,將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。

5、在接到建設(shè)單位下發(fā)的施工圖紙后28天內(nèi),找出本工程控制要點(diǎn),確定工程造價(jià)控制目標(biāo)。

6、掌握承包單位的施工組織設(shè)計(jì)方案,分析措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)與其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)的內(nèi)容,做好施工階段的措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)、其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)的控制。

二、施工階段事中控制。

施工階段的管理是有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。其關(guān)鍵:一用好'清單規(guī)范'中子項(xiàng)工程量計(jì)量、計(jì)價(jià)原則;嚴(yán)把工程量計(jì)量關(guān);二是合理控制工程洽商;三是嚴(yán)格審查承包商的索賠要求;四是做好材料的性能價(jià)格比及加工定貨。

1、要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十天內(nèi),依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊,編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度的資金使用計(jì)劃,建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃。

2、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)量制度,準(zhǔn)確核定工程量,在熟悉了解施工現(xiàn)場(chǎng)施工、工程進(jìn)度情況下,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)完成的建安工程量認(rèn)真實(shí)地核實(shí)。對(duì)合格的分部分項(xiàng)工程按實(shí)際完成工程部位實(shí)地進(jìn)行工程計(jì)量,對(duì)不一致或有疑義的部分,需與承包單位對(duì)應(yīng)人員洽談或澄清。嚴(yán)格執(zhí)行'三不報(bào)量'的規(guī)定:不符合施工合同規(guī)定的不報(bào)量;未完工程不報(bào)量;未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程不報(bào)量。

3、審核過的工程量是支付工程款的依據(jù),通過嚴(yán)格、準(zhǔn)確核實(shí)工程量促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度的控制。將三控(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制)有機(jī)地聯(lián)在一體,相互促進(jìn)。

4、監(jiān)理工程師建立工程量計(jì)量、工程款支付臺(tái)帳。經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況,對(duì)實(shí)際發(fā)生值與實(shí)際計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較,提出造價(jià)控制的建議,分別隨支付證書與監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

5、對(duì)承包單位申報(bào)措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)審核,按承包單位編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況,分項(xiàng)目、分階段進(jìn)行審核。

6、對(duì)其他項(xiàng)目清單審核:主要考慮可能發(fā)生的工程量變更、甲供材料費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi),工程量清單報(bào)價(jià)中的費(fèi)用均為估算、預(yù)測(cè)數(shù)量。結(jié)算時(shí),應(yīng)按承包單位按合同規(guī)定或協(xié)議以實(shí)際發(fā)生的工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)算。

7、加強(qiáng)洽商管理。對(duì)工程變更、洽商和工程索賠所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。嚴(yán)格審核工程索賠事項(xiàng),是否正當(dāng)、索賠程序、計(jì)算方法是否合理、正確。

8、對(duì)于需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量,由監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐地代表與承包單位共同實(shí)地進(jìn)行聯(lián)測(cè)。并在業(yè)主規(guī)定的時(shí)效(14天)內(nèi)審核完畢,在每月25日前將與承包單位商核定的費(fèi)用上報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。

9、工程款支付嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單報(bào)價(jià)中的單價(jià),對(duì)于由于變更而引起的超出控制值的子目,應(yīng)對(duì)其所做子目的單價(jià)分析,依據(jù)合同的相關(guān)條款與'清單規(guī)范'原則認(rèn)真審核。所有工程款的支付證書,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審簽。

10、審查核實(shí)可調(diào)價(jià)材料的價(jià)格,審查核實(shí)有關(guān)材料的性能價(jià)格比及價(jià)差,并提出處理辦法,同時(shí)根據(jù)具體情況詳細(xì)計(jì)算、核實(shí)相關(guān)工程量和增量。

11、監(jiān)理工程師需審核承包單位的材料核算與物資申請(qǐng)計(jì)劃,通過材料核算掌握工程材料的損耗與撥付,控制材料費(fèi)的使用。

12、每月審核完工作量與月工程款支付寫一份報(bào)量與付款分析,便于今后工程量與工程款支付審核與查對(duì)。同時(shí)使建設(shè)單位明了工程進(jìn)度與工程進(jìn)度款支付的動(dòng)態(tài)信息。

13、監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度、施工組織設(shè)計(jì)和施工圖,通過《工作聯(lián)系單》主動(dòng)與建設(shè)單位、承包單位溝通信息,及時(shí)提出控制工程造價(jià)的建議,并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程投資動(dòng)態(tài)。

14、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序及時(shí)限要求。

三、工程洽商的控制及建議。

(一)工程洽商項(xiàng)目應(yīng)從嚴(yán)掌握。

1、工程洽商項(xiàng)目一般出現(xiàn)在下列情況:。

l)使用功能的變更--由于建設(shè)單位在某些部分要求使用功能的變更,設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,涉及到材料、設(shè)備做法上的變動(dòng)。

2)設(shè)計(jì)圖紙上的錯(cuò)誤或遺漏--這是由于設(shè)計(jì)人員的疏忽大意造成。

3)施工工藝、施工方法的改變--由施工單位提出。

凡是工程洽商,至少要經(jīng)過建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,涉及到設(shè)計(jì)問題應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可。

2、為控制造價(jià),一般情況要盡可能少的辦理工程洽商,特別是由施工單位主動(dòng)提出的工程洽商,應(yīng)特別關(guān)注合理性、必要性。

(二)工程洽商工程量的控制和建議。

監(jiān)理工程師對(duì)工程量的確認(rèn)把握兩條:一是施工單位已經(jīng)按工程洽商的內(nèi)容完成,工程質(zhì)量合格,二是在施工現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際情況計(jì)量認(rèn)可。

(三)工程洽商的單價(jià)問題。

工程洽商的單價(jià)有兩種情況:相關(guān)定額中,有對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的單價(jià);相關(guān)定額中,無(wú)對(duì)同的單價(jià)。當(dāng)定額中有單價(jià)時(shí),按合同約定的定額中的項(xiàng)目取費(fèi)。當(dāng)定額中無(wú)明確的單價(jià)可查時(shí),應(yīng)采用組價(jià)的方式或市場(chǎng)價(jià)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查組價(jià)的內(nèi)容及合理性(如材料費(fèi)、人工費(fèi)、小型設(shè)備攤銷費(fèi))。對(duì)于市場(chǎng)價(jià)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查,取其合理的價(jià)格。

四、事后控制。

竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。按建設(shè)單位的授權(quán),根據(jù)合同的約定對(duì)施工方申報(bào)的竣工結(jié)算進(jìn)行全面審核,以達(dá)到最終控制工程造價(jià)的目的。

(一)竣工結(jié)算審核原則:堅(jiān)持'公正、合法、協(xié)商'的原則。

1、竣工結(jié)算審核方法:以造價(jià)師為主,各專業(yè)監(jiān)理工程師配合;以核實(shí)工程量、設(shè)計(jì)變更為重點(diǎn),全面審核竣工結(jié)算中各子項(xiàng)套用單價(jià)(定額)是否準(zhǔn)確,材料價(jià)格和取費(fèi)是否合理;本著先易后難的原則,審?fù)暌粋€(gè)結(jié)一個(gè);對(duì)于爭(zhēng)議較大、又一時(shí)難以定論的問題列出明細(xì),然后由建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理等幾方共同協(xié)商解決。

2、竣工結(jié)算審核內(nèi)容:核實(shí)工程量。這是審核工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

核減重復(fù)計(jì)算的工程量、高估冒算而虛增的工程量,因工程變更該核減而未核減工程量,因承包單位施工不當(dāng)、技術(shù)措施更改而增加的工程量,因承包單位原因造成返工返修的工程量等。

3、審核各子項(xiàng)套用的單價(jià)(定額)是否準(zhǔn)確,是否符合清單子項(xiàng)工作范圍與內(nèi)容。有無(wú)重復(fù)套用,以小套大,以低套高的問題。

4、審核材料計(jì)價(jià)。重點(diǎn)是審核材料單價(jià)取定是否合理,合價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確。

5、審核各項(xiàng)取費(fèi)的費(fèi)率是否符合有關(guān)規(guī)定及甲乙雙方在合同中是否有約定等。

6、審核設(shè)計(jì)變更造成的費(fèi)用增減、發(fā)生索賠增加費(fèi)用是否合理,是否滿足合同規(guī)定的原則、程序與時(shí)限。

(二)竣工結(jié)算后做好竣工結(jié)算審核分析:。

l、合同價(jià)款與實(shí)際結(jié)算結(jié)果的比較、分析。

2、承包單位工程進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)數(shù)和項(xiàng)目監(jiān)理部的累計(jì)核定數(shù)。

3、承包單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和項(xiàng)目監(jiān)理部的核定額及建設(shè)單位、審計(jì)的審計(jì)數(shù)的比較、分析。

4、索賠、工程變更費(fèi)用增減情況分析。

5、在造價(jià)控制中采取的主要措施和所取得的成效總結(jié)。

6、將工程竣工結(jié)算結(jié)果、工程竣工結(jié)算分析以及竣工結(jié)算詳細(xì)計(jì)算如實(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并提供給審計(jì)處進(jìn)行審計(jì)。

造價(jià)公司管理制度篇五

為了加強(qiáng)事務(wù)所員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。

事務(wù)所招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

（1）、人力資源部每年根據(jù)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)班子對(duì)未來(lái)一年的業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)，統(tǒng)籌規(guī)劃各部門本年度人員編制。

（2）、各部門在事務(wù)所崗位編制的整體規(guī)劃下，根據(jù)本部門人員現(xiàn)狀況，由部門負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)忙季到來(lái)之前一個(gè)月報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。

（3）、在業(yè)務(wù)淡季事務(wù)所嚴(yán)格控制新增人員，特殊部門需求的特殊人員，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)增加。

人力資源部根據(jù)招聘需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容，報(bào)事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)。

招聘廣告應(yīng)具有如下內(nèi)容：事務(wù)所的基本情況、應(yīng)聘人員的基本條件及報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名需附帶的證件、材料、聯(lián)系人以及其他注意事項(xiàng)。

面試為主，有特殊專業(yè)要求（如應(yīng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部門等對(duì)外語(yǔ)能力要求較高的部門時(shí)），除了采取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門的部門負(fù)責(zé)人擬定。

初試一般由人力資源部負(fù)責(zé)主持，向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；并了解應(yīng)聘人員的基本情況，包括學(xué)歷、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等，對(duì)初試合格的人員情況予以記錄。

復(fù)試由主管副總主持，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。

事務(wù)所招聘的主要渠道有：網(wǎng)上招聘、員工推薦、刊登報(bào)紙廣告等。

2、原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)完成。確因面試工作量大的，可由用人部門主管副總和人力資源部協(xié)商確定間隔天數(shù)，但最長(zhǎng)不超過兩周。

3、人力資源部必須在復(fù)試后三個(gè)工作日通知已被錄用的應(yīng)聘人員，并確定報(bào)到日期。

1、所有應(yīng)聘人員均應(yīng)身體健康，復(fù)試合格后須先由綜合業(yè)務(wù)部組織進(jìn)行體檢，至少包含以下內(nèi)容（肝功化驗(yàn)結(jié)果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。

2、事務(wù)所接收的應(yīng)屆畢業(yè)生原則上應(yīng)至少是本科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)（其他專業(yè)確實(shí)優(yōu)秀的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)主任會(huì)計(jì)師同意）。

3、非應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘普通員工級(jí)別的，應(yīng)至少有一年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。

4、應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別的，應(yīng)至少有二年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。

5、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在行業(yè)內(nèi)卓有成績(jī)的，條件可適當(dāng)放寬。

6、應(yīng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部等對(duì)外語(yǔ)要求較高的人員，英語(yǔ)程度至少在國(guó)家6級(jí)以上且聽說讀寫流利。

7、事務(wù)所員工推薦的應(yīng)聘人員不得到推薦人所在的部門工作。

2、在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的，經(jīng)其所在部門負(fù)責(zé)人提請(qǐng)，并經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準(zhǔn)，可予以提前轉(zhuǎn)正。

4、特別優(yōu)秀人員經(jīng)主任造價(jià)師批準(zhǔn)可不經(jīng)過試用期。

1、試用期滿后，由員工本人提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)其所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面轉(zhuǎn)正意見，人力資源部寫出書面鑒定后，報(bào)事務(wù)所主任造價(jià)師批準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)為事務(wù)所正式員工。

2、有執(zhí)業(yè)資格的員工，應(yīng)在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將執(zhí)業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)入事務(wù)所，由事務(wù)所統(tǒng)一管理。

第九條、本條例經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準(zhǔn)后執(zhí)行，以后修改亦同。

第一條為進(jìn)一步規(guī)范本公司人事管理制度，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條凡公司正式員工、臨時(shí)員工應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同。調(diào)入員工試用期為3個(gè)月，試用期最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月。試用期內(nèi)不簽勞動(dòng)合同，期滿轉(zhuǎn)為正式員工后應(yīng)依據(jù)本規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。

2．公司臨時(shí)員工勞動(dòng)合同年限由公司視實(shí)際情況具體確定。

本制度生效后，已經(jīng)與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工需要重新統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同，時(shí)間為每年七月一日，重新簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，原勞動(dòng)合同廢止；新員工于試用期滿轉(zhuǎn)正后即與公司簽訂。

第五條勞動(dòng)合同應(yīng)以書面形式訂立，并具備以下條款：

1．由公司解除勞動(dòng)合同的，須提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)合同對(duì)方當(dāng)事人。

2．員工提出解除勞動(dòng)合同的，須按下列時(shí)間提前向公司總經(jīng)理遞交書面辭職申請(qǐng)：

業(yè)務(wù)助理級(jí)及一般行政員工，提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)。

項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)員工及行政經(jīng)理，提前二個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)。

1．公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)社會(huì)統(tǒng)籌及提取住房公積金待遇。

2．臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)員工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經(jīng)理根據(jù)情況特批。

1．經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2．員工患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)按其在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百。

3．員工不勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)按其在本公司工作的年限，工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月。

第九條員工違反公司管理規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)公司造成損失的，應(yīng)賠償公司下列損失：

第十條新員工到公司上班前，應(yīng)在行政管理人員的陪同下，到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢項(xiàng)目由公司劃定，費(fèi)用由公司承擔(dān)。體檢結(jié)果出來(lái)后，行政管理部陪同人員應(yīng)在上面簽字，當(dāng)確定各項(xiàng)體檢結(jié)果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，進(jìn)入試用期。

第十一條公司與員工正式解除勞動(dòng)合同前，員工必須嚴(yán)格履行工作移交手續(xù)，在工作移交表上必須經(jīng)所在部門、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)管部、行政管理部、公司總經(jīng)理簽字，確認(rèn)其完成或者正在進(jìn)行中的工作的資料檔案及待辦事項(xiàng)已經(jīng)移交完畢，方可正式辦理調(diào)轉(zhuǎn)事宜。

為規(guī)范事務(wù)所人事管理，使事務(wù)所的管理工作有章可循，為事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本辦法。

第一條、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立一支“能吃苦、會(huì)戰(zhàn)斗”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是事務(wù)所健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

第二條、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)本著公正、公平、公開和對(duì)員工負(fù)責(zé)的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三條、“優(yōu)勝劣汰”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，包括對(duì)由于各種原因已經(jīng)不適合在事務(wù)所繼續(xù)工作的員工的辭退、開除等。

第四條、辭退、開除員工，事務(wù)所應(yīng)采取十分慎重的措施，在廣泛征求各方面意見，獲取可靠的證據(jù)基礎(chǔ)上，按照事務(wù)所規(guī)定的程序嚴(yán)格執(zhí)行。

2、無(wú)故曠工累計(jì)超過3天的，事務(wù)所將予以開除處理；

4、故意向外界泄露事務(wù)所或客戶商業(yè)秘密的員工，事務(wù)所一經(jīng)查實(shí)，將予以開除處理；

5、嚴(yán)重或?qū)掖芜`反事務(wù)所各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育仍無(wú)悔改表現(xiàn)的，事務(wù)所可根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出予以開除的處理。

（2）、事務(wù)所辭退合同期未滿的正式員工，將按勞動(dòng)合同中的相應(yīng)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

（3）、事務(wù)所辭退合同期滿的正式員工，將不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

（4）、凡是被事務(wù)所開除的員工，事務(wù)所將不給于任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

1、事務(wù)所在辭退或開除員工前，由擬被辭退或開除員工所在的部門負(fù)責(zé)人與其談話，聽取員工個(gè)人意見，并將談話結(jié)果告知人力資源部。

2、人力資源部將擬辭退或開除員工的情況，及時(shí)向事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，并根據(jù)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求和有關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行必要的調(diào)查和了解。

3、人力資源部將調(diào)查結(jié)果以書面的形式向事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并履行辭退、開除員工的必要手續(xù)。

4、辭退或開除員工的決定經(jīng)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)至少提前一周向被辭退或開除的員工發(fā)出“辭退（開除）通知單”（通知單樣式附后），正式通知擬被辭退或開除的員工。

5、被辭退或開除的員工有權(quán)向人力資源部或主任會(huì)計(jì)師申訴，人力資源部應(yīng)認(rèn)真聽取申訴員工的意見并進(jìn)行書面紀(jì)錄，且在3日內(nèi)給以申訴人答復(fù)。

第九條、凡被事務(wù)所開除的員工，事務(wù)所在3年內(nèi)不再錄用。

1、員工應(yīng)于辭職前一個(gè)月向其主管部門負(fù)責(zé)人提出辭職請(qǐng)求；

4、辭職員工寫出書面辭職申請(qǐng)同時(shí)到人力資源部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)各部。

5、事務(wù)所可通過人力資源部出具辭職人員在事務(wù)所的工作履歷和績(jī)效證明。

員工辭職時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人要與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)人力資源部協(xié)助，并記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，存入員工個(gè)人檔案。

3、事務(wù)所價(jià)值在30元以上的辦公用品；包括事務(wù)所為個(gè)人配置的手機(jī)、筆記本電腦等；

第十四條、員工個(gè)人人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等應(yīng)從員工離開事務(wù)所之日起3個(gè)月內(nèi)調(diào)離事務(wù)所。

第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)物品，或請(qǐng)人代理交接工作。

第十六條、被事務(wù)所辭退、開除處理的員工，也必須辦理離職手續(xù)。

離職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門負(fù)責(zé)人

簽認(rèn)定的停薪日期為準(zhǔn)。以各種理由請(qǐng)假一段時(shí)間后提出辭職，認(rèn)定停薪日期為請(qǐng)假開始日期。

3、事務(wù)所對(duì)在合同期內(nèi)被辭退的員工按勞動(dòng)合同中約定的相應(yīng)條款予以補(bǔ)償；

（3）、勞動(dòng)合同期未滿而提出辭職的員工，按勞動(dòng)合同中約定的相應(yīng)條款對(duì)事務(wù)所。

（4）、如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。

第十九條、事務(wù)所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進(jìn)行。

為加強(qiáng)紀(jì)律，建立良好的工作秩序，維護(hù)職工的合法權(quán)益，按照《勞動(dòng)法》和參照利安達(dá)總部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第一條公司員工考勤工作由綜合業(yè)務(wù)部承擔(dān)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第二條凡因私請(qǐng)假，應(yīng)事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)離開公司工作崗位，否則以缺勤計(jì)算。

第三條除國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日外，公司工作時(shí)間為每周星期一至星期五，冬季：早8時(shí)30分至下午4點(diǎn)30分，夏季：早8時(shí)至下午5點(diǎn)。（午休時(shí)間一個(gè)半小時(shí)除外）。冬季時(shí)間為十一月一日至下年三月三十一日。

第四條員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時(shí)間上班下班。凡上班時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位的，按遲到計(jì)；凡未到下班時(shí)間擅自離開崗位的，按早退計(jì)。

4．上班時(shí)間擅自離開辦公室達(dá)一小時(shí)以上者，缺勤時(shí)間按曠工論。

第六條病假。凡因病必須治療和休養(yǎng)的，可憑市級(jí)以上醫(yī)院出具的證明申請(qǐng)病假。工作時(shí)間到醫(yī)院就診，憑掛號(hào)單視就診時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)病假。

第七條事假。凡因私事必須本人辦理的，可申請(qǐng)事假。

第八條工傷假。員工因公負(fù)傷，必須治療和休養(yǎng)的，可給予工傷假，直至痊愈。

第九條探親假。凡公司正式員工，可享受以下探親假：

1．員工探望配偶（夫妻兩地分居者，工休日不能團(tuán)聚的），每年給予探親假一次，假期30天（不包括路途時(shí)間）。

2．未婚員工與父母分居，工休日不能團(tuán)聚的，每年可享受探親假一次，假期20天；兩年探親一次者，假期為45天；已婚員工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚員工，從報(bào)到之日起滿一年后開始享受探親假（不包括路途時(shí)間）。

3．員工如因工作需要不休探親假的，個(gè)人提出書面申請(qǐng)按休假天數(shù)每天補(bǔ)助20元。

公司正式員工辦理本人結(jié)婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加獎(jiǎng)勵(lì)假7天。對(duì)方在外地需到外地結(jié)婚者，公司可酌情給予路程假。

1．女員工生育后可享受產(chǎn)假90天。男員工配偶生育，可申請(qǐng)休假15天護(hù)理配偶，難產(chǎn)增加15天，多胞胎每子增加15天。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)得《獨(dú)生子女父母光榮證》的女員工憑該證經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)增休產(chǎn)假3個(gè)月。晚育女員工增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。

2．女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)者，可根據(jù)醫(yī)生意見享受產(chǎn)假15至30天；懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假42天。

3．產(chǎn)假期滿仍需繼續(xù)休養(yǎng)者，可憑醫(yī)院證明申請(qǐng)病假。

4．員工施行絕育手術(shù)或女員工作人工流產(chǎn)手術(shù)，可憑醫(yī)院證明休病假。

有不滿一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次不超過一小時(shí)。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。

員工需離職處理直系親屬（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的喪事時(shí)，可請(qǐng)喪假3天。

員工到外地結(jié)婚、奔喪、探親，可根據(jù)實(shí)際需要給予路程假，路程假不計(jì)入事假。

1．凡入公司滿一年的在崗正式員工均可享受年休假二天，以后所齡每增加一年即年休假增加1天。如：

2．年休假天數(shù)不包括政府法定節(jié)日，年休假不能跨年度累計(jì)使用，原則上也不能分開使用。

3．員工如申請(qǐng)年休假，應(yīng)至少提前兩周提出，以便公司合理安排工作。

4．員工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天數(shù)每天補(bǔ)助20元。

（1）員工在本年度內(nèi)，累計(jì)事假在15天以上，或累計(jì)病假在30天以上者；

公司正式員工參加公認(rèn)職稱考試，一次考試可申請(qǐng)考試假3天。

員工參加對(duì)公司發(fā)展有重大積極影響的考試，其休假時(shí)間由公司另行安排。

第十七條因公出差者，出差時(shí)間包括休息日的，休息日的出差補(bǔ)助按2倍計(jì)發(fā)。

第十八條請(qǐng)假者應(yīng)至少提前1天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，請(qǐng)假者應(yīng)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后，委托（或由主管領(lǐng)導(dǎo)指定）他人代理工作，并辦理有關(guān)交接手續(xù)以后，方可離職。因重病、急事不能提前請(qǐng)假者，可委托他人代為辦理請(qǐng)假或事后辦理補(bǔ)假手續(xù)。

第十九條凡請(qǐng)病假、工傷假者，均須憑區(qū)級(jí)以上就診醫(yī)院醫(yī)師診斷書，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。病假、工傷假需延長(zhǎng)休養(yǎng)期，產(chǎn)假期滿需繼續(xù)休養(yǎng)的，均須憑就診醫(yī)院證明申請(qǐng)續(xù)假。

第二十條請(qǐng)假期滿因故不能正常上班者，可提前申請(qǐng)續(xù)假，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同。當(dāng)事人在外地需續(xù)假時(shí)，可采用電話方式聯(lián)絡(luò)，于返回后立即補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。

部門經(jīng)理以上職務(wù)者請(qǐng)假由公司總經(jīng)理直接審批并通知綜合管理部。

任何人無(wú)權(quán)超越本規(guī)定的職權(quán)范圍批準(zhǔn)員工以各種名義的請(qǐng)假，否則應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第二十三條請(qǐng)假理由不真實(shí)，故意弄虛作假者，一經(jīng)查出即以曠工論處。

第二十四條節(jié)日加班（元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)）按勞動(dòng)法規(guī)定計(jì)算工資。

第二十五條因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，

7天以下的，（含7天）按工資總額全額照發(fā)；超過7天，（不含7天）只享受基本工資的90%。

第二十六條符合規(guī)定時(shí)間內(nèi)的工傷假、年休假、探親假、婚假、奔喪假者，原則上扣發(fā)綜合獎(jiǎng)金，其它工資照常發(fā)放。

第二十七條每月病假超過5天者，扣發(fā)其請(qǐng)假超過天數(shù)應(yīng)發(fā)基本工資的30%；（例如：月工資1000元，請(qǐng)假10天，計(jì)算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元,45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）請(qǐng)病假超過1個(gè)月，按基本工資70%計(jì)發(fā)工資；超過2個(gè)月，按基本工資60%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過3個(gè)月，按基本工資50%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過4個(gè)月，按基本工資40%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過5個(gè)月，按基本工資30%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過6個(gè)月的長(zhǎng)期病假者作為自動(dòng)解除聘用合同處理。(以上病假1-5個(gè)月的均扣發(fā)綜合獎(jiǎng)金)。

第二十八條每月事假超過1天，扣發(fā)其請(qǐng)假超過天數(shù)應(yīng)發(fā)工資的80%；（例如：月工資1000元/22天=45.45元，請(qǐng)假2天超過1天，計(jì)算方法扣發(fā)：45.45元*1天*80%=36.36元，應(yīng)發(fā)1000元-36.36元=963.64元。每月事假超過7天，扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資的100%和當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第二十九條休正常產(chǎn)假，除綜合獎(jiǎng)金、基本工資正常發(fā)放。超過應(yīng)休產(chǎn)假視具體情況，按曠工、病假、事假處理。

第三十條當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過3次者，視同事假超過1天處理；當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過7次者，視同事假超過2天處理。

第三十一條曠工半日以上者，扣發(fā)全月應(yīng)發(fā)工資的20%，并扣發(fā)當(dāng)月的全部綜合獎(jiǎng)金，累計(jì)曠工達(dá)3天者，解聘除名。

第三十二條被公安局拘留者，視情節(jié)嚴(yán)重程度酌情發(fā)放生活費(fèi)。

第三十四條本規(guī)定適用于本所正式員工和聘用的長(zhǎng)期（半年以上）在本公司工作并領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的其他人員。

1、根據(jù)公司管理需要，員工自進(jìn)入公司試用第一天起，需要在綜合管理部建立基礎(chǔ)信息檔案，應(yīng)及時(shí)提供真實(shí)的個(gè)人基礎(chǔ)信息資料，包括個(gè)人履歷、聯(lián)系方式、家庭住址、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證復(fù)印件、職稱證復(fù)印件等資料。

2、員工基礎(chǔ)信息發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部進(jìn)行信息更新，并提供新的資料。

3、每六個(gè)月綜合管理部將對(duì)基礎(chǔ)信息檔案進(jìn)行重新確認(rèn)。

2、員工離所后，應(yīng)及時(shí)將人事檔案調(diào)出，未能及時(shí)調(diào)出產(chǎn)生的存檔費(fèi)用由本人負(fù)擔(dān)；

3、人事檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好人事檔案材料的整理，送交前的妥善保管。

4、人事檔案管理人員應(yīng)及時(shí)將人事檔案送存人才中心。

造價(jià)公司管理制度篇六

1、目的范圍:通過對(duì)項(xiàng)目從開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開發(fā)效益。

2、職責(zé):。

2.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見;在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi),如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價(jià)預(yù)算。

2.2造價(jià)管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價(jià)篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價(jià)控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi),如有超出,及時(shí)提出預(yù)警。

2.3工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場(chǎng)原價(jià);。

2.4工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;。

2.6總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率。

3、工作程序。

3.1新開發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算;。

根據(jù)總經(jīng)理的指令;造價(jià)管理部收到設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的新開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計(jì)算。

3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營(yíng)銷售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料,造價(jià)管理部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營(yíng)銷售部和造價(jià)管理部,經(jīng)營(yíng)銷售部提出需重新計(jì)算售樓建筑面積內(nèi)容,造價(jià)管理部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同的商談與簽訂;。

3.3.2造價(jià)管理部參與商談并審核合同中與工程造價(jià)有關(guān)的條款。

3.4材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)。

3.4.1材料單價(jià)的簽認(rèn)。

3.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價(jià)報(bào)表,并注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間,填寫請(qǐng)示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購(gòu)申請(qǐng)。

3.4.1.4造價(jià)管理部在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日,將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部(簽價(jià)單必須明確廠家品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格)。

3.4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級(jí)裝飾材料或新型材料綜合施工單價(jià)簽認(rèn);。

3.4.2.2財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價(jià)管理部;。

3.4.2.3造價(jià)管理部將綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部;。

3.4.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級(jí)裝飾材料或新型材料的損耗率確定;。

3.4.3.3財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價(jià)管理部;。

3.4.3.4造價(jià)管理部將材料特殊損耗率以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核。

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項(xiàng)目;。

a、報(bào)送資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書、抽筋表;。

b、報(bào)送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報(bào);。

c、報(bào)送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價(jià)管理部;。

3.5.3其余辦理程序同3.7條款。

3.6工程進(jìn)度款審核。

3.6.1承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn),轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送造價(jià)管理部審核。

3.6.3造價(jià)管理部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部在合同約定時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項(xiàng)工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核。

3.7.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;。

3.7.1.1造價(jià)管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價(jià)單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;。

3.7.1.3造價(jià)管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;。

3.7.1.4造價(jià)管理部分管副經(jīng)理重點(diǎn)抽查審核結(jié)果;。

3.7.1.5造價(jià)管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;。

3.7.1.6造價(jià)管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書,并商定時(shí)間核對(duì);。

3.7.1.7造價(jià)管理部根據(jù)核對(duì)結(jié)果修改、整理審核意見書;。

3.7.1.8造價(jià)管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊(cè)。

a、工作請(qǐng)示單。

b、送財(cái)務(wù)部審核意見書。

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見書。

d、合同。

e、竣工圖紙。

f、圖紙會(huì)審紀(jì)要。

g、設(shè)計(jì)變更通知單。

h、簽證單。

i、簽價(jià)單。

j、施工記錄表。

k、乙方送審的結(jié)算書。

l、乙方送審的工程量計(jì)算書。

m、甲方計(jì)算書。

n、委托書。

o、其他。

3.7.1.9造價(jià)管理部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算部復(fù)核;。

3.7.2造價(jià)管理部落實(shí)財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見。

單項(xiàng)工程造價(jià)偏差率價(jià)值。

5萬(wàn)元1.0%500元。

10萬(wàn)元9.8‰980元。

30萬(wàn)元9.5‰2850元。

50萬(wàn)元9.0‰4500元。

100萬(wàn)元8.0‰8000元。

300萬(wàn)元6.0‰1.8萬(wàn)元。

500萬(wàn)元4.0‰2.0萬(wàn)元。

1000萬(wàn)元3.0‰3.0萬(wàn)元。

3000萬(wàn)元1.6‰4.8萬(wàn)元。

5000萬(wàn)元1.5‰7.5萬(wàn)元。

8000萬(wàn)元1.2‰9.6萬(wàn)元。

1億元1.0‰10.0萬(wàn)元。

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則。

a、本項(xiàng)目無(wú)遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目,造價(jià)管理部將修改原審核意見書;。

3.7.3造價(jià)管理部將財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;。

3.7.4造價(jià)管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));。

3.7.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.7.8造價(jià)管理部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第一聯(lián))存于造價(jià)管理部,待該項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上零星項(xiàng)目結(jié)算審核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9造價(jià)管理部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部復(fù)核;。

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;。

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回造價(jià)管理部修改、重報(bào);。

3.8.2造價(jià)管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));。

3.8.3造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.95萬(wàn)元以下零星工程結(jié)算審核。

3.9.2造價(jià)管理部對(duì)項(xiàng)目工程量抽樣審核,對(duì)單價(jià)全面審核,并編制審核意見書;。

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;。

3.10裝飾工程結(jié)算審核。

3.10.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報(bào)造價(jià)管理部;。

3.10.3造價(jià)管理部組織財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價(jià)并與施工單位核對(duì);。

3.10.4造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費(fèi)用審核。

3.11.2造價(jià)管理部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)。

3.11.3造價(jià)管理部參照廣告制作業(yè)費(fèi)用審核,并與廣告商核對(duì);。

3.11.4.1廣告制作費(fèi)小于50萬(wàn)元,參照3.8條款;。

3.11.4.2廣告制作費(fèi)大于50萬(wàn)元,參照3.7條款;。

3.11.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.12限額造價(jià)管理(用于設(shè)計(jì)與施工為一體的工程)。

3.12.1公司確定高級(jí)裝飾工程、景園工程最高投資限額;。

3.12.2造價(jià)管理部階段性反映過程累計(jì)工程成本,及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;。

3.12.2.1監(jiān)理單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實(shí)的工程量;。

3.13資料管理。

3.13.1.1簽價(jià)單資料分項(xiàng)目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.2工作請(qǐng)示單分項(xiàng)目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);。

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);。

4、相關(guān)文件。

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊(cè)登記;。

4.2標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊(cè)登記;。

5、相關(guān)表單記錄。

5.1融僑/元洪房地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)單;。

5.2工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;。

5.2.1建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見書;。

5.2.2工程進(jìn)。

度款確認(rèn)單;。

5.2.3工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見書;。

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;。

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;。

5.4.1送財(cái)務(wù)部審核意見書;。

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;。

5.4.3結(jié)算資料目錄;。

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號(hào)四~十五);。

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;。

5.4.6分項(xiàng)工程量確認(rèn)單。

5.4.7分項(xiàng)工程過程造價(jià)確認(rèn)單。

5.5工程結(jié)算審核記錄表。

造價(jià)公司管理制度篇七

一、為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。

二、本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對(duì)工程造價(jià)咨詢過程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級(jí)質(zhì)量控制程序。

三、專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。

四、專業(yè)咨詢員自校。

1、專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項(xiàng)目的編審或評(píng)估后，應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、自校的主要內(nèi)容：

（1）是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度；

（2）項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否真確、合理；

（3）咨詢過程中形成的記錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效；

（5）數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；

（6）初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰，是否滿足使用要求。3、專業(yè)咨詢?nèi)藛T對(duì)本人完成的初步成果自校確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，填寫《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明，專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。

4、專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。

五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)知識(shí)及水平，負(fù)責(zé)咨詢合同履行，主持項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)的注冊(cè)造價(jià)工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對(duì)專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、復(fù)核的主要內(nèi)容。

（4）檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；

（6）初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；

（7）對(duì)《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)咨詢員。

4、經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無(wú)誤后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》上簽署復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需提請(qǐng)上一級(jí)審核人員重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

六、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊(cè)造價(jià)工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。

2、審核的主要內(nèi)容：

（1）送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；

（2）審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；

（4）檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果，對(duì)當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn)審核；

（5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問題及處理意見是否恰當(dāng)；

（6）對(duì)未決事項(xiàng)做出技術(shù)決策；

（8）對(duì)咨詢成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署終審意見；也可召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

七、附則。

造價(jià)公司管理制度篇八

在生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的造價(jià)咨詢公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

第一章 總 則

第一條 目的

為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財(cái)務(wù)資源，并使公司能長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 對(duì)象

本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。

第三條 管理部門

公司所長(zhǎng)辦公會(huì)是公司薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。

第二章 薪酬管理一般規(guī)定

第四條 薪酬設(shè)計(jì)和管理

一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評(píng)估，根據(jù)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。

二、總經(jīng)理將公司所長(zhǎng)辦公會(huì)議審核通過的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。

三、總經(jīng)理對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理體系每?jī)赡赀M(jìn)行重新制定，如需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長(zhǎng)辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。

第五條 薪酬構(gòu)成

一、薪酬包括基本工資、績(jī)效工資和輔助工資。

二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的工資，按照月平均二十六天核計(jì)，按日計(jì)算當(dāng)月工資。

三、績(jī)效工資。按具體考核辦法執(zhí)行。

四、輔助工資包括

1、工齡工資（在本單位工作工齡）

2、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助

3、差旅費(fèi)補(bǔ)助

4、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。

第六條 薪資發(fā)放

一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。

二、員工基本工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。

三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)/30）*月工資總額。

四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí)，未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資、績(jī)效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)，于10日發(fā)放。

五、根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除

（一）個(gè)人所得稅；

（二）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；

（三）應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用；

（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；

（五）其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

六、薪酬保密

（一）公司實(shí)行薪酬保密制度；

（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。

七、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。

第三章 人員薪酬管理

第七條 員工薪資的確定

一、由總經(jīng)理按規(guī)定確定員工薪酬待遇。

二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。

三、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由所長(zhǎng)辦公會(huì)審議決定。

第八條 薪酬調(diào)整

員工薪酬需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，向所長(zhǎng)提出薪酬調(diào)整報(bào)告，由所長(zhǎng)辦公會(huì)共同批準(zhǔn)并決定，行政財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

第九條 本制度由所長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬所長(zhǎng)辦公會(huì)。

二、勞動(dòng)合同制度

第一章 勞動(dòng)合同的簽訂

第一條 總則

一、為了充分發(fā)揮職員的積極性，保障職員的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，特制定本暫行規(guī)定。

二、勞動(dòng)合同制是指職員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并用法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)用工制度。

三、凡本公司招聘的職員，均實(shí)行勞動(dòng)合同制。

第二條 勞動(dòng)合同的訂立

一、職員與公司簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本暫行規(guī)定，遵循平等自愿和協(xié)商一致的原則，以書面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

二、職員與法人代表辦理勞動(dòng)合同簽約手續(xù)。勞動(dòng)合同一式兩份，公司和職員各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同生效后，受法律保護(hù)，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何一方違反合同，均須承擔(dān)違約責(zé)任。

三、勞動(dòng)合同的主要條款：

（一）合同期限（含試用期）；

（二）甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

（三）乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

（四）勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇；

（五）勞動(dòng)紀(jì)律；

（六）違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

（七）解除勞動(dòng)合同的條件；

（八）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。

四、勞動(dòng)合同期限

勞動(dòng)合同期限包括三個(gè)月試用期（特指新員工）。公司根據(jù)具體情況簽訂1-5年期限的勞動(dòng)合同，或者以完成特定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。一般員工兩年一簽，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)決定是否續(xù)簽。

第三條 勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、終止和解除

一、勞動(dòng)合同期限屆滿即終止，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)訂合同。

二、實(shí)行計(jì)劃生育的女職員，在合同期屆滿而處于孕期、產(chǎn)假期和哺乳期的，合同期限可延長(zhǎng)至規(guī)定的假期結(jié)束為止。

三、因工負(fù)傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期，合同期限可延長(zhǎng)至停工醫(yī)療期結(jié)束。

四、因客觀情況發(fā)生變化，無(wú)法履行勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)雙方協(xié)商，可以變更勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容，并辦理變更手續(xù)。

五、有下列情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

（一）試用期或合同期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件，或工作能力不符合要求的，或道德品質(zhì)不符合要求的。

（二）在合同期內(nèi)，不服從調(diào)動(dòng)工作崗位的；

（三）因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后，仍不能從事原工作的；

（四）按照解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)予辭退的；

（五）公司股東會(huì)議決定關(guān)閉、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間需要減員的；

（六）符合國(guó)家規(guī)定應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的。

六、有下列情況之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：

（一）合同期未滿，又不符合上述第三條第五款規(guī)定的；

（二）因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)的；

（三）實(shí)行計(jì)劃生育，在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期間的.女職員；

（四）其他符合國(guó)家規(guī)定的。

七、有下列情況之一的，職員可以解除勞動(dòng)合同：

（一）合同期內(nèi)，不適應(yīng)公司工作的；

（二）公司不能按照規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）公司不履行勞動(dòng)合同，或者違反國(guó)家政策、法規(guī)，侵害職員合法權(quán)益的；

（四）符合有關(guān)規(guī)定要求辭職的；

（五）其他符合國(guó)家規(guī)定的。

八、職員被辭退、開除，或被司法機(jī)關(guān)判刑關(guān)押或勞動(dòng)教養(yǎng)的，勞動(dòng)合同自行解除；職員被判緩刑、管制、免予起訴和免予刑罰的，公司可以解除勞動(dòng)合同。

九、員工主動(dòng)解除合同，必須提前一個(gè)月通知公司，方可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

十、任何一方違反勞動(dòng)合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以經(jīng)濟(jì)賠償。

第四條 職員待遇

一、公司職員享有勞動(dòng)、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等權(quán)利。

二、公司職員的工資、獎(jiǎng)金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、公司職員享有公休假、婚喪假等國(guó)家規(guī)定的假期。

五、對(duì)因病或非因工負(fù)傷的職員設(shè)立停工醫(yī)療期，停工醫(yī)療期一般不得超過二個(gè)月。停工醫(yī)療期間只發(fā)基本工資。

第二章勞動(dòng)合同的解除

第五條 有下列情況之一的，予以解除勞動(dòng)合同：

一、違反員工職業(yè)道德守則中任意一條。

二、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，干擾和影響公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序的；

三、未準(zhǔn)假擅自不來(lái)上班，連續(xù)曠工兩天或年累計(jì)五天的；

四、竊取、涂改、偽造病假單，使用這種病假單達(dá)五天以上的；

五、不服從公司管理，經(jīng)教育拒不改正的；

六、玩忽職守造成本公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失重大的；

七、違反有關(guān)管理規(guī)定，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

八、違反防火安全規(guī)定，造成重大火災(zāi)的；

九、違反保密規(guī)定，私自泄露公司機(jī)密，造成嚴(yán)重影響的；

十、耍小聰明，扇風(fēng)點(diǎn)火，造謠惑眾，嚴(yán)重干擾工作、管理秩序的；

十一、他人或公司，造成惡劣影響的；

十二、無(wú)理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序，造成嚴(yán)重后果的。

造價(jià)公司管理制度篇九

第一條?為加強(qiáng)本省建設(shè)工程造價(jià)員管理，規(guī)范造價(jià)員從業(yè)行為和提高業(yè)務(wù)水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算員行業(yè)自律工作的通知》和中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》，結(jié)合江蘇實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條?本細(xì)則所稱建設(shè)工程造價(jià)員是指經(jīng)過全省統(tǒng)一考試合格，取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》（以下簡(jiǎn)稱“造價(jià)員資格證”），從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)的人員（以下簡(jiǎn)稱“造價(jià)員”）。

《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》是造價(jià)員從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)資格和專業(yè)水平的證明。

第三條?本省造價(jià)員資格分為土建、安裝、市政、裝飾等專業(yè)，每個(gè)專業(yè)設(shè)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。

第四條?在省建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，省建設(shè)工程造價(jià)管理總站負(fù)責(zé)全省造價(jià)員的自律管理工作。其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)制訂本省造價(jià)員管理制度；

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制培訓(xùn)教材、統(tǒng)一命題和組織考試、統(tǒng)一劃定合格分?jǐn)?shù)線；

（三）制訂造價(jià)員繼續(xù)教育計(jì)劃；

（四）組織部署全省造價(jià)員驗(yàn)證工作；

（五）監(jiān)督檢查造價(jià)員從業(yè)行為和管理機(jī)構(gòu)自律管理行為；

（六）負(fù)責(zé)造價(jià)員資格證編號(hào)、專業(yè)等級(jí)號(hào)的管理；

（七）負(fù)責(zé)造價(jià)員計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)。

第五條?縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門所屬工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)依照本細(xì)則負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)造價(jià)員自律管理工作。

各級(jí)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)協(xié)助同級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施造價(jià)員自律管理。

第六條??本省造價(jià)員資格報(bào)考、變更、驗(yàn)證、信用檔案等申請(qǐng)和管理事項(xiàng)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)上管理系統(tǒng)”）。

第二章? 資格證書取得

第七條?取得造價(jià)員初、中級(jí)水平資格證需通過全省組織的統(tǒng)一考試。造價(jià)員資格考試一般每?jī)赡昱e行一次。考試內(nèi)容為《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》和《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》（案例）兩個(gè)科目。高級(jí)水平資格證取得采取本人申請(qǐng)、單位推薦、案例考試、省評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第八條?凡遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德者，無(wú)不良從業(yè)記錄，年齡在60周歲以下，可按以下條件申請(qǐng)報(bào)考：

（一）報(bào)考初級(jí)水平應(yīng)具備下列條件之一：

1、工程造價(jià)專業(yè)中專及以上學(xué)歷；

2、其他專業(yè)中專（或高中）及以上學(xué)歷，從事工程造價(jià)工作滿一年.

3. 工作證明身份證號(hào)碼

（二）報(bào)考中級(jí)水平應(yīng)具備下列條件之一：

1、取得初級(jí)水平證書，近兩年至少有兩項(xiàng)工程造價(jià)方面的業(yè)績(jī)；

2、具有工程造價(jià)專業(yè)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，從事工程造價(jià)工作滿兩年

（三）申報(bào)高級(jí)水平應(yīng)同時(shí)具備下列條件

1、具有中級(jí)造價(jià)員資格四年以上

2、具有中級(jí)以上技術(shù)職稱：

3、近兩年在工程造價(jià)編審、管理、理論研究、著書教學(xué)等方面有顯著業(yè)績(jī)。

第九條?報(bào)考人需攜下列資料到管轄市、縣造價(jià)管理機(jī)構(gòu)報(bào)名：

（一）報(bào)考初級(jí)水平：

1、《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員資格考試報(bào)名表》；

2、本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

3、本人身份證原件及復(fù)印件；

4、本人從事工程造價(jià)工作年限證明；

5、本人近期免冠一寸照片一張。

（二）報(bào)考中級(jí)水平

1、《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員資格考試報(bào)名表》

2、造價(jià)員資格證原件及復(fù)印件（無(wú)造價(jià)員資格人員提供學(xué)歷證書原件及復(fù)印件）；

3、本人身份證原件及復(fù)印件；

4、本人從事工程造價(jià)工作年限和近兩年兩項(xiàng)業(yè)績(jī)證明；

5、本人近期免冠一寸照片一張。

（三）申報(bào)高級(jí)水平：

1、《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員資格考試報(bào)名表》兩份；

2、造價(jià)員資格證原件及復(fù)印件；

3、本人技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件；

4、本人身份證原件及復(fù)印件；

5、本人近期免冠一寸照片一張；

6、本人近兩年從事工程造價(jià)編審、管理、理論研究、著書、教學(xué)等方面兩項(xiàng)業(yè)績(jī)材料。業(yè)績(jī)材料必須為以下內(nèi)容之一：

（1）總造價(jià)3000萬(wàn)元以上建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)編審成果：

（2）國(guó)家專業(yè)部、省工程計(jì)價(jià)定額編制成果：

第三章? 造價(jià)員自律管理

第十條?造價(jià)員應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，恪守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，保證工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件的質(zhì)量，接受工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的從業(yè)行為檢查。

第十一條?造價(jià)員應(yīng)受聘于一個(gè)工作單位，并可以從事以下與專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù)：

（一）高級(jí)水平：可以從事各類建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程造價(jià)的編制、審核和控制；

（三）初級(jí)水平：可以從事工程造價(jià)1500萬(wàn)元人民幣以下建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)工程造價(jià)編制。

第十二條?造價(jià)員應(yīng)當(dāng)在本人承擔(dān)的相關(guān)專業(yè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件上簽名和蓋造價(jià)員專用章，并承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。

第十三條?造價(jià)員不得有下列行為：

（一）以欺騙、作弊的手段取得資格證書或私自涂改資格證書；

（二）同時(shí)在兩個(gè)（含兩個(gè)）以上單位從業(yè)；

（三）允許他人以自己名義從業(yè)或轉(zhuǎn)借專用章；

（四）違反法律、法規(guī)、政府計(jì)價(jià)規(guī)定和誠(chéng)信原則編制工程造價(jià)文件；

（五）故意泄露從業(yè)過程中獲取的當(dāng)事人商業(yè)和技術(shù)秘密；

（六）與當(dāng)事人串通牟取不正當(dāng)利益；

（七）超越資格等級(jí)從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)；

（八）法律、法規(guī)禁止的其他行為。

第十四條?建立造價(jià)員信息查詢和信用檔案管理制度。造價(jià)員在從業(yè)活動(dòng)中的優(yōu)良或不良行為，經(jīng)省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)取證查實(shí)后，將基本事實(shí)、處理結(jié)果記入造價(jià)員信用檔案。社會(huì)公眾可以通過媒體和信息網(wǎng)查詢?cè)靸r(jià)員資格、信用記錄等信息。

第十五條?造價(jià)員下列情形可以作為優(yōu)良記錄記入本人信用檔案：

（一）在工程造價(jià)工作崗位上，獲得縣級(jí)以上先進(jìn)工作者或勞動(dòng)模范稱號(hào)的；

（二）在工程造價(jià)控制與確定工作中成績(jī)突出，受到縣級(jí)以上管理機(jī)構(gòu)書面表彰的；

（三）在工程造價(jià)相關(guān)課題研究中取得獲獎(jiǎng)成果的。

第十六條?由于造價(jià)員本人從業(yè)行為過錯(cuò)給單位或當(dāng)事人造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或者造價(jià)員發(fā)生本細(xì)則第十三條規(guī)定的禁止行為，應(yīng)作為不良記錄記入本人信用檔案。情節(jié)或后果嚴(yán)重的，由省級(jí)管理機(jī)構(gòu)注銷造價(jià)員資格證。

第十七條?信用檔案記錄和公示應(yīng)符合下列要求：

（一）事實(shí)經(jīng)過工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)兩人以上的調(diào)查核實(shí)，并取得必要的證據(jù)；

（二）記入檔案前應(yīng)告知本人；

（三）記入檔案需經(jīng)本級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

（四）需要公示的記錄，應(yīng)視情節(jié)輕重確定公示期。公示期一般不低于三個(gè)月，不超過十二個(gè)月。

第四章? 繼續(xù)教育

第十八條??繼續(xù)教育是指提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法所進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)教育等。造價(jià)員每三年應(yīng)接受不少于30學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。

第十九條??造價(jià)員繼續(xù)教育采用以下形式進(jìn)行：

（二）參加部、省級(jí)以上相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和專題研討活動(dòng)，每小時(shí)計(jì)1學(xué)時(shí)；

（三）參加大專院校有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)的課程進(jìn)修，每小時(shí)計(jì)1學(xué)時(shí)；

（五）編制一項(xiàng)被工程造價(jià)管理部門認(rèn)可的補(bǔ)充定額，計(jì)20學(xué)時(shí)；

（六）參加造價(jià)工程師繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)，可計(jì)為造價(jià)員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。

第二十條??造價(jià)員繼續(xù)教育使用省造價(jià)管理總站編制的統(tǒng)一教材。省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)造價(jià)員繼續(xù)教育的組織、學(xué)時(shí)認(rèn)定和將學(xué)習(xí)結(jié)果記入造價(jià)員檔案。省轄市造價(jià)員繼續(xù)教育的實(shí)施方案應(yīng)報(bào)省造價(jià)管理總站備案。

第五章? 從業(yè)變更

第二十一條?造價(jià)員從業(yè)單位變動(dòng)或因單位名稱改變，應(yīng)在變更之日起三十天內(nèi)辦理變更手續(xù)。

造價(jià)員從業(yè)單位變更分為省內(nèi)變更、本省轉(zhuǎn)出、外省轉(zhuǎn)入三種類型。

第二十二條?省內(nèi)變更按以下程序進(jìn)行：

（一）省轄市內(nèi)變更：造價(jià)員在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進(jìn)行申請(qǐng)后，攜書面資料到省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)辦理變更。變更核準(zhǔn)后，在造價(jià)員資格證書工作單位欄蓋“單位已變更”章，在變更記錄欄中記載現(xiàn)工作單位名稱，加蓋省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公章，原印章收回后重新制作。

（二）跨省轄市變更：造價(jià)員在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進(jìn)行申請(qǐng)后，攜書面資料先到原省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)出，原管理機(jī)構(gòu)在變更申請(qǐng)表簽署同意轉(zhuǎn)出意見并加蓋公章，收回原專用章后，本人再攜書面資料到轉(zhuǎn)入省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)入。轉(zhuǎn)入核準(zhǔn)后，在造價(jià)員原資格證書工作單位欄蓋“單位已變更”章，在變更記錄欄中記載現(xiàn)工作單位名稱，加蓋省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公章，并制作專用章。

第二十三條?造價(jià)員辦理省內(nèi)變更需提交以下書面資料：

（一）《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員從業(yè)變更申請(qǐng)表》兩份；

（二）本人與變更后單位簽訂的聘用（勞動(dòng)）合同；

（三）造價(jià)員資格證和專用章。

第二十四條?本省造價(jià)員因工作調(diào)動(dòng)需要換發(fā)外省或中價(jià)協(xié)各專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的造價(jià)員資格證者，應(yīng)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)申請(qǐng)，經(jīng)原省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在申請(qǐng)表簽署意見并蓋公章后，持下列資料到江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理總站申請(qǐng)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)：

（一）《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員跨省轉(zhuǎn)出申請(qǐng)表》；

（二）造價(jià)員資格證書和專用章；

（三）本人與調(diào)入單位簽訂的聘用（勞動(dòng)）合同原件與復(fù)印件。

第二十五條?持有外省或中價(jià)協(xié)各專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的造價(jià)員資格證者，轉(zhuǎn)入本省從事工程造價(jià)工作，申請(qǐng)人需先持原證書頒發(fā)機(jī)構(gòu)出具的轉(zhuǎn)出手續(xù)、造價(jià)員資格證和專用章到省建設(shè)工程造價(jià)管理總站辦理審核、數(shù)據(jù)入庫(kù)和編排證號(hào)，并收回原資格證和專用章。然后申請(qǐng)人在網(wǎng)上管理系統(tǒng)補(bǔ)充個(gè)人信息，將書面資料報(bào)省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)驗(yàn)核和制作證章。

第二十六條?外省轉(zhuǎn)入的造價(jià)員原資格證書設(shè)有專業(yè)等級(jí)的，按同等級(jí)、同專業(yè)（或相近專業(yè)）換發(fā)資格證；未設(shè)等級(jí)的，按下列條件認(rèn)定專業(yè)等級(jí)：

（一）取得造價(jià)員資格不滿四年的`，換發(fā)本省初級(jí)水平證書；

（二）取得造價(jià)員資格四年以上，同時(shí)具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者，可換發(fā)本省中級(jí)水平證書。

第二十七條?外省轉(zhuǎn)入需提交以下書面資料：

（一）《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員跨省轉(zhuǎn)入申請(qǐng)表》一式兩份；

（二）本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

（三）本人技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件；

（四）本人身份證原件及復(fù)印件；

（五）本人與調(diào)入單位簽訂的聘用（勞動(dòng)）合同原件與復(fù)印件；

（六）本人近期免冠一寸照片一張。

第二十八條?變更到工程造價(jià)咨詢企業(yè)的造價(jià)員提交的書面資料，除按本細(xì)則規(guī)定內(nèi)容外，還需提交人事檔案代理協(xié)議、社保機(jī)構(gòu)出具的繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)名單清冊(cè)及近期繳費(fèi)憑證。

第二十九條?造價(jià)員工作單位名稱發(fā)生變更，應(yīng)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進(jìn)行申請(qǐng)后，攜變更申請(qǐng)表、造價(jià)員證章和工商管理機(jī)構(gòu)出具的變更核準(zhǔn)文件到省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)辦理變更，并在造價(jià)員資格證書工作單位欄蓋“單位已變更”章，在變更記錄欄中記載現(xiàn)工作單位名稱，加蓋省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公章，原印章收回后重新制作。

第三十條?造價(jià)員學(xué)歷、技術(shù)職稱或單位地址發(fā)生變更，應(yīng)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進(jìn)行申請(qǐng)后，攜變更申請(qǐng)表和相關(guān)原件到省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)辦理變更。

造價(jià)員聯(lián)系電話（包括移動(dòng)電話）、電子信箱發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)自行更新。

第三十一條?造價(jià)員在一年時(shí)間內(nèi)只能辦理一次省內(nèi)工作單位變更，若因原單位倒閉、分立、合并或更名，申請(qǐng)人提供有權(quán)部門出具的相關(guān)文件后，不受此期限的限制。

第六章? 證章管理和驗(yàn)證

第三十二條?造價(jià)員資格證由中價(jià)協(xié)負(fù)責(zé)監(jiān)制，省建設(shè)工程造價(jià)管理總站負(fù)責(zé)頒發(fā)，省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)證書打印和專用章制作。

第三十三條?造價(jià)員資格證編號(hào)由10位字符組成：第1位為漢字“蘇”；第2～3位為發(fā)證年份后兩位，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；第4～5位為省轄市代碼，其中第4位為阿拉伯?dāng)?shù)字“0”，第5位為大寫英文省轄市代碼；第6～10位為全省流水號(hào)，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

第三十四條?造價(jià)員專業(yè)等級(jí)號(hào)由9位字符組成：第1～2位為專業(yè)簡(jiǎn)稱，用漢字“土建”、“安裝”、“市政”、“裝飾”表示；第3～4位為水平等級(jí)，用漢字“初級(jí)”、“中級(jí)”、“高級(jí)”表示；第5～9位為全省流水號(hào)，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

第三十五條?本省造價(jià)員專用章規(guī)格為寬48mm、高19mm矩形，橫排4行（無(wú)分行線）。第1行為專用章名稱（即“全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員專用章”）；第2行為姓名，字間空一格；第3行為資格證編號(hào)加專業(yè)等級(jí)（不含專業(yè)等級(jí)流水號(hào)）；第4行為工作單位規(guī)范性簡(jiǎn)稱（一般不超過14個(gè)漢字）。第1－2行字體為10號(hào)粗宋體；第3－4行字體為9號(hào)粗宋體（瘦型）。

第三十六條?資格證書和專用章應(yīng)由本人保管。證書或?qū)Ｓ谜逻z失，本人需在市級(jí)報(bào)刊上刊登遺失啟事，在網(wǎng)上管理系統(tǒng)申請(qǐng)補(bǔ)辦，并攜《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員資格證書（章）遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)表》和遺失啟事到省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)辦理補(bǔ)辦手續(xù)，重新制作證書或?qū)Ｓ谜?，原證書編號(hào)和專業(yè)等級(jí)號(hào)不變。

第三十七條?造價(jià)員資格證每三年進(jìn)行一次驗(yàn)證。驗(yàn)證工作由省造價(jià)管理總站統(tǒng)一組織，各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第三十八條?驗(yàn)證的內(nèi)容為本人從事工程造價(jià)工作業(yè)績(jī)、繼續(xù)教育情況、從業(yè)行為、職業(yè)道德等方面。

第三十九條?造價(jià)員驗(yàn)證需在網(wǎng)上管理系統(tǒng)申請(qǐng)，并攜下列書面資料到管轄市、縣管理機(jī)構(gòu)辦理驗(yàn)證：

（一）《建設(shè)工程造價(jià)員資格證書驗(yàn)證申請(qǐng)表》；

（二）造價(jià)員資格證；

（三）近三年完成的兩項(xiàng)工程造價(jià)業(yè)績(jī)證明；

（三）近三年參加繼續(xù)教育的證明材料。

第四十條?驗(yàn)證結(jié)論分為合格、限期整改和注銷資格證三種。合格者由省轄市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在資格證書“驗(yàn)證記錄欄”欄內(nèi)蓋“xx年度驗(yàn)證合格”印和公章。

第四十一條?有下列情形之一為驗(yàn)證不合格，應(yīng)限期改正：

（一）近三年無(wú)工作業(yè)績(jī)，且不能說明理由的；

（二）近三年參加繼續(xù)教育不滿30學(xué)時(shí)的；

（三）到期未參加資格證書驗(yàn)證的。

第四十二條?限期整改名單應(yīng)在指定的網(wǎng)站予以公告。限期整改的期限為三個(gè)月。

第四十三條?有下列情形之一屬未通過驗(yàn)證，應(yīng)注銷造價(jià)員資格證和專用章：

（一）驗(yàn)證不合格且未達(dá)到限期整改要求的；

（二）已脫離工程造價(jià)業(yè)務(wù)崗位的；

（三）近三年有兩起以上（含兩起）不良信用行為記錄的；

（四）已喪失工作能力或年齡超過70周歲的。

第七章? 附? 則

第四十四條?省轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)本著服務(wù)、高效的原則，明確所屬縣區(qū)（包括縣級(jí)市）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施造價(jià)員自律管理的職責(zé)，并對(duì)所屬縣區(qū)造價(jià)員自律管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四十五條??各級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和工作人員應(yīng)按章管理，秉公辦事。若有違規(guī)操作或徇私舞弊行為，應(yīng)追究其責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定給予處分。

第四十六條?本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。過去有關(guān)規(guī)定與本細(xì)則不符的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)全省建設(shè)工程造價(jià)員管理，規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)員從業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價(jià)員業(yè)務(wù)水平，合理確定和有效控制工程造價(jià)，維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律工作的通知》（建標(biāo)[2015]69號(hào)）、《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》（中價(jià)協(xié)[2015]013號(hào)）和《關(guān)于由黑龍江省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)歸口管理建設(shè)工程造價(jià)員的通知》（黑建造價(jià)[2015]12號(hào)）等文件，結(jié)合我省實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于黑龍江省行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程造價(jià)員的培訓(xùn)、考試、注冊(cè)、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理。

第三條 本細(xì)則所稱建設(shè)工程造價(jià)員是指經(jīng)注冊(cè)，取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》，受聘于建設(shè)（開發(fā)）、勘察設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程咨詢、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理等單位，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作的人員（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)員）。

《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》是造價(jià)員從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)的資格證明。

未取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》的人員，不得以造價(jià)員的名義從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作。

第四條 黑龍江省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱省造價(jià)協(xié)會(huì)）在黑龍江省建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)全省造價(jià)員的統(tǒng)一管理工作。其主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)制定造價(jià)員管理制度；

2、負(fù)責(zé)編制考試教材，組織培訓(xùn)、命題、考試、閱卷和確定考試合格標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)發(fā)放造價(jià)員考試合格證書；

4、負(fù)責(zé)造價(jià)員注冊(cè)，發(fā)放《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章；

5、組織實(shí)施造價(jià)員繼續(xù)教育工作；

6、組織造價(jià)員驗(yàn)證工作；

7、監(jiān)督檢查造價(jià)員執(zhí)業(yè)行為和自律行為；

8、負(fù)責(zé)造價(jià)員網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)工作；

9、負(fù)責(zé)造價(jià)員的日常管理工作。

各市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)按照分工，在省造價(jià)協(xié)會(huì)和各市（行署）建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)員的管理工作。

第五條 造價(jià)員資格考試報(bào)名、注冊(cè)、變更、驗(yàn)證、信用檔案等申請(qǐng)和管理事項(xiàng)，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行（黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)http://?）。

第二章 資格考試與培訓(xùn)

第六條 造價(jià)員資格考試由省造價(jià)協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織，每年舉行一次（具體的報(bào)名和考試時(shí)間在黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)上通知）。全省統(tǒng)一命題、考試、閱卷和確定考試合格標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 造價(jià)員資格考試專業(yè)分為：

1、土建工程（含裝飾工程）；

2、安裝工程；

3、市政工程（含園林綠化工程）。

造價(jià)員可在取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》后申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)專業(yè)。

第八條 造價(jià)員資格考試內(nèi)容分為基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)兩個(gè)科目。基礎(chǔ)知識(shí)使用中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)編寫的《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》，專業(yè)知識(shí)使用省造價(jià)協(xié)會(huì)編寫的教材。

專業(yè)知識(shí)分土建工程、安裝工程和市政工程，可任選其一。

第九條 具備下列條件之一者，可申請(qǐng)免試《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》：

1、具有工程造價(jià)專業(yè)大專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆統(tǒng)考畢業(yè)生；

3、取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》后申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)專業(yè)。

第十條 凡遵守國(guó)家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德，具備下列條件之一，并參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，可申請(qǐng)參加造價(jià)員資格考試：

1、工程造價(jià)專業(yè)中專及以上學(xué)歷；

2、其他專業(yè)中專及以上學(xué)歷，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿一年；

第十一條 被注銷《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》滿二年后，方可再次申請(qǐng)參加造價(jià)員資格考試。

第十二條 申請(qǐng)參加造價(jià)員資格考試，需提供以下資料：

1、黑龍江省造價(jià)員資格考試報(bào)名表（附表一）（一式2份）；

2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、工程造價(jià)工作實(shí)踐經(jīng)歷證明；

5、《黑龍江省造價(jià)員培訓(xùn)合格證書》原件及復(fù)印件；

6、申請(qǐng)免試的，提供相應(yīng)證明材料；

7、近期一寸免冠照片二張。

第十三條 申請(qǐng)參加造價(jià)員資格考試按下列程序辦理：

1、申請(qǐng)人通過黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)填寫《黑龍江省造價(jià)員資格考試報(bào)名表》，進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。

2、按第十二條規(guī)定，將書面材料報(bào)居住地所在市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)；

4、省造價(jià)協(xié)會(huì)審核后，符合報(bào)考條件的，準(zhǔn)予報(bào)考，發(fā)給準(zhǔn)考證；

5、省造價(jià)協(xié)會(huì)審核后，不符合報(bào)考條件的，不予報(bào)考，由市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)將有關(guān)報(bào)考材料退還本人。

第十四條 造價(jià)員申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)專業(yè)的，應(yīng)參加增項(xiàng)專業(yè)的專業(yè)知識(shí)考試。考試合格者，向所在市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，由省造價(jià)協(xié)會(huì)在《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》的“增項(xiàng)專業(yè)登記欄”中注明專業(yè)名稱并加蓋公章。

第十五條 造價(jià)員資格考試考前培訓(xùn)工作由省造價(jià)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織，統(tǒng)一培訓(xùn)科目和教材。

申請(qǐng)參加造價(jià)員資格考試的人員，應(yīng)先參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，取得省造價(jià)協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制的《黑龍江省造價(jià)員培訓(xùn)合格證書》。

《黑龍江省造價(jià)員培訓(xùn)合格證書》有效期三年。

第十六條 各院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)向省造價(jià)協(xié)會(huì)申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)資格，省造價(jià)協(xié)會(huì)對(duì)其培訓(xùn)條件、培訓(xùn)能力、師資水平等進(jìn)行考核，符合要求的，由省造價(jià)協(xié)會(huì)頒發(fā)《黑龍江省造價(jià)員培訓(xùn)資格證書》。

各院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)取得造價(jià)員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)資格后，應(yīng)向省造價(jià)協(xié)會(huì)報(bào)送年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批復(fù)后，按照省造價(jià)協(xié)會(huì)制定的統(tǒng)一科目和教材進(jìn)行培訓(xùn)工作。

經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，由院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給省造價(jià)協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制的《黑龍江省造價(jià)員培訓(xùn)合格證書》，有效期三年。

《黑龍江省造價(jià)員培訓(xùn)資格證書》實(shí)行年檢制度。年檢合格，證書繼續(xù)有效；年檢不合格，注銷證書。

第十七條 造價(jià)員資格考試合格人員，由省造價(jià)協(xié)會(huì)頒發(fā)《黑龍江省造價(jià)員資格考試合格證書》，并在黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)上公布。

第三章 造 價(jià) 員 注 冊(cè)

第十八條 造價(jià)員資格考試合格人員，應(yīng)在取得《黑龍江省造價(jià)員資格考試合格證書》后1年內(nèi)申請(qǐng)注冊(cè)。逾期未申請(qǐng)注冊(cè)者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)注冊(cè)。

經(jīng)注冊(cè)取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》后，方能以造價(jià)員的名義執(zhí)業(yè)。

第十九條 造價(jià)員注冊(cè)條件：

1、取得《黑龍江省造價(jià)員資格考試合格證書》；

3、無(wú)本細(xì)則第二十一條規(guī)定不予注冊(cè)的情形。

第二十條 申請(qǐng)注冊(cè)應(yīng)提交以下材料：

1、黑龍江省造價(jià)員注冊(cè)申請(qǐng)表（附表三）（一式3份）；

2、身份證原件及復(fù)印件；

3、《黑龍江省造價(jià)員資格考試合格證書》原件及復(fù)印件；

4、與聘用單位簽訂的聘用（勞動(dòng)）合同原件及復(fù)印件；

6、近期一寸免冠照片二張。

第二十一條 有下列情形之一的，不予注冊(cè)：

1、以不正當(dāng)手段取得《黑龍江省造價(jià)員資格考試合格證書》的；

2、申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)或兩個(gè)以上單位注冊(cè)的；

3、不具有完全民事行為能力或者年齡超過70周歲的；

4、在申請(qǐng)注冊(cè)過程中有弄虛作假行為的；

5、未達(dá)到繼續(xù)教育合格標(biāo)準(zhǔn)的；

6、法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊(cè)的其他情形；

7、省造價(jià)協(xié)會(huì)認(rèn)定的其他情形。

第二十二條 造價(jià)員申請(qǐng)注冊(cè)由聘用單位統(tǒng)一組織，按照下列程序辦理：

6、省造價(jià)協(xié)會(huì)進(jìn)行審核后，對(duì)無(wú)本細(xì)則第二十一條規(guī)定情形的，準(zhǔn)予注冊(cè)，頒發(fā)《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

第二十三條 經(jīng)注冊(cè)取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》的造價(jià)員，應(yīng)當(dāng)入網(wǎng)成為黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)的個(gè)人網(wǎng)員。

第四章 造 價(jià) 員 變 更

第二十四條 造價(jià)員變更注冊(cè)單位，應(yīng)符合以下條件：

1、造價(jià)員在原注冊(cè)單位執(zhí)業(yè)滿一年；

2、造價(jià)員與原注冊(cè)單位的聘用（勞動(dòng)）合同期滿（或依法解除），或原注冊(cè)單位同意變更。

第二十五條 造價(jià)員注冊(cè)單位發(fā)生變更，應(yīng)當(dāng)自變更之日起30個(gè)工作日內(nèi)辦理變更注冊(cè)。

造價(jià)員注冊(cè)單位變更分為市（行署）內(nèi)變更、省內(nèi)跨市（行署）變更、出省變更、省外（或行業(yè)）轉(zhuǎn)入變更。

第二十六條 造價(jià)員注冊(cè)單位市（行署）內(nèi)變更（包括省直屬單位之間變更），按照下列程序辦理：

3、市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后，在變更申請(qǐng)表上簽署同意變更、加蓋公章，并在《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》“變更記錄欄”中變更注冊(cè)單位，加蓋公章。

第二十七條 造價(jià)員注冊(cè)單位省內(nèi)跨市（行署）變更（包括省直屬單位與各市（行署）之間變更），按照下列程序辦理：

6、省造價(jià)協(xié)會(huì)核準(zhǔn)后，在變更申請(qǐng)表上簽署同意變更、加蓋公章，重新頒發(fā)《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

第二十八條 造價(jià)員注冊(cè)單位省內(nèi)跨市（行署）變更，還需提交以下材料：

1、申請(qǐng)人與現(xiàn)注冊(cè)單位簽訂的聘用（勞動(dòng)）合同原件及復(fù)印件；

2、近期一寸免冠照片一張。

第二十九條 造價(jià)員出省變更，按照下列程序辦理：

4、省造價(jià)協(xié)會(huì)核準(zhǔn)后，在變更申請(qǐng)表上簽署同意調(diào)出、加蓋公章，在《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》“變更記錄欄”中簽署出省注銷、加蓋公章，收回執(zhí)業(yè)專用章。

第三十條 凡在省外（或行業(yè)）取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》的造價(jià)員，轉(zhuǎn)入我省某一單位注冊(cè)執(zhí)業(yè)，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作，應(yīng)按照下列程序辦理：

2、申請(qǐng)人持現(xiàn)注冊(cè)單位簽署同意并加蓋公章的《黑龍江省造價(jià)員變更申請(qǐng)表（入省變更）》（一式3份）及其原所在省（自治區(qū)、直轄市）同意調(diào)出的證明材料，到省造價(jià)協(xié)會(huì)辦理變更手續(xù)，換取《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章，原《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章收回。

3、申請(qǐng)人持《黑龍江省造價(jià)員變更申請(qǐng)表（入省變更）》及新《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章，到注冊(cè)單位所在市（行署）備案。

第三十一條 省外（或行業(yè)）造價(jià)員轉(zhuǎn)入我省辦理變更手續(xù)，還需提交以下材料：

1、身份證原件及復(fù)印件；

2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

3、申請(qǐng)人與調(diào)入單位簽訂的聘用（勞動(dòng)）合同原件及復(fù)印件；

4、近期一寸免冠照片一張。

第三十二條 省外（或行業(yè)）造價(jià)員轉(zhuǎn)入我省注冊(cè)，原所持《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》的專業(yè)與本細(xì)則規(guī)定的專業(yè)不符的，應(yīng)參加由我省組織的專業(yè)知識(shí)考試，成績(jī)合格者，辦理注冊(cè)手續(xù)后，方可在我省執(zhí)業(yè)。

第三十三條 凡省外（或行業(yè)）造價(jià)員進(jìn)入我省從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作的（資格證書登記單位為外省單位），應(yīng)持《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章到省造價(jià)協(xié)會(huì)辦理備案手續(xù)后，方可在我省執(zhí)業(yè)，并接受管理。未按規(guī)定備案的，所簽署的工程造價(jià)成果文件無(wú)效。

第三十四條 造價(jià)員變更到工程造價(jià)咨詢企業(yè)的，所提交的書面材料除本細(xì)則規(guī)定內(nèi)容外，還應(yīng)提交聘用單位為其繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證、人事代理合同原件及復(fù)印件。

第三十五條 造價(jià)員注冊(cè)單位名稱發(fā)生變更，應(yīng)按照下列程序辦理：

4、省造價(jià)協(xié)會(huì)核準(zhǔn)后，在《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》“變更記錄欄”中變更注冊(cè)單位、加蓋公章。

第三十六條 造價(jià)員聯(lián)系電話、電子郵箱、注冊(cè)單位地址等事項(xiàng)發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)自行變更。

第三十七條 造價(jià)員因注冊(cè)單位破產(chǎn)或倒閉申請(qǐng)變更的，不受第二十四條的限制，申請(qǐng)變更時(shí)無(wú)法由原注冊(cè)單位簽署意見并加蓋公章的，可提供相關(guān)證明材料，由市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)核實(shí)后，不必由原注冊(cè)單位簽署意見、加蓋公章。

第三十八條 造價(jià)員符合變更注冊(cè)單位的條件，原注冊(cè)單位無(wú)正當(dāng)理由，拒絕簽署同意和加蓋公章的，經(jīng)造價(jià)員提供相應(yīng)證據(jù)或經(jīng)造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)調(diào)查核實(shí)后，不必由原注冊(cè)單位簽署意見、加蓋公章。

第三十九條 造價(jià)員申請(qǐng)變更，應(yīng)在每月下旬向所在市（行署）（省直屬單位造價(jià)員向省造價(jià)協(xié)會(huì)）提出申請(qǐng)。

市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按季度將所轄區(qū)域內(nèi)造價(jià)員變更情況進(jìn)行匯總，向省造價(jià)協(xié)會(huì)報(bào)送《造價(jià)員變更情況匯總表》（附表九）。

第五章 造 價(jià) 員 執(zhí) 業(yè)

第四十條 造價(jià)員在下列工程造價(jià)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)：

1、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；

3、工程變更及合同價(jià)款的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算；

4、建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)控制；

5、工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定；

6、提供工程造價(jià)信息服務(wù)；

7、與工程造價(jià)有關(guān)的其他事項(xiàng)。

第四十一條 造價(jià)員必須持證執(zhí)業(yè)，承擔(dān)與本人取得的《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》專業(yè)相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作。

造價(jià)員應(yīng)當(dāng)在本人承擔(dān)的工程造價(jià)成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用章。造價(jià)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。

造價(jià)員注冊(cè)單位與所簽署的工程造價(jià)成果文件單位不一致的，其簽署的工程造價(jià)成果文件無(wú)效。

第四十二條 造價(jià)員享有下列權(quán)利：

1、使用造價(jià)員名稱；

2、依法執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)；

3、在本人執(zhí)業(yè)形成的工程造價(jià)成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用章；

4、保管和使用本人的《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章；

5、參加繼續(xù)教育；

6、對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)的計(jì)價(jià)行為，有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)。

第四十三條 造價(jià)員應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

1、遵守法律、法規(guī)、有關(guān)管理規(guī)定，恪守職業(yè)道德；

2、保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量；

3、接受繼續(xù)教育，提高執(zhí)業(yè)水平；

4、執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方式；

5、與當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避；

6、保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。

第四十四條 造價(jià)員取得注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格后，應(yīng)以注冊(cè)造價(jià)工程師名義執(zhí)業(yè)，由省造價(jià)協(xié)會(huì)注銷其《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，并刪除其網(wǎng)上記錄。

第六章 繼 續(xù) 教 育

第四十五條 繼續(xù)教育是指為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法所進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)教育等。

第四十六條 省造價(jià)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)造價(jià)員繼續(xù)教育及組織培訓(xùn)工作。市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)在省造價(jià)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一部署下具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)員繼續(xù)教育工作。

省造價(jià)協(xié)會(huì)根據(jù)需要編制繼續(xù)教育教材，并指導(dǎo)、檢查繼續(xù)教育情況。

第四十七條 造價(jià)員繼續(xù)教育采取網(wǎng)上（黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)）學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，每年進(jìn)行一次，造價(jià)員每年參加繼續(xù)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

造價(jià)員在網(wǎng)上學(xué)習(xí)達(dá)到要求的學(xué)時(shí)，考試合格，打印《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育合格證明》。

第四十八條 造價(jià)員繼續(xù)教育情況作為注冊(cè)、驗(yàn)證的條件。

第七章 資格證書管理與驗(yàn)證

第四十九條 《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》由中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制，省造價(jià)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)頒發(fā)資格證書和執(zhí)業(yè)專用章，有效期三年。

第五十條 《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章應(yīng)由本人保管、使用，不得轉(zhuǎn)借他人。資格證書和執(zhí)業(yè)專用章如有遺失，應(yīng)在30日內(nèi)在黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)上聲明，通過黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)填寫《黑龍江省造價(jià)員證書（章）遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)表》（附表十），并打印一式3份，注冊(cè)單位簽署意見、加蓋公章后，報(bào)注冊(cè)單位所在市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，簽署同意補(bǔ)辦、加蓋公章后，到省造價(jià)協(xié)會(huì)補(bǔ)辦。

第五十一條 造價(jià)員有下列情形之一的，由省造價(jià)協(xié)會(huì)注銷其《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，公告其證書及執(zhí)業(yè)專用章作廢，刪除其網(wǎng)上記錄：

1、以不正當(dāng)手段取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》的；

3、同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位以造價(jià)員名義執(zhí)業(yè)的；

4、從事與《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》專業(yè)不符的工程造價(jià)業(yè)務(wù)的；

5、與當(dāng)事人串通牟取不正當(dāng)利益，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或他人利益的；

6、脫離工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作崗位2年以上的；

7、在工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作中有重大過失，受到行政處罰或行政處分的；

8、年滿70周歲的；

9、喪失民事行為能力、死亡或者服刑的；

10、被投訴，經(jīng)省造價(jià)協(xié)會(huì)兩次核實(shí)的。

第五十二條 《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》實(shí)行驗(yàn)證制度，造價(jià)員從注冊(cè)之日起，每三年驗(yàn)證一次。驗(yàn)證由省造價(jià)協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織，各市（行署）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)員的驗(yàn)證工作。省直屬單位的造價(jià)員由省造價(jià)協(xié)會(huì)直接驗(yàn)證。

第五十三條 造價(jià)員資格證書驗(yàn)證的內(nèi)容為從事工程造價(jià)工作的業(yè)績(jī)、繼續(xù)教育情況、執(zhí)業(yè)行為、執(zhí)業(yè)道德等方面。

第五十四條 造價(jià)員應(yīng)在資格證書三年屆滿前60日內(nèi)，向所在市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)證，省直屬單位的造價(jià)員直接向省造價(jià)協(xié)會(huì)申請(qǐng)驗(yàn)證，并按照下列程序辦理：

4、經(jīng)省造價(jià)協(xié)會(huì)審核，驗(yàn)證合格者，《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》繼續(xù)有效，核發(fā)驗(yàn)證合格專用標(biāo)簽，并在資格證書“驗(yàn)證記錄欄”簽署驗(yàn)證日期、加蓋“有效期三年”印章及省造價(jià)協(xié)會(huì)公章后，發(fā)回《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

5、經(jīng)省造價(jià)協(xié)會(huì)審核，有第五十六條所列情形之一者，驗(yàn)證不合格，注銷其《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，公告其資格證書及執(zhí)業(yè)專用章作廢，刪除其網(wǎng)上記錄。

第五十五條 造價(jià)員申請(qǐng)驗(yàn)證還需提交以下資料：

1、3年內(nèi)完成的工程造價(jià)業(yè)績(jī)資料或證明；

2、3年內(nèi)參加繼續(xù)教育的證明；

3、《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

第五十六條 造價(jià)員有下列情形之一者，驗(yàn)證不合格：

1、有第五十一條規(guī)定情形之一的；

2、3年內(nèi)在從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)中不良記錄達(dá)到2次的；

3、未按規(guī)定參加繼續(xù)教育或繼續(xù)教育未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的；

4、3年內(nèi)無(wú)工作業(yè)績(jī)的；

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)注銷資格證書的情形。

第五十七條 造價(jià)員到期無(wú)故未申請(qǐng)驗(yàn)證的，省造價(jià)協(xié)會(huì)在黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)上予以公告，限期自公告之日起60日內(nèi)申請(qǐng)驗(yàn)證，超過限期未申請(qǐng)驗(yàn)證者，由省造價(jià)協(xié)會(huì)注銷其《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，公告其資格證書及執(zhí)業(yè)專用章作廢，刪除其網(wǎng)上記錄。

第八章 自 律 管 理

第五十八條 造價(jià)員應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，忠于職守，恪守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂，接受省造價(jià)協(xié)會(huì)、市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

第五十九條 造價(jià)員應(yīng)遵守工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，保證工程造價(jià)成果文件的客觀公正，在規(guī)定的范圍內(nèi)從事工程造價(jià)活動(dòng)。

第六十條 省造價(jià)協(xié)會(huì)建立造價(jià)員信息查詢和信用檔案管理制度。

信用檔案包括造價(jià)員的基本情況、業(yè)績(jī)、良好行為、不良行為等內(nèi)容。

造價(jià)員及其注冊(cè)單位應(yīng)當(dāng)向省造價(jià)協(xié)會(huì)、市（行署）造價(jià)員管理機(jī)構(gòu)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信用檔案信息。

社會(huì)公眾可以通過通過黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)查詢?cè)靸r(jià)員資格考試合格人員名單、造價(jià)員資格、信用檔案和被注銷資格證書等信息。

第六十一條 下列情形作為良好行為記錄記入造價(jià)員信用檔案：

1、在工程造價(jià)工作崗位上，獲得縣級(jí)以上（包括縣級(jí)）先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等稱號(hào)的；

2、在工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作中成績(jī)突出，受到縣級(jí)以上（包括縣級(jí)）管理機(jī)構(gòu)書面表彰的；

3、在工程造價(jià)相關(guān)課題研究中取得獲獎(jiǎng)成果的；

4、經(jīng)省造價(jià)協(xié)會(huì)認(rèn)可的其他情形。

第六十二條 下列情形作為不良行為記錄記入造價(jià)員信用檔案：

1、違反法律、法規(guī)、政府計(jì)價(jià)規(guī)定和誠(chéng)信原則出具工程造價(jià)成果文件的；

2、允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的；

3、泄露執(zhí)業(yè)過程中獲取的當(dāng)事人的商業(yè)、技術(shù)秘密的；

4、與當(dāng)事人有利害關(guān)系未回避的；

5、在工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作中有過失，造成損失的；

6、在執(zhí)業(yè)過程中實(shí)施賄賂或索賄、受賄的；

7、未按第三十六條規(guī)定及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上變更的；

8、違反法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的其他行為；

9、經(jīng)省造價(jià)協(xié)會(huì)認(rèn)定的其他情形。

第六十三條 信用檔案的記錄按照下列程序辦理：

2、通知本人；

3、在黑龍江工程造價(jià)信息網(wǎng)上公示15個(gè)工作日；

4、公示期滿，無(wú)異議的，經(jīng)省造價(jià)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)記入信用檔案；有異議，且能夠提供有效證據(jù)的，應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

第九章 附 則

第六十四條 造價(jià)員的監(jiān)督管理、法律責(zé)任，參照建設(shè)部令第150號(hào)《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》執(zhí)行。需要對(duì)造價(jià)員進(jìn)行警告、罰款等行政處罰的，由各級(jí)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行處罰。

第六十五條 在本細(xì)則實(shí)施前取得的《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》繼續(xù)有效。

第六十六條 本細(xì)則中的所有附表如有變動(dòng)，以網(wǎng)上為準(zhǔn)。

第六十七條 本細(xì)則由黑龍江省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第六十八條 本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)行。

造價(jià)公司管理制度篇十

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來(lái)作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，且不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施，而不是形同虛設(shè)。

1、同行同業(yè)，借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。

2、結(jié)合自身，不斷總結(jié)

任何事物的先進(jìn)與落后與否，都是相對(duì)的不是絕對(duì)的。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3、循序漸進(jìn)，不能急于求成

新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對(duì)性和實(shí)效性;三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。

4、公司自身特色管理道路

正確評(píng)估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對(duì)的模式，但有相同的框架，長(zhǎng)松咨詢的專家認(rèn)為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對(duì)制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對(duì)制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，既不附合，也不盲從;既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它;三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善。舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí)，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

5、公司管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性

現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長(zhǎng)松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力;三是職工隊(duì)伍對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。

造價(jià)公司管理制度篇十一

第一條 本制度遵循“明確、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公開”的原則，在處理我班財(cái)務(wù)問題時(shí)，做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi)，杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明，確保工作順利開展。

第二條 土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理，所有財(cái)務(wù)活動(dòng)接受全班成員的監(jiān)督。

第三條 社區(qū)委員須備有財(cái)務(wù)管理登記本（加電子版），以記載有關(guān)事項(xiàng)。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。

第四條 土木三班的財(cái)務(wù)來(lái)源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。

第五條 土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購(gòu)。采購(gòu)人員策在采購(gòu)前應(yīng)通過微信或qq向申請(qǐng)報(bào)帳，班長(zhǎng)將申請(qǐng)信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后，先自行墊付購(gòu)買，報(bào)帳時(shí)登記。

第六條 物品的每次采購(gòu)應(yīng)至少有兩人同行，如需采購(gòu)專業(yè)用品（如特殊的宣傳用品等）須一位專業(yè)成員同行。

第七條 采購(gòu)結(jié)束后，社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財(cái)務(wù)報(bào)表，將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清楚，注明物品名稱、數(shù)量、單價(jià)、總額、共計(jì)金額，并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票（背面必須有采購(gòu)者的簽字）夾在其中，以此記錄。

第八條 如有特殊情況個(gè)別部門需臨時(shí)采購(gòu)物品，開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長(zhǎng)，自行購(gòu)買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元，必須征得班長(zhǎng)的同意后方可采購(gòu)。采購(gòu)過后，補(bǔ)全原有手續(xù)（注：本條款只適用于特殊情況）。

造價(jià)公司管理制度篇十二

為了加強(qiáng)保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。

2.1.依據(jù)制度實(shí)施公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

2.2.堅(jiān)守崗位，収現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

2.3.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。

2.5.及時(shí)做好報(bào)紙、郵件的收収工作。

2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。

2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活勱，及時(shí)収現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。對(duì)于正在収生的刑事案件戒可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.8.對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司戒公安機(jī)關(guān)報(bào)告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責(zé)。

2.10.會(huì)所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物，禁止客戶帶寵物出入會(huì)所。

2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來(lái)人員。

2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時(shí)大門丌留缺口;杜絕閏散人員進(jìn)入，晚上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng)，無(wú)關(guān)人員丌得進(jìn)入會(huì)所。

2.13.晚上8點(diǎn)以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈，留小燈，10點(diǎn)關(guān)閉招牌燈。

2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進(jìn)入會(huì)所。

2.15.如遇態(tài)度惡劣，強(qiáng)行闖入者應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.16.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點(diǎn)。緊急事収生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有敁方法使災(zāi)害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程序處置。

2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時(shí)，速采叏行勱，并報(bào)告人事行政部，判斷事敀無(wú)法解決，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)部門。

2.19.日闈災(zāi)害急報(bào)有關(guān)人事行政部，夜闈災(zāi)害除急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人外報(bào)派出所110、消防單位119戒救護(hù)單位120。2.20.

3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時(shí)派人送往醫(yī)院治療戒撥打120，及時(shí)報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看，若収生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無(wú)法將火勢(shì)撲滅時(shí)立即向119火警臺(tái)報(bào)案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)，保安仍然堅(jiān)守崗位，指揮員工及來(lái)賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊叏公司財(cái)務(wù)?；饎?shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方處理。

3.3.對(duì)糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的収展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。

3.3.1.會(huì)所収生打斗，應(yīng)迅速予以制止，及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.2.打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀時(shí)，為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場(chǎng)再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。

3.3.3.注意立場(chǎng)要保持公正，千萬(wàn)丌可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。

3.3.4.若為下班時(shí)闈，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時(shí)，即刻撥打110尋求協(xié)劣。

3.3.5.認(rèn)清來(lái)著容貌、特征、人數(shù)、有無(wú)攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

3.3.6.將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場(chǎng)原樣，便于叏證。

4.1.上班時(shí)闈為下午20:00、下班時(shí)闈為早上8:00，収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)給予開除處理。

4.2.值班時(shí)應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位，開除處理。

4.4.収現(xiàn)未按崗位職責(zé)明細(xì)工作造成損失的，按獎(jiǎng)罰管理制度執(zhí)行。

4.5.對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

4.6..對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心。

4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)。

4.8.對(duì)本職工作負(fù)責(zé)：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。

4.9.對(duì)待來(lái)訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠(chéng)懇、友善、丌卑丌亢。

4.10.愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。

4.11.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔。

4.12.辦公桌上丌放不工作無(wú)關(guān)的用品。

4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個(gè)人物品。

5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。

5.2.扣押、沒收他人證件、財(cái)物。

5.3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。

5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。

5.5.刪改戒者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄。

5.6.侵犯?jìng)€(gè)人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。

5.7.儀容丌整,言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。

5.8.值班時(shí)闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報(bào)紙、看電視錄像，打瞌睡等。

5.9.對(duì)群眾、來(lái)賓敀意刁難戒挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來(lái)賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。

5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。

5.11.暴行犯上，不服從指揮。

本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)施行情況適時(shí)修訂。

本制度自20××年7月18日起施行。

造價(jià)公司管理制度篇十三

1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作,編制公司施工項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算文件,負(fù)責(zé)一般合同洽談和合同稿的起草工作。

2.負(fù)責(zé)招投標(biāo)書組織和編制工作,負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià),標(biāo)書施工方案審核、編撰工作。

3.負(fù)責(zé)招投標(biāo)規(guī)范化管理,制定規(guī)范化投標(biāo)材料輸入電腦,編制和分類項(xiàng)目業(yè)績(jī)。

4.負(fù)責(zé)招投標(biāo)規(guī)范化相關(guān)單位的資料輸入電腦,資料的協(xié)調(diào)、組織及聯(lián)系,協(xié)調(diào)編制和分類項(xiàng)目業(yè)績(jī)。

5.負(fù)責(zé)組織和編制投標(biāo)資格預(yù)審文件,負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)書編制和技術(shù)標(biāo)組織編撰工作。

6.負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)文件匯總和歸檔工作,檢查督促分公司投標(biāo)后上交標(biāo)書情況。負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作,按月、季、年度統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)提供公司會(huì)議需要的資料和數(shù)據(jù)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)分公司結(jié)算工作檢查,匯總資料,報(bào)處長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司上報(bào)預(yù)、結(jié)算書進(jìn)行審核,并提出審核意見報(bào)主管處長(zhǎng)審定。

9.負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定,與產(chǎn)品有關(guān)要求審評(píng)。

10.負(fù)責(zé)工程信息統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析。

11.負(fù)責(zé)對(duì)分公司、公司的土建項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算審核工作。負(fù)責(zé)公司土建合同初審工作,并提出意見報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)決定。

12.負(fù)責(zé)公司分包商名冊(cè)制定,對(duì)分公司分包商要定期檢查匯總,并負(fù)責(zé)編制年度分包商評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審條件及時(shí)間安排。

13.每月檢查和匯總分公司分包項(xiàng)目。負(fù)責(zé)分包合同的初步審核和組織審評(píng)工作。

14.負(fù)責(zé)采購(gòu)分包職責(zé)。

造價(jià)公司管理制度篇十四

1、目的范圍:通過對(duì)項(xiàng)目從開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開發(fā)效益。

2、職責(zé):。

2.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見;在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi),如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價(jià)預(yù)算。

2.2造價(jià)管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價(jià)篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價(jià)控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi),如有超出,及時(shí)提出預(yù)警。

2.3工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場(chǎng)原價(jià);。

2.4工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;。

2.6總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率。

3、工作程序。

3.1新開發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算;。

根據(jù)總經(jīng)理的指令;造價(jià)管理部收到設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的新開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計(jì)算。

3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營(yíng)銷售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料,造價(jià)管理部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營(yíng)銷售部和造價(jià)管理部,經(jīng)營(yíng)銷售部提出需重新計(jì)算售樓建筑面積內(nèi)容,造價(jià)管理部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同的商談與簽訂;。

3.3.2造價(jià)管理部參與商談并審核合同中與工程造價(jià)有關(guān)的條款。

3.4材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)。

3.4.1材料單價(jià)的簽認(rèn)。

3.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價(jià)報(bào)表,并注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間,填寫請(qǐng)示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購(gòu)申請(qǐng)。

3.4.1.4造價(jià)管理部在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日,將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部(簽價(jià)單必須明確廠家品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格)。

3.4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級(jí)裝飾材料或新型材料綜合施工單價(jià)簽認(rèn);。

3.4.2.2財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價(jià)管理部;。

3.4.2.3造價(jià)管理部將綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部;。

3.4.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級(jí)裝飾材料或新型材料的損耗率確定;。

3.4.3.3財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價(jià)管理部;。

3.4.3.4造價(jià)管理部將材料特殊損耗率以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核。

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項(xiàng)目;。

a、報(bào)送資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書、抽筋表;。

b、報(bào)送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報(bào);。

c、報(bào)送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價(jià)管理部;。

3.5.3其余辦理程序同3.7條款。

3.6工程進(jìn)度款審核。

3.6.1承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn),轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送造價(jià)管理部審核。

3.6.3造價(jià)管理部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部在合同約定時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項(xiàng)工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核。

3.7.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;。

3.7.1.1造價(jià)管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價(jià)單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;。

3.7.1.3造價(jià)管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;。

3.7.1.4造價(jià)管理部分管副經(jīng)理重點(diǎn)抽查審核結(jié)果;。

3.7.1.5造價(jià)管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;。

3.7.1.6造價(jià)管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書,并商定時(shí)間核對(duì);。

3.7.1.7造價(jià)管理部根據(jù)核對(duì)結(jié)果修改、整理審核意見書;。

3.7.1.8造價(jià)管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊(cè)。

a、工作請(qǐng)示單。

b、送財(cái)務(wù)部審核意見書。

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見書。

d、合同。

e、竣工圖紙。

f、圖紙會(huì)審紀(jì)要。

g、設(shè)計(jì)變更通知單。

h、簽證單。

i、簽價(jià)單。

j、施工記錄表。

k、乙方送審的結(jié)算書。

l、乙方送審的工程量計(jì)算書。

m、甲方計(jì)算書。

n、委托書。

o、其他。

3.7.1.9造價(jià)管理部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算部復(fù)核;。

3.7.2造價(jià)管理部落實(shí)財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見。

5萬(wàn)元1.0%500元。

10萬(wàn)元9.8‰980元。

30萬(wàn)元9.5‰2850元。

50萬(wàn)元9.0‰4500元。

100萬(wàn)元8.0‰8000元。

300萬(wàn)元6.0‰1.8萬(wàn)元。

500萬(wàn)元4.0‰2.0萬(wàn)元。

1000萬(wàn)元3.0‰3.0萬(wàn)元。

3000萬(wàn)元1.6‰4.8萬(wàn)元。

5000萬(wàn)元1.5‰7.5萬(wàn)元。

8000萬(wàn)元1.2‰9.6萬(wàn)元。

1億元1.0‰10.0萬(wàn)元。

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則。

a、本項(xiàng)目無(wú)遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目,造價(jià)管理部將修改原審核意見書;。

3.7.3造價(jià)管理部將財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;。

3.7.4造價(jià)管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));。

3.7.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.7.8造價(jià)管理部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第一聯(lián))存于造價(jià)管理部,待該項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上零星項(xiàng)目結(jié)算審核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9造價(jià)管理部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部復(fù)核;。

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;。

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回造價(jià)管理部修改、重報(bào);。

3.8.2造價(jià)管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));。

3.8.3造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的'正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.95萬(wàn)元以下零星工程結(jié)算審核。

3.9.2造價(jià)管理部對(duì)項(xiàng)目工程量抽樣審核,對(duì)單價(jià)全面審核,并編制審核意見書;。

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;。

3.10裝飾工程結(jié)算審核。

3.10.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報(bào)造價(jià)管理部;。

3.10.3造價(jià)管理部組織財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價(jià)并與施工單位核對(duì);。

3.10.4造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費(fèi)用審核。

3.11.2造價(jià)管理部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)。

3.11.3造價(jià)管理部參照廣告制作業(yè)費(fèi)用審核,并與廣告商核對(duì);。

3.11.4.1廣告制作費(fèi)小于50萬(wàn)元,參照3.8條款;。

3.11.4.2廣告制作費(fèi)大于50萬(wàn)元,參照3.7條款;。

3.11.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.12限額造價(jià)管理(用于設(shè)計(jì)與施工為一體的工程)。

3.12.1公司確定高級(jí)裝飾工程、景園工程最高投資限額;。

3.12.2造價(jià)管理部階段性反映過程累計(jì)工程成本,及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;。

3.12.2.1監(jiān)理單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實(shí)的工程量;。

3.13資料管理。

3.13.1.1簽價(jià)單資料分項(xiàng)目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.2工作請(qǐng)示單分項(xiàng)目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);。

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);。

4、相關(guān)文件。

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊(cè)登記;。

4.2標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊(cè)登記;。

5、相關(guān)表單記錄。

5.1融僑/元洪房地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)單;。

5.2工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;。

5.2.1建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見書;。

5.2.2工程進(jìn)。

度款確認(rèn)單;。

5.2.3工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見書;。

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;。

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;。

5.4.1送財(cái)務(wù)部審核意見書;。

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;。

5.4.3結(jié)算資料目錄;。

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號(hào)四~十五);。

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;。

5.4.6分項(xiàng)工程量確認(rèn)單。

編制:。

日期:審核:

日期:批準(zhǔn):