煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)(實(shí)用14篇)

良好的總結(jié)可以促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)的成長，提高工作和學(xué)習(xí)效率。在總結(jié)過程中，要注意語氣的中立，不帶個人情感色彩。這些總結(jié)范文是經(jīng)過多位專家和學(xué)者認(rèn)可的，可以幫助你更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作，下發(fā)《xxx關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》，結(jié)合我區(qū)機(jī)構(gòu)改革情況和市級應(yīng)急預(yù)案體系，全面梳理xxx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，督促各部門加快推進(jìn)預(yù)案編制修訂進(jìn)度，截至目前，我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案12個，部門應(yīng)急預(yù)案12個，切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性。

二、注重實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急管理工作能力。深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述，結(jié)合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實(shí)際，印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》，全力抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅持練兵，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn)，開展預(yù)案演練，提高群眾自救能力。截至今年9月份，我區(qū)共開展各類演練293次，其中政府演練2次，部門演練9次，救援隊(duì)伍演練11次，企業(yè)演練271次。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為切實(shí)提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳教育等活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、燃?xì)馐褂玫葐栴}廣泛宣傳預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識，切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。今年以來，共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁2000余份，應(yīng)急教育知識手冊400余冊，懸掛各類宣傳橫幅50余條，做到應(yīng)急管理知識家喻戶曉、人人皆知。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

煤礦作為一個安全事故高發(fā)的行業(yè)，在開采生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生事故，往往會造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，煤礦應(yīng)急救援管理成為煤礦生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。如何有效地開展煤礦應(yīng)急救援管理工作，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，是每一個煤礦企業(yè)都需要認(rèn)真思考的問題。下面，本人將從煤礦應(yīng)急救援管理的角度，談一些自己的心得體會。

煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生的時候，時間就是生命。對于一個重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)急救援管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。作為煤礦企業(yè)，一定要從重視應(yīng)急救援對生產(chǎn)和企業(yè)的重要意義，推動應(yīng)急救援管理水平不斷提高。我們需要定期組織、開展應(yīng)急演練活動，提高事故應(yīng)對和處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急救援系統(tǒng)建設(shè)。這些措施對于煤礦企業(yè)來說，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

第二段：制定科學(xué)應(yīng)急預(yù)案。

為了在事故發(fā)生時做到心中有數(shù)，必須制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案。在制定應(yīng)急預(yù)案時，需要考慮到煤礦企業(yè)實(shí)際情況，按照職責(zé)和任務(wù)分工，合理劃分救援區(qū)域，建立完善的救援物資儲備系統(tǒng)。在應(yīng)急時，充分調(diào)動各類應(yīng)急救援資源，提高應(yīng)急處置的效率和速度。通過科學(xué)預(yù)案、完善救援體系和配備專業(yè)救援人員，增強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援能力，達(dá)到最佳效果。

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我們需要制定具體的應(yīng)急流程、組織結(jié)構(gòu)以及協(xié)調(diào)體系，建立信息中心，建立聯(lián)合應(yīng)急救援機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公共資源共享，使救援工作協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)籌有序。通過應(yīng)急救援體系建設(shè)，我們可以做到預(yù)防為主，既盡可能避免事故發(fā)生，又在事故發(fā)生時能夠迅速啟動救援預(yù)案，最大程度限制事故的損失。

第四段：提高應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

構(gòu)建一個良好的應(yīng)急救援隊(duì)伍，是煤礦應(yīng)急救援管理的重要保證。應(yīng)急救援隊(duì)伍需要具備操作技能豐富、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，并且需要進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核和實(shí)戰(zhàn)演練。此外，應(yīng)急救援隊(duì)伍需要具備流程統(tǒng)一，協(xié)作配合默契，快速反應(yīng)，在事故中能夠高效、快速而有序的開展救援工作。提高應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，保證隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是推動煤礦應(yīng)急救援管理的關(guān)鍵。

第五段：加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教育培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn)是成功的總結(jié)，體驗(yàn)是經(jīng)驗(yàn)的傳承。煤礦應(yīng)急救援工作需要不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，不斷推進(jìn)救援工作的提升升級。同時，我們需要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高群眾的安全意識，推進(jìn)安全意識培養(yǎng)。通過對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)總結(jié)和教育培訓(xùn)，讓每個煤礦員工始終保持高度警惕，做到時時關(guān)注安全，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對煤礦應(yīng)急救援工作。

結(jié)尾：

通過制定科學(xué)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系、提高應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教育培訓(xùn)等措施，可以更加有效的推進(jìn)煤礦應(yīng)急救援管理工作。我們需要繼續(xù)進(jìn)行深入研究，總結(jié)改進(jìn)，深化探索，推動煤礦應(yīng)急救援管理工作不斷進(jìn)步，為打造更加安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮出越來越重要的作用。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

近年來，煤礦行業(yè)越來越注重應(yīng)急救援管理工作，國家也出臺了一系列法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)也加強(qiáng)了應(yīng)急演練和培訓(xùn)。通過多年的實(shí)踐，我總結(jié)出了一些煤礦應(yīng)急救援管理的心得體會，本文將就此進(jìn)行探討。

第二段：加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。

應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)保障事故安全生產(chǎn)的第一道防線，因此加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)是至關(guān)重要的。首先要根據(jù)煤礦特點(diǎn)和地質(zhì)條件，制定符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案，定期更新完善。其次，要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，通過反復(fù)演練，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

第三段：加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援工作的重要基礎(chǔ)，建設(shè)一支高素質(zhì)的救援隊(duì)伍是企業(yè)應(yīng)急救援管理的首要任務(wù)。建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍需要從以下幾方面入手：一是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)，安排專業(yè)人員參與救援操作。二是建立與周邊地區(qū)的應(yīng)急救援合作機(jī)制，定期進(jìn)行聯(lián)合演練和培訓(xùn)。三是配備必要的救援設(shè)備和器材，確保救援操作的安全性和高效性。

第四段：規(guī)范應(yīng)急救援流程。

應(yīng)急救援流程是應(yīng)急救援管理的核心，規(guī)范化的應(yīng)急救援流程能夠提高應(yīng)急反應(yīng)速度，保障救援行動的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急救援流程進(jìn)行全面的規(guī)范和培訓(xùn)，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善。此外，企業(yè)還要配備專業(yè)的應(yīng)急指揮員，把握應(yīng)急現(xiàn)場的情況和指揮救援行動，確保應(yīng)急救援行動的高效和安全。

建立健全應(yīng)急救援監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)應(yīng)急救援管理的重要保障，它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援工作中存在的問題和隱患，及時采取措施加以解決。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)涵蓋應(yīng)急救援工作全過程，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援流程等各方面。企業(yè)還可以建立應(yīng)急救援考核評價制度，加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的檢查和評估。

結(jié)論。

應(yīng)急救援管理是企業(yè)生產(chǎn)安全的重中之重，只有加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)、加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范應(yīng)急救援流程，并且建立健全應(yīng)急救援監(jiān)督機(jī)制，才能更好地保障企業(yè)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。煤礦企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)急救援工作的能力和水平，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和員工的生命安全。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

近年來，礦山事故頻發(fā)，為確保煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)急救援管理變得至關(guān)重要。在煤礦應(yīng)急救援管理中，有效的協(xié)調(diào)、組織和管理是能否迅速有序、救援成功的關(guān)鍵。本文從救援組織、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)宣傳、物資設(shè)備和隊(duì)伍管理五個方面總結(jié)煤礦應(yīng)急救援管理心得體會。

一、救援組織。

救援組織是煤礦應(yīng)急救援工作的組織保障，而救援組織的高效性是保障救援成功的關(guān)鍵。在制定應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)明確救援組成員的職責(zé)和工作量；同時在事件發(fā)生時，必須迅速啟用預(yù)留的救援隊(duì)伍和專業(yè)人員，確?，F(xiàn)場有足夠人員進(jìn)行救援。在救援組織中，應(yīng)盡量減少不必要的人員參與，提高指揮決策效率。此外，救援組織應(yīng)遵循一定的管理原則，如信息共享、重點(diǎn)任務(wù)分派、任務(wù)分解、任務(wù)分配、監(jiān)控和風(fēng)險評估等。

二、應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案是煤礦應(yīng)急救援管理的基礎(chǔ)和核心。預(yù)案應(yīng)緊密結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)、事故情況和應(yīng)急處置策略，完善預(yù)案內(nèi)容，包括地圖、標(biāo)識、救援的部位、人員構(gòu)成、物資裝備等詳細(xì)情況。預(yù)案制定必須遵循本企業(yè)實(shí)際情況，坦誠公開，嚴(yán)格執(zhí)行，確保預(yù)案的可行性和實(shí)用性。對于應(yīng)急預(yù)案的不斷完善與提高，可以通過定期演練、修訂和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、培訓(xùn)宣傳。

培訓(xùn)宣傳是煤礦應(yīng)急救援管理的重要方面。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)各級員工的培訓(xùn)，形成災(zāi)害防范意識與應(yīng)急處置能力，提高員工的應(yīng)急處置技能和應(yīng)變能力。對于應(yīng)急知識的普及和宣傳，企業(yè)可以采用多種方式，如印發(fā)宣傳材料、開展專項(xiàng)培訓(xùn)課程等等。同時，還應(yīng)注重礦工心理健康，在培養(yǎng)和提高應(yīng)急救援技能的同時，為員工提供心理咨詢和支持服務(wù)。

四、物資設(shè)備。

無論是應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的還是實(shí)際救援行動中需要的物資和設(shè)備，都應(yīng)隨身攜帶或及時運(yùn)送到現(xiàn)場。各級煤礦企業(yè)應(yīng)及時制定物資清單，清單應(yīng)包括應(yīng)急物資、救援裝備、安全設(shè)施、通訊設(shè)備等。物資設(shè)備應(yīng)標(biāo)明清晰易識別，存放應(yīng)有序、方便。此外，針對不同的救援行動和特殊情況，應(yīng)增加相應(yīng)物資和設(shè)備，并確保其可用性。

五、隊(duì)伍管理。

隊(duì)伍管理是煤礦應(yīng)急救援管理的重要組成部分。明確隊(duì)員職責(zé)、細(xì)化工作分工并制訂行動計劃，是隊(duì)伍管理的前提。煤礦企業(yè)應(yīng)及時進(jìn)行隊(duì)伍認(rèn)證和技能考核，不合格的隊(duì)員應(yīng)及時替換；在隊(duì)員的身心健康方面應(yīng)注重，對于隊(duì)員身體有疾病癥狀的和心理不穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)采取措施，確保隊(duì)員身心健康，并開展相關(guān)培訓(xùn)。

結(jié)語。

在煤礦應(yīng)急救援工作中，有效協(xié)調(diào)、組織和管理至關(guān)重要。本文以救援組織、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)宣傳、物資設(shè)備和隊(duì)伍管理五個方面，總結(jié)了煤礦應(yīng)急救援管理的心得體會。希望煤礦企業(yè)能從中吸取經(jīng)驗(yàn)，以更高的救援素質(zhì)為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，有效應(yīng)對緊急事件和突發(fā)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）煤礦安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加煤礦應(yīng)急值守，煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應(yīng)急值守。

（三）參與煤礦應(yīng)急值守人員，實(shí)行24小時值班，并按規(guī)定的交接班時間進(jìn)行交接班，值班及交接班地點(diǎn)為應(yīng)急值守室（可設(shè)在調(diào)度室）。

（四）煤礦應(yīng)急值守當(dāng)值小組組長根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況安排應(yīng)急值守人員。

及值班時間，保證24小時有應(yīng)急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

（五）煤礦應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內(nèi)容和要求，認(rèn)真填寫煤礦應(yīng)急值守記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，在本值班日未完成的工作及安全狀況應(yīng)向接班人交接清楚。

（六）煤礦應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報告，有危及職工生命安全的重大隱患時，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關(guān)應(yīng)急人員及時處理，及時向調(diào)度指揮中心和煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（七）信息員在各工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)根據(jù)隱患嚴(yán)重程度，立即安排現(xiàn)場工作人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)事故和嚴(yán)重隱患要立即匯報煤礦應(yīng)急值守人員，根據(jù)煤礦應(yīng)急值守人員指示開展工作。

（八）煤礦應(yīng)急值守人員值班期間必須在煤礦應(yīng)急值守室值班。

（九）應(yīng)急值守期間發(fā)生安全事故時，應(yīng)急值守人員應(yīng)及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。

（十）應(yīng)急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室，必須同時向調(diào)度員和當(dāng)值小組組長請假；并請同組或他組人員替班。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實(shí)際情況召開專項(xiàng)安全管理會議，每周周一召開安全例會，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計劃》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對科級以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對39起“三違”行為進(jìn)行了罰款處理和說服教育，并進(jìn)行全礦通報批評。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評教育。通過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。

三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識。開展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識。

四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對所有入井新員工進(jìn)行了72課時的安全培訓(xùn)。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室（區(qū)隊(duì)）和各施工隊(duì)，要求對所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動于20xx年3月20日至6月30日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個階段：

第一階段：宣傳動員階段。從3月20日至3月25日，通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動員全員參與。

第二階段：培訓(xùn)階段。從3月26日至4月10日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導(dǎo)手冊，并組織有針對性的培訓(xùn)。

第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月11日至5月25日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月26日至6月30日，對前期“反三違”活動進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實(shí)施了《20xx年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》，具體實(shí)施方案為：

（1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

（3）開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

（5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；

（6）“安全活動月”活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，不仔細(xì)。

2、安全培訓(xùn)形式單一，對地面安全培訓(xùn)較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。

4、外委施工單位對施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施審批不及時，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。具體改進(jìn)方法：

1、要求專職安檢員按時按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。

3、對查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則，認(rèn)真徹底整改。

4、嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標(biāo)。

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想*表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)*理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任順利地完成了報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。 為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。 4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的'效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦管理人員工作總結(jié)。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級。

7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

20xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，立足安全監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮班子作用，團(tuán)結(jié)一致，密切配合，提高了本部門戰(zhàn)斗力，有力地推動了安全監(jiān)察工作，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。

回顧20xx年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

黨的十六大報告提出，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的根本大計。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)。基于對班子重要性的認(rèn)識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質(zhì)的高低，首先取決于班子素質(zhì)的高低；部門工作能否順利開展，關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設(shè)，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。

一是注重學(xué)習(xí)，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持高度一致，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則，增長全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng)，增強(qiáng)了政治意識，提高了班子的思想政治素質(zhì)。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭堅持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識，帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識的學(xué)習(xí)班，拓寬知識面，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動下，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。

二是求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大，必須有一個扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，才能提高工作效率，取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè)，忠于職守的敬業(yè)精神；廉潔自律，公正無私的奉獻(xiàn)精神；不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神；團(tuán)結(jié)奮斗，密切配合的協(xié)作精神；解放思想，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神，推動了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度，做到安全監(jiān)察工作重心下移，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)衛(wèi)士。我們對礦12個生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實(shí)到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢的發(fā)展，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對新形勢，在監(jiān)察思想、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實(shí)。通過安全理念的滲透，強(qiáng)化各級人員的安全意識，增強(qiáng)抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

為了確保本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，消滅隱患，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特編寫該停送電制度和應(yīng)急預(yù)案。

1、本礦在停電檢修設(shè)備時，必須由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，電工不得擅自停電檢修設(shè)備。

2、在井下檢修電器設(shè)備時，必須有安全員和瓦檢員在現(xiàn)場跟班，只有在無安全隱患的情況下才能進(jìn)行檢修，電工在檢修過程中必須隨時報告檢修情況，并閉鎖好電器設(shè)備開關(guān)，掛上“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，并設(shè)專人看守。

3、檢修完畢之后，匯報到調(diào)度室，由調(diào)度室通知安全員和瓦檢員對所停電地點(diǎn)的瓦斯情況進(jìn)行檢查確認(rèn)無安全隱患之后方可送電，并由礦長下達(dá)送電通知。

4、電工接到送電通知后，才能取下“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，向停電區(qū)域恢復(fù)送電，并撤走警戒人員。

5、嚴(yán)禁約時送電。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

進(jìn)入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績

(一)、提前完成計劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故

1、2004年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。

(二)、圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。

3、完成并通過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。

(三)、礦建工程進(jìn)展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)、土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)、機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預(yù)計05元月投入運(yùn)行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)、因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。

(七)、三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。

本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。

組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)、綜合治理計劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施

1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。

從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。

以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個“嚴(yán)”字上。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

堅持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。

嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。

對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報和專項(xiàng)檢查活動。

每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。

逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。

召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。

制定了活動目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。

中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。

中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。

河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個月的損失，加班加點(diǎn)，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。

截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計劃提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。

為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。

利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。

5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。

二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。

充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。

三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。

五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。

以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。

04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。

成功地組織了主副井開挖儀式。

工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

20xx年，黨政辦公室在礦黨政和集團(tuán)公司黨政辦的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)范》，全面加強(qiáng)辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作

一年來，礦黨政辦公室把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《徐州礦務(wù)集團(tuán)辦公室工作規(guī)范》，對標(biāo)準(zhǔn)找差距，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

進(jìn)一步加強(qiáng)制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標(biāo)準(zhǔn)》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細(xì)則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴(yán)格檢查考核，使辦公室各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項(xiàng)工作的正常有序開展。

不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。

今年機(jī)關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)上級一系列會議文件精神，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)。

注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高，為做好本職工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能，積極服務(wù)于全礦中心工作 堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展調(diào)研活動。

辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點(diǎn)，深入基層和現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極向集團(tuán)公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

20xx年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動中，不斷強(qiáng)化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。

3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

6、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理;對嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對每項(xiàng)安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

3、各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚(yáng)了正氣，推動了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo):。

我叫__現(xiàn)任_安檢科長，_黨員，中專學(xué)歷，20_年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義_思想、_理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)_員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的____精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。

二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。

自20_年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動紀(jì)律如此渙散的被動局面，除對不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動高潮。

二、進(jìn)一步加大反“三違”力度。

常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種.種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)，重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個職工都能充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計出32個亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運(yùn)用到施工中，取得了較好效果。

五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐三個代表重要思想，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。

煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實(shí)際工作需要。

2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時進(jìn)行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。