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生產運營部年度工作總結(優(yōu)質12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 03:13:53 頁碼:12
生產運營部年度工作總結(優(yōu)質12篇)
2023-11-20 03:13:53    小編:ZTFB

總結有助于我們認識自己的優(yōu)勢和不足,為未來的努力制定更明確的目標??偨Y應該客觀真實,既要看到自己的優(yōu)點,也要勇于直面不足。總結范文是總結寫作的范例,可以提供給我們一些寫作的思路和方向。

生產運營部年度工作總結篇一

1、從x年、x年銷量情況來看,每年銷量較好的月份為1月、10月、11月、12月。每年銷量最低點為2月,8月,但是在x年8月份銷量反而是上升趨勢,原因是8月份公司銷售政策有了大幅度的改變,銷售顧問激情較高,所以出現(xiàn)反常情況。而每年的5月、6月、7月份銷量平穩(wěn),沒有明顯的上升和下降趨勢,上升最明顯的月份為3-4月,11-12月,所以每年要抓住這幾個月份沖量,在銷量較低的月份打好基本功,做好宣傳,收集信息,培訓員工基礎知識和競品知識。

2、從表1看出,天榮作為整個公司的主戰(zhàn)場,x年天榮銷量占總公司銷量49%,北環(huán)市場占35%,二網及市場占x%。x年實銷量419臺,進車量368臺,比例為1:1.1,20__年應提升至1:1.5.

3、20__年要提高二網及市場銷量,預計至少達到總銷量的30%,并且優(yōu)化庫存,堅守先進先出的原則。

二、各車型銷量。

1、從表中可以看出,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的63%,

其中優(yōu)優(yōu)基本型、特惠1型、標準1型三個車型銷量最大,各占優(yōu)優(yōu)車型的24%,18%,19%。優(yōu)勝二代占總銷量的25%。在20__年低價位車輛占據(jù)比例較大,也是沖量車型。

2、優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應該作為我們的利潤車型。

三、各人員銷量。

老員工中銷量最高的是__,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,說明產品和競品知識還不牢固,銷售技巧有待提高。

四、客戶抱怨及投訴。

1、在全年銷售過程中客戶抱怨共計14次,投訴1次。其中3位客戶抱怨合格證給予不及時,1位客戶抱怨惠民補貼給予太晚,2位客戶抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予,1位客戶抱怨鑰匙沒有隨車,1位客戶抱怨我公司給客戶安裝的鋁圈不是原廠鋁圈,1位客戶投訴合格證耽誤時間太長。

2、在這些抱怨中,由于信息員及時與銷售部溝通配合,最終關閉抱怨,沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,導致最終考核公司14000元,這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。

3、在以后工作過程中,首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性,因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門,并且考核嚴重,所以我們要引以為戒,加強各部門溝通,杜絕抱怨和考核。

五、客戶滿意度。

1、由于我公司客服部門還不太完善,在回訪客戶過程中,客戶對銷售顧問的服務都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,造成客戶抱怨,我已經向客戶溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強監(jiān)督,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度。

六、部門之間溝通問題。

1、由于每個人的崗位職責不明確,導致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責任,信息傳達不到位,忽略時間觀念,造成工作無法正常的進行。

2、每個人有時候要身兼多職,無法做到每項工作細致、認真。

3、每次例會解決不了實質性問題。

4、缺乏制度約束,導致人員不好管理,工作無法向前推進。

以上是我20__年的工作總結,展望20pc,回望20pc,望金澤所有同事在新的一年里有不一樣的收獲!

生產運營部年度工作總結篇二

1、根據(jù)公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作。

隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作。

辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。

因工作調整,我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及x汽車交易市場的調研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。

另外,公司根據(jù)市場調研,又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行北疆機電交易城的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

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生產運營部年度工作總結篇三

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為x凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

一:(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。

二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。

三:(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網站,什么叫行業(yè)網站呢,行業(yè)網站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,x巴巴,慧聰,敦煌網,中國制造網,壞球資源,ec21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發(fā)布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據(jù)提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟進。(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像x,x婦幼保健院,x廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四:工作中處理客戶的條理性:網上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于x那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六:產品的市場分析:(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,20xx年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。

瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入x凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝x凱諾新型建材有限公司的明天會更好!

生產運營部年度工作總結篇四

時光轉瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實的20xx年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的20xx年。轉眼間就到了年底,這_個月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學習和工作,彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

我作為xx分公司運營部的一員,感到非常的自豪?,F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下:

通過學習及了解對生命人壽的企業(yè)文化、經營理念有了更加深刻的了解。生命人壽以“攜手提升生命價值”為理念,以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經營宗旨,堅持精心管理、穩(wěn)健經營,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經營優(yōu)勢,以最優(yōu)的產品和最佳的服務在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。

俗話說:“活到老,學到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,通過學習提高自己的業(yè)務知識和技能。加強學習要在行動上落實,我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進行學習,對業(yè)務知識的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。

我在客服的崗位是電話回訪及保全崗,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。這段時間學習了電話中心規(guī)則、個險保全規(guī)則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術的學習、投訴處理流程、服務標準等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績優(yōu)秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績優(yōu)秀,并受到領導的表揚。

從開業(yè)初期到現(xiàn)在個險、銀行險的需要回訪電話共計_件,共打出電話_多通,回訪成功率在90%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準確的完成。在完成日常工作的同時,對總公司和營運部的日報、月報表的完成能做到保質、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時遇事急躁影響了工作質量,由于工作經驗的不足處理一些工作關系時還不能得心應手??傊枰獙W習和改進的地方還有很多。

本人遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領導、團結同事、對人真誠、人際關系和諧融洽,在學習方面可以自覺的完成領導布置的學習任務,把部門集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加部門集中組織的學習活動,另一方面根據(jù)工作的實際需要,自學知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作。主動完成各項工作任務。

由于我們是新開業(yè)的公司經驗還不是很多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,吸取別家的長處積累我們的經驗。在一些數(shù)據(jù)提取方面,有時會有許多相同的數(shù)據(jù),這就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準確,希望it調整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取準確。

在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業(yè)務知識,充分發(fā)揮自己的特長為公司多作貢獻,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

生產運營部年度工作總結篇五

我社以實踐“三個代表”重要思想為指導,在上級行和聯(lián)社領導班子的正確領導下,與時俱進,強化信貸基礎管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進了農村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、##年度資金營運概況##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末,全市農村信用社各項存款達******萬元,比年初凈增加*****萬元,增長率達**%,新增存款占全市金融機構新增存款的**%,達到了歷史較好水平。我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求,以發(fā)展地方經濟為已任,牢固樹立為“三農”服務的宗旨,堅持“以農為本,與農共興”的經營戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農村信用社各項貸款余額為*****萬元,比年初增加*****萬元,其中“三農”貸款余額為*****萬元,比年初增加****萬元,占各項貸款余額的**%,今年以來累計投放“三農”貸款*****萬元,基本滿足了我市農民合理的資金需求,信貸支農水平顯著提高,農民貸款難的問題基本得到了解決。

1、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。

一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,到一季度末各項存款就比年初凈增加****萬元,完成了首季目標任務的***%。二是及時落實存款目標任務,完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務的部分,按照不同檔次分別給予獎勵??己宿k法的制定達到了提高服務的質量,拓展業(yè)務空間,占領農村市場,增加存款總量的目的,進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項工作達到了預期目的,首季競賽活動結束后,聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,同時與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務。

2、加大投放力度,積極支持“三農”發(fā)展。我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策,以支持“三農”為重點,堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶,全面支持農村經濟發(fā)展,推動了農村小康建設。

一是支持農村產業(yè)結構調整,培育和發(fā)展縣域特色農業(yè)和區(qū)域主導產業(yè),我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特點,用信貸資金的合理配置引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業(yè)化、規(guī)?;洜I,重點支持了一批品質好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農業(yè)基地的建設和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經濟林果、優(yōu)質稻米等為特色的主導產業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進一步擴大,并把支持農業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進產業(yè)結構的調整也促進農民收入的增加,轄內**信用社根據(jù)草席生產商對傳統(tǒng)生產工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個體草席大戶生產藺草席、榻榻米等高檔草席產品,擴大種植席草1500畝,帶動了全鎮(zhèn)草席生產戶對產品結構的調整,使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產基地之一。**信用社在深入調查的基礎上,向農民投放貸款***多萬元,拓植茶園,經濟林果,使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。**的***飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬400多頭,形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點,降低了成本,增加了經濟效益,從而促進了農村經濟得到進一步發(fā)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),因流動資金用于固定資產投資,影響了企業(yè)的生產,信貸員得知情況主動上門服務,通過調查了解,及時發(fā)放了流動資金貸款,至今已發(fā)放貸款****萬元,現(xiàn)企業(yè)的經濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達****萬元,有效促進了地方經濟的發(fā)展。二是發(fā)放了****萬元貸款,支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶,目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關系,累計投入資金***萬元。三是發(fā)放了***多萬元的貸款,為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,為其提供沙石等原材料供應,我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經營戶聯(lián)系,深入調查及時解決他們運營的流動資金,促進了工程的順利施工。

三是集中信貸資金規(guī)模,積極支持個私經濟發(fā)展。我們牢固樹立“得私營個體經濟市場得天下”的理念,對我市私營個體經濟呈現(xiàn)出的產業(yè)化、區(qū)域化生產模式因地制宜,合理調整投向,突出投放重點,支持了已形成一定規(guī)模、經營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目,積極給予支持。全市農村信用社累計發(fā)放個體私營經濟貸款**億元,私營業(yè)主***是**市樂榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠信,懂經營、善管理的特點,幫助他進行產品論證,給予資金支持,累計投入資金****萬元,促使其上規(guī)模、上水平,目前其年產值已突破****萬元,成為全市的玩具大戶,也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿易等私營個體經濟的發(fā)展,極大調動了廣大農民發(fā)展個私經濟的積極性,為農民致富和農村經濟繁榮發(fā)揮了積極作用。

四是創(chuàng)新金融產品,促進農民增收。我們積極響應和配合市委、市政府“三爭”活動的開展,把服務“三農”和支持“三爭”緊密結合起來,在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感,在經營上進一步增強支持“三爭”的責任感,努力為轄區(qū)內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優(yōu)質、高效的金融服務,大力扶持黨員農戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經濟能人,帶領農民走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末,**市*****戶黨員農戶中,有****戶與我社發(fā)生了信貸關系,貸款余額達****萬元,大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的**宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記***,在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,該公司得到了迅速發(fā)展,經濟效益良好,不僅解決了周邊地區(qū)450名農村富余勞動力的就業(yè)問題,職工平均年收入超過8000元,而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣大農村黨員干部帶頭致富,帶領群眾共同富裕,為**全面建設小康社會做出了自己應有的貢獻。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,推出了“青年農民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,有效激發(fā)了農民創(chuàng)業(yè)熱情,把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

3、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質量。

一是完善部門資料管理,及時上報相關報表。首先,年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報責任人和上報時間,提高了報表的質量和效率,在短期內為領導決策提供了依據(jù)。第二,建立個體私企業(yè)檔案,關注企業(yè)經營情況,目前已建立***萬元以上的企業(yè)檔案**戶,通過建立企業(yè)檔案,掌握了企業(yè)的資產、負債、利潤等情況,降低了貸款的風險度,提高了信貸資金的安全性。第三,按時裝訂各類檔案和報表,在每月初裝訂會辦通過的調查報告、月報、季報,并及時移交檔案室管理以便查閱。第四,及時上報人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調查報告和相關報表,全年累計上報各類資料達**份。

二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,重新修訂了《**市農村信用社貸款管理辦法》,系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應注意的問題、貸款審批的權限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二,是出臺了《支農工作意見》,要求信貸人員牢固樹立為農服務意識,切實改進工作作風。第三是對《外勤業(yè)務量考核辦法》進了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,調動了信貸人員工作的積極性。

三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。我們對全轄網點進行了信貸檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同,信貸人員的經濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料,重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,檢查后并形成書面報告,要求被查網點限期整改,有效促進了信貸基礎管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農村信用社更換農貸賬頁,統(tǒng)一使用新的農貸賬,切實提高信貸基礎管理水平。四是堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水。首先,強化信貸隊伍建設,優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,也就決定著什么樣的信貸資產質量,我們堅持“以人為本”,優(yōu)化人員組合,精心調選了一批綜合素質好的內勤骨干充實到信貸隊伍,強化從業(yè)人員職業(yè)道德,用市場營銷理念推動服務水平的提高,要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,主動幫助客戶解決一些難題,以情感人,營造一個較為寬松的業(yè)務空間;其次舉辦培訓*期,參加人員達***人次,編寫信貸知識資料,邀請高校教授作專題講座,對新上崗信貸員進行崗前培訓,及時補充和學習新知識、新技能,著力提高從業(yè)人員素質;第三,做好新程序上線操作的培訓,培訓前編寫了新程序的操作步驟,分別對主辦會計、記賬員、信貸員分批進行了培訓,培訓的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”,在全轄發(fā)放信貸服務征求意見調查問卷,真實了解信貸服務質量、信貸服務存在問題,并采納有關調查問卷中的合理化建議,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。

4、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風險截至今年11月末,全轄不良貸款余額為****萬元,比年初下降了****萬元,不良貸款占比為*%,比年初下降了*個百分點,不良貸款余額、占比在x信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是:

第一、結合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法。年初,我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,走訪了大部分信用社,對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切實了解不良貸款形成的原因,根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學合理下達了全年不良貸款清收任務,讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力。為調動轄內員工清收不良貸的積極性,強化清收不良貸款力度,聯(lián)社實行獎勵辦法,凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予20%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。

第二、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,我們全面推行科學、適度的授權授信制度,進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區(qū)別對待、分別權限”的原則,科學合理確定基層社貸款授權額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、發(fā)展前景和信譽狀況,對企業(yè)進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后,我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,加強貸款的“三查”,實行“三崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。

第三、加大依法清收的力度,嚴厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經訴訟案件**件,金額***萬元,申請執(zhí)行案件**件,金額***萬元。如**金店在***營業(yè)部貸款***萬元已形成不良,前期雖經法院執(zhí)行催要多次,執(zhí)行效果不大,但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系,聯(lián)社領導多次與法院領導溝通,積極落實執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,最終收回了貸款本金***萬元及利息。

第四,完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現(xiàn)象,加強了對崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實崗位清收不良貸款責任人,并實行嚴格考核。對信用社內部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款,采取處罰性,強制性措施,限期收回。目前全轄信用社責任清收貸款共計***萬元,涉及責任人員**人,今年以來已清收盤活***萬元。對于未能按計劃完成任務的我們按1%的比例進行了扣罰,已累計扣罰***人次,扣罰金額****元。我們除實行“掛鉤考核”外,還實行了清收告誡制度,發(fā)出清收告誡書、清收通知**份。

5、加強誠信建設,大力推廣小額農貸。

一是##年我們結合農戶小額信用貸款的推廣,繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,擴大小額農貸服務面,推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末,全市信用社評定信用戶**萬戶,占有效農戶的**%,核發(fā)“信用戶證”**萬本,目前有***個信用村,全轄農戶小額信用貸款余額為****元。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作,從根本上解決了農民貸款難問題,優(yōu)化了農村信用環(huán)境,密切了社群,銀政關系,促進了信用社自身發(fā)展,是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”,廣大農民從小額農貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,推創(chuàng)工作的開展被廣大農戶譽為看得見的“三個代表”。近年來我們主要抓了以下幾個方面:首先,進一步提高對發(fā)放農戶小額信用貸款工作的認識,切實提高推廣農戶小額信用貸款的使命感和責任感。其次,不斷拓展小額信用貸款用途,在主要解決農戶生產資金運行的同時,積極發(fā)放農民助學貸款、勞務輸出貸款、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓貸款等等,切實提高小額信用貸款的資金配置效率,促進農村信用社資產結構的優(yōu)化,降低小額信用貸款風險,使農村信用社和農戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。第三,是對農戶小額信用貸款應實行動態(tài)管理,定期審核,不斷充實完善農戶經濟檔案。對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次,對信用等級下降的農戶及時給予降級、取消等措施,以確保信用品牌的含金量。第四,開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作,目前已申報***個“信用村”,對申報的信用村考核資料進行初審和驗收,“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報,我們將嚴格按照評審考核條件進行評定,凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,是完善管理手段,實施憑證放貸,建立了憑證放貸登記簿,讓“信用戶證”成為農戶的貸款證、信譽證、資信證,積極培養(yǎng)農戶憑證辦貸習慣,增強農戶信用意識。

二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來,我們根據(jù)人民銀行關于誠信企業(yè)評定標準,認真篩選,嚴格把關,累計有*家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè),我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO,利用社會中介評估機構對企業(yè)進行資信評估,同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合。通過評估,企業(yè)充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用,形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合,##年全年共評定a級企業(yè)**家,2a級企業(yè)**家,3a級企業(yè)**家。通過評估,企業(yè)充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用,形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。

6、參與信貸調查,為客戶提高了辦貸效率。授權管理制度全面推開后,我們貸款的發(fā)放、管理和收回,仍然嚴格執(zhí)行原有的規(guī)章制度,繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,實行“三崗”運作,對大額貸款嚴審貸款手續(xù),嚴格審批程序,堅決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時進一步加大信貸內部管理,明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,15萬元以上主任必須參與調查,嚴格執(zhí)行會辦操作規(guī)程。我們在嚴把貸款審批關的同時,克服部室人少事多的困難,積極參加基層信用社大額貸款的調查,深入到企業(yè)的生產車間,了解企業(yè)真實的經營情況,并幫助他們分析論證和尋找銷售市場,調查結束后,及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息,減少調查失誤,全年累計參加貸款調查近***次,減少了到企業(yè)重復調查次數(shù),在最短時間內給予了信貸支持,進一步提高了辦貸效率,改善了信貸服務質量。

回顧全年資金營運工作,我們也看到了工作中存在的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是存款在穩(wěn)步增長的同時,地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,有**家單位超額完成全年任務,但有**家未完成序時任務。

二是不良貸款不斷上升,資產質量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風險,盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,不良貸款逐步暴露,特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。三是信貸管理工作有待進一步加強,管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善,但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度,使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,在經常性的信貸工作檢查中,仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠,完成上級管理部門的調查報告,內容不夠全面、具體。

鑒于以上總結,##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力,以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,完善信貸工作量考核機制,切實改進金融服務,加大支農力度,防范和化解金融風險,努力提高自身經營效益。

生產運營部年度工作總結篇六

20xx年,在公司大力提倡,講真話、干實事、實干事的工作作風的引導下,我認真履行崗位職責,通過工作的創(chuàng)新和強化對分公司的監(jiān)督力度,各項工作有了新的發(fā)展和提高,較好地完成了市年初的工作計劃。

現(xiàn)將半年來的工作情況述職如下:

多年來,本人對超市的現(xiàn)場管理,都是靠經驗,憑感覺。自從進行總部上班以來,我個人深深的意識到,個人專業(yè)知識和操作技能上的欠缺。在總經理的.督導下,我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現(xiàn)場員工的交流中,認真學習和總結。通知學習,我進一步加深了商品的分類原則、基本的陳列技巧。增強了我的動手能力和示范能力,對分公司員工的督導增加了信心和實力,使整個團隊的執(zhí)行能力得到了加強和提高。

20xx年7月份以來,八分公司統(tǒng)一實行了信息切換,統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來的是督察盤點工作,在各分公司全面進行。因而出現(xiàn)了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。在這些問題的處理上,每一個分公司都面臨著“老問題,現(xiàn)處理、后杜絕"管理磨練和思想引導。

是在公司領導的指導下,本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規(guī)章制度為依據(jù),嚴格履行崗位職責,以認真負責的工作態(tài)度,深入一線,查問題、找方法、做工作,到目前為止,大部分問題都得到妥善解決。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。

在門店的拓展上,我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度,到目前為止,上半年分公司新開門店三家,有幾個選點正在積極洽談中。

下半年,我的工作重點將著力于,制度的執(zhí)行、思想意識的轉變、指標的落實、技能的提升、店容店貌的改變、市場份額的擴大等六個方面。全力以赴完成年初制定的各項經營指標。

生產運營部年度工作總結篇七

20__年對我而言是極具挑戰(zhàn)也是收獲頗豐的一年,在集團領導的領導和部門人員的支持下,分別完成了以下工作:

2、后勤工作:集團辦公地點搬遷入駐、綠植維護、水電費繳納等;

3、紀要工作:印信證照管理、辦公室收發(fā)文批辦流轉并存檔、合同等資料存檔;

6、其他:領導辦公室其他服務工作、商鋪租賃、閑置資產處置等。

綜合運營部工作職責繁雜,在兼具公司服務部門的同時也是公司對內的樞紐中心,對外的聯(lián)絡窗口。要求每個人都要有過硬的綜合素質及原則性、規(guī)范性和謹慎性,需要有極高的協(xié)調組織能力并掌握多種工作技能,在這一年的工作中也深深得認識到自己的不足,需要加強學習文件批辦方法、日常公司法務相關知識、董事會及股東會會議流程、物業(yè)及餐廳管理等知識技能和相關管理經驗。

目前綜合運營部的工作職責包含了領導辦公室、董事會股東會組織、辦公環(huán)境建設維護、紀要文秘、行政服務、后勤內務、餐廳物業(yè)、資產管理等多項職能,但是目前綜合運營部人員嚴重不足,不能及時完成領導交辦及日常突發(fā)的多項工作任務;因集團公司目前還處在架構建設、機構調整、人員配置的狀態(tài),各項規(guī)章制度及審批流程還未完全確定,不能合理統(tǒng)籌職責范圍內各項工作、工作流程推進緩慢;集團信息化建設不完善,影響日常工作進度。

1、建立良好的管理體制,完善工作機制,根據(jù)各崗位員工業(yè)務能力合理調配綜合管理部人力資源,再細化落實各崗位員工工作。使綜合管理部逐步走上科學化、系統(tǒng)化、有序運轉的軌道。

2、配合公司強化工作作風整頓,樹立少干多言、務實高效、有擔當?shù)墓ぷ饕庾R,平衡好公司內部外部的各個關系。注重質量,講求實效,高標準、嚴要求、高效率完成公司領導交辦的各項工作。

生產運營部年度工作總結篇八

2022年年末總結,是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,以下是小編整理的運營部個人年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考!

20__年我在營業(yè)室擔任運營經理,在這一年中,在支行的正確領導下,認真學習政治理論知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落支行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,在自己的崗位上,盡職盡責,力爭盡善盡美,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

一、加強網點業(yè)務知識和技能學習,使我營業(yè)室的業(yè)務知識和技能水平得到提高。

個人存款利率市場化項目的上線,人行機構信用代碼證系統(tǒng)的上線等等。我營業(yè)室員工通過晨會、夕會業(yè)務學習制度,支行組織柜員集中業(yè)務學習和現(xiàn)場指導等方法,加班加點努力學習,使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業(yè)務,提高了自身的業(yè)務知識和技能,在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程。

加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依。在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務,每一個細節(jié)都必須按總行相關文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業(yè)務隨意操作。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關差錯及時組織柜員學習,并及時整改。對于發(fā)生的差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。對掛失業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題。促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高,充分發(fā)揮內控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我營業(yè)室內控工作做到制度化、規(guī)范化、標準化。

三、加大力度強化管理,全面推進運營工作的開展,確保各項內控工作上臺階。

今年以來我營業(yè)室業(yè)務大幅度提高:全年業(yè)務量達到32萬多筆,自助設備業(yè)務量達到19萬多筆,加鈔1億4400萬元。全年現(xiàn)金19億6949萬元,內部現(xiàn)金調撥4億6354萬元。開立對公賬戶30戶,撤銷對公賬戶16戶,個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理atm長款17筆20250.00元,重要空白憑證使用16566份。我營業(yè)室人員少,業(yè)務量大,尤其許多員工崗位重新調整,對各自新崗位工作還不熟悉,各項內控工作又點多面廣,使得我營業(yè)室內控工作壓力巨大。但我營業(yè)室的全體員工們克服種種困難,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,剖析自我,查找不足,虛心請教,尋求良好的工作方式,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,提高工作效率,在工作中學習,在總結中提高,并通過合理的業(yè)務分工,緩解了我營業(yè)室的柜面壓力,提升了我營業(yè)室柜員的業(yè)務技能,推動了柜面服務質量的全面提高。使我營業(yè)室內控制度得到了進一步完善,確保各項內控工作上臺階。

四、存在不足。

1、自身學習抓的不緊,學得不深不透,忙于事務,疲于應付日常事務,前瞻性較為欠缺,創(chuàng)新不足。

2、崗位職責發(fā)揮的不夠好,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。

3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。針對以上不足,在新的一年里,本人在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學習,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

綜觀這一年的工作,按照支行運營經理委派制度管理辦法的具體要求,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規(guī)范工作,使營業(yè)室的運營管理工作得到了進一步加強,會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請支行領導和同志們給予批評、指正,并加以監(jiān)督。

20__年,是中國電子商務市場的飛速發(fā)展的一年。僅進入__其實還沒到一年的時間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現(xiàn),發(fā)覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。

在這份工作之前,我曾經接觸過淘寶店鋪,它讓我對發(fā)布產品信息不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

剛開始涉及這個領域什么都不懂,只覺得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反復得做,不間斷得做,感覺生活已經像是被定制好了,所以做起事來根本已經沒有所謂的沖勁與干勁。而且當初對__的產品一直不夠了解,覺得放到網上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子,雖然說出來可能會被同行恥笑,100元的訂單,可以說是忽略不計,但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業(yè)在網上做交易實在是一件難事,不僅價格高而且組裝完的成品在專業(yè)問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起,簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發(fā)貨期限,降低工人所耗廢時間。

如果僅僅靠自己去學習電子商務,我想可能到現(xiàn)在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到_總幫助,通過參加__商盟的學習,電子商務的培訓以及__課程的教授。起初對電子商務的印象只有“簡單”二字可以形容,但是現(xiàn)在不再是單純的發(fā)布產品信息,而是包括了許多深層意義的網絡因素,有些專業(yè)問題甚至我到現(xiàn)在都不能完全掌握。

我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專業(yè)的問題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品,相信有優(yōu)勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己,推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產品,或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。

第二,合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟,雖然現(xiàn)在我常常會覺得時間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業(yè)是無關的,但是每個客戶我都認真對待,并且每個旺旺上都會介紹我們的__產品,因為我覺得現(xiàn)在對于我們這個領域的產品知識,還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程,可能剛進接觸網站后,沒有相關的詢盤,甚至于沒有其它領域的詢盤,但是長久以往,踏實認真的走好每一步,我相信每一個都可以接到屬于自己的訂單。

第三,擁有樂觀開朗,積極向上的心態(tài),心態(tài)決定行為,這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業(yè)來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。

最后一點,不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入__開始,我就跟著_總進行電子商務培訓和學習,從__商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人,包括__老師的網絡推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在發(fā)布產品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區(qū),多注意品牌口碑的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品;關鍵詞的密度分布同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。__老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對網絡更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了__千人網商大會的召開,這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了借助外力進行學習,自己也會經常去__論壇,博客,__群進行各方面的學習,雖然這些工作比較花費時間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開課中,論壇文章中以及自己進行百度的搜索中才明白了解。

銷售部進駐__也有好幾月的時間了,這里的生活雖然與以前大不相同,但是學習還是正常進行了。主要學習了網站鏈接這一方面的知識。電子商務真得沒有太多技術性的東西,只要多加嘗試多加學習,所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重復做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎??偠灾痪湓挘嚎此莆⑿〉臇|西要做的細致做至極致也會有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。

“認真、務實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在20__年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在20__年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗,和去年的業(yè)務水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業(yè)務能力。

“百尺竿頭,更進一步”。

轉眼之間,20__年已接近了尾聲,回顧過去的__個月,自己得到了快速地成長,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領導及各位主管對我殷切教導和細心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽稱號我感到驕傲與自豪。

下面簡要概述一20__年的幾個工作重點:

一、參與大型特賣活動。

親身參與部門組織的某大型主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務是管理特賣人員,工作重點有:

4)加班加點確保銷售,為了能順利完成銷售任務,在客流高峰期,主動延遲下班時間,承擔開據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷售。經過十五天的辛勤工作,此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售,較好的完成了部門下達的銷售任務。

二、當好主管的好助手。

本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:

1)深入營業(yè)賣場,加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客,是為顧客提供服務和完成銷售,而恰恰因為一線工作有這樣的特點,造成了一線服務工作有很強的靈活性和不確定性,營業(yè)員一個表情,一個手勢,一絲語氣的變化都會影響到服務的效果,因而隨時都會產生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題,及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產生。只有堅持深入一線的走動式管理,才能使管理更具針對性和時效性。

3)向主管學習,學習主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,同時多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務水平。

三、主動學習。

只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學習和總,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,其實,工作中也是一樣,需要不斷地學習、充實,理論知識是基礎,沒有很好的基礎,工作的質量和效果就得不到保證。20__年工作的小結,我深切感受到實踐是學習、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學生在今后工作中要加強學習,不斷提升自己,同時也希望領導給予我們更多鍛煉的機會,請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。

回望過去,時光飛逝,彈指之間,今年已接近尾聲,轉眼大學的第一學期即將結束,還記得剛剛踏入大學校門時的懵懂,如今的我已漸漸習慣了現(xiàn)在的大學生活,漸漸的對我所學的專業(yè)有所了解,之前選擇學習電子商務這個專業(yè),一是自己喜歡電子商務這個專業(yè),二是覺得電子商務在將來的發(fā)展中會有不錯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢。

經過這一個學期的學習,使我對電子商務這個專業(yè)的了解更加深入,不僅使我對電子商務要做些什么更加了解,還包括著電子商務的分類、電子商務的應用、網絡信息的搜索、電子商務的物流環(huán)節(jié)、電子商務的支付等等都有了初步了解。

一開始接觸電子商務這門專業(yè)的時候什么都不懂,對電子商務的了解就是在網上開店賣東西,并沒有把電子商務想的多復雜,以為只是賣個東西而已能有多難,但是自從接觸電子商務以后才知道原來自己什么都不懂,后來在電商老師的幫助下我們對電子商務這門專業(yè)的了解也慢慢加深,從一開始的網店申請注冊到店面的裝修(店名、店招、模板設計等等),在這些都準備的就緒的時候開始了產品寶貝的發(fā)布,在這方面也遇到了不少問題,發(fā)布寶貝時在填寫寶貝資料時由于準備不齊全導致寶貝資料不完整,好在最后經過我們的努力最終還是完成,當時別提多高興了。

生產運營部年度工作總結篇九

1、員工餐廳:與東升博展餐飲管理有限公司進行多次協(xié)商洽談,東升公司相關經營和技術人員來我項目多次進行實地考察,今年下半年東升餐飲公司已經提交員工餐廳經營方案,目前雙方已經基本達成合作意向,具體對接工作正在加緊落實。

3、泳池和健身項目:走訪北安河環(huán)保局療養(yǎng)基地實地考察,與會所負責人進行多次商洽,了解泳池等的經營思路和方案,尋求委托經營方案,建立了良好關系,一旦需要,可以借助其資源和管理經驗啟動展示中心的游泳項目。

4、為展示中心整體運營尋找經營方。經多方搜索洽商,與頤泉山莊取得了聯(lián)系,并對其多次走訪、商洽、實地考察。經過多輪洽談,頤泉山莊已經向我公司提交了展示中心進行整體經營思路、方案和合作條件,可作為展示中心整體運行的備選方案。

園區(qū)初期入住率不明確、條件成熟需要時間,展示中心立足于園區(qū)配套,以功能實用為主,立足于服務本園和周邊。待周邊成熟后,該商業(yè)配套可整體轉型,提升檔次和品質,追求商業(yè)效益,進而完成商業(yè)使命的轉換。

二、客戶的拜訪、接待洽談和調研工作。

3、赴上海參加中國產業(yè)地產高峰論壇,拜訪上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關村生物醫(yī)藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區(qū)的建設和招商進行深入考察;拜訪北京生物技術和新醫(yī)藥產業(yè)促進中心張澤工副主任、中關村發(fā)展集團張嚴部長,并與中關村軟件園招商人員座談,借鑒園區(qū)招商和運營管理經驗。

4、與百匯醫(yī)療進行洽談合作事宜,并根據(jù)公司的要求為其收集整理了集團和項目相關資料,以用于其項目評估。

5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫(yī)療等準備園區(qū)宣傳介紹文件資料,根據(jù)最新情況不斷對園區(qū)講解ppt進行修改以形成良好的介紹效果,并以此基礎上制作了園區(qū)初期的宣傳彩頁。

6、調研新材料創(chuàng)業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東u谷等項目了解同類產品相關信息。

三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作。

1、投促局引薦的企業(yè)接待健能隆醫(yī)藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫(yī)藥、賽爾網絡等多家醫(yī)藥和高科技企業(yè)。

2、高新技術企業(yè)協(xié)會組織落實與中關村高新技術企業(yè)協(xié)會合作的宣傳推廣活動,面向3000多家會員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料,并組織幾十家會員企業(yè)前來我園區(qū)實地考察。

3、科技中介協(xié)會與科技中介協(xié)會進行多輪洽談,雙方達成簽訂戰(zhàn)略合作的協(xié)議共識,并將在招商和園區(qū)服務上進行更加緊密的合作,一方面將面向其下屬會員機構進行園區(qū)宣傳,一方面在園區(qū)交付后,將為入駐企業(yè)提供專業(yè)化的注冊登記、法律、稅務、投融資等多項增值服務。

4、北京浙江商會等知名商會與北京浙江商會積極聯(lián)系,通過刊登商會會刊、參加會議等多種形式在商會會員中進行園區(qū)宣傳推廣。

5、中國國際住宅產業(yè)博覽會組織在中國國際住宅產業(yè)博覽會展會上的參展活動,搭建了12平米中關村翠湖科技園云中心標準展位,在展會上積極推薦園區(qū)產品,擴大影響。

四、運營服務方面。

1、物業(yè)管理方面與中經物業(yè)公司聯(lián)系洽談,組織中景物業(yè)公司人員對測算物業(yè)收費標準、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規(guī)約等;安排青宇評估,按時完成物業(yè)評估報告的出具。

2、配合園區(qū)基金化工作提供園區(qū)規(guī)劃前景資料、租金收益年度預測、并對基金成本收益情況進行反復測算和研討。

五、起草向政府部門提交的相關文件文件。

生產運營部年度工作總結篇十

作為一個銀行會計主管,本人一直以來都保持著在升為主管之前的工作習慣,每到月末之時或者年終之時,都做一做工作總結,以做一個工作總結為契機去整理過去一個月或者過去一年的自己,好讓自己捋清了自己的工作,更好地走向未來。下面本人就將今年的工作做一下整理和總結,為自己捋清方向:

一、思想方面。

在今年的工作中,本人從思想上來說,依舊是一個積極向上的好青年!本人在青年時期能夠成為銀行的會計主管,一直以來是別人都很羨慕的事情,但本人自己非常清楚,這份羨慕是他們也能夠做到的,只要他們像我一樣勤奮努力的話,就一定也能達到的!所以,本人在升為銀行會計主管的第一年里,還是像過去的自己一樣勤奮努力,特別是在思想上,本人還是像一個初入社會的青年一樣保持著學習的好心態(tài)。這種好心態(tài)正是本人在思想方面的建樹,是本人做好銀行會計主管的信念。

二、行動方面。

今年的工作,從會計員工上升為銀行會計主管,其變化還是很大的,不過這里面的工作不是變少了,而是變得更多了。當然,這多不是我想要表達的疲憊,而是本人想說的挑戰(zhàn)。正因為挑戰(zhàn)越來越大也越來越難,本人在行動上也就越來越勤奮了。為了不讓自己落后,更為了對得起領導對我的期望,本人在今年的行動上可謂是做了全身心的投入。既對本人的會計工作做出了行動,也對本人所帶領的會計團隊做出了行動。

三、具體工作。

從思想方面和行動方面來談自己的工作的話,總是會顯得有些虛。所以本人在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審核各項保障的票據(jù)憑證外,本人也還是繼續(xù)負責進行銀行的存款、取款業(yè)務,也受理一些客戶個人信息更改的業(yè)務,進行了兩次針對會計部門的專題培訓,帶領著會計團隊的所有員工進行了本年度的會計事務有獎競猜活動,還跟隨上級領導去我行其他城市的分部進行考察工作,考察回來將我行的財務部進行了小部分的人員調動。

生產運營部年度工作總結篇十一

突然,在新公司,新職位已經工作了將近一年。在這一年的工作時間里,我們可以學習專業(yè)知識,吸收同行業(yè)的信息,積累經驗?,F(xiàn)在對網站建設有了大致的了解。現(xiàn)在逐漸掌握了網絡建設和網頁設計的各種技術。所以經過大概一個月的努力,我們也完成了域名注冊和網站空間申請的成功任務。郯城漁業(yè)信息網的推出將成為我站對外宣傳的新窗口。

在學習專業(yè)知識和積累經驗的同時,我自己的能力和專業(yè)水平也比以前有了很大的提高。根據(jù)我們站目前的形式,我們現(xiàn)在可以拿出一個相對完整的方案來處理一些網絡故障,我們可以全程運營一個網站建設項目。

現(xiàn)有缺點:

漁業(yè)技術專業(yè)知識不夠深入,網站建設的技術問題還比較薄弱。向漁民講解魚病防治的相關知識還不清楚。對于一些大的網絡故障,我們無法快速想出好的解決方案。工作做的不好,感覺自己還處于計算機初級階段。

**的目標是在郯城漁業(yè)信息網站的訪問量上有大的突破,這個很難實現(xiàn),但是努力,總會有好結果的。

2.致力于兩個關鍵欄目:漁業(yè)技術推廣和漁業(yè)監(jiān)督管理。

3.找到新的切入點。

近年來,互聯(lián)網技術發(fā)展迅速,應用日益普及。為了適應信息時代的要求,我們站的每個辦公室都專門配備了一臺連接互聯(lián)網的電腦,與互聯(lián)網相連。員工可以通過新媒體傳播技術互聯(lián)網及時獲取信息,掌握動態(tài),為員工的日常工作提供便利。

我站在網上的畢業(yè)范文已經完成域名注冊和空間申請,已經建好。目前,我的主頁正在開發(fā)和信息收集中,很快就會投入使用。網站建成后,將成為我站宣傳的窗口,聯(lián)系漁民的橋梁,發(fā)布信息的平臺,同時為電子漁業(yè)建設創(chuàng)造條件。公布的信息包括我縣漁業(yè)科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等。并與相關兄弟網站建立友情鏈接。同時,我們還將在互聯(lián)網上建立一個基礎數(shù)據(jù)庫,供公眾瀏覽和查詢。

近年來,我站漁業(yè)信息工作發(fā)展迅速,取得了一定成績,但也存在一些不容忽視的問題。缺乏信息意識和資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息技術薄弱,設備相對落后,信息收集、處理和加工能力差,甚至行業(yè)內存在信息封鎖,信息共享尚未實現(xiàn)。從事漁業(yè)信息化工作的專業(yè)技術人員不足,專業(yè)培訓跟不上發(fā)展的需要,尤其是既懂計算機技術又懂漁業(yè)專業(yè)知識的復合型人才更是稀缺。

漁業(yè)信息化建設應遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、漁業(yè)主導、統(tǒng)一標準、共享建設、互聯(lián)互通、資源共享”的原則。要吸收先進經驗,發(fā)揮優(yōu)勢,以漁業(yè)為主導,以信息網絡建設為基礎,充分重視漁業(yè)信息技術的推廣應用。

1、加快漁業(yè)信息網絡建設,實現(xiàn)漁業(yè)信息網絡與各漁業(yè)兄弟網站、int。

用計算機技術和網絡技術來搜索、加工、處理和傳輸信息,報表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風,提高辦公自動化,管理信息化的水平。為站領導科學決策提供服務將發(fā)揮重要作用。

2、建立我站漁業(yè)基礎性數(shù)據(jù)庫。

在今后幾年,我站將著重建立起門類齊全、內容豐富,更新及時,查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫,為廣大漁農提供漁業(yè)信息服務。

網站規(guī)劃書。

一、建設漁業(yè)信息網的市場分析(公益性)。

二、建設漁業(yè)信息網的目的及功能定位(服務郯城漁業(yè),振興郯城經濟)。

三、網站技術解決方案。

1、租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng),用windowsxp。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網方案,電子商務解決方案。

4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相關程序開發(fā),如網頁程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等。

根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容。

1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計與漁業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范,要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃,保持網頁的整體一致性。

2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度,閱讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

1、不同身份的用戶看到不同的網站內容:

漁戶、科技示范戶、中層領導、站長按照不同身份,看到的網站內容不一樣。

例如:漁民是普通的網頁訪問者,他們關心的是漁業(yè)生產銷售消息、國際、國內漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報、總結等。實現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問內容。

2、實現(xiàn)單位內部和單位外部顯示的網站內容不一樣。

相反,單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術介紹以及發(fā)展規(guī)劃等,必須對社會開放,讓更多的人能夠了解漁業(yè),從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

3、內容應該由不同部門分塊更新。

郯城漁業(yè)信息網是由站長室、副站長室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成,他們從事的工作是不同的領域,網站的內容也會劃分相應的區(qū)域讓這些部門進行內容的更新,如漁政室要發(fā)一則“關于禁漁期嚴禁‘電魚、毒魚、炸魚’”的通知等等,總之,不同內容,應該由不同的部門分塊更新,而且單位部門明確,責任到人。

4、網站的欄目應該根據(jù)需要自己能夠靈活調整。

漁業(yè)網站的格局不是一層不變的,有些是突發(fā)事件,需要添加新的欄目,且根據(jù)需要安排在任意位置,有可能是首頁,有可能是其他頁,如漁業(yè)疫情等重大事件,是臨時產生的,那么要求網站的欄目靈活調整,要放在哪兒就放在哪兒,不受條件的限制,自己單位的人員就能夠搞定它。同樣,當某些欄目不需要時,也可以隨時隨地的刪減或隱藏,待需要時再重新顯示出來。

5、用戶能夠簡單更改網站風格(美工)。

好的網站在風格上也不是永遠都一樣的,要定期的進行風格的變化,如重大節(jié)日、春節(jié)、國慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等,都要求網站有不同的時期有不同的風格,說白了就是顏色的搭配好不好看,是不是適合時節(jié),所以,網站風格的切換要力求簡單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過點一點鼠標幾分內風格大變樣。

6、數(shù)據(jù)的安全性問題。

對單位來說,資料存檔是一件頭等大事;因為單位的通知、全體職工的個人資料、圖片等都放在網站上,一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮,網站的數(shù)據(jù)要能夠定期進行備份,一旦網站因為其他突發(fā)事件遭到破壞,如黑客、計算機病毒、操作人員誤操作等都會引起系統(tǒng)的崩潰,這時,要求網站數(shù)據(jù)能夠及時恢復,包括所有內容,盡量將損失降到最小程度。

服務器及相關硬件的維護,對可能出現(xiàn)的總是進行評估、制定響應時間。

生產運營部年度工作總結篇十二

作為一名市場策劃人員,應加強學習,深入鉆研業(yè)務,經常翻閱市場策劃方面的書籍。以下是小編為您整理的“企業(yè)市場策劃人員個人工作總結”,供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細內容請點擊查看。

本人__,男,__年x月出生,__年x月畢業(yè)于x大學金融學專業(yè),__年x月參加工作,在x單位從事x工作。自參加工作以來,在單位的正確領導下,我在本職工作崗位上,盡職盡責,努力工作,圓滿完成各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將個人專業(yè)技術工作情況小結如下:

一、加強學習,積極提高業(yè)務能力。

作為一名市場策劃人員,為使自己掌握市場策劃必備的理論知識,具有從事市場策劃的崗位能力和技能,我加強學習,深入鉆研業(yè)務,經常翻閱市場策劃方面的書籍,有不清楚的業(yè)務問題,積極向領導和老同志請教,提高了自己的業(yè)務工作本領。近年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,能夠獨立完成市場策劃工作任務,確保把市場策劃工作做好,提高市場策劃工作的質量,確保自己經手的市場策劃工作取得成功。

二、努力工作,全面完成工作任務。

我在市場策劃工作崗位上,積極認真努力工作,全面完成單位布置下達的工作任務,取得良好成績,獲得單位領導的肯定和同事們的贊譽。近年來共完成以下市場策劃工作任務:一是新增小額消費網點;二是參與小商戶合作費率制定與調整;三是參與“深圳通”發(fā)展戰(zhàn)略研究項目調研;四是開展小額消費商戶數(shù)據(jù)采集工作;五是進行公交、地鐵等交通運輸項目運營合作與業(yè)務代理;六是進行三級客戶服務體系項目方案設計;七是進行地鐵三號線調研;八是參與港鐵運營合作與業(yè)務代理項目。

三、愛崗敬業(yè),培育良好工作作風。

在市場策劃工作中,我始終以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,盡職盡責做好本職工作,做到任勞任怨、扎實工作。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為單位服務。我嚴格要求自己,以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖,工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執(zhí)行力建設,使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署,善于把單位的精神落實到具體工作中,促進單位整體工作發(fā)展。在工作中,我發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,在完成本職工作的同時,積極做好其他工作,出色地完成各項工作任務。

我認真工作,取得良好成績,但是與單位的要求相比,還存在一定的不足,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,進一步做好市場策劃工作,為單位又好又快發(fā)展作貢獻!

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