最新裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)(通用12篇)

文化總結(jié)是保護(hù)和傳承文化遺產(chǎn)的重要手段，可以讓我們更好地了解和尊重不同的文化。完美的總結(jié)應(yīng)該具備清晰明了的段落和句子，不論讀者是誰(shuí)都能輕松理解。以下是一些總結(jié)范文的精華部分，供大家觀摩學(xué)習(xí)。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇一

2、月末準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅金，在申報(bào)期限內(nèi)按期繳納各種稅款;。

3、定期制作準(zhǔn)確的應(yīng)收應(yīng)付賬單、發(fā)票統(tǒng)計(jì)匯總;。

4、定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí);。

5、做好記賬憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔和保管工作;。

6、完成上級(jí)交給的其他日常工作。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇二

2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；3、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算；5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理；6、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；7、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

二、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的零售網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)；

8、負(fù)責(zé)跟蹤所管轄區(qū)域內(nèi)客戶(hù)海外貨物運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)展情況并及時(shí)反饋給客戶(hù)；

9、同時(shí)服從并完成公司另外分配的工作；

11、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的策劃、談判、進(jìn)場(chǎng)、管理等工。

三、銷(xiāo)售支持。

1、管理客戶(hù)信息，處理客戶(hù)投訴；2、進(jìn)行銷(xiāo)售分析，制作銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表；

3、跟進(jìn)各區(qū)域工作計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成情況，組織規(guī)劃和建立后援運(yùn)營(yíng)體系；

四、客戶(hù)服務(wù)。

1、通過(guò)公司系統(tǒng)，受理客戶(hù)咨詢(xún)、投訴、建議及意見(jiàn)等問(wèn)題，并做好記錄；

2、建立和管理客戶(hù)檔案和信息數(shù)據(jù)庫(kù)；3、處理國(guó)內(nèi)外訂單；

4、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作及運(yùn)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。

五、市場(chǎng)部經(jīng)理。

3、研究同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)等相關(guān)信息；

4、協(xié)助經(jīng)理制定新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)推廣整體策劃，撰寫(xiě)策劃活動(dòng)方案；

5、協(xié)助經(jīng)理管理市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

七、站編輯。

6、協(xié)助完成頻道管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)網(wǎng)站知名度的提高；7、加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和組織外部的溝通與協(xié)作。

八、財(cái)務(wù)。

1、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)成本管理、費(fèi)用支出控制，預(yù)算編制、更新；

2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算管理，處理稅務(wù)事宜，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)；

4、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等政府機(jī)構(gòu)有關(guān)證照的年檢和更新工作；

7、主持財(cái)產(chǎn)清查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議；8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

九、出納。

1、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；

2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng)，到款確認(rèn)，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記帳；

3、現(xiàn)金、銀行憑證制作、裝訂、保管；

4、固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的帳務(wù)管理、核對(duì)與盤(pán)點(diǎn)；5、協(xié)助會(huì)計(jì)準(zhǔn)備每日、月單據(jù)及報(bào)表，完成月末結(jié)賬報(bào)稅等工作；6、協(xié)助部門(mén)管理相關(guān)客戶(hù)檔案。

十、人事。

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)；

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

十一、行政。

1、文檔資料整理存放，報(bào)刊管理，通知發(fā)放；

2、協(xié)助完成辦公資產(chǎn)、辦公用品與雜物的采購(gòu)、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況；

3、統(tǒng)計(jì)員工考勤，按月上報(bào)相關(guān)部門(mén)；

4、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議；

5、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境；

6、宣傳公司安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等條例，協(xié)助上級(jí)定期檢查；7、辦理公司車(chē)輛的相關(guān)手續(xù)。

十二、采購(gòu)。

1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好日常采購(gòu)工作，帶領(lǐng)所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)實(shí)施專(zhuān)業(yè)采購(gòu)任務(wù)；

4、執(zhí)行采購(gòu)合同訂單的下發(fā)、物料驗(yàn)收及付款流程，履行跟進(jìn)落實(shí)工作；

7、完成有關(guān)發(fā)貨情況、成本控制及折扣情況的各類(lèi)報(bào)表，提供和保存采購(gòu)信息記錄；

8、供應(yīng)商資料與產(chǎn)品資料管理。

十三、進(jìn)出口操作。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)出口報(bào)關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、存檔和保管工作；5、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)辦理外匯核銷(xiāo)工作，按時(shí)繳納稅款及各種費(fèi)用；6、負(fù)責(zé)與進(jìn)出口海關(guān)相關(guān)事務(wù)的處理。

十四、倉(cāng)庫(kù)主管。

1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；

十五、駕駛員。

1.認(rèn)真完成公司的派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調(diào)度人員指揮。2.堅(jiān)持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使排除，確保車(chē)輛運(yùn)行。

3.

安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，不違章開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。4.每次出車(chē)回來(lái)后，如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄。

5.

車(chē)輛用畢后，原則上車(chē)輛停泊在公司，鎖好方向盤(pán)、門(mén)窗等。6.做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。簡(jiǎn)單的修理應(yīng)由司機(jī)自己完成。車(chē)輛出現(xiàn)較大故障時(shí)需要修理時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

7.對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫(xiě)好情況匯報(bào)。8.駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)。

9.駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車(chē)輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。

10.駕駛員在駕駛車(chē)輛時(shí)，因違反國(guó)家交通法規(guī)規(guī)定，所造成的損失，由個(gè)人完全負(fù)責(zé)。

11.

在工作中司機(jī)不得利用車(chē)輛做與工作無(wú)關(guān)的事物。

12.

車(chē)輛不得轉(zhuǎn)借或由非本公司人員駕駛。因違反此規(guī)定，造成的損失完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。

13.

管理權(quán)限：行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職管理管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

1、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

8、編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

12、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

13、配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；

14、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；15、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理；負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)和發(fā)放。負(fù)責(zé)員工各種福利工作的安排，負(fù)責(zé)公司員工集體活動(dòng)的組織和安排。

13、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

14、加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門(mén)，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十九、綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)。

6、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；7、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；8、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

12、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。

14、負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。

15、負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃；會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。

1、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告；

8、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；10、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)；11、董事會(huì)授權(quán)的其它事項(xiàng)。

二十一、總經(jīng)理助理工作職權(quán)范圍。

1、催收貨款，通知銷(xiāo)售人員催收該負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售貨款，并跟進(jìn)。2、跟蹤銷(xiāo)售人員的工作情況，業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，及客戶(hù)的發(fā)展情況；考核銷(xiāo)售人員的出差申請(qǐng)報(bào)告與流程，審查銷(xiāo)售人員的出差費(fèi)等；同時(shí)催收其工作報(bào)告。

3、分析銷(xiāo)售報(bào)表，針對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)或減少，進(jìn)行分析，查找原因。

4、b級(jí)與c級(jí)客戶(hù)分類(lèi)的確認(rèn)，檢查b、c級(jí)客戶(hù)的整體銷(xiāo)售情況，銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況等，檢查b級(jí)客戶(hù)的任務(wù)指標(biāo)、銷(xiāo)售合同及預(yù)付款等。5、分析每個(gè)客戶(hù)的版本銷(xiāo)售情況，同時(shí)審核版本的發(fā)放。6、發(fā)現(xiàn)客服在銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題，改善原有的規(guī)章制度和流程。

7、檢查并統(tǒng)計(jì)客服開(kāi)單與倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的錯(cuò)誤情況，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予相應(yīng)處罰。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)而未產(chǎn)生任何費(fèi)用的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；若已產(chǎn)生費(fèi)用，并造成損失的，除罰款外，該費(fèi)用必須由開(kāi)單人或取發(fā)貨人員與部門(mén)經(jīng)理共同承擔(dān)。每月執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)客服與倉(cāng)庫(kù)人員的工作表現(xiàn)，制定無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)、無(wú)投訴獎(jiǎng)等。

8、對(duì)于來(lái)公司購(gòu)買(mǎi)墻紙的客戶(hù)，價(jià)格應(yīng)在c級(jí)客戶(hù)批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上增加20%。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇三

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計(jì)工作,主管公司各項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)及廣告設(shè)計(jì)工作。愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求和意圖,力求準(zhǔn)確無(wú)誤的設(shè)計(jì)出是客戶(hù)滿(mǎn)意的施工設(shè)計(jì)圖。

4、應(yīng)有全新的思維與理念,要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙即規(guī)范又有創(chuàng)意;即經(jīng)濟(jì)又具檔次;既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采,不僅要使客戶(hù)誠(chéng)心滿(mǎn)意,而且亦能反映出我公司的風(fēng)格。

5、努力學(xué)習(xí)與專(zhuān)研,不斷提高自己的'思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、做好本部的周工作計(jì)劃于小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)計(jì)方法風(fēng)格,提高工作效率。

7、完成工程部經(jīng)理交賦的其他工作。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇四

2、接待來(lái)訪客人并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員。

3、收發(fā)公司郵件，并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作。

4、負(fù)責(zé)前臺(tái)和辦公區(qū)域的環(huán)境維護(hù)，保證硬件設(shè)施安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的安排及管理。

7、協(xié)助行政部門(mén)日常工作。

8、保障前臺(tái)辦公環(huán)境及秩序。

9、配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成招生銷(xiāo)售工作。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇五

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息、資訊，整理上報(bào);。

4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)下發(fā)和傳遞文件資料;。

5、及時(shí)接聽(tīng)外來(lái)電話(huà)，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);。

6、對(duì)重要電話(huà)做好記錄和傳達(dá)、反饋;。

7、接收并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司的報(bào)刊、雜志、信件;。

8、對(duì)掛號(hào)信、專(zhuān)遞郵件、包裹進(jìn)行登記，并聯(lián)系相關(guān)收件人簽收以備查驗(yàn);。

9、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待和引見(jiàn);。

10、協(xié)助接待應(yīng)聘人員，發(fā)放表格，引導(dǎo)填寫(xiě);。

11、負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用;。

12、完成上級(jí)安排的其它工作。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇六

4.建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用

5.制定、修編施工隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實(shí)施

6.監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

7.協(xié)助工程隊(duì)長(zhǎng)解決重大質(zhì)量事故和投訴

8.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部?jī)?nèi)購(gòu)指標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)購(gòu)材料額的不斷提升

9.主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇七

1.嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長(zhǎng)安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。

2.參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的洽談。

3.負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算。

4.負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊(duì)伍并對(duì)隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。

5.對(duì)裝修過(guò)程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價(jià)。

6.對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

7.做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，收集整理各項(xiàng)資料，移交相關(guān)部門(mén)。

8.負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

9.負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及到的行政主管部門(mén)、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇八

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：

承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：

依照中華人民共和國(guó)合同法及其它有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的辦公室裝修工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條工程概況。

1.1工程地點(diǎn)：

1.2工程內(nèi)容及做法詳見(jiàn)工程報(bào)價(jià)單。

1.3工程承包方式，雙方商定采取乙方包工包料，甲方提供部分材料(即：地磚、墻面磚、木地板、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、五金件)。

1.4工程期限。

開(kāi)工日期年月日，

竣工日期年月日。

1.5本工程合同金額：金額大寫(xiě)：

1.6付款方式如下：

施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由乙方墊資30%。

第一次付款：大房間工程完成50%時(shí)，甲方付。

第二次付款：大房間工程完成100%時(shí)，甲方付。

第三次付款：整體工程竣工驗(yàn)收后，甲方付。

第四次付款：整體工程竣工驗(yàn)收一年后甲方再付。

本工程實(shí)行工程監(jiān)理，此協(xié)議乙方同時(shí)具有監(jiān)理義務(wù)。

第三條施工圖紙。

3.2圖紙甲方簽名確認(rèn)后方可施工，施工項(xiàng)目成型后，如不是質(zhì)量問(wèn)題甲方要求變更，變更費(fèi)由甲方承擔(dān)。

第四條甲方工作。

4.1開(kāi)工前為乙方入場(chǎng)創(chuàng)造條件;。

4.2免費(fèi)提供裝修期間水電源;。

4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系;。

4.4負(fù)責(zé)辦理裝修審批手續(xù)交納物業(yè)管理押金;。

4.5工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，質(zhì)量，進(jìn)度的監(jiān)督,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收。

第五條乙方工作。

5.2嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;。

5.3保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng);。

5.4保護(hù)好原室內(nèi)陳設(shè)，保證室內(nèi)上下水管道及電路的暢通;。

5.5服從大樓物業(yè)及保安正常管理，遵守大樓紀(jì)律，承擔(dān)施工過(guò)程中的工人安全責(zé)任;。

5.6協(xié)調(diào)處理城管、房管等部門(mén)關(guān)系(在征得甲方同意的前提下，產(chǎn)生的費(fèi)用可由甲方承擔(dān))。

第六條工程變更。

6.1施工項(xiàng)目或施工方式如有變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。變更中所產(chǎn)生的費(fèi)用在第三次工程款支付時(shí)一并付清。

第七條材料供應(yīng)。

7.1按本工程合同規(guī)定除甲方自購(gòu)材料外，其余為包工包料(詳情見(jiàn)工程報(bào)價(jià)單)。

第八條工期延誤。

8.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。

1.工程量變化或設(shè)計(jì)變更;。

2.不可抗力;。

3.甲方同意工期順延的其它情況。

8.3甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延;。

8.4因乙方責(zé)任不能按期完工，工期不順延;。

8.5因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)由乙方承擔(dān)，工期不順延。

第九條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

雙方約定本工程質(zhì)量按《家居裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。施工中如雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，申請(qǐng)由建筑裝飾質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程中所支出的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程中所支出的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第十條工程驗(yàn)收和保修。

10.1雙方約定在施工過(guò)程中分下列三個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收：

1.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

2.木工完工驗(yàn)收。

3.竣工驗(yàn)收。

11.1雙方約定按下列方式進(jìn)行(見(jiàn)1.5、1.6款);。

11.2工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交甲方。甲方接到資料后三日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方填寫(xiě)工程結(jié)算單簽字甲方在簽字時(shí)向乙方結(jié)清工程尾款。

第十二條違約責(zé)任。

12.2未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程成品造成損失的，由甲方負(fù)責(zé);。

12.3因一方原因，造成工程無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)急時(shí)通知另一方辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償另一方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失;12.4由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不順延。

第十三條合同爭(zhēng)議的解決方式。

13.1雙方發(fā)生爭(zhēng)議協(xié)商解決不成時(shí)，向區(qū)級(jí)人民法院起訴。

第十四條幾項(xiàng)具體規(guī)定。

14.2施工期間，乙方的作息時(shí)間按該物業(yè)指定要求執(zhí)行。

第十五條附則。

15.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后生效;。

15.2甲乙雙方直接簽定此合同的，本合同一式倆份，甲乙雙方各一份;。

15.3合同履行完后自動(dòng)終止;。

15.4本合同實(shí)行當(dāng)事人自愿簽證原則，可將合同文本提交所在(縣)的工商行政管理分局進(jìn)行合同簽證，以保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

甲方(簽字)：_____________乙方(簽字)：_____________。

年月日年月日。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇九

1、在部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的施工設(shè)計(jì)工作。在工作中起好骨干作用,愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

2、工作精益求精,要求繪圖準(zhǔn)確、規(guī)范、耐心解答客戶(hù)的疑問(wèn),詳細(xì)為客戶(hù)闡明設(shè)計(jì)構(gòu)思,力求客戶(hù)明白設(shè)計(jì)意圖,避免施工中因設(shè)計(jì)不合理或客戶(hù)不認(rèn)可而造成修改圖紙而影響工期的后果。

3、團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動(dòng)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶(hù)的.設(shè)計(jì)要求和意圖,力求準(zhǔn)確無(wú)誤地設(shè)計(jì)出是客戶(hù)滿(mǎn)意的施工設(shè)計(jì)圖。

4、應(yīng)有全新的思維與理念,設(shè)計(jì)出較高水平的設(shè)計(jì)圖,要求所涉及的施工圖紙即規(guī)范又有創(chuàng)意,即經(jīng)濟(jì)又具檔次;既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采,不僅要使客戶(hù)誠(chéng)心滿(mǎn)意,而且亦能反映出我公司的風(fēng)格。

5、努力學(xué)習(xí)與專(zhuān)研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、做好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)計(jì)方法風(fēng)格,提高工作效率。

7、完成設(shè)計(jì)主任交賦的其他工作。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇十

1、全面負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)督促并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證政令暢通。

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)的參與制定和具體實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)門(mén)店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、相關(guān)報(bào)表的量化分析及日常財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。

5、定期對(duì)公司提出合理化建議和實(shí)施。

二、人員

1、店面所有員工的日常行政管理。

2、負(fù)責(zé)各部門(mén)具體事務(wù)及人力、物力調(diào)配。

3、負(fù)責(zé)員工的食宿問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)店面的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)人員能力開(kāi)發(fā)，做好人員調(diào)配。

5、隨時(shí)監(jiān)督檢查全店員工的工作過(guò)程和結(jié)果。

6、及時(shí)了解員工的思想狀況，及時(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)

三、財(cái)、物

1、負(fù)責(zé)店內(nèi)的采購(gòu)備用金。

2、檢查店內(nèi)設(shè)備工具的維護(hù)保養(yǎng)。

3、組織每月的盤(pán)點(diǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)超市內(nèi)貨品的批量采購(gòu)工作。

5、消防安全、生產(chǎn)安全的管理與監(jiān)督。

四、活動(dòng)

1、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。

2、負(fù)責(zé)組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)客戶(hù)的回訪工作、處理較大客戶(hù)投訴及突發(fā)事件。

五、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇十一

1、店長(zhǎng)必須忠于職守，維護(hù)公司及專(zhuān)賣(mài)店的統(tǒng)一形象，以身作則。嚴(yán)格遵守公司及專(zhuān)賣(mài)店的一切制度，日常工作無(wú)條件接受上級(jí)的.督導(dǎo)。

2、店長(zhǎng)要對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的人事、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào)，并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表。簽字以示負(fù)責(zé)。

3、合理制定日、周、月工作目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員努力完成目標(biāo)，在工作總結(jié)中明確完成工作情況，分析總結(jié)成敗原因。

4、店長(zhǎng)要對(duì)導(dǎo)購(gòu)的工作給予支持和引導(dǎo)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

5、也可不定期組織導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)，促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互促進(jìn)良好氣氛。

6、建議和完善例會(huì)工作，調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員工作積極性，使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。

7、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)，接受導(dǎo)購(gòu)的正確建議，促使團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。

8、主動(dòng)與客戶(hù)溝通，吸取顧客意見(jiàn)，建立和完善客戶(hù)服務(wù)工作。

裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)篇十二

3、及時(shí)整理傳遞付款單據(jù)、銀行回單等相關(guān)單據(jù)至?xí)?jì)，確保資金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)入賬。

4、月末定期在會(huì)計(jì)人員監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;。

5、負(fù)責(zé)銀行票據(jù)、網(wǎng)銀ukey的登記、保管;。

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。