在寫總結(jié)之前，我們需要對(duì)所涉及的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和準(zhǔn)備。寫總結(jié)時(shí)，要注意字?jǐn)?shù)的控制，以免過長或過短影響總結(jié)的質(zhì)量。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇一

在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工仔細(xì)的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將油庫車間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車間全體員工仔細(xì)執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把不斷滿意顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，詳細(xì)狀況如下：

1、全年累計(jì)管輸497.09噸。

2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。

3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。

4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。

5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、設(shè)備利用率85%以上。

9、設(shè)備完好率100%。

10、干部無違紀(jì)，職工無犯罪，沒有集體上訪事務(wù)。

11、在文化建設(shè)方面，全部員工都能主動(dòng)參與廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友情第一、競(jìng)賽其次，賽出了風(fēng)格、賽出了成果。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇二

為能給廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，我們十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性，全面開展綠化，美化工作。

我們主要做了以下綠化美化工作：

1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、臺(tái)階及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。

2、對(duì)校門口、校舍后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。對(duì)影響美化的雜草進(jìn)行了清理，及時(shí)清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。

3、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。

4.不放過邊邊角角，對(duì)校門口、樓后等待綠化的.地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭(zhēng)做到春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠。

師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：

2、學(xué)校各室、場(chǎng)、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌，警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時(shí)間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。

3、學(xué)校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理，日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，宿舍內(nèi)空氣流通無異味，床架牢固安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制，在現(xiàn)有條件下切實(shí)保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全，專人負(fù)責(zé)采購食物，制作時(shí)力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。

校園美化綠化工作，我們本著追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇三

堰姜二中綠化工作始終突出“以人為本”的理念，努力追求“充滿朝氣，和諧統(tǒng)一”的主旋律，積極打造綠色花園式學(xué)校、文化花園式學(xué)校。

1993年11月搬遷至今20年時(shí)間內(nèi)，堰姜二中綠化面積近53746m2，生均近13m2，綠化率達(dá)37%，均超過國家級(jí)示范性高中綠化標(biāo)準(zhǔn)。綠化種類近200種，草、花、樹參差錯(cuò)落，疏密有致，紅、黃、綠色彩繽紛，自然流暢，綠色為主，紅、黃相間，形成了“春天滿園花、夏天遍地蔭、秋天到處果、冬天處處青”的格局，成為具體而微的植物園。2000年成為省首批綠色學(xué)校、2004年成為省花園式單位。

堰姜二中的綠化工作與學(xué)生教育、學(xué)校發(fā)展緊緊結(jié)合在一起，具體做法是：

一、突出綠化的育人功能，與學(xué)生教育相結(jié)合。

搬遷校園初期，學(xué)校組織師生共同參與建校公益勞動(dòng)，將綠化任務(wù)劃片分區(qū)，分解到各個(gè)班，學(xué)生在市園林管理處、學(xué)校后勤部門有關(guān)同志的指導(dǎo)下，直接經(jīng)歷栽種、養(yǎng)護(hù)的全過程，既培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力，又樹立了學(xué)生的綠化環(huán)保意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生熱愛勞動(dòng)、珍惜勞動(dòng)成果的感情。近幾年，隨著堰姜二中研究性學(xué)習(xí)的開展，學(xué)校將校園綠化作為一個(gè)課題交給學(xué)生，讓學(xué)生調(diào)研、探究，提出綠化方案。學(xué)生們以主人翁姿態(tài)，以科學(xué)的精神，在教師的引導(dǎo)下，開展了一系列的探究性學(xué)習(xí)，提出了許多充滿靈氣、充滿睿智、體現(xiàn)創(chuàng)新思維的建議、方案，如“校內(nèi)污水溝整治方案及綠化構(gòu)想”、“生態(tài)植物園物種的選擇”等，到網(wǎng)上查找資料，同時(shí)將地理、生物等學(xué)科有機(jī)結(jié)合。生物學(xué)科教師有時(shí)直接把課堂搬到花草樹木叢中。搬到郊區(qū)果場(chǎng)，搬到生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

堰姜二中還以綠化為抓手，將綠化與德育工作相結(jié)合，積極倡導(dǎo)綠色文明。校園綠化本著德育化、知識(shí)化的原則，為學(xué)生營造一片能陶冶性情、滌蕩心靈、舒展個(gè)性的環(huán)境，春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的格局，讓學(xué)生感受到自然界賜予人類美好的一切，領(lǐng)悟到草木枯榮有序，卻也生生不息，平凡的小草有著倔強(qiáng)生存的信念，傲立嚴(yán)寒的青松具有剛直不阿品質(zhì)。寬闊的草坪開闊了學(xué)生的心胸，挺拔的翠竹默化學(xué)生的人格。

二、服務(wù)學(xué)校整體布局，與校園文化建設(shè)相結(jié)合。

堰姜二中的綠化工作始終與學(xué)校的發(fā)展同步，與校園文化建設(shè)相結(jié)合，在創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)高中、省文明單位、國家級(jí)示范性高中、泰州市模范學(xué)校、60年校慶等重大活動(dòng)中，學(xué)校把綠化作為提升學(xué)校文化品位的重要抓手，積極營造健康向上的校園文化氛圍。

1993年新建校園時(shí)，學(xué)校實(shí)行邊建設(shè)邊綠化，從1993年冬至1994年春將老校區(qū)花草樹木成功地移栽到新校園，并在春天種植了大面積的草皮，引進(jìn)了一些較名貴的樹種，同時(shí)請(qǐng)堰姜園林管理處專家參與學(xué)校綠化的設(shè)計(jì)。1995年學(xué)校創(chuàng)建省重點(diǎn)高中，加大了綠化力度，滿足了驗(yàn)收重點(diǎn)的綠化要求，此時(shí)校園綠化已經(jīng)初具規(guī)模，既有成片的如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、教室前草坪綠化，也有零星的如樓與樓之間的綠化，假山上松竹爭(zhēng)翠，學(xué)生宿舍旁桃李爭(zhēng)輝。

在2003年學(xué)校二期擴(kuò)建改造以及迎接60周年校慶活動(dòng)，對(duì)已有的綠化格局作了適當(dāng)調(diào)整，新的綠化方案，進(jìn)一步突出了“以人為本”的理念。

經(jīng)20年的積淀，許多綠化帶已成規(guī)模，樹木高大密結(jié)，如何將這些綠化區(qū)變成學(xué)生讀書小憩的場(chǎng)所，改造時(shí)學(xué)校采納了專家及師生的意見，大手筆地將較密結(jié)區(qū)位的樹木分流移栽，留出相應(yīng)的空間，或鋪以碎石或放置石凳，將綠化帶變成學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所，教室的自然延伸；將高大樹木與低矮灌木相配，高低錯(cuò)落，將低矮的幽雅與高大的壯觀互為映襯，將對(duì)稱的嚴(yán)謹(jǐn)與零散的自然融為一體，疏密相間，注重色彩的搭配，將深色青松墨竹的嚴(yán)肅與淺色黃花綠草的活潑相互輝映。學(xué)生不經(jīng)意在綠化中踩出一條小道，往往成為堰姜二中綠化的新亮點(diǎn)，――學(xué)校不刻意追求，但學(xué)校時(shí)刻都在追求。

在成片的綠化區(qū)域中，增加了若干小品、景點(diǎn)，如反映二中歷史的紀(jì)念柱、中外科學(xué)家塑像、名言警句燈箱等，使綠化成為這些景點(diǎn)的有機(jī)載體和映襯，進(jìn)一步烘托濃郁的校園文化氛圍；圍繞整治一新的“鹿鳴河”以及明德、益智、健體、集美、五全等五座橋，著意使之成為校園文化的亮點(diǎn)：從剛進(jìn)校門的“三友園”，到沿河的依依的楊柳、寬闊的綠色護(hù)坡、四季常綠的小黃楊、大香樟等，與教室旁的茶花園、李樹林、鵝卵石小徑渾然一體，同大氣萬象的春華園、秋實(shí)園、銀杏園等一氣呵成，既像江南水鄉(xiāng)，又如別致的花園，教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、生活區(qū)緊緊勾連，學(xué)生既可以在沿河兩岸晨讀，也可以在石椅上小憩。

三、增強(qiáng)決策的科學(xué)性，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

近幾年，學(xué)校在綠化投入上幅度較大，這給我們的管理帶來了新的課題。我們成立了專門的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自掛帥，總務(wù)處副主任具體負(fù)責(zé)，長期聘請(qǐng)高校園藝專家、市園林管理處專家指導(dǎo)。所有新綠化的工程方案均經(jīng)過反復(fù)論證，有的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，繪出效果圖，有的則由學(xué)校直接拿方案，有的由投標(biāo)單位拿草圖，有的由校長及師生提出構(gòu)想，最后經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)討論確定。綠化小組就同一種規(guī)格的樹木花草的價(jià)格經(jīng)反復(fù)查詢比較，并調(diào)研兄弟單位類似綠化的價(jià)位，請(qǐng)有關(guān)專家參與制定招標(biāo)方案，面向全社會(huì)招標(biāo)，做到少花錢、多辦事、辦好事。學(xué)校僅有一、兩個(gè)工人負(fù)責(zé)花草樹木的日常管理，平時(shí)的清潔維護(hù)等則由學(xué)生來完成，對(duì)現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護(hù)，在除雜、施肥、殺蟲、修剪等方面采用招標(biāo)制、承包制，實(shí)行用工的社會(huì)化管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

今后堰姜二中將追求更高目標(biāo)，為打造綠色堰姜、綠色z作出更大貢獻(xiàn)！

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化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇四

隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，我公司積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，精細(xì)化管理，多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下，我工段展開了三月份的具體工作。

一、三月份工作重點(diǎn)：

1、加快班組建設(shè)步伐，使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長手里，并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)行詳細(xì)的考評(píng)工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評(píng)工作，對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決，確保班組建設(shè)落到實(shí)處，并卓有成效。

2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份，我工段再接再厲，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到m1107b上共計(jì)320條，修理dn100的閘板閥3個(gè)，并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。

3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對(duì)我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象，結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試，同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn)，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核，其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

本月份，我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對(duì)每一項(xiàng)檢修，每一次動(dòng)火都親自去抓，親自去監(jiān)護(hù)，親自去落實(shí)安全防護(hù)措施，確保萬無一失。

同時(shí)，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法，因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

另外，我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理，并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花，并進(jìn)行了日常維護(hù)，想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭(zhēng)奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開展春安大檢查活動(dòng)，做好隱患排查工作。

本月份，我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》，并展開討論，結(jié)合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報(bào)分廠，共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。

二、四月份工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度，努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤滑管理工作，努力提高設(shè)備完好率。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇五

xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇六

的數(shù)量實(shí)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)，并實(shí)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機(jī)，即時(shí)展開補(bǔ)植補(bǔ)造。個(gè)性是對(duì)歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植1.8萬畝，天保公益林補(bǔ)植1.4萬畝，補(bǔ)植各類種苗達(dá)161余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實(shí)施，力爭(zhēng)春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝（其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝）；育苗180畝；完成綠色通道建設(shè)16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里；零星植樹450萬株。

二、展開義務(wù)植樹，提升全民綠化意識(shí)。

縣級(jí)義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務(wù)植樹的序幕。同時(shí)，縣綠化委員會(huì)發(fā)出了文件，動(dòng)員號(hào)召全縣適齡公民履行植樹義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力展開義務(wù)植樹活動(dòng)，把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮。截止當(dāng)前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹270萬余株，參加義務(wù)植樹達(dá)58萬人次，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。

三、狠抓種苗基礎(chǔ)，提升種苗質(zhì)量。

訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對(duì)林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲(chǔ)、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理，鞏固營造林成果。

農(nóng)對(duì)經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。

五、下半年工作打算。

一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效。

二是按照上級(jí)工程造林計(jì)劃，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。

三是增強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇七

按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對(duì)所承擔(dān)的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視。

春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。

二、工作扎實(shí)，措施到位。

按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開展，專門召開了動(dòng)員會(huì)，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。對(duì)綠化工作時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：

1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識(shí)到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì)首先開會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見。

2、抓責(zé)任落實(shí)，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“雙重責(zé)任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參加義務(wù)植樹200株，公司項(xiàng)目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計(jì)投入資金3500元。

寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司。

20xx年12月2日。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇八

眨眼之間，20xx年就要結(jié)束了，回顧今年，展望未來?？v觀20xx年整個(gè)年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過xx年的呢？現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

我要感謝xxx化工有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培，讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn)，讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí)，也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運(yùn)作過程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加，我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室，培訓(xùn)幾位新來的同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門，在這段時(shí)間里，通過自己不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點(diǎn)不適應(yīng)，有些事情處理的不夠妥當(dāng)，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個(gè)小團(tuán)體里，大家都是公司的一員，每個(gè)人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成，團(tuán)結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認(rèn)真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個(gè)月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對(duì)于我這個(gè)從來沒有過銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個(gè)銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對(duì)和市場(chǎng)碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗(yàn)，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時(shí)應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè)，工作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍，擴(kuò)大自己的視野。

工作一定要勤奮，這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當(dāng)成是自己的事，認(rèn)真，努力，主動(dòng)的去做。除了要對(duì)工作總結(jié)外，還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時(shí)，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo)，然后與客戶溝通使客戶對(duì)詢問的問題得到滿意的答案，這樣，客戶也就會(huì)很高興來訂購我們的報(bào)告。這也暴露出一個(gè)問題，就是我對(duì)這一行業(yè)認(rèn)識(shí)還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

隨著公司各項(xiàng)制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。在過去的一年里，所有的對(duì)的，錯(cuò)的都是一筆寶貴的財(cái)富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作，給自己制定新的目標(biāo)，吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

相信20xx年一定會(huì)是不平凡的一年。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇九

現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對(duì)著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與xx綠洲第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇十

畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10 萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠 15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇十一

我是20xx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下：

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的.關(guān)鍵難題。

2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在xx多袋，即費(fèi)工，又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī)，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿xxx多噸。

3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。

5、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。

1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房，

1、在污水中成功地回收了30%液堿，

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述x個(gè)項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房。

2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。

2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。

3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

以人為本，科學(xué)發(fā)展。

人要遠(yuǎn)慮，避免近憂。

有章必詢，不擇不扣。

教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇十二

在今年的春季綠化工作中，太保莊街道根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，成方連片合理規(guī)劃，突出桃園建設(shè)、苗圃綠化、村莊美化三個(gè)重點(diǎn)，在保證綠化效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了綠化美化、經(jīng)濟(jì)收入、精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。

桃園建設(shè)。在連續(xù)兩年建成環(huán)湖千畝桃園、丈嶺山千畝桃園的基礎(chǔ)上，今年又規(guī)劃建設(shè)“萬畝桃園”。今年建設(shè)的20xx畝桃園以張家埠、西下坡村為中心，涉及昌峽路兩側(cè)7個(gè)村，覆蓋一個(gè)省級(jí)貧困村和兩個(gè)市級(jí)貧困村，共流轉(zhuǎn)20xx畝耕地，采取了種植大戶種植和群眾自發(fā)種植相結(jié)合模式，街道和相關(guān)村先后制定出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，共貼補(bǔ)資金200多萬元，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。目前，栽植工作已經(jīng)全面完成，共栽植倉方早生桃樹9萬多株。該桃園3年可見效，畝收益1―2萬元。在集中發(fā)展的基礎(chǔ)上，該街道積極動(dòng)員各村自主發(fā)展，享受集中發(fā)展的一切優(yōu)惠政策。梁家莊村成立了590萬元資產(chǎn)的峽山區(qū)潤德土地股份專業(yè)合作社，585萬元資產(chǎn)的峽山區(qū)豐泰農(nóng)作物種植專業(yè)合作社，村民以“土地入股、投錢入股”等方式加入合作社，流轉(zhuǎn)土地760多畝，栽植優(yōu)質(zhì)桃樹500畝，打深機(jī)井5眼，鋪設(shè)微噴灌道5000余米，架設(shè)園區(qū)圍網(wǎng)2萬余米，安裝監(jiān)控設(shè)備一套，該村合作社還將投資36萬元，建設(shè)農(nóng)家樂3處，推出春賞花、夏避暑、秋品果于一體的采摘游、親子游，實(shí)現(xiàn)每年人均增收20xx元的目標(biāo)。

苗圃綠化。苗木基地建設(shè)是太保莊街道的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具有綠化效果好、出圃周期短、群眾收入高等特點(diǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)較好，共有大、苗木基地16個(gè)，總面積2300多畝。在今年的綠化工作中，該街道進(jìn)一步發(fā)展壯大這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，通過引進(jìn)、扶持、改良品種等措施，大力發(fā)展苗圃式綠化，先后在南辛地區(qū)引進(jìn)壽光果蔬種植大戶1家，發(fā)展500畝白蠟基地，在解家莊村集體主導(dǎo)發(fā)展了300梨園，朱馬村種植大戶帶頭發(fā)展了100畝苗木基地。為提高苗圃綠化的檔次，街道還引進(jìn)了美國紅楓、銀杏等20多個(gè)優(yōu)質(zhì)苗木品種，指導(dǎo)改良苗木基地4個(gè)，面積1100多畝。為確保綠化效果和苗圃的經(jīng)濟(jì)效益，街道采取集體獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人投入相結(jié)合的方式，累計(jì)投入資金270多萬元，完成了所有苗圃園區(qū)的圍網(wǎng)、灌溉、道路建設(shè)等配套工程。

村莊美化。在村莊綠化工作中強(qiáng)化美感，做到一村一規(guī)劃、一村一圖紙。為做到這一點(diǎn)，街道成立春季村莊綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議布置，對(duì)76個(gè)村莊、32條連村路進(jìn)行摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，本著四季有綠、三季有花的原則，確定綠化苗木，于三月16日開展80個(gè)村大街小巷、空閑地塊全面綠化美化工程，購置櫻花、一串紅、紫荊等花卉苗木4.6萬株，法桐、大葉女貞等綠化苗木5萬株，在14個(gè)村規(guī)劃建設(shè)綠化帶21個(gè)，總面積2700多平米。32條連村路則采取統(tǒng)一苗木供應(yīng)、統(tǒng)一要求栽植、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理的方式進(jìn)行綠化。截止到目前，轄區(qū)80個(gè)村的綠化美化工作已全面結(jié)束，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涂寫了濃墨重彩的一筆。

化工協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)篇十三

20xx年，縣農(nóng)機(jī)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、服務(wù)大局，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策驅(qū)動(dòng)和農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)作用，凝心聚力促融合，攻堅(jiān)克難補(bǔ)短板，全縣農(nóng)機(jī)化裝備、作業(yè)、科技、安全和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

——農(nóng)機(jī)裝備水平穩(wěn)中增長。預(yù)計(jì)到20xx年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到2441349千瓦，較去年增加7.35萬千瓦；高性能、大馬力、節(jié)能、環(huán)保、綠色、復(fù)式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展迅速，其中小麥聯(lián)合收割機(jī)已達(dá)到6824臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1750臺(tái)，大中型拖拉機(jī)15442臺(tái)；播種機(jī)（旋耕施肥播種機(jī)械）、還田機(jī)械、秸稈撿拾打捆機(jī)械、旋耕機(jī)、深松機(jī)械等不同程度地快速增長，特別是秸稈打捆機(jī)械，在國家和地方財(cái)政疊加補(bǔ)貼的前提下，迅猛發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到1450臺(tái)，全縣農(nóng)機(jī)配套比達(dá)1:3.05。

——農(nóng)機(jī)作業(yè)水平穩(wěn)中推進(jìn)。預(yù)計(jì)到年底，全縣將完成機(jī)耕面積297萬畝、機(jī)播413萬畝、機(jī)收410.5萬畝、機(jī)械植保410萬畝次、機(jī)灌145萬畝次。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圓滿完成既定目標(biāo)。

——秸稈利用穩(wěn)中提升。機(jī)械直接還田、秸稈打捆離田、保護(hù)性耕作技術(shù)等推廣成效顯著，秸稈綜合利用水平不斷提升，有效的服務(wù)了秸稈禁燒工作。

——農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。農(nóng)機(jī)事故率連年下降，控制在1‰以下，全縣無重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

（一）抓項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展。

1、xx縣“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目全面完成。

xx縣“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目總投入21萬元，用于推進(jìn)完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)等四個(gè)方面的建設(shè)。目前項(xiàng)目已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)、要求全面完成。

2、xx縣綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目抓緊落實(shí)。

xx縣綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資40萬。縣農(nóng)機(jī)局及時(shí)成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照實(shí)施方案的要求，通過專家評(píng)審論證，確定百善支農(nóng)、xx榮豐兩家農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社為項(xiàng)目建設(shè)單位。兩家農(nóng)機(jī)合作社，正對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步落實(shí)、完善，等待驗(yàn)收。

3、堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施。

堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，貫徹“縮范圍、控定額、促敞開”的要求，集中資金補(bǔ)重點(diǎn)、補(bǔ)短板，提升資金使用的精準(zhǔn)性和指向性。今年上半年，省安排我縣購機(jī)補(bǔ)貼資金2933.98萬元，已用2847.872萬元，補(bǔ)貼機(jī)具1229臺(tái)，受益農(nóng)戶989戶。秋季省追加我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1000萬元，我們將重點(diǎn)圍繞秋種及禁燒工作開展。今夏，為促進(jìn)秸稈綜合利用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，xx縣財(cái)政安排資金6000萬元，對(duì)20xx年1月1日至20xx年5月25日期間購買的撿拾壓捆機(jī)進(jìn)行疊加補(bǔ)貼，每臺(tái)打捆機(jī)還可以辦理縣財(cái)政貼息貸款兩萬元，共補(bǔ)貼各種型號(hào)打捆機(jī)械1223臺(tái)；對(duì)22個(gè)貧困村和50個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空白村安排機(jī)械配置補(bǔ)貼資金940萬元，用于脫貧攻堅(jiān)工作。

4、積極參與實(shí)施xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程。一是通過廣泛調(diào)研，結(jié)合xx縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況制定《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——秸稈機(jī)械化還田技術(shù)方案》、《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是積極配合縣農(nóng)林委在五鋪農(nóng)場(chǎng)、百善鎮(zhèn)建立2個(gè)20xx畝以上示范片，開展不同秸稈還田強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，研究秸稈還田環(huán)境下病蟲草害發(fā)生規(guī)律。目前，按照要求，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、積極做好主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建工作。通過不斷創(chuàng)新工作方法和舉措，召開全縣主要農(nóng)作物耕整、播種、收獲、田間管理、烘干、秸桿處理六環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)；發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金調(diào)控導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)農(nóng)民購置大功率、高性能、復(fù)式作業(yè)機(jī)具；大力推廣深松深耕整地作業(yè)、秸稈綜合利用、高效植保、糧食烘干等先進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)；引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶改變傳統(tǒng)耕作方式，形成了適宜現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植技術(shù)模式，全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年10月份已經(jīng)申報(bào)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣。

6、農(nóng)機(jī)深松（深耕）作業(yè)有序推進(jìn)。20xx年xx縣安排農(nóng)機(jī)深松補(bǔ)貼25萬畝，深耕整地作業(yè)9萬畝，xx縣農(nóng)機(jī)部門提前行動(dòng)，周密部署，強(qiáng)抓舉措，積極推進(jìn)深松整地作業(yè)工作順利開展。由于受到連續(xù)陰雨天氣影響，xx縣深松（深耕）整地作業(yè)進(jìn)展緩慢，到目前，全縣完成深松作業(yè)3萬畝，深耕作業(yè)2.1畝。

（二）圍繞秸稈禁燒和綜合利用工作，打好“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、“三夏”機(jī)械化生產(chǎn)?？h農(nóng)機(jī)部門立足“早”字、突出“快”字、抓住“實(shí)”字，積極開展好各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作，科學(xué)組織調(diào)度機(jī)械，全力搶收搶種，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xx縣三夏生產(chǎn)“收耕種”同步進(jìn)行，從5月29日-到6月20日止，三夏生產(chǎn)全面告捷。其中機(jī)械收獲211.87萬畝，機(jī)收率達(dá)100%。完成機(jī)械化秸稈還田99.5萬畝，秸稈離田110.4萬畝，秸稈收儲(chǔ)42.3萬噸。完成夏種面積211.87萬畝，其中機(jī)播玉米158.86萬畝，機(jī)播大豆46.27萬畝，機(jī)播率均為100%。xx縣三夏期間投入機(jī)械達(dá)10.5萬余臺(tái)（套），其中小麥聯(lián)合收割機(jī)7000余臺(tái)（其中引進(jìn)200余臺(tái)），各類拖拉機(jī)9.1萬臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)械1.4萬臺(tái)，播種機(jī)6萬臺(tái)，打捆機(jī)1400余臺(tái)，秸稈還田機(jī)3200臺(tái)。

2、三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。xx縣三秋生產(chǎn)從9月25日開始，較往年提前5天。由于進(jìn)入9月下旬，陰雨連綿，xx縣秋收、秋種受阻。為克服陰雨天氣對(duì)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)造成極為不利影響，縣農(nóng)機(jī)部門搶抓有利時(shí)機(jī)，通過科學(xué)調(diào)配農(nóng)機(jī)、加強(qiáng)科技服務(wù)、加強(qiáng)組織協(xié)等各種手段，傾力打造“綠色三秋”，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前，全縣完成玉米收獲161.46萬畝，大豆收獲42.26萬畝，機(jī)收水平均90%以上，耕整地面積30萬畝，深松整地3萬畝，深耕2.1萬畝，小麥播種30萬畝，投入各類機(jī)械9.5萬臺(tái)套，預(yù)計(jì)三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)各項(xiàng)工作將在月底結(jié)束。

（三）以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，突出抓好6項(xiàng)工作。

1、依法加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。

一是平安農(nóng)機(jī)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。縣農(nóng)機(jī)部門積極行動(dòng)，及時(shí)謀劃，緊緊圍繞“保平安，促發(fā)展”這個(gè)主題，以創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)、示范村、示范戶為載體，堅(jiān)持下沉工作重心，前移工作方式，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全基層基礎(chǔ)，示范縣創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。到目前，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)5個(gè)，示范村28個(gè)，示范農(nóng)機(jī)合作社2個(gè)，示范戶448戶。10月20日，省農(nóng)機(jī)局對(duì)20xx-20xx年擬定國家級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范縣名單進(jìn)行公示，xx縣榜上有名。

通過開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月、農(nóng)機(jī)“鑄安”行動(dòng)、農(nóng)機(jī)“打非治違”、變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，突出抓好重要農(nóng)時(shí)、節(jié)假日和各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)順利、安全、高效進(jìn)行。到目前，拖拉機(jī)、聯(lián)合入戶750余臺(tái)，新辦駕駛證（拖拉機(jī)、聯(lián)合）550人，年檢拖拉機(jī)、聯(lián)合7500多臺(tái)，變拖專項(xiàng)整治共查處無牌無證12起，逾期未年檢15起，糾正違章102起，全縣農(nóng)機(jī)三率水平90%以上。

2、憑借優(yōu)勢(shì)力量做強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作。

縣農(nóng)機(jī)局立足本職，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借助“農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)平臺(tái)”，大力推廣先進(jìn)、高效、節(jié)能的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，做實(shí)做活農(nóng)機(jī)推廣工作，取得明顯成效，20xx年先后召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)、展示會(huì)、觀摩會(huì)等30余場(chǎng)次，推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)10項(xiàng)、新機(jī)具2600臺(tái)。

3、四結(jié)合提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作水平。

縣農(nóng)機(jī)部門積極探索加強(qiáng)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)的新路子、新途徑、新辦法，不斷完善教學(xué)手段，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與新技術(shù)推廣、農(nóng)藝融合、農(nóng)民需求、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，全面提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平。20xx年共培訓(xùn)各類機(jī)手6000余人，特別是“三夏”、“三秋”期間舉辦各類農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)班近40期，為三夏秸稈禁燒及綜合利用工作提供了強(qiáng)有力的農(nóng)機(jī)人才保障。

4、多舉措為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展注入新活力。

縣農(nóng)機(jī)部門采取政策推動(dòng)、典型帶動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)等多種形式，為農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展注入新鮮活力。到目前，全縣農(nóng)機(jī)合作社已經(jīng)發(fā)展到74家，今年新增29家，在今年的“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)及秸稈禁燒和綜合利用工作中發(fā)揮出了突出作用。

5、信息宣傳伴隨農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展不斷前行。

縣農(nóng)機(jī)局始終堅(jiān)持農(nóng)機(jī)服務(wù)的大方向，服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，讓社會(huì)了解農(nóng)機(jī)、認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)、宣傳農(nóng)機(jī)，為“三農(nóng)”生產(chǎn)貢獻(xiàn)農(nóng)機(jī)人的力量。到目前，共在各類媒體發(fā)表文章200余篇。

6、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

以學(xué)為先，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的重大意義、基本要求，達(dá)到“三堅(jiān)持、三增強(qiáng)、三確?！钡幕灸繕?biāo)，以及怎樣學(xué)、學(xué)什么、怎樣做到“四個(gè)合格”黨員等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化工作邁向新臺(tái)階。

二、存在的問題。

1、農(nóng)機(jī)化發(fā)展不平衡。農(nóng)機(jī)化的總體投入還不能滿足農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展需要；在農(nóng)機(jī)裝備方面，小型機(jī)械多，大型機(jī)械少；動(dòng)力機(jī)械多，配套機(jī)械少；種植機(jī)械多，高性能收獲機(jī)械少；農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干和其他各業(yè)機(jī)械少；在不同作物之間存在極大不平衡，特別是應(yīng)對(duì)異常天氣，關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械少短板環(huán)節(jié)凸顯。

2、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能不全。

農(nóng)業(yè)機(jī)械維修、配件供應(yīng)、技能培訓(xùn)等保障機(jī)制不健全；農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展滯后，且缺乏有效的推進(jìn)機(jī)制，服務(wù)領(lǐng)域較窄，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，還不能適應(yīng)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的需要。

3、農(nóng)機(jī)行業(yè)管理和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有待加強(qiáng)。

隨著xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的快速發(fā)展，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨顯現(xiàn)。少數(shù)從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修、使用的人員法制觀念淡薄，無證生產(chǎn)、銷售、維修農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和操作農(nóng)業(yè)機(jī)械的情況時(shí)有發(fā)生，農(nóng)機(jī)使用者不按要求參加培訓(xùn)和登記入戶，影響到農(nóng)機(jī)事業(yè)的健康發(fā)展。

4、農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)。

xx縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平90%以上，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)如節(jié)水灌溉、高效植保、深松深翻、高效施肥、寬幅凈量播種、糧食烘干、秸稈綜合利用等技術(shù)水平尚需進(jìn)一步提升。

20xx年xx縣農(nóng)機(jī)部門堅(jiān)持以黨的十九大報(bào)告提出的新思想、新理論為指導(dǎo)，以“走在前列”為目標(biāo)定位，以群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，依靠科技創(chuàng)新和信息技術(shù)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、管理水平、服務(wù)水平和安全水平，推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）、主要目標(biāo)。

全縣農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到90%以上；全面完成機(jī)械深松（深耕）整地任務(wù)；全縣農(nóng)機(jī)管理服務(wù)行業(yè)不發(fā)生較大以上農(nóng)機(jī)安全責(zé)任事故。

（二）、重點(diǎn)工作。

1、著力構(gòu)建長效機(jī)制，深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建。以建立安全責(zé)任體系、完善政策法規(guī)、創(chuàng)建安全文化、加大隱患治理、提升監(jiān)管能力為重點(diǎn)，深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。健全完善基層特別是鎮(zhèn)村農(nóng)機(jī)大戶（合作社）三級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解決最后一公里問題。積極推行送檢、送考、送安全知識(shí)下鄉(xiāng)、一站式服務(wù)等便民措施，讓農(nóng)民在更多的獲得感中接受安全管理。

2、優(yōu)化農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，深入推進(jìn)裝備結(jié)構(gòu)升級(jí)。主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)機(jī)裝備側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，通過購機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和秸稈綜合利用等政策引導(dǎo)，增加高性能、大馬力、復(fù)合式等農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼及供給力度，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政加大投入，大力發(fā)展糧食烘干、高效植保、節(jié)水灌溉以及設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)裝備。

3、以發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為根本，發(fā)力創(chuàng)新，補(bǔ)齊農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板。

（1）、實(shí)施糧食烘干產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞推進(jìn)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣建設(shè)，確定xx縣糧食機(jī)械化烘干“三年提升發(fā)展”計(jì)劃，聯(lián)合報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體開展典型宣傳，擴(kuò)大示范效應(yīng)，整合各類資金支持烘干產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并按照“規(guī)模適度、交通便利、市場(chǎng)許可”要求，科學(xué)布局，避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)，確保糧食烘干中心建設(shè)“運(yùn)行好、有效益”，不斷提高xx縣糧食烘干機(jī)械化水平。

（2）、實(shí)施高效植保產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞xx縣被確立為全省植保無人機(jī)試點(diǎn)縣的契機(jī)，緊盯高效植保前沿裝備和技術(shù)，切實(shí)將高效植保機(jī)械化擺上重要議事日程，研究出臺(tái)加快發(fā)展的實(shí)施方案及財(cái)政扶持措施，突出抓好飛防、機(jī)防等多類別高效植保裝備技術(shù)試驗(yàn)示范和專業(yè)植保、外包植保等多類型的植保服務(wù)模式探索。

（3）實(shí)施秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化提升工程。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門，精心組織實(shí)施省、市、縣秸稈綜合利用項(xiàng)目，突出抓好重點(diǎn)區(qū)域秸稈全量還田或打捆離田綜合利用技術(shù)，力求有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的績效。進(jìn)一步拓展秸稈機(jī)械化利用渠道，大力推廣飼草加工、撿拾打捆、固化壓塊、草簾編織、等為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)。

4、著力推廣深松、深耕等農(nóng)機(jī)化技術(shù)，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新發(fā)展水平。在深化xx縣秸稈綜合利用技術(shù)路徑基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)土地深松作業(yè)；示范推廣鏵式犁深翻、犁耕及犁旋一體等先進(jìn)適用技術(shù)，加快集聯(lián)合收割、秸稈打捆為一體和旋耕、還田、播種、施肥、鎮(zhèn)壓等多功能復(fù)式機(jī)械的推廣，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)及機(jī)具的更新?lián)Q代，不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新發(fā)展水平。