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通過具體的計(jì)劃,我們可以更好地掌握自己的時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進(jìn)行優(yōu)先級的排序。以下是一些計(jì)劃的案例分析,通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),我們可以改進(jìn)自己的計(jì)劃能力。
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇一
是我們從事路政管理工作的'開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,新體制、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅(jiān)持路政管理工作為中心,全面提高服務(wù)意識,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作。
上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,主要做了以下幾方面工作:
1、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。我局的財(cái)務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制,重新實(shí)行三級財(cái)務(wù)管理體制,各分局的財(cái)務(wù)人員對經(jīng)費(fèi)的科目、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導(dǎo),幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每兩個(gè)月到各分局對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開展。
4、合理安排收支預(yù)算,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度,各項(xiàng)資金來源全部納入預(yù)算管理,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,在省局預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下達(dá)到各分局,同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支。
種會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報(bào)送及時(shí),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對日常經(jīng)費(fèi)支出的管理,嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機(jī)會(huì)也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級主管部門溝通,爭取盡早批復(fù)。
6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作,上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財(cái)政決算報(bào)表的和20xx年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,特別是缺少熟練掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。
2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù)。
下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,提升財(cái)務(wù)工作的科技含量,做到依法理財(cái)、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作。
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
2、強(qiáng)化預(yù)算管理,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行,切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真、及時(shí)地完成好預(yù)算的編報(bào)工作,力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、積極配合省局聘請的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好20xx年及上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。
4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi),保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時(shí)要對各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。
6、堅(jiān)持以人為本,不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì),同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求,提高工作效率,計(jì)劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財(cái)務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員)進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實(shí)達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的。
總之,在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇二
下半年社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團(tuán)工作的開展,財(cái)務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計(jì)劃。宗旨:繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)。
1.人才培養(yǎng)。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與東校區(qū)財(cái)務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系。
3.落實(shí)部門工作,完善財(cái)務(wù)制度,繼承和發(fā)揚(yáng)部門精神具體工作計(jì)劃:
1.隨時(shí)都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達(dá);不定期的組織到一起交流聚餐。
2.積極組織財(cái)務(wù)部的成員舉行各類文娛活動(dòng),爭強(qiáng)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備.
3.有需要時(shí)協(xié)助其他部門的工作,為其他部門順利開展活動(dòng)出一份力.
1.完成招新時(shí)的工作,制定好收繳會(huì)費(fèi)的方案,提高效率.
2.認(rèn)真做好部門報(bào)賬工作,爭取少出錯(cuò),不出錯(cuò),發(fā)揚(yáng)本部門“細(xì)心,耐心,信心,誠心”的“用心”精神.
3.本學(xué)期將對財(cái)務(wù)部選人、例會(huì)形式、報(bào)賬環(huán)境做適當(dāng)改變,并且會(huì)積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,借鑒聽取他們的一些措施方案,爭取最大限度的滿足社團(tuán)需要.
以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃,當(dāng)然,計(jì)劃趕不上變化,我會(huì)在今后的實(shí)踐過程中逐步完善,相信財(cái)務(wù)部一定會(huì)不負(fù)眾望.
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇三
正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,在這半年里我們遇到了很多的新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的'要求。這半年來,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:
認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),對事務(wù)所提供了12-14年的申報(bào)資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。
實(shí)行每天召開早會(huì)的制度,每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì);同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng),使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期召開分享會(huì),把對具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,分享快樂、分享成果。
不斷完善會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階 為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì), 使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時(shí)配合采購部核數(shù)、銷售公司核價(jià)等工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。
對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
不斷學(xué)習(xí)以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn)、辦事處盤點(diǎn),雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對每一個(gè)月的盤點(diǎn)情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,及時(shí)找出不符點(diǎn),進(jìn)行更正。
2、車間計(jì)件薪資分配的審核,沒有實(shí)行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時(shí)卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí),找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。
3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),加強(qiáng)了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時(shí)享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。
四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇四
隨著20xx年下半年的工作的到來,我們的工作也即將延向新的目標(biāo)方向。作為財(cái)務(wù)部門,我們在上半年的工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的做好財(cái)務(wù)核算工作,把控好每一分成本和資金的.運(yùn)轉(zhuǎn),并積極的配合其他部門作出改革,終于順利的將上半年的危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。
但隨著下半年工作的到來,我們在工作上也由不得絲毫的放松,必須盡快做好準(zhǔn)備,及時(shí)地對下半年的發(fā)展做出計(jì)劃,準(zhǔn)備在下半年的工作中發(fā)揮出積極的推進(jìn)力量。
盡管在上半年中已經(jīng)有不少新人的加入,但如今正是企業(yè)恢復(fù)發(fā)展的階段,對于人力的需求還是很重要的。
此外,在這次的招聘中,我們需要加強(qiáng)要求,針對性的根據(jù)崗位來嚴(yán)格挑選適合的工作者,盡量貼合工作要求,并且對應(yīng)聘者的目標(biāo)和心態(tài)進(jìn)行考量,為組建一支優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備。
面對新人,我們首先進(jìn)行基礎(chǔ)的工作培訓(xùn),并在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格觀察應(yīng)聘者的狀態(tài),對于不積極、不認(rèn)真的工作者,盡早篩選。其次,對于工作能力不足,工作適合著,也需要在之后的培訓(xùn)考核中篩除。優(yōu)勝劣汰,盡量選擇優(yōu)秀的員工作為新人著重培養(yǎng)。
經(jīng)歷了一年的工作,我們部門中已經(jīng)有不少的新人加入。但這也讓我們在工作的管理上出現(xiàn)了問題。為此,管理的培訓(xùn)應(yīng)該新老員工一起參加,提升部門的整體素質(zhì),加強(qiáng)紀(jì)律的要求。
目前在不少會(huì)計(jì)員工都因?yàn)楣ぷ鞯男傅≡诠ぷ髦蟹赶铝瞬簧俚腻e(cuò)誤,為此,我也要好好的針對這些問題進(jìn)行教導(dǎo),防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。
除了管理外,對于隊(duì)伍整體能力的培訓(xùn)也要逐步進(jìn)行。通過對理論只是的培訓(xùn),加強(qiáng)員工們對工作的認(rèn)識。強(qiáng)化員工對會(huì)計(jì)這份工作,以及對企業(yè)的情況的詳細(xì)了解。提升工作效率,和質(zhì)量。
并且在培訓(xùn)中也要多引導(dǎo)員工分析當(dāng)前企業(yè)情況,讓員工學(xué)會(huì)自我分析,分析企業(yè)的需求以及自身的不足。以此加強(qiáng)隊(duì)伍的成長。
在工作中,我們還需要加強(qiáng)日常的核算,嚴(yán)格的控制好的企業(yè)成本,合理規(guī)劃資金的運(yùn)轉(zhuǎn),讓企業(yè)更有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次,在工作中我們也要加強(qiáng)和其他部門的交流溝通,讓工作能更加順利的完成!
總之,在下半年的工作中我們還有很多的事情,希望這些工作都能出色的完成!
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇五
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
二、具體職能管理?。
1、財(cái)務(wù)審核?。
2、成本核算?。
3、銷售核算。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會(huì)計(jì)電算化。
5、合同管理。
6、納稅申報(bào)。
1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇六
20xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會(huì)計(jì)核算和兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的與匯報(bào)。
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行"資金計(jì)劃管理",說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算。
隨著公司"xx"項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算。
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會(huì)計(jì)電算化。
20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的`功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理。
財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6、納稅申報(bào)。
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1x6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇七
20xx年財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃是企業(yè)管理者積極規(guī)劃、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要一步,是用以逐步提升企業(yè)盈利能力和市場競爭力的關(guān)鍵性方案。為了在激烈的市場競爭中獲得更大成功,企業(yè)不斷地在財(cái)務(wù)管理方面提升自身的管理水平。本文將從五個(gè)方面對20xx年財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
在推進(jìn)稅制改善的過程中,企業(yè)應(yīng)該緊密關(guān)注稅務(wù)政策的變化,以及各類稅收政策的實(shí)際執(zhí)行情況,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)精確計(jì)算所應(yīng)繳納的稅金,同時(shí)積極地尋求稅務(wù)優(yōu)惠,使企業(yè)可以在減少負(fù)擔(dān)的同時(shí)逐步提高自身的盈利能力。在滿足稅收政策的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注意合法合規(guī)的操作方式,不得采取損害其他企業(yè)正當(dāng)競爭權(quán)益的手段,確保土地-order的`同時(shí)維護(hù)自身利益。
企業(yè)應(yīng)始終把管理效率作為重要的財(cái)務(wù)管理指標(biāo),全面推進(jìn)信息化會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息自動(dòng)化及標(biāo)準(zhǔn)化處理,以及財(cái)務(wù)信息的集中管理,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確可信。通過做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)可以有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并減少因此造成的損失,提升整體盈利能力。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場的不斷擴(kuò)大,企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的同時(shí),對于資金也存在較大的需求。此時(shí),企業(yè)需要積極拓展融資渠道,尋求更多的資金來源。如同行業(yè)資本市場融資、借貸、股份合作等方式等等,可以制定細(xì)致的管理計(jì)劃,實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)狀況,最大程度地控制好風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)融資運(yùn)營的順利進(jìn)行。
在商業(yè)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的,它不僅可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失,還可以提升其競爭力。企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會(huì)遇到困難,面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要預(yù)先規(guī)劃和制定應(yīng)對措施,通過利用保險(xiǎn)、拓展外部資金來源等方式降低風(fēng)險(xiǎn)。在積極防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該加大優(yōu)化管理,保證正確的決策,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)的內(nèi)部控制負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的日常流程,限制不合規(guī)操作的發(fā)生,保障企業(yè)的資產(chǎn)及安全。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立完善的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)考核等制度,劃撥人力物力以及物料資源優(yōu)化,達(dá)到財(cái)務(wù)合規(guī)化,確保良好的經(jīng)營環(huán)境,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,做到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)源頭管理,做好企業(yè)內(nèi)部控制工作。這樣可形成講解、執(zhí)行和檢驗(yàn)相結(jié)合的科學(xué)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系,以保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全,全面提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
通過全方位的方式制定20xx年財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃,企業(yè)可以更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向和方法,并有助于企業(yè)在市場競爭中逐步提高自身的盈利能力和市場競爭力。
下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排表篇八
財(cái)務(wù)制度是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率、保證財(cái)務(wù)安全、規(guī)范經(jīng)營行為。今年的下半年,我們需要繼續(xù)完善財(cái)務(wù)制度,針對近期出現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)問題,采取新的`措施,使制度更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。
成本控制是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。在經(jīng)濟(jì)增長不理想的情況下,每一分成本都需要企業(yè)精打細(xì)算。因此,我們下半年的工作重心也將放在成本控制上,通過完善成本管理流程,控制不必要的開支,優(yōu)化采購和供應(yīng)鏈管理等方式,降低成本、提高效益,確保企業(yè)健康運(yùn)營。
現(xiàn)金流是企業(yè)管理中的前提和基礎(chǔ),它決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。在當(dāng)前金融形勢緊張的背景下,我們需要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,保證企業(yè)資金的流動(dòng)性和安全性。具體措施可以包括:加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、提高固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、優(yōu)化借款和貸款等方式,全面提升企業(yè)的資金使用效率。
投資是企業(yè)發(fā)展的重要手段,但投資方向與企業(yè)規(guī)劃的契合程度十分重要。因此,我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,明確企業(yè)需要的投資渠道和方向。同時(shí),也需要認(rèn)真分析當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢,評估投資風(fēng)險(xiǎn)和收益,建立科學(xué)的投資決策制度,使得企業(yè)的投資能夠真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
財(cái)務(wù)安全是企業(yè)存在的基石,任何時(shí)候都不能放松警惕。下半年,我們將。
持續(xù)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理和控制,建立科學(xué)的信息系統(tǒng)和技術(shù)防范體系,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)防控等措施,確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。
在快節(jié)奏的市場環(huán)境中,提高財(cái)務(wù)工作效率是企業(yè)保證管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)優(yōu)勢的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此,我們需要采取各種措施,如強(qiáng)化員工培訓(xùn)、推進(jìn)流程優(yōu)化、提高工作效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的高效化和智能化。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。因此,我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和自主性,使得團(tuán)隊(duì)能夠緊密協(xié)作、通力合作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的協(xié)同化和整合化。
總之,20xx年下半年的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)十分明確,我們需要針對實(shí)際情況,明確財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和方向,從財(cái)務(wù)制度、成本控制、現(xiàn)金流管理、投資規(guī)劃、財(cái)務(wù)安全等方面入手,全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。
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