總結是一種思維訓練和能力培養(yǎng)的方式,可以提升我們的思維能力和邏輯思維能力。在撰寫總結之后,我們可以請教他人的意見和建議,進一步完善和提高自己的總結水平。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和學習。
政務服務中心年終工作總結篇一
按照《2xxx年xxxx市“515政務公開日”活動方案》要求,結合我鄉(xiāng)實際情況,xxx嶺鄉(xiāng)政務公開工作辦公室制定《xxx嶺鄉(xiāng)“515政務公開日”活動方案》,按照市領導小組統(tǒng)一部署,5月15日xxx嶺鄉(xiāng)行政服務中心、鄉(xiāng)科教、勞動人事、科會、司法所、派出所等部門以及各村代辦員,在中心集市展開集中宣傳活動。期間共發(fā)放政務公開、農業(yè)科技、普法等傳單一萬余份,在現(xiàn)場開展政務公開咨詢、高校畢業(yè)生就業(yè)咨詢、農業(yè)技咨詢、普法等咨詢工作,群眾參與積極,取得了良好成效。
領導重視,周密籌劃。xxx嶺鄉(xiāng)黨委政府對政務公開工作高度重視,鄉(xiāng)政務公開工作領導辦公室制定并下發(fā)了《xxx嶺鄉(xiāng)“515政務公開日”活動方案》,成立了綜治宣月活動領導小組,分管政務公開工作的劉圣臣副鄉(xiāng)長任組長,具體籌劃、協(xié)調本次“515政務公開日”活動。鄉(xiāng)黨委政府安排專項資金保證本次活動積極有效開展,共印發(fā)綜治宣傳資料5000余份,采用氫氣球懸掛標語6條,張貼標語300余條,租用彩虹門一道。
形式多樣,內容豐富,群眾積極參與。本次“515政務公開日”活動中,鄉(xiāng)政務公開工作領導小組辦公室積極協(xié)調組織鄉(xiāng)政法本門參與,期間我們采取現(xiàn)場講解、答疑和分發(fā)傳單的方式,向群眾普及各種與生產生活相關的政策方針、知識技術,取得了群眾的廣泛好評。
集中宣傳與座談會相結合。在集中宣傳工作中,群眾的積極參與,遠遠超出了我們的預期。一方面使我們看到了群眾對與到政務公開工作中的熱情,和對各種科學知識、法律法規(guī)迫切的求知欲望,這更是對我們做好后續(xù)的宣傳工作的要求。在集中宣傳的基礎上,各村又開展了多種形式的政務公開活動,各村更新各類板報櫥窗12處,張貼標語600余條。按照鄉(xiāng)活動方案部署,各村分別召開了“515政務公開日”主題座談會,鄉(xiāng)包村干部、村主要領導、村屯三張、參加,會上分別就基層工作的難點熱點問題就行了熱烈討論,為進一步提高全鄉(xiāng)政務公開工作水平起到了積極促進作用。
通過本次“515政務公開日”活動,不僅提高了我鄉(xiāng)群眾積極參與到政務公開工作中的熱情、拉近了干群關系,還為群眾送去與生產生活息息相關的科學知識和法律知識,在群眾中取得了良好反映,為進一步提高全鄉(xiāng)政務公開工作水平打下了良好基礎。
政務服務中心年終工作總結篇二
培養(yǎng)工作人員牢固樹立“四個意識”,進一步提升了窗口服務質量。進一步樹立服務意識,處處體現(xiàn)為民、便民、利民,以滿意服務對象需求為出發(fā)點,以服務對象滿意為落腳點;進一步樹立了責任意識,時時處處體現(xiàn)依法、誠信,做到“言必行,行必果”,不斷提高即辦件比例,杜絕“兩頭受理”和“體外循環(huán)”等現(xiàn)象;進一步樹立了法律意識,處處體現(xiàn)依法施政,把窗口工作納入規(guī)范化軌道,始終確保依法行政;進一步樹立效能意識,圍繞“效能窗口”建設,積極創(chuàng)新服務方式,著力推進規(guī)范運作,全面提高行政效能和服務水平。
政務服務中心年終工作總結篇三
20xx年,政務服務工作雖然取得了一定的成效,但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距,其主要表現(xiàn)為:一是政務服務中心面積不足,場地受制約,標準化建設水平不高;二是“兩集中、兩到位”不到位,部門進駐不到位、“收發(fā)室”現(xiàn)象仍有存在;三是行政審批提速有待于進一步加強。四是部分便民服務中心建設滯后,作用沒有充分發(fā)揮。
政務服務中心年終工作總結篇四
20xx年,xx區(qū)政務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市政務中心的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務服務中心建設,深化規(guī)范化服務型政府建設,提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設服好務?,F(xiàn)將區(qū)政務服務中心20xx年度工作總結報告如下:
一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。錦江區(qū)根據(jù)各部門設立行政審批科的情況,3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心,在政務服務中心設立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作,政務服務中心共有25個職能部門進駐,設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表,將行政審批權限充分授權給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權書,全面實現(xiàn)行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務,杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1—10月,區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件,其中現(xiàn)場辦結298702件,現(xiàn)場辦結率為94.23%。
錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標,采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是錦江區(qū)政務服務中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務設施設置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務對象咨詢和審批內部流轉,促進服務效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。
錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關、并聯(lián)審批、限時辦結、集中回復”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務服務中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務、質監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內辦結相關證照,核定相關費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。
為切實加強我區(qū)政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹關于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號),要求自2018年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。
政務服務中心年終工作總結篇五
根據(jù)水產局《x行政許可職能歸并改革實施方案》要求,行政許可股進駐縣行政服務中心辦公,由王x同志20xx年x月按時在中心上班,辦理日常事務,水產窗口主要做了以下工作:
1、機動漁業(yè)船舶“三證”發(fā)放工作。根據(jù)《中華人民共和國漁業(yè)船舶登記辦法》、《中華人民共和國漁業(yè)船舶檢驗條例》對我縣水域x艘機動漁船進行登記、檢驗,發(fā)放《捕撈許可證》、《漁業(yè)船舶登記證》、《檢驗證》x套,共計x本。
2、《x養(yǎng)殖證》發(fā)放工作。在x庫區(qū)發(fā)放養(yǎng)殖證x本,水域面積x余畝,為養(yǎng)殖戶小額抵押貸款提供方便,共計信貸額度x余萬元,為漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供政策保障。
1、20xx年規(guī)費征收。漁業(yè)資源增殖保護費x萬元,機動漁船檢驗費x萬元,全部按“收支兩條線”進財政籠子。
2、20xx年規(guī)費征收。漁業(yè)資源增殖保護費x萬元,機動漁船檢驗費x萬元,全部規(guī)范進財政籠子。
實行由局長負總責,分管副局長具體負責行政審批工作,做到時間到位、精力到位、授權到位,確保審批、繳費、證書四到位,確保窗口高效運作,正確處理好窗口與行政許可股的關系,理順內部流轉程序,加強窗口與現(xiàn)場踏堪,監(jiān)督人員的銜接,實現(xiàn)前方、后方的良性互動,建立“受理、審批、送達審批結果”的辦理流程。
政務服務中心年終工作總結篇六
一是完善體制機制。建立項目推進專題工作聯(lián)系會議制,每周以督查通報形式督辦議定事項,進一步查漏補缺,分析梳理促建、招商項目52個;二是強化項目推進。完成集鎮(zhèn)二期安置房分配工作;投入2000萬完成漂流二期項目建設;投入1800萬元完成虹都水岸高原河谷二次提升;完成瓦子坪游客接待中心及應急避難場所功能設置;三是加快招商引資。江南憶莊園完成12172萬元;新聯(lián)水產完成2837萬元;棕花村安置點完成1444萬元;格林觀山郡完成869萬元;四是加大項目協(xié)調。就溫泉、滑雪、國家森林公園項目資金多次和相關部門探討規(guī)劃及招商方案。
政務服務中心年終工作總結篇七
我單位的政府信息化建設從20xx年開始,經(jīng)過不斷發(fā)展,逐漸由原來的小型局域網(wǎng)發(fā)展成為目前的互聯(lián)互通網(wǎng)絡。目前我單位共有電腦兩百多臺,采用防火墻對網(wǎng)絡進行保護,均安裝了殺毒軟件對全單位計算機進行病毒防治。
政務服務中心年終工作總結篇八
為了做好信息化建設,規(guī)范政府信息化管理,我單位專門制訂了建立了《人員管理制度》、《運維管理制度》、《外包管理制度》、《機房管理制度》等管理制度等多項制度,對信息化工作管理、內部電腦安全管理、計算機及網(wǎng)絡設備管理、數(shù)據(jù)、資料和信息的安全管理、網(wǎng)絡安全管理、計算機操作人員管理、網(wǎng)站內容管理、網(wǎng)站維護責任等各方面都作了詳細規(guī)定,進一步規(guī)范了我單位信息安全管理工作。我單位定期或不定期進行網(wǎng)絡安全監(jiān)測,掌握網(wǎng)絡最新安全運行情況,網(wǎng)絡安全檢查的主要手段有網(wǎng)絡設備的報警檢查、運維巡檢平臺的主機監(jiān)測、服務啟日志檢查、安全漏洞掃描、物理機房安全檢查等,我單位結合多種技術手段進行網(wǎng)絡安全監(jiān)測,對網(wǎng)絡安全事件進行及時的預警,極大的降低了信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全風險。此外,我單位在全單位范圍內組織相關計算機安全技術培訓,并開展有針對性的“網(wǎng)絡信息安全”教育及演練,積極參加其他計算機安全技術培訓,提高了網(wǎng)絡維護以及安全防護技能和意識,有力地保障我單位政府信息網(wǎng)絡正常運行。
政務服務中心年終工作總結篇九
一年來,市政務服務中心認真貫徹落實市委、市政府關于加強機關行政效能建設的有關指示精神,以科學發(fā)展觀為指導,以“建設效能中心,爭創(chuàng)示范窗口、爭做服務明星”主題活動為載體,以“建體系、優(yōu)服務、增效能、樹形象、創(chuàng)一流、促發(fā)展”為主要內容,以“行政效能、管理水平、隊伍素質、服務水平”四個提升為目標,精心組織、周密部署,狠抓落實,在推進行政審批相對集中制改革、創(chuàng)新管理和審批方式、推進政務服務到基層等方面取得了顯著的成績,樹立了“廉潔、勤政、務實、高效”的機關形象,現(xiàn)將有關效能建設情況總結如下:
繼續(xù)依照《什邡市人民政府政務服務中心標準化建設實施方案》(什府辦發(fā)〔xx〕61號)、《創(chuàng)建全國一流縣級政務服務中心工作方案》(什政中心發(fā)〔xx〕6號)既定的工作目標和要求,采取切實可行的措施,大力推進政務服務中心標準化建設工作。確定了政務服務中心異地重建方案、清理公布了行政審批和公共服務項目目錄、修訂和完善了相關工作制度、梳理編輯了《政務服務中心工作規(guī)范》、在入城主要路口設置了全省統(tǒng)一式樣、風格、內容的政務服務中心交通指示牌和政務服務公告牌,服務大廳設置了引領咨詢臺、服務窗口設置“首問責任崗”、統(tǒng)一制作工作人員吊牌、工作裝,落實了體育活動場所和報刊、圖書閱覽室等設施,全面完成了xx年度標準化建設任務。
以“先恢復,后規(guī)范、完善、提高和重點建設,以點帶面的工作思路和《什邡市鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務標準化建設實施意見》、《什邡市人民政府關于進一步推進便民服務體系建設的意見》的要求穩(wěn)步推進。一是結合災后基層陣地重建,對市7鎮(zhèn),114個村重建鎮(zhèn)村便民服務體系的服務場所、服務設施進行統(tǒng)一規(guī)劃,按照前臺窗口柜臺式服務,后臺開放式辦公的模式,規(guī)劃設計透明、公開的便民服務大廳。該項工作已于今年3月全面啟動,截止xx年10月底已有90多個村開工重建,師古等災后重建維修加固的4個鎮(zhèn)和紅白鎮(zhèn)等再后重建的10個鎮(zhèn)已經(jīng)全部通過發(fā)改立項;二是災后重建的村統(tǒng)一配備計算機、打印機、傳真機、掃描儀等必須的辦公設施和用品;三是強調基礎設施建設與網(wǎng)絡信息平臺建設并重,提出了統(tǒng)一整合網(wǎng)絡資源以“數(shù)字什邡”為平臺建立市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))互聯(lián)互通的三級網(wǎng)絡信息平臺工作思路,逐步實施網(wǎng)上受理辦理政務服務事項。目前,該軟件正在緊張的開發(fā)中,預計將于xx年12月投入試運行;四是建立完善了便民代辦服務等工作運行機制20余個,并落實了代辦服務經(jīng)費、目標管理制、專項考核制、督察通報制等保障機制;五是積極推進項目授權和下放工作,分別建立了鎮(zhèn)村代辦項目目錄。
目前,馬祖鎮(zhèn)馬祖村村便民服務代辦點標準化建設試點工作,已于今年4月全面完成并投入使用。
(一)“兩集中、兩到位”措施落實,窗口授權率100%,項目到位率100%。政務服務中心運行三年來,市政府先后多次通過部門走訪調研、召開專題會議、開展專項督察、現(xiàn)場辦公、簽訂承諾書等形式推進“兩集中、兩到位”措施落實?,F(xiàn)有24個項目部門進駐中心設立了常駐服務窗口,19個項目部門進駐綜合服務窗口,全市具有行政審批職能的43個市級部門的156項行政審批和88項公共服務事項全部進駐中心集中受理辦理,項目進駐率100%;24個常駐服務窗口部門全部成立了行政審批服務科、落實了審批科長,并與窗口首席代表簽訂了全省統(tǒng)一的授權書,項目授權率100%。
1-10月,政務服務中心各服務窗口共計受理辦理行政審批和政務服務事項90470件,辦結90493件(含承諾件)當場辦結率為94.28%,承諾時限內辦結率為100%,累計節(jié)約行政審批時限350570個工作日(按法定工作日計算)。
政務服務中心年終工作總結篇十
一是加強對外交流合作。5月底,我鄉(xiāng)黨政代表團一行8人赴州考察了赤水大瀑布景區(qū)、南江大峽谷景區(qū)、千戶苗寨景區(qū),學習其先進經(jīng)驗,建立兩地友好合作關系;二是拓寬旅游產品營銷。狠抓景區(qū)官方微博建設,粉絲達3萬人,建立“都江堰虹口景區(qū)”官方微信1個,加快有機生態(tài)農家品牌商標申報,推出了以天麻、當歸、黨參為主的“虹口三寶”旅游產品;三是創(chuàng)新策劃宣傳模式。完成中央電視臺中文國際頻道(cctv-4)《遠方的家?江河萬里行》赴虹口節(jié)目錄制;成功舉辦了20xx?第六屆中國都江堰(虹口)國際漂流節(jié);經(jīng)多方協(xié)調,歷時1月的艱辛籌備,6月23日至25日,湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目在我鄉(xiāng)成功完成攝制,虹口景區(qū)的知名度與美譽度進一步提升。
政務服務中心年終工作總結篇十一
**年,縣國土資源局駐行政服務中心窗口以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和開展為民服務、爭先創(chuàng)優(yōu)活動為目標,切實轉變工作作風,提高行政效率,優(yōu)化服務流程,著力打造一站式服務窗口,真正實現(xiàn)了業(yè)務辦件窗口受理、窗口審查、窗口收費、窗口制證、窗口發(fā)證的“一站式”服務,使服務對象得到了高效、快捷、便利的優(yōu)質服務,到目前為止窗口共辦理各類審批項目1906件,按時辦結率達到99%,現(xiàn)將全年工作情況簡要總結如下:
政務服務中心年終工作總結篇十二
20xx年,錦江區(qū)政務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市政務中心的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務服務中心建設,深化規(guī)范化服務型政府建設,提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設服好務?,F(xiàn)將區(qū)政務服務中心20xx年度工作總結報告如下:
一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。錦江區(qū)根據(jù)各部門設立行政審批科的情況,3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心,在政務服務中心設立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作,政務服務中心共有25個職能部門進駐,設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表,將行政審批權限充分授權給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權書,全面實現(xiàn)行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務,杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月,區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件,其中現(xiàn)場辦結298702件,現(xiàn)場辦結率為94.23%。
錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標,采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是錦江區(qū)政務服務中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務設施設置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務對象咨詢和審批內部流轉,促進服務效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。
錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關、并聯(lián)審批、限時辦結、集中回復”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務服務中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務、質監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內辦結相關證照,核定相關費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。
為切實加強我區(qū)政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹關于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號),要求自20xx年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。
政務服務中心年終工作總結篇十三
今年截止20xx年7月底,中心共計組織固定價比選建設工程項目46宗,涉及金額4853.88萬元。為確保固定價項目順利實施,中心高度重視、精心組織,采取多種措施全力確保該項工作規(guī)范、公開、透明、高效。
一是事前精心準備。為了做好固定價項目抽取工作,中心專門成立了以中心主任為組長,分管副主任為副組長,相關科室負責人為成員的領導小組,確定了兩名同志專門負責此項工作,并召開了多次會議進行認真布置和研究抽取的具體細節(jié)。中心領導還帶領相關工作人員到德陽市政務中心參觀學習,聽取抽取工作的經(jīng)驗介紹。同時在啟動該項工作前,中心多次協(xié)調市監(jiān)察局、市財政局、市發(fā)改局、市規(guī)劃和建設局等部門,本著高效、規(guī)范、易于操作的原則,就工作制度、工作流程、各部門的相應職責等事項予以明確,并制定了從立項到簽訂合同整個階段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設項目固定價比選辦法操作規(guī)程》,將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實行的網(wǎng)上隨機抽取中選人方式逐步形成了規(guī)范、公開、透明的工作機制。
二是事中精心組織:在抽取過程中,不管是前期抓鬮方式還是如今的網(wǎng)上隨機抽取方式,始終做到有意見及時研究、完善,有異議及時反饋,共同協(xié)商解決,確保了抽取現(xiàn)場程序規(guī)范、公正透明、秩序井然,使參與抽取的企業(yè)心服口服。同時中心本著對工程建設項目高度負責的態(tài)度,對每個固定價比選工程項目建立工作臺帳,實行規(guī)范的檔案管理,一個項目一個卷宗,并定期以書面形式將工作情況和存在問題向監(jiān)察局匯報。
三是事后加強跟蹤:對已確定承包人的項目實行了跟蹤服務,加強了與業(yè)主的經(jīng)常聯(lián)系,及時跟蹤合同簽訂和施工情況,掌握項目的工作進度,并將跟蹤服務過程中發(fā)現(xiàn)的部分項目存在的問題向市紀委、市監(jiān)察局做出匯報,促進了該項工作的進一步規(guī)范。同時為確保資金安全,中心規(guī)范了對履約保證金的支付流程,對每個已竣工項目書面材料嚴格審核,一方面及時將相應資金采取以市財政局代管方式進入財政非稅專戶;另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經(jīng)驗收合格后,才能由企業(yè)提出申請,經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定,方才能順利取回保證金,從而確保了工程建設項目的工程質量。截止20xx年7月31日,已退還履約保證金63宗549.41萬元。
政務服務中心年終工作總結篇十四
添措施,主要從以下七方面努力:
(一)狠抓征地拆遷,推動功能區(qū)建設。主動作為、創(chuàng)新工作方法,嚴把項目拆遷“標準關、時間關、服務關”,強化領導、強化監(jiān)督、強化宣傳,有效發(fā)揮群眾主體作用,全力做好拆遷工作。按照時間要求9月底前將白鶴灘濕地核心區(qū)交地建設,抓好華康、友誼、太古、岷江大橋及引道等項目的交地建設服務工作,確保項目順利施工。
(二)抓實財政稅收,確保完成目標任務。1、強化稅收征管。一是深入開展分行業(yè)、分區(qū)域和重點企業(yè)稅源發(fā)展變化趨勢;二是加大稽查力度,確保稅收及時入庫,抓好欠稅清繳,清理舊欠,防止新欠;三是加強與稅務、財政、工業(yè)區(qū)的溝通,形成合力,狠抓綜合治稅,防止跑冒滴漏,做到征管不留死角;四是加強收入計劃落實情況跟蹤,不定期召開分析會,查找分析存在的問題,及時解決,力爭收入及時入庫。2、強化總部引進工作,拓展稅源促進增收。一是督查重點企業(yè)和有效信息的追蹤落實情況,確保每月有突破;二是依托稅務、工業(yè)園區(qū)梳理一批重點企業(yè)逐戶分析論證,加強與企業(yè)的溝通對接,取得企業(yè)的支持,形成以商招商、以情招商的良性循環(huán)。
(三)打造特色城鎮(zhèn),助推“山水衛(wèi)星城”建設。以特。
色鎮(zhèn)建設為契機,依靠兩大功能區(qū)建設,加快推進兩化互動,助推我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。1、進一步提升城鎮(zhèn)功能,加快基礎設施建設。一是全力推進寶峰場鎮(zhèn)污水未端收集和支管網(wǎng)建設工程,確保12月30日前完工投運,收集率95%以上。二是在8月30日前完成城鎮(zhèn)路燈全覆蓋,目前該工程己進入掃尾階段。三是協(xié)調推進銀杏大道連接線項目建沒,打開城鎮(zhèn)北大門,目前項目己進入工程設計階段。四是12月30曰前完成場鎮(zhèn)古驛道建設,提升城鎮(zhèn)文化底蘊。2、統(tǒng)籌安排,科學實施城鎮(zhèn)建設。一是依托上位規(guī)劃,庚即啟動寶峰場鎮(zhèn)改造規(guī)劃,為城鎮(zhèn)建設打下堅實的基礎。二是按計劃啟動我鎮(zhèn)幼兒園新區(qū)建設,目前項目己進入設計階段。三是按規(guī)劃,充分運用現(xiàn)有資源,拓寬資金渠道,適時啟動寶清街片區(qū)、硝礦北街、胡家大院片區(qū)舊城改造。3、依托功能區(qū)發(fā)展,提升城鎮(zhèn)承載配套能力。向北按園區(qū)規(guī)劃全力配合支持中央銀杏公園片區(qū)項目建設,打造產城相融典范。向南,引進社會投資,啟動紅巖子片區(qū)1500畝三產項目建設,建設園區(qū)之肺。
(四)壯大集體經(jīng)濟,增強村級組織服務能力。一方面,積極探索集體經(jīng)濟融資渠道,以我鎮(zhèn)9個村集體入股成立的集體經(jīng)濟公司作為項目業(yè)主,加大社會資金引進力度,采取合資、合作、入股等方式建設產業(yè)配套項目,延伸園區(qū)企業(yè)產業(yè)鏈,探索在清涼、紅巖、云峰社區(qū)空閑土地上引進產業(yè)配套項目。目前清涼商業(yè)配套體項目主體及裝修己完,預計8月中旬前全面完工、投運。另一方面,積極探索集體經(jīng)濟經(jīng)營模式,盡快啟動鑫源商業(yè)配套體二期6000平方米商務酒店項目建設,積極推動岳店社區(qū)商業(yè)街建設,目前工程己開工。力爭多渠道、多形式探索集體經(jīng)濟項目的有效運營模式,不斷增強村級組織服務能力,切實解決社區(qū)管理資金來源等問題,提高村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)促進民生提質,增強群眾幸福感。
1、促進群眾就業(yè)。一是加大就業(yè)觀念引導和培訓力度,開展叉車、航吊車、電工等職業(yè)技能培訓,提升群眾就業(yè)能力。二是積極對接園區(qū)企業(yè)用工,組織招聘會和面試會,向園區(qū)企業(yè)直接輸送用工;開發(fā)公益性崗位,促進“4050”甚至“60”人員就業(yè)。
2、深化網(wǎng)格化管理。進一步完善社區(qū)網(wǎng)格管理制度,規(guī)范居民日常事務處置程序,加大網(wǎng)格員培訓力度,在收集民情民意、化解群眾糾紛、解決群眾訴求上多下功夫,切實發(fā)揮網(wǎng)格化管理的作用。
3、實施排危解困工作。按照縣上統(tǒng)籌安排,通過前期實地入戶排查,今年列入我鎮(zhèn)危房改造的農戶為42戶,涉及我鎮(zhèn)7個村,將按計劃在十月底前全面完成。力爭通過今明兩年時間,采取多種方式,全面完成危房改造,不留死角,徹底消除我鎮(zhèn)農戶居住安全隱患。
4、做好安全社區(qū)創(chuàng)建。深入開展安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳,積極引導全民參與,堅持以人為本,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促進安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。積極創(chuàng)建省級安全社區(qū),促進安全生產長效機制建設,力爭11月份通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建驗收,確保安全社區(qū)創(chuàng)建民生工程落到實處。
(六)抓好維穩(wěn)反恐,確保和諧穩(wěn)定。一是按期發(fā)放租金過渡費。全鎮(zhèn)目前累計租用土地面積1.3萬余畝,6月份安置后尚有1200余人在外過渡,下半年需土地租金、過渡費約1800萬元,盡力協(xié)調園區(qū)按時撥付,做到租金、過渡費不拖、不欠;另有全鎮(zhèn)20xx年以來的簽單未打款問題,需資金1500萬元方能化解,將與園區(qū)共同協(xié)商,在確保項目交地的前提下,爭取園區(qū)支持,逐步化解,確保社會穩(wěn)定。二是落實維穩(wěn)責任。加強對不穩(wěn)定因素排查,堅持村組巡查、鎮(zhèn)村收集、鎮(zhèn)匯總研判,在“強責任、夯基礎、早預防”等環(huán)節(jié)上下功夫,實行領導包案,加大化解力度,著力從源頭上解決不穩(wěn)定因素,確保全鎮(zhèn)安定穩(wěn)定。
(七)深化群教活動,真情服務群眾。按照“為民務實清廉”的活動主題,堅持“三進三問三幫三堅持”活動要求,以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,在查擺問題、整改問題上下功夫,進一步轉變干部作風,確保黨的群眾路線教育活動取得實效。
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