最新設(shè)備采購方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、清晰性和創(chuàng)新性。制定方案時(shí)，我們要考慮到未來的可持續(xù)發(fā)展和長期效益。在總結(jié)一個(gè)方案時(shí)，應(yīng)該清晰地記錄實(shí)施過程和成果。

設(shè)備采購方案篇一

職工家屬同志們：

值此元宵佳節(jié)來臨之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向大家致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問！

過去的一年，對(duì)于我們義絡(luò)來說是不尋常的一年。一年來，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，克服了各種困難，打基礎(chǔ)，保增長，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定高漲，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工收入得到穩(wěn)步提升，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足發(fā)展，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)以及棚戶區(qū)改造等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。所有這一切，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果！是各位代表和全體員工不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、躬身前行、奮力拼搏的結(jié)果！是全體員工家屬和離退休老同志大力支持的結(jié)果！在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

新的一年，我們將以更加飽滿的熱情，再接再厲，創(chuàng)新管理，強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理新局面，為實(shí)現(xiàn)義絡(luò)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展和集團(tuán)公司“科學(xué)跨越”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

最后，祝員工家屬們身體健康，節(jié)日愉快，合家歡樂，萬事如意！祝社火表演活動(dòng)圓滿成功！

設(shè)備采購方案篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因國際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)需要，電腦、打印機(jī)、電話是必備的重要辦公用品，直接關(guān)系到國際部的工作效率。考慮到以上三臺(tái)設(shè)備不能滿足工作需要，特申請(qǐng)購置臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部。

理由簡(jiǎn)述如下：

1.國際業(yè)務(wù)部現(xiàn)用辦理證件的電腦還是大頭機(jī)，配置低，運(yùn)行緩慢，經(jīng)常死機(jī)，完全不能適應(yīng)工作要求，嚴(yán)重影響辦證效率。

2.電腦鍵盤和鼠標(biāo)由于磨損嚴(yán)重，字跡磨平、鍵盤上面?zhèn)€別按鍵反應(yīng)不靈敏，鼠標(biāo)按鍵遲鈍，影響辦公效率。

1018打印機(jī)購置時(shí)間較為久遠(yuǎn)，存在嚴(yán)重卡紙現(xiàn)象和換墨不久就出現(xiàn)打印字跡較淺和不均勻情況。

4.國際業(yè)務(wù)部外線電話機(jī)話筒聲音小，經(jīng)常出現(xiàn)無聲、無信號(hào)情況，報(bào)修多次仍未見好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已影響到正常使用。

以上辦公用品已經(jīng)完全不能適應(yīng)國際部日常的工作要求，請(qǐng)公司考慮購置新的臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部，以幫助國際部高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

設(shè)備采購方案篇三

為控制費(fèi)用開支，加強(qiáng)我公司辦公用品管理，規(guī)范我公司辦公用品的采購與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)我公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。

第一條：原則。

為了控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，統(tǒng)一限量，所有辦公用品的購買，都應(yīng)由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第二條：辦公物品的申購。

根據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平，向行政經(jīng)理通報(bào)，確定申購數(shù)量。如果辦公印刷制品需要調(diào)整格式，或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化，也一并向行政經(jīng)理提出。

第三條：采購規(guī)定。

在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的狀況下，按照成本最小原則，選取直接去商店采購或者訂購的方式。

辦公用品的采購要本著節(jié)約、合理、適用的原則。采購復(fù)印紙、大中型設(shè)備器具、批量辦公用品等，務(wù)必有兩至三人參加洽談，貨比三家，務(wù)求價(jià)廉質(zhì)優(yōu)。經(jīng)辦人在業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)禁收受回扣、紅包及高額貴重饋贈(zèng);不得受賄，不得索取錢物。

訂購單:在各部門申請(qǐng)的辦公用品中如果包內(nèi)含需要訂購的辦公用品，則申請(qǐng)部門還務(wù)必另填一份訂購單，經(jīng)行政部門確認(rèn)后，直接向有關(guān)商店訂購。

行政部門務(wù)必依據(jù)訂購單，填寫“訂購進(jìn)度控制卡”，卡中應(yīng)寫明訂購日期、訂購數(shù)量、單價(jià)以及向哪個(gè)商店訂購等等。

第四條：驗(yàn)貨。

所購買辦公用品送到后，按購貨清單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒有問題。

第五條：各部門申請(qǐng)辦公用品。

辦公用品原則上由公司行政部統(tǒng)一采購、分發(fā)給各個(gè)部門。如有特殊狀況，允許各部門在提出“購買辦公用品申請(qǐng)表”的前提下進(jìn)行采購。在這種狀況下，行政部門有權(quán)進(jìn)行審核，并且把審核結(jié)果連同申請(qǐng)書一齊保存，以作為日后使用狀況報(bào)告書的審核與檢查依據(jù)。

第六條：辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。

1、消耗品:鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、便簽、橡皮、夾子等。

2、管理品:剪刀、釘書器、直尺、筆筒、計(jì)算機(jī)、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印臺(tái)等。

3、管理消耗品:簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。

第七條：管理和發(fā)放:。

1、辦公用品由人事行政部門統(tǒng)一保管，并指定保管人，按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放。

2、采購人員應(yīng)將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù)，保管人根據(jù)采購價(jià)格核定物品單價(jià)，計(jì)入領(lǐng)用部門(人)費(fèi)用，并在每月終填報(bào)《辦公用品使用狀況匯總表》。

3、各部門辦公用品費(fèi)用核定及有關(guān)規(guī)定:。

(1)、辦公用品領(lǐng)用務(wù)必認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用單》后領(lǐng)用和發(fā)放，嚴(yán)禁先借后領(lǐng)的行為。

(2)、各部門及各使用人的辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn):每人每月最多領(lǐng)用支簽字筆，如果保管不好丟失自行負(fù)責(zé)購買。每周三統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，其他時(shí)間嚴(yán)禁領(lǐng)用辦公用品。

(3)、核定的費(fèi)用實(shí)行增人增費(fèi)減人減費(fèi)，各部門增人或減人，其費(fèi)用由人事行政部門根據(jù)人員變動(dòng)情景進(jìn)行調(diào)整。

(4)、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。筆記本簽字筆芯圓珠筆芯膠水涂改液計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。

(5)、辦公用品使用實(shí)行月統(tǒng)計(jì)年結(jié)算，截止時(shí)間為每月終和年終月日。由人事行政部門出具報(bào)表，財(cái)務(wù)部審核。費(fèi)用超支在超支人年終獎(jiǎng)金中扣除，節(jié)儉費(fèi)用計(jì)入下年度使用。

(6)、公司各部門應(yīng)按公司核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購和領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的，應(yīng)經(jīng)行政經(jīng)理同意。

(7)、各部門因特殊情景需增加費(fèi)用的，應(yīng)以書面形式報(bào)批，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理特批增加該項(xiàng)費(fèi)用。

(8)、凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條：報(bào)廢處理。

對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要作好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。

設(shè)備采購方案篇四

為加強(qiáng)企業(yè)辦公用品管理，控制費(fèi)用開支，規(guī)范辦公用品的采購與使用，特制定本制度。

第2條?本制度適用于對(duì)辦公及日常消耗品、宣傳品、設(shè)備耗材等的管理。

第3條?辦公用品的采購采用集中采購、定量供應(yīng)的辦法。

（1）集中采購由行政管理部負(fù)責(zé)并管理。

（2）集中采購的辦公用品包括復(fù)印紙、傳真紙；計(jì)算機(jī)消耗的磁盤；打印機(jī)消耗的色帶、硒鼓、墨盒；日記本、各類筆墨等。

（3）實(shí)行定期計(jì)劃批量采購供應(yīng)。即：每月____日前各部室向行政管理部提報(bào)當(dāng)月所需用品計(jì)劃，由行政管理部統(tǒng)一采購。

（4）特殊辦公用品可以經(jīng)行政管理部門同意授權(quán)各部門自行采購。

（5）各部門或班組若臨時(shí)急需采購辦公用品，由部門或班組專人填寫《辦公用品請(qǐng)購單》，并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因，經(jīng)班組負(fù)責(zé)人審定同意后，交行政管理部審批同意后，實(shí)施采購任務(wù)。

（6）必需品、采購不易或耗用量大者應(yīng)酌量庫存。

（7）結(jié)算辦法。綜合辦公室根據(jù)各單位辦公用品領(lǐng)用數(shù)量及單價(jià)，編制明細(xì)表經(jīng)確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)。

第4條?各部門領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用單》，一式兩份，一份用于分發(fā)辦公用品，另一份用于分發(fā)辦公用品的臺(tái)賬登記。

第5條?接到各部門的《辦公用品領(lǐng)用單》（兩份）之后，有關(guān)人員要進(jìn)行核對(duì)，并做好登記。然后再填寫一份《辦公用品分發(fā)通知書》交發(fā)送室。

第6條?發(fā)送室進(jìn)行核對(duì)后，把申請(qǐng)所要全部用品備齊，分發(fā)給各部門。

第7條用品分發(fā)后應(yīng)做好登記，寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。一份申請(qǐng)書連同《辦公用品分發(fā)通知書》轉(zhuǎn)交辦公用品管理室記賬存檔；另一份《辦公用品分發(fā)通知書》連同分發(fā)物品一起返回各部門。

第8條?新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門提出辦公用品申請(qǐng)，向行政管理部請(qǐng)領(lǐng)辦公用品，并列入領(lǐng)用卡，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品一并繳交辦公室。

第9條?印刷品（如信紙、信封、表格等）除各部門特殊表單外，其印刷、保管均由辦公室統(tǒng)一印刷、保管。

第10條?部門使用的辦公用品由部門指定專人保管維護(hù)。

第11條對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要做好登記，在《報(bào)廢處理冊(cè)》上填寫用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到相關(guān)人員處辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。

第12條辦公用品（價(jià)格在____元以上的）正常使用發(fā)生的損壞時(shí)，要及時(shí)向行政管理部報(bào)告，由行政管理部安排修理，如不報(bào)告或擅自將損壞的辦公用品丟棄，使用者個(gè)人按非正常使用損壞照價(jià)賠償。

第13條企業(yè)對(duì)辦公用品的使用情況，實(shí)行年內(nèi)不定期檢查、年末普查的檢查制度，檢查工作由行政管理部負(fù)責(zé)。

第14條?本制度由行政管理部制定、解釋，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。

設(shè)備采購方案篇五

而目前的狀況是，中國印刷工業(yè)正在飛速發(fā)展，隨著印刷包裝市場(chǎng)需求的強(qiáng)勁增長，對(duì)于紙箱行業(yè)來說，原有的一些紙箱企業(yè)需要擴(kuò)大規(guī)?；蛘咛蕴f的印刷機(jī)就都需要采購一批新設(shè)備。因此在這里想談?wù)動(dòng)∷C(jī)的采購問題，供廣大紙箱企業(yè)參考。

作好市場(chǎng)定位。

采購印刷設(shè)備投資不小，少則幾十萬、上百萬，多則上千萬，如果輕率購買，投資失誤，往往會(huì)給一個(gè)企業(yè)造成巨大損失，一些規(guī)模小、實(shí)力弱的企業(yè)甚至可能陷于破產(chǎn)倒閉的不利境地。因此在購買機(jī)械前做深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查是非常必要的。市場(chǎng)調(diào)查的范圍很廣，但主要有以下方面：印刷包裝市場(chǎng)究竟是什么情形，比如各領(lǐng)域包括軟包裝、出版、紙包裝、折疊紙盒、紙箱預(yù)印刷、食品和醫(yī)藥包裝印刷市場(chǎng)容量各是多少。

表2印刷設(shè)備國內(nèi)產(chǎn)值和進(jìn)出口值。

單位：百萬美元。

年份。

國內(nèi)產(chǎn)值720747819。

出口額40110150。

進(jìn)口額110012981610。

從圖1和表2中的數(shù)字可以看出：

n隨著我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對(duì)印刷品的需求不斷增長，印刷設(shè)備工業(yè)持續(xù)保持快速發(fā)展。

n印刷設(shè)備的進(jìn)出口總量增長較快，高檔印刷設(shè)備仍需大量進(jìn)口，印刷設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分艱巨。

市場(chǎng)需求有高中低檔，印刷包裝廠如果目標(biāo)定位在中高檔市場(chǎng)，就應(yīng)采購國內(nèi)外知名印包機(jī)械制造商的設(shè)備，如瑞士博斯特、意大利賽魯?shù)?、比羅尼、優(yōu)泰克，德國的w&h和f&k，美國的pcmc，西班牙的comexi，中國的西安航天華陽，中山松德和陜西北人等公司，他們的設(shè)備質(zhì)量可靠，印刷出來的產(chǎn)品品質(zhì)也高，選擇這些公司的機(jī)械比較合適。包裝印刷廠商在采購設(shè)備時(shí)，有一句老話是很有用的，那就是“量體裁衣”。如果工廠規(guī)模小，以低端市場(chǎng)為目標(biāo)，則應(yīng)采購中低檔設(shè)備。隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人民生活水平和欣賞水平的提高，國家的環(huán)保要求也將更嚴(yán)格，低端市場(chǎng)需求會(huì)逐漸萎縮。建議購買的設(shè)備檔次不要太低，設(shè)備最好可以改造升級(jí)，以免設(shè)備過時(shí)淘汰太快，造成更大損失。國內(nèi)印包機(jī)械制造商的實(shí)力和技術(shù)水平在改革開放二十多年來得到了迅速提高，各個(gè)檔次的設(shè)備都有生產(chǎn)，質(zhì)量也不錯(cuò)，作為國人，建議還是購買國產(chǎn)知名機(jī)械制造商的設(shè)備，這些設(shè)備與國際先進(jìn)水平差距已經(jīng)大大縮小，質(zhì)量也相當(dāng)過硬，而且價(jià)格便宜的多，售后服務(wù)支持也更及時(shí)快捷。

了解印刷機(jī)。

選擇高質(zhì)量的機(jī)器，對(duì)購置設(shè)備后順利進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的有重要意義。對(duì)廣大紙箱企業(yè)而言，采購印刷設(shè)備有兩種選擇，一是紙箱預(yù)印凹版印刷機(jī)，二是衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)。

紙箱預(yù)印凹印機(jī)的質(zhì)量可以從一些重要參數(shù)來參考，如適印材料、印刷流向、印刷色數(shù)、印刷材料寬度、機(jī)械測(cè)試速度、最高印刷速度、版輥直徑、印版直徑、放卷、收卷直徑和縱橫向自動(dòng)套印精度等。選購紙箱預(yù)印凹印機(jī)時(shí)穩(wěn)定性應(yīng)該是首先要考慮的，其次再考慮速度。一臺(tái)中速機(jī)能穩(wěn)定生產(chǎn)，比一臺(tái)高速但總是走走停停的機(jī)器產(chǎn)能效率要高出很多。而考慮機(jī)器和零部件升級(jí)的可能性，則對(duì)分階段購機(jī)很重要。當(dāng)然如果資金情況允許，還是一次到位為好，能免去日后升級(jí)耗費(fèi)更大的人力物力。印刷機(jī)的主要結(jié)構(gòu)為放卷裝置、放料接料機(jī)構(gòu)、進(jìn)料牽引部、印刷部、干燥部、冷卻部、機(jī)架及走料部、主傳動(dòng)部、出料牽引部、收料接料機(jī)構(gòu)、收卷部、張力控制、自動(dòng)套版系統(tǒng)、氣路系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、遠(yuǎn)程維護(hù)系統(tǒng)和表面防護(hù)系統(tǒng)等。

衛(wèi)星式柔印機(jī)主要應(yīng)用在瓦楞紙箱預(yù)印刷領(lǐng)域，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，比如高效率、清潔綠色生產(chǎn)、張力控制精度高、印品質(zhì)量高等。一般來說，衛(wèi)星式柔印機(jī)的組成部分包括：放卷和輸入部分、印刷部分、干燥部分(色間干燥和最終干燥)、冷卻部分、輸出和收卷部分或連線加工部分以及主傳動(dòng)和控制部分等。

衛(wèi)星式柔印機(jī)的技術(shù)水平可用以下性能體系較準(zhǔn)確地表征：最大印刷色數(shù)及印刷排列方式、承印材料及印刷寬度、印刷圖文重復(fù)長度范圍、干燥方式、印刷速度、適應(yīng)的印刷材料、油墨類型，但集中反映柔印機(jī)技術(shù)水平的還是其控制和自動(dòng)化系統(tǒng)等。雖然柔印機(jī)采用的控制和自動(dòng)化系統(tǒng)各種各樣，但大致可分為半自動(dòng)型和全自動(dòng)型。例如，華陽公司于4月與意大利flexo公司簽訂合作協(xié)議，在國內(nèi)合作生產(chǎn)hy-rmf系列衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)。是紙箱預(yù)印印刷的理想設(shè)備。其印刷采用水性油墨，具有高效綠色清潔生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，符合環(huán)保要求。

印刷設(shè)備采購商購買印刷設(shè)備時(shí)一定要全面考察、綜合考慮，以采購到自己滿意的高質(zhì)量機(jī)器，為日后順利生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

印刷機(jī)價(jià)格行情。

每個(gè)企業(yè)都希望花最少的錢買到最好的機(jī)器，但這似乎只是一種愿望。因?yàn)樵O(shè)備有多個(gè)檔次，每個(gè)檔次的機(jī)器配置不一樣，價(jià)格也就不一樣。紙箱企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)自身需要來決定購買什么檔次的機(jī)器。

國產(chǎn)凹印機(jī)中，低檔設(shè)備比較多，速度在30~50米之間，中檔設(shè)備印速在80~120米左右，200米以上的高檔機(jī)少一些。國外凹印機(jī)檔次則以中高檔為主。凹印機(jī)價(jià)格也從數(shù)百萬到數(shù)千萬不等。印機(jī)檔次越高自動(dòng)化程度也就越高。

這里需要注意的是，不少凹印機(jī)買家盲目認(rèn)為高速化和多色化就是高檔凹印機(jī)，其實(shí)這只是部分特征。事實(shí)上高檔印機(jī)追求的是整體性能的提高。高檔凹印機(jī)更重要的特征是：產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上的短版化、人性化和環(huán)?；?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的個(gè)性化、模塊化和智能化。如德魯巴上凹印機(jī)展示基本上是單色組，通過智能化、模塊化的色組來展示機(jī)器的特點(diǎn)和性能。

應(yīng)該指出，衛(wèi)星式柔印機(jī)的價(jià)格雖然目前還比較昂貴，但柔版印刷將會(huì)是印刷的大趨勢(shì)。隨著制約柔版印刷機(jī)發(fā)展的版材、制版、油墨、網(wǎng)紋輥、模切刀等技術(shù)上的突破，再加上環(huán)保綠色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，柔版印刷機(jī)對(duì)膠印、凹印的壟斷地位是個(gè)沖擊。即將出臺(tái)的國家《“十一五”規(guī)劃》關(guān)于印刷機(jī)械的發(fā)展政策中的中國印刷工業(yè)發(fā)展規(guī)劃已明確提出，到力爭(zhēng)將現(xiàn)在柔版印刷占印刷市場(chǎng)的7%擴(kuò)大到30%，這給柔版印刷機(jī)的發(fā)展帶來了廣闊空間。選擇并采購好適合自身發(fā)展的柔印設(shè)備尤其是衛(wèi)星式柔印機(jī)應(yīng)該會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

建立相對(duì)穩(wěn)定的銷售渠道。

投資新設(shè)備要考慮所在市場(chǎng)及業(yè)務(wù)目標(biāo)，以及可能得到的投資收益，

有什么樣的設(shè)備，就可能有什么樣的訂單。紙箱企業(yè)應(yīng)主動(dòng)去開拓市場(chǎng)，找到充足的貨源，不然就出現(xiàn)上了設(shè)備后由于沒有足夠的訂單支持，企業(yè)無活可干的尷尬情況。凹版印刷和高速柔版印刷是適合批量生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)的。如停停開開，小批量生產(chǎn)，只能造成印刷質(zhì)量不穩(wěn)定，成品率不高，成本加大，浪費(fèi)增加。

緝拿里相對(duì)程度的銷售渠道非常重要，如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，質(zhì)量也符合要求，但產(chǎn)品不能銷售出去，企業(yè)生產(chǎn)就的耗費(fèi)了大量的人力物力，造成虧損，這樣企業(yè)的生存就難以為繼。一些知名的企業(yè)，引進(jìn)的設(shè)備質(zhì)量好，活源充足，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益都比較好。他們?cè)阡N售渠道方面就表現(xiàn)出色，如大連大諾印刷包裝有限公司同具有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商建立了長期合作伙伴關(guān)系，從高水平柔版制版商到高品質(zhì)油墨供應(yīng)商(為配套大諾生產(chǎn)需要而成立的中德合資企業(yè)，均引進(jìn)了德國最先進(jìn)的技術(shù))，種種因素得證了他們的供貨不但及時(shí)而且質(zhì)量一流，加上穩(wěn)定暢通的銷售渠道，使業(yè)績(jī)不斷提升。

加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

印刷的技術(shù)、工藝、設(shè)備、器材四個(gè)方面是一個(gè)整體，相互之間有著密切關(guān)系。目前有一部分印刷企業(yè)存在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不夠正常，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，以及廢品率高等問題。除有活源不足和配套不合理因素外，很重要一個(gè)原因是對(duì)印刷從設(shè)計(jì)、制版、印刷到印后加工的整個(gè)工藝、操作尚未掌握。而有些企業(yè)又恰恰忽視了這一問題也是造成企業(yè)生產(chǎn)不正常，效益不高的一個(gè)重要原因。因此，建議企業(yè)應(yīng)特別重視企業(yè)人才培養(yǎng)工作。21世紀(jì)人才最寶貴，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)做好員工的崗前、在崗和經(jīng)常性培訓(xùn)工作，做到企業(yè)的人才梯隊(duì)源頭活水不斷涌流的局面。并做到人盡其才，才盡其用。企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來進(jìn)行科研生產(chǎn)攻關(guān)是一條較好的途徑，將會(huì)帶來效益雙贏局面。

印刷機(jī)價(jià)格行情。

每個(gè)企業(yè)都希望花最少的錢買到最好的機(jī)器，但這似乎只是一種愿望。因?yàn)樵O(shè)備有多個(gè)檔次，每個(gè)檔次的機(jī)器配置不一樣，價(jià)格也就不一樣。紙箱企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)自身需要來決定購買什么檔次的機(jī)器。

國產(chǎn)凹印機(jī)中，低檔設(shè)備比較多，速度在30~50米之間，中檔設(shè)備印速在80~120米左右，200米以上的高檔機(jī)少一些。國外凹印機(jī)檔次則以中高檔為主。凹印機(jī)價(jià)格也從數(shù)百萬到數(shù)千萬不等。印機(jī)檔次越高自動(dòng)化程度也就越高。

這里需要注意的是，不少凹印機(jī)買家盲目認(rèn)為高速化和多色化就是高檔凹印機(jī)，其實(shí)這只是部分特征。事實(shí)上高檔印機(jī)追求的是整體性能的提高。高檔凹印機(jī)更重要的特征是：產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上的短版化、人性化和環(huán)?；?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的個(gè)性化、模塊化和智能化。如2004德魯巴上凹印機(jī)展示基本上是單色組，通過智能化、模塊化的色組來展示機(jī)器的特點(diǎn)和性能。

應(yīng)該指出，衛(wèi)星式柔印機(jī)的價(jià)格雖然目前還比較昂貴，但柔版印刷將會(huì)是印刷的大趨勢(shì)。隨著制約柔版印刷機(jī)發(fā)展的版材、制版、油墨、網(wǎng)紋輥、模切刀等技術(shù)上的突破，再加上環(huán)保綠色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，柔版印刷機(jī)對(duì)膠印、凹印的壟斷地位是個(gè)沖擊。即將出臺(tái)的國家《“十一五”規(guī)劃》關(guān)于印刷機(jī)械的發(fā)展政策中的中國印刷工業(yè)發(fā)展規(guī)劃已明確提出，到20力爭(zhēng)將現(xiàn)在柔版印刷占印刷市場(chǎng)的7%擴(kuò)大到30%，這給柔版印刷機(jī)的發(fā)展帶來了廣闊空間。選擇并采購好適合自身發(fā)展的柔印設(shè)備尤其是衛(wèi)星式柔印機(jī)應(yīng)該會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

紙箱企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要來選購凹印機(jī)及柔印機(jī)，機(jī)器功能和性能要相配，局部的配置高并不合適，要認(rèn)識(shí)到最好的配置組裝起來的機(jī)器性能并不一定最好。

建立相對(duì)穩(wěn)定的銷售渠道。

投資新設(shè)備要考慮所在市場(chǎng)及業(yè)務(wù)目標(biāo)，以及可能得到的投資收益。有什么樣的設(shè)備，就可能有什么樣的訂單。紙箱企業(yè)應(yīng)主動(dòng)去開拓市場(chǎng)，找到充足的貨源，不然就出現(xiàn)上了設(shè)備后由于沒有足夠的訂單支持，企業(yè)無活可干的尷尬情況。凹版印刷和高速柔版印刷是適合批量生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)的。如停停開開，小批量生產(chǎn)，只能造成印刷質(zhì)量不穩(wěn)定，成品率不高，成本加大，浪費(fèi)增加。

緝拿里相對(duì)程度的銷售渠道非常重要，如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，質(zhì)量也符合要求，但產(chǎn)品不能銷售出去，企業(yè)生產(chǎn)就的耗費(fèi)了大量的人力物力，造成虧損，這樣企業(yè)的生存就難以為繼。一些知名的企業(yè)，引進(jìn)的設(shè)備質(zhì)量好，活源充足，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益都比較好。他們?cè)阡N售渠道方面就表現(xiàn)出色，如大連大諾印刷包裝有限公司同具有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商建立了長期合作伙伴關(guān)系，從高水平柔版制版商到高品質(zhì)油墨供應(yīng)商(為配套大諾生產(chǎn)需要而成立的中德合資企業(yè)，均引進(jìn)了德國最先進(jìn)的技術(shù))，種種因素得證了他們的供貨不但及時(shí)而且質(zhì)量一流，加上穩(wěn)定暢通的銷售渠道，使業(yè)績(jī)不斷提升。

加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

印刷的技術(shù)、工藝、設(shè)備、器材四個(gè)方面是一個(gè)整體，相互之間有著密切關(guān)系。目前有一部分印刷企業(yè)存在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不夠正常，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，以及廢品率高等問題。除有活源不足和配套不合理因素外，很重要一個(gè)原因是對(duì)印刷從設(shè)計(jì)、制版、印刷到印后加工的整個(gè)工藝、操作尚未掌握。而有些企業(yè)又恰恰忽視了這一問題也是造成企業(yè)生產(chǎn)不正常，效益不高的一個(gè)重要原因。因此，建議企業(yè)應(yīng)特別重視企業(yè)人才培養(yǎng)工作。21世紀(jì)人才最寶貴，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)做好員工的崗前、在崗和經(jīng)常性培訓(xùn)工作，做到企業(yè)的人才梯隊(duì)源頭活水不斷涌流的局面。并做到人盡其才，才盡其用。企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來進(jìn)行科研生產(chǎn)攻關(guān)是一條較好的途徑，將會(huì)帶來效益雙贏局面。

與供應(yīng)商建立和諧關(guān)系。

印刷設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零件眾多，使用中難免出現(xiàn)零部件的更換及維修問題，因此能容易找到印機(jī)重要耗材及關(guān)鍵零部件配套生產(chǎn)廠家并和他們建立良好的合作關(guān)系對(duì)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行是很重要的。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國凹印和柔印設(shè)備、材料、制版和后加工均已實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，成本下降很大，質(zhì)量穩(wěn)步提高。所以采購印刷機(jī)選擇國內(nèi)有實(shí)力的專業(yè)廠家是很實(shí)惠的。比如，美國芝加哥附近一家不干膠印刷企業(yè)weber公司，擁有麥安迪公司27臺(tái)各種規(guī)格的柔印機(jī)，庫存各種規(guī)格的網(wǎng)線輥數(shù)根，各種尺寸規(guī)格版滾筒數(shù)套。同時(shí)和版滾筒租賃公司有良好業(yè)務(wù)關(guān)系，租賃價(jià)格以天計(jì)算，公司可方便使用，租賃公司也可創(chuàng)收。圓壓圓模切輥企業(yè)有各種庫存供隨時(shí)使用。模切輥制造廠大概有2/3時(shí)間來為用戶維修模切輥，而1/3時(shí)間給用戶制作新的模切刀，這樣這家企業(yè)就形成一種良性循環(huán)。的的提醒的是，企業(yè)在購買設(shè)備時(shí)要考慮到設(shè)備購置后輔助件的投入資金，大概是設(shè)備款的1/3。

應(yīng)該說，印刷機(jī)的使用中，總會(huì)碰上維修、更換零部件，甚至突如其來的停機(jī)情況。這些都考驗(yàn)著凹印機(jī)供應(yīng)商的反應(yīng)能力。能夠在最短時(shí)間內(nèi)找出故障，盡快修復(fù)并恢復(fù)正常生產(chǎn)，牽扯到凹印機(jī)制造商的經(jīng)驗(yàn)、零部件出貨速度和抵達(dá)時(shí)間控制等問題。未來產(chǎn)品銷售將轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)服務(wù)和銷售一體化，服務(wù)將成為至少與質(zhì)量、價(jià)格同等重要的因素。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，全球印刷工業(yè)總產(chǎn)值約為5000億美元，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。不過，紙箱企業(yè)在采購印刷設(shè)備時(shí)候一定要慎重、務(wù)實(shí)、量力而行，最昂貴的不一定是最好的。要根據(jù)自身實(shí)際選擇最適合自己的，適合自己的才是最好的。選擇購買的時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)需求旺季投產(chǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益也是重要的。高品質(zhì)生產(chǎn)印刷和預(yù)算規(guī)劃之間也存在微妙關(guān)系。只有各方面因素綜合權(quán)衡評(píng)估，才能選到滿意的印刷機(jī)。

設(shè)備采購方案篇六

xxx項(xiàng)目部xxxxxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部2015年9月30日。

為進(jìn)一步規(guī)范材料設(shè)備采購管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備采購工作的監(jiān)管，提高效能監(jiān)察工作水平，根據(jù)xxxxxxxxxxx公司《關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的通知》，決定對(duì)材料部2015年7月以來的材料設(shè)備采購情況開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。具體實(shí)施方案如下：

一、專項(xiàng)效能監(jiān)察的目的針對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備采購管理現(xiàn)狀，開展全面效能監(jiān)察，完善規(guī)章制度，提高材料設(shè)備采購管理水平，堵塞材料設(shè)備采購管理中的漏洞，促進(jìn)材料設(shè)備采購管理的高效有序進(jìn)行。

二、專項(xiàng)效能監(jiān)察的范圍。

2015年7月份以來，項(xiàng)目部供應(yīng)保障部門采購的各種原材料、材輔料、零配件、機(jī)械設(shè)備、鋼材、勞保和辦公用品以及其它材料等。

三、成立專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組。

項(xiàng)目部成立材料設(shè)備采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，組長由項(xiàng)目書記擔(dān)任，其他相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、單位的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為組員。組長：xxxxxx；成員：xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：xxxx。材料設(shè)備采購管理效能監(jiān)察工作小組及人員，主要通過查閱材料設(shè)備采購的計(jì)劃、合同、協(xié)議、比價(jià)審價(jià)記錄、會(huì)議記錄以及驗(yàn)收、檢驗(yàn)等相關(guān)資料，檢查材料設(shè)備采購部門及人員的工作情況，分析、評(píng)估材料設(shè)備采購工作的現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議并監(jiān)督整改。

5.材料設(shè)備采購過程中是否嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)、貨比三家的原則和相關(guān)程序進(jìn)行采購；

6.是否建立了合格供應(yīng)廠商名錄，相關(guān)檔案資料是否齊全；7.庫存物資是否賬物相符，是否存在有賬無物或者有物無賬現(xiàn)象；8.長期積壓物資和廢舊物資的處理是否履行了審批手序，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理等。

五、材料設(shè)備采購專項(xiàng)效能監(jiān)察的方法。

嚴(yán)格按照國家、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度，采取以重點(diǎn)檢查為主，全面抽查為輔的方式進(jìn)行。材料設(shè)備采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組通過查看會(huì)議記錄、材料設(shè)備采購計(jì)劃、審批手續(xù)、庫存臺(tái)賬，抽查材料設(shè)備采購合同和財(cái)務(wù)憑證，與采購部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門和生產(chǎn)單位的有關(guān)人員談話了解情況，實(shí)地檢查庫存物資情況等方式，對(duì)材料設(shè)備采購計(jì)劃管理狀況、執(zhí)行材料設(shè)備采購審批制度和材料設(shè)備采購管理制度的科學(xué)性、合理性、可操作性等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

六、材料設(shè)備采購專項(xiàng)效能監(jiān)察工作步驟及時(shí)間安排。

2016年6月開始，2016年9月底結(jié)束，分為自查、檢查（抽查）、整改總結(jié)三個(gè)階段。

（一）自查階段（6月25日-7月31日）。供應(yīng)保障部門要依據(jù)檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)2016年6月以來材料設(shè)備采購管理情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究制定整改措施，做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。

（二）檢查（抽查）階段（8月1日-8月30日）。檢查小組將到供應(yīng)保障部門的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)效能監(jiān)察范圍內(nèi)的上述相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。期間，還將集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的材料設(shè)備采購管理情況進(jìn)行抽查。

（三）整改總結(jié)階段（9月1日-9月30日）。項(xiàng)目部對(duì)材料設(shè)備采購管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面監(jiān)察報(bào)告，對(duì)材料設(shè)備采購制度的建立、執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行全面梳理分析，制定整改方案、明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、認(rèn)真進(jìn)行整改。必要時(shí)，可下達(dá)《效能監(jiān)察建議書》并督促整改。效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為或者案件線索的，應(yīng)當(dāng)移交相關(guān)檢查部門查處。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按規(guī)定提出經(jīng)濟(jì)賠償?shù)慕ㄗh。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

六、相關(guān)要求。

1、效能監(jiān)察工作結(jié)束后，檢查小組要進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)供應(yīng)保障部門材料設(shè)備采購管理狀況作出評(píng)價(jià)，指出存在的問題并分析原因，提出整改意見和建議，形成書面報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

2、效能監(jiān)察工作總結(jié)結(jié)束后，工作小組應(yīng)適時(shí)對(duì)整改建議的落實(shí)情況、以及《效能監(jiān)察建議書》的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促相關(guān)單位和人員，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)察建議。

3、供應(yīng)保障部門應(yīng)對(duì)本次的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作予以重視，積極配合，認(rèn)真查找在材料設(shè)備采購的各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題，并針對(duì)所查找出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，制定完善相關(guān)制度，杜塞管理漏洞。

4、供應(yīng)保障部門及人員要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，主動(dòng)接受職能部門、需求部門、廣大員工和供應(yīng)商的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。對(duì)材料設(shè)備采購過程中，確實(shí)存在違規(guī)違紀(jì)操作問題的人員,要主動(dòng)向材料設(shè)備采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組說明問題,接受項(xiàng)目部處理。

5、項(xiàng)目部歡迎各單位及廣大員工有根據(jù)地向材料設(shè)備采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，反映和檢舉材料設(shè)備采購部門及人員在材料設(shè)備采購工作中發(fā)生的各類違規(guī)違紀(jì)問題，項(xiàng)目部將做好舉報(bào)人的保密工作。對(duì)材料設(shè)備采購工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

設(shè)備采購方案篇七

在濃濃的新年喜慶氣氛中，她們通過鼓聲互致新春的問候和祝福，憧憬和暢想著今年美好生活。

滿城笙管樂太平?，F(xiàn)在經(jīng)過主席臺(tái)表演的是〃〃〃〃〃〃社火表演隊(duì)。

（開篇語）。

乙：親愛的父老鄉(xiāng)親們：

合：大家元宵節(jié)好!

甲：這里是由xxx景泰縣委、景泰縣人民政府主辦，縣委宣傳部、縣文化體育和廣播影視局承辦的景泰縣2013年元宵節(jié)“銀蛇鬧春，騰飛景泰”社火展演現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)邀出席今天展演活動(dòng)的縣上領(lǐng)導(dǎo)有（男女主持人依次輪流介紹）：

乙：首先，讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示誠摯的歡迎和衷心的感謝，

甲：過去的一年里，全縣人民在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”為抓手，”雙聯(lián)“工作成效顯著，發(fā)展成果惠及廣大農(nóng)民群眾，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上了新臺(tái)階。

商貿(mào)物流等六個(gè)基地，確保經(jīng)濟(jì)增長14%以上，全力加快景泰全面建成小康社會(huì)進(jìn)程。

乙：優(yōu)美的舞姿，惹得鶯歌燕舞花怒放。

甲：親愛的朋友們，今天的人民文化廣場(chǎng)彩旗飄飄，鑼鼓喧天。來自全縣12支社火表演隊(duì)將在這里為全縣人民獻(xiàn)上一場(chǎng)歡慶祥和的視聽盛宴。

首先，請(qǐng)致辭，

甲：歡騰的鑼鼓敲起來，紅火的秧歌扭起來。

乙：震天的鑼鼓敲起來，豐收的喜悅舞起來。

甲：現(xiàn)在，來自全縣12支社火表演隊(duì)，將依次走向主席臺(tái)，走在最前面的是：

（結(jié)束語）。

乙：開元回眸，金龍辭歲千倉滿，

甲：新年昂首，銀蛇迎春百業(yè)興。

乙：載歌載舞慶佳節(jié)，我們心潮澎湃，

甲：齊心協(xié)力謀發(fā)展，我們奮發(fā)圖強(qiáng)。

乙：讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，高舉改革發(fā)展大旗，搶抓“蘭白核心經(jīng)濟(jì)區(qū)”的有利機(jī)遇，甲：緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展主題，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)景泰經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新局面。乙：最后，衷心祝愿大家身體健康，萬事如意，元宵節(jié)快樂！甲：當(dāng)然，今天晚上20:00，人民文化廣場(chǎng)將有精彩的焰火晚會(huì)奉獻(xiàn)給大家，歡迎您到場(chǎng)觀看。朋友們，今晚8點(diǎn)，我們?cè)僖姡?/p>

（頒獎(jiǎng)）。

甲：下來我們將對(duì)今天匯演的社火隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)選表彰。

有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為獲得本次展演活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

乙：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為獲得本次展演活動(dòng)獎(jiǎng)的。

頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，！

設(shè)備采購方案篇八

第四條協(xié)議供貨除遵循《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵循以下原則：

第八條協(xié)議供貨采購應(yīng)遵循的程序。

（2）該經(jīng)銷商必須有生產(chǎn)廠家銷售該產(chǎn)品的授權(quán)；

（3）在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員，且上門服務(wù)；

（4）其提供的單臺(tái)產(chǎn)（商）品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5％；

設(shè)備采購方案篇九

第一條為了進(jìn)一步提高政府采購工作效率，根據(jù)《xxx政府采購法》（以下簡(jiǎn)稱《政府采購法》）和《河北省省級(jí)行政事業(yè)單位購置交通工具、辦公自動(dòng)化設(shè)備政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條縣級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織（以下統(tǒng)稱采購人）使用財(cái)政性資金采購納入縣級(jí)集中采購目錄以內(nèi)、采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的辦公自動(dòng)化設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備），適用本辦法。

第三條辦公設(shè)備政府采購協(xié)議供貨范圍：

（二）其他產(chǎn)（商）品本次（年度）批量采購金額在5萬元以下（含5萬元）的家電設(shè)備類（包括空調(diào)、電視機(jī)、錄像設(shè)備、攝像機(jī)、照相機(jī)、vcd、冰箱等）均屬于政府采購協(xié)議供貨范圍。

第四條協(xié)議供貨除遵循《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵循以下原則：

（一）簡(jiǎn)化采購環(huán)節(jié)；

（二）預(yù)先確定（廠家、經(jīng)銷商、商品型號(hào)、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價(jià)格）原則；

（三）保證質(zhì)量、節(jié)約資金、誠信服務(wù)；

（四）保護(hù)采購人、制造廠、經(jīng)銷商三方利益；

（五）確定一定時(shí)限原則。

第五條縣級(jí)政府采購協(xié)議供貨經(jīng)銷商由縣級(jí)集中采購機(jī)構(gòu)按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式確定：

（二）協(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設(shè)備協(xié)議供貨商每半年一定。

第六條政府采購協(xié)議供貨經(jīng)銷商確定后，縣采購辦代表縣級(jí)采購人與中標(biāo)的辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨協(xié)議書》（格式略），經(jīng)銷商向縣采購辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商承諾書》（見附件1）。第七條縣采購辦將中標(biāo)的協(xié)議供貨經(jīng)銷商以及協(xié)議供貨的產(chǎn)（商）品、價(jià)格等有關(guān)情況通知縣級(jí)采購人和有關(guān)部門。

第八條協(xié)議供貨采購應(yīng)遵循的程序。

（二）采購人填寫《魏縣行政事業(yè)單位政府采購項(xiàng)目明細(xì)表》（見附件3）；

（三）采購人在協(xié)議供貨經(jīng)銷商（同一品牌）之間擇優(yōu)選擇經(jīng)銷商。采購人在實(shí)施協(xié)議采購辦公設(shè)備前，若發(fā)現(xiàn)協(xié)議經(jīng)銷商銷售的同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)的價(jià)格高于其了解的非協(xié)議經(jīng)銷商的價(jià)格時(shí)，在一定條件下享有以下選擇權(quán)：

1、按照《政府采購法》的規(guī)定，在不指定品牌條件下采取公開招標(biāo)方式采購；

2、可在辦公設(shè)備協(xié)議供貨商之外另行選擇經(jīng)銷商，但應(yīng)符合以下條件：

（2）該經(jīng)銷商必須有生產(chǎn)廠家銷售該產(chǎn)品的授權(quán)；

（3）在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員，且上門服務(wù)；

（4）其提供的單臺(tái)產(chǎn)（商）品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5％；

（5）經(jīng)銷商同意向有關(guān)部門出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書（包括商品名稱、型號(hào)、配置、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾等）。

4、按近期公開招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)辦公設(shè)備的價(jià)格隨標(biāo)，但須征得中標(biāo)經(jīng)銷商的同意。

符合上述規(guī)定條件的，由采購人提出申請(qǐng)（附有效證明材料），縣政府采購辦公室審核批準(zhǔn)后，可在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷商之外另行選擇其他經(jīng)銷商。其余程序與納入?yún)f(xié)議供貨的相同。

（八）支付資金。采購項(xiàng)目屬于納入部門年度政府采購預(yù)算的，縣財(cái)政集中支付中心憑采購人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購財(cái)政直接支付申請(qǐng)書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購項(xiàng)目明細(xì)表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》《、魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、發(fā)貨票，將貨款直接支付給協(xié)議供貨經(jīng)銷商；使用單位自籌資金或使用財(cái)政已撥入采購人銀行賬戶資金的，由采購人按合同約定直接向協(xié)議供貨經(jīng)銷商支付資金。

第九條權(quán)益保護(hù)。為使采購當(dāng)事人的合法權(quán)益受到保護(hù)，縣采購辦和采購當(dāng)事人應(yīng)做好以下工作：

（一）縣采購辦?？h采購辦負(fù)責(zé)縣級(jí)政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨的日常管理、監(jiān)督和檢查工作，包括：

設(shè)備采購方案篇十

1、貨物采購按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

2、到貨檢驗(yàn)。

設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

3、開箱檢驗(yàn)。

在倉庫或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。

4、安裝驗(yàn)收。

安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

5、完工測(cè)試。

系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

6、大聯(lián)調(diào)。

本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

7、試運(yùn)行。

系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

8、質(zhì)保期。

系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的`可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

設(shè)備采購方案篇十一

為豐富群眾文化生活，營造濃厚的節(jié)日氛圍,在春節(jié)期間形成全市群眾文化活動(dòng)高潮,市委、市政府定于xx年2月11日舉行社火進(jìn)城表演活動(dòng)。為確保社火進(jìn)城活動(dòng)圓滿成功，特制定以下實(shí)施方案：

xx年2月x日上午7:30報(bào)到，9時(shí)開始表演。

排鼓、獅子、腰鼓、嗩吶、高蹺、旱船、犟驢、舞龍、剪紙、吹糖人等民間傳統(tǒng)文藝形式。

各表演隊(duì)伍要在8：30以前簽到完畢，并于9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始表演。

表演點(diǎn)為：民主路文化大廈門口、市政府門口、市民主路與槐新路交叉口、市委門口、商務(wù)局門口。表演結(jié)束后，從汽車站路口向南出城。

為確?；顒?dòng)的規(guī)模和質(zhì)量，活動(dòng)組委會(huì)將組織專家評(píng)委根據(jù)表演單位的隊(duì)伍規(guī)模、精神狀態(tài)、表演水平等情況進(jìn)行綜合打分，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)若干名。

評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

l陣容大小30分。

l編排新穎20分。

l表演精彩30分。

l服裝整齊10分。

l服從指揮10分。

設(shè)備采購方案篇十二

項(xiàng)目實(shí)施方案。

本系統(tǒng)安裝的主要機(jī)電設(shè)備及材料包括變壓器、開關(guān)柜、鐵塔和光纜等,種類繁。

雜，而且會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)。2設(shè)備材料采購。

嚴(yán)格按工程技術(shù)規(guī)范書和設(shè)備材料清單進(jìn)行采購，對(duì)業(yè)主指定廠家的設(shè)備嚴(yán)格在指定廠家采購。所有設(shè)備材料保證滿足：

1)所采購的主要設(shè)備儀器是國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)水平的全新設(shè)備；

2)設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)的規(guī)范和監(jiān)理人的要求；

3)設(shè)備儀器制造質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能可靠；

4)設(shè)備、儀表、器材是國內(nèi)或國際大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

5)設(shè)備材料符合相關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足技術(shù)規(guī)范書的要求。

3設(shè)備材料供應(yīng)。

1)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度要求，保證設(shè)備材料按時(shí)到達(dá)項(xiàng)目制定位置，避免設(shè)備材料晚到。

造成窩工；

2)所有設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，接受業(yè)主方和監(jiān)理人共同對(duì)其采購的設(shè)備材料進(jìn)行現(xiàn)。

3)對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備材料，由投標(biāo)方指派專人進(jìn)行看管并進(jìn)行必要的防護(hù)，對(duì)主要的零部件采取專門措施防護(hù)，確保到場(chǎng)物資的安全。

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4設(shè)備材料安裝。

1)做好配合安裝準(zhǔn)備工作，安裝工作開始前，向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復(fù)印件，供監(jiān)理工程師審批或確認(rèn)，資料復(fù)印件包括：設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說明書；設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說明書；制造驗(yàn)收資料和質(zhì)量證書；安裝用控制點(diǎn)位置圖；安裝使用的基準(zhǔn)線，應(yīng)能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度，設(shè)置安裝基準(zhǔn)線用的基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)牢固、可靠、便于使用，并應(yīng)保留到安裝驗(yàn)收合格后方能拆除；安裝檢測(cè)選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測(cè)工具；安裝前，按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運(yùn)輸車輛。

2)變壓器投入運(yùn)行前的檢查和試驗(yàn)，檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣。

體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置；分接開關(guān)指示位置。

是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地；儲(chǔ)油柜、高壓套管中的油面是否合適；二次接線是否正確，信號(hào)動(dòng)作是否準(zhǔn)確；各分接位置變比是否正確，操作機(jī)構(gòu)指示位置是否正確；測(cè)量各分接位置直流電阻并與廠家比較；檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率，并與標(biāo)準(zhǔn)值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗(yàn)、油質(zhì)試驗(yàn)均應(yīng)符合規(guī)程要求。所有試驗(yàn)均合格后方可投入運(yùn)行。

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5現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)。

1)運(yùn)輸人員要求，汽車駕駛員及車輛應(yīng)取得公安機(jī)關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有。

車輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車前必須對(duì)所駕車輛進(jìn)行檢查并做安全記錄。在確認(rèn)各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和操作人員的管理。嚴(yán)禁違章作業(yè)，挖裝和運(yùn)輸作業(yè)信號(hào)聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運(yùn)輸安全，在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。

2)建立現(xiàn)場(chǎng)管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放。

物品，嚴(yán)禁隨意堆放?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。

3)堅(jiān)持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌齊全，懸掛位置醒目。堅(jiān)持文。

明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)比。對(duì)噪音大的機(jī)械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。

6售后服務(wù)。

1)我公司如果中標(biāo)將向甲方提供合同項(xiàng)目有關(guān)的流程審批、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、性。

2)在施工及運(yùn)行后的保質(zhì)期內(nèi)，甲方要求乙方派員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的要求時(shí)，我方將選派。

有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、可勝任此項(xiàng)工作的人員及時(shí)到達(dá)、妥善解決；

3)在保質(zhì)期以外對(duì)于甲方有派員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的要求時(shí)，我方將以同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足甲。

方需要的服務(wù)。

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設(shè)備采購方案篇十三

四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析。

1、合同價(jià)2、成本控制額3、預(yù)計(jì)盈虧4、資金需求計(jì)劃5、資金來源。

五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、技術(shù)工藝準(zhǔn)備2、采購。

3、制作4、安裝5、驗(yàn)收。

六、項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)。

七、項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)。

八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、資金2、安全3、質(zhì)量4、工期5、施工環(huán)境。

九、其它說明。

政府應(yīng)急管理宣傳工作方案。

按照市政府統(tǒng)一安排，我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱宣傳周活動(dòng))?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

切實(shí)履行政府應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)，通過各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》深入落實(shí)，為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣政府成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長孫洪軍任組長，縣政府辦公室主任、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長，政府辦、應(yīng)急辦、農(nóng)經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、教育、公安、城建、民政、國土、交通、水利、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、廣電、體育、安監(jiān)、旅游、動(dòng)監(jiān)、地震、氣象、消防、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

三、活動(dòng)安排。

(一)組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門配合，新聞媒體參加，企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與。

(二)宣傳內(nèi)容。以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等四大類別，分別開展領(lǐng)導(dǎo)論談、預(yù)案解讀、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、科普宣傳、設(shè)立宣傳板等活動(dòng)，并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳。

1、領(lǐng)導(dǎo)論談。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪，結(jié)合部門和單位職能，介紹本部門、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)一步貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排。

2、預(yù)案解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》，對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀，并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳。

3、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例，深入剖析引發(fā)原因、處置辦法等，并在宣傳活動(dòng)周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)群眾自救意識(shí)和本領(lǐng)。

4、經(jīng)驗(yàn)交流。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗(yàn)材料，進(jìn)行交流，促進(jìn)工作。

5、專家講座。邀請(qǐng)有關(guān)專家，舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》講座，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

6、科普宣傳?？h新聞媒體要設(shè)立專題、專欄，播發(fā)、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)。

7、設(shè)立宣傳板。10月27日，在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板，規(guī)格為長3米、高1.5米，要附帶圖片和文字說明，每個(gè)單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日，展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放。縣政府要在重點(diǎn)道路和顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板、懸掛標(biāo)語橫幅。

8、網(wǎng)站宣傳。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動(dòng)開展情況。

四、活動(dòng)要求。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，制定好活動(dòng)方案，高質(zhì)量制作展板、宣傳單等，創(chuàng)新宣傳形式和手段，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織下，加強(qiáng)配合，形成合力，認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)?？h領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動(dòng)進(jìn)行檢查。

設(shè)備采購方案篇十四

金龍迎春春來早，金鶯報(bào)喜喜眉梢，春風(fēng)得意人歡笑，鑼鼓喧天鬧元宵。踏著2012年新春的腳步，我們迎來了中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——元宵節(jié)。在這美好的時(shí)刻，我們敲響喧天的鑼鼓，扭起開心的秧歌，贊不完那喜慶團(tuán)圓，舞不盡那歡樂祥和！回首2011年，我們碩果累累。在縣委縣政府的大力支持下，我們神柏鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。展望新的一年，我們豪情滿懷。今天進(jìn)城表演的共有9個(gè)村，2家民營企業(yè)，以鑼鼓、花車、秧歌、高蹺等為主要內(nèi)容。按照表演順序介紹如下：

代風(fēng)采。

她們身披節(jié)日的盛裝，踏著喜慶的旋律，盡情地展示著龍到頭新農(nóng)村新農(nóng)民的時(shí)代風(fēng)采。2012年是龍到頭村加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全村人民將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞發(fā)展這個(gè)時(shí)代主題，扎實(shí)推進(jìn)“千畝山楂、千畝藥材”計(jì)劃和新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。

走在隊(duì)伍最前面的是下丁村的女子威風(fēng)鑼鼓隊(duì)。做為連續(xù)多年的省級(jí)文明村，該村在生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層黨建、精神文明建設(shè)等方面都取得了巨大的成就，許多的經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市得到推廣，省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次到下丁村指導(dǎo)工作。新年伊始，下丁村支村委一班人將帶領(lǐng)全村群眾在全面建設(shè)小康社會(huì)的大道上奮力前行。請(qǐng)欣賞：高蹺、高抬表演。

社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)在新的支村委干部的帶領(lǐng)下，已經(jīng)活躍在2012年的新春佳節(jié)的喜慶日子里。這支鑼鼓隊(duì)陣容整齊，士氣旺盛，充滿朝氣，體現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，村民一心的凝聚力，展示了藺家莊人對(duì)祖國的熱愛，對(duì)黨的感情，相信藺家莊村的宏偉藍(lán)圖一定能實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)大目標(biāo)一定能達(dá)到！

有深遠(yuǎn)歷史意義和紀(jì)念意義的上丁村花棍是由祖孫三代八十余人組成的花棍方，舞姿獨(dú)特，整齊悅目，上有七十余歲的古稀老人，下有年僅十歲的兒童。他們既是傳統(tǒng)花棍的傳承人，又是繼承人。花棍遠(yuǎn)傳于xxx時(shí)期，中國人民解放軍為慶祝勝利，表攻告捷編演的喜慶節(jié)目。后由上丁村一位老紅軍干部傳承于上丁人，至今已有六十余年的歷史。舞起花棍，眾人齊躍。象征著上丁村人在黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策沐浴下勤勞致富，喜慶寬裕、文明、和諧、穩(wěn)定的幸福生活。表達(dá)了上丁村人積極向上，勇往直前，為早日奔向小康社會(huì)而歡快跳躍。

神柏鄉(xiāng)澗西村女子軍鼓隊(duì)敲著鏗鏘的鼓點(diǎn)英姿颯爽的向觀禮臺(tái)走來。今年澗西村將在新的支村委一班人的帶領(lǐng)下，繼往開來，開拓進(jìn)取，為早日建成一個(gè)文明富裕的小康村而努力奮斗！

現(xiàn)代化文明的和諧新農(nóng)村。

神柏鄉(xiāng)下莊村女子花樣鑼鼓隊(duì)花樣鼓上擂，花藤手上飛，震天響的鑼鼓聲敲出了下莊村兒女奮發(fā)向上、建設(shè)美好新農(nóng)村的熱切心愿，敲出了他們豐富多彩、來年更上一層樓的美好生活。

現(xiàn)在向主席臺(tái)走來的是上嶺后村設(shè)計(jì)的花車和由50人組成的軍樂隊(duì)，他們邁著矯健的步伐，奏著歡快的樂曲，緩緩而來，上嶺后村近幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，村容村貌變化大，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)快速發(fā)展，中小型企業(yè)達(dá)到8家，是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村。

現(xiàn)在通過主席臺(tái)前的是宏偉玻璃器皿有限公司的彩車。作為我縣的玻璃龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。在新的一年里，宏偉人將快馬加鞭，乘風(fēng)破浪，與時(shí)俱進(jìn)，為強(qiáng)縣富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。

該公司作為我縣機(jī)制玻璃的先進(jìn)單位，多次受到表彰。隨著縣委、縣政府建設(shè)玻璃工業(yè)園區(qū)的提出，國藝玻璃的發(fā)展將迎來一個(gè)更加美好的春天！

動(dòng)力1000余人，為神柏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)，晉鑫人祝全縣人民身體健康，工作順利，事業(yè)興旺，合家歡樂！

設(shè)備采購方案篇十五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

102生產(chǎn)車間有5名現(xiàn)有辦公室工作人員，目前有4臺(tái)臺(tái)臺(tái)式電腦。目前，日常工作中的數(shù)據(jù)登記整理、低消耗品認(rèn)購、固定資產(chǎn)申請(qǐng)變更、文件起草修改、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作主要以計(jì)算機(jī)操作為主。現(xiàn)在，由于工作需要，我們需要購買一臺(tái)臺(tái)式電腦。

1.隨著辦公自動(dòng)化的快速普及，單位內(nèi)部辦公量增加oa需要計(jì)算機(jī)操作的管理系統(tǒng)；

3.我部門現(xiàn)在有5人，電腦只配備4臺(tái)，導(dǎo)致部分工作交叉，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度和效率；

4.一臺(tái)4臺(tái)電腦配置低，運(yùn)行速度慢，使用時(shí)間長，影響工作效率；

5.車間月度結(jié)算需要匯總整理相關(guān)數(shù)據(jù)，在此過程中大量使用計(jì)算機(jī)。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)批示。

設(shè)備采購方案篇十六

???為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長使用壽命，各車間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。

一、使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。

二、操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，掌握操作技術(shù)，并能處理緊急停機(jī)故障，會(huì)排除一般性機(jī)械故障，嚴(yán)禁違章操作。

三、每臺(tái)設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

四、當(dāng)班的機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器，設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好相應(yīng)的維修記錄。

五、對(duì)設(shè)備發(fā)生的臨時(shí)故障，操作工要配合維修工進(jìn)行搶修，盡力減少停機(jī)時(shí)間，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

六、設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)，由主管經(jīng)理寫出報(bào)告，落實(shí)責(zé)任，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

七、設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制，正確制定維修計(jì)劃，保證設(shè)備按計(jì)劃，有步驟的檢修。

八、確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目，工作時(shí)間，材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

九、設(shè)備修理后，需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用。

十、設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時(shí)間，設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品；維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。

設(shè)備采購方案篇十七

康發(fā)展。

二、工作思路及目標(biāo)。

依據(jù)國煙辦[20xx]135號(hào)文件精神，從完善物資采購管理制度入手，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，建立規(guī)范采購管理的長效機(jī)制。組織開展物資采購專項(xiàng)調(diào)查；通過全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開透明采購管理機(jī)制；完善卷煙用物資采購管理制度，出臺(tái)《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》；要求各省通過完善制度、注重檢查、促進(jìn)整改的方法，建立加強(qiáng)物資采購管理工作長效機(jī)制。

三、工作安排。

（一）開展專題調(diào)研。

通過下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研對(duì)現(xiàn)行物資采購管理流程進(jìn)行摸底，了解采購管理現(xiàn)狀。

（二）探索建立非專賣品物資網(wǎng)上采購管理模式。

以水松紙為試點(diǎn)，探索網(wǎng)上交易模式，建立價(jià)格信息披露機(jī)制，提高采購過程的公開、透明度。

（三）完善采購管理長效機(jī)制。

在采購流程調(diào)研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎(chǔ)上，針對(duì)目前物資采購管理中存在的共性問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，從宏觀管理層面提出加強(qiáng)采購管理的措施和辦法，研究擬訂《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》，對(duì)物資采購管理的管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標(biāo)予以明確，進(jìn)一步規(guī)范物資采購管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機(jī)制，杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。

（四）開展監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購的管理辦法》的要求，組織抽查省級(jí)工業(yè)公司采購管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況，針對(duì)問題提出整改意見；通過典型示范作用，帶動(dòng)行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。

（五）時(shí)間安排。

1.6月底完成物資采購調(diào)研。

2.推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙?jiān)圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)用2年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。

3.探索建立價(jià)格信息披露機(jī)制。由省級(jí)工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購價(jià)格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司采購決策提供信息支持，9月份完成。

4.建立長效機(jī)制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購的管理辦法》。