經(jīng)過認(rèn)真撰寫的報告可以展現(xiàn)個人的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度,對個人的發(fā)展和職業(yè)發(fā)展有一定的推動作用。報告的陳述要明確、準(zhǔn)確,避免夸大或縮小事實,數(shù)據(jù)的引用要準(zhǔn)確、完整。最后,我希望這些范文能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用報告的寫作要點,同時也激發(fā)大家對于學(xué)習(xí)和研究的興趣。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇一
述職的好壞,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象,對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到,領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職,必須做到五忌。
一忌主次不分。
述職報告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下,開頭是開門見山,主體部分應(yīng)以事實說話,結(jié)尾應(yīng)簡單明了。實踐中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對述職報告的謀篇布局重視不夠,在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告會,會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。
10分鐘一般只能讀5頁紙,但有的干部僅開頭就寫了1頁多,就像俗話說的,哭了半天,還不知道誰死了。有的即使進入了主題,也是談?wù)J識多,講工作少,肯定成績多、講問題少,群眾聽了,還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報告,領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好,也說不到點子上,也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗,原因就在這里。
二忌任意拔高。
準(zhǔn)備述職報告時要選好調(diào)門,就同唱歌一樣,要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然,起調(diào)太高,會唱不上去;起調(diào)太低,又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,具體操作中,在定調(diào)門時應(yīng)堅持寧低勿高的原則,不然,調(diào)子定得太高,言過其實,搞人為的拔高,講成績太滿,講問題太輕,講目標(biāo)不具體,不僅群眾不喜歡,而且會影響述職效果。
三忌夸夸其談。
領(lǐng)導(dǎo)干部在一個崗位上干了一年半載,甚至更長時間,對單位或部門建設(shè)作出了貢獻,有成績是不言而喻的,也是應(yīng)該肯定的。在述職時,回顧履行崗位職責(zé)的情況,將取得的成績向群眾匯報一下,便于接受群眾監(jiān)督,這是述職的要求,也是無可厚非的。
但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績時把握不好度,總喜歡面面俱到,夸夸其談,對自己的成績講得太多、太過,有的把前任的成績說成自己的,有的把過去的成績說成現(xiàn)在的,有的把上級的成績說成自己的,有的把集體的成績說成自己的,有的把班子成員的成績說成自己的,有的把下級的成績說成自己的。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到的工作、夸耀的成績,恰恰有不少是群眾做的,自己只是掛了個名,可述職時卻將成績據(jù)為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。
四忌避重就輕。
找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病,也是群眾最為反感的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部不管是負(fù)責(zé)一個單位的工作,還是負(fù)責(zé)一個部門的工作,有成績,群眾是有目共睹的;有問題,群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到這一點,總認(rèn)為問題找得太準(zhǔn)、寫得太多,會影響自己的形象,對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問題,有的講問題輕描淡寫、不觸要害,有的大事化小、小事化了,有的干脆不講問題和不足。長此以往,就會失去群眾的信任,就會成為孤家寡人。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部述職時,對問題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問題,正確地對待問題,這是對事業(yè)的負(fù)責(zé),對群眾的負(fù)責(zé),也是對自己的負(fù)責(zé)。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。
五忌方向不明。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職,在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時,還要有針對性地根據(jù)存在的問題繪制下一步工作的藍圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調(diào)動群眾的積極性,也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到的領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類:
一類是干工作沒有明確的目標(biāo),不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。
一類是不從實際出發(fā),目標(biāo)太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時,一定要按照崗位職責(zé)的要求,結(jié)合本單位的實際,有明確的方向,有既定的目標(biāo),有清晰的思路,一步一個腳印,切忌高談闊論。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇二
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來,已有8個多月的時間了。在集團公司領(lǐng)導(dǎo),特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下,自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變,開始全身心地投入到工作之中?;仡?0xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我確確實實地做了一些自己應(yīng)該做好的工作,但同時又害怕由于自己的能力不逮,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務(wù))、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責(zé),順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:
身份的轉(zhuǎn)變,首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經(jīng)驗,虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教,借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施,先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談,獲取寶貴經(jīng)驗,得到很多啟發(fā)。
在工作中,注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng),反對空談,注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強調(diào)效率,力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進入實質(zhì)性操作的一年,制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件,使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調(diào)研,反復(fù)聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要,得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。
對企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年,《新文學(xué)大系》(12卷720萬字)、《建安文學(xué)叢書》(8種9冊,200萬字)、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》(320萬字)、《中國古代民間故事類型研究修訂本》(90萬字)、《歷代民間文學(xué)作品選》(xx0萬字)等學(xué)術(shù)圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎,我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作,內(nèi)心十分坦然??梢哉f自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔恪OM谝院蟮墓ぷ髦心軌虮M快得以解決。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇三
20,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的具體指導(dǎo)下,我與全局同志一道,緊緊抓住部門年度重點,忠實履行崗位職責(zé),較好地完成了各項任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)方面。
按照班子分工,我負(fù)責(zé)公務(wù)員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改ge前期準(zhǔn)備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務(wù)年等單項。
公務(wù)員管理方面。重點抓了三項,一是從加強自身建設(shè)入手,繼續(xù)推進人事管理信息化建設(shè),完善人事管理軟件功能,利用科學(xué)的方法和現(xiàn)代化的工具,不斷改進服務(wù)手段,提高辦公效率和質(zhì)量。二是從加強培訓(xùn)入手,優(yōu)選師資力量,舉辦《公共管理核心課程》和《公務(wù)員fa》培訓(xùn)班,培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識水平和服務(wù)能力,并為貫徹實施《公務(wù)員fa》奠定基礎(chǔ)。三是從加強考核入手,按照平時考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績考核相結(jié)合的原則,對全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題,對部分單位的'平時考核進行了指導(dǎo)。
人才開發(fā)方面。重點開展了三項,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手,明確人才發(fā)展目標(biāo),堅持以市場需求為導(dǎo)向,不斷拓展人才服務(wù)領(lǐng)域,履行公共管理職能,提高社會化服務(wù)水平。二是從轉(zhuǎn)變職能入手,揚長避短,優(yōu)勢互補,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,將區(qū)內(nèi)非在職人員劃歸人才中心管理,變大人事管理為大人才服務(wù)。三是從承接油地人才共享工程入手,與油田再就業(yè)指導(dǎo)辦公室和保險部門協(xié)調(diào),將油田離退休、有償解除勞動關(guān)系人員中的專業(yè)技術(shù)人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫,盤活存量資源,進行崗位、人才信息共享,為企業(yè)提供急需人才信息,為非在職人員提供新的就業(yè)機會。
檔案管理方面。重點抓了三項,一是加強管理維護,及時整理、歸檔相關(guān)材料。二是嚴(yán)格使用制度,做到責(zé)任到人,措施到位。三是加快檔案電子化進程,從技術(shù)上逐步降低原始檔案的使用頻率,提高辦事效率,從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。
職稱管理方面。做了四項,一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦,并為41名專業(yè)技術(shù)人員評定初級技術(shù)職務(wù)任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改ge政策,為實行聘任制做準(zhǔn)備。四是撰寫論文《論公務(wù)員fa對國家機關(guān)職稱的創(chuàng)新》,對新時期政府職稱進行探討。
政府考核方面。協(xié)調(diào)政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務(wù)部門,做到年初及早動手,指標(biāo)分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準(zhǔn)備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。
興海街道及所屬事業(yè)單位改ge的前期準(zhǔn)備方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
信息、宣傳方面。完善《人事局政務(wù)公開手冊》,完成人事信息網(wǎng)站升級,提高電子政務(wù)能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事的了解。
服務(wù)年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務(wù)年要求,組織開展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,得到服務(wù)對象的廣泛好評。
二、自身建設(shè)方面。
能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務(wù)年活動”為契機,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
不間斷學(xué)習(xí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件、會議精神,領(lǐng)會掌握其精神實質(zhì),并用于指導(dǎo)實踐。完成研究生學(xué)業(yè),取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理,提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。
全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做,誰來做?現(xiàn)在不做,何時做?”來激勵自己,增強做好本職的責(zé)任感、使命感。保持積極向上的心態(tài),每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結(jié),支持董局長,當(dāng)好參謀助手,與劉局長密切配合,不爭你大我小,團結(jié)同志,不搞自由主義。
廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺維護人事干部形象,不謀私利,不搞特殊化。去年,我的岳父因病去世,全家人移風(fēng)易俗,沒有大操大辦。
三、存在的不足。
回顧過去一年的,取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)、監(jiān)控做的還不實,在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改進。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇四
尊敬的各位代表:
承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認(rèn)可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉(zhuǎn)變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責(zé):
首先是加強學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí),更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次,當(dāng)好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關(guān)鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇五
時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20--年既將過去,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高。
看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。
我是于--年6月份到--公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。
一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自我的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展--用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在--任務(wù)發(fā)展中進入前三名。
在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自我能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20__年的主要工作情景述職如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
近一年來,我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自我,審視自我,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。
經(jīng)常告誡自我,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自我畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自我。
回顧近一年來的情景,為了提高自身本事素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自我,力爭在語言表達的本事上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破,在組織管理的本事上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。
經(jīng)過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情景,做到隨時有事能夠隨時處理。
作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。
僅有做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自我負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源。
一年中,由于--、--等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所提高,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化提議,經(jīng)過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。
如針對消費群體的不一樣,提議公司采取重點攻擊的手段,加強了對---市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情景,提議推出了--卡,降低--費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了--發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全--任務(wù)發(fā)展中排在了前列。
此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)。
一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自我首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。
在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。
古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事可是夜。
一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。
在日常工作,生活中,我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在著不足。
首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。
再次,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。
這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自我的力量。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,從以下三個方面下功夫。
一是學(xué)政治理論,提高思想境界,認(rèn)真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動,重新學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和鄧小平理論,認(rèn)真領(lǐng)會其基本精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實際和自己分管的工作,撰寫多篇心得體會,特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中,通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,樹立正確的權(quán)力觀、人生觀,黨性意識得到加強,政治理論水平顯著提高。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!下面,我代表農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報告。
20xx年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求,堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo),壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革,農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。20xx年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到9856元,較20xx年增長12%。
20xx年,我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
一、農(nóng)村面貌改造提升。
20xx年全區(qū)共15個村列入提升行動省級重點村,按照“環(huán)境整治、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)提升、生態(tài)環(huán)境建設(shè)”五大工程的總體思路,全年共計投資5100余萬元,累計硬化道路面積2.6萬余平米,安裝太陽能路燈286盞,新建牌坊3座,美化、粉刷修補墻體近7萬平米;完成了廁所改造和垃圾清運。該項工作已順利通過了省、市驗收。
二、森林覆蓋率凈增量。
全面完成了高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程、**風(fēng)沙源二期治理封山育林項目、村莊綠化3項綠化工程建設(shè)任務(wù)。全區(qū)20xx年凈增造林合格面積為1940畝,森林覆蓋率凈增量達6.65%,較去年增長0.85%。該項工作已順利通過市政府考核驗收。
三、水利改革發(fā)展。
進一步完善和推動我區(qū)基層水利科技服務(wù)體系改革與建設(shè),成立四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系和穩(wěn)定的水利投入增長機制,保障全區(qū)水利事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行水資源管理制度,嚴(yán)控地下水開采、提高水資源重復(fù)利用、嚴(yán)格水功能區(qū)限制納污、加大水環(huán)境監(jiān)控能力。該項工作已于2015年1月23日通過市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
一、加快推進林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
廊道綠化工程目前已栽植樹木20余萬株,新打機井2眼,鋪設(shè)輸水管網(wǎng)3萬米。封山育林項目在龐家堡閔家窯村實施封山育林5000畝,共栽植苗木8.25萬株。完成了15個農(nóng)村面貌改造提升村莊綠化項目,投資35萬元,栽植苗木及花灌木1.5萬株。完成高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程,立體化打造申奧迎賓廊道荒山植被景觀效果。
二、順利完成水利項目建設(shè)。
完成20xx年7個農(nóng)村飲水安全項目的掃尾及驗收報賬,啟動20xx年8個農(nóng)村面貌改造提升飲水安全項目。實施了20xx、20xx年水庫移民后扶項目,總投資**2.47萬元,共鋪設(shè)防滲渠槽1.2萬米,配套機泵1處,改善灌溉面積2350畝。完成**風(fēng)沙源治理工程(二期)水利項目,投資100萬元,建設(shè)水源工程和節(jié)水工程各10處,建防滲渠4400米,地埋管道750米,安裝鍍鋅管道1101米,建機泵房2處,配泵3臺(套),新建50方蓄水池1座。
三、科學(xué)發(fā)展農(nóng)、畜牧業(yè)。
20xx年全區(qū)農(nóng)作物播種總面積為8.14萬畝,與20xx年基本持平;完成肉類總產(chǎn)量4400噸、鮮奶產(chǎn)量5200噸、禽蛋產(chǎn)量2000噸,全部完成年初任務(wù)。在龐家堡鎮(zhèn)推廣種植地膜張雜谷5010畝。完成了20xx年**風(fēng)沙源治理二期工程合理利用草地資源項目建設(shè),總投資32萬元,建設(shè)青貯窖1000方,采購飼料機械25臺。
四、穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。
為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動,在劉家窯村繼續(xù)大力推廣西瓜—茄子高效復(fù)種模式,形成了7000畝西、甜瓜特色種植基地;在**和碾兒溝進行了玫瑰和油用牡丹試種;在**村成立養(yǎng)羊合作社,投資450萬元,完成圈舍建設(shè)3000多平米,養(yǎng)羊600多只,入社農(nóng)戶達到50多戶。今年重點實施了兩大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè):一是大型工廠化花菇地庫載培加工基地項目,目前已投資1500萬元,建成車間、冷庫等共40余間,現(xiàn)已投入生產(chǎn),年產(chǎn)值將達1500萬元。二是**生豬養(yǎng)殖加工儲藏項目,20xx年完成投資1.2億元,完成了場地平整、辦公樓及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2座萬噸冷庫已基本完工,將進行設(shè)備安裝。
五、積極探索轉(zhuǎn)型升級。
根據(jù)我區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)的特點和依托城市、服務(wù)城市、融入城市的發(fā)展思路,在發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)上進行積極的探索,力求在第一產(chǎn)業(yè)中揉進二、三產(chǎn)業(yè)的元素。今年,緊抓我區(qū)承辦聯(lián)合國糧農(nóng)組織南南合作框架下全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)培訓(xùn)班的契機,向周邊國家、地區(qū)宣傳介紹**傳統(tǒng)葡萄園,并以古葡萄園、草莓采摘園、薰衣草莊園等為依托,與多家雜志媒體合作進行大力宣傳,在航空、高鐵等高端出行方式上,通過文字、圖片等形式,全方位展示**城市觀光農(nóng)業(yè)。同時注重與旅游公司合作,吸引**及周邊的游客到**觀光采摘,現(xiàn)已取得初步效果,全年接待游客9000余人次。
一、織密“防護網(wǎng)”,抓好質(zhì)量監(jiān)管。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓,積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn),制定了《20xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件,認(rèn)真組織開展了20xx年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作,組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動,確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題;為全力抓好動物防疫工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作,并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作,確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
二、擰緊“安全閥”,強化防災(zāi)減災(zāi)。防汛工作:認(rèn)真做好汛前防汛檢查,實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度,同時加強防汛宣傳,下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份,設(shè)安全警示牌50塊,印發(fā)防汛宣傳單16萬份,發(fā)送短信5萬余條??购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級抗旱服務(wù)站,負(fù)責(zé)具體抗旱工作;爭取到上級抗旱資金30萬元,在**村籌建防滲渠3000米,可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作:加強了專業(yè)撲火隊伍的建設(shè),建立了森林防火長效機制,形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
三、建好“民生賬”,落實惠農(nóng)政策。
一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn),聘請農(nóng)業(yè)專家進村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能;同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)班,就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,簡化審批程序,20xx年10月成立綜合審批科,對受理的各種申辦件做到及時登記,及時辦理,辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。20xx年玉米良種補貼資金38.7145萬元,已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn);全區(qū)玉米保險參保面積達3.97萬畝,共獲賠保險補償57.8萬元。
四、繪準(zhǔn)“村情圖”,深化農(nóng)村改革。
農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作,今年完成了**鄉(xiāng)**村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè),全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進行了村務(wù)公開,在重點做好財務(wù)公開的同時,對低保評定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè),大東村、教場村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居,投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委20xx年完成的主要工作和取得的成效,同時在工作中,我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢;二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ;三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足,今后我們要采取有力措施,認(rèn)真加以解決和改進。
20xx年是“十二五”收官之年,我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署,緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè),加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射,實現(xiàn)發(fā)展機制創(chuàng)新,農(nóng)村基礎(chǔ)強化,產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu),農(nóng)業(yè)檔次提升,農(nóng)民素質(zhì)提高,努力促進全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇八
認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,嚴(yán)格自律,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,思想、工作等各方面都有了新的進步?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、強化學(xué)習(xí),不斷提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,在認(rèn)真遵守縣委中心組理論學(xué)習(xí)和周一集中學(xué)習(xí)制度的同時,堅持?jǐn)D時間自學(xué),深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神,堅定政治信念,改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學(xué)習(xí)三個《條例》作為政治任務(wù),深研細(xì)鉆,熟練掌握,提高工作能力和決策水平;毫不放松地學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識,豐富理論素養(yǎng),提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),經(jīng)常深入基層調(diào)查了解,了解了大量第一手翔實資料,把學(xué)習(xí)同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來,切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。
二、履職盡責(zé),深入推進反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務(wù)第一要務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設(shè),制定了《**縣機關(guān)效能投訴處理辦法》、《**縣機關(guān)效能考核評議辦法》和《關(guān)于加強投資軟環(huán)境建設(shè)的決定》,全面落實各項制度,加大投訴處理力度,營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關(guān)規(guī)范化建設(shè)管理和“政府效率年”活動,各級各部門工作效率和服務(wù)水平顯著提高。加強干部作風(fēng)建設(shè),制定了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的通知》,對領(lǐng)導(dǎo)干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律八項要求”,實現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導(dǎo)向作用,執(zhí)紀(jì)辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果,既嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),充分體現(xiàn)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,又綜合考慮各方面的因素,調(diào)動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
(二)堅持以人為本,切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,切實解決損害群眾利益的突出問題。認(rèn)真落實四項糾風(fēng)新任務(wù),征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度,嚴(yán)格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的.評估機構(gòu)對拆遷房屋進行評估,按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資,在全縣實行建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處,切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查,保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點,全面落實義務(wù)教育階段收費“一費制”,實行涉農(nóng)價格公示制、村務(wù)公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責(zé)任追究制等四項制度,全面推行藥品集中招標(biāo)采購和統(tǒng)一配送制度,維護了群眾利益。完善行風(fēng)評議機制,對全縣61個部門采取調(diào)查問卷的形式進行了評議,促進了部門、行業(yè)和基層站所服務(wù)質(zhì)量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉,標(biāo)本兼治,教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系初步形成。一是加強教育,筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風(fēng)廉政“大宣教”格局,把黨風(fēng)廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署,充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用,形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容,在科級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門和重點領(lǐng)域、重點崗位的黨員干部中,開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及案件反面典型教育。改進教育方式方法,通過開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動,組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育,增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設(shè),構(gòu)筑反腐倡廉預(yù)防體系。推進行政審批制度改革,以貫徹落實《行政許可法》為契機,在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作,行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革,深化部門預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,全面推行“票款分離”制度,公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革,制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》,政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革,健全完善選人用人制度,形成了科學(xué)的用人導(dǎo)向和干部激勵機制。建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購四項制度得到落實,充分發(fā)揮了制度在預(yù)防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督,形成正確行使權(quán)力的制約機制。認(rèn)真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀(jì)執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度,特別是認(rèn)真落實了紀(jì)委常委同下一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“談話制度”,教育了干部,嚴(yán)肅了紀(jì)律。把對建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容,堅持關(guān)口前移,提前介入,全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領(lǐng)域,開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務(wù)公開,暢通監(jiān)督渠道,確保了監(jiān)督成效。四是嚴(yán)肅紀(jì)律,認(rèn)真查處違紀(jì)違法案件。提高依紀(jì)依法辦案的能力,建立案查協(xié)作配合機制,突出案查重點,緊緊圍繞縣委關(guān)于加快發(fā)展決策的實施,嚴(yán)肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件,發(fā)揮了案件查處對腐敗的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預(yù)防和治理腐敗的建設(shè)性作用。
(四)強化組織協(xié)調(diào),全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉工作的總抓手,突出責(zé)任落實,狠抓三個環(huán)節(jié),注重工作實效,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的良好局面。細(xì)化責(zé)任分解,明確責(zé)任主體,對反腐敗工作任務(wù)作了專題研究,制定了《2018年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《2018年全縣落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》,將47項重點任務(wù)分解落實到17個牽頭部門和44個責(zé)任單位,縣委與各部門單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》。各部門單位對所承擔(dān)的任務(wù)在單位內(nèi)部再分解、再落實,形成了一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。研究制定了《關(guān)于進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的意見》,對落實責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實“四個層級責(zé)任”及三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴(yán)格責(zé)任考核,完善考評機制??h委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《2018年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作檢查考核實施細(xì)則》,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊,對全縣各級各部門單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行嚴(yán)格的檢查考核,考核結(jié)果記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,作為對領(lǐng)導(dǎo)干部評價的重要依據(jù)??h紀(jì)委加強對日常工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,年內(nèi)召開了兩次責(zé)任制落實情況調(diào)度會,調(diào)度情況通報全縣,促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責(zé)任追究,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。嚴(yán)格實施責(zé)任追究,全年因責(zé)任追究處理領(lǐng)導(dǎo)干部11人,維護了責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
三、求真務(wù)實抓落實,分管工作再上新臺階。
一是抓學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要,大力加強單位“一把手”科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎(chǔ)知識,促進部門工作上水平,努力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”機關(guān)。
二是抓團結(jié),凝聚班子合力。要求部門、單位認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,注意聽取干部職工的意見和建議,增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系,注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性,議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀(jì)律,規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理,提高各項工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務(wù)、車輛、接待、通訊費用等方面的管理,達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制,提高服務(wù)效率。分管部門、單位認(rèn)真參與開展“政府效率年”活動,全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等一系列工作制度,強化機關(guān)效能建設(shè),促進了服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
四、嚴(yán)以律己,廉潔從政,在作風(fēng)建設(shè)上作表率。
堅持自重、自省、自警、自勵,在工作、生活等各個方面都嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,為同志們作表率。紀(jì)律上,帶頭執(zhí)行中央“四大紀(jì)律八項要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。
生活上,牢記“兩個務(wù)必”,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng),自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務(wù)接待、公務(wù)用車、通訊工具嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),堅持勤儉節(jié)約,不搞攀比。
工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經(jīng)常對他們進行思想教育,提出嚴(yán)格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風(fēng),以實際行動支持執(zhí)法機關(guān)的工作,維護司法公正。從不干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,以實際行動,樹立了良好形象。
述職人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、政治思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項活動,始終堅持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項工作取得了長足發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)工作:
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進行了細(xì)致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護,早晚巡查,確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2xxxx臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2018年度四護員工作總結(jié)及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監(jiān)督為事先預(yù)防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認(rèn)可。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇九
本學(xué)期調(diào)入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,半年具體工作匯報如下:
學(xué)校管理是一所學(xué)校生存的根本,所以抓學(xué)校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學(xué)?;厩闆r后,擬定學(xué)校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責(zé)任到人。
2.與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應(yīng)急演練預(yù)案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細(xì)則、教師考核制度等,使學(xué)校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。
3.安全工作常抓不懈,從開學(xué)到現(xiàn)在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴(yán)格遵守,照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學(xué)校的關(guān)系,嚴(yán)格督導(dǎo)和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學(xué)生在校生活和學(xué)習(xí)依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應(yīng)急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學(xué)生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預(yù)防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學(xué)德育督導(dǎo)實施意見》,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導(dǎo)教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學(xué)校擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生管理、學(xué)生課間活動、學(xué)生儀表衛(wèi)生,學(xué)生的思想變化狀況等,述職報告《小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報告》。督導(dǎo)以上工作落實的全部過程,責(zé)成值周教師和學(xué)生負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄,作出詳細(xì)的評比。在學(xué)期末還在全體學(xué)生中舉行了城北小學(xué)《小學(xué)生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導(dǎo)過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當(dāng)運用《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學(xué)生實際,加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓(xùn)制度,采取集中培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓(xùn)。這學(xué)年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細(xì)節(jié)管理”的專題講座,發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓(xùn)材料,組織班主任觀看了“魏書生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤,并寫出了心得體會。
本著一切為了人的發(fā)展的原則,開展各項活動,促進師生全面發(fā)展。
1.組織全體學(xué)開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學(xué)生在以上征文活動中有30余名學(xué)生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?!迸e行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導(dǎo)員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育,半學(xué)年里,共展播節(jié)目90余次,充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動。活動的開展給學(xué)生提供展示的舞臺,提高學(xué)生發(fā)展特長的積極性。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xx,在這一階段的工作當(dāng)中,我認(rèn)真的維持好自己的本職工作,對于自身的情況也是有所了解的,現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義,在這個過程當(dāng)中我是做好了很多準(zhǔn)備,對于自己在這方面的情況還是應(yīng)該要做出調(diào)整的,也感激周圍同事對我的幫助,在這方面我確實應(yīng)該要維持好足夠好的狀態(tài)的,對于這一階段的工作做好述職:
在這個過程當(dāng)中,我需要落實好自己的本職工作,在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài),這讓我感覺也是很充實的,對于這一點我始終都是非常認(rèn)真的,這讓我也是深有感觸,只有認(rèn)真的規(guī)劃好個人工作,才可以做的更好一點,在這個過程當(dāng)中我確實也是很充實的,在業(yè)務(wù)能力上面,我始終都是能夠?qū)Υ擞兴w會的,我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力,在這樣的環(huán)境下面,我還是應(yīng)該對自己個人能力更加有信心一點的,在這一點上面還是應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài),堅持去做好更多的工作,我按時的完成好自己的工作,接觸到這些細(xì)節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現(xiàn)在回想起來的時候,我還是調(diào)整好了自己各方面的能力,這給我的感覺也是很不錯的,在這個過程當(dāng)中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識,在這個過程當(dāng)中我也是感觸深刻的,在述職之際我應(yīng)該要調(diào)整好足夠多的準(zhǔn)備,對此我也是深有體會的,接下來的工作我也是很有信心的,在此之際我也應(yīng)該要去好這一點,在這方面我確實是做好了很多準(zhǔn)備,我也會讓自己接觸到更多事情,提高自己的業(yè)務(wù)能力,在這個過程當(dāng)中我不斷的提高自己個人能力,對于接下來的工作,我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點,接觸更多的業(yè)務(wù)知識,這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當(dāng)中,我一定會進一步的去調(diào)整好心態(tài),完善好自己的工作,這是重要的的,也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備,感激周圍同事對我的幫助,在今后的工作當(dāng)中我一定會認(rèn)真做的更好一點,我也一定會樹立好正確的人生觀,價值觀,學(xué)習(xí)更加先進的業(yè)務(wù)技巧,把自己的工作認(rèn)真完成好,我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的,在這一點上面,我也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備,我在這個過程當(dāng)中,也會提高自身,做出好的成績來。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇十一
為了貫徹落實2月12日、13日全路運輸安全及全路建設(shè)電視電話會議精神,加強鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理,保安全、保穩(wěn)定,橋隧公司準(zhǔn)朔項目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動,在本項目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動,對在建工程進行質(zhì)量安全平推檢查,并整改閉合成環(huán),積極自查自糾,確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。
一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、為了確保此次活動的順利有效的開展,中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:項目經(jīng)理:--。
副組長:項目副經(jīng)理--、--;項目安全總監(jiān)--;組員:各部門負(fù)責(zé)人。
安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部,負(fù)責(zé)對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。
準(zhǔn)朔項目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,以項目經(jīng)理帶隊,負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、質(zhì)量安全大檢查總體情況。
從施工現(xiàn)場的的情況看,準(zhǔn)朔項目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視,總體安全質(zhì)量情況基本受控,這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進行檢查。準(zhǔn)朔項目部以對上述問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需要認(rèn)真整改。
從內(nèi)業(yè)資料看,項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立,并正常運轉(zhuǎn),質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強,可操作性差的缺點,需要進一步完善。
三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題,整改要求。
(一)、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善,安全質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題進場人員的安全培訓(xùn)不足,須對進場人員的教育,采取多種有效的教育方式,采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。
(二)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。
經(jīng)檢查項目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度,施工時能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。
(三)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。
經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底,能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題:噴錨支護安全交底無針對性。
(四)對施工現(xiàn)場的檢查。
1、現(xiàn)場存在的共性問題。
(1)、現(xiàn)場原材料的存放。
鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放,有銹蝕現(xiàn)象,不能保證質(zhì)量,要求現(xiàn)場整改。
(2)、臨時用電。
各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意,照明設(shè)備不符合要求,要求限期整改。
(3)、個別勞務(wù)人員安全意識淺薄,不能正確佩戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn),有個別勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,已進行再教育,并責(zé)令限期整改。
四、日常檢查中,是否把風(fēng)險評估及相應(yīng)措施。
超前地質(zhì)預(yù)報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離,超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。
(1)、人身安全方面:重點是落實施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。
(2)標(biāo)準(zhǔn)工地方面:重點是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。
(3)消防安全:重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實。
五、落實整改。
1、活動期間,我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題,落實到個人,分別將整改情況上報,確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。
2、我項目部積極開展自查自糾活動,將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總,落實整改責(zé)任人,分析原因,在根源上將問題整改落實。
3、做好檢查反思專題記錄,每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行反思,并寫出了書面的自查材料,問題具體、內(nèi)容真實、反思深刻、整改有力。
四、強化管理。
1、經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展,將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理,并列進問題庫,在現(xiàn)場進行逐一落實,查原因,求措施,使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。
我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度,以確保隧道施工過程中的`安全質(zhì)量得到有效控制。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。
1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務(wù)意識,不斷改進服務(wù)方式,提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進:
一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;
二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高;
三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進。
總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個人建設(shè):
一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習(xí),帶頭增強服務(wù)意識,進一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗。
二是進一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了,謝謝大家!
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