2023年酒店弱電工作總結(jié)(大全17篇)

總結(jié)的過程中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，豐富自己的知識儲備。在寫總結(jié)時，可以采用一些圖表或統(tǒng)計數(shù)據(jù)來更直觀地呈現(xiàn)所總結(jié)的內(nèi)容。接下來，我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能為大家提供一些寫作的靈感。

酒店弱電工作總結(jié)篇一

2011年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結(jié)。

1.樹立全局觀念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹立。

全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中有立足之地。

2.加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。加強和辦公室、財務、領(lǐng)導之。

間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

3.精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。

1）常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標準。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了。

解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。

仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工。

方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價。

創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握，提前做。

出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4）施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施。

工完畢后的結(jié)算，詳細的檢查仔細的核對。

5）技術(shù)交流。在設(shè)備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制。

部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完。

全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設(shè)置和設(shè)。

計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動。

詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問。

題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最。

快的速度解決問題。特別注意：在設(shè)備訂購前，就。

要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方。

法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了。

解及全面的掌握。

公司后半年重點側(cè)重于熱表水表的銷售，在沒有做過工程材。

個行業(yè)中來，后半年，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊。

摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，經(jīng)常請教其他有。

經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀。

問題針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)。

驗，現(xiàn)在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐。

漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客。

戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)。

全程的操作下來。

不管是弱電工程還是熱表水表，現(xiàn)在的問題是，怎么把客戶。

再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十。

分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。

二、2012年工作計劃。

明年的計劃具體如下：

酒店弱電工作總結(jié)篇二

首先，非常感謝各位領(lǐng)導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個系統(tǒng)）。

為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計、需求說明書。

監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設(shè)計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場建設(shè)指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。

酒店弱電工作總結(jié)篇三

20xx年在忙碌中飛快地過去了，工程部的工作在酒店領(lǐng)導關(guān)心和指導下，在各部門攜手配合下，本部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下克服了人員少,工作量日漸增大等困難，加大力度開展維護保養(yǎng)和設(shè)備改造工作，主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項工作任務。在硬件上及時保證了酒店的正常運營需要。在此，我將本的工作總結(jié)匯報如下：

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行3年多，工程設(shè)施設(shè)備維保期已過，因此，設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)任務越來越重，在通過加強內(nèi)部人員管理，充分部門每個員工的特長和積極性，合理安排日常工作，積極培訓員工的實用技能知識，保質(zhì)保量完成了酒店領(lǐng)導安排和下達的任務和日常維修保養(yǎng)任務。

20xx年主要完成了以下工作任務：

1、負二樓供水噪音問題進行整改系統(tǒng)工程。

2、負一樓發(fā)電機對空調(diào)動力系統(tǒng)線路整改。

3、配電房室內(nèi)夏天溫度高，加裝一臺空調(diào)。

4、一樓監(jiān)控室內(nèi)加裝一個監(jiān)控頭。

5、大堂門口客人撞裂大理石修補。

6、跟進地下停車場地板漆修補工程。

7、地下車場道閘漏水補漏工程。

8、2樓會議室舞臺下面排水管漏水工程。

9、2樓會議室地毯邊修補工程。

10、2樓208天花漏水修補工程。

11、3f后樓梯天花漏水發(fā)霉修補工程。

12、3f廚房抽油煙機維修工程。

13、3f廚房鼓風機維修工程。

14、海鮮池維修工程。

15、跟進凍庫地板加裝不銹鋼板。

16、3樓廚房排水管堵塞更換水管工程。

17、跟進3f會議室門口與廚房門窗簾安裝。

18、8721浴室天花漏水發(fā)霉工程。

19、8715空調(diào)不制冷更換供電設(shè)施。

20、4f陽臺門口滲水修補工程。

21、十二樓老板辦公室漏水處理工程。

22、員工宿舍熱水系統(tǒng)故障排除工程。

23、員工宿舍供水管路整改工程。

24、電梯空調(diào)維修與帶調(diào)換工程。

25、電梯年審跟進不合格整改工程。

26、跟進邁外迪網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。

27、跟進天威網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程。

28、跟進樓頂酒店招牌線路整改。

29、跟進外圍燈維保工程項目。

30、員工飯?zhí)脡Υu脫落進行批膠。

31、負二樓水泵房設(shè)施進行全面除銹與加黃油、補漆保養(yǎng)除完成以上項目工作外，對其它部門的日常維修工作，空調(diào)保養(yǎng)每年三次清洗塵網(wǎng)和空調(diào)主機蒸發(fā)器、發(fā)電機日常保養(yǎng)等。

節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間參數(shù)，充分調(diào)動自身能力，對設(shè)備進行整改，以達到節(jié)能的目的。在日常工作中，隨時檢查用水器具，杜絕冒滴漏現(xiàn)象。檢查公共區(qū)域照明有無用電浪費現(xiàn)象，在達到功效滿足的基礎(chǔ)上，合理安排燈光的開關(guān)時間，熱水溫度的控制，空調(diào)溫度參數(shù)的設(shè)置，招牌與外圍景觀燈的合理開關(guān)時間，堅持每周每月對酒店的水電氣運行能耗分析，掌握能耗情況，做到合理科學的節(jié)約用水用電。

由于本部門的工作特殊性，經(jīng)常接觸用電器具，動用電焊、用明火、攀高作業(yè)等，為確保操作人員的安全，提前對部門員工進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識培訓，在搞高危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生，積極提高員工的.安全意識。

設(shè)備設(shè)施安全，定期每天對水泵房、發(fā)電機與配電房、熱水系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運行安全檢查，登記運行情況，每周對強弱電井設(shè)備檢查一次，確保設(shè)備安全運行。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)每天進行重啟，確保路由器死機現(xiàn)象發(fā)生。會議室音響會后進行檢查，確保正常使用，對消防設(shè)施設(shè)備每半月進行啟動測試一次，地下污水泵每半月啟動一次，確保消防設(shè)施與污水排放能自動運行。

1、部門之間協(xié)調(diào)不夠，有時維修不及時，不利于發(fā)揮員工的工作積極性。部門人員的文化及專業(yè)技能水平需待提高，禮貌禮節(jié)意識有待加強。

2、酒店設(shè)施由于多種原因，飾面發(fā)霉較嚴重，滴漏現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

3、設(shè)備維保期已過，損壞與壽命期到的原因，維修成本不斷增加。

4、節(jié)能降耗工作方面單靠工程部來管理是不夠的，需要各部門的管理人員積極配合與加強管理，需要酒店全體員工都有極高的節(jié)能意識。

1、解決飾面板與地腳線發(fā)霉問題，802洗手間房門內(nèi)扇腐爛。

2、處理各地點滲水和滴漏原因。

3、計劃發(fā)電機進行大修保養(yǎng)一次，更換機油，調(diào)整氣門等。

4、計劃蓄水池清洗工作。

最后祝大家新年快樂！在新的一年里，將繼續(xù)帶領(lǐng)工程部全體員工為酒店做出應有的貢獻！

工程部。

20xx年元月3日。

酒店弱電工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：

1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機進行維護。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。

2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，以確保公司信息流通暢順。

3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。

4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。

5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。

6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。

7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題，以求給人留下最好的工作印象。

8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設(shè)備準備與會后設(shè)備收回工作。

9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進行初步的學習和使用。

的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化。

總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

酒店弱電工作總結(jié)篇五

20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;

3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

酒店弱電工作總結(jié)篇六

回想20xx年進入公司的那一幕還很清晰，20xx年就已經(jīng)來臨了，在年齡增長的同時我的工作經(jīng)驗值也成正比例增長，還是老規(guī)矩，給自己在20xx年中的工作，畫一個圓滿的句號吧！

從員工的角度，來看公司的變化，還是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導接手后，出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現(xiàn)后，相應的對策也在領(lǐng)導們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設(shè)計部門的責任清晰化：投標報價由采購部門進行詢價并確認最終投標成本價格；商務性資料由商務部收集，并在打印裝訂前提供給設(shè)計部；施工圖深化設(shè)計由總工承擔；竣工資料由項目經(jīng)理制作。這些措施使每個部門都承擔了相應的責任，而非不出問題則好，一出問題都由設(shè)計部承擔的怪現(xiàn)象。這樣，對每個部門來說，都提供了便利，是屬于全程跟蹤項目，而不是在某個環(huán)節(jié)才插入到項目中去，對項目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設(shè)計部受的很多“冤枉案件”減少，全部按新的軌道行進，只需承擔著該承擔的責任，心情愉快了很多！新的沖突是：一個項目需要做設(shè)計，是由部門經(jīng)理來安排，還是總經(jīng)理也可以安排，或者是兩個同時都安排了，以哪個安排為主？從員工的感覺是，一個部門的員工，應該聽從部門經(jīng)理的安排，因為只有他，才是最了解手下的人都在忙什么項目，誰的項目會急些，誰的項目可以緩緩。但從職務高低上來理解，員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧？希望在20xx年，公司在這塊制度上也能加以完善。

以上是從部門出發(fā)看公司的變化。

下面，從員工個人的角度來總結(jié)我的工作：序號項目名稱設(shè)計者設(shè)計階段設(shè)計部做的工作遠遠不只這些，比如xx項目，一個人做這個項目做了七、八套整套的文件：設(shè)計方案、清單報價、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過，那感覺應該是勞動成果被蹂躪了一樣痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望這次就是最后一次??！可是沒過幾天，又是一個新的品牌，又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去，還更加的深不見底。雖然這個項目已經(jīng)結(jié)束設(shè)計階段，但這將是作為一個員工的痛，希望領(lǐng)導們能關(guān)注下，怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現(xiàn)。

20xx年是充滿希望的一年，隨著工作經(jīng)驗的慢慢積累，我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對的，要學會總結(jié)經(jīng)驗，每次都在心底里說要多下工地，多向?qū)嵺`者學習?？墒呛芏嘀苣┬菹r間，我都錯過了。也有幾次主動在周末去工地，但學得不多，因為設(shè)計者和實踐者之間的溝通，還欠缺磨合。所以，我想向領(lǐng)導申請，在20xx年，能多安排些時間，讓設(shè)計不脫離實際，讓更多的實際問題能在設(shè)計階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的，否則再多的機會去工地，也學不到東西，本科升學考試已經(jīng)過關(guān)，我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識上加把勁了，這樣更能準確的去設(shè)計管線的走向，哪些墻是不能穿的，哪些樓板是不能打洞的，可以為施工減少很多糾紛。

還有最后一個愿望：希望xx的明天會更好！

酒店弱電工作總結(jié)篇七

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情景總結(jié)如下：

工作以來，我始終堅持學習鄧小平建設(shè)中國特色的社會主義理論，經(jīng)過學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。認真學習“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅持共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致。

工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

1、認真學習業(yè)務知識，經(jīng)過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進度取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變主角，適應工作的要求，我努力學習預算專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內(nèi)，我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較復雜的預算編制等日常事務工作，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事，并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要，經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學習，努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、認真學習業(yè)務技能，投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大團體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

3、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工項目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑nae2nsap2建造統(tǒng)包工程項目預算工作，參與了公司的投標報名及開標工作。經(jīng)過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項目預(結(jié))算及審核工作;嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情景，在工作中總是地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制?？傊诮?jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

4、服從公司領(lǐng)導的工作安排，做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

5、適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

6、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，、認真學習工程預算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應有的貢獻。

從參加工作以來，我就喜歡上預算行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一向出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領(lǐng)導請假。工程預算是十分嚴謹?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度職責感，心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，推行公司項目目標管理職責制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。

雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，所以對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，能夠說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。

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酒店弱電工作總結(jié)篇八

二0一四年已成過去，不管有沒有成績，是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始，二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng)，展現(xiàn)自有的人格魅力：

不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強，不夠虛心向上等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設(shè)計本身及設(shè)計組的全方面能力水平，需加強學習更多的相關(guān)專業(yè)知識，全面拓展設(shè)計思維。從目前公司的業(yè)務經(jīng)營及未來發(fā)展來看，首先引進的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關(guān)設(shè)計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設(shè)計水平和專業(yè)知識水平，同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。

思想?yún)R報專題設(shè)計，雖然目前只是5個人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權(quán)限，卻未能盡到應有的義務，實在有愧于公司給予的信任，對于設(shè)計同事關(guān)心不夠，責任沒有盡到，在設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決，且未能獨擋設(shè)計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設(shè)計工作獨立性較多，平時都忙于具體設(shè)計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設(shè)好，管理好，關(guān)注設(shè)計細節(jié)，提高工作效率，保證完成好的設(shè)計作品，才能推動工作的進程。

同事間，并非同一專業(yè)，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導說明設(shè)計的需要，以及讓銷售人員更好對接客戶，把設(shè)的思念傳遞給客戶，或是把客戶需求做全面反饋，在方式方法和語句中，都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識，有效地引導客戶，這樣可以避免一些不必要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學習更多商業(yè)知識，升華設(shè)計溝通能力。

信沒有刻意的一方，在理解與認知的態(tài)度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題，在制做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量，監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄，手寫注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識，為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。

努力學習多面知識，參閱多方面書籍，接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴大自身的社交圏，充實自身學識，不斷提高自身素質(zhì)，嚴謹自律的工作態(tài)度，緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業(yè)務知識、設(shè)計及管理水平，積極完成20xx年各項任務和目標，爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領(lǐng)導帶著走過這嚴峻二0一四年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火，業(yè)績蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領(lǐng)導及同事身體健康，夢想成真，新春快樂！

酒店弱電工作總結(jié)篇九

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年終于來臨?；厥讀x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

xx年03月18日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司設(shè)計部主管，分管部門日常工作的管理，全面負責考勤、衛(wèi)生、例會、總結(jié)、工作分配、部間協(xié)調(diào)等日常部門管理工作，協(xié)助設(shè)計總監(jiān)提升部門業(yè)務水平，落實業(yè)務工作。這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx年5年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設(shè)計主管這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

在管理及部門協(xié)作方面：（1）主導并編制了設(shè)計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程、買手崗位職責、技術(shù)部板師工作流程。（2）增加新員工入職培訓并主導培訓（3）提出并建立設(shè)計部資料管理庫，目前共建立：設(shè)計、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。（4）代領(lǐng)團隊完成每月的規(guī)定任務，10月、11月、12月超額完成設(shè)計任務。（5）強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大項目，如拍攝畫冊、訂貨會等過程中，全力組織設(shè)計部成員，能夠積極主動完成，在訂貨會的時候能夠積極配合銷售部門做加盟銷售，加強部門協(xié)作的力度。（7）努力配合總監(jiān)的工作，并積極為總監(jiān)分憂。（8）努力配合公司的各項指示，并積極為公司分憂。

1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

2．對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代部門管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！

酒店弱電工作總結(jié)篇十

自20xx年x月x日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和酒店同仁的大力支持下，主要進行以下幾方面的工作：

在酒店管理層明確x月x日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運行正常，滿足了開業(yè)的需要。

工程部xx月期間在人力資源部的幫助下完成了新員工的培訓和入職，員工人數(shù)有x名。新員工的加盟，老員工的轉(zhuǎn)型，工程部的各級管理人員花了大量的精力和員工溝通認識，積極做員工思想意識方面的工作，使工程部的運行按酒店營業(yè)的要求進行。

開業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。

消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的.一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導的安排下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順利通過。

如上所述，我認為自己在最近半年的工作中，在高管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：

1、受自身條件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強。

3、配合其它部門工作的意識需更好。

回想反思這半年的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中一定會努力進取，揚長避短，作一名合格的工程部經(jīng)理。

祝酒店發(fā)達興旺，愿朝陽常照鳳凰。

酒店弱電工作總結(jié)篇十一

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在工作上取得一些成果，對機場的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認識?？傊?，做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統(tǒng)運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結(jié)為以下幾點：

一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機等進行維護，盡可能減少設(shè)備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。

二、機場集成系統(tǒng)的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的omms、orms、fms等軟件的使用與維護、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時間趕到現(xiàn)場排除故障，恢復系統(tǒng)的運行，從而間接的保證的航班的正常運行。

三、對服務器nod32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

四、對機場范圍內(nèi)的監(jiān)控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭，及時調(diào)整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進行。

五、候機樓強弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如ups問題，今年我們?nèi)蹼娋S護分隊就進行了專業(yè)的培訓，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴容項目。大華技術(shù)人員對我們實行簡要的培訓，能使用與維護出現(xiàn)的簡單問題。

20xx年工作計劃：

1、加強自身學習。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設(shè)計圖紙到實物的這一轉(zhuǎn)變的過程，所以要想學好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學習cad繪圖是迫在眉睫的事情。

2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度對待工作。

20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束，20xx年我始終嚴格要求自己，堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領(lǐng)導的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻出力量。

酒店弱電工作總結(jié)篇十二

回首本年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，20xx年就要結(jié)束，現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報：

日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護、處理入戶報修；在這一年里，我們都做了以下工作：

1、每天對小區(qū)重點區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運行情況進行一次巡檢維護；

2、每周覆蓋一次單元對講、停車場道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對無法及時修復的問題進行“溫馨告知”和上報。

3、全年共處理公區(qū)報修659項，關(guān)閉問題651項；入戶報修261項，完全關(guān)閉261項，現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。

參照年度工作計劃，完成小區(qū)監(jiān)控室、機房設(shè)備清潔除塵、接線端子緊固，重點監(jiān)控點位修復、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點如下：

（一）、1季度重點工作對小區(qū)門禁、對講、道閘、監(jiān)控設(shè)備進行全面檢查維修，間接保證了項目物業(yè)服務費用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運行。

（二）、2季度重點對小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2a、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點進行了維修和改造。

（三）、3季度的重點指導員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向，通過簡單易懂的ppt圖文并茂理論知識，并結(jié)合現(xiàn)場實操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見故障的排查方法，做到了值班人員也能夠獨立處理緊急問題。

（一）設(shè)備日常巡查。

1、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動發(fā)現(xiàn)和維護保養(yǎng)做得不到位，按服務標準公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應不少于每天1次巡檢。

2、報修處理及時率。

公區(qū)問題在接修后，因為區(qū)域責任人執(zhí)行力度的原因，以“找理由”的形式對報修的`問題進行“拖延和推諉”，直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降，間接造成業(yè)主滿意度下降，從而使客戶對物業(yè)服務的認可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足，有些工作做得不夠細，工作協(xié)調(diào)不是很到位，團隊協(xié)作有待加強；向領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)方面的準確性有待改進。

優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化，尤其1a、2a區(qū)域嚴重，其中又以監(jiān)控、對講系統(tǒng)較為嚴重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下，建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成。

（一）、人員配置：

人員配備2人，其中：郭勇負責系統(tǒng)級設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng)；設(shè)備責任人負責設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，協(xié)助各片區(qū)責任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報修。原則上各負其責，但出現(xiàn)特殊情況時（如人員忙，不能到位處理的），其他人員要相互幫助、共同完成。

（二）、人員管理：

在人員合理配置基礎(chǔ)上，加強對員工的系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點，就其工作狀況經(jīng)常與之細致溝通。

1、經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向。

2、及時知曉員工的需求（技能需求、知識需求、心理需求、工作環(huán)境需求等）。

3、與員工進行貼心交流，將每位員工視朋友、親人看待。

4、積極幫助、引導員工在技能、知識上得到學習與提高。

5、加強各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓工作，使每個員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設(shè)備性能等，來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題。

6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng)，夏冬兩季著重設(shè)備的防汛、避雷檢查。

（三）、設(shè)備設(shè)施管理。

設(shè)備設(shè)施的安全運行與維護管理工作是物業(yè)項目的重中之重。認真執(zhí)行工程維護手冊，做好機房的管理工作。堅決杜絕因人為因素而導致安全事故。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失，使道閘、門禁、梯控重要設(shè)備完好率達到100%。

2、嚴格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項規(guī)章制度，不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問題等。

3、各設(shè)備機房設(shè)備嚴格按照住宅服務標準規(guī)范頻次進行巡視，填寫好各項工作記錄。

（四）、人員培訓：

制定合理的培訓計劃，至少每季度進行一次培訓，使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造，便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如：配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理、操作技能、安全注意事項。

（五）、安全生產(chǎn)：

設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強員工的安全意識培訓和安全操作培訓工作，使員工具備自我保護和設(shè)施保護的安全意識。設(shè)定部門安全員，監(jiān)督各項工作的安全操作，如：有安全隱患的維修場所，工作時放警示牌，拉警戒線。有安全隱患工作，設(shè)定監(jiān)護人，做到一工作一監(jiān)護。

（六）、分包管理：

工程涉及外包單位，嚴格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行，定期的做好分包管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時的糾正，確保公司服務質(zhì)量。

（七）、工作模式：

1、每天對項目重點區(qū)域進行巡查，對重點工程改造項目、維保項目等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，以便及時掌握工作進展、狀態(tài)等。

2、對日常運行記錄、設(shè)備維保情況、設(shè)備運行參數(shù)等經(jīng)常檢查，做到心中有數(shù)。

3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性、重點性隱患問題，開動腦筋積極處理難點工作和棘手工作。

酒店弱電工作總結(jié)篇十三

回首本年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，20xx年就要結(jié)束，現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報：

日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護、處理入戶報修；在這一年里，我們都做了以下工作：

1、每天對小區(qū)重點區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運行情況進行一次巡檢維護；

2、每周覆蓋一次單元對講、停車場道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對無法及時修復的問題進行“溫馨告知”和上報。

3、全年共處理公區(qū)報修659項，關(guān)閉問題651項；入戶報修261項，完全關(guān)閉261項，現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。

參照年度工作計劃，完成小區(qū)監(jiān)控室、機房設(shè)備清潔除塵、接線端子緊固，重點監(jiān)控點位修復、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點如下：

（一）、1季度重點工作對小區(qū)門禁、對講、道閘、監(jiān)控設(shè)備進行全面檢查維修，間接保證了項目物業(yè)服務費用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運行。

（二）、2季度重點對小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2a、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點進行了維修和改造。

（三）、3季度的重點指導員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向，通過簡單易懂的ppt圖文并茂理論知識，并結(jié)合現(xiàn)場實操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見故障的排查方法，做到了值班人員也能夠獨立處理緊急問題。

（一）設(shè)備日常巡查

1、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動發(fā)現(xiàn)和維護保養(yǎng)做得不到位，按服務標準公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應不少于每天1次巡檢。

2、報修處理及時率

公區(qū)問題在接修后，因為區(qū)域責任人執(zhí)行力度的原因，以“找理由”的形式對報修的問題進行“拖延和推諉”，直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降，間接造成業(yè)主滿意度下降，從而使客戶對物業(yè)服務的認可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足，有些工作做得不夠細，工作協(xié)調(diào)不是很到位，團隊協(xié)作有待加強；向領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)方面的準確性有待改進。

優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化，尤其1a、2a區(qū)域嚴重，其中又以監(jiān)控、對講系統(tǒng)較為嚴重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下，建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成。

（一）、人員配置：

人員配備2人，其中：郭勇負責系統(tǒng)級設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng)；設(shè)備責任人負責設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，協(xié)助各片區(qū)責任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報修。原則上各負其責，但出現(xiàn)特殊情況時（如人員忙，不能到位處理的），其他人員要相互幫助、共同完成。

（二）、人員管理：

在人員合理配置基礎(chǔ)上，加強對員工的系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點，就其工作狀況經(jīng)常與之細致溝通。

1、經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向。

2、及時知曉員工的需求（技能需求、知識需求、心理需求、工作環(huán)境需求等）。

3、與員工進行貼心交流，將每位員工視朋友、親人看待。

4、積極幫助、引導員工在技能、知識上得到學習與提高。

5、加強各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓工作，使每個員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設(shè)備性能等，來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題。

6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng)，夏冬兩季著重設(shè)備的防汛、避雷檢查。

（三）、設(shè)備設(shè)施管理

設(shè)備設(shè)施的安全運行與維護管理工作是物業(yè)項目的重中之重。認真執(zhí)行工程維護手冊，做好機房的管理工作。堅決杜絕因人為因素而導致安全事故。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失，使道閘、門禁、梯控重要設(shè)備完好率達到100%。

2、嚴格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項規(guī)章制度，不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問題等。

3、各設(shè)備機房設(shè)備嚴格按照住宅服務標準規(guī)范頻次進行巡視，填寫好各項工作記錄，

（四）、人員培訓：

制定合理的培訓計劃，至少每季度進行一次培訓，使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造，便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如：配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理、操作技能、安全注意事項。

（五）、安全生產(chǎn)：

設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強員工的安全意識培訓和安全操作培訓工作，使員工具備自我保護和設(shè)施保護的安全意識。設(shè)定部門安全員，監(jiān)督各項工作的安全操作，如：有安全隱患的維修場所，工作時放警示牌，拉警戒線。有安全隱患工作，設(shè)定監(jiān)護人，做到一工作一監(jiān)護。

（六）、分包管理：

工程涉及外包單位，嚴格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行，定期的做好分包管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時的糾正，確保公司服務質(zhì)量。

（七）、工作模式：

1、每天對項目重點區(qū)域進行巡查，對重點工程改造項目、維保項目等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，以便及時掌握工作進展、狀態(tài)等。

2、對日常運行記錄、設(shè)備維保情況、設(shè)備運行參數(shù)等經(jīng)常檢查，做到心中有數(shù)。

3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性、重點性隱患問題，開動腦筋積極處理難點工作和棘手工作。

優(yōu)品道物業(yè)服務中心

20xx年12月12日

酒店弱電工作總結(jié)篇十四

20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

20xx年對自己的工作總結(jié)如下：

一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：

2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等；3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學習，出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料，工作之余認真學習。學習ced制圖。

以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃，做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待，是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！

20xx年02月09日星期四

xxxx

酒店弱電工作總結(jié)篇十五

以前做技術(shù)憑著對好奇心喜歡專研，現(xiàn)在做管理更多靠的是責任心，分享一些做管理的感悟：

弱電行業(yè)是一個講技術(shù)的行業(yè)，既然你是從技術(shù)出身，你就要保持理性，從技術(shù)方面為老板提供決策，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。

如果順著老板的指揮，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現(xiàn)沒一個標中，底下員工呢，罵娘唄，覺得公司沒人性，標書做的跟坨翔一樣。

問題就出在你這個中層管理身上，你的職責沒有盡到，我的建議是要據(jù)理力爭，從技術(shù)角度分析，哪些標被控，哪些標不能投，哪些能投，跟老板做個博弈，最終得到一個較理想的結(jié)果。

做技術(shù)的人轉(zhuǎn)型管理后，往往茫然，放棄了技術(shù)上的學習，每天除了做表格匯報就是打電話溝通，一天忙下來，感覺雜七雜八的事情忙了不少，這個狀態(tài)久了感覺每天虛度光陰。

我的建議是要積極參與到方案設(shè)計中，幫助設(shè)計團隊去解決某個難題，這個難點通常不會占用你太多時間，但是會給你帶出來很多新知識。

以前做wifi覆蓋，都是用傳統(tǒng)的無線路由器，哪里需要哪里放；前幾年開始流行ap+ac結(jié)構(gòu)；這兩年出現(xiàn)了云ac，免ac，甚至是無線自組網(wǎng)，弱電技術(shù)發(fā)展太快了，技術(shù)不能停。

沒有完美的團隊，很多技術(shù)出身的管理，由于自身技術(shù)太強，真正帶團隊的時候，總是感覺成員水平太菜，滿足不了自己的想法，結(jié)果自己充滿了負面情緒，或者與高層領(lǐng)導鬧得水火不容。

要學會包容，工作沒有完全符合心意的事，要用時間和機會去充分理解團隊成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什么是適合他們的工作內(nèi)容，這才是你的關(guān)鍵工作。

以前我團隊里有個女生，打字都不熟，寫方案敲鍵盤要一個字母一個字母的按，剛開始我都要崩潰了，總想跟領(lǐng)導說換人，后來慢慢培養(yǎng)也就好了。

以上希望能對做管理的你有一點點啟發(fā)。

酒店弱電工作總結(jié)篇十六

一、崗位名稱：弱電主管。

二、直接上級：工程部經(jīng)理。

三、直接下級：弱電領(lǐng)班。

四、崗位職責：

1、熟悉所有音響設(shè)備的技術(shù)狀況，學習維修技術(shù)，把握維修技能。

2、服從分配，嚴格按照各項操作規(guī)程及規(guī)章制度完成音響設(shè)備系統(tǒng)的大、中、小修和日常音響設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，并認真填寫檢修記錄。

3、負責協(xié)助工程部經(jīng)理制定音響系統(tǒng)設(shè)備的年、季、月度檢查計劃。日常維護保養(yǎng)計劃、預防性維修計劃并實施。

4、熟悉酒店各種辦公軟件操作系統(tǒng)和維護。

5、負責組織安排完成音響派工單的維修任務，并做好記錄。

6、和其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。

7、完成上級交辦的其它工作事項。

2、弱電工崗位職責。

一、崗位名稱：弱電工。

二、直接上級：強弱電領(lǐng)班。

三、直接下級：無。

四、崗位職責：

1、協(xié)助領(lǐng)班負責管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊（包括電話交換機）消防安全設(shè)施及其它弱電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)并保證其正常運行。

2、管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設(shè)備設(shè)施的安會操作程序和維修保養(yǎng)范圍并按要求進行。

3、配合領(lǐng)班制定弱電設(shè)備設(shè)施的年度、月度的預防性維修保養(yǎng)計劃，提出自己的建議并保證計劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時完成。

4、掌握弱電設(shè)備設(shè)施運行情況，制定巡視巡檢制度，保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。

5、接受和完成值班室的運行調(diào)度和日常維修工作指令。

6、按經(jīng)營需要提出更新改造設(shè)備的合理化建議并配合主管、領(lǐng)班負責弱電設(shè)備設(shè)施的選型選購協(xié)助安裝調(diào)試驗收使用。

7、配合安消部做好每月一次的例行消防設(shè)備的檢測演習，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并認真做好記錄。

8、完成上級交辦的其它工作事項。

1.協(xié)助經(jīng)理制定弱電組操作流程、規(guī)范及工作計劃。

（2）根據(jù)酒店的要求，協(xié)助經(jīng)理制定弱電設(shè)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)計劃。

（4）結(jié)合酒店情況與弱電設(shè)施設(shè)備情況，提出大修、外修、改造及更新計劃。

（5）制定設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障的應急方案。

（1）組織做好酒店重大活動的音響及攝像設(shè)備布置工作。

（2）負責弱電組用料、備品、備件發(fā)放與使用情況，及時了解庫存情況，做好節(jié)能工作。

（3）保管弱電組設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)、巡視記錄和音像資料等。

（4）維護與電話局等外協(xié)單位的良好協(xié)作關(guān)系。

（5）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.弱電系統(tǒng)的檢修與保養(yǎng)。

（2）按照工作計劃，組織完成弱電設(shè)施設(shè)備的大修、外修、改造和更新工作。

（3）設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，及時組織人力進行搶修。

（4）督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，確保設(shè)備及人身安全。

4.人員管理。

（1）編制弱電組各領(lǐng)班的班次安排，保證工作效率。

（2）做好弱電組員工的技術(shù)培訓工作，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T。

（3）指導監(jiān)督下屬人員的工作，協(xié)助人事部做好員工考核工作。

直接對運行主管負責，直接管理弱電班電話、音響、電視、消防監(jiān)控等專業(yè)員工。具有中等專業(yè)技術(shù)學歷，3年以上酒店工作經(jīng)驗，3年以上通信、音響或消防設(shè)備系統(tǒng)管理與操作運行的工作經(jīng)驗，有關(guān)部門頒發(fā)的通信、音響或消防設(shè)備系統(tǒng)操作與維修證書。其主要職責有：

（1）確保電話、音響、電視、消防監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運行。

（2）按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對各系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責組織實施。

（3）設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。

（4）貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

（5）做好下屬員工的技術(shù)培訓、考核及督導檢查工作。

（6）做好技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄，善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。

（7）做好與供電局等外協(xié)單位的協(xié)作關(guān)系。

酒店弱電工作總結(jié)篇十七

甲方：

乙方：(施工班組)。

甲、乙雙方本著平等互利的原則就工程，消防弱電安裝工程事項共同達成以下合同條款：

一、工程概況：消防弱電系統(tǒng)安全。工程名稱：

二、班組以甲方提供的施工圖紙進行施工，班組包清工，。

三、工期：項目部總工期為準，具體按項目部下達的施工進度計劃執(zhí)行。

四、質(zhì)量等級：合格。

五、承包總價：每點31元整。

六、付款方式：

1、乙方應按合同規(guī)定，嚴格按照甲方提供的施工圖紙及施工規(guī)范要求，進行施工，確保施工質(zhì)量。若施工質(zhì)量達不到合同要求或存在質(zhì)量問題，乙方必須無條件返工、且一切費用由乙方自理。

2、若甲方不按合同支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，乙方方可停止施工，由甲方承擔違約責任。

七、安全生產(chǎn)及文明施工。

1、乙方進入工場的施工人員要遵守法規(guī)、法紀，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的指導方針。遵守安全操作規(guī)程使用好“三寶”做好“四口”“五臨”的防護措施，要經(jīng)常教育工人嚴防事故發(fā)生。如違返安全操作規(guī)程并由此引發(fā)的事故及損失，乙方要負責治理和賠償。

八、甲、乙雙方職責。

甲方：

1、提供施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件，做好技術(shù)交底。

2、甲方應及時提供主材、輔材，不提供工作，如因材料不及時誤工，應進行相應的補貼。

乙方：

1、乙方工作上班必須戴好安全帽，不得穿拖鞋或赤腳上班。

2、不得在工地打架、鬧事，否則罰款，情節(jié)嚴重者甲方有權(quán)送交、公安部門處理。

甲方：(簽字)身份證：

乙方：(簽字)身份證：

年月日年月日。