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工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇一
保衛(wèi)個(gè)人在校黨政和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,其主要職責(zé)是抓好全處的政治思想教育、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于保衛(wèi)科個(gè)人年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
保衛(wèi)處長(zhǎng)在校黨政和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持全處日常工作,其主要職責(zé)是:抓好全處的政治思想教育、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作;健全工作制度,布置各項(xiàng)任務(wù),并組織實(shí)施和檢查崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,審核處內(nèi)形成的各種文稿;發(fā)生重大治安、刑事、政治案件及災(zāi)害事故時(shí),及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)匯報(bào);申報(bào)年度保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律;完成校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的其他事宜。
根據(jù)以上職責(zé),我個(gè)人所做的工作,主要是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,帶好一個(gè)班子,建設(shè)好兩支隊(duì)伍(保衛(wèi)干部和校衛(wèi)隊(duì)員),協(xié)調(diào)好上下、內(nèi)外關(guān)系,統(tǒng)一思想,確保省教工委、教育廳方針政策和學(xué)校黨政決策及各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,不斷增進(jìn)處班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力。最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)全處教工工作的積極性和主觀能動(dòng)性。主要做法是從深入細(xì)致的思想政治工作入手,狠抓政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力,把教工思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)上來,較好地發(fā)揮了處班子的整體效能。由于班子團(tuán)結(jié),以身作則,處事公正,從而帶動(dòng)全處教工順利完成了校園安全保衛(wèi)任務(wù),連續(xù)幾年校園內(nèi)未發(fā)生人員重大傷亡和重大火災(zāi)事故,治安刑事案件也呈下降趨勢(shì),xx年順利通過了“平安校園”驗(yàn)收,xx年省綜治委、省公安廳授予我處“經(jīng)濟(jì)文化系統(tǒng)平安建設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;、xx年分別被市公安局評(píng)為“文化保衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)集體”和“文化保衛(wèi)系統(tǒng)集體嘉獎(jiǎng)”。
二、結(jié)合實(shí)際,狠抓工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)。首先除堅(jiān)持不懈地開展日常安全教育和執(zhí)勤以外,保衛(wèi)工作還有其“突發(fā)性”、“應(yīng)急性”、“時(shí)效性”和“不可預(yù)見性”等特點(diǎn)。因此,我們通過“三種精神”、“兩個(gè)作風(fēng)”的教育(即敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、吃苦精神;雷厲風(fēng)行作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)),使大家增強(qiáng)了主人翁意識(shí),明確了各自。
崗位職責(zé)。
端正了工作態(tài)度。處內(nèi)每位同志都時(shí)刻把校園安全穩(wěn)定作為己任做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題特別每遇關(guān)鍵時(shí)刻都能拉得出、沖得上。其次我們結(jié)合幾個(gè)校區(qū)不同特點(diǎn)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)及時(shí)改進(jìn)執(zhí)勤方式方法基本掌握了校園安全工作的一般規(guī)律即采取重點(diǎn)要害部位定點(diǎn)守護(hù)與游動(dòng)巡邏相結(jié)合以重點(diǎn)守護(hù)為主;日常執(zhí)勤與專項(xiàng)治理相結(jié)合以日常執(zhí)勤為主;堅(jiān)持預(yù)防為主與定期檢查相結(jié)合以預(yù)防為主等工作方法基本上建立了校園安全工作長(zhǎng)效機(jī)制同時(shí)也增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和針對(duì)性普遍提高了執(zhí)勤能力和處置突發(fā)事件的能力。
三、明確職能,不斷提高依法辦事的能力。保衛(wèi)工作一定要保持清醒頭腦,堅(jiān)持依法辦事,具體做法是主動(dòng)與駐地公安機(jī)關(guān)聯(lián)系、緊緊依靠公安機(jī)關(guān)、靈通信息、堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,特別是對(duì)校園內(nèi)發(fā)生的重大治安、刑事案件和災(zāi)害事故,必須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手材料,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告,及時(shí)有效地控制事態(tài)的發(fā)展變化。
四、合理使用經(jīng)費(fèi)開支,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這方面主要是實(shí)事求是編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,處理好厲行節(jié)約和保證重點(diǎn)工作的關(guān)系。一年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),凡處內(nèi)采購(gòu)物品堅(jiān)持兩人以上參與和財(cái)務(wù)一枝筆制度,基本保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
五、一點(diǎn)體會(huì)。
近兩年來,從教工委、教育廳、省市公安、安全機(jī)關(guān),都高度重視高校安全穩(wěn)定工作,特別是學(xué)校黨政一把手和各二級(jí)學(xué)院、各部門一把手普遍對(duì)安全工作是第一責(zé)任達(dá)成了共識(shí),今年我個(gè)人粗略統(tǒng)計(jì),省市、學(xué)校(包括本處內(nèi))各種安全穩(wěn)定工作會(huì)議達(dá)30多次以上,這說明安全工作齊抓共管的氛圍已基本形成,相信西安財(cái)經(jīng)學(xué)院將會(huì)一天比一天更好。
半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:
一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)。
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍。火車跑得快,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”的班長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長(zhǎng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí)。并且在日常工作中大力提倡對(duì)客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語(yǔ)。針對(duì)部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過。
軍訓(xùn)。
使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
履行保衛(wèi)職責(zé)涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營(yíng)合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。
上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。
但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng),控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對(duì)操作人員嚴(yán)格要求,讓他們學(xué)會(huì)操作,學(xué)會(huì)修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次20xx余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督。
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時(shí)為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號(hào)、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)收。上半年各個(gè)項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個(gè)、感溫探測(cè)器2個(gè)、感煙探測(cè)器9個(gè)、報(bào)警器按鈕4個(gè),保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個(gè),一月一次對(duì)消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對(duì)消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對(duì)哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。
20xx年,我行安全保衛(wèi)工作,在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對(duì)支行一年來的安全保衛(wèi)。
工作總結(jié)。
匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)。
今年以來,我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
預(yù)案演練,就是對(duì)員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對(duì)我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)。
安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。
1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬多資金對(duì)3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí),保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平時(shí)工作中,突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。
3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。
工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇二
為營(yíng)造穩(wěn)定和諧的校園秩序、良好的治安環(huán)境、和安全的工作生活環(huán)境,經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn),完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù)。
透過大家努力工作,維護(hù)了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定,完成了今年的工作任務(wù),確保了我院的安全穩(wěn)定?;仡櫼荒甑墓ぷ?,現(xiàn)將今年終工作總結(jié)如下:
一年來,本著為廣大師生服務(wù)的原則,禮貌執(zhí)勤,熱情為廣大師生服務(wù),常年義務(wù)擔(dān)任夜間護(hù)送急病的學(xué)生去醫(yī)院達(dá)200多人次為師生員工排憂解難,受到師生們的好評(píng)。
開拓新形勢(shì)下做好高校保衛(wèi)工作的新思路中,不斷提高整個(gè)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使學(xué)院的保衛(wèi)工作踏上一個(gè)新的臺(tái)階。新的一年里,保衛(wèi)處將戒驕戒躁,為學(xué)院的安全保衛(wèi)工作做出更大的成績(jī)而努力工作。
所以我們更加要做好保衛(wèi)工作,職責(zé)所在我們就是要努力的做好。
工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇三
各位同志們:
這次總結(jié)表彰大會(huì)是在xx集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有獨(dú)資到多元投資轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制發(fā)生根本性變化形勢(shì)下召開的。會(huì)議的主題是:全面總結(jié)20xx年保衛(wèi)部各項(xiàng)工作,根據(jù)新形勢(shì)、新要求,初步研究部署新一年保衛(wèi)工作,引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,做好工作,實(shí)現(xiàn)樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位的目標(biāo),為投資者看好家,護(hù)好院。
20xx年,保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊(duì)伍、打防結(jié)合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實(shí)效、真誠(chéng)服務(wù)樹形象”的工作方針,履行職責(zé),盡心服務(wù),為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,減少企業(yè)物資流失積極工作,完成了年初確定的工作目標(biāo)。消防大隊(duì)全年共查出火險(xiǎn)隱患xx項(xiàng),整改92項(xiàng),有15項(xiàng)正在整改中;成功撲救火災(zāi)89起,其中廠區(qū)25起,生活區(qū)64起,撲救成功率0%;運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水13317車;參與工程改造、檢修現(xiàn)場(chǎng)等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤20次。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次;收繳廢鋼鐵等物資35.3噸;安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、合金等物資7197車;做好人好事81件。生產(chǎn)保衛(wèi)科在堅(jiān)持對(duì)全公司重點(diǎn)部位、要害崗位實(shí)行專項(xiàng)管理的同時(shí),還對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行死看死守的保衛(wèi)措施,確保熱軋超薄帶鋼工程從設(shè)備安裝到調(diào)試以及熱試的順利進(jìn)行。
1、教育管理并重,提高員工素質(zhì)。
以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以培養(yǎng)適應(yīng)xx發(fā)展要求的員工隊(duì)伍為目標(biāo),嚴(yán)格隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn),使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。
一是嚴(yán)格教育管理全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作,是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進(jìn)性教育為契機(jī),結(jié)合保衛(wèi)工作和集團(tuán)公司的形勢(shì),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團(tuán)公司改革改制等相關(guān)政策和精神,及時(shí)進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)、責(zé)任教育,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。其次,針對(duì)部分員工自律意識(shí)差,法紀(jì)觀念淡薄,道德缺失,與不法人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實(shí)際,以增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、自律意識(shí)為重點(diǎn),利用一個(gè)半月的時(shí)間,在護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動(dòng),并對(duì)存在問題的員工進(jìn)行了處理。再次,根據(jù)企業(yè)改制后的形勢(shì),重新修訂了各部門的崗位職責(zé),制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關(guān)的規(guī)章制度,發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》,組織骨干力量深入到員工家中進(jìn)行家訪,向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢(shì)、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的管理規(guī)定,動(dòng)員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作,共同筑牢安全屏障。與此同時(shí)對(duì)家庭生活特別困難的員工采取動(dòng)員職工進(jìn)行捐款的方式進(jìn)行幫助。這些措施的施行,教育了員工,穩(wěn)定了隊(duì)伍,保證了機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精干等改革改制工作的順利進(jìn)行。
二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。各相關(guān)單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作,有針對(duì)性的組織員工扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾,利用有限的時(shí)間扎實(shí)開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動(dòng),與xx賓館進(jìn)行火場(chǎng)疏散、高空營(yíng)救等聯(lián)合模擬實(shí)戰(zhàn)消防演練,不斷豐富消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高了消防隊(duì)員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)針對(duì)進(jìn)廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁,暴力威脅不斷的嚴(yán)峻形勢(shì),以百工種技能大賽為契機(jī),抽調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的骨干擔(dān)任教官,以擒拿格斗等實(shí)用的技能為重點(diǎn),對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行集中實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的專業(yè)本領(lǐng)。
三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映,我們從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng),以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。根據(jù)形勢(shì)的需要,我們?cè)O(shè)立了督查室,專門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況以及抓獲人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀,遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。
2、嚴(yán)防細(xì)管,保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)廠區(qū)管理,減少物資流失,既是員工群眾關(guān)注的焦點(diǎn),又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上,在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持,在各個(gè)大門安裝了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化,達(dá)到了對(duì)進(jìn)出廠大門晝夜全天候監(jiān)控,最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進(jìn)出的可能。針對(duì)廠區(qū)四周沒有完全封閉,部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況,在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗?fù)?,擴(kuò)大警戒半徑。在公司的大力支持下,更新了所有巡邏車輛,車輛的使用主要用于一線單位,不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見警率,而且迅速提升了一線單位的快速反應(yīng)能力,僅國(guó)慶節(jié)放假期間,就先后抓獲到廠區(qū)內(nèi)偷盜的機(jī)動(dòng)車7臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少?gòu)S區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,從源頭預(yù)防物資流失,建議集團(tuán)公司制定了《出入廠車輛管理辦法》,根據(jù)這個(gè)辦法,為進(jìn)入廠區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行證,對(duì)不符合進(jìn)廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行,采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦法,頂住各種閑言碎語(yǔ)以及威脅,對(duì)違紀(jì)及盜公行為的車輛號(hào)碼在各門崗公示,堅(jiān)決禁止入廠,有效地控制了進(jìn)廠車輛。在嚴(yán)把入口的同時(shí),嚴(yán)格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強(qiáng)保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性,護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)行派崗制,督查室人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。為防止對(duì)拿摸偷盜人員以罰代管,造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán),在東華分局歸屬地方政府后,保衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)行治安處罰條例,對(duì)抓獲的拿摸偷盜人員,凡是夠治安處罰的,一律移交東華分局處理,既顯示了法律的威嚴(yán),又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實(shí)行,對(duì)于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為,減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。
3、盡職盡責(zé),全方位做好服務(wù)保障工作。
在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上,各科室隊(duì)以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān)”等建功立業(yè)活動(dòng)為載體,以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn),圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè),積極組織員工開展建功立業(yè)活動(dòng),在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前,廣大員工以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”重要思想,詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
20xx年1月26日至2月7日,公司重點(diǎn)建設(shè)工程xx廠點(diǎn)火試生產(chǎn)用水不足,消防大隊(duì)出動(dòng)全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。在這關(guān)鍵時(shí)刻,共產(chǎn)黨員、積極分子主動(dòng)請(qǐng)纓,拋卻個(gè)人得失,頂著零下三十多度的嚴(yán)寒一刻不停的忙碌在送水線上,力保試生產(chǎn)的順利進(jìn)行,受到了生產(chǎn)部、工程部、xx廠等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
在維護(hù)集團(tuán)公司物資安全的實(shí)踐中,全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不怕嚴(yán)寒酷暑,不畏威逼恐嚇,盡職盡責(zé),嚴(yán)抓細(xì)查,有效地減少了國(guó)有資產(chǎn)的流失。
20xx年6月3日17時(shí)許,護(hù)衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)xxx帶領(lǐng)三名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在xx二號(hào)門查驗(yàn)出廠車輛時(shí),發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼,經(jīng)細(xì)心查驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內(nèi)、大架子下均藏有廢鋼,遂及時(shí)將車輛及隨車人員帶回并移交公安機(jī)關(guān)處理。經(jīng)審理查明,這一詐騙團(tuán)伙在20xx年5月23日至6月3日期間,利用往xx運(yùn)送廢鋼之機(jī),在改裝的解放牌平頭汽車大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤,再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段,先后六次詐騙xx35.05噸廢鋼,為公司挽回了較大的損失。
20xx年xx月6日至xx月27日,護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的xx、xx等十六名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不畏艱辛,風(fēng)餐露宿,安全順利的完成了由xxx向冶金區(qū)押運(yùn)3.6萬噸液壓鐵的任務(wù),受到了好評(píng)。
生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng)對(duì)要害部位、崗位的檢查和考核的同時(shí),及時(shí)制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案,根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整人員,死看死守,確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難,積極努力,完成了夏季對(duì)防空洞的維護(hù),較好地組織冬季存車,為公司生產(chǎn)提供了便利。
從年初到現(xiàn)在,冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)執(zhí)勤等,我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤,維持秩序。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在年終的評(píng)比中,取得成績(jī)的集體和個(gè)人被評(píng)為公司和部?jī)?nèi)的先進(jìn)。當(dāng)然,還有不少同志立足本職,勤奮工作,為順利完成全年工作做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年,我們之所以能取得一定的成績(jī),離不開集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對(duì)我們的支持與信任,也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力,更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻(xiàn)。在此,我代表保衛(wèi)部,向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!向?yàn)楸Pl(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠(chéng)摯的謝意!向關(guān)心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!
客觀的審視我們的工作,成績(jī)固然重要,但現(xiàn)實(shí)存在的問題和差距更要引起我們的重視:
三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),特別是部分管理者、領(lǐng)導(dǎo)者自身形象不佳,在群眾中的'威信低,難以帶出一支過硬的員工隊(duì)伍。這些問題如不加以迅速解決,樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位就會(huì)成為一句空話。
20xx年是xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股份制改革目標(biāo),按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年,保衛(wèi)部“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱,在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)。保護(hù)投資者利益,不僅有國(guó)有、民營(yíng)的投資者利益,也有員工自己的投資利益,可以說責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨,使命更加神圣。
20xx年工作方針:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,預(yù)防打擊并舉,樹立良好形象。
工作目標(biāo):
火災(zāi)撲救成功率達(dá)到98%以上,杜絕重特大火災(zāi)事故;群眾滿意率達(dá)80%以上,隊(duì)伍形象有較大提升;員工無違法犯罪。
1、學(xué)法守法,練就過硬本領(lǐng)。
看好家,護(hù)好院,防止物資流失,是保衛(wèi)部保護(hù)投資者利益的最好體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最根本的是如何筑牢心理防線,任威逼利誘而不為所動(dòng),堅(jiān)守職責(zé),堅(jiān)守操行。
一是積極組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲辦法、保衛(wèi)部?jī)?nèi)部管理特別規(guī)定,讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求,對(duì)他人、對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭有利;哪些行為不符合企業(yè)要求,對(duì)他人、對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭有百害無一益。
二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時(shí),要對(duì)以往保衛(wèi)部?jī)?nèi)部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進(jìn)行對(duì)比宣傳,用員工身邊的事例教育、警醒員工。
三是建立員工操行檔案,對(duì)一些有不良反映及事實(shí)的員工要記錄在案,采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法,減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。
四是嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行,不管是誰(shuí),只要損害了投資者的利益,就要按照規(guī)章制度嚴(yán)懲,不怕曝短,不怕丟臉。
五是制定實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,對(duì)于重大問題,采取層層追究責(zé)任,全員都受教育的措施,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
六是進(jìn)一步完善家庭二道防線措施,發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用,使員工練就一身打鐵的硬功夫。
2、提高管理者形象,發(fā)揮帶頭人作用。
上梁不正下梁歪,自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因,我們的一些管理人員,自身素質(zhì)差,對(duì)自己要求松,這樣或那樣的問題纏身,導(dǎo)致對(duì)部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法,上行下效,致使一些員工對(duì)損害企業(yè)利益無所顧忌。因此,所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實(shí)行新體制機(jī)制的契機(jī),重塑形象,重樹威信,積極做到遵章守紀(jì)帶頭,嚴(yán)抓細(xì)管到位,帶出一支過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。每一名管理者都要細(xì)細(xì)品味“吏不畏嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺,公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨(dú)”,不為威逼所動(dòng),不為利誘所惑,不為私欲所誘,任何時(shí)候,任何地點(diǎn)都堂堂正正,剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和愛心。責(zé)任心就是要求我們要時(shí)刻把保護(hù)投資者利益放在心上,組織員工站好每班崗,放好每班哨,靈活運(yùn)用預(yù)防、打擊手段,在我們有效的看護(hù)下,把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛護(hù)我們的部下、員工,使他們能抵制誘惑,逐步成長(zhǎng),遠(yuǎn)離違法違紀(jì),保證他們一生平安。不少的員工初涉社會(huì),分辨是非的能力低,感情用事,好沖動(dòng)。各級(jí)管理者要用心、用腦去管、去幫,既要管好八小時(shí)以內(nèi),又要管好八小時(shí)以外,保證他們?cè)诮】档沫h(huán)境中成長(zhǎng)。各級(jí)管理者要真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),才能無愧于所處的位置;只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),才能確保樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、防微杜漸,把簡(jiǎn)單的事情做標(biāo)準(zhǔn)。
“看好家,護(hù)好院”沒有更復(fù)雜的技巧,只是把簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠(chéng)心。
一要筑牢車輛、人員入廠的防線,按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車輛和人員,尤其是夜間進(jìn)廠的車輛和人員,從入口就減少盜公的可能。
二要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查,尤其是對(duì)重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查,不放過一點(diǎn)可疑的地方,使不法人員無機(jī)可乘。
三要廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位,要研究廠區(qū)各個(gè)部位以及不法人員的活動(dòng)規(guī)律,增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性和靈活性,形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢(shì),在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無處下手。
四要落實(shí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃,提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)秩序、打擊犯罪的能力,形成強(qiáng)大的威懾力。
五要積極爭(zhēng)取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入,加強(qiáng)硬件建設(shè),構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。
4、做實(shí)專業(yè)工作,提升服務(wù)水平。
要害崗位、重點(diǎn)部位的管理,消防工作,人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作,是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分,做好這些工作對(duì)公司的生產(chǎn)、建設(shè)、居民生活至關(guān)重要。對(duì)于要害崗位、重點(diǎn)部位的管理,要依據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行,要做到底數(shù)清,情況明,要經(jīng)常性的檢查、整改,查漏補(bǔ)缺,嚴(yán)控各類事故的發(fā)生。消防工作要認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)的原則,對(duì)所管區(qū)域的重要場(chǎng)所、重要部位,要重點(diǎn)檢查預(yù)防,制定詳細(xì)的火災(zāi)預(yù)案,及時(shí)撲救發(fā)生的各種火災(zāi)。要積極進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn),提高全員防控火災(zāi)的能力以及撲救初始火災(zāi)的能力,加強(qiáng)消防器具的管理,杜絕重大火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí),消防大隊(duì)要一如既往地做好服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)員工群眾工作。人防工程要在上級(jí)指導(dǎo)下,重點(diǎn)做好服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。部機(jī)關(guān)各科室要發(fā)揮自身作用,加強(qiáng)對(duì)基層單位的檢查指導(dǎo),提高全部的工作水平。要關(guān)心員工,解決工作崗位出現(xiàn)的各種問題,方便員工的工作。
同志們,新的一年,新的任務(wù),我們要不辱使命,做好工作,用我們的辛勤努力,換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保企業(yè)效益最大化,確保投資者利益最大化,確保員工個(gè)人的利益最大化。
工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇四
根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對(duì)車輛停放做了重新安排,對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見,進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室,安排專人負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次,不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
六、加強(qiáng)勤務(wù)保障,細(xì)化責(zé)任分工,全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作。
今年,先后有國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作,并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從接待到進(jìn)出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署,安排精干力量負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全,落實(shí)保衛(wèi)措施,做到妥善處理每一個(gè)細(xì)節(jié),確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障,多次召開迎檢專題會(huì)議,并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品,明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工,并印發(fā)給各責(zé)任部門,作為迎檢工作的基本依據(jù),明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,并通過了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核,確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為,保障了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會(huì)議的順利進(jìn)行。
存在的問題和不足:
1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,仍有執(zhí)行不到位的地方,督察管理力度還需加大。
2、個(gè)別隊(duì)員對(duì)保衛(wèi)工作缺乏激情,不夠細(xì)致深入,理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透,創(chuàng)新意識(shí)不夠。
3、新招收隊(duì)員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問題過于急躁,責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提高,綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)。
安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇五
一年來,保衛(wèi)科在院黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,各科室協(xié)調(diào)配合,全體保衛(wèi)人員的困難工作,充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊和預(yù)防各種犯罪活動(dòng),確保醫(yī)院轄區(qū)案少,秩序好,為職工創(chuàng)造了一個(gè)安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)的好評(píng),現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
全體保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,積極參加院辦組織的.集體活動(dòng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立全心全意為人民效勞的崇高品德,一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)習(xí),觀后覺悟,為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好根底。
我院保衛(wèi)科只要職責(zé)是維護(hù)本院社會(huì)治安和院區(qū)消防設(shè)施管理,一年來,全體保衛(wèi)人員在工作中,以不計(jì)個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè)的工作,不怕苦,不怕累,勇于同違法犯罪做斗爭(zhēng),確保我院治安良好安寧和諧的生活環(huán)境,一年來共處理各類情況:
1、酒后22起,比上年增加5起(包括病人家屬糾紛)。
2、醫(yī)鬧3起,比上年增加1起。
3、摩托車被盜20起,比上年增加12起(未停放在制定位置)。
4、住院部被盜10起,比上年減少3起。
5、協(xié)助交警找到肇事人員1起。
我科現(xiàn)有保衛(wèi)人員5人,每日實(shí)行24小時(shí)值班制,分早、中、夜三個(gè)班,每班8小時(shí)值班制,全科人員能遵守上、下班制度,做好交接班工作,一年來,出勤率100%,組織并堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)院務(wù)精神,積極完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,嚴(yán)格保守秘密,做好消防工作,同時(shí),每日做好消防器材的檢查及登記,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào),堅(jiān)持每日設(shè)施檢查,以防喪失、損壞,加強(qiáng)對(duì)科室人員的管理。由于對(duì)科室管理不善,造成我科室人員對(duì)工作態(tài)度責(zé)任心不強(qiáng),不積極主動(dòng),造成院區(qū)車輛,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的工作次序,受到了院辦的處分。經(jīng)過此次教訓(xùn),我科人員將引以為戒,在下一年里努力做好各方面工作??傊荒陙?,通過全體保衛(wèi)人員的共同努力,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高自身素質(zhì),提高警覺,保衛(wèi)好醫(yī)院及家屬區(qū),為創(chuàng)造“平安和諧醫(yī)院”做出奉獻(xiàn)。
工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇六
20xx年以來,保衛(wèi)科在xx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針,以“建設(shè)和諧油區(qū)”為工作中心,以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全廠治安綜合防控能力,實(shí)現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故的“三無”目標(biāo),油區(qū)治安狀況取得較好效果,為我廠構(gòu)建和諧廠區(qū)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。
回顧一年來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、嚴(yán)格按照石油管護(hù)目標(biāo)責(zé)任書和廠工作考核內(nèi)容安排,完成本年工作任務(wù)。全年作風(fēng)紀(jì)律整頓xx次。對(duì)全廠治安巡查xx次、上下班情況檢查xx次、抽油情況檢查xx次、整改xx次、主要路段和主要部門進(jìn)行蹲點(diǎn)xx多次、保衛(wèi)科隊(duì)員進(jìn)行油區(qū)巡邏護(hù)井、監(jiān)督檢查,全年共有xx多人次。查處賭博、喝酒、打架多人。和xx派出所聯(lián)合出勤xx次,聯(lián)合宣傳發(fā)放“管制搶、刀等文件”,聯(lián)合查處搶劫犯xx人、聯(lián)合出勤xx人次。以構(gòu)建“平安油田”為宗旨,全年進(jìn)行xx次廣泛的法制宣傳,開宣傳車進(jìn)行來回宣傳。組織法律法規(guī)教育、培訓(xùn),并組織考試xx次。全力維護(hù)油區(qū)及周邊治安秩序穩(wěn)定。
2、點(diǎn)、面結(jié)合搞防控,對(duì)“三站一庫(kù)”重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)防控,做好治安防控、消防防控。加強(qiáng)對(duì)xx門衛(wèi)、xx門衛(wèi)、檢查站的管理和防控措施。對(duì)經(jīng)常出問題的地方,進(jìn)行蹲點(diǎn)重點(diǎn)檢查防控。經(jīng)常性的檢查、整改、查漏補(bǔ)缺,加大人防、物防、機(jī)防相結(jié)合的全方位治安防控體系。排除一切干擾石油生產(chǎn)糾紛。
我科采用多種宣傳方式,加強(qiáng)宣傳教育工作。廣泛宣傳《刑法》《電力設(shè)施保護(hù)法》、《治安管理處罰法》、最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理盜竊油氣、破壞油氣設(shè)備等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》等法律法規(guī),駕駛宣傳車不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)在油區(qū)周邊宣傳,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)宣傳,并組織法律知識(shí)考試。增強(qiáng)廣大職工和油區(qū)周邊群眾的法律意識(shí),加強(qiáng)管護(hù)隊(duì)員的思想道德教育,提高遵紀(jì)守法的自覺性。
制定《保衛(wèi)科職責(zé)》、《保衛(wèi)科科長(zhǎng)職責(zé)》、《保衛(wèi)科規(guī)章制度》、《門衛(wèi)職責(zé)》、《應(yīng)急預(yù)案》,制定巡邏方案、工作規(guī)范、詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計(jì)劃、治安防范措施,明確了各級(jí)治安責(zé)任制,加大了治安獎(jiǎng)罰力度。認(rèn)真履行職責(zé),全面做好保衛(wèi)工作。從制度上確保保衛(wèi)工作的高效、有序。
保衛(wèi)隊(duì)員和消防隊(duì)員共同訓(xùn)練,保衛(wèi)隊(duì)員不但以擒拿格斗等實(shí)用的`技能為重點(diǎn),還要能夠熟練應(yīng)用消防器材和了解消防知識(shí)。消防隊(duì)員也同樣掌握自己的專業(yè)技能和知識(shí)外,還的掌握保衛(wèi)隊(duì)員的相關(guān)技能和知識(shí)。保障全科人員一專多能,不斷提高人員整體素質(zhì),業(yè)務(wù)技能和體能。對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,不斷豐富全科人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)遇到各種突發(fā)事件能夠全員、科學(xué)、高效、有序完成。
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點(diǎn),規(guī)范了消防隊(duì)伍建設(shè)和軍事化管理,切實(shí)加強(qiáng)消防安全監(jiān)督檢查和宣傳工作,提高員工的消防意識(shí)和防范能力,全面提升消防隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)能力,搞好消防器材檢查,保養(yǎng)維護(hù)工作。消防工作一直貫徹預(yù)防為主、把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)的原則。對(duì)油區(qū)重要部門、重要場(chǎng)所,要重點(diǎn)檢查預(yù)防,制定火災(zāi)預(yù)案,及時(shí)撲救發(fā)生的各種火災(zāi)。要積極進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn),提高全員防控火災(zāi)的能力以及撲救初始火災(zāi)的能力,加強(qiáng)消防器材的管理。
工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇七
xxxx年以來,xx公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧xx這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo),消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序,為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面:
一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)。
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí),于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下,每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí),使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。
為加強(qiáng)班子建設(shè),通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國(guó)家安全和綜合治理工作。
為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作,并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度,特別是在上海世博會(huì)召開期間每月舉行一次國(guó)家安全工作會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署,并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國(guó)家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排,掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件,勞務(wù)輸入人員、赴xx職工思想穩(wěn)定,原已轉(zhuǎn)化了的“法輪x”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象,思想進(jìn)步,工作積極,表現(xiàn)良好。
為扎實(shí)做好防恐反恐工作,根據(jù)xx字[xxxx]93號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求,在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)化防范措施,強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記,對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理,抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練,提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,對(duì)照先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了xx公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處,以及ks—600c無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警,進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、為保障煤炭重列安全外運(yùn),打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為,按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運(yùn)煤炭重列180余列,未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的目標(biāo),確保了公司精煤安全外運(yùn),維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序。
1、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查40余次,檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身,防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷毀閉合管理,確?;鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。
2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心,舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次,全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作,進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》,明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定,加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改,確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》,確保職工人身安全。
4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。
5、舉行xx公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng),通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式,大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí),增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí),提高廣大職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。
6、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查,共進(jìn)行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題142條,查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改,并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。
五、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
工廠保衛(wèi)科年終總結(jié)篇八
__上半年保衛(wèi)科在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“精細(xì)管理年”各項(xiàng)部署要求,在各項(xiàng)工作中統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)。下面將保衛(wèi)科上半年的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想認(rèn)清形勢(shì),凝心聚力確保穩(wěn)定。
當(dāng)前__市場(chǎng)形勢(shì)吃緊,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力加大,為及時(shí)引導(dǎo)部門員工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),正視存在的問題和困難,穩(wěn)定思想情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動(dòng)力,我部門利用每天班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行公司相關(guān)會(huì)議精神的傳達(dá)和愛企敬業(yè)思想教育,讓大家真正認(rèn)識(shí)到“危機(jī)”,真正認(rèn)識(shí)到,在這種形勢(shì)下,我們沒有退路,只有齊心協(xié)力,迎難而上;真正認(rèn)識(shí)到,公司是千百職工共同的大家庭,大河無水小河干,大家只有心往一處想,勁往一處使,才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過班前會(huì),部門員工統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。
二、強(qiáng)化措施突出重點(diǎn),確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
在工作中,我們不斷督導(dǎo)和協(xié)助民警隊(duì)做好各項(xiàng)巡查及案件處理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項(xiàng)制度的落實(shí),認(rèn)真做好來客登記工作,嚴(yán)格查驗(yàn)出礦物資手續(xù),把好公司出入大門。
24小時(shí)全覆蓋監(jiān)控公司倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公樓等重點(diǎn)要害部位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作;強(qiáng)化值班、巡邏管理,堅(jiān)持每天有一名干部值班,指導(dǎo)巡邏隊(duì)員對(duì)公司重點(diǎn)要害部位巡視或蹲點(diǎn)守護(hù),確保治安防范不留死角。
針對(duì)公司內(nèi)部車輛逐漸增加,車位緊張,車速較快等問題,我們嚴(yán)格落實(shí)公司《車輛管理辦法》,沒有通行證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司,并設(shè)置限速行駛牌,進(jìn)入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放,對(duì)公司停車位信息進(jìn)行重新整理登記,合理調(diào)控利用空余車位。在各個(gè)停車場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并且在上下班時(shí)候在停車場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)職工的車輛停放,不僅規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理,還保障了車輛、行人安全,讓職工能夠安心上下班,為公司營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,并把準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練作為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容常抓不懈,較好的培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)精神,磨練了職工意志,同時(shí)也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年,我們先后培訓(xùn)職工余人。按照省預(yù)備役要求,各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點(diǎn)驗(yàn)和軍事演練,整齊的隊(duì)列和良好的技能表現(xiàn)得到了預(yù)備役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
配合地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)手出擊,重點(diǎn)打擊各種違法犯罪活動(dòng),治理了一批盜竊公司財(cái)產(chǎn)、喝酒鬧事,尋釁滋事等行為的不法分子,抓獲盜用礦用物資余人,人被移交公安機(jī)關(guān),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失__余萬元,有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了公司財(cái)產(chǎn)和職工安全,維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、齊抓共管多措施,筑牢公司“防火墻”
在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,一是定點(diǎn)擺放,不能隨意挪動(dòng);二是定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài);三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即上報(bào)及時(shí)補(bǔ)充,做到消防器材管理責(zé)任到人。
在消防管理方面長(zhǎng)期堅(jiān)持“預(yù)防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導(dǎo)思想,扎實(shí)開展消防安全隱患排查整治活動(dòng)。針對(duì)公司辦公樓、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、木料場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)等消防重點(diǎn)要害部位,在明顯位置和防火重點(diǎn)部位設(shè)置禁煙禁火標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火,做到把面上檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,普查與堵塞漏洞相結(jié)合,檢查與提高安全意識(shí)相結(jié)合。對(duì)查出的問題限期整改,全方位杜絕了一切不安全因素。
通過上半年工作的開展,保衛(wèi)科進(jìn)一步明確了目標(biāo),找到了方向,鼓足了干勁。我們有信心和決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下,齊心協(xié)力做好下半年的各項(xiàng)工作,為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧__營(yíng)造良好環(huán)境。
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