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2023年務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿(實(shí)用8篇)

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2023年務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿(實(shí)用8篇)
2023-11-19 08:51:24    小編:ZTFB

總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程,讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,也為未來(lái)奠定基礎(chǔ)。在寫(xiě)一篇完美的總結(jié)之前,我們首先要明確總結(jié)的目的,以及需要總結(jié)的內(nèi)容。想要深入研究這個(gè)領(lǐng)域,可以查閱以下提供的相關(guān)文獻(xiàn)。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、委員們:

根據(jù)會(huì)議安排,下面我就針對(duì)本次會(huì)議主題做個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言,不到之處還請(qǐng)指正。

2021年,政協(xié)xx委員會(huì)以“xx”發(fā)展思路為工作主線,以助推“xx”為工作主題,貢獻(xiàn)了圍繞中心、服務(wù)全局的“政協(xié)力量”,展現(xiàn)了投身改革、助力發(fā)展的“政協(xié)擔(dān)當(dāng)”,彰顯了踐行宗旨、為民謀福的“政協(xié)情懷”。在參政議政、建言獻(xiàn)策上出真知,在凝聚力量、奉獻(xiàn)社會(huì)上作表率,在關(guān)注民生、促進(jìn)和諧上有實(shí)效。成績(jī)有目共睹,經(jīng)驗(yàn)做法值得我們總結(jié)學(xué)習(xí)。展望2022年,站在xx的發(fā)展實(shí)際和新時(shí)代政協(xié)工作要求的角度,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下三個(gè)方面的工作:

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),全面加強(qiáng)政協(xié)自身的履職能力建設(shè)。政協(xié)委員多為各單位的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干,其工作和生活均在本單位,每年參加政協(xié)活動(dòng)的次數(shù)屈指可數(shù),一年內(nèi)除集中幾次外,平時(shí)聯(lián)系較少、交流不多。特別是我們剛換完屆,新一屆的委員有激情、有思想、有能力,但是對(duì)政協(xié)業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)政策法規(guī)還不是很熟,缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高思想境界,提升專(zhuān)業(yè)能力。比如,實(shí)行內(nèi)學(xué)和外訓(xùn)相結(jié)合,多渠道多形式組織政協(xié)委員開(kāi)展履職能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),讓委員珍惜自身榮譽(yù),恪守法律法規(guī),錘煉道德品行,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高履職盡責(zé)能力和水平。

二、堅(jiān)持聚焦中心,更加有力地為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)計(jì)出力。今年年初,中央一號(hào)文件發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)》,這是21世紀(jì)以來(lái)第18個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件,充分說(shuō)明鄉(xiāng)村振興工作是當(dāng)前全黨工作的重中之重,文件指出要把全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù),舉全黨全社會(huì)之力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,讓廣大農(nóng)民過(guò)上更加美好的生活。縣委也提出“要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先,推出鄉(xiāng)村振興新樣板”的工作目標(biāo)。所以,我們要聚焦中心任務(wù),勇于探索,形成機(jī)制,加強(qiáng)制度化建設(shè),充分發(fā)揮政協(xié)委員分布面廣,代表性強(qiáng),對(duì)基層民生和發(fā)展中的問(wèn)題感觸最深、接觸最多、眼睛最亮的優(yōu)勢(shì),使政協(xié)委員能夠更加深入實(shí)際,了解第一手情況,廣泛開(kāi)展協(xié)商議政,更好地服務(wù)大局,更加有力務(wù)實(shí)地幫助黨委政府做好鄉(xiāng)村振興工作。

將各單位各部門(mén)重視支持政協(xié)工作、支持委員發(fā)揮作用等方面納入黨委政府年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇二

今年以來(lái),我局圍繞貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)開(kāi)展。

一、認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇。

2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。挑戰(zhàn)方面:農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)性矛盾、農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力不高。同時(shí)存在鄉(xiāng)村建設(shè)資金缺口較大,鄉(xiāng)村振興人才缺乏,二三產(chǎn)用地指標(biāo)不足等挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面:目前,地方鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制全部完成,農(nóng)村人居環(huán)境不斷改善,我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)“招、引、培”優(yōu)勢(shì)更加明顯,必將迎來(lái)一輪黃金發(fā)展期。“一縣一特”蔬菜產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)示范、特色休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展方向已基本明確,“xx絲瓜”通過(guò)節(jié)會(huì)成功“出圈”,吸引來(lái)自深圳、上海、長(zhǎng)沙等xx余家省內(nèi)外餐飲、商超、供應(yīng)鏈及電商龍頭企業(yè)對(duì)接產(chǎn)銷(xiāo)合作,市場(chǎng)幾度供不應(yīng)求,銷(xiāo)售價(jià)格創(chuàng)下了歷史新高,有力地帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)銷(xiāo)融合,xx鎮(zhèn)榮獲省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)稱(chēng)號(hào),大大提振了我們發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信心。

二、突出問(wèn)題導(dǎo)向,明確問(wèn)題清單。

(一)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目總體投入較少,供求失衡現(xiàn)象還比較普遍,一些建設(shè)項(xiàng)目與農(nóng)民的實(shí)際需求相悖,建設(shè)用地用房和耕地保護(hù)與多產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定矛盾,農(nóng)民的實(shí)際需求難以得到滿足。

(二)農(nóng)業(yè)技術(shù)及人才方面。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品附加值不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),輻射帶動(dòng)力不大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。當(dāng)下農(nóng)村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量較少、年齡老化、素質(zhì)不高,農(nóng)村技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才管理人才普遍缺乏。

(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金投入方面。多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自有資金不足,區(qū)級(jí)財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的資金有限,農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款門(mén)檻高、擔(dān)保難、時(shí)間短、額度小,產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺,難以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

三、突出目標(biāo)導(dǎo)向,擦亮鄉(xiāng)村振興底色。

科學(xué)研判目前形勢(shì),針對(duì)短板和不足,立足我區(qū)實(shí)際,今年下半年我們既要全方位用勁,又要精準(zhǔn)發(fā)力,圍繞部門(mén)工作重點(diǎn),聚焦鄉(xiāng)村振興熱點(diǎn),著重解決農(nóng)村工作難點(diǎn)。

(一)優(yōu)化升級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促產(chǎn)業(yè)振興。提升糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力,在xx鎮(zhèn)打造x個(gè)xxxx畝雙季稻示范片,其中核心示范片面積達(dá)到xxxx畝以上,抓好一季稻、晚稻、旱糧的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí),確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)xx萬(wàn)畝、產(chǎn)量xx萬(wàn)噸的責(zé)任目標(biāo)。緊緊圍繞做大做強(qiáng)xx絲瓜產(chǎn)業(yè)目標(biāo),聚焦農(nóng)業(yè)品牌化、精細(xì)化、集約化,用好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志品牌資源,以強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌為重點(diǎn),實(shí)施“協(xié)會(huì)主導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、科技賦能、品牌營(yíng)銷(xiāo)、三產(chǎn)融合”五大戰(zhàn)略,將xx絲瓜打造成為競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。通過(guò)科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃,加大品牌宣傳,拓展產(chǎn)銷(xiāo)鏈條,推進(jìn)三產(chǎn)融合等措施,對(duì)接臺(tái)商,引進(jìn)技術(shù)設(shè)備,填補(bǔ)xx絲瓜第二產(chǎn)業(yè)空白,盡早實(shí)現(xiàn)xx絲瓜產(chǎn)業(yè)“1126”目標(biāo)。

(二)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,促生態(tài)振興。按照省委、省政府提出的“一拆二改三清四化”總體思路,以治理垃圾、治理污水、治理空心房、治理村容村貌、治理陋習(xí)和廁所革命“五治理一革命”為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)“廁所革命”,確保完成全年xx個(gè)改廁任務(wù)。有序推進(jìn)“四分兩步四定”農(nóng)村生活垃圾分類(lèi),重點(diǎn)抓好xx、xx等x個(gè)示范創(chuàng)建村的農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)工作,通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、駐村幫扶、保障資金等,積極推進(jìn)創(chuàng)建xx村為省級(jí)美麗鄉(xiāng)村精品村、xx村為省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村和省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村,提升美麗鄉(xiāng)村整體水平。

(三)加強(qiáng)基層。

黨建。

促組織。

振興。

抓實(shí)換屆后續(xù)工作,集中舉辦村(社區(qū))主職及“兩委”干部培訓(xùn),并創(chuàng)新開(kāi)展“三進(jìn)三訪三問(wèn)”,“五集中”做法被省委換屆辦專(zhuān)題推介建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織,持續(xù)打造農(nóng)村基層黨建示范點(diǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、“兩委”和離任干部待遇連續(xù)x年提標(biāo)通過(guò)申報(bào)省級(jí)村集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目等措施,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

培訓(xùn)體系,做好xx絲瓜專(zhuān)家技術(shù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù),著力培育更多的“土專(zhuān)家”、“田秀才”和新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。加大農(nóng)業(yè)科技人才選派力度,健全人才下鄉(xiāng)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)激勵(lì)保障機(jī)制,吸引各類(lèi)人才投身鄉(xiāng)村建設(shè),助推xx家。

企業(yè)。

獲批“xx市返鄉(xiāng)人員就業(yè)基地”,預(yù)計(jì)每年可吸納返鄉(xiāng)人員就業(yè)xxxx余人,注重發(fā)揮新鄉(xiāng)賢作用,推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。

(五)加快培育鄉(xiāng)風(fēng)文明,促文化振興。通過(guò)建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐所、站建設(shè),區(qū)級(jí)中心,推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)。修訂村規(guī)民約,簡(jiǎn)辦、取消各類(lèi)婚喪喜慶事宜,積極推進(jìn)移風(fēng)易俗。不斷完善xx風(fēng)景區(qū)旅游設(shè)施,積極申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)休閑示范集聚村,國(guó)五星休閑農(nóng)莊百園嘴、xx發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目推出鄉(xiāng)村直升飛機(jī)體驗(yàn)等民俗節(jié)慶活動(dòng),扎實(shí)抓好文旅服務(wù),全力推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興。

富足。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇三

近日,楊浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)上,簡(jiǎn)要回顧了該局2016年的工作,面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,會(huì)議要求,一要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)、凝聚思想共識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定改革初心和發(fā)展路徑,自覺(jué)做到思想進(jìn)階、能力進(jìn)階、作風(fēng)進(jìn)階。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),銳意提質(zhì)增效,全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。三要加強(qiáng)前瞻思考,推動(dòng)實(shí)踐養(yǎng)成,不斷開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對(duì)接,更加注重抓好統(tǒng)籌與互動(dòng),更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù),深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國(guó)文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位,立足市場(chǎng)監(jiān)管職能,爭(zhēng)當(dāng)改革開(kāi)放的排頭兵。二要認(rèn)真處理好事前與事中事后的關(guān)系,營(yíng)造具有創(chuàng)新活力的公平市場(chǎng)秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系,提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動(dòng)思索、找準(zhǔn)著眼點(diǎn),主動(dòng)探索、找準(zhǔn)著力點(diǎn),主動(dòng)出擊,找準(zhǔn)突破點(diǎn),做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。會(huì)議圍繞如何更好地支持上??苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè),如何加強(qiáng)事中事后綜合監(jiān)管守住城市運(yùn)行安全底線,如何結(jié)合行政執(zhí)法類(lèi)公務(wù)員改革進(jìn)一步提升干部履職能力,如何夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)加強(qiáng)基層建設(shè)四個(gè)議題展開(kāi)討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),為市場(chǎng)監(jiān)管工作深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇四

在協(xié)作戰(zhàn)線上工作將近一年,通過(guò)近一年的工作,有三個(gè)方面的思考:

1、進(jìn)一步研究探索把科學(xué)發(fā)展觀真正體現(xiàn)到協(xié)作事業(yè)發(fā)展中去,重點(diǎn)是把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“五個(gè)統(tǒng)籌”貫穿于新時(shí)期協(xié)作工作的理念、思路、方法和舉措之中,做到“三個(gè)結(jié)合”:

a、把政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,通過(guò)政府援助、支持,解決迫切需要解決的困難,把長(zhǎng)期“輸血型”援助轉(zhuǎn)化為“造血型”運(yùn)行,最終實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作,要把政府有形的手與市場(chǎng)無(wú)形的手有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

b、把全面推進(jìn)與突出重點(diǎn)結(jié)合起來(lái),提高工作的針對(duì)性和有效性。協(xié)作工作涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面。總的原則是要廣交朋友,積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多層次的合作。包括政府幫扶資金的落實(shí)、捐衣捐物捐款、項(xiàng)目簽約、黨政代表團(tuán)、經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)考察、聯(lián)合辦學(xué)、派駐技術(shù)員技術(shù)指導(dǎo)等等,在實(shí)際工作中,根據(jù)具體情況必須突出重點(diǎn),循序漸進(jìn),務(wù)求實(shí)效。

的有序轉(zhuǎn)移,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,同時(shí)大力引進(jìn)科技含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的內(nèi)資項(xiàng)目,引進(jìn)緊缺人才和有技能的勞動(dòng)者,確保我市經(jīng)濟(jì)始終保持既快又好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作工作面臨的主要問(wèn)題和困難的研究和解決。特別是要研究協(xié)作工作如何可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,要在開(kāi)展國(guó)內(nèi)合作交流資源的統(tǒng)籌整合問(wèn)題、發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題、政策法規(guī)問(wèn)題、工作網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題上有所突破。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作能力的鍛煉,做到邊工作邊學(xué)習(xí),切實(shí)提高協(xié)作工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)能力,依法行政的能力。

今年工作來(lái)講:深化五項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)推進(jìn)山海協(xié)作工程,切實(shí)提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)跨越式發(fā)展的能力。

2、繼續(xù)參與接軌上海、參與長(zhǎng)三角合作交流工作,加快長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,做好開(kāi)展接軌交流活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

3、繼續(xù)參與中西部開(kāi)發(fā)和振興東北老工業(yè)基地,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局。深化實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,對(duì)“走出去”發(fā)展的企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo),在參與模式上,要立足本土經(jīng)濟(jì),在參與導(dǎo)向上,要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,在合作內(nèi)容上,要分類(lèi)指導(dǎo)。

2

4、繼續(xù)加大“引進(jìn)來(lái)”力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。加大力度引進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的內(nèi)資項(xiàng)目、科技成果和各類(lèi)人才,實(shí)施在外平湖企業(yè)的回歸工程,組織引導(dǎo)在外企業(yè)把信息反饋到家鄉(xiāng),把賺的錢(qián)流回到家鄉(xiāng),把好的產(chǎn)業(yè)引回家鄉(xiāng)。

5、繼續(xù)做好對(duì)口支援工作,努力提高對(duì)口支援工作的實(shí)際效果。

具體來(lái)說(shuō):

1、建網(wǎng)絡(luò)——建立與鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)溝通,了解創(chuàng)業(yè)情況。

2、有計(jì)劃——落實(shí)年度雙對(duì)口項(xiàng)目計(jì)劃、互動(dòng)交流計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)互訪計(jì)劃、參與大型會(huì)展計(jì)劃等。

3、重調(diào)研——加強(qiáng)調(diào)查研究,挖掘新情況,提出新舉措。

4、建臺(tái)帳——建立經(jīng)濟(jì)合作統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、簽約臺(tái)帳、互動(dòng)交流臺(tái)帳等。

5、抓宣傳報(bào)道——及時(shí)上報(bào)有關(guān)對(duì)口協(xié)作活動(dòng)情況,積極完成局考核任務(wù)要求。

協(xié)作科、對(duì)口辦

二〇〇五年三月三日 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

時(shí)光飛逝,一年一度的務(wù)虛會(huì)議在這兒如期舉行。自產(chǎn)生新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)集體以來(lái),細(xì)心的人們仿佛看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息,到強(qiáng)調(diào)反官僚主義,再到黨政軍聯(lián)手改進(jìn)作風(fēng)。許多以前看在眼里急在心里,想做而無(wú)暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程,有一些甚至已經(jīng)付諸行動(dòng)。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,政府如何真正“取信于民”成為了政府當(dāng)下話題。以為首的中央領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)一系列政策措施改進(jìn)黨的作風(fēng)問(wèn)題可謂是明智之舉,是救國(guó)之策。作為一名在基層工作的公務(wù)人員更應(yīng)該領(lǐng)會(huì)黨和政府的用意,踏踏實(shí)實(shí)工作,一心一意為民,搭建起黨和政府與民眾間的橋梁,讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發(fā)芽,更好地成長(zhǎng)。

面對(duì)世界、國(guó)家復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局面,面對(duì)我們浙江的船舶修造業(yè),面對(duì)家邊的重工企業(yè)等面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),我們不能畏縮不前;面對(duì)種種自然災(zāi)害,我們一定要臨危不懼,與民一心?!叭罕娭聼o(wú)小事”,無(wú)論面對(duì)的是什么情況,政府部門(mén)要第一時(shí)間適當(dāng)發(fā)言,我們基層公務(wù)人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中,作為社區(qū)書(shū)記的我始終小心翼翼,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。 下面,我就針對(duì)社區(qū)情況,結(jié)合自身實(shí)際談?wù)勛约旱?想法:

一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,始終發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

在長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史條件下,建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨是一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,直接關(guān)系到我們黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。我們的一切工作都以黨建為起點(diǎn),狠抓基層組織建設(shè),通過(guò)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理,不斷深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和群眾路線主題教育活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效,在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。同時(shí)做好黨員的發(fā)展工作,積極發(fā)展生產(chǎn)一線骨干、中青年和婦女入黨,為黨注入新的血液,為黨添加新的活力。今年,我們社區(qū)黨支部新增預(yù)備黨員、、名,通過(guò)考核,轉(zhuǎn)正、、名。

二、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

“社區(qū)要建設(shè),平安和諧是保證”,作為社區(qū)書(shū)記,我始終督促社區(qū)兩委班子及社區(qū)成員把平安維穩(wěn)工作放到重點(diǎn)工作來(lái)抓,有效防范各類(lèi)案件的發(fā)生,以及做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理,采取“摸、查、管”的措施,腳踏實(shí)地做好“兩排查一促進(jìn)”工作。今年社區(qū)調(diào)委會(huì)化解居民矛盾數(shù)、、起,其中、、起糾紛調(diào)解登記入檔,有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。

三、日常事務(wù)齊開(kāi)展,文娛活動(dòng)創(chuàng)文明。

近年來(lái),民政工作力度不斷加大,可謂深入人心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織大力開(kāi)展“助困、助殘、助老、助學(xué)”活動(dòng),通過(guò)物資結(jié)合關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。今年,社區(qū)認(rèn)真落實(shí)民政救助政策,并對(duì)社區(qū)兩戶危房戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、改建補(bǔ)貼,完成了危房戶改造工作。同時(shí),于今年8月底完成了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)的收取參保工作。

且不提計(jì)生、社保、就業(yè)等日常事務(wù),在人民生活水平日益富裕的今天,對(duì)精神文明的要求也日漸增高。社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子,是社區(qū)文明程度的體現(xiàn),更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。我們社區(qū)不僅積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的“元宵”、“三八”等活動(dòng),而且還自行組織,多次自排自演,在長(zhǎng)征老年協(xié)會(huì)等地組織計(jì)生活動(dòng)、網(wǎng)格活動(dòng)、老年節(jié)活動(dòng)以及日常的健身舞蹈鍛煉等,這大大豐富了居民的文化娛樂(lè)生活,營(yíng)造了社區(qū)文明氛圍。

四、“美麗海島”為契機(jī),展望社區(qū)新前景。

今年年底,村級(jí)換屆選舉即將開(kāi)始,新的組織、新的希望。在社區(qū)被列為“美麗海島”創(chuàng)建行列的今天,社區(qū)的面貌將會(huì)有根本性的轉(zhuǎn)變。社區(qū)首先貫徹落實(shí)了“三改一拆”工作,對(duì)舊危區(qū)域、違法建筑等拆除、整治,并新建垃圾填埋場(chǎng),對(duì)原來(lái)的垃圾場(chǎng)以及社區(qū)范圍內(nèi)河道等進(jìn)行清理。

浙江的建設(shè)步伐在加快,社區(qū)新貌的前景齊發(fā)展。展望新農(nóng)村:道路寬又長(zhǎng),樓房齊又敞;歌舞漁農(nóng)情,燈與星空照;經(jīng)濟(jì)富裕鄉(xiāng),旅游前景好;軍民一條心,農(nóng)村發(fā)展好。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇五

根據(jù)會(huì)議安排,下面我就針對(duì)本次會(huì)議主題做個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言,不到之處還請(qǐng)指正。

2021年,政協(xié)xx委員會(huì)以“xx”發(fā)展思路為工作主線,以助推“xx”為工作主題,貢獻(xiàn)了圍繞中心、服務(wù)全局的“政協(xié)力量”,展現(xiàn)了投身改革、助力發(fā)展的“政協(xié)擔(dān)當(dāng)”,彰顯了踐行宗旨、為民謀福的“政協(xié)情懷”。在參政議政、建言獻(xiàn)策上出真知,在凝聚力量、奉獻(xiàn)社會(huì)上作表率,在關(guān)注民生、促進(jìn)和諧上有實(shí)效。成績(jī)有目共睹,經(jīng)驗(yàn)做法值得我們總結(jié)學(xué)習(xí)。展望2022年,站在xx的發(fā)展實(shí)際和新時(shí)代政協(xié)工作要求的角度,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下三個(gè)方面的工作:

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),全面加強(qiáng)政協(xié)自身的履職能力建設(shè)。政協(xié)委員多為各單位的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干,其工作和生活均在本單位,每年參加政協(xié)活動(dòng)的次數(shù)屈指可數(shù),一年內(nèi)除集中幾次外,平時(shí)聯(lián)系較少、交流不多。特別是我們剛換完屆,新一屆的委員有激情、有思想、有能力,但是對(duì)政協(xié)業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)政策法規(guī)還不是很熟,缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高思想境界,提升專(zhuān)業(yè)能力。比如,實(shí)行內(nèi)學(xué)和外訓(xùn)相結(jié)合,多渠道多形式組織政協(xié)委員開(kāi)展履職能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),讓委員珍惜自身榮譽(yù),恪守法律法規(guī),錘煉道德品行,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高履職盡責(zé)能力和水平。

二、堅(jiān)持聚焦中心,更加有力地為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)計(jì)出力。今年年初,中央一號(hào)文件發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)》,這是21世紀(jì)以來(lái)第18個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件,充分說(shuō)明鄉(xiāng)村振興工作是當(dāng)前全黨工作的重中之重,文件指出要把全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù),舉全黨全社會(huì)之力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,讓廣大農(nóng)民過(guò)上更加美好的生活??h委也提出“要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先,推出鄉(xiāng)村振興新樣板”的工作目標(biāo)。所以,我們要聚焦中心任務(wù),勇于探索,形成機(jī)制,加強(qiáng)制度化建設(shè),充分發(fā)揮政協(xié)委員分布面廣,代表性強(qiáng),對(duì)基層民生和發(fā)展中的問(wèn)題感觸最深、接觸最多、眼睛最亮的優(yōu)勢(shì),使政協(xié)委員能夠更加深入實(shí)際,了解第一手情況,廣泛開(kāi)展協(xié)商議政,更好地服務(wù)大局,更加有力務(wù)實(shí)地幫助黨委政府做好鄉(xiāng)村振興工作。

將各單位各部門(mén)重視支持政協(xié)工作、支持委員發(fā)揮作用等方面納入黨委政府年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇六

2015-2017年是xx街道攻堅(jiān)克難、奮發(fā)崛起的關(guān)鍵時(shí)期,也是繼往開(kāi)來(lái)、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“xx”工作思路和“xx”建設(shè)戰(zhàn)略部署.,xx街道主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和社會(huì)工作新常態(tài),全面提升發(fā)展水平,有效推動(dòng)小康社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)街道“xx”。

一、基本情況

xx街道地處xx,占地面積xx平方公里,下轄xx、xx兩個(gè)社區(qū),轄區(qū)由xx構(gòu)成,呈xx分布于xx,交通方便,地理位置得天獨(dú)厚。轄區(qū)內(nèi)共有人口xx萬(wàn)人,主要由xx等構(gòu)成。

二、2015年工作回顧

2015年1—12月,全街累計(jì)完成規(guī)模以上增加值xx萬(wàn)元,

為年目標(biāo)任務(wù)的xx%;經(jīng)濟(jì)固定投資xx萬(wàn)元,為年目標(biāo)任務(wù)的xx%;建設(shè)固定投資xx萬(wàn)元,為年目標(biāo)任務(wù)的xx%;到位內(nèi)資xx萬(wàn)元,為年目標(biāo)任務(wù)的xx%;社會(huì)消費(fèi)品零售額完成xx萬(wàn)元,為年目標(biāo)任務(wù)的xx%。全年預(yù)計(jì)上繳國(guó)稅、地稅xx萬(wàn)元。

三、街道發(fā)展環(huán)境

隨著xx區(qū)城市建設(shè)向西發(fā)展,xx街道由城市邊沿轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d的城市核心區(qū)域,在新的區(qū)位環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)下,街道面臨“四項(xiàng)機(jī)遇“和“三大挑戰(zhàn)”。

(一)“四大機(jī)遇”

一是新興的城市核心區(qū)。作為xx區(qū)城市向西發(fā)展的核心區(qū)域,xx街道將在xx區(qū)城市發(fā)展中擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任,促進(jìn)街道周邊商業(yè)、交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)一步提高。

二是天生的交通要道。街道位于xx處,具有得天獨(dú)厚的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。是城市中心、xx示范區(qū)、xx基地與xx產(chǎn)業(yè)帶的交匯點(diǎn),是承載產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首要區(qū)域。

三是發(fā)展中的人氣聚集地。xx街道緊鄰xx,極大的匯聚了周邊區(qū)域的物流與人氣,隨著商戶不斷入駐,客流量增加,給周邊區(qū)域發(fā)展注入了新的活力。

四是傳統(tǒng)的校地“連接帶”。2015年xx區(qū)人民政府與xx高校簽定了校地共駐共建協(xié)議,xx街道是落實(shí)校地共駐共建的主體單位,給街道服務(wù)高校工作提出了新的要求。

(二)“四大挑戰(zhàn)”

一是轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。xx街道處于由城市邊沿向核心區(qū)域轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增長(zhǎng)不能滿足城市飛速發(fā)展的要求。尤其是與xx國(guó)道連接的眾多縣、鄉(xiāng)級(jí)道路設(shè)施落后,日益增長(zhǎng)的交通流量給道路基礎(chǔ)設(shè)施造成了很大負(fù)擔(dān),如通往xx社區(qū)的宋仙路早已破爛,尤其是入口連接處已不堪使用。

二是特殊的區(qū)域構(gòu)造。從區(qū)域布局上來(lái)講,xx街道是由xx高校等駐街企事業(yè)單位共同構(gòu)成,轄區(qū)與xx鄉(xiāng)縱橫交錯(cuò),呈現(xiàn)點(diǎn)、塊狀分布。街道可直接支配要素缺乏,如土地儲(chǔ)備量為零。極大地制約了街道項(xiàng)目引進(jìn)、城市建設(shè)等方面。

三是復(fù)雜的居民構(gòu)成。從轄區(qū)居民構(gòu)造上來(lái)講,xx街道轄區(qū)居民既有高素質(zhì)的高校教師,也有原xx廠的破產(chǎn)改制職工,既區(qū)別于單位人,又不同于沒(méi)有單位的社會(huì)人,社會(huì)管理難度較大。

四是高水平的服務(wù)需求。街道總服務(wù)人口達(dá)xx萬(wàn)余人,轄區(qū)內(nèi)既有高素質(zhì)的大學(xué)教師,又有破產(chǎn)企業(yè)的安置工人,既有高水平的精神文化需求,也要重點(diǎn)保障民生事業(yè)。但街道現(xiàn)轄兩個(gè)社區(qū),人手嚴(yán)重不足。

街道發(fā)展環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)較為明晰,如何尋求街道跨越式發(fā)展是全街上下的重要問(wèn)題,在xx區(qū)實(shí)現(xiàn)“xx”城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)里,全街形成了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)與機(jī)遇意識(shí),樹(shù)立了緊迫感與責(zé)任感,全街干部凝聚一心,迎難而上,化落后為后發(fā),化短板為跳板,努力推動(dòng)xx街道在未來(lái)三年大發(fā)展、大變樣。

四、實(shí)現(xiàn)“三年大變樣”工作思路

2015-2017年,xx街道將全面呼應(yīng)“xx”建設(shè)大趨勢(shì)、大走向,理清工作思路,探索發(fā)展脈絡(luò),創(chuàng)新工作舉措,抓住“一個(gè)中心”、把握“三個(gè)要點(diǎn)”、著眼“三項(xiàng)服務(wù)”,全面推動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

(一)抓住“一個(gè)中心”,以黨建工作總攬全局

2015年,xx街道要始終以黨建工作總攬全局,把好xx發(fā)展方向盤(pán),抓住“三個(gè)堅(jiān)持”統(tǒng)籌街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是堅(jiān)持以黨建工作思路為導(dǎo)向,進(jìn)一步凝心聚力,使全街上下心往一處想,勁往一處使,一心一意謀發(fā)展。二是理清發(fā)展思路,明確下一步發(fā)展方向。三是堅(jiān)持深入踐行群眾路線,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),懲治為官不為,形成干事創(chuàng)業(yè)良好的工作氛圍,促使街道工作上新臺(tái)階。

(二)把握“三個(gè)要點(diǎn)”,探索發(fā)展脈絡(luò)

一是始終突出重點(diǎn)。xx街道80%以上的人口是高校的師生,街道工作必須緊緊圍繞與高校校地共駐共建開(kāi)展。

二是努力打造亮點(diǎn)。街道全面貫徹“”精神,大力推進(jìn)轄區(qū)生態(tài)文明建設(shè),以創(chuàng)建“兩型社區(qū)”、“低碳社區(qū)”為契機(jī),助推轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三是著力克服難點(diǎn)。牢牢把握群眾路線精神,推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè),徹底扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)干部的“庸懶散”等不良之風(fēng)。進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,對(duì)違反“四風(fēng)”問(wèn)題堅(jiān)決予以處置,營(yíng)造街道風(fēng)清氣正的環(huán)境。

(三)著眼“三項(xiàng)服務(wù)”,突出重點(diǎn)舉措

1、服務(wù)高校,落實(shí)共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制

家屬區(qū)、xx教師公寓的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)依托政務(wù)大廳將公共服務(wù)送進(jìn)校園,通過(guò)社區(qū)將服務(wù)直接面向高校師生,拉近校地距離。

二是推進(jìn)校園公共事務(wù)管理社會(huì)化,探索社會(huì)創(chuàng)新管理新模式。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)公共管理服務(wù),充分發(fā)揮城-管、綜治等部門(mén)社會(huì)服務(wù)職能,重點(diǎn)加強(qiáng)高校校園環(huán)境、治安管理等方面服務(wù)力度,為建設(shè)美麗、和諧校園保駕護(hù)航。進(jìn)一步提高服務(wù)高校主動(dòng)意識(shí),主動(dòng)了解、關(guān)注校園公共事務(wù),有針對(duì)性地解決公共問(wèn)題,切實(shí)為高校排憂解難。

三是密切校地聯(lián)系,以共建實(shí)現(xiàn)共贏。重點(diǎn)圍繞高校的核心工作,積極發(fā)揮政府的服務(wù)職能,以推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作為契機(jī),增加校地、校企雙向聯(lián)系,在畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)校科研成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力等方面主動(dòng)作為,積極為其牽線搭橋,有效促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)等問(wèn)題解決,同時(shí)促進(jìn)地方企業(yè)提升技術(shù)水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在社會(huì)管理事務(wù)方面,通過(guò)服務(wù)加深高校師生對(duì)街道認(rèn)同感、歸屬感,充分引導(dǎo)其發(fā)揮“智庫(kù)”功能,為地方社會(huì)事務(wù)出謀出力。

2、服務(wù)企業(yè),助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

業(yè)推送新信息、新政策,培育企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)主動(dòng)了解、化解企業(yè)社會(huì)事務(wù)方面的難題,大力整治企業(yè)周邊環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。xx街道堅(jiān)持科技是發(fā)展的動(dòng)力。街道按照區(qū)政府加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,積極引導(dǎo)駐街企事業(yè)單位加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過(guò)經(jīng)常性走訪駐街企業(yè),了解企業(yè)需求,做好宣傳引導(dǎo),積極為企業(yè)牽線搭橋,引進(jìn)新的項(xiàng)目技術(shù)。對(duì)企業(yè)自發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè),街道盡全力做好服務(wù)工作,確保企業(yè)后顧無(wú)憂。一方面配合轄區(qū)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)事業(yè)服務(wù)職能。2015年,xx計(jì)劃投入1500萬(wàn)建設(shè)xx項(xiàng)目。另一方面引導(dǎo)以xx為代表的民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)的科技創(chuàng)新意識(shí),提高科技水平。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)優(yōu)、底子厚的企業(yè)服務(wù)力度,樹(shù)立標(biāo)桿企業(yè),模范企業(yè)。讓各企業(yè)自發(fā)地參與到科技進(jìn)步中來(lái),提升整體實(shí)力水平。

三是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。加強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。街道要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作做到“四個(gè)加強(qiáng)”,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打非治違力度,切實(shí)為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

3、服務(wù)民生,深化兩型社會(huì)建設(shè)

一是提高城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,積極爭(zhēng)取對(duì)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

進(jìn)行完善。加強(qiáng)道路交通這條經(jīng)濟(jì)命脈的提質(zhì)改造,特別是對(duì)xx道路一段進(jìn)行整修。

二是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。鞏固提高城市管理水平,加強(qiáng)對(duì)xx兩個(gè)破產(chǎn)改制企業(yè)居民小區(qū)綜合管理。重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,提升綠化水平,為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

三是繼續(xù)深化兩型社會(huì)建設(shè)。結(jié)合全區(qū)做好“四化兩型”建設(shè)規(guī)劃,鞏固兩型社區(qū)創(chuàng)建成果,繼續(xù)推動(dòng)社區(qū)垃圾分類(lèi)、兩型文化宣傳、志愿者隊(duì)伍建設(shè)以及兩型家庭評(píng)比。

四是提升社會(huì)服務(wù)能力。我街現(xiàn)有xx和xx兩個(gè)社區(qū),其中xx社區(qū)駐于高校,總服務(wù)人口達(dá)xx萬(wàn)余人,隨著街道轄區(qū)社會(huì)事務(wù)工作量持續(xù)增加,加之xx小區(qū)隨著發(fā)展所需,也將下移至街道管理。目前社區(qū)工作人員只有xx人,人員配置已不能勝任日趨繁重的工作。根據(jù)形勢(shì)需要,擬再申請(qǐng)新增一個(gè)社區(qū),接管xx小區(qū)的社會(huì)事務(wù),加強(qiáng)就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)方面的社會(huì)服務(wù)職能。原xx社區(qū)將進(jìn)一步發(fā)揮校地共駐共建服務(wù)職能,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè),科研成果就地轉(zhuǎn)化、高校后勤社會(huì)化等方面加強(qiáng)服務(wù),同時(shí)在街道、社區(qū)人力有限的情況下,街道將不斷增強(qiáng)服務(wù)功能、優(yōu)化服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。

xx鎮(zhèn)交通便利、區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,在111.2平方公里的區(qū)域內(nèi),蘊(yùn)藏著豐富的礦產(chǎn)資源,隨著對(duì)外開(kāi)放力度的加大和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略的實(shí)施,有色金屬加工和商貿(mào)流通業(yè)在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用,撐起了xx經(jīng)濟(jì)的一片藍(lán)天。但自2015年下半年開(kāi)始受世界金融危機(jī)的影響后,我鎮(zhèn)商貿(mào)流通企業(yè)業(yè)務(wù)急劇減少,有色金屬工業(yè)生產(chǎn)下滑、產(chǎn)品積壓、效益明顯下降。為此,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,著力構(gòu)筑xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,提升我鎮(zhèn)工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.現(xiàn)狀

入的比重為72.14%;2015年計(jì)劃完成財(cái)政收入2400萬(wàn)元,比上年增收444萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.6%。其中:有色金屬加工業(yè)計(jì)劃完成1200萬(wàn)元,比上年增收653.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)119.57%,占財(cái)政總收入的50%,有色金屬業(yè)收入有所增長(zhǎng),主要是因國(guó)家政策扶持;商貿(mào)流通業(yè)計(jì)劃完成400萬(wàn)元,比上年減收464.9萬(wàn)元,下降53.75%,占財(cái)政總收入的16.7%;商貿(mào)流通業(yè)減收嚴(yán)重主要是受金融危機(jī)影響;2015年二大產(chǎn)業(yè)占財(cái)政收入的比重為66.7%。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要制約因素

1、國(guó)際金融危機(jī)的影響。 受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的沖擊,有色金屬原材料下跌嚴(yán)重,如目前銅價(jià)4.7萬(wàn)元/噸,比08年均價(jià)6萬(wàn)元,下降20%,銀價(jià)300萬(wàn)元不到每噸,比08年均價(jià)400多萬(wàn)元/噸,下降30%。如瑞祥金屬制品有限公司老總反映,去年收購(gòu)了1噸銀,收購(gòu)價(jià)每噸400多萬(wàn)元,材料運(yùn)來(lái)后,每噸價(jià)格下跌到300萬(wàn)元不到,這樣算來(lái)縮水近200萬(wàn)元。大部分企業(yè)一年來(lái)都處于半停廠狀態(tài),生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品大量積壓,各企業(yè)都處于觀望狀態(tài),期待價(jià)格上漲,導(dǎo)致資金流動(dòng)太慢,阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;由于我鎮(zhèn)物流企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等情況,在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下,多數(shù)物流企業(yè)步履維艱,已基本處于“冬眠”狀態(tài)。

論是采、選、煉,都不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。因此,節(jié)能減排降耗是有色金屬企業(yè)技術(shù)改造的重要任務(wù),而環(huán)境保護(hù)又是重中這重,環(huán)保成本將會(huì)與日俱增。相對(duì)利潤(rùn)較少,從而產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就比較難。

3、客觀發(fā)展條件不具備。 從操作上來(lái)看,由于我鎮(zhèn)實(shí)行“無(wú)地招商”和發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”,部分物流企業(yè)只是總部在我鎮(zhèn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在全國(guó),不具備地理位置上的管轄,政府無(wú)法為企業(yè)做大做強(qiáng)提供服務(wù),企業(yè)發(fā)展壯大只能靠其自身的生存和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作措施

在找到問(wèn)題的基礎(chǔ)上,如何圍繞提出的“建設(shè)環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)市場(chǎng)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用xx兩縣一市交界和“六個(gè)對(duì)接”優(yōu)勢(shì),按照:用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,以產(chǎn)業(yè)大提升支撐萬(wàn)年崛起。緊緊圍繞“弘揚(yáng)古鎮(zhèn)文明、打造第二縣城、做好六個(gè)對(duì)接、實(shí)施跨越發(fā)展,努力構(gòu)建實(shí)力強(qiáng)勁、城鄉(xiāng)優(yōu)美、群眾富裕、社會(huì)和諧的新xx,向皖南贛北新型工貿(mào)重鎮(zhèn)宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)”這一戰(zhàn)略定位和奮斗目標(biāo),努力把xx打造成為“第二縣城”,力爭(zhēng)2015年有色金屬產(chǎn)業(yè)完成財(cái)政收入1500萬(wàn)元,增長(zhǎng)23%。商貿(mào)流通業(yè)完成財(cái)政收入500萬(wàn)元,增長(zhǎng)22%。 為完成以上目標(biāo),我鎮(zhèn)將采取以下舉措。

(一)推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變。

一是轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),明確加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義。

(1)加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是培植新的增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)

實(shí)力的需要,有色金屬加工業(yè)與商貿(mào)流通業(yè)是重要的新興基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是復(fù)雜龐大的系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)滲透能力與拉動(dòng)作用。

(2)加快物流發(fā)展,是增強(qiáng)區(qū)域服務(wù)功能,降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。物流業(yè)被廣泛認(rèn)為企業(yè)在降低物質(zhì)消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的重要利潤(rùn)源泉,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的輻射能力最終體現(xiàn)于其產(chǎn)品和服務(wù)的載體,是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)輻射能力不可缺少的基礎(chǔ)條件;提升有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于當(dāng)前我鎮(zhèn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、帶動(dòng)就業(yè)均具有重要意義。

(3)加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是改善我鎮(zhèn)投資環(huán)境,擴(kuò)大招商引資,適應(yīng)區(qū)域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,營(yíng)造良好的投資環(huán)境。切實(shí)落實(shí)、縣政府有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、“行政收費(fèi)就低不就高、行政許可就快不就慢、行政處罰能不罰則不罰”的要求,特別是在資產(chǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面真心實(shí)意地為企業(yè)排憂解難,轉(zhuǎn)變政府職能,提高效能,努力營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的人文環(huán)境、公開(kāi)透明的政策環(huán)境、公正文明的法制環(huán)境。環(huán)境好了,招商引資工作就會(huì)上臺(tái)階,礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)、增值就會(huì)注入新的活力。

有的項(xiàng)目、閑置廠房、原破產(chǎn)企業(yè)實(shí)行對(duì)外招商。以存量換增量,以市場(chǎng)換項(xiàng)目,以眼前“失利”換長(zhǎng)遠(yuǎn)得利。三要圍繞培育新興產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。以鑫銀產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建為契機(jī)大力發(fā)展有色金屬加工業(yè);重視商貿(mào)流通信息化建設(shè),加快建設(shè)商貿(mào)流通信息平臺(tái),以天榮航運(yùn)落戶為契機(jī)大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化現(xiàn)代物流業(yè)。四要以規(guī)模大、效益好、工藝先進(jìn)的企業(yè)為龍頭,加大上下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的招商力度,不斷壯大xx的有色金屬加工業(yè)。2015年力爭(zhēng)引進(jìn)投資上千萬(wàn)元的重大項(xiàng)目2個(gè),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我鎮(zhèn)將堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去”,暢通“上爭(zhēng)、外引、內(nèi)聚”三個(gè)渠道。 1、實(shí)施一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。扶持龍頭企業(yè)成規(guī)模上檔次。積極扶持天榮航運(yùn)、恒盛汽運(yùn)等物流業(yè)支柱企業(yè)對(duì)外擴(kuò)展業(yè)務(wù),使其成長(zhǎng)為xx的龍頭支柱,帶動(dòng)xx的物流業(yè)蓬勃發(fā)展。2、攻克一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。

3、發(fā)展一批精深加工產(chǎn)品。4、培育一批大型企業(yè)集團(tuán)。5、開(kāi)展一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。6、推行一批綠色制造技術(shù)。

機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,建立精簡(jiǎn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的“六型”政府。進(jìn)一步提升服務(wù)水平,實(shí)行企業(yè)聯(lián)系包干責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)工作制度等,對(duì)外來(lái)投資項(xiàng)目實(shí)行100%的代辦,切實(shí)做到服務(wù)前移、全程代辦,積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難。5、強(qiáng)化人才支撐。實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略,以陽(yáng)光工程、“金藍(lán)領(lǐng)”工程為載體,加快培養(yǎng)、造就一批適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)急需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的人才支撐。6、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。積極搞好行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)整合、資源共享,發(fā)揮協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、服務(wù)職能作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)橫向聯(lián)合,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

天榮航運(yùn)、恒通汽運(yùn)開(kāi)拓山東、無(wú)錫、浙江等地的物流市場(chǎng)等等,這樣企業(yè)效益將明顯提高,競(jìng)爭(zhēng)力將明顯增強(qiáng);并以潤(rùn)發(fā)貿(mào)易、天榮航運(yùn)、崇青貿(mào)易等商貿(mào)流通企業(yè)為平臺(tái),進(jìn)一步壯大總部經(jīng)濟(jì),完善無(wú)地招商模式。3、加強(qiáng)資源保障。整合資源,加強(qiáng)有色金屬銷(xiāo)售和商貿(mào)流通市場(chǎng)管理,做到有序競(jìng)爭(zhēng),為增加主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資創(chuàng)造良好環(huán)境。4、嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入。出臺(tái)特定礦種采選、冶煉、加工企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合生產(chǎn)條件的工礦企業(yè),限期整治,整治仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,將清退出局。

(五)建設(shè)優(yōu)良的設(shè)施。 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)需要,加大鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。堅(jiān)持政策扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,完善投入機(jī)制,拓寬融資渠道,提高配套水平,增強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目承載能力。加大對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入,構(gòu)造xx物流網(wǎng)絡(luò)體系。按照體現(xiàn)xx特色和千年古鎮(zhèn)歷史文化品位的要求,力爭(zhēng)把xx營(yíng)造成為適宜投資客商生產(chǎn)生活和集聚各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)的理想生態(tài)家園。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

時(shí)光飛逝,一年一度的務(wù)虛會(huì)議在這兒如期舉行。自產(chǎn)生新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)集體以來(lái),細(xì)心的人們仿佛看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息,到強(qiáng)調(diào)反官僚主義,再到黨政軍聯(lián)手改進(jìn)作風(fēng)。許多以前看在眼里急在心里,想做而無(wú)暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程,有一些甚至已經(jīng)付諸行動(dòng)。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,政府如何真正“取信于民”成為了政府當(dāng)下話題。以為首的中央領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)一系列政策措施改進(jìn)黨的作風(fēng)問(wèn)題可謂是明智之舉,是救國(guó)之策。作為一名在基層工作的公務(wù)人員更應(yīng)該領(lǐng)會(huì)黨和政府的用意,踏踏實(shí)實(shí)工作,一心一意為民,搭建起黨和政府與民眾間的橋梁,讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發(fā)芽,更好地成長(zhǎng)。

面對(duì)世界、國(guó)家復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局面,面對(duì)我們浙江的船舶修造業(yè),面對(duì)家邊的重工企業(yè)等面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),我們不能畏縮不前;面對(duì)種種自然災(zāi)害,我們一定要臨危不懼,與民一心?!叭罕娭聼o(wú)小事”,無(wú)論面對(duì)的是什么情況,政府部門(mén)要第一時(shí)間適當(dāng)發(fā)言,我們基層公務(wù)人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中,作為社區(qū)書(shū)記的我始終小心翼翼,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。 下面,我就針對(duì)社區(qū)情況,結(jié)合自身實(shí)際談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,始終發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

在長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史條件下,建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨是一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,直接關(guān)系到我們黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。我們的一切工作都以黨建為起點(diǎn),狠抓基層組織建設(shè),通過(guò)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理,不斷深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和群眾路線主題教育活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效,在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。同時(shí)做好黨員的發(fā)展工作,積極發(fā)展生產(chǎn)一線骨干、中青年和婦女入黨,為黨注入新的血液,為黨添加新的活力。今年,我們社區(qū)黨支部新增預(yù)備黨員、、名,通過(guò)考核,轉(zhuǎn)正、、名。

二、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

“社區(qū)要建設(shè),平安和諧是保證”,作為社區(qū)書(shū)記,我始終督促社區(qū)兩委班子及社區(qū)成員把平安維穩(wěn)工作放到重點(diǎn)工作來(lái)抓,有效防范各類(lèi)案件的發(fā)生,以及做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理,采取“摸、查、管”的措施,腳踏實(shí)地做好“兩排查一促進(jìn)”工作。今年社區(qū)調(diào)委會(huì)化解居民矛盾數(shù)、、起,其中、、起糾紛調(diào)解登記入檔,有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。

三、日常事務(wù)齊開(kāi)展,文娛活動(dòng)創(chuàng)文明。

近年來(lái),民政工作力度不斷加大,可謂深入人心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織大力開(kāi)展“助困、助殘、助老、助學(xué)”活動(dòng),通過(guò)物資結(jié)合關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。今年,社區(qū)認(rèn)真落實(shí)民政救助政策,并對(duì)社區(qū)兩戶危房戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、改建補(bǔ)貼,完成了危房戶改造工作。同時(shí),于今年8月底完成了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)的收取參保工作。

且不提計(jì)生、社保、就業(yè)等日常事務(wù),在人民生活水平日益富裕的今天,對(duì)精神文明的要求也日漸增高。社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子,是社區(qū)文明程度的體現(xiàn),更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。我們社區(qū)不僅積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的“元宵”、“三八”等活動(dòng),而且還自行組織,多次自排自演,在長(zhǎng)征老年協(xié)會(huì)等地組織計(jì)生活動(dòng)、網(wǎng)格活動(dòng)、老年節(jié)活動(dòng)以及日常的健身舞蹈鍛煉等,這大大豐富了居民的文化娛樂(lè)生活,營(yíng)造了社區(qū)文明氛圍。

四、“美麗海島”為契機(jī),展望社區(qū)新前景。

今年年底,村級(jí)換屆選舉即將開(kāi)始,新的組織、新的希望。在社區(qū)被列為“美麗海島”創(chuàng)建行列的今天,社區(qū)的面貌將會(huì)有根本性的轉(zhuǎn)變。社區(qū)首先貫徹落實(shí)了“三改一拆”工作,對(duì)舊危區(qū)域、違法建筑等拆除、整治,并新建垃圾填埋場(chǎng),對(duì)原來(lái)的垃圾場(chǎng)以及社區(qū)范圍內(nèi)河道等進(jìn)行清理。

浙江的建設(shè)步伐在加快,社區(qū)新貌的前景齊發(fā)展。展望新農(nóng)村:道路寬又長(zhǎng),樓房齊又敞;歌舞漁農(nóng)情,燈與星空照;經(jīng)濟(jì)富裕鄉(xiāng),旅游前景好;軍民一條心,農(nóng)村發(fā)展好。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇七

根據(jù)這次務(wù)虛會(huì)的安排,我結(jié)合分管的工作,向大家匯報(bào)一下今年以來(lái)的工作情況和今后的工作打算:

一、今年以來(lái)的基本工作情況

(一)關(guān)于工會(huì)工作

一是關(guān)心職工生活,走訪慰問(wèn)困難職工。組織了冬季送溫暖活動(dòng),對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn),今年以來(lái),共救助困難職工28名,解決了部分困難職工的燃眉之急。同時(shí),及時(shí)走訪慰問(wèn)因意外、大病等造成生活困難的職工,幫助他們解決后顧之憂。

二是為表彰先進(jìn),慶?!叭恕眿D女節(jié),對(duì)部分先進(jìn)女職工和五好家庭進(jìn)行了表彰,共評(píng)出先進(jìn)女職工86名,五好家庭40個(gè)。臺(tái)工會(huì)女職工工作委員會(huì)也因?yàn)槌煽?jī)突出,被市總工會(huì)表彰為全市先進(jìn)女職工工作集體。

三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和職工書(shū)畫(huà)作品展,這兩項(xiàng)活動(dòng)都本著節(jié)儉務(wù)實(shí)的原則,既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風(fēng)貌,又活躍了職工文化生活,效果很好。

(二)關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作

在全臺(tái)建立了善行義舉四德榜,推出四德典型65人,對(duì)全臺(tái)干部職工的善行義舉,以光榮榜的形式進(jìn)行公開(kāi)公示,通過(guò)說(shuō)身邊事,學(xué)身邊人,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

二是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。按照臺(tái)黨委的統(tǒng)一部署,在機(jī)關(guān)全體黨員中開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、集中學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)找查、交流研討等多種形式,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),改進(jìn)工作作風(fēng),機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)職工的服務(wù)明顯增強(qiáng)。

(三)關(guān)于共青團(tuán)工作

今年以來(lái),完成了省、市級(jí)青年文明號(hào)的申報(bào)工作;按團(tuán)要求,組織了團(tuán)員青年注冊(cè)成為網(wǎng)絡(luò)文明志愿者; 認(rèn)真開(kāi)展了青年文明號(hào)創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

二、下一步的工作打算

當(dāng)前,地市級(jí)廣播電視在國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等各種新媒體的多重?cái)D壓下,面臨著前所未有的生存壓力,廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步,我將在臺(tái)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工,努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

(一)做好工會(huì)群團(tuán)工作

一是牢牢把握工會(huì)工作的群眾性,密切工會(huì)與職工的聯(lián)系,特別是做好困難職工的幫扶救助工作,讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。

二是結(jié)合廣電實(shí)際,開(kāi)展職工技術(shù)比武活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子大賽等活動(dòng),鼓勵(lì)廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

三是積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。繼續(xù)組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工攝影書(shū)畫(huà)作品展等活動(dòng),活躍職工文化生活。同時(shí),舉辦職工讀書(shū)活動(dòng),倡導(dǎo)讀好書(shū)、好讀書(shū),鼓勵(lì)大家通過(guò)讀書(shū)提高自己的理論水平和工作水平。

四是繼續(xù)加大“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學(xué)雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日,開(kāi)展多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。

(二)做好機(jī)關(guān)黨建工作

在臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)黨總支將深入開(kāi)展“三會(huì)一課”示范單位創(chuàng)建活動(dòng),提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作主動(dòng)“融入中心、服務(wù)中心、推動(dòng)中心”的工作理念,把服務(wù)全臺(tái)宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部職工更好地為基層群眾服務(wù)。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

會(huì)議時(shí)間:2016年1月13日上午8:30

會(huì)議地點(diǎn):公司六樓會(huì)議室

會(huì)議主持:寧德波

參會(huì)人員:

顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學(xué)芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會(huì)議內(nèi)容:

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧德波提出要在做好各自本職工作的

同時(shí),著重考慮以下工作:

1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司,統(tǒng)籌對(duì)外投標(biāo),對(duì)內(nèi)分包管理工作,此項(xiàng)工作由張震牽頭,唐利勇協(xié)助拿出工作方案。

2、關(guān)于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問(wèn)題,要實(shí)現(xiàn)核心資質(zhì)及主營(yíng)業(yè)務(wù)人才的本公司化,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格化,此項(xiàng)工作由劉仁富牽頭,陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。

3、關(guān)于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問(wèn)題,要在建設(shè)自有骨干隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,拿出工作方案,此項(xiàng)工作由敖學(xué)芳牽頭,陸軍協(xié)助完成;關(guān)于強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司組建工作,由敖學(xué)芳負(fù)責(zé)。

4、參照集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)合署辦公管理模式,以及專(zhuān)職紀(jì)委書(shū)記工作要求,考慮建業(yè)公司紀(jì)、監(jiān)、審合署辦公問(wèn)題,此項(xiàng)工作由劉奇秀牽頭考慮,拿出工作方案。

5、關(guān)于公司增資擴(kuò)股,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,推動(dòng)真正法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)程等方面考慮,請(qǐng)張勁松負(fù)責(zé)、史曉江協(xié)助拿出實(shí)施方案。

6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺(tái),以安裝申辦專(zhuān)利、工法為契機(jī),組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心,打造科技型企業(yè)。此項(xiàng)工作由古堯成負(fù)責(zé),拿出工作方案。

7、組建建業(yè)公司保安工作隊(duì),展開(kāi)內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、護(hù)場(chǎng)工作,配合強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司,解決富余職工安置問(wèn)題,此項(xiàng)工作由趙恒忠負(fù)責(zé),拿出工作方案。

8、關(guān)于融資與財(cái)務(wù)工作融合問(wèn)題,融資和財(cái)務(wù)工作融合,促

進(jìn)公司外部賬款清收,同時(shí)配合施工總承包公司工作對(duì)外拿項(xiàng)目。此項(xiàng)工作由陳麗負(fù)責(zé)、趙志陽(yáng)協(xié)助拿出工作方案。

9、關(guān)于公司工會(huì)“職工之家”建設(shè)問(wèn)題,要培育造血機(jī)能,培養(yǎng)服務(wù)建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志,使公司工會(huì)工作走在集團(tuán)公司前列,此項(xiàng)工作由馬娟負(fù)責(zé),拿出工作方案。

10、扎實(shí)推進(jìn)公司共青團(tuán)創(chuàng)新工作室工作,尤其是青年制標(biāo)室工作,引導(dǎo)廣大技術(shù)青年參與進(jìn)來(lái),配合施工總承包公司工作,打造具有建業(yè)特色的共青團(tuán)工作。此項(xiàng)工作由鐘蘇負(fù)責(zé)拿出工作方案。

11、借助檢企、警企共建平臺(tái),強(qiáng)化依法治企進(jìn)程,培育法律援助人才,為公司良性發(fā)展保駕護(hù)航。此項(xiàng)工作由魯少勇負(fù)責(zé)拿出工作方案。

12、關(guān)于安全與環(huán)保融合發(fā)展問(wèn)題,請(qǐng)王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項(xiàng)目中落實(shí)問(wèn)題,拿出工作方案。

以上工作總負(fù)責(zé)人為寧董,顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助,所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,提交-班子會(huì)研究。

務(wù)虛會(huì)議的發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)有關(guān)通知要求,現(xiàn)就一分公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作等進(jìn)行匯報(bào)。

(一)今年以來(lái)的主要成績(jī)做法

今年以來(lái),在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求,采取有效措施,充分激發(fā)廣大干部職工的積極性,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn);基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實(shí)地;職工隊(duì)伍同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強(qiáng),較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。總結(jié)今年各項(xiàng)工作,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。

一、科學(xué)運(yùn)行,內(nèi)外兼顧,生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效

截至目前,一分公司吊車(chē)計(jì)劃完好率為80%,實(shí)際完成93.02%。實(shí)際比計(jì)劃提高了13.02個(gè)百分點(diǎn);卡車(chē)計(jì)劃完好率為93%,實(shí)際完成95.22%。實(shí)際比計(jì)劃提高了2.22個(gè)百分點(diǎn)。

吊車(chē)計(jì)劃工作率為60.7%,實(shí)際完成60.85%。實(shí)際比計(jì)劃提高了0.15個(gè)百分點(diǎn);貨物吊裝量計(jì)劃65萬(wàn)噸小時(shí),實(shí)際完成65.9萬(wàn)噸小時(shí)。完成計(jì)劃的101%;卡車(chē)計(jì)劃工作率為76.5%,實(shí)際完成72.72%。實(shí)際比計(jì)劃降低了3.78個(gè)百分點(diǎn)。貨物周轉(zhuǎn)量計(jì)劃3588萬(wàn)噸公里,實(shí)際完成3594萬(wàn)噸公里。完成計(jì)劃的100.2%。

2015年1月1日—11月12日,共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車(chē)15553臺(tái)次,占總量的71%。其中早班車(chē)3369臺(tái)次,加班車(chē)225臺(tái)次,夜班車(chē)172臺(tái)次。黃河鉆井以外用車(chē)6321臺(tái)次,占總量的29%。

元。成本預(yù)算為5076.8萬(wàn)元,實(shí)際支出4537.3萬(wàn)元,完成預(yù)算的89.4%,與預(yù)算相比少支出539.5萬(wàn)元。利潤(rùn)預(yù)算為-1968.6萬(wàn)元,實(shí)際完成-1664.6萬(wàn)元,與預(yù)算相比減虧304萬(wàn)元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

一是堅(jiān)定大局意識(shí),全力保證鉆井生產(chǎn)需要。今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),我們強(qiáng)調(diào)以保黃河鉆井生產(chǎn)需要這個(gè)中心不能變,全力配合總公司及公司車(chē)輛調(diào)派室的工作,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,不講條件、不講客觀,克服一切困難力保早班、夜班和臨時(shí)加班任務(wù),有力地保障了黃河鉆井的生產(chǎn)。二是加大對(duì)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。今年以來(lái),受各種因素的影響,黃河鉆井工作量有較大程度的下降,為此分公司及時(shí)召開(kāi)了市場(chǎng)運(yùn)行專(zhuān)題會(huì)議,有針對(duì)性地提出了“上中下”三路市場(chǎng)攻關(guān)措施,通過(guò)多方面、多渠道了解外部市場(chǎng)用戶生產(chǎn)用車(chē)信息,把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),分公司在每周例會(huì)上對(duì)各單位外部市場(chǎng)組貨情況進(jìn)行通報(bào)講評(píng),把外部市場(chǎng)創(chuàng)收獎(jiǎng)全部發(fā)放到中隊(duì)一線干部職工,在廣大干部職工的共同努力下,分公司前三季度外部市場(chǎng)收入預(yù)算為600萬(wàn)元,實(shí)際完成851.5萬(wàn)元,均超過(guò)了計(jì)劃指標(biāo),有力補(bǔ)充了內(nèi)部市場(chǎng)收入差額,最大限度實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2015年度分公司繼續(xù)開(kāi)展了“服務(wù)質(zhì)量深化年”活動(dòng),進(jìn)一步鞏固了服務(wù)質(zhì)量成果,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)的占有量。一年來(lái),我們共成功組織了注氣隊(duì)搬遷99次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長(zhǎng)途運(yùn)輸任務(wù),不僅得到了用戶的信任和好評(píng),也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、細(xì)化管理,強(qiáng)化考核,經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善

步規(guī)范要求。及時(shí)召開(kāi)各階段運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作會(huì)議,對(duì)未收運(yùn)費(fèi)專(zhuān)門(mén)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了逐項(xiàng)清理。三是加大對(duì)基層考核獎(jiǎng)懲力度?;鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作,對(duì)油材料消耗實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,單列考核,實(shí)施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬(wàn)元,完成計(jì)劃的89.4%。油料比計(jì)劃節(jié)約13.2萬(wàn)元,完成計(jì)劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎(jiǎng)金分配辦法,加大利潤(rùn)考核的權(quán)重。四是加強(qiáng)崗位練兵,積極開(kāi)展職工技術(shù)比武,為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí),施展技術(shù)才能的交流平臺(tái),營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強(qiáng)化人力資源整合,外部市場(chǎng)取得新突破。按照油田“四定”工作要求,對(duì)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,核定富余人員,在上級(jí)的關(guān)心支持下,分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊(duì),承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過(guò)各方努力和積極協(xié)調(diào)運(yùn)作,物業(yè)隊(duì)各項(xiàng)工作已逐步走向正軌,各項(xiàng)工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評(píng)。

三、明確責(zé)任,狠抓落實(shí),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲,確保活動(dòng)收到預(yù)期效果。

四、查改結(jié)合,深挖潛力,設(shè)備整體狀況明顯提升

通過(guò)近兩年設(shè)備更新,目前分公司設(shè)備狀況基本適應(yīng)生產(chǎn)需求,為充分挖掘設(shè)備潛力,更好地服務(wù)生產(chǎn),根據(jù)公司的要求,針對(duì)不同季節(jié)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),積極開(kāi)展了形式多樣的設(shè)備整修活動(dòng),保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性;各車(chē)隊(duì)、修保車(chē)間、技術(shù)、供應(yīng)等部門(mén)密切配合,嚴(yán)格把關(guān),針對(duì)新舊設(shè)備分別采取了相應(yīng)的整改整修措施,對(duì)新設(shè)備以正規(guī)操作培訓(xùn)和管理維護(hù)為重點(diǎn),提高操作維護(hù)水平,確保新設(shè)備優(yōu)良的性能;對(duì)部分投產(chǎn)年限長(zhǎng)、故障頻發(fā)的解放卡車(chē)、吊車(chē)等設(shè)備,通過(guò)重點(diǎn)整修,以提高和恢復(fù)其性能和基本狀態(tài),突出了整修活動(dòng)的針對(duì)性性和實(shí)效性。對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我們分公司的設(shè)備構(gòu)成,改善裝備水平,促進(jìn)分公司發(fā)展起到了積極作用。

五、以人為本,服務(wù)大局,思想政治工作不斷加強(qiáng)

近百萬(wàn)元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用,在上級(jí)的支持下,對(duì)油庫(kù)、車(chē)間廠房、基層辦公房屋、車(chē)場(chǎng)地面機(jī)關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌,打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)穩(wěn)定工作。實(shí)行穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)制,與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū),堅(jiān)持穩(wěn)定信息日匯報(bào)制度,加強(qiáng)與特殊人員的溝通,做好重點(diǎn)人物的防范,加強(qiáng)特殊時(shí)期穩(wěn)定工作的力量,及時(shí)制定穩(wěn)定工作預(yù)案,保持了大局的穩(wěn)定。

(二)對(duì)存在的問(wèn)題和面臨形勢(shì)的分析

第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下,分公司生產(chǎn)運(yùn)行整體情況較好,但與計(jì)劃指標(biāo)相比,卡車(chē)工作率有所欠缺,生產(chǎn)運(yùn)行效率還需進(jìn)一步提高,人員、設(shè)備的潛能還需進(jìn)一步挖掘;今年黃河外部市場(chǎng)收入占總收入三分之一左右,內(nèi)外部市場(chǎng)的矛盾比較突出。市場(chǎng)觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化,駕馭市場(chǎng)的能力還要進(jìn)一步加強(qiáng);服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高。

同時(shí)影響到收入的主要原因還有:一是部分吊車(chē)未投產(chǎn),影響產(chǎn)值74萬(wàn)元,二是因工農(nóng)關(guān)系扣車(chē)影響產(chǎn)值50.8萬(wàn)元;三是新投產(chǎn)的吊車(chē)返修影響產(chǎn)值8萬(wàn)元;四是未結(jié)產(chǎn)值63萬(wàn)元;五是不到位運(yùn)費(fèi)147.9萬(wàn)元。這些問(wèn)題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。

第二、一線司機(jī)緊缺的矛盾沒(méi)有得到解決,目前一分公司50歲以上的職工接近30人,年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求,待司機(jī)情況突出,截至年底因待司機(jī)影響生產(chǎn)將達(dá)1500車(chē)日。今年新招收的10名駕駛員還沒(méi)有全部到位,因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒(méi)有開(kāi)過(guò)大型車(chē)輛,一年內(nèi)很難頂崗開(kāi)車(chē),不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。

第三、今年以來(lái),安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),但仍存在基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、職工自覺(jué)遵章守法的意識(shí)差等問(wèn)題,人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進(jìn)一步徹底清除。

第四、綜治、穩(wěn)定工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),綜治、穩(wěn)定措施要進(jìn)一步細(xì)化。

(三)明年工作打算

明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) :認(rèn)真貫徹落實(shí)工程運(yùn)輸公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)承包目標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),不斷創(chuàng)新管理模式,緊緊圍繞服務(wù)黃河鉆井生產(chǎn)這個(gè)中心,科學(xué)合理組織運(yùn)行生產(chǎn),創(chuàng)新服務(wù)品牌,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的服務(wù)。

一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)保鉆井生產(chǎn)這個(gè)中心任務(wù)不能變,全面服從和積極配合調(diào)派指令,科學(xué)合理調(diào)配車(chē)輛、人員,最大限度挖掘人的潛能和設(shè)備的潛力。第二、采取有力措施,擴(kuò)大市場(chǎng)占有量,提高外部市場(chǎng)收入水平。外部市場(chǎng)是我們重要的收入增長(zhǎng)點(diǎn),要繼續(xù)將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn),大力拓展外部市場(chǎng),積極尋找外部貨源,努力協(xié)調(diào)好內(nèi)外部市場(chǎng)的關(guān)系,互為補(bǔ)充,提高效益。第三、進(jìn)一步抓好服務(wù)質(zhì)量工作。在保證良好服務(wù)態(tài)度的同時(shí),要強(qiáng)調(diào)安全正點(diǎn),杜絕貨損貨差,一旦發(fā)生服務(wù)質(zhì)量事故,堅(jiān)決做到從快、從嚴(yán)處理。

工技能競(jìng)賽等活動(dòng),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

三、明確一個(gè)目標(biāo),采取六項(xiàng)措施,進(jìn)一步將安全管理水平提高到一個(gè)新的層次。在今年安全管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,制定一個(gè)新的奮斗目標(biāo),并采取六項(xiàng)措施,第一、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)不適應(yīng)新的安全形勢(shì)和安全要求的制度進(jìn)行修改完善。第二、提高qhse運(yùn)行質(zhì)量和安全環(huán)??己藰?biāo)準(zhǔn)。第三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理人員和職工安全培訓(xùn),使之更具有針對(duì)性和實(shí)際效果。第四、進(jìn)一步加大對(duì)違章隱患的治理力度。第五、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施,做好三標(biāo)管理。第六、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全班組的創(chuàng)建。

四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),為分公司和諧建設(shè)提供動(dòng)力。第一、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨建工作水平。第二、進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作,加大創(chuàng)建力度,完善基礎(chǔ)資料,強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體技能水平。第三、加大宣傳報(bào)道工作力度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等信息宣傳平臺(tái)的導(dǎo)向作用,努力完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。第四、充分發(fā)揮工會(huì)、老年、女工、共青團(tuán)等群眾組織的作用,廣泛開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)等。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩深入兩心系”活動(dòng),切實(shí)將溫暖送到職工群眾心中。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,堅(jiān)持穩(wěn)定信息匯報(bào)制度,做好不同時(shí)期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作,確保日常及特殊時(shí)期大局穩(wěn)定。

(四)對(duì)公司的建議

結(jié)合以上實(shí)際情況,合理下達(dá)工作率指標(biāo)。同時(shí),成本指標(biāo)中罰款、路橋費(fèi)等一直是執(zhí)行的老標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)實(shí)發(fā)生的罰款、路橋費(fèi)已遠(yuǎn)高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),建議公司提高這方面的成本指標(biāo)。

第二、目前,各基層單位執(zhí)行的單車(chē)考核辦法沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),造成基層單位間職工收入差異,建議公司制定一個(gè)統(tǒng)一的單車(chē)考核辦法。

第三、鑒于一線司機(jī)緊缺的實(shí)際情況,建議公司多招收年輕、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,能適應(yīng)崗位需求的司機(jī)補(bǔ)充人員缺口。

第四、黃河鉆井內(nèi)部超時(shí)、超距、超限運(yùn)行結(jié)費(fèi)難度大依然是影響收入的重要問(wèn)題,建議公司加大協(xié)調(diào)力度。

第五、在安全管理方面,建議進(jìn)一步明確安全職責(zé)、加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,規(guī)范程序,同時(shí)加大對(duì)基層和機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)。

第六、目前8噸,16噸、20噸吊車(chē)和小卡老化嚴(yán)重,故障頻發(fā),維修成本高,以超過(guò)報(bào)廢年限,建議對(duì)這部分車(chē)型進(jìn)行更新。

第七、在職工福利方面,一分公司情況特殊,非在職群體大,整體壓力很大,同時(shí)給穩(wěn)定工作帶來(lái)不利因素,建議公司統(tǒng)籌解決。

第八、公司非在職群體管理機(jī)構(gòu)變革工作目前還有待于進(jìn)一步明確職責(zé),切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

第九、建議公司對(duì)目前三個(gè)單位的物業(yè)隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一的管理考核標(biāo)準(zhǔn),有于利隊(duì)伍和創(chuàng)造品牌,以發(fā)揮出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力。

第十、由于物業(yè)隊(duì)成立以后,目前一分公司車(chē)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)值班巡邏人員少,原監(jiān)控設(shè)備少且技術(shù)性能較低,如同虛設(shè),建議按照技防要求重新配臵監(jiān)控系統(tǒng)。

工程運(yùn)輸一分公司

2015年11月14日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

2012年即將過(guò)去,一年來(lái),在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線,堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。

本次會(huì)議的主題是“找問(wèn)題、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:

廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話,總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的“外傷”,又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。

一、環(huán)境、硬件外傷

(一)環(huán)境外傷

“中國(guó)石油”雖說(shuō)是央企,但很多方面都?xì)w口于地方職能部門(mén)管轄,特別是我們廣安公司,面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì),公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因,與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,在當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的印象不佳,時(shí)常遭遇一些職能部門(mén)的刁難,甚至是一些不怎么相關(guān)部門(mén)的攤派。這些環(huán)境的外傷,不僅耗費(fèi)管理人員的精力,也不利于具體事項(xiàng)的辦理。

建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,形成定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào),努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。

(二)硬件外傷

有句俗話說(shuō)得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢(qián),還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前,我問(wèn)過(guò)許多加油站員工,問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來(lái),主要有以下幾項(xiàng):

1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。

建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器,對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。

條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴(yán)重影響了工作效率。

建議措施:一是深入開(kāi)展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn),讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理,根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保最優(yōu)的使用效果,不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司,暫停使用加油站子系統(tǒng)。

3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。

建議措施:根據(jù)口岸與需求,盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。

二、機(jī)制、管理內(nèi)傷

(一)機(jī)制內(nèi)傷

反映較為突出的主要是員工薪酬分配問(wèn)題。表現(xiàn)為除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大鍋飯”觀念,員工積極性不高;還存在部分加油站超銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況,影響了員工的工作熱情。

建議措施:一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀,盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法,消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取員工每月考評(píng)分辦法,由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重,與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算,決定每位加油站員工的`實(shí)際薪酬,切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。

(二)管理內(nèi)傷

“”期間,聽(tīng)到說(shuō)了一句話“打鐵還需

自身硬呀!”,我覺(jué)得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。目前,據(jù)我了解的情況,有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見(jiàn),主要是反映的問(wèn)題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決,存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”、“踢足球”的現(xiàn)象,從而形成埋怨、報(bào)怨或者將問(wèn)題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。

建議措施:一是進(jìn)一步梳理、明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé),把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人,形成崗位職責(zé)大表,在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布,接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度,對(duì)基層、員工反映的問(wèn)題,最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決,回復(fù)或解決后,記錄時(shí)間、效果,形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn),不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開(kāi)展“心力建設(shè)”,與員工談心、交心,使員工用心、齊心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開(kāi)展“做文明人、加文明油”活動(dòng),以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)提升我們的服務(wù)水平,贏取更多的回頭客。

三、幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)入冬季,為了促進(jìn)非油銷(xiāo)售,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼“免費(fèi)提供開(kāi)水”等字樣的宣傳海報(bào),隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)水,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。

2、由于90號(hào)汽油停售,大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況,將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品,減少客戶等候時(shí)間,提升一定銷(xiāo)量。

我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

1、2015年創(chuàng)先工作客戶滿意度在全省公司排名倒數(shù)第二,結(jié)合自身崗位談?wù)効捶?/p>

2、近期安全工作有所松懈,在你看來(lái)存在哪些問(wèn)題

看法:近期木乃河集控站安全工作有所松懈,存在問(wèn)題如下:(1)首

先班組人員因?yàn)槟甑坠ぷ鬏^少,安全意識(shí)有所下降,存在年關(guān)現(xiàn)象,缺乏憂患意識(shí),不會(huì)主動(dòng)思考,等靠要現(xiàn)象比較嚴(yán)重,比如不久前木乃河集控站發(fā)現(xiàn)有老鼠出現(xiàn),只是釋放鼠藥,未能從根源上查找問(wèn)題、處理問(wèn)題,后面再李副主任帶領(lǐng)下才全部處理完畢;(2)有些工作得不到有效閉環(huán),班組管理人員安排工作不合理,未能將每項(xiàng)工作安排人員進(jìn)行落實(shí)跟蹤,時(shí)間一長(zhǎng)就忘了,工作就得不到落實(shí)閉環(huán),甩手掌柜現(xiàn)象任然存在,應(yīng)改變工作方式,安排工作務(wù)必落實(shí)到人,尤其是針對(duì)受控站,充分發(fā)揮受控站專(zhuān)責(zé)的作用,部分專(zhuān)責(zé)連自己受控站的工作都不了解,像這種值班員一定要嚴(yán)格批評(píng),必要時(shí)應(yīng)考核,班組長(zhǎng)和值班長(zhǎng)做好跟蹤閉環(huán),同時(shí)應(yīng)用好績(jī)效系統(tǒng),責(zé)任人工作干不好,該項(xiàng)工作分就得不到,執(zhí)行中一定要確保公平公正,不能當(dāng)老好人。(3)班組內(nèi)部信息任然溝通不暢,一些會(huì)議精神以及一些重要的工作沒(méi)有在第一時(shí)間傳達(dá)到人。比如每周三例會(huì)會(huì)議紀(jì)要沒(méi)有在當(dāng)天進(jìn)行傳達(dá)。

3、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)管理對(duì)設(shè)備維護(hù)有什么看法

4、如何做好員工行為的規(guī)范

5、培訓(xùn)如何取得實(shí)效

6、如何推進(jìn)大集控模式和縣公司無(wú)人值守下一步管理工作

7、怎樣結(jié)合崗位開(kāi)展基于問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8、如何做好縣公司的運(yùn)維管理(比如陳文權(quán)到寧洱1年我們應(yīng)該做好哪些配合工作)

看法:針對(duì)如何提高縣公司運(yùn)維管理水平,我有以下幾點(diǎn)看法:1、

各公司人員技術(shù)水平跟局本部有所差距,短時(shí)間內(nèi)不可能提高,首先應(yīng)將集控站的管理模式和工作方式傳遞給各公司,并固化下來(lái),這樣就算人員技術(shù)水平低,但是只需要按照標(biāo)準(zhǔn)做就可以,各公司輸變電管理所和集控站要跟進(jìn),對(duì)各變電站執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,一定要閉環(huán)跟蹤;2、加強(qiáng)與各公司輸變電管理所的溝通指導(dǎo),一些工作一定要跟輸變電管理所管理人員進(jìn)行溝通,傳達(dá)到位,形成一種各公司推進(jìn)督促、集控站檢查的機(jī)制,可以采取電話抽問(wèn)或者現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式,務(wù)必杜絕弄虛作假,不搞形式主義;3、各公司有些人員責(zé)任心較差,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題視而不見(jiàn),缺乏安全意識(shí),思想麻痹大意,定期工作得不到保障,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)從兩個(gè)方面入手:首先輸變電管理所應(yīng)加強(qiáng)人員思想教育,多開(kāi)展安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)事故案例并進(jìn)行抽問(wèn)或者考試,讓那些不負(fù)責(zé)任的值班人員認(rèn)清后果。集控站結(jié)合巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將做的不好的變電站或者工作認(rèn)真的變電站進(jìn)行通報(bào),然后下發(fā)到各公司,使各公司對(duì)自己變電站的運(yùn)維水平在整個(gè)普洱電網(wǎng)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),從而能夠及時(shí)調(diào)整,提高工作質(zhì)量;4、集控站作為一個(gè)小的變電管理所,一定要為各輸變電管理所服務(wù),將變管所的工作要求及時(shí)傳達(dá)到各公司,各公司有什么困難也可以向集控站反應(yīng),集控站再向部門(mén)反應(yīng),保障信息暢通,垂直化管理得到延伸。

9、如何提高檢修質(zhì)量

10、如何將事故應(yīng)急工作取得實(shí)效

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