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總結(jié)是對過去的一段時間進行回顧和反思,以便更好地規(guī)劃和展望未來。如何面對失敗,化挫折為動力,邁向成功?下面這些總結(jié)做得很出色,或許對大家的寫作有所啟示。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇一
1、對酒店各部門設(shè)施設(shè)備的使用和管理情況、安全保障、消防工作進行監(jiān)督。
2、每月對全體員工、管理人員,工作質(zhì)檢情況做出書面報告通知,并落實整改情況。
3、每周對各部門的工作任務(wù)落實情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作情況做出書面報告呈送辦公室。
4、各部門對員工的管理獎懲必須嚴格公正,不得欺上瞞下,嚴禁弄虛作假,打擊報復(fù),經(jīng)質(zhì)檢部門調(diào)查了解有以上行為者,報辦公室受到加倍處罰。
5、接受辦公室的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),完成上級交辦的其他各項臨時任務(wù)。
6、不定時巡視各營業(yè)場所及公共區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題,及時與各部門溝通,以便于整改。
7、負責(zé)對服質(zhì)量的全面檢查、控制、記錄檢查情況,綜各部門服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的考核資料。
8、聽取收集客人對服務(wù)質(zhì)量的反映、調(diào)查、分析,檢查客人投訴的處理及發(fā)生的原因,定期編寫報表。
9、負責(zé)做好酒店的重大質(zhì)檢工作,并做好總匯報,檢查落實情況。
10、督導(dǎo)酒店重大活動的預(yù)先控制,現(xiàn)場監(jiān)督,事后反饋,總結(jié)情況。
11、做好行政例會,管理人員會議事項安排,要求的落實檢查及督導(dǎo)。
12、定期或不定期的根據(jù)實際工作需要,制度專項檢查項目,以配合公司的正常營業(yè)運作。
13、做好獎懲報告,及時把每日、每周、每月的獎勵單/過失單進行匯總。注明獎罰金額及原因,每月的31號把月匯總表報酒店辦公室。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇二
3.培訓(xùn)需求調(diào)查,編制年度、季度、月度培訓(xùn)計劃,并保證計劃達成;。
4.定期提供產(chǎn)品制程改善計劃及改善成果;。
5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實施、持續(xù)改進制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;。
7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責(zé)、崗位職責(zé);。
8.負責(zé)對工廠鋸床及各配件的加工進行質(zhì)量檢驗。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇三
1、負責(zé)公司質(zhì)量管理工作;負責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核,建立健全的各類檔案,規(guī)范質(zhì)量管理記錄。
2、負責(zé)完善商品質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的相關(guān)制度與工作流程。
3、熟悉gsp管理及了解藥監(jiān)政策,配合藥監(jiān)部門日常檢查管理工作,指導(dǎo)公司gsp合理有效的運行。
4、收集、分析、處理各類質(zhì)量信息,將相關(guān)質(zhì)量信息合理的歸檔。
5、協(xié)助開展質(zhì)量管理的教育或培訓(xùn),并負責(zé)質(zhì)量管理工作的咨詢。
6、質(zhì)量工作的對外業(yè)務(wù)處理。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇四
一 對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核,評估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進:
1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的'質(zhì)量管理目標;
3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序,制定計劃,實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容;
4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進工作進程;
二 內(nèi)部審核:
1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告以供總經(jīng)理批準;
2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;
3、全面負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作;
5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責(zé)組織人員實現(xiàn)標準的工作.
6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展;
三 實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標:
1.審檢生產(chǎn)部門、倉儲部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量;
2.負責(zé)對兩個部門的質(zhì)量策劃和實施情況進行監(jiān)督檢查;
3.協(xié)助生產(chǎn)部門負責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃;
四 處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:
2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測;
3、帶領(lǐng)技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā);
4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤;
5、協(xié)助采購部負責(zé)評審所需物料采購的合格率;
6、審查.制圖.負責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準確性;
五 質(zhì)量標準制定和實施:
2、為公司生產(chǎn)項目提供建議試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見;
3、協(xié)助采購部做好所需物料、采購質(zhì)量的檢查工作;
4、協(xié)助銷售部進行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動向;
5、 負責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗和檢驗;
6、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);
7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準;
六 生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控:
2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)程;
3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審檢;
4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制;
5、負責(zé)進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制;
6、協(xié)助銷售部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;
七 測量和監(jiān)控裝置管理:
1、負責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程;
2、負責(zé)對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;
3、負責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;
八 不合格品控制:
1、負責(zé)對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果;
2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定并做好采取糾正措施;
九 數(shù)據(jù)分析和信息提供:
1、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理;
2、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息;
3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;
十 持續(xù)改進:
3、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施;
4、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施;
5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見;
十一 質(zhì)量成本控制:
用質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇五
7、定期組織部門內(nèi)部溝通會,做好相關(guān)信息的傳遞與對質(zhì)檢人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估工作。
任職資格:
3、能與客戶、供應(yīng)商、車間現(xiàn)場都保持良好的溝通與交流,熟練使用常用辦公軟件;
4、責(zé)任心強,抗壓性強、面對問題能快速反應(yīng)。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇六
7、定期組織部門內(nèi)部溝通會,做好相關(guān)信息的傳遞與對質(zhì)檢人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估工作。
3、能與客戶、供應(yīng)商、車間現(xiàn)場都保持良好的溝通與交流,熟練使用常用辦公軟件;
4、責(zé)任心強,抗壓性強、面對問題能快速反應(yīng)。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇七
(1)依據(jù)國家人事勞動的方針政策與法規(guī),本酒店制定的經(jīng)營目標和管理要求,組織制定酒店人力資源開發(fā)的長遠規(guī)劃及年度計劃。
(2)建立、健全酒店的人事考核、勞動工資、員工福利、紀律管理、員工培訓(xùn)等方面的`各項規(guī)章制度,并組織實施。
(3)合理設(shè)計酒店組織機構(gòu)及崗位,負責(zé)掌握人力市場信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調(diào)配工作,做到人盡其才,才盡其用。
(4)組織制定勞動工資管理辦法及分配方案,嚴格工資基金管理。搞好員工福利及勞動保護工作,改善員工工作環(huán)境與條件。
(5)依據(jù)酒店經(jīng)營目標,服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標準》及相關(guān)的規(guī)章制度,并協(xié)同各職能部門進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。定期作出質(zhì)檢報告及相關(guān)獎懲處理。
(6)監(jiān)督員工食堂管理、宿舍管理工作。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇八
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,研究制定浴場服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實施辦法。報總經(jīng)理審批后,組織貫徹實施。
3、在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員,開展檢查培訓(xùn),幫助各部門檢查員設(shè)計服務(wù)質(zhì)量檢查表,開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。
4、組織帶領(lǐng)浴場服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作,評價各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問題,提出改進措施。
5、收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄,掌握服務(wù)質(zhì)量管理動態(tài),每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動態(tài)報告,直接報總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題,提出改進建議。
6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格,報總經(jīng)理審批后,抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查,統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果,分析存在的問題。并寫出專題報總經(jīng)理審閱,提出改進質(zhì)量管理工作。
7、將浴場服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標管理各項經(jīng)濟指標、工作量化指標結(jié)合起來,參加浴場月度責(zé)任目標和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標考評,提供部門質(zhì)量檢查評估數(shù)據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,以落實目標責(zé)任制考核管理辦法。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇九
(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2.負責(zé)過程質(zhì)量控制
(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);
(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,針對客觀實際進行修正。
3.負責(zé)最終質(zhì)量控制
(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;
(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標準,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
1.保證公司各項生產(chǎn)工作嚴格按照程序文件執(zhí)行;
2.制訂內(nèi)審計劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審。
1.培訓(xùn)、指導(dǎo)
(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標準和客戶需求;
(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2.評估
(1)評估下屬工作效果;
(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。
1.維護現(xiàn)有文件有效性;
2.發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性進行評估,予以審批(生產(chǎn)方面);
3.引入外來文件時,確認外來文件的有效性、適應(yīng)性。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十
一.負責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施,參與項目安全保證體系的建立。
二.負責(zé)《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。
三.督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。
四.負責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。
五.審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。
六.審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
七.審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。
八.建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳,并協(xié)助項目經(jīng)理進行任務(wù)分解,并負責(zé)日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)責(zé)任工程師落實業(yè)務(wù)實施。
九.參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十一
3、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、 不合格品的確認、標識及跟蹤管理;
5、 公司內(nèi)部質(zhì)量審核;
6、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理;
7、 負責(zé)產(chǎn)品的'首檢、抽檢、終檢以及專檢工作;
教育背景:大專及以上學(xué)歷;
相關(guān)專業(yè)知識:熟悉鑄造產(chǎn)品材料,熟悉常用檢驗設(shè)備的使用及保養(yǎng);
工作經(jīng)驗:有2年以上的同行業(yè)工作經(jīng)驗;1年以上管理經(jīng)驗;
工作態(tài)度: 身心健康、吃苦耐勞,責(zé)任心強,有較好的執(zhí)行力。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十二
1、貫徹執(zhí)行國家、交通部等上級單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī),全面落實質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
2、負責(zé)本項目部質(zhì)量工作規(guī)劃、管理目標,建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準要求建立質(zhì)量管理體系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗計劃,負責(zé)產(chǎn)品檢驗計劃的實施。
4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,每月進行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進意見。
5、定期組織質(zhì)量檢查,及時收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
6、負責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正,保證檢驗工作的正常進行。
7、每月召開一次質(zhì)量分析會, 組織項目部各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
8、組織開展對各部門施工單位的質(zhì)量工作的考核、評比及獎懲兌現(xiàn)。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十三
部門性質(zhì):產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗收。
管理權(quán)限:受質(zhì)保部委托,行使對公司進出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗管理,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能;合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗。
主要職責(zé):
1、嚴格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向質(zhì)保部負責(zé);
3、負責(zé)進公司的各類物資計質(zhì)量檢驗,對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見;
4、負責(zé)對公司產(chǎn)品的計質(zhì)量檢驗,并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負責(zé)對產(chǎn)品計質(zhì)量的統(tǒng)計工作;
6、對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負責(zé);
7、對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計質(zhì)量檢查;
8、負責(zé)對質(zhì)量問題原因的進行分析,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告;
9、負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量檢驗;
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作;
11、協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計劃;
12、協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系;
13、協(xié)助組織抽查對計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
14、協(xié)助做好計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作;
15、協(xié)助制定公司iso9000質(zhì)量管理標準;
16、完成臨時交辦的其他工作。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十四
4.負責(zé)建立不合格品的控制方案,制定不合格品的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行;。
5.負責(zé)質(zhì)量部門相關(guān)檢驗儀器、量具、實驗設(shè)備的管理工作;。
6.負責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù),定期編制質(zhì)量報告;。
7.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十五
崗位性質(zhì):負責(zé)全面主持本部的管理工作
管理責(zé)任:對其分管的質(zhì)量管理工作全面負責(zé);
主要職責(zé):
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);
7、負責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;
8、負責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;
14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十六
1、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)章制度。
2、負責(zé)制定部門年度、月度質(zhì)量工作計劃,明確各崗位管理職責(zé)。
3、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施,并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量工作會議,布置、檢查、總結(jié)質(zhì)量工作。
5、組織開展質(zhì)量考核、評比活動,實施質(zhì)量獎罰事宜。參與項目的評先評優(yōu)工作。
6、經(jīng)常對職工進行各種形式的質(zhì)量意識宣傳教育。
7、負責(zé)對施工現(xiàn)場各分部分項工程質(zhì)量的自檢及驗收工作。
8、參與對質(zhì)量缺陷的調(diào)查和處理,對具體提出整改意見。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十七
說明書。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
1.負責(zé)采購部自采材料和客供進料質(zhì)量保證。
(1)負責(zé)材料供應(yīng)商資格的認可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進行書面匯報);。
(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2.負責(zé)過程質(zhì)量控制。
(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);。
(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,針對客觀實際進行修正。
3.負責(zé)最終質(zhì)量控制。
(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;。
(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標準,提升產(chǎn)品質(zhì)量;。
(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
1.保證公司各項生產(chǎn)工作嚴格按照程序文件執(zhí)行;。
2.制訂內(nèi)審計劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審。
1.培訓(xùn)、指導(dǎo)。
(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標準和客戶需求;。
(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2.評估。
(1)評估下屬工作效果;。
(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。
1.維護現(xiàn)有文件有效性;。
2.發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性進行評估,予以審批(生產(chǎn)方面);。
3.引入外來文件時,確認外來文件的有效性、適應(yīng)性。
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標準制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量。
活動方案。
并組織實施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。
4、負責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標準和考核表格并組織實施。
5、負責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動,使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達到經(jīng)?;藴驶?。
6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報店內(nèi)當班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護企業(yè)的信譽和消費者利益。
7、負責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標準,建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴格進行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時的貫徹傳達,避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。
11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進行評比,并對重要問題和共性問題進行分析,提出合理化建議并上報、存檔。
一、認真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、堅持“質(zhì)量第一”方針,推行全面落實質(zhì)量管理,健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制,并嚴格貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量管理活動。
三、負責(zé)對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量策劃,全面負責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負全責(zé);負責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標之統(tǒng)計。
四、負責(zé)對公司計量器具進行管制,建立健全計量器具之管理制度。
五、負責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標識和可追溯性之管制工作;。
六、參與對特殊。
合同。
之評審、合格供方評價、供方資格之認可;不合格品評審,制定糾正、預(yù)防措施。
七、負責(zé)進料、在制品,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗規(guī)范之制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。
十、對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核;不定期抽查檢驗人員檢查合格零部件及成品,以考核檢驗人員之工作質(zhì)量。
十一、負責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn)、考核;。
十二、對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準確性、完整性、齊全性負責(zé)。
十三、每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標達成情況總結(jié)報告。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十八
3.5負責(zé)項目職工的住宿管理工作,搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。
3.6做好分房及水電的管理工作,每月兩次檢查職工住房情況,對漏破住房及時組織修補。
3.7建立健全小車使用制度,合理安排用車。
3.8建立健全工地治安制度,維護正常的工作秩序,嚴格各項防范措施,并監(jiān)督實施。
4、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,做到上情下達,下情上報。
4.1傾聽群眾呼聲,重視職工熱點問題,及時反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決職工的合理要求,維護職工的合法權(quán)益。
4.2關(guān)心職工生活,做好困難職工的救濟和互助工作。
4.3抓好職工的業(yè)余文化生活及文化學(xué)習(xí)等工作。
5、組織布置項目經(jīng)理部的會議場所,通知有關(guān)人員參加會議,做好會議記錄。----。
項目質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇十九
1.全面負責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計質(zhì)量檢查管理。
2.對所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查。
3.對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計質(zhì)量檢查。
4.對設(shè)備動力的計質(zhì)量檢查。
5.對出廠產(chǎn)品的計質(zhì)量檢查。
6.對產(chǎn)品計質(zhì)量合格數(shù)進行統(tǒng)計。
7.協(xié)助對計質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。
8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計質(zhì)量保證體系標準。
9.協(xié)助做好對公司is09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標準建立。
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