最新領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話(模板12篇)

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領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇一

各位代表、同志們：

廠二屆一次職代會暨20xx年工作會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議，既是一個總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一個弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，更是一個謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。

會議期間，廠長代表廠作了工作報告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報告，與會代表以高度負責的精神對各項報告進行了認真的審議。大家普遍感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神，特別是廠長工作報告，在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想，明確了我廠20xx年的奮斗目標和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。希望全廠各單位動員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè)，明確這次會議確定的目標和任務(wù)，認真抓好各項工作的落實，努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

這次會議還對在20xx年工作中取得突出成績的先進集體和先進個人進行了通報表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!

下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強調(diào)三點意見。

領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，起著決定性作用。我們要認真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團公司《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位，使各級班子、各級干部樹立進取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實的作風、具備過硬的能力。

第一，著眼于思想作風建設(shè)，培育保持蓬勃生機、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動的指南，作風是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神，各級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風。按照集團公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級干部明確肩負的使命，在思想和作風上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅持科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣，更要講科學(xué);既要講宏觀，更要重具體。要全面客觀地分析形勢，在正視面臨的困難和矛盾的同時，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機遇，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實際的創(chuàng)新發(fā)展思路，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強勁的態(tài)勢。要堅持求真務(wù)實，在工作實踐中形成風氣。求真務(wù)實是我們黨實事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風漂浮的問題，對此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視?？照?wù)`事，實干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實踐、干實事、求實績、務(wù)實效”的總要求，培育求真務(wù)實的作風、塑造求真務(wù)實的形象。重實踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問題之實;干實事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實;求實績，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績之實;務(wù)實效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。

第二，著眼于能力建設(shè)，培育能夠擔當重任、知難而進的領(lǐng)導(dǎo)班子。百年油田意義重大、任重道遠，領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者，迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實際和干部隊伍狀況，要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高，才能看得遠。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封，勇于革故鼎新。要對照國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平，對我們的能力進行一下客觀地審視，形成一個準確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個廣義的概念，圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實踐中，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級干部要樹立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實踐，創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當前企業(yè)面臨的重大課題，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要審時度勢，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想，增強控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維，增強工作的預(yù)見性;要善于調(diào)查研究，增強工作的針對性;要善于冷靜分析，避免工作的片面性;要善于把握時局，增強工作的時效性;要善于系統(tǒng)思考，增強決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念，想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強執(zhí)行政策的準確性，認真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作，把上級精神同本單位的實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實。增強執(zhí)行力貴在樹立負責精神，大量事實證明，什么時候、什么工作，抓得實、抓得細、抓得到位，這項工作就能取得成效。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負責、善于負責，努力把各項工作落到實處。四是培育先進文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當前、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實踐、積極探索，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣，培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家，在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人，真正做到項項工作過得硬、項項管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。對待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時候，更要堅定信心，知難而進。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

第三，著眼于黨風廉政建設(shè)，培育堅持自覺從嚴、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問題是事關(guān)全局的大問題，勤政就是干事，廉政就是干凈，勤政就能為民謀事，廉政就能贏得信譽。我們要堅定信心，認真抓好黨風廉政建設(shè)。一要把開展“六廉”活動作為黨風廉政建設(shè)的主線。深入開展“六廉”活動，重點解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說就怎么做的問題。教育筑廉要在“實”上下功夫，明確教育內(nèi)容，選準有效方法，注重工作實效;制度管廉要在“細”上下功夫，突出監(jiān)管重點，健全各項機制，強化執(zhí)行落實;個人述廉要在“真”上下功夫，總結(jié)廉政實踐，深入自我剖析，做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫，采取多種形式，選擇多種載體，及時公示展示;群眾評廉要在“廣”上下功夫，廣泛發(fā)動群眾，廣泛征求意見，真誠接受評議;組織考廉要在“嚴”上下功夫，嚴細考核標準，嚴格工作程序，嚴明組織紀律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們要通過加強黨風廉政建設(shè)，進一步密切黨群、干群關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項權(quán)力”的要求，加深對有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅持公開、公平、公正，真正在員工中樹立威信，贏得員工的擁護和愛戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風廉政建設(shè)的長效措施。按照中紀委五次全會的要求，認真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，進一步健全完善相關(guān)機制，力爭三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個體系要充分體現(xiàn)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風廉政建設(shè)的特點，內(nèi)容要細化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風廉政建設(shè)長效機制。我們開展的“六廉”活動就充分體現(xiàn)了這個體系要求，把“六廉”工作進一步做實做細，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。

建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標出發(fā)，實施的一項重要決策。目的在于，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。今年，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線，貫穿各項工作始終，加強組織，加大力度，積極推進。

第一，把握主脈，實現(xiàn)穩(wěn)步推進、整體提升。從我廠實際看，近兩年來，在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下，初步構(gòu)建起“遵循四項原則、構(gòu)建五種模式、建立四個機制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架，取得了一定成效。今年，我們要按照加強指導(dǎo)、穩(wěn)步推進、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項工作中去，通過學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場所配套完善，在抓指導(dǎo)、抓運行、抓檢查、抓評估、抓典型上下功夫，使五種模式、八大系統(tǒng)工作實現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團隊攻關(guān)平臺、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺、崗位練兵平臺、研究探索平臺、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺的作用，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。通過扎實工作，實現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標。

第二，明確重點，突出學(xué)用結(jié)合、團隊攻關(guān)。要堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提倡帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標去學(xué)習(xí)，做到層層有項目、人人有課題，最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面，要積極營造學(xué)習(xí)氛圍。在前段時間員工問卷調(diào)查中，有30.66的員工對我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解，有11.28的員工因為怕扣錢才參加單位組織的學(xué)習(xí)，有26.13的員工認為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí)，這些情況都說明我們在學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié)，個別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當作工作、生活的第一需要，大力倡導(dǎo)團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)，學(xué)會情景式學(xué)習(xí)、體驗式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事，即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個人學(xué)習(xí)提升到這個層面上，強調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團要發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛開展專題研討、知識競賽等學(xué)習(xí)活動，組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面，要積極營造團隊攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團隊學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件，工作創(chuàng)新是對團隊學(xué)習(xí)效果的最好檢驗。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術(shù)和文化創(chuàng)新，大力營造團隊攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，鼓勵干部員工不畏懼難題，樹立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀，增強創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限，拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會系統(tǒng)地、動態(tài)地、本質(zhì)地思考問題，帶著問題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān)，把解決問題的過程作為個人和團隊素質(zhì)提高的過程，實現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體，把制約發(fā)展的難題匯集起來，集思廣益、凝結(jié)智慧、潛心研究、竭誠合作，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，積極開展團隊攻關(guān)。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點是攻關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實際問題也是攻關(guān)。團隊攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設(shè)計等活動，力爭使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團隊攻關(guān)、團隊創(chuàng)新局面。

第三，加強領(lǐng)導(dǎo)，做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來抓。在思想上高度重視，在工作上集中精力，真抓、實抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo)，認識到位。全廠各級干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要爭做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者，提高對建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認識，廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識，積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑，把倡導(dǎo)的過程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過程。要帶頭學(xué)習(xí)，示范到位。古人云：“君子藏器于身，待時而動?！鳖I(lǐng)導(dǎo)力來源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，才能引領(lǐng)團隊學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭做學(xué)習(xí)的楷模，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識，以自身的學(xué)習(xí)帶動全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考，掌握知識體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系，通過思考和實踐，將知識轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織，工作到位。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強指導(dǎo)、落實措施、積極推進。要進一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度，引導(dǎo)員工深刻認識建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要，也是員工個人生存發(fā)展的需要;要選準學(xué)習(xí)方法，落實有效載體，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型，抓好檢查指導(dǎo)，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入。

三、加強隊伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為推進百年油田宏偉大業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

落實廠工作會議精神，實現(xiàn)全廠新的奮斗目標和工作任務(wù)，推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)，文化是動力。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進隊伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基礎(chǔ)。

第一，加強隊伍思想建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，增強隊伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長在工作報告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務(wù)，廣泛深入地開展宣傳思想工作，不斷加強隊伍思想建設(shè)，切實將全廠干部員工的思想和行動，凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實踐中來，凝聚到推進我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標上來。針對員工思想調(diào)查反映出的問題，今年員工思想建設(shè)要重點開展好三項教育。一是開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育。以推進百年油田建設(shè)為重點，圍繞貫徹落實油田公司、廠20xx年工作會議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會精神開展教育，使廣大員工進一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。以大慶油田及我廠開發(fā)建設(shè)45周年為契機開展教育，引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗精神，激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局，充分調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性，樹立創(chuàng)新思想、鼓勵創(chuàng)新實踐、取得創(chuàng)新成果。二是開展目標責任教育。廠工作會議明確了發(fā)展思路和工作目標，把這次會議精神真正落到實處，關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標，落實責任，真抓實干。開展目標責任教育，就是要教育廣大干部員工樹立對工作高度負責的精神，把目標轉(zhuǎn)化為行動，在企業(yè)發(fā)展中勇于負責、樂于負責、勤于負責。這種精神體現(xiàn)在平時的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時候，不推諉、不扯皮，勇于擔事。通過開展教育活動，使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責任，廣大員工自覺地承擔起崗位工作責任，在全廠形成層層負責、人人管事的良好氛圍。三是開展先進典型教育。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響，能夠代表新時期一廠人精神風貌的先進典型。通過強化宣傳，引導(dǎo)員工樹立積極向上的價值追求，人人學(xué)先進、趕先進、當先進，進一步凝聚隊伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

第二，加強基層建設(shè)，固本強基、促進發(fā)展，取得鐵人基層隊建設(shè)新進展?；A(chǔ)不牢，地動山搖。基層是企業(yè)全部工作和競爭力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項工作任務(wù),最終要靠基層來落實。去年，廠黨委全面啟動了“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”活動，制定了實施方案，落實了具體措施，取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實集團公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”活動，進一步夯實根基，推進發(fā)展，努力實現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機制，采取有效措施，加大工作力度，不斷增強戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實基礎(chǔ)管理這一重點。抓好《指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”活動方案的貫徹落實，堅持實事求是，真抓實干，務(wù)求實效，確?；鶎咏ㄔO(shè)按計劃推進，實現(xiàn)預(yù)期目標;三要突出提升隊伍素質(zhì)這一根本。堅持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強基層骨干隊伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的員工隊伍;四要突出促進企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標。堅持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運行，實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強基層建設(shè)長效機制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任開展工作，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標，今年力爭70以上的基層隊達到“達標隊”水平。

第三，加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好結(jié)合、發(fā)揮作用，實現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團公司20xx年工作會議，確定了統(tǒng)一的企業(yè)標識、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營管理理念。我們要以此為契機，按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求，以“三老四嚴，永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo)，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢出發(fā)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平，以文化力促進生產(chǎn)力，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，做到在傳承中提升。要認真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時代內(nèi)涵。今年，要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，形成《第一采油廠理念文化手冊》，使理念文化進一步制度化，通過廣泛深入地宣貫，形成輻射力，充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅持理論與實踐相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，做到在實踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時，更要重實踐、求實效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè)，并積極地抓好試點，通過企業(yè)文化成果發(fā)布會的形式進行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實際工作中的重要作用。三要堅持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動管理升級，促進企業(yè)發(fā)展。

結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實踐，按照突出個性、系統(tǒng)配套、注重實效、扎實推進的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè)，進一步形成文化興企的嶄新格局。

另外，在這里特別強調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進性教育問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是當前全黨政治生活中的一件大事。對于我們而言，開展好這項活動對于實現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標具有重要的意義。同時也是增強黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動被安排在下半年進行，但是各單位不能有等靠的思想，先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級精神，結(jié)合本單位工作實際，突出學(xué)、做、改。要認真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計劃和內(nèi)容，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法，提高教育的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識，堅持先進性標準，實踐先進性要求，塑造先進性形象，對于自身存在的問題要及時進行改正，把先進性變成實際行動，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

同志們，新的形勢催人奮進，新的目標鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級干部、廣大員工堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，萬眾一心，團結(jié)奮斗，勇挑重擔，積極進取，克服前進中的各種困難，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇二

工代表大會是我國職工參與公司治理的基本形式。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位代表、同志們：

今天，縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會，對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)富民強縣”的偉大事業(yè)，具有十分重大的意義。在此，我謹代表縣總工會，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的代表，并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!

近年來，縣四院工會在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅持以提高職工整體素質(zhì)為目標，以關(guān)心職工福利和維護職工利益為己任，以維護職工隊伍穩(wěn)定和推進各項制度改革為重點，團結(jié)全院職工，發(fā)揚民主，參政議政，最大限度地調(diào)動了廣大職工的工作熱情，贏得了職工群眾的信賴，樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會干部共同努力的結(jié)果，也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅強領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此，我代表縣總工會，向關(guān)心支持工會工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!在此，我代表縣總工會提幾點建議和想法：

一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設(shè)的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關(guān)系調(diào)整，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

二是要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會組織要堅持依法履行維護的基本職責，時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理制度，以職代會為依托，進一步深化辦事公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，切實保障職工群眾的民主權(quán)利。

三是要全面加強工會自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會要加強對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，進一步推動工會運行機制和活動方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強工會的組織力、號召力和凝聚力，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來。

最后，祝大會取得圓滿成功!?？h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!

各位代表、同志們：

很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!

人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。

我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結(jié)務(wù)實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!

目前，全國上下都在認真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。

經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍院長，工會干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。

我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔當，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。

剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的。

工作報告。

我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關(guān)切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認真總結(jié)發(fā)揚光大。但同時我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補償率偏低(54%)例均費用增長過快(20xx年是xx元20xx年是xx元增加xx元增長26%)預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元增加xx萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。

20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。

在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。

各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。

人民醫(yī)院的明天會更美!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

今天，很高興參加縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會。縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會的召開，是一院廣大干部職工政治生活中的一件大事。這標志著縣第一人民醫(yī)院的民主管理工作又向前邁出了一步。這次會議的召開，對于全面提升一院的整體工作水平，更好地發(fā)揮工會團結(jié)動員全體職工和會員為一院的進一步發(fā)展，將產(chǎn)生深遠的影響。謹此，我代表象山縣總工會，向會議的召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向一院的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!

近年來，縣第一人民醫(yī)院堅持深化改革，大力實施科技興院的戰(zhàn)略，強化內(nèi)部管理，培育出了一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的優(yōu)秀團隊?？h第一人民醫(yī)院廣大職工在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，以主人翁的姿態(tài)，在推進一院的發(fā)展進程中，為保障我縣的人民身體健康安全，發(fā)揮了積極作用;同時，一院的硬件建設(shè)步伐進一步加快，單位的精神文明建設(shè)也得到了進一步提升，并為象山的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極貢獻。在此，我對一院全體干部職工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感謝!

近幾年來，縣第一人民醫(yī)院工會在醫(yī)院黨組和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深化發(fā)展戰(zhàn)略，在代表職工利益，依法維護職工合法權(quán)益，教育職工依法行使民主權(quán)利，充分發(fā)揮職工主人翁作用方面;在圍繞業(yè)務(wù)技術(shù)，積極組織職工開展技能比賽、崗位練兵、競賽活動方面;在密切聯(lián)系職工群眾，廣泛聽取職工意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工群眾解決生活困難，維護職工隊伍穩(wěn)定等方面，都發(fā)揮了積極作用。

今天，縣第一人民醫(yī)院工會隆重召開屆次職工(會員)代表大會，以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，共同商議20xx年總體思路和目標任務(wù)，這對一院今后的發(fā)展必然產(chǎn)生深遠的影響，也必將對醫(yī)院的整體發(fā)展起到良好的推動作用。借此機會，我對一院的工會工作提出四點希望：一是希望一院工會作為職工利益的代表者和維護者，在醫(yī)院黨政的大力支持和幫助下，切實貫徹好全國總工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，加強學(xué)習(xí)，提高認識，認真履行維護職工合法權(quán)益的基本職責;二是希望一院工會進一步團結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭作知識型職工”等活動，努力保持和擴大一院的和諧、健康、快速發(fā)展的良好局面;三是希望進一步加強一院的民主管理、民主監(jiān)督，堅持完善職工代表大會制度，推動“院務(wù)公開”各項制度的有效落實，切實維護職工的合法權(quán)益;四是希望一院的全體干部職工繼承和發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻的精神，銳意進取，乘勢而上，切實履行好“白衣天使”的職責，為順利實現(xiàn)我縣“”規(guī)劃的各項發(fā)展目標，為建設(shè)和諧新象山做出新的更大的貢獻!

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇三

各位代表、同志們：

我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長、縣總工會主席在百忙之中蒞臨會議并作了重要講話，對我局20xx年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了新的要求，我們要認真領(lǐng)會，貫徹落實。

這次會上，局長作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項工作水平而努力奮斗》的工作報告。大家一致認為，報告對今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實際，報告中所提出的目標及任務(wù)既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路，對完成20xx年各項工作具有很強的指導(dǎo)性和可操作性。報告始終緊扣強化安全、精細管理、爭創(chuàng)一流這一主題，對20xx年工作總結(jié)，實事求是，激勵斗志，鼓舞人心;對今年任務(wù)安排部署，目標明確，切實可行，催人奮進;對我局美好藍圖的展望，高屋建瓴，意義深遠，令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗，客觀分析了當前面臨的形勢，清晰描繪了20xx年的宏偉藍圖，對下一步重點工作做了安排并提出了具體要求。報告既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。

會議期間，各位代表以高度的責任感和使命感，認真審議并通過了《行政工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》、《報告》、《報告》，簽定了集體合同、各項責任狀，表彰獎勵了20xx年度各項先進個人和先進集體，這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對今年的奮斗目標、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議，你們提出的意見和建議，我們在會前都進行了認真的歸納和梳理，多次召開班子會進行研究和探討，并采納了多條的可操作性強的意見，由此可見，我們這次大會是一次集思廣益、群策群力的大會，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持。

這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結(jié)會，又是一次向新目標、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動員會;既是一次統(tǒng)一思想、提高認識的鼓勁給力的大會，又是一次承上啟下、團結(jié)奮進的誓師大會。在此，我代表局黨政班子向全體與會代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實、客觀公正的思想作風和顧大局，識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來，這次會議有以下幾點收獲：

一、客觀總結(jié)公正評價信心百倍抓住新的機遇。

會議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點，會上局長的報告既全面又準確，振奮人心，催人奮進。剛剛過去的20xx年全局上下認真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進各項重點工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，行風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。

同時，報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對更加艱巨的任務(wù)和嚴峻的挑戰(zhàn)，也將會遇到困難和難得的發(fā)展機遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗、迎難而上，我認為，就一定能夠完成今年的各項奮斗目標。

二、振奮精神頑強拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。

我們此次會議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開拓創(chuàng)新為動力，強化責任意識，細化管理手段，全面完成市局下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長，確保實現(xiàn)安全年，確保實現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實現(xiàn)一流縣級供電企業(yè)的奮斗目標。面對新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，增強自身業(yè)務(wù)能力，堅定信心，克服困難，團結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達的各項工作指標。

質(zhì)服務(wù)、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自于局長和班子的客觀深入的科學(xué)辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。

三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟邁向新的輝煌。

會議期間，全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實現(xiàn)我局大發(fā)展和維護職工群眾的利益，暢所欲言、獻計獻策，促進了我局各項管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進的大會，也必將會激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會后，一定要及時準確地傳達市局局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動一切積極因素，團結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標，落實各項工作部署和工作要求，為我局各項工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面，針對會議情況，我再強調(diào)幾個方面：

一要樹立強烈的責任意識目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強烈的工作責任心，責任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責任，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚斗志，以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階。

二要樹立高度的憂患意識憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認識和準確把握，源于干部職工的責任心和使命感。當前慶安縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，為我們提供了難得的機遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴，經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗，面對這種新的形勢和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進取的惰性，樹立自強不息的意識，方能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當前的各項工作中。

最后，我再強調(diào)一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會議，因此，貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動指南。會后，各位職工代表和各單位科室所要認真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實，及時將會議精神傳達到每位職工，尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標和要求中來，落實到各項工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

各位代表、同志們，經(jīng)過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿的成功，站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來，為全面完成20xx年工作目標，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇四

各位代表：

大家好!

今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報告，是根據(jù)集團公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結(jié)一心增強信心，推動企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點意見。

一、加強“三個”建設(shè)，增強企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。

首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實踐反復(fù)證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結(jié)，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設(shè)是加強黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學(xué)習(xí)和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結(jié)合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設(shè)成果。

第三是加強職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀?，F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團結(jié)一心，增強信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇五

目前,有關(guān)職工參與的各種理論從不同角度論證了職代會的正當性,職代會對完善公司治理、加強公司監(jiān)督、維護公司利益具有積極作用。下面就是本站小編給大家整理的職代會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，僅供參考。

各位代表、同志們：公司二屆四次員工代表大會，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了大會的各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會議是在海、大墾區(qū)合并，組建呼倫貝爾農(nóng)墾集團實現(xiàn)良好開端的基礎(chǔ)上，是在集團公司各項工作取得階段性成果,向著更高目標邁進的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。

會議得到集團公司黨委的高度重視，親臨大會并做重要講話。對古里公司一年來取得的成績給予了充分肯定和高度的評價，對我場今后的發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求，使我們進一步堅定了做好20xx年各項工作的信心和決心。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝。

下面，我代表農(nóng)場黨委、農(nóng)場就本次會議講三點意見：

一、會議的主要收獲。

目標邁進的總動員。大家討論認為，工作報告提出的20xx年發(fā)展思路理性而又深刻，既體現(xiàn)了國家的政策導(dǎo)向，又結(jié)合了墾區(qū)實際，為農(nóng)場發(fā)展指明了方向，制定的各項目標令人鼓舞，催人奮進。

經(jīng)過與會同志的共同努力，這次會議取得了三個方面的收獲。

第一，進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想。呼倫貝爾農(nóng)墾集團的組建，并陸續(xù)成立十大公司，墾區(qū)的發(fā)展前景廣闊，員工群眾新的理念、新的觀念審視形勢的意識明顯增強，都能在目前日益激烈的市場環(huán)境下看自己、看外部，主動尋找生存發(fā)展空間。盡管今年我們在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、加快牧業(yè)發(fā)展、推進非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、抓好危房改造、改善民生等方面面臨著許多困難，但是機遇遠大于挑戰(zhàn)，只要我們始終保持上下一致，把思路統(tǒng)一到公司的總體思路上來，把行動統(tǒng)一到公司的工作部署上來，齊心協(xié)力，努力拼搏，我們的目標任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二，進一步理清了思路，明確了任務(wù)。通過討論，大家一致贊同工作報告提出的總體要求，認為這是農(nóng)場生存、發(fā)展的需要，也是廣大干部員工致富的迫切愿望，沒有總量，就沒有地位，員工不富，企業(yè)就沒有希望。當前，我們面臨的所有問題，都要靠發(fā)展來解決。所以要深刻認識到，擴大經(jīng)濟總量的重大意義，并作為農(nóng)場的最高政治和頭等大事來抓，實現(xiàn)做大做強的目標。

時間緊迫，一定要以高度的使命感、責任感和緊迫感，不折不扣地按照公司的安排部署和各項要求，振奮精神，堅定信心，拼搏進取，完成各項工作任務(wù)，不負重托。

二、關(guān)于會議精神的落實。

全面貫徹落實好這次會議精神，對于完成今年的工作目標和任務(wù)具有重要意義。員工代表大會結(jié)束后，各基層單位要認真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神的具體內(nèi)容和要求，把孫場長的工作報告作為重點，迅速將會議精神傳達到每一位員工群眾。為了實現(xiàn)今年確定的工作目標，加快農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展，我強調(diào)以下兩點。

(一)貫徹落實會議精神必須提升執(zhí)行力。

20xx年，我們確定的各項工作任務(wù)十分堅巨，要真正落到實處，就必須提升執(zhí)行力。首先就是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強責任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到接受任務(wù)不找借口，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)追求圓滿。其次是責任要明確，任務(wù)要量化。責任明確就是責任到人，做到“人人都管事，事事有人管”。

(二)貫徹落實會議精神要突出以創(chuàng)新為主題。

思路決定出路，只有解放思想，才能創(chuàng)新思路，闖出新路，進而走上加快發(fā)展的“高速路”。場長的報告有一個突出的特點就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”，體制、機制創(chuàng)新。不論是農(nóng)業(yè)、還是牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)，都要從體制制機制上尋找突破口，從根本上解決制約我們發(fā)展的瓶頸問題。

(三)貫徹落實會議精神必須切實轉(zhuǎn)變工作作風。

良好的作風是我們推進事業(yè)發(fā)展的根本保證，公司的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)能否落到實處，關(guān)鍵取決于干部的工作作風。一是大力提倡敢于突破、開拓進取的精神。在具體工作中，要大膽突破束縛，克服怕承擔責任的思想，善于把公司的要求和本單位的實際結(jié)合起來，真干事。二是要大興學(xué)習(xí)之風，要進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)效果，通過學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊伍的思維層次和工作能力。三是要大力倡導(dǎo)真抓實干的作風。把公司確定的各項工作一件一件地抓好、抓實。

同志們，20xx年是我們加快推進“打造農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化航母”進程的關(guān)鍵年。通過員工代表大會的召開，我們更加認清了肩負的重任。面對前所未有的機遇，前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須緊緊抓住機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，團結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設(shè)，為建設(shè)富裕文明和諧的家園而努力奮斗!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

這次職代會是在當前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實集團“”發(fā)展目標和“”總體工作思路，不斷強化鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現(xiàn)公司新發(fā)展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞總經(jīng)理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，提出的“”發(fā)展目標和“”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

上半年，公司由于，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“”發(fā)展目標和“”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機會，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確目標，堅定發(fā)展信心。

認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機感;面對企業(yè)發(fā)展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感;面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們從等方面認真查找出嚴重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施。總的來說，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。

當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對金融危機的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因素，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨更加嚴峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際國內(nèi)先進企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn);二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風險面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺，職工隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn);五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運作面臨挑戰(zhàn);六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標志，集團公司進入了全新的發(fā)展時期。等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標。

2、明確任務(wù)目標，堅定發(fā)展信心。

這次職代會提出了“”發(fā)展目標和“”工作要求，即。這是公司黨政在集團五年發(fā)展目標指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標、總?cè)蝿?wù)。目標明確，任務(wù)艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實“”的各項要求，推動公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍。

20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標是：。部分指標已經(jīng)過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。

面對新的形勢和任務(wù)，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進一步強化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強對公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到“”發(fā)展目標和“”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍。同時，要結(jié)合建國60周年、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾，將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作。

年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標準企業(yè)。高起點：在國際國內(nèi)新形勢下，我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準世界先進水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作，使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標：要自覺與國內(nèi)外先進企業(yè)對標，在經(jīng)濟規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達到先進水平，建成，實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機制創(chuàng)新、強化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達到先進水平，著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進一步實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標準化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責任心強、互相配合、團結(jié)協(xié)作的管理團隊。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對生產(chǎn)的支撐力，以科技促進低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率。

干部作風建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風建設(shè)上存在著很大的問題：難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識體系，運用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢新任務(wù)，抓住當前思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、學(xué)風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、學(xué)習(xí)、生活實踐中自覺磨礪，點滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅持八個方面的良好風氣，加強黨性修養(yǎng)，增強五種意識，從源頭上預(yù)防和治理各種不良風氣，努力培養(yǎng)符合時代要求的新的作風，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業(yè)進步。

三、創(chuàng)新思路，嚴格制度，提高民主管理水平。

近年來，企業(yè)職工的知識結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識也進一步增強;職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強烈。這對我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對形勢變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。

1、充分維護和發(fā)展好職工權(quán)益。

要充分尊重職工的合法權(quán)益，對于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。繼續(xù)完善企務(wù)公開這個職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點、難點、熱點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。對那些不落實職代會職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為，要嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的同時，努力滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要。

2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

要通過加強企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。要繼續(xù)加強科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動競賽，動員全體職工主動參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。

3、形成制度保障體系和運行機制。

推動企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當前我們要突出抓好四項制度建設(shè)。一是要嚴格按照要求定期召開職代會。職代會必須定期召開，與其他會議合并召開的，要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會的程序，落實職代會的職權(quán)，保證職代會的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機制。要落實職工代表責任，每一位職工代表每個屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責任追究等制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。

四、繼續(xù)深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強發(fā)展意識和能力。

科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進工作的根本方法。當前，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實踐活動放到更加突出、更加重要的位置，通過不間斷的學(xué)習(xí)活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進企業(yè)發(fā)展的各項工作。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對國際金融危機、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實踐、最迫切的問題和最需要取得的實效，以建設(shè)為核心、爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進水平”。同時，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面審視我們的發(fā)展目標、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實現(xiàn)新突破、新提高，把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。

五、強化責任，狠抓落實，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年是我們落實集團工作目標的開局年，更是公司推進發(fā)展目標和工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時，都談到今后的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，不抓落實都等于一紙空文。各級干部要嚴格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。

一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實公司的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當好指揮員，也要當好戰(zhàn)斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊。

口號。

不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風不管任務(wù)大小工作難易都要盡心竭力認真完成。要堅持高標準、嚴要求牢牢把握大局勇于工作敢抓敢管切實把職責范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動力，強烈的責任意識，是履行職責的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強自身的責任心，充分認識自己的責任問題，時刻牢記職責，履行好自己的義務(wù)，聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精，把工作做得更好。責任不清就無人負責，無人負責就無從落實。會后，各單位要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到各單位，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，人人身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。

三抓落實，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強的重要法寶。在金融危機的影響下復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟，增強危機憂患意識，保持謙虛謹慎，不驕不躁，加倍工作，才能實現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團公司建設(shè)具有國際競爭力的大型集團的步伐。

各位代表，同志們，發(fā)展的新藍圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進。我們要在集團和公司黨政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持以為核心，堅持以發(fā)展目標為指引，公司上下，同心同德，精誠團結(jié)，以高度的時代使命感和政治責任感，以求真務(wù)實、甘于奉獻、發(fā)憤圖強、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風，解放思想，拼搏進取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標而不懈奮斗!

謝謝大家!

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領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇六

醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預(yù)算(草案)的報告》等報告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進，綜合服務(wù)能力顯著增強，三期工程項目建設(shè)進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院，增強行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：

一要統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標進行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學(xué)習(xí)好、傳達好、落實好。

二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調(diào)動各級各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。

四要堅持醫(yī)療、護理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識，加強醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對患者的健康教育和細節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。

各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會銳意進取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇七

各位代表、同志們：

某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會的正式代表共有75名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進""規(guī)劃進程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項任務(wù)指標，順利推進""規(guī)劃進程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會的順利召開，是我處加強民-主管理，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項工作中來，進而促進單位全面發(fā)展。因此我們要充分認識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民-主管理權(quán)力的機構(gòu)，職代會是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級的重要載體，是實行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對單位負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，群策群力開好這次大會。

各位代表、同志們，這次會議會期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠發(fā)展。希望與會代表以高度的政治責任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實效，認真學(xué)習(xí)討論每個報告，特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告。我相信，這次大會一定能夠開成團結(jié)的大會、民-主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇八

各位代表、同志們：

*市電力局六屆一次職代會暨20xx年工作會議，在大家的共同努力下，完成了會議各項任務(wù)，達到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

一、會議基本情況。

這次會議是在全局上下認真貫徹落實黨的xx大精神，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，取得抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運保供電全面勝利，推進各項工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開的一次重要會議;也是新班子組成后召開的第一次職代會暨年度工作會，是一次事關(guān)全局、影響深遠的大會。對于我們進一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設(shè)，順利實現(xiàn)20xx年全年目標任務(wù)，至關(guān)重要。

*局長的工作報告，思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對20xx年工作的客觀總結(jié)，又有對20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析;既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項工作的綱領(lǐng)性文件。

會議還表彰了先進，宣讀了倡議書。會議期間，代表們緊緊圍繞三個報告進行了熱烈的討論，積極建言獻策，提出了不少有建設(shè)性的意見和建議，體現(xiàn)了高度的責任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對全心全意依靠職工辦企業(yè)、強化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議，我們將盡快召開專題會議進行研究。這次會議的成功召開，對于我們進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅強電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。

二、會議主要收獲。

這次會議是站在一個新起點上，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實。開得很好，收獲很多，概括起來，主要有以下四點：

(一)全面總結(jié)了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會議認為，剛剛過去的20xx年，全局上下認真貫徹落實黨的xx大精神和上級各項決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標，深入推進各項重點工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評，確保了奧運等重大政治任務(wù)的可靠供電，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。

(二)深入分析了當前面臨的形勢和任務(wù)，堅定了信心。會議從全局的高度對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力，又客觀地指出了當前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀深入，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司各項工作再上新臺階，奠定了思想基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路，明確了方向。會議堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面領(lǐng)會國網(wǎng)公司、省公司會議精神，確立了20xx年“圍繞一個中心，突出一條主線，實現(xiàn)七個突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔的責任基礎(chǔ)上制定的，是我們認真落實科學(xué)發(fā)展觀、主動把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅決加以貫徹落實。

(四)具體提出了20xx年目標任務(wù)，部署了工作。報告提出了七項主要工作目標，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點工作。會議認為20xx年制定的工作目標是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的;提出的“七個方面”的重點，切合實際、針對性強，是對20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進。會議的召開，進一步理清了思路，找準了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會確定的工作思路和目標，落實各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

三、貫徹落實會議精神的幾點要求。

本次會議已就全年工作作出詳細部署，關(guān)鍵在于認真領(lǐng)會精神，準確把握實質(zhì)，抓好貫徹落實。下面就貫徹落實好會議精神，講三點意見。

(一)要切實增強憂患意識。憂患意識來自于對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認識和準確把握，源于強烈的責任心和使命感。當前*市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。同時，經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴、經(jīng)營績效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗。面對這種新形勢和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要樹立全面的觀點，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢，居安思危，切實增強憂患意識。只有始終心懷憂患，才會增強發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才會不斷拓寬發(fā)展思路，推動企業(yè)進步。當前，面對“”，我們增強憂患意識，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進取、無所作為的惰性思想，樹立自強不息、爭創(chuàng)一流的拼搏意識;破除按部就班、消極被動的等靠思想，樹立搶抓先機、乘勢而上的機遇意識。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神，落實到“”的實踐中去，腳踏實地，埋頭苦干，又好又快地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標。

(二)貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)范意識，不斷提升企業(yè)管理水平。

增強規(guī)范意識，就是要對客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對于企業(yè)而言，就是要堅持依法治企、從嚴治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺實施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位，強化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強管理的有效性和針對性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機制，強化風險防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設(shè)，實現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。

二要強化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。要著重加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛護干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時提醒、及時制止，避免釀成大錯。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風;牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，強化憂患意識，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感;牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調(diào)動每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。

(三)貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉(zhuǎn)。

責任就是使命，就是奉獻。增強責任意識，就是要求我們樹立強烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標準、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。新的一年，公司各項工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，如果統(tǒng)籌不力、重點模糊，就很難打開局面。全體干部職工要增強主動性，講究科學(xué)性，注重實效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風、增強干勁。良好的作風是嚴格工作標準、提高工作效率、取得工作實效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神，實現(xiàn)公司各項工作的提檔進位，確保企業(yè)各項目標的順利完成。

三要精誠團結(jié)、積聚力量。團結(jié)就是力量，團結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚精誠團結(jié)、務(wù)求實效的企業(yè)良好風尚，各部門、各單位之間務(wù)必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好;對涉及部門和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，主動謙讓不爭功;在涉及矛盾和問題的時候，要爭先解決不諉過，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。

同志們，這次會議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是工作報告要原原本本地、迅速傳達到傳達到基層站所、班組，傳達到一線員工。要結(jié)合實際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表、同志們，我們站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝，眾智之所為則無不成。讓我們在*市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開來，銳意進取，為全面完成公司年度目標任務(wù)、開創(chuàng)*市供電公司美好未來，再譜新篇章!再做新貢獻!

最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意，合家歡樂!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇九

各位代表、同志們：

在大家的共同努力下，公司七屆四次職工、工會會員代表大會圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕了。在此，我謹代表公司黨委，向大會的成功召開，表示熱烈的祝賀!向各位代表、同志們認真履行代表職責所付出的努力，表示衷心的感謝!

各位代表、同志們，過去的十年可以說是我們企業(yè)發(fā)展最快、知名度最高、員工獲益最大的十年，充分證明了我們選擇的發(fā)展道路是正確的。成績來之不易，經(jīng)驗值得汲?。?/p>

1、必須把解放思想作為領(lǐng)航之帆。沒有思想的解放，就沒有北發(fā)展的今天。十年來，通過思想的解放，我們勇敢走出單一的煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域;通過思想的解放，我們大膽走入陌生的資源開發(fā)環(huán)境;通過思想的解放，我們成功實現(xiàn)跨界經(jīng)營、跨行業(yè)經(jīng)營。解放思想讓我們把曾經(jīng)認為的不可能變?yōu)榭赡?。我相信，只要我們繼續(xù)高揚思想解放的風帆，以發(fā)展的眼光、開放的觀念和創(chuàng)新的勇氣來豐富發(fā)展理念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，創(chuàng)造性的開展工作，就一定能夠開創(chuàng)北煤電二次轉(zhuǎn)型的新局面。

2、必須把堅守戰(zhàn)略作為發(fā)展之綱。戰(zhàn)略是長期性規(guī)劃，具有綱領(lǐng)性作用，必須在堅守中才能實現(xiàn)。十年來，我們經(jīng)歷了市場的大起大落，也經(jīng)歷了各種質(zhì)疑，但我們堅守住了，堅持方向不改變、咬定目標不放松、頂住壓力不動搖，矢志不渝加快推進，把原來一個只靠挖煤賣煤的企業(yè)，發(fā)展成為一個大型綜合性企業(yè)。

3、必須把深耕管理作為強企之本。管理是戰(zhàn)略的保障，是企業(yè)發(fā)展的根基，脫離了管理的戰(zhàn)略，藍圖描繪再美好，也只是空中樓閣。十年來，我們堅持不懈地推進“三位一體”管理，用管理的強化去推動戰(zhàn)略的落地，用管理的深入去推動發(fā)展的轉(zhuǎn)型，用管理的提升去推動“走出去”步伐。管理是一種苦行僧式的修行，有始無終。我們要堅持持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，把“三位一體”管理進行到底，不斷增強企業(yè)競爭力。

4、必須把依靠員工作為力量之源。北煤電的發(fā)展離不開廣大員工的參與、支持，所有成績的取得都是全體員工共同拼搏的結(jié)果。在任何時候，我們都要秉持“共同創(chuàng)造、共享未來”的企業(yè)宗旨，將企業(yè)發(fā)展與員工成長統(tǒng)一起來，相輔相成，互相促進，打造親密無間的命運共同體，在員工的全面成長中，促進企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)的大發(fā)展中，實現(xiàn)員工個人價值。

以上四個方面都是我們在發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗，需要在今后的工作中倍加珍惜、堅持不懈。

各位代表、同志們，站在30年的新起點，我們面對的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。

從外部環(huán)境看，煤、煤化工兩大行業(yè)整體發(fā)展遇到了較大困難。煤化工市場波動性較大，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品存在產(chǎn)能過剩問題。煤炭市場供大于求的局面在短期內(nèi)難以改變，再次恢復(fù)到黃金十年的繁榮已不再可能。

每一輪危機都會給行業(yè)發(fā)展帶來重大變化。經(jīng)過這一輪危機，整個煤炭行業(yè)的發(fā)展變化將表現(xiàn)在以下五個方面：

1、一體化市場加速形成。面對市場供大于求和交通運輸條件不斷改善的現(xiàn)狀，煤炭企業(yè)對外開拓的力度不斷加大，煤炭產(chǎn)品已實現(xiàn)全地域到達，區(qū)域化市場分崩離析，一體化趨勢不可避免。預(yù)計整個一體化進程將在1-2年內(nèi)全面完成。

2、兩極分化在所難免。由于資源稟賦、技術(shù)水平、管理能力、經(jīng)營規(guī)模的不同，企業(yè)將在競爭中逐漸拉開差距，強者更強，弱者更弱。

3、管理由粗放走向精細。一方面，國家對于煤炭行業(yè)的安全監(jiān)管力度在逐步加強;另一方面，經(jīng)歷了危機的洗禮，管理將不再是美麗的外衣，已成為企業(yè)自保的利器。企業(yè)必然會由粗放管理走向精細管理，由注重擴張式發(fā)展走向擴張加內(nèi)涵的發(fā)展。

4、專業(yè)化管理迎來市場新機遇。一方面，原非煤企業(yè)和民營資本大量進入煤炭資源開發(fā)領(lǐng)域，缺少資質(zhì)、隊伍、技術(shù)、管理等;另一方面，隨著監(jiān)管力度加大，標準化進程加快，管理薄弱的煤炭企業(yè)經(jīng)營將越來越困難。這些都為專業(yè)化管理市場的形成創(chuàng)造了條件。

5、多元化發(fā)展勢在必行。為有效規(guī)避經(jīng)營風險，煤礦企業(yè)將結(jié)合自身實際，大力推進相關(guān)多元化發(fā)展，并注重相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)，與主業(yè)形成優(yōu)勢互補，實現(xiàn)風險的分擔和轉(zhuǎn)移。

隨著外部環(huán)境的變化，傳統(tǒng)單一的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營方式將無法支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要我們加快轉(zhuǎn)型步伐。

同時，黨的xx屆三中全會作出了全面深化改革的部署，尤其是明確了以混合所有制改造和國資管理體制改革為核心的國有企業(yè)改革方向，必將為國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強大活力。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議指出，明年將堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，積極推動全面深化改革，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。這對我們轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新的更高要求。

從企業(yè)自身看，我們的戰(zhàn)略框架已經(jīng)成型，管理較為扎實，“走出去”較早并站穩(wěn)腳跟，物流貿(mào)易已經(jīng)形成規(guī)模，擁有上市公司、財務(wù)公司等資本運作平臺。這些為我們加快轉(zhuǎn)型步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

兩年前，我們初步提出了二次轉(zhuǎn)型的思路，著力打造“以貿(mào)為主，產(chǎn)物貿(mào)一體化的綜合經(jīng)濟體”。當前，我們根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，豐富二次轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，加快二次轉(zhuǎn)型步伐，突出發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新的經(jīng)濟增長點，切實提高企業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。

二次轉(zhuǎn)型的目標是：

未來5年時間，把北煤電打造成集“煤、煤化工、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)”等四大主營業(yè)務(wù)構(gòu)成的大型綜合性企業(yè)，實現(xiàn)“四個并重”，即：省內(nèi)和省外并重、煤與煤化工并重、實業(yè)與物貿(mào)并重、托管與自營并重。

煤炭業(yè)務(wù)：

省內(nèi)煤業(yè)是公司的發(fā)展根基。恒源煤電要穩(wěn)定有序開采，保持20xx萬噸/年生產(chǎn)能力，并為“走出去”打造經(jīng)驗、技術(shù)、人才、資金、后勤的保障性基地。

省外煤業(yè)是公司的擴張重點。北方公司要加快項目建設(shè)，充分釋放現(xiàn)有礦井產(chǎn)能，加快低成本擴張步伐，擴大產(chǎn)能規(guī)模，實現(xiàn)“以外補內(nèi)”。5年內(nèi)，省外產(chǎn)能力爭達到4000萬噸以上。

煤化工業(yè)務(wù)：

淮化要發(fā)揮優(yōu)勢，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展精細化工、軍品化工，著力推動企業(yè)向新型煤化工、化工新材料轉(zhuǎn)變，并積極“走出去”，開展煤化工技術(shù)服務(wù)和托管業(yè)務(wù)。中安公司要加快項目建設(shè)步伐，爭取早日投產(chǎn)，并積極向下游產(chǎn)品延伸。同時，積極做好煤制油、煤制氣項目開發(fā)研究。5年內(nèi)，力爭煤化工產(chǎn)值突破400億元。

物流貿(mào)易業(yè)務(wù)：

以“煤國貿(mào)”為平臺，不斷加快物貿(mào)業(yè)整合，并利用電子商務(wù)平臺，創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓展物貿(mào)品種，開展國際貿(mào)易，推動物貿(mào)業(yè)爆發(fā)式增長，打造安徽最大的物貿(mào)企業(yè)。5年內(nèi)，煤炭及大宗貨物貿(mào)易量力爭達到億噸規(guī)模，航運能力達到200萬噸以上，引領(lǐng)安徽航運業(yè)發(fā)展。

生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)：

依托新成立的“煤礦業(yè)管理公司”，充分發(fā)揮多年積累的技術(shù)、管理、隊伍、營銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，早出手、快行動，大力發(fā)展托管業(yè)務(wù)，推進企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。5年內(nèi)，托管煤炭產(chǎn)能力爭達到1億噸。

加快推進二次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以上奮斗目標，需要我們從多方面創(chuàng)造良好條件。

一、不斷解放思想，為二次轉(zhuǎn)型提供思想保證。

思想解放的深度，決定企業(yè)發(fā)展的程度。當前，解放思想要從以下三個方面著手：一要切實增強危機意識。從行業(yè)發(fā)展趨勢看，靠挖煤賣煤過好日子的時代已經(jīng)過去，不轉(zhuǎn)型，當下過不好，未來沒出路。我們一定要從“小富即安、小進即滿”的思想中解放出來，切實增強加快二次轉(zhuǎn)型的緊迫感。二要大力弘揚改革創(chuàng)新精神。拓展物貿(mào)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展托管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，都需要我們要有敢為人先的精神，克服固步自封、墨守成規(guī)的思想觀念，堅持用改革創(chuàng)新的思路和辦法，研究新情況、解決新問題、化解新矛盾，把改革創(chuàng)新精神貫徹到各項工作之中，不斷開創(chuàng)二次轉(zhuǎn)型的新局面。三要積極塑造合作共贏的心態(tài)。公司目前產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)權(quán)多元的發(fā)展格局，要求我們以開放的視野、真誠的心態(tài)、包容的胸懷，推進與股東方、業(yè)主方、供應(yīng)商和客戶之間的務(wù)實合作，彼此理解尊重，互相信任支持，共同把“蛋糕”做大，實現(xiàn)合作共贏。

二、深化企業(yè)改革，為二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)造體制、機制保障。

改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進劑。我們要按照xx屆三中全會精神要求，堅持以改革促轉(zhuǎn)型，積極爭取將公司改組成安徽首批國有資本運營公司。同時，著力從兩個方面深化企業(yè)改革。一方面，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。要積極引入民間資本和國內(nèi)外實力雄厚的戰(zhàn)略投資者，降低國有股權(quán)比例，盡快將和所屬子公司打造成混合所有制經(jīng)濟體，激活內(nèi)生動力。同時，積極爭取實施員工持股計劃，進一步調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的同時，讓員工分享改革的“紅利”。另一方面，積極推進三項制度改革。改革用工制度，建立員工擇優(yōu)錄用、能進能出的機制;改革分配制度，優(yōu)化薪酬體系，完善內(nèi)部市場，真正使員工收入與能力業(yè)績和職位貢獻掛鉤，做到能增能減;改革人事制度，變身份管理為崗位管理，引入競爭淘汰機制，增加管理崗位公開選聘比例，做到能上能下。通過三項制度改革，真正激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，構(gòu)建靈活高效的內(nèi)部運營機制。

三、加強內(nèi)部管理，為二次轉(zhuǎn)型夯實發(fā)展根基。

實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的目標，關(guān)鍵是要堅定不移地深化“三位一體”管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新。一方面，進一步完善“管控”體系。結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展狀況，對內(nèi)加快由運營管理向股權(quán)管理轉(zhuǎn)變，通過嚴格全面預(yù)算管理，強化考核兌現(xiàn)，激發(fā)各子分公司經(jīng)營活力，形成競相發(fā)展的態(tài)勢;對外強化整體配合，充分發(fā)揮公司“四大中心”的功能，對人財物等各類資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，實現(xiàn)公司利益最大化。另一方面，突出抓好成本管理這個“牛鼻子”。要堅持“擰干毛巾”，把可控成本管理等傳統(tǒng)的方法做實做到位，更好地傳遞市場壓力，凝聚全員共識，共同為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻力量。要創(chuàng)新降成本的新方法，煤業(yè)要全面導(dǎo)入“經(jīng)濟生產(chǎn)”的理念，深入推進技術(shù)經(jīng)濟一體化，提高技術(shù)對降低成本的貢獻率。尤其是在危機時期，更要落實“經(jīng)濟生產(chǎn)”的理念，用它去指導(dǎo)安排設(shè)計、布局以及勞動組織，做到不盈利不生產(chǎn)。煤化工要加大技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)應(yīng)用力度，提高裝置運轉(zhuǎn)效率，降低能耗。要持續(xù)做好減人提效，勞動密集型企業(yè)降成本的重要路徑就是減崗減人，這是應(yīng)對危機的舉措，也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要，更為走出去提供人才支持。老企業(yè)通過精減崗位、減少富余人員，實現(xiàn)精減計劃，提高生產(chǎn)效率;新成立的單位要實行新機制，保證靈活高效。沒有一個高效的管理機制，走到哪里都站不住。我們“走出去”靠的就是本事，作為個人就要有干事的本事，作為企業(yè)就要有盈利的本事，投入少、產(chǎn)出高、效益好。我們要利用現(xiàn)有的生產(chǎn)場所和崗位去練兵，鍛造一支安全高效的隊伍，每個單位都要有這樣責任感，直面這個挑戰(zhàn)，通過減崗減人，讓我們的機制在本地區(qū)、本行業(yè)是一流的、是標桿，這樣才能走得出、走得遠、打得贏。當然，我們減人不下崗，主要是在企業(yè)內(nèi)部分流，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化人力資源配置，減少無效崗位，裁減富余人員，才能提高全員效率，增強企業(yè)競爭力，這是北的長久之策。

四、推進資本運作，為二次轉(zhuǎn)型提供資金支持。

二次轉(zhuǎn)型需要充足的資金保障。一方面，要搭建和利用好資本運作平臺。充分發(fā)揮恒源煤電上市公司的功能，積極推進再融資工作，力爭2年內(nèi)實現(xiàn)煤業(yè)整體上市;加快破解制約淮化上市的難題，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)首發(fā)及煤化工業(yè)整體上市;積極推進物貿(mào)企業(yè)上市，力爭4年內(nèi)實現(xiàn)上市。并積極拓展財務(wù)公司功能，形成“3+1”資本運作平臺。另一方面，要切實強化資金管理。一是強化資金預(yù)算管理。各單位要樹立資金預(yù)算一體化思想，以資金預(yù)算管理為抓手，通過完善資金預(yù)算體系，調(diào)劑資金余缺，統(tǒng)籌資金收支。二是強化資金集中管理。要充分發(fā)揮財務(wù)公司功能，實現(xiàn)資金集中管理，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用。三是加強營運資金管理，重點是要控制預(yù)付賬款，減少應(yīng)收賬款，降低產(chǎn)品庫存。四是嚴格控制資金風險。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資的需求制定融資方案，并積極籌措資金，確保資金鏈安全。

五、注重人才培養(yǎng)，為二次轉(zhuǎn)型提供智力支持。

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。公司二次轉(zhuǎn)型能否轉(zhuǎn)的快、轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)的成功，關(guān)鍵在人才。多年來，公司人才隊伍建設(shè)不斷加強，基本滿足了企業(yè)發(fā)展需要。但是，隨著企業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展空間、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理的問題日益突出，與企業(yè)快速成長的要求、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、深化管理的要求不相匹配，尤其是具備綜合能力的外向型人才明顯不足。我們要堅持“以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合”的原則，加大人才隊伍建設(shè)力度，通過請進來、送出去的方式，強化培訓(xùn)，同時立足崗位，加強實踐鍛煉，著力培養(yǎng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的各類人才。尤其要注重培養(yǎng)一批“專業(yè)技能精、溝通能力強、工作作風實、品德素養(yǎng)好”的外向型、綜合型人才，這是我們當前“走出去”的“短板”。這些年，北方公司“走出去”很困難，這既有客觀環(huán)境的艱辛，自身也存在方面不適應(yīng)。北方公司要加大崗位歷練，將各類人才放到實戰(zhàn)中、在惡劣的環(huán)境中去鍛煉，打造出真正的外向型人才，為公司“走出去”提供保障。只靠培訓(xùn)不行，在書本上也學(xué)不來，還要靠自己去悟，歷練堅強意志，善于破解難題，敢于面對挑戰(zhàn)，提升綜合素質(zhì)。同時，注重培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才，注重培養(yǎng)中青年人才，還要認真做好高精尖人才的引進工作。我們要大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長的環(huán)境，重點是建立健全人才培養(yǎng)、選拔、使用機制，真正為人才成長搭建更好更廣闊的平臺，從而為二次轉(zhuǎn)型提供可靠的人才保障和智力支持。

六、強化黨的建設(shè)，為二次轉(zhuǎn)型提供政治保障。

形式深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，緊密聯(lián)系企業(yè)二次轉(zhuǎn)型實際，抓好貫徹落實，以工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。二要切實加強和改進黨的建設(shè)。各級黨組織要以改革創(chuàng)新精神，研究新形勢下黨建工作的新特點，探索黨建工作新機制，創(chuàng)新黨建工作新方法，不斷提高企業(yè)黨建工作新水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員積極投身二次轉(zhuǎn)型的實踐中，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。三要切實加強作風建設(shè)。要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真貫徹落實黨委15條意見、三條紅線、十項禁令，進一步轉(zhuǎn)變“四風”。要不斷加強黨風廉政建設(shè)，在思想上高度重視，在行動上高度自覺，努力為二次轉(zhuǎn)型營造風清氣正的良好環(huán)境，凝聚起推動二次轉(zhuǎn)型的強大力量。

各位代表、同志們，實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型，需要每個單位的貢獻，需要每個煤人的努力。尤其是當前，我們要積極應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，拼搏進取，奮發(fā)有為，確保實現(xiàn)20xx年各項奮斗目標。一要凝心聚力，應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司上下要切實加強形勢任務(wù)宣傳教育，把全體員工的思想統(tǒng)一到本次職代會精神上來，統(tǒng)一到20xx年確定的目標任務(wù)上來，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，堅定信心，百折不撓，攻堅克難，共同為實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻力量。二要轉(zhuǎn)變作風，真抓實干。20xx年各項工作目標任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要認真做好任務(wù)分解，層層抓落實;各級管理人員要大力弘揚“勤思考、敢負責、重執(zhí)行”的作風，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在抓落實上，發(fā)揚“釘子精神”，抓鐵有痕、踏石留印，不達目標不罷休;廣大員工要立足崗位，腳踏實地，創(chuàng)新創(chuàng)造，勇爭一流。全體員工要繼續(xù)樹立過緊日子的思想，進一步落實應(yīng)對危機的各項舉措，保證企業(yè)順利度過難關(guān)。三要以人為本，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，尊重員工的首創(chuàng)精神，深入開展員工提合理化建議活動，切實維護員工合法權(quán)益;要進一步關(guān)注民生，力所能及地為員工辦實事、解難事，尤其要做好困難員工幫扶工作，為員工創(chuàng)造“安心工作、幸福生活”的良好環(huán)境;要高度重視、切實做好員工思想政治工作和信訪工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

各位代表、同志們，新的一年即將來臨，新的征程已經(jīng)開啟。前路漫漫，我們要矢志不渝;困難重重，我們會一往無前。讓我們乘著黨的xx屆三中全會的東風，以堅定的信念、昂揚的斗志、堅韌的毅力，全面加快公司二次轉(zhuǎn)型步伐，為創(chuàng)造北煤電更加美好的未來而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇十

職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。下面就是本站小編給大家整理的職代會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位代表大家下午!

今天會議圓滿完成了預(yù)定的各項議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點希望：

一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設(shè)的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構(gòu)成細胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關(guān)系調(diào)整，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二是希望大家要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是在座各位的義務(wù)和職責，你們要時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

三是希望大家要加強對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。

最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!

各位代表，同志們：

今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：

展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及。

規(guī)章制度。

享有的各種權(quán)益。要依法維護職工參加和組織工會的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權(quán)益中努力承擔第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責;依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護職工的利益。

情況，在關(guān)心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關(guān)心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結(jié)合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強工會自身建設(shè)。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責。

值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

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領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位代表：

大家好!____醫(yī)院____年度職代會暨年終工作總結(jié)大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。

在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了__院長作的《____醫(yī)院____年院長工作報告》，客觀全面地總結(jié)了____年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對____年的工作計劃，提出了七大工作設(shè)想，明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。

大會審議并通過了《____醫(yī)院。

這是一次民主、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展!我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好!

值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)參加職代會講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位文藝界朋友們，同志們：

東原大地披新綠，群賢畢至更生輝。在這風和日麗的陽春三月，我們迎來了~~~~、~~~~~~~~在我縣開展的“美麗~~—文化~~，中國著名書畫家走基層”活動。在此，我代表~~縣委、縣政府向蒞臨活動現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向出席活動的各位文藝界朋友表示崇高的敬意!向承辦此次活動的~~~~有限公司表示衷心的感謝!

~~歷史悠久，文化源遠流長?？h區(qū)內(nèi)湖光山色，秀美如畫，三千多年的文字歷史沉淀了深厚的文化底蘊，秀麗的山川河流孕育了一代又一代的~~人，可謂鐘靈毓秀，人才輩出。

近年來，我縣在提高人民生活水平的同時始終不忘精神文明建設(shè)，十分關(guān)注人民的生活質(zhì)量，通過各類文化藝術(shù)團體，民間藝術(shù)協(xié)會等多次成功舉辦了各種文化活動，形式多樣，內(nèi)容豐富。這次的“美麗~~，文化~~”活動更是一次文化的盛會，藝術(shù)的盛會，希望藝術(shù)家們以書為情，以畫為意，廣施才華，不吝墨寶，留下您精彩的一筆，為我縣文化事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。

自古以來，~~縣得天獨厚的自然條件為藝術(shù)發(fā)展提供了取之不盡、用之不竭的創(chuàng)作源泉;建設(shè)“幸福魅力新~~”的時代精神和富有地方特色的民俗民風則是藝術(shù)創(chuàng)作的寶庫;源遠流長的文化傳承更是薈萃了眾多藝術(shù)的精華內(nèi)涵，在這里生根、成長。朋友們，百花齊放爭春色，百家爭鳴賦新篇，我們衷心的希望這次活動的開展，不僅能為~~的文化事業(yè)發(fā)展再添瑰寶，而且也能為~~~~的文化事業(yè)增光添彩。

最后，預(yù)?；顒訄A滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和朋友們身體健康、萬事如意!

謝謝!