最新中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿(大全15篇)

總結(jié)是在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)，在經(jīng)驗(yàn)中積累。在總結(jié)中可以提出問(wèn)題和挑戰(zhàn)，為未來(lái)的發(fā)展提供思考和解決方法。這里有一些有用的寫(xiě)作提示

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們信心百倍地迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!

對(duì)于xx公司來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，任勞任怨，開(kāi)拓奮進(jìn)，忍辱負(fù)重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)決議，扎實(shí)開(kāi)展“管理素質(zhì)年”活動(dòng)，調(diào)整機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)，提升管理水平，努力營(yíng)造“心齊，氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，朝著“構(gòu)建和諧，快樂(lè)工作”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)，黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得了新成績(jī)，有力地推動(dòng)了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對(duì)外關(guān)系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬(wàn)噸、銷售180萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī)，為總公司實(shí)現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)xx公司第二次飛躍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^(guò)去這一年，是我們xx公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風(fēng)雨而有所收獲的一年，是我們團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取而無(wú)怨無(wú)悔的一年，是我們繼往開(kāi)來(lái)，繼續(xù)奮進(jìn)而笑傲未來(lái)的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們xx人應(yīng)該為我們?nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院?

在回顧過(guò)去，辭舊迎新的時(shí)候，我們不會(huì)忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，向同志們并通過(guò)大家向全體干部職工表示衷心的感謝!

新的開(kāi)始新希望，新的一天新陽(yáng)光，開(kāi)始新的追求，播下新的夢(mèng)想，翻開(kāi)新的一頁(yè)，寫(xiě)下新的輝煌。過(guò)去一年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計(jì)到前進(jìn)道路上更大的困難和考驗(yàn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了xx公司更好更快發(fā)展和美好的未來(lái)，為了使xx公司適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在新年伊始，對(duì)公司的中層正職副職干部進(jìn)行新一輪競(jìng)聘，重新在全公司吹起改革的進(jìn)軍號(hào)角。

今天，我代表公司黨政班子，作一個(gè)動(dòng)員報(bào)告。我想著重講三個(gè)問(wèn)題。一是為什么要進(jìn)行這次競(jìng)聘;二是這次競(jìng)聘的設(shè)計(jì)思路;三是對(duì)搞好這次競(jìng)聘提些希望和要求。

先講第一個(gè)問(wèn)題，為什么要進(jìn)行這次競(jìng)聘?

實(shí)事求是地說(shuō)，從外部環(huán)境看，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)xx企業(yè)的后面，形勢(shì)緊迫，必須未雨綢繆;從內(nèi)部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，居安思危，必須苦練內(nèi)功。

(一)這次競(jìng)聘是總公司對(duì)所屬企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。

黨的xx大要求國(guó)有企業(yè)改革在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見(jiàn)成效?？偣咀鳛橹醒肫髽I(yè)，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委深化國(guó)有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要求各xx企業(yè)要抓住重點(diǎn)難點(diǎn)深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)聘、社會(huì)招聘和市場(chǎng)選聘等多種形式的市場(chǎng)化人才配置，要引入社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)位，深化勞動(dòng)用工、人事和分配制度改革。

特別是在深化企業(yè)內(nèi)部改革和勞動(dòng)人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運(yùn)銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，確實(shí)真正形成了人員能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機(jī)制。四川久大集團(tuán)改革較為成功和徹底，“全體起立，競(jìng)爭(zhēng)上崗”，員工“全體出去再進(jìn)來(lái)，全體起來(lái)再坐下”。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理鏈條全面整合，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力改革后，久大建立起了一套適應(yīng)公司發(fā)展需要、與市場(chǎng)接軌的用工與薪酬制度，實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會(huì)化，這為久大集團(tuán)高速高效發(fā)展和增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務(wù)局也通過(guò)全員競(jìng)聘上崗，激活了內(nèi)部干部任用機(jī)制，取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^(guò)市場(chǎng)化選聘二級(jí)公司的總會(huì)計(jì)師及總部的中層干部和工作人員，開(kāi)闊了人才選拔的視野，利用“引進(jìn)一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應(yīng)，提高了公司的整體管理水平和團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

現(xiàn)在國(guó)資委的目標(biāo)很明確，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，要在推進(jìn)中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面邁出新步伐，支持和鼓勵(lì)中央企業(yè)進(jìn)一步聯(lián)合重組，引導(dǎo)中央企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)。總公司20xx年對(duì)總公司總部機(jī)關(guān)進(jìn)行了改革，為全行業(yè)，特別是xx集團(tuán)企業(yè)的改革提供了成功的范例?？偣疽笏鶎賦x企業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購(gòu)、被重組的危險(xiǎn)。

我們這次中層干部的聘任只是內(nèi)部改革的其中一個(gè)部分，下一步我公司總部機(jī)關(guān)、各基層單位也要實(shí)行全員競(jìng)聘上崗。

(二)這次競(jìng)聘是xx公司自身加快發(fā)展的需要。

如果說(shuō)，20xx年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項(xiàng)管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。xx公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。搞跨一個(gè)企業(yè)容易，只有要一個(gè)關(guān)鍵人就行了，搞好一個(gè)企業(yè)不容易，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，還必須要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，獨(dú)木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，群策群力。

過(guò)去的20xx年，在以李曉峰董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個(gè)不足30萬(wàn)噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬(wàn)噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績(jī)。今天，我們不應(yīng)該忘記20xx年來(lái)取得的巨大成績(jī)和打下的良好基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。在這次黨代會(huì)上，xx公司提出了三到五年的奮斗目標(biāo)：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，也是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，是我們xx公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動(dòng)力、影響力、控制力的客觀需要。

然而，今天的仍然危機(jī)四伏，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)?？傮w分析一下，我們存在六大危機(jī)：一是“三高兩低”問(wèn)題。這是茆總在20xx年底新經(jīng)營(yíng)班子與全體中層干部見(jiàn)面會(huì)上講的話，“三高”就是負(fù)債率高、成本高、應(yīng)收帳款額高;“兩低”就是勞動(dòng)生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本性問(wèn)題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實(shí)困難。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務(wù)，也是唯一的經(jīng)濟(jì)支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來(lái)的培育業(yè)務(wù)，要成為另一個(gè)經(jīng)濟(jì)支柱。三是鹽的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)威脅。鹽越來(lái)越多，價(jià)格越來(lái)越低，成本越來(lái)越高，鹽的利潤(rùn)越來(lái)越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過(guò)了高速發(fā)展，也付出了沉重代價(jià)。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財(cái)務(wù)危機(jī)隨時(shí)都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還要考慮今后的發(fā)展問(wèn)題，資金需求量很大。今年，國(guó)家結(jié)束了20xx年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉(zhuǎn)而實(shí)行從緊的貨幣政策，對(duì)我們資金使用是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內(nèi)部改革還有大量的工作要做。運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營(yíng)上十分困難，機(jī)制體制方面必須進(jìn)行改革，人員問(wèn)題、資產(chǎn)損失問(wèn)題，要花費(fèi)大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機(jī)感和緊迫感。

解決這六個(gè)“危機(jī)”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機(jī)”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

加快改革和發(fā)展也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去人們常說(shuō)：“國(guó)有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。主要問(wèn)題是我們沒(méi)有足夠的實(shí)力，沒(méi)有足夠的花不完的錢(qián)。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金。可惜家底薄，基本吃光花光，每給職工100元錢(qián)，我們公司就要開(kāi)支157元。現(xiàn)在我們每年工資總額就開(kāi)支4300萬(wàn)元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價(jià)的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財(cái)務(wù)費(fèi)用在3200萬(wàn)元左右。靠借貸，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯?，F(xiàn)在原來(lái)上的項(xiàng)目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場(chǎng)、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。

應(yīng)該說(shuō)，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子和競(jìng)聘上崗的這一任期中層干部管理團(tuán)隊(duì)，正處于xx公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標(biāo)，這3—5年xx公司發(fā)展起來(lái)了，挺過(guò)來(lái)了，就是另一番天地，我們?cè)谌珖?guó)就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽(tīng)。

前面我講了發(fā)展中的困難、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，我們要去克服、去一個(gè)一個(gè)地解決。但也要看到有利條件，堅(jiān)定我們的信心。一是我們?cè)谑谴笮椭汽}企業(yè)，是xx集團(tuán)的一支重要力量，總公司對(duì)xx公司強(qiáng)有力的支持;二是專營(yíng)政策還有利于xx公司有進(jìn)一步發(fā)展的喘息機(jī)會(huì);三是xx公司整體干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)比較高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強(qiáng)大的精神和力量支撐，都盼望著xx公司做強(qiáng)做大。當(dāng)前供求形勢(shì)有利于xx公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，把全體干部職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，就一定能夠克服一切艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)我們的中長(zhǎng)期目標(biāo)。

(三)這次競(jìng)聘是xx公司廣大干部職工的共同呼聲。

去年底，中層干部的一個(gè)聘期結(jié)束。如何重新任用，廣大干部職工非常關(guān)注。為了xx公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強(qiáng)管理，保持當(dāng)前良好的發(fā)展勢(shì)頭。很多同志給我的信箱寫(xiě)信，強(qiáng)烈地表達(dá)了這一愿望(摘要讀一下職工來(lái)信)?？偟目矗艺J(rèn)為，我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認(rèn)可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上所講的，有的人工作不積極主動(dòng)，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無(wú)所事事，整天迷迷糊糊，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò);有的人心思不在工作上，背后說(shuō)三道四，放松對(duì)自己的要求，光打自己的小算盤(pán);有的人不深入實(shí)際，作風(fēng)漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，不愿意聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，隨便拍腦門(mén)、拍胸脯、拍屁股，遇到責(zé)任推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損xx公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領(lǐng)職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，在討論這次競(jìng)聘方案的時(shí)候，都一致認(rèn)為，隨著公司做大做強(qiáng)，管理難度越來(lái)越大，水平要求越來(lái)越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)民主、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)有力的中層干部隊(duì)伍。要通過(guò)這次競(jìng)聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊(duì)伍，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。我在這里表個(gè)態(tài)：我們黨政班子一定不會(huì)辜負(fù)廣大干部職工的希望，認(rèn)真搞好這次競(jìng)聘工作，請(qǐng)大家監(jiān)督。

第二個(gè)問(wèn)題，這次競(jìng)聘的設(shè)計(jì)思路。

(一)這次競(jìng)聘的主要目標(biāo)。

1、初步形成一個(gè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的這樣一個(gè)充滿生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。即建立一個(gè)好的機(jī)制。

2、建立一個(gè)講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層干部隊(duì)伍;充分發(fā)揮各職能部門(mén)和管理崗位的作用，努力調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。即選出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。

3、靠實(shí)力說(shuō)話，靠本事吃飯，不搞拉幫結(jié)派，使選才機(jī)制變得更公開(kāi)、公正。即形成一個(gè)好的風(fēng)氣。

(二)這次競(jìng)聘的總體原則。

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、堅(jiān)持處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，既要推進(jìn)改革，又要考慮人們的改革承受心理，既要有改革力度，有所震動(dòng)，又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持按程序辦事。這次競(jìng)聘方案經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議反復(fù)修改和討論，考慮了方方面面，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)。任何人都必須無(wú)條件執(zhí)行，不經(jīng)集體討論決定，任何個(gè)人無(wú)權(quán)修改。

4、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，努力為每一競(jìng)聘者創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)條件。

(三)這次競(jìng)聘的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)。

(一)關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。

1、對(duì)總部機(jī)構(gòu)做適應(yīng)調(diào)整。設(shè)立11個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門(mén)，增設(shè)了兩個(gè)二級(jí)單位，機(jī)構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)我公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施需要決定的，當(dāng)然也考慮到了現(xiàn)狀和基本維持穩(wěn)定。但有一點(diǎn)要說(shuō)明的是，根據(jù)業(yè)務(wù)需要來(lái)設(shè)計(jì)崗位，絕沒(méi)有因人設(shè)崗，因人設(shè)部門(mén)。

2、嚴(yán)格控制部門(mén)正副職數(shù)。機(jī)關(guān)本部基本上是一個(gè)部門(mén)一正一副，但考慮工作需要和干部培養(yǎng)，新增加了高級(jí)管理人員職數(shù)。

(二)關(guān)于這次競(jìng)聘的實(shí)施辦法。

一是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。

首先要做到公開(kāi)、公平、公正。(給我發(fā)電子郵件)現(xiàn)在是有人擔(dān)心，領(lǐng)導(dǎo)是按人挖坑，已經(jīng)安排好人選。已經(jīng)安排好人選，還要搞競(jìng)爭(zhēng)上崗干什么?花這么多成本、精力、時(shí)間干什么?有什么意義?這次，我們進(jìn)行筆試，編號(hào)打分;專家和群眾倆個(gè)組評(píng)判。改革用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，就是依靠大家選人用人，就是為了把人選得更好一些。請(qǐng)大家要相信這一點(diǎn)。

二是辦法要簡(jiǎn)單易行，不要搞得太復(fù)雜。

部門(mén)正職要經(jīng)過(guò)筆試，在面試中演講答辯，經(jīng)過(guò)專家和群眾評(píng)判，向黨政聯(lián)席會(huì)推薦3個(gè)侯選人。按相關(guān)程序聘用。

部門(mén)副職也要經(jīng)過(guò)筆試，在面試中演講和答辯，經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)正職評(píng)判，向黨政聯(lián)席會(huì)推薦3個(gè)侯選人。

接下來(lái)，本部機(jī)關(guān)人員聘用，也同樣向全公司競(jìng)聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗。

三是關(guān)于競(jìng)聘任期為三年。

為了逐步推進(jìn)年輕化，也為了體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)年齡比較大的同志關(guān)懷，方案規(guī)定不夠三年一屆聘期的部門(mén)負(fù)責(zé)人不再擔(dān)任實(shí)職，原正職擔(dān)任高級(jí)督導(dǎo)員，副職擔(dān)任督導(dǎo)員。自愿放棄競(jìng)聘的，我們也保留原待遇。

四是競(jìng)聘不上怎么辦?我們?cè)O(shè)計(jì)了幾個(gè)辦法供選擇。

第三個(gè)問(wèn)題，對(duì)搞好這次競(jìng)聘的希望和要求。

第一，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極支持這次競(jìng)聘。能否搞好這次競(jìng)聘，首先必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要統(tǒng)一對(duì)xx公司發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一我們管理隊(duì)伍肩負(fù)的光榮使命的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一對(duì)改革必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。要看到企業(yè)內(nèi)部改革是時(shí)代潮流，大勢(shì)所迫，不僅是總公司要求我們改，形勢(shì)迫使我們改，更重要的是自身發(fā)展需要改。為了實(shí)現(xiàn)宏偉戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持改革，加快改革，這也是廣大職工的共同呼聲。我們每一個(gè)同志都要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。我們剛剛召開(kāi)黨代會(huì)，要借這這次會(huì)議的東風(fēng)，按照總公司的要求，把這次競(jìng)聘搞好。

第二，調(diào)整好心態(tài)，積極參與這次競(jìng)聘。這次中層正、副職競(jìng)聘，涉及面比較廣，大家都要把心態(tài)調(diào)整好。

要敢于參加競(jìng)聘，積極參加競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，不再靠領(lǐng)導(dǎo)安排，領(lǐng)導(dǎo)也不再安排。崗位已經(jīng)統(tǒng)一公布出來(lái)讓大家競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來(lái)自主選擇崗位競(jìng)聘。

我們鼓勵(lì)競(jìng)聘。希望大家積極競(jìng)聘，競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性，靠競(jìng)聘得到的崗位自己格外珍惜，應(yīng)該說(shuō)競(jìng)聘使每一個(gè)人得到了平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我們鼓勵(lì)流動(dòng)。上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也流動(dòng)不夠就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，有的一、二十年，干太長(zhǎng)了不太好，不利于人才成長(zhǎng)，思想容易產(chǎn)生定向思維，希望這次部門(mén)之間人員能流動(dòng)起來(lái)，有豐富基層企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同志，也希望大家積極報(bào)名，到本部機(jī)關(guān)工作，上下也流動(dòng)起來(lái)。

我們鼓勵(lì)競(jìng)聘，鼓勵(lì)流動(dòng)，但也有一個(gè)問(wèn)題不可回避，競(jìng)聘不上怎么辦?落聘怎么辦?我認(rèn)為不存在勝利者、失敗者，競(jìng)聘不上、落聘，說(shuō)明你沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置，或者說(shuō)你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和大家對(duì)你的認(rèn)識(shí)還不一致。你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有得到大家的認(rèn)可。競(jìng)聘不上怎么辦?鼓起勇氣，再向下一個(gè)崗位競(jìng)聘，直到找到自己的位置。落聘，沒(méi)有競(jìng)聘到崗位怎么辦?我們希望這次競(jìng)聘，大家都能找到自己理想滿意的崗位，大家滿意，我們也高興。既然競(jìng)聘，就有可能有人落聘，落聘不可怕，天無(wú)絕人之路，再找機(jī)遇，再競(jìng)聘?！按颂幉涣羧?，自有留人處”，還可到社會(huì)上參與競(jìng)聘。再說(shuō)組織上還關(guān)心大家，安排了一些出路，這次改革方案設(shè)計(jì)了幾個(gè)途徑，工作調(diào)動(dòng)、待崗和離崗學(xué)習(xí)、有償解除勞動(dòng)合同等。

特別是極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者，更要調(diào)整好心態(tài)，不要吵、不要哭、不要鬧，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于違反公司規(guī)定的或造成不良影響的或情節(jié)惡劣的，要給予行政處分，直至依法解除勞動(dòng)合同。我們不希望出現(xiàn)這種情況，但丑話說(shuō)在前面，必須按規(guī)定處罰。

第三，要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘方案。首先要確保公平、公開(kāi)、公正，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘方案和辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，不得內(nèi)定人選，不準(zhǔn)封官許愿，不準(zhǔn)討好說(shuō)情，拉小圈子。要主持公道、主持正義、取信于民。

競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員，要秉公辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，違規(guī)操作。交申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候要把箱子用封條封好，在監(jiān)督情況下打開(kāi)，有利于公平。

所有競(jìng)聘人員都要執(zhí)行競(jìng)聘上崗辦法，以積極的態(tài)度參與競(jìng)爭(zhēng)，不要找關(guān)系，走后門(mén)，托說(shuō)情，拉“選票”。

第四，要誠(chéng)實(shí)地參與競(jìng)聘。筆試時(shí)，不許弄虛作假;提供的學(xué)歷及資格證明材料，也要真實(shí)。否則，一經(jīng)查實(shí)，就取消他的競(jìng)聘資格，同時(shí)，按公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。競(jìng)聘演講過(guò)程中，也要實(shí)事求是，不要夸大其辭。

第五，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，年初要做的事很多，各部門(mén)要切實(shí)責(zé)起責(zé)任，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒(méi)有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任，努力做到改革不影響或少影響當(dāng)前工作。

第六，要加強(qiáng)思想政治工作，注重有情操作。改革從根本上來(lái)說(shuō)，是一次權(quán)力和利益的再調(diào)整，改革不可能滿足每一個(gè)人的要求，任何改革方案也不可能十全十美，能夠大多數(shù)人滿意、大多數(shù)人支持就是好方案。競(jìng)聘過(guò)程中，黨委、工會(huì)要加強(qiáng)思想政治工作，宣傳改革，支持改革，投身改革。有利于改革、有利于團(tuán)結(jié)的事和話，要多干多說(shuō)，不利于改革和團(tuán)結(jié)的事和話，不干不說(shuō)，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證競(jìng)聘從始至終圓滿完成。這是對(duì)我公司整體素質(zhì)的集中檢閱和集中考驗(yàn)?？偣驹陉P(guān)注，廣大職工也在關(guān)注。

這次競(jìng)聘，既要嚴(yán)格執(zhí)行辦法和規(guī)定，又要注重有情操作。在方案制訂過(guò)程中，我們對(duì)年齡比較大的同志和自愿放棄競(jìng)聘的同志作出了一些規(guī)定，給予一定的保護(hù)，如安排擔(dān)任高級(jí)督導(dǎo)員、督導(dǎo)員，工資待遇原則上參照總部機(jī)關(guān)同等級(jí)別原待遇保持不變。對(duì)參加競(jìng)聘的同志，競(jìng)聘到什么崗位就到什么崗位，從嚴(yán)要求，這些規(guī)定，希望大家理解。

第七，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競(jìng)聘按部就班順利推進(jìn)。這次中層干部競(jìng)聘，我公司成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。我希望大家支持競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。

同志們，這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)總部全體黨員和職工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下，這次競(jìng)聘一定成功!

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

大家好！

大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此，下面我就這次競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：

此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過(guò)此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。

競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的.過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評(píng)判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說(shuō)話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事。

大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次競(jìng)聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對(duì)競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來(lái)自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘，希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長(zhǎng)，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績(jī)。若競(jìng)聘不上、落聘，說(shuō)明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。既然競(jìng)聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。

要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒(méi)有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作。

這次崗位競(jìng)聘，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。并對(duì)在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

同志們，通過(guò)這次競(jìng)聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營(yíng)能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下，這次競(jìng)聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

謝謝大家!

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們：

大家好！

為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實(shí)行烏爾禾匝道收費(fèi)站職工競(jìng)聘上崗機(jī)制，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇，積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)講一下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1、充分釋放了職工的自主性。競(jìng)聘上崗全程公開(kāi)，職工本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，通過(guò)參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié)，充分展示個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動(dòng)性。

2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭(zhēng)性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報(bào)名參加，機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)聘的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了用人的開(kāi)放性。競(jìng)聘上崗其全程的公開(kāi)性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的程序、辦法、過(guò)程、結(jié)果全部公開(kāi)，使職工對(duì)崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次競(jìng)聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭(zhēng)，是 一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)爭(zhēng)中是否被組織選中，對(duì)促進(jìn)職工本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。

3、認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)聘上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)聘人員，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”，德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。

通過(guò)這次競(jìng)聘上崗，同時(shí)也是對(duì)全站職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實(shí)，正確看待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說(shuō)，如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功了，也不要驕傲，職位的轉(zhuǎn)換意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全站職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競(jìng)聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績(jī)，以爭(zhēng)取下次的競(jìng)爭(zhēng)成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)照資格條件，積極報(bào)名參與。

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位同志們大家好：

今天處里利用周末休息時(shí)間對(duì)五個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行競(jìng)聘和民主測(cè)評(píng)，充分體現(xiàn)了x處推進(jìn)建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的決心。剛才主任也就這次競(jìng)聘的意義進(jìn)行宣講。

大家知道實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》，推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的一項(xiàng)重要舉措。處黨委高度重視這次的競(jìng)聘工作，制定了詳細(xì)的工作方案，進(jìn)行了細(xì)致的準(zhǔn)備工作，同時(shí)得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀(jì)檢監(jiān)察室參與和監(jiān)督這次的競(jìng)聘工作，我們將努力按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則推進(jìn)競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行。

下面我想談三點(diǎn)感受與大家共勉：

一是正確對(duì)待競(jìng)聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制”。競(jìng)聘正是激活用人機(jī)制，不拘一格選拔人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)的一種形式。我覺(jué)得競(jìng)聘不光是一個(gè)職位問(wèn)題，更是一種對(duì)單位對(duì)自己的責(zé)任感、使命感的體現(xiàn)。這份責(zé)任感、使命感就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和推進(jìn)單位工作發(fā)展。隨著x處的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開(kāi)拓意識(shí)、年輕有為的干部來(lái)承擔(dān)重任。我想通過(guò)這次的競(jìng)聘，我們的x處中層干部隊(duì)伍一定會(huì)更具朝氣和活力。

二是正確對(duì)待測(cè)評(píng)。我覺(jué)得今天來(lái)參加測(cè)評(píng)的同志們都是伯樂(lè)。大家一定能以對(duì)黨、對(duì)處工作、對(duì)同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，做好“伯樂(lè)”，積極認(rèn)真地參與，公平、公正地看待我們的干部，實(shí)事求是地填寫(xiě)好民主測(cè)評(píng)表。我覺(jué)得一要看他們的思想政治素質(zhì);二要看他們的個(gè)人品德、工作、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)才能等;三要看他們的工作實(shí)績(jī)。對(duì)年輕同志更要從實(shí)際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，真正把最適合的人選選出來(lái)，為促進(jìn)xx處事業(yè)的發(fā)展，提供重要的組織保證。同時(shí)務(wù)必請(qǐng)大家嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗公平、公開(kāi)、公正地進(jìn)行。

三是正確對(duì)待結(jié)果。競(jìng)聘的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為把工作做得更好，但競(jìng)聘的職位是有限的，不可能都如愿以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競(jìng)聘，充分體現(xiàn)了他們重在參與、重在鍛煉、重在責(zé)任的主人翁精神。同時(shí)參加競(jìng)聘的同志也一定能認(rèn)真處理好參加競(jìng)聘和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認(rèn)真做好自己本職工作。確保不因人事變動(dòng)和競(jìng)聘結(jié)果而影響各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

我相信，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與，有路橋處長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好工作作風(fēng)，這次競(jìng)聘一定能取得圓滿成功!我們x處的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，根據(jù)園區(qū)《關(guān)于做好園區(qū)20xx年度基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作的通知》的相關(guān)規(guī)定，我黨支部結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格按照程序、有條不紊地開(kāi)展此項(xiàng)工作，現(xiàn)將該項(xiàng)工作具體開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真梳理總結(jié)，積極參加園區(qū)黨工委直屬黨組織書(shū)記專項(xiàng)述職。結(jié)合公司黨支部書(shū)記履行基層黨建工作責(zé)任情況，對(duì)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及原因，下一步改進(jìn)工作的措施等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，實(shí)事求是地撰寫(xiě)述職報(bào)告，并于20xx年12月27日向園區(qū)黨工委述職。

二、開(kāi)展支部述職，就黨支部書(shū)記抓黨建工作責(zé)任情況接受全體黨員評(píng)議。20xx年1月2日，黨支部書(shū)記xxx圍繞抓思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)等方面將履行職責(zé)情況向全體黨員進(jìn)行匯報(bào)，既總結(jié)了成績(jī)，又查找了不足，針對(duì)存在的問(wèn)題，分析了原因，為今后更好地開(kāi)展工作、服務(wù)公司提供了經(jīng)驗(yàn)和努力方向。隨后組織公司黨員進(jìn)行民主評(píng)議，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放民主測(cè)評(píng)表，黨員按照測(cè)評(píng)要求對(duì)公司黨支部書(shū)記抓基層黨建工作滿意度及黨支部工作情況進(jìn)行了評(píng)議，并填寫(xiě)具體意見(jiàn)和建議。與會(huì)黨員對(duì)黨支部書(shū)記xxx一年來(lái)的工作給予中肯評(píng)價(jià)，并賦予20xx年黨建工作更高的期望。黨支部書(shū)記對(duì)大家的評(píng)價(jià)虛心接受，表示絕不辜負(fù)全體黨員的期望，在今后的工作中，再接再厲，履行好本職。

三、圍繞存在不足，做好黨支部書(shū)記抓黨建工作責(zé)任專項(xiàng)述職整改工作。今后，公司黨委將對(duì)近一年來(lái)黨建工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行整改落實(shí)，并按照上級(jí)黨委的要求和統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的保障和促進(jìn)作用。

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

老師們、同學(xué)們：

下午好！

今天，能夠和大家，一起慶祝第38個(gè)教師節(jié)，我感到十分榮幸。我和各位同齡的老師們一樣，在二十六年前的今天，迎來(lái)了第一個(gè)教師節(jié)，而親愛(ài)的同學(xué)們，幾年以后，你們中間的大多數(shù)人也將作為光榮的人民教師，在這一天，受到全社會(huì)的尊敬和祝福。

今年的九月，是一個(gè)洋溢著喜悅、感恩和祝福的季節(jié)。我們不僅一起走過(guò)第二十五個(gè)教師節(jié)，還要共同慶祝建校50周年。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位老師、各位同學(xué)致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候，同時(shí)也表達(dá)我們最深切的感激之情。感謝你們對(duì)學(xué)校工作的關(guān)心、支持和理解，感謝你們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展付出的辛勤和努力，感謝你們?yōu)轲?、為教育作出的巨大貢獻(xiàn)，謝謝大家！

一年來(lái)，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)為本，責(zé)任為根，創(chuàng)新為魂的理念，圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展這一命題，積極地進(jìn)行探索與努力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)有效，教育教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作都有了新的突破與發(fā)展，影響學(xué)校發(fā)展的'一些難題也得到了科學(xué)有效的解決。學(xué)校被評(píng)為運(yùn)城市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，校團(tuán)委被團(tuán)中央表彰為全國(guó)五四紅旗團(tuán)委。同時(shí)在各個(gè)工作崗位上涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范個(gè)人。今天我們?cè)谶@里進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡?，向獲獎(jiǎng)的各位老師表示祝賀！在這里我想要說(shuō)的是，我們每一位教職員工都在辛勤努力著，但今天表彰的只是其中的一部分，還有更多的人在自己的工作崗位上默默的付出，今天所有的尊榮同樣屬于你們！

回顧過(guò)去一年的工作，我們?cè)趫?jiān)持搞好教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)競(jìng)賽、新教育實(shí)驗(yàn)、基本功訓(xùn)練、校園文化建設(shè)、學(xué)生自治管理等常規(guī)工作和活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了一系列創(chuàng)新性、求實(shí)效、服務(wù)化的工作，概括起來(lái)主要有五大方面。

與運(yùn)師合并建校的工作，在2004年就已經(jīng)提出來(lái)了，但幾年來(lái)一直沒(méi)有很大進(jìn)展。近年來(lái)，隨著舊三級(jí)師范教育向新三級(jí)教師教育的戰(zhàn)略過(guò)渡，以及中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾和對(duì)高學(xué)歷高素質(zhì)教師的需求。在這一系列因素的影響下，我校發(fā)展受到嚴(yán)重制約。面對(duì)這一狀況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人不等不靠，多方奔走，積極籌劃。在上級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新校建設(shè)工作有了突破性的進(jìn)展。目前，新校區(qū)建設(shè)正在積極籌備中，征地和前期規(guī)劃工作已經(jīng)完成，資金也在積極籌措中。

去年以來(lái)，學(xué)校以服務(wù)中心工作、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局為指針，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，既有力促進(jìn)了學(xué)校的又好又快發(fā)展，同時(shí)也營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，大力弘揚(yáng)了正風(fēng)正氣。主要做了以下幾項(xiàng)工作：第一，對(duì)學(xué)生管理規(guī)定、教學(xué)綜合考核、教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)管理制度，進(jìn)行了改革和完善；新出臺(tái)了招引人才和提高待遇等人才管理相關(guān)規(guī)定；在管錢(qián)、管物等方面，也探索建立了一系列具體的制度。第二，在推進(jìn)制度創(chuàng)新的同時(shí)，下大力氣提高制度的執(zhí)行力，做到了快、準(zhǔn)、實(shí)。比如對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)措施、學(xué)生升留級(jí)制度、教學(xué)工作量化考核等都實(shí)實(shí)在在執(zhí)行到位。第三，積極推進(jìn)后勤服務(wù)和物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作，并對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，確保權(quán)力在陽(yáng)光下進(jìn)行，避免了人情關(guān)系，堵絕了暗箱操作，維護(hù)了學(xué)校權(quán)益。

學(xué)校將師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，由培訓(xùn)處牽頭，開(kāi)展了以責(zé)任與愛(ài)心為主題的系列師德教育活動(dòng)，先后進(jìn)行了師風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、我的教育生活典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)、師德標(biāo)兵評(píng)選，引導(dǎo)全體教職員工樹(shù)立服務(wù)為本，責(zé)任為根的工作理念，樹(shù)立教書(shū)育人的使命感和責(zé)任感，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的利益、學(xué)生的成長(zhǎng)、學(xué)生的前途。

學(xué)校充滿高雅的文化品位，會(huì)大大提高學(xué)生的文化修養(yǎng),最有利于學(xué)生的全面發(fā)展。因此學(xué)校將提升活動(dòng)的理論性、學(xué)術(shù)性和娛樂(lè)性，作為校園文化建設(shè)的重中之重，由科研處、教導(dǎo)處、團(tuán)委牽頭開(kāi)展了國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、校園百家講壇、周末文藝大舞臺(tái)、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，形成了百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的校園文化氛圍。

民生民計(jì)關(guān)系到每一位師生的切身利益，同時(shí)也是凝聚人心，凝聚力量的著力點(diǎn)。在過(guò)去的一年里，我們圍繞民生民計(jì)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：第一，制定了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，堅(jiān)持每天深入一線，檢查工作，了解情況，最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二，將安全工作放在重中之重，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，對(duì)校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行了一次次的排查整治，打造安全、和諧的生活環(huán)境，第三，從解決實(shí)際問(wèn)題入手，實(shí)施愛(ài)心工程。由辦公室、總務(wù)處、膳食處牽頭，開(kāi)通了公務(wù)電話、設(shè)立了教工食堂、實(shí)施了引水工程、改造了學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間、成立了后勤維修服務(wù)隊(duì)、增加了熱水供應(yīng)量等等，讓師生員工真正得到實(shí)惠。

優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要保證，一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量。圍繞黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校在去年主要開(kāi)展了兩方面工作：第一，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，在活動(dòng)中學(xué)校提出，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中開(kāi)展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型五型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)分析檢查、調(diào)查研究、整改提高等活動(dòng)環(huán)節(jié)，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有所提高，創(chuàng)新性、服務(wù)性明顯增強(qiáng)。第二，成立了紀(jì)律檢查委員會(huì)，健全了廉政建設(shè)機(jī)制。并由黨委、紀(jì)檢委牽頭，開(kāi)展了警示教育、學(xué)唱廉政歌等等廉政文化建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動(dòng)，樹(shù)立廉潔執(zhí)政，廉潔執(zhí)教的觀念。

回顧一年來(lái)的工作，我們碩果累累。今天的成績(jī)來(lái)自于全體師生的不懈努力，來(lái)自于全體教職員工的辛勤工作，是你們的勞動(dòng)成就了稷師，也將由你們繼續(xù)創(chuàng)造稷師更加美好的明天。在此，希望你們，在以后的日子里，能夠永立好學(xué)之心，常懷良善之情，謹(jǐn)遵律己之范，做一名有學(xué)識(shí)、有修養(yǎng)、有愛(ài)心的人民教師；希望你們，能夠真誠(chéng)相處，珍惜同學(xué)之情，師生之誼，母校之恩。

作為一種職業(yè)，教育最能夠吸引我們的，莫過(guò)于在伴隨孩子們逐漸成長(zhǎng)的生命歷程中，我們同樣也體驗(yàn)著成長(zhǎng)的艱辛與歡樂(lè)，真正體會(huì)到教師是光榮的，教書(shū)是嚴(yán)肅的，講臺(tái)是神圣的。在確定9月10日為教師節(jié)前，曾征求過(guò)謝冰心、葉圣陶等民進(jìn)老前輩的意見(jiàn)。冰心先生建議定在每年春暖花開(kāi)的時(shí)候；葉圣陶先生建議定在每年秋季學(xué)生入學(xué)的日子，讓學(xué)生在新學(xué)年的開(kāi)始就記住教師的辛勤和光榮。我想，過(guò)去的，現(xiàn)在的，將來(lái)的，所有的教師都應(yīng)該享受祝福與崇敬，再次祝愿老師們、同學(xué)們，節(jié)日快樂(lè)，永遠(yuǎn)年輕！

謝謝大家！

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

中層干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,不但是企業(yè)戰(zhàn)略制定的參與者,也是戰(zhàn)略的執(zhí)行者。下面是本站小編給大家整理的中層干部會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

今天，在這里召開(kāi)教育系統(tǒng)中層以上干部專題會(huì)議。剛才，各學(xué)校(園)作了代表性表態(tài)發(fā)言，不拘一格，內(nèi)容豐富、針對(duì)實(shí)際，既有目標(biāo)，又有措施，信心很足、困難不少。就教育總體而言,幾年來(lái)，取得了較快的發(fā)展，教育地位日益提高、教育影響日益擴(kuò)大、教育發(fā)展環(huán)境日益改善，全社會(huì)關(guān)心教育、尊重教育、支持教育的良好局面已初步形成。但從上到下、從外到內(nèi)的新形勢(shì)提出了更高的新要求。特別是在全面提升教育質(zhì)量效益和大力推進(jìn)教育均衡發(fā)展的新背景下，我們面臨著新的挑戰(zhàn)：如何處理規(guī)范辦學(xué)、提高教育質(zhì)量與實(shí)施素質(zhì)教育之間的關(guān)系，如何處理教育行政與學(xué)校行為之間的關(guān)系，如何解決人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育需求與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)不足之間的矛盾，如何加大力度毫不動(dòng)搖地推進(jìn)教育現(xiàn)代化、教育均衡發(fā)展和教育公平等等，需要我們認(rèn)真探索和研究;需要我們始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步深化和更新對(duì)教育發(fā)展的認(rèn)識(shí)，研究和優(yōu)化教育質(zhì)量效益提升工作，努力制造教育新亮點(diǎn)、建設(shè)教育新高地。

目標(biāo)任務(wù)是：提升目標(biāo)定位，向高的攀、與快的賽，積極推進(jìn)構(gòu)建“創(chuàng)新教育、精致學(xué)校、幸福師生”的教育新格局，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，激發(fā)中層活力，促進(jìn)履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。

同志們，今年的教育工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們正處于質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學(xué)校自主發(fā)展、教育創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須全面實(shí)踐“創(chuàng)新教育、精致學(xué)校、幸福師生”的理念，必須上下同心、左右協(xié)力、爭(zhēng)先進(jìn)位，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)教育工作新局面，攜手譜寫(xiě)教育發(fā)展新篇章。為此，我提四點(diǎn)要求，與大家共勉：

一要講激情。沒(méi)有激情不想干事，沒(méi)有激情也干不成事。工作需要激情，生活需要激情，人生需要激情。激情是成就人生的基石，工作的靈魂就是激情。一個(gè)對(duì)工作充滿激情的人，會(huì)保持充沛的工作精力，會(huì)擁有旺盛的工作活力，會(huì)釋放巨大的潛在能量。這幾年取得了一個(gè)又一個(gè)成績(jī)，這與我們充滿激情的工作分不開(kāi)。但教育工作應(yīng)該常干常新，僅有一時(shí)的激情還不夠，成績(jī)和榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)還需要我們激情地創(chuàng)造，我們必須保持歷久不衰的工作激情，永不懈怠、永不止步。無(wú)論是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志還是中層干部同志，無(wú)論是抓教學(xué)的還是抓后勤的，都要有強(qiáng)烈的角色意識(shí)、主人翁意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，視教書(shū)育人為主業(yè)，視提高質(zhì)量為要?jiǎng)?wù)，視發(fā)展師生為重任，胸懷教育、心想師生，化壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，化等待為奮進(jìn)，恪盡職守，勤勉履職，不分心、不飄浮，不敷衍塞責(zé)、不敷衍了事，把更多的精力用在工作上，把更多的時(shí)間花在工作中，一門(mén)心事想工作，一心一意干教育。

二要講作為。就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，就是要勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，就是要有“不干則已、干則必成”的志氣和胸懷!干好新一年的教育工作，肯定會(huì)面臨一些難題，特別是要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學(xué)校自主發(fā)展和教育創(chuàng)新發(fā)展，我們既要有人力、物力與體力的投入，還要有智力、智慧與品德的投入，必須始終保持科學(xué)的態(tài)度，落實(shí)精致的舉措，想方設(shè)法把教育工作干上去、干到底、干成功。就面前崗位而言，大家首先是管理者，管理是你們的主要崗位。有作為，就必須懂管理、會(huì)管理。敢管是魄力，會(huì)管是魅力。在實(shí)施管理中，要以魄力增強(qiáng)管理的勇氣，以魅力增強(qiáng)管理的效能。所以，大家要把學(xué)習(xí)管理、學(xué)會(huì)管理作為首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一要儲(chǔ)備專業(yè)的管理思想。思想是一種智慧，教育管理者要培育個(gè)性化的、深刻的管理思想和教學(xué)思想，并且能得到教師認(rèn)同，形成獨(dú)特的管理文化氛圍。二要營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校成功的基石，質(zhì)量高的學(xué)校才能成名，失去質(zhì)量就失去了地位。成功的基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)精神的培育，合作才能共贏。管理工作者要成為團(tuán)隊(duì)打造的橋梁和鈕帶，要善于把人員聚合在一起，把思想凝聚在一起，把動(dòng)作協(xié)同在一起，調(diào)動(dòng)一切積極因素，激發(fā)大家的智慧和潛能，同心同德，同舟共濟(jì)。分工的要訣在于協(xié)商，合力的要訣在于溝通，合作的要訣在于補(bǔ)臺(tái)。“送人鮮花手留余香”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

三要講責(zé)任。就在座的而言，就是要講領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、崗位責(zé)任。講責(zé)任簡(jiǎn)單說(shuō)就是工作要有責(zé)任心。正如歌德所說(shuō)：“責(zé)任是一種耐心細(xì)致的行動(dòng)，是一種把你應(yīng)該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動(dòng)?！必?zé)任心是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來(lái)。目標(biāo)確定，責(zé)任上肩，承諾在先，重如泰山。我衷心希望大家對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)和表態(tài)發(fā)言中的目標(biāo)逐項(xiàng)抓落實(shí)，逐條抓到位，逐步抓達(dá)成，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)成效，上下同心，左右協(xié)力，一往無(wú)前，創(chuàng)造佳績(jī)。這里也強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是要堅(jiān)守責(zé)任。責(zé)任上肩，必須堅(jiān)守責(zé)任，必須守土有責(zé)。堅(jiān)守首先要堅(jiān)持，要以無(wú)比的恒心，無(wú)尚的勇氣，無(wú)量的智慧，創(chuàng)造性的把責(zé)任進(jìn)一步分解，進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步落實(shí)，不達(dá)目的決不罷休;不達(dá)目的決不停步。堅(jiān)守其次要信守，就是要以信心取勝，要以決心推進(jìn)，要以扎實(shí)的措施和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)保證。希望大家把堅(jiān)守貫穿到全年工作的全過(guò)程，一以貫之，直至取得各項(xiàng)工作的全面勝利。堅(jiān)守責(zé)任還要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，遇到困難不退卻，遇到矛盾不繞道，不扯皮，不甩袖子，不虛假客套。二是要精致責(zé)任。就是要不滿足于一般化的工作，不滿足于一般化的號(hào)召，不滿足于一般化的達(dá)成，而是要用心了再用心，精心了再精心，細(xì)心了再細(xì)心。就是要不滿足，不等待，不依賴，主動(dòng)性地開(kāi)展工作，務(wù)實(shí)性地開(kāi)展工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。就是要以精心為前提，以精細(xì)為過(guò)程，以精致為目標(biāo)。就是要在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中，不斷提高組織化程度，不斷提高全員化程度，不斷提高效益化程度，自始至終把質(zhì)量效益融匯于各項(xiàng)工作的全過(guò)程，以質(zhì)量效益的最大化作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益、高速度完成責(zé)任承諾，為教育質(zhì)量再提升作出不懈的努力。

四要講安全?！鞍踩笔且粋€(gè)永不過(guò)時(shí)的話題。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們，凡是無(wú)視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)。經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵。事實(shí)證明只有將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證質(zhì)量效益的提高和校園環(huán)境的穩(wěn)定。希望大家牢固樹(shù)立安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程。校長(zhǎng)要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓，每一條線、每一塊都要形成責(zé)任分解。以創(chuàng)建平安校園為抓手，建立健全安全。

應(yīng)急預(yù)案。

各項(xiàng)安全制度安全預(yù)警機(jī)制和安全長(zhǎng)效管理機(jī)制等，使學(xué)校安全管理工作制度化規(guī)范化長(zhǎng)效化。在學(xué)校安全工作中，必須做到責(zé)任落實(shí)制度落實(shí)措施落實(shí)，確保師生安全，努力辦好讓群眾放心的教育。

在座的各位是教育系統(tǒng)的精英分子，是推動(dòng)教育又好又快發(fā)展的中堅(jiān)力量，是廣大師生學(xué)習(xí)的榜樣，必須清醒認(rèn)識(shí)自身，把握人生的每一步，積極履行。

崗位職責(zé)。

出色地完成黨和人民賦予的光榮使命。要增強(qiáng)人生的價(jià)值取向做一個(gè)明白之人做一個(gè)貼心之人做一個(gè)大氣之人做一個(gè)受尊敬之人;要增強(qiáng)做事的干勁要肯干事、爭(zhēng)干難事、能干成事、秉公辦事、依法辦事;要把握當(dāng)前堅(jiān)守崗位進(jìn)入角色履行職責(zé);要分析現(xiàn)狀把握趨勢(shì)明確方向;要抓住重點(diǎn)落實(shí)措施扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要帶好隊(duì)伍凝聚力量形成合力。

同志們，教育是為了明天的事業(yè)，是值得我們?yōu)橹床珚^斗的事業(yè)。當(dāng)前教育改革和發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各校(園)提升質(zhì)量和創(chuàng)建的任務(wù)繁重而艱巨。小升初、中考、高考又近在眼前，熱點(diǎn)話題即將聚焦。希望大家立刻緊張起來(lái)，迅速振奮起來(lái)，快速行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)守先進(jìn)的教育思想，堅(jiān)持科學(xué)的教學(xué)管理，堅(jiān)信天道酬勤，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新實(shí)干，同心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會(huì)神干事業(yè)，努力以優(yōu)異的成績(jī)?cè)賱?chuàng)新局面、再上新臺(tái)階、再攀新高峰!

謝謝!

同志們：

今天開(kāi)個(gè)中層干部會(huì)，是一次見(jiàn)面會(huì)、交心會(huì)、吹風(fēng)會(huì)、通氣會(huì)，也是一次解放思想、誓師動(dòng)員、提振信心、鼓勁大干的重要會(huì)議。主要是把中層干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全縣主基調(diào)上來(lái)，統(tǒng)一到局臺(tái)班子的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到形勢(shì)要求和廣大職工意愿上來(lái)，充分發(fā)揮全局上下的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，打一場(chǎng)前所未有的攻堅(jiān)戰(zhàn)和翻身仗。組織上讓我來(lái)，是對(duì)我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求?！靶袩o(wú)愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這里來(lái)，就是和大家一道，患難與共、共克時(shí)艱、迎接挑戰(zhàn)，把全縣廣播電視事業(yè)推向一個(gè)新高度。結(jié)合上級(jí)要求和本臺(tái)實(shí)際，我講三個(gè)問(wèn)題：

一、面臨的形勢(shì)：十分嚴(yán)峻。

歷屆局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，改革發(fā)展的壓力、增收節(jié)支保穩(wěn)定的壓力，依然是需要認(rèn)真解決的重要問(wèn)題。(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，決定了本臺(tái)的基本走向。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，就是市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。梁山廣播電視臺(tái)是公益三類事業(yè)單位，獨(dú)立的市場(chǎng)主體，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性收入和社會(huì)力量投入，不干就沒(méi)有出路。當(dāng)年國(guó)有企業(yè)效益不好，職工發(fā)不下工資找政府，現(xiàn)在不也推向了市場(chǎng)。(二)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，決定了我們必須開(kāi)拓奮進(jìn)。超車(chē)常在彎道處，揚(yáng)帆當(dāng)在風(fēng)勁時(shí)。我縣正處在爬坡提速的關(guān)鍵時(shí)期，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)脫穎而出，為我們拓寬服務(wù)渠道、增加經(jīng)營(yíng)收入、吸引社會(huì)力量融資，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦干，奮戰(zhàn)三年，實(shí)現(xiàn)突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區(qū)的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區(qū)相比，我臺(tái)存在巨大差距，市臺(tái)上稿率處于無(wú)法再滑的位次，收視費(fèi)收入尚不及人家的十分之一，落后是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達(dá)到65%，并列入市政府“為民十件實(shí)事”之一，我們的入戶率剛剛達(dá)到兩位數(shù)，差距相當(dāng)巨大。我縣是欠發(fā)達(dá)縣，政府也是吃飯財(cái)政，只有向市場(chǎng)要錢(qián)!政府給你職能，你不會(huì)掙錢(qián)，餓死活該!當(dāng)年八路軍游擊隊(duì)深入敵后，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當(dāng)烈士。正視問(wèn)題是為了解決問(wèn)題，看到差距是為了迎頭趕上，盡管存在這樣那樣的問(wèn)題，我們的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)還是十分明顯的。社會(huì)化程度高，與市場(chǎng)接軌能力強(qiáng)，可以基本實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)配置資源，這些都是其他行業(yè)所不能比擬的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)業(yè)戶尚能掙錢(qián)，何況我們兵強(qiáng)馬壯，有職能、有人員、有設(shè)備、有平臺(tái)，不信不能生存發(fā)展。加上全臺(tái)上下人心思上、人心思進(jìn)、人心思發(fā)展，一個(gè)大干快干的熱潮即將興起，一個(gè)跨越崛起的局面即將形成。

二、當(dāng)前的任務(wù)：十分繁重。

我們的主要任務(wù)，包括業(yè)務(wù)工作和事業(yè)發(fā)展，基本上也是精神文明和物質(zhì)文明的問(wèn)題，新聞工作是黨的喉舌，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，這兩個(gè)方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發(fā)展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業(yè)務(wù)工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質(zhì)量、提升品位，提供更加精美生動(dòng)的電視語(yǔ)言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進(jìn)措施、工作成效;廣播新聞要擴(kuò)大覆蓋面，高揚(yáng)主基調(diào)，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要做好上報(bào)市臺(tái)、省臺(tái)新聞工作，提高上稿率;要更加貼近群眾、貼近生活，展示梁山人民戰(zhàn)天斗地、除舊布新的精神風(fēng)貌。要努力改進(jìn)廣告文藝工作。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，堅(jiān)決抵制低俗廣告，向?qū)Ｓ闷?chē)、出版印刷、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)延伸，提高娛樂(lè)節(jié)目的互動(dòng)性、參與性和藝術(shù)性，提高電視收視率。(二)事業(yè)發(fā)展。要克服種種困難，拉開(kāi)苦干實(shí)干的架式，堅(jiān)決打響幾個(gè)牽系全臺(tái)發(fā)展的重大戰(zhàn)役。一是盡快啟動(dòng)村村通有線電視工程，下半年必須展開(kāi)，先從灘湖區(qū)和通光纜的鄉(xiāng)村抓起，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，在各級(jí)黨委、政府的大力支持下，充分調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭(zhēng)達(dá)到65%。二是全面啟動(dòng)城網(wǎng)數(shù)字整轉(zhuǎn)工程，把摸擬信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號(hào)，下周召集班子成員、技術(shù)人員論證實(shí)施方案，6月份全面展開(kāi)，先轉(zhuǎn)后改，邊轉(zhuǎn)邊改，新建小區(qū)一步到位，年底前實(shí)現(xiàn)由模數(shù)混送向數(shù)碼電視的轉(zhuǎn)變。三是加快實(shí)施南水北調(diào)影響恢復(fù)工程，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，7月份全面完成。

三、工作措施：必須過(guò)硬。

牢固樹(shù)立敢打必勝的信念，主要工作目標(biāo)，今年有起色，明年開(kāi)新局，后年實(shí)現(xiàn)全面崛起，打一個(gè)改地?fù)Q天的翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)落后挨打的被動(dòng)局面。要積極主動(dòng)地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點(diǎn)”，要體現(xiàn)在工作上。細(xì)節(jié)決定成敗，任何地方來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

1、要“圍繞中心、服務(wù)大局”，迅速實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。即：提升境界，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展路子，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展信心;提升服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在現(xiàn)有裝備條件下，最大限度地改善播出質(zhì)量;提升品位，提升節(jié)目制作水平，提高節(jié)目的文化品位和檔次。

2、要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、埋頭苦干，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團(tuán)隊(duì)。山高人為峰，任何事業(yè)都是人干的，要求大家想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事，下步要開(kāi)展“我為廣電發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)。提倡積極的、健康的民主風(fēng)氣，有意見(jiàn)直接向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子反映，決不允許當(dāng)面不說(shuō)、背后亂說(shuō)，臺(tái)內(nèi)不講、社會(huì)上亂講。干不好我就走人，在走人之前，先把不干事的人拿下。你不維護(hù)大局、不支持工作，憑什么姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰(shuí)砸電視臺(tái)的牌子，就砸誰(shuí)的飯碗。

3、要加強(qiáng)紀(jì)律、提高效能，建立一套務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)機(jī)制。完善集中點(diǎn)名制度(不定期集中點(diǎn)名，工作講評(píng))、工作考勤制度(科室負(fù)責(zé)，辦公室抽查檢查)、學(xué)習(xí)日制度(定期學(xué)習(xí)與日常性學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái))、大掃除制度(室內(nèi)外衛(wèi)生)，以后還要逐步建立財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、物料管理的各項(xiàng)制度，這些制度要常態(tài)化，持之以恒地堅(jiān)持，形成一整套工作規(guī)范，對(duì)事不對(duì)人，讓制度管人。對(duì)于只顧個(gè)人利益、部門(mén)利益、小團(tuán)體利益，眼睛只盯在錢(qián)上，干一點(diǎn)事就講報(bào)酬，討價(jià)還價(jià)，相互攀比，看誰(shuí)沾公家的光多的行為，決不允許，堅(jiān)決打擊。要樹(shù)立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，一切為了事業(yè)發(fā)展。

4、要深化改革、銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業(yè)部，部長(zhǎng)及部分科室負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗。近期各科室要定崗定責(zé)、優(yōu)化組合，科室負(fù)責(zé)人要立軍令狀。會(huì)后，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見(jiàn)，包括需要多少人、現(xiàn)有多少人，對(duì)不適合工作要求的人員交辦公室另行安置?？偟脑瓌t是“人人有活干，個(gè)個(gè)有飯吃”。有病者病退，符合條件者內(nèi)退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報(bào)批評(píng)，曠工者罰款，挖公家墻角者開(kāi)除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本臺(tái)每個(gè)工作人員，均可根據(jù)自己的專業(yè)和特長(zhǎng)，提出換崗、交流要求。科室負(fù)責(zé)人要對(duì)照工作職責(zé)，提出年度工作目標(biāo)，辦公室負(fù)責(zé)考核，完不成目標(biāo)引咎辭職。

改革后，實(shí)行層級(jí)管理辦法，對(duì)班子成員及中層干部充分相信、合理授權(quán)，讓你有職有權(quán)，有施展才華的舞臺(tái)，干不好換人來(lái)干。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有“鐵飯碗”，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，社會(huì)上人才濟(jì)濟(jì)，局里沒(méi)有人才，就向社會(huì)公開(kāi)招聘;誰(shuí)在那里偷工減料、人浮于事、軟懶貪散，就拿誰(shuí)是問(wèn)，公開(kāi)評(píng)定、公開(kāi)問(wèn)責(zé)、公開(kāi)處理，讓你口服心服。我坦誠(chéng)地告訴大家：除了一腔熱血，我沒(méi)有其他本事;除了埋頭苦干，我也沒(méi)有什么過(guò)人之處。共產(chǎn)黨員的干部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發(fā)展做貢獻(xiàn)。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊(duì)伍、正作風(fēng)，鼓舞士氣、樹(shù)立正氣、聚集人氣，創(chuàng)造看得見(jiàn)、叫得響、過(guò)得硬、立得住的一流業(yè)績(jī)。我決不保守、決不懈怠，必將義無(wú)反顧、勇往直前，向一切陳規(guī)陋習(xí)開(kāi)戰(zhàn)。我要打破一潭死水，攪起漫天風(fēng)雪，帶來(lái)氣象萬(wàn)千!

任務(wù)越艱巨，越具有挑戰(zhàn)性，越能體現(xiàn)工作水平和人生價(jià)值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠局臺(tái)班子和中層干部的齊心協(xié)力，緊緊依靠全臺(tái)干部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。對(duì)于廣大中層干部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人干不成事。對(duì)于梁山廣播電視臺(tái)的未來(lái)，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當(dāng)老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強(qiáng)。要讓別人佩服，樹(shù)立你的權(quán)威，就干給大家看，領(lǐng)著大家干，經(jīng)受住困難和考驗(yàn)，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)，這次會(huì)議之后，從精神面貌、實(shí)干作風(fēng)、方法措施，都要有一個(gè)明顯改觀。只看結(jié)果不問(wèn)過(guò)程，千理由萬(wàn)理由，干不好你就沒(méi)理由;千不是萬(wàn)不是，干出成績(jī)來(lái)你就沒(méi)不是。

同志們：

今天，我們召開(kāi)全體校領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、教授博士代表、民主黨派負(fù)責(zé)人、離退休干部代表會(huì)議。主要任務(wù)是，對(duì)事關(guān)學(xué)校今年乃至今后發(fā)展的四項(xiàng)重要工作和五項(xiàng)申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰項(xiàng)目進(jìn)行再動(dòng)員再部署，以期達(dá)到凝聚共識(shí)、提氣鼓勁、抓出實(shí)效的目的。同時(shí)，就學(xué)習(xí)貫徹中央及省委的重要精神，深化學(xué)校全面改革，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的認(rèn)識(shí)思考進(jìn)行交流，從這個(gè)角度講，又是個(gè)務(wù)虛會(huì)、研討會(huì)。剛才，石校長(zhǎng)就目前學(xué)校發(fā)展的階段性特征、學(xué)校發(fā)展要抓好的四項(xiàng)重要工作、五件大事等方面進(jìn)行了分析動(dòng)員和部署安排，講的很好很到位，我完全同意。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是中共中央做出的新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措，對(duì)實(shí)現(xiàn)我校三大戰(zhàn)略任務(wù)和“”規(guī)劃目標(biāo)，加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的高水平大學(xué)具有重要作用。開(kāi)展省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，通過(guò)以評(píng)促建，從不同方面開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，不僅可以全力推進(jìn)學(xué)校工作，而且使我校成為社會(huì)精神文明建設(shè)的窗口和輻射源，對(duì)增強(qiáng)學(xué)校的美譽(yù)度和軟實(shí)力，提升學(xué)校的社會(huì)地位具有重要意義，是一件有利于社會(huì)、有利于學(xué)校和有利于教職工生的大好事。鞏固加強(qiáng)以工科為主的專業(yè)學(xué)科調(diào)整工作是學(xué)?，F(xiàn)階段發(fā)展的迫切需要，是一項(xiàng)具有前瞻性、可操作性和共識(shí)性強(qiáng)的改革舉措，對(duì)于提升學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展能力具有重要作用。在學(xué)校兩校區(qū)辦學(xué)格局已經(jīng)形成的前提下，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)改造兩個(gè)校園，是建設(shè)美麗校園、滿足教師教學(xué)科研、學(xué)生成長(zhǎng)成才的迫切需要。五項(xiàng)申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰項(xiàng)目分別是：兩項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、兩項(xiàng)國(guó)家教學(xué)成果獎(jiǎng)和全國(guó)大學(xué)生就業(yè)50強(qiáng)，這五個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完成省級(jí)推薦進(jìn)入國(guó)家組織評(píng)審階段。這五個(gè)項(xiàng)目是學(xué)校人才培養(yǎng)、教學(xué)、科研成就的標(biāo)志性成果，如能申報(bào)成功，將對(duì)學(xué)校的辦學(xué)水平和社會(huì)影響力產(chǎn)生重要作用，將對(duì)獲得博士學(xué)位授予單位和更名大學(xué)工作發(fā)揮決定性的作用。這四項(xiàng)重要工作和五項(xiàng)國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)、表彰項(xiàng)目申報(bào)對(duì)于我們學(xué)校未來(lái)發(fā)展，對(duì)于我們每位教職員工都是非常重要的事情，我們一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、全力以赴、抓實(shí)抓好。下面，我就學(xué)習(xí)貫徹中央、河南省委有關(guān)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特別是要做好的四項(xiàng)重要工作和五個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，講三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，與同志們交流并共勉。

一、學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會(huì)精神，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展。

黨的xx屆三中全會(huì)對(duì)我國(guó)全面深化改革進(jìn)行設(shè)計(jì)和部署，為了進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)推動(dòng)工作，20xx年2月14日到19日，中央舉辦了省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會(huì)精神全面深化改革專題研討班，發(fā)表了綱領(lǐng)性講話，、張高麗、汪洋、孟建柱等領(lǐng)導(dǎo)同志分別作了專題報(bào)告。中央成立了以為組長(zhǎng)的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，河南省成立了以郭庚茂為組長(zhǎng)的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了各專項(xiàng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。按照中央的要求，河南省委書(shū)記郭庚茂對(duì)學(xué)習(xí)貫徹講話精神進(jìn)行了動(dòng)員部署。3月29日至30日，省委全會(huì)通過(guò)了關(guān)于河南全面深化改革的“1+2”文件，郭庚茂書(shū)記作重要講話。我國(guó)新一輪全面深化改革已經(jīng)全面啟動(dòng)，作為黨員干部必須了解中國(guó)目前的改革大勢(shì)，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，主動(dòng)投身到這場(chǎng)改革當(dāng)中，當(dāng)改革的促進(jìn)派、謀劃者和踐行者，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)大發(fā)展。

(一)xx屆三中全會(huì)的基本精神。

全面深化改革的總目標(biāo)是：完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。這兩句話組成了全面深化改革的總目標(biāo)的一個(gè)整體，前一句規(guī)定了根本方向，我們的方向就是中國(guó)特色社會(huì)主義道路;后一句規(guī)定了在根本方向指引下完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度的鮮明指向，兩句話都講，才是正確的。

全面深化改革的目的是：三個(gè)進(jìn)一步即進(jìn)一步解放思想、進(jìn)一步解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、進(jìn)一步解放和增強(qiáng)社會(huì)活力。解放思想是前提，是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力的總開(kāi)關(guān)。解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力，是解放思想的必然結(jié)果，也是解放思想的重要基礎(chǔ)。

全面深化改革的重點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)體制改革，而且要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革的牽引作用。三個(gè)沒(méi)有變即基本國(guó)情沒(méi)變、主要矛盾沒(méi)有變、最大發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際地位沒(méi)有變和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的原理決定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍然是全黨的中心工作。

全面深化改革的方向是：堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，核心問(wèn)題是處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定作用和更好發(fā)揮政府作用。

全面深化改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是：促進(jìn)社會(huì)公平正義、增進(jìn)人民福祉。

全面深化改革的力量源泉是：廣大人民群眾。

全面深化改革的框架是：經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)制度改革等六位一體的改革框架。

全面理解準(zhǔn)確把握xx屆三中全會(huì)的基本精神和全面深化改革的認(rèn)識(shí)論和方法論，對(duì)全面深化學(xué)校的改革、提升學(xué)校的治理能力具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性。

(二)以全面深化改革總目標(biāo)為指導(dǎo)，提升學(xué)校的治理能力。

如上所述，全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。其根本方向是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)特色社會(huì)主義道路;推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是為了完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)義制度，使這個(gè)制度更成熟而持久，制度優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。

國(guó)家治理體系和治理能力是一個(gè)國(guó)家制度和制度執(zhí)行能力的集中體現(xiàn)，兩者相輔相成，是一個(gè)有機(jī)整體，有了好的國(guó)家治理體系(一整套國(guó)家制度)才能提高治理能力，提高國(guó)家治理能力(制度執(zhí)行力)才能充分發(fā)揮國(guó)家治理體系的效能。

治理的要義在于“共治”和“法治”。“治理”一詞自世界銀行首次使用20多年來(lái)，越來(lái)越普遍地被各國(guó)、國(guó)際組織、官方所使用并賦予新的含義。在我國(guó)中共中央和國(guó)家文件中首次使用該概念應(yīng)是xx屆三中全會(huì)的決議?！爸卫怼北取敖y(tǒng)治”、“管理”、“領(lǐng)導(dǎo)”等相關(guān)用語(yǔ)外延更大，“治理”有“共治”和“法治”兩個(gè)要義?！爸卫怼敝械摹肮仓巍币x既不是單向的上對(duì)下，也不是單向的下對(duì)上，而是上下協(xié)同、共同治理，多種主體共同參與治理并發(fā)揮各自的角色功能，形成治理的協(xié)作力和總體效應(yīng)?！胺ㄖ巍笔侵脯F(xiàn)代國(guó)家治理是依法治國(guó)，凡事有法可依，重大改革都要于法有據(jù)。如果是要突破現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，應(yīng)獲得授權(quán)方可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性改革。

結(jié)合我們學(xué)校來(lái)講，我們是社會(huì)主義大學(xué)，必須在堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)可靠接班人和建設(shè)者上保持堅(jiān)定和清醒。這是任何時(shí)候都不能改不能變的。構(gòu)建完善高校治理結(jié)構(gòu)的原則，前講“四句話”，后又增加二句話，這就是“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理、社會(huì)參與、依法治?！?。要實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向前提下的學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，必須循序漸進(jìn)、蹄疾而步穩(wěn)。依據(jù)教育部第35號(hào)令頒布并于20xx年3月1日起施行的《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)規(guī)程》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制訂了校學(xué)術(shù)委員會(huì)規(guī)程，初步調(diào)整了校學(xué)術(shù)委員會(huì)及學(xué)術(shù)道德委員會(huì)人員組成，正在起草《鄭州輕工業(yè)學(xué)院章程》。所謂初步調(diào)整是指有關(guān)人員構(gòu)成比例沒(méi)有達(dá)到《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)規(guī)程》要求，這體現(xiàn)著學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)情況的把握和改革力度的把握。這種把握是否符合學(xué)校的實(shí)際，應(yīng)由實(shí)踐檢驗(yàn)和同志們?cè)u(píng)判。其改革取向是發(fā)揮政治權(quán)力、行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的共治作用，提高教授治學(xué)、教職工民主治理和學(xué)生參與治理積極性，不斷探索學(xué)校治理體系的完善和治理能力提高途徑。貫徹落實(shí)教育法、高等教育法、教師法等法律，提升學(xué)校治理能力，推進(jìn)依法治校。

(三)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展。

推進(jìn)學(xué)校的改革發(fā)展要采取正確的方法。xx屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的精神和等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，為我們提供了深化改革的認(rèn)識(shí)論和方法論指導(dǎo)。如中央部署六位一體的全面改革而選擇以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn)，并以經(jīng)濟(jì)體制改革帶動(dòng)其他改革，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展是重點(diǎn)，是第一要?jiǎng)?wù)。由此啟示，高校深化教學(xué)科研改革，深化人才培養(yǎng)模式改革應(yīng)為重點(diǎn)，應(yīng)為突破口，并以此帶動(dòng)其他改革。改革要與發(fā)展相匹配，發(fā)展與改革同時(shí)研究、同時(shí)部署、同時(shí)推進(jìn);頂層設(shè)計(jì)與“摸著石頭過(guò)河”相結(jié)合，既要重視宏觀思考和頂層設(shè)計(jì)，又要積極探索實(shí)踐，“摸著石頭過(guò)河”，指出：“要加強(qiáng)宏觀思考和頂層設(shè)計(jì)，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，同時(shí)也要繼續(xù)鼓勵(lì)大膽試驗(yàn)、大膽突破，不斷把改革開(kāi)放引向深入。”但要杜絕犯顛覆性錯(cuò)誤。

要把握好改革的時(shí)機(jī)和節(jié)奏，穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革。對(duì)于方向明確、見(jiàn)效快、易達(dá)成共識(shí)的改革，屬于我們學(xué)校自己可以操作的改革，要下決心積極推進(jìn)，爭(zhēng)取早日取得成效。比如學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建工作、校園建設(shè)工作等都應(yīng)該是已達(dá)成共識(shí)的改革發(fā)展大事，必須毫不猶豫、全力推進(jìn)，早見(jiàn)成效。對(duì)于中央、省委、省政府有明確政策要求的改革和工作，必須立說(shuō)立行，加快推進(jìn)、爭(zhēng)取率先突破。如黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、國(guó)家級(jí)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目、全國(guó)高校就業(yè)50強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)等，必須在政策范圍內(nèi)奮力爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)突破。對(duì)于涉及面廣、需要上級(jí)主管部門(mén)決策后才能推行的改革，要先行研究、做好準(zhǔn)備。如招生制度改革、學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改革、學(xué)校與政府關(guān)系的改革、學(xué)校與社會(huì)關(guān)系的改革、推進(jìn)學(xué)校依法自主辦學(xué)等，都需要上級(jí)有明確的改革政策指導(dǎo)，需要有政府的自覺(jué)改革而不以學(xué)校的意志為轉(zhuǎn)移。如果沒(méi)有政府的授權(quán)，學(xué)校擅自改革的話，一是改了未果，二是超越權(quán)限。

理解和執(zhí)行各項(xiàng)改革政策、推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展要學(xué)會(huì)辯證思維，要把握好整體與局部、過(guò)程與階段、頂層與基層、統(tǒng)一性與多樣性的辯證關(guān)系，既不能以局部代替整體、又不能以整體代替局部，既不能以靈活性損害原則性、又不能以原則性束縛靈活性。

二、學(xué)習(xí)貫徹在蘭考調(diào)研指導(dǎo)時(shí)講話精神，扎實(shí)開(kāi)展好我校的教育實(shí)踐活動(dòng)。

3月17日至18日，親臨河南視察，到聯(lián)系點(diǎn)蘭考縣調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)并發(fā)表了重要講話。3月18日下午，習(xí)離開(kāi)河南的當(dāng)天，省委就召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，研究學(xué)習(xí)貫徹講話精神的初步意見(jiàn);3月19日河南省委召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究，3月24日省委召開(kāi)全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部電視電話會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)重要講話精神，研究貫徹落實(shí)具體措施。由此可見(jiàn)，河南省委高度重視而且學(xué)習(xí)貫徹迅速。

(一)蘭考講話的主要精神。

指出，焦裕祿精神同井岡山精神、延安精神、雷鋒精神等革命傳統(tǒng)和偉大精神一樣，過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)仍是我們黨的寶貴精神財(cái)富。開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)和弘揚(yáng)焦裕祿精神是高度契合的：習(xí)從貫徹黨的群眾路線的角度，深刻闡述了焦裕祿精神的時(shí)代內(nèi)涵，即“心中裝著全體人民，唯獨(dú)沒(méi)有他自己”的公仆情懷;凡事探求就理、“吃別人嚼過(guò)的饃沒(méi)味道”的求實(shí)作風(fēng);“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神;艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時(shí)候都不搞特殊化”的道德情操。習(xí)強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終，要“深學(xué)、細(xì)照、篤行”，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。在講話中提出了五個(gè)準(zhǔn)確把握：即準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求，為各項(xiàng)工作確立一個(gè)較高標(biāo)準(zhǔn);準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)踐載體，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終;準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)重要對(duì)象，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用;準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)組織指導(dǎo)原則，確保每個(gè)層級(jí)每個(gè)單位的活動(dòng)取得實(shí)效;準(zhǔn)確把握縣域治理的特點(diǎn)和規(guī)律，把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)同全面深化改革、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。習(xí)在講話中對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了四點(diǎn)要求，就是正確認(rèn)識(shí)和處理人際關(guān)系，做到既有人情味，又按原則辦;下決心減少應(yīng)酬，保持健康的工作方式和生活方式;實(shí)實(shí)在在做人做事，不搞“假大空”;對(duì)一切腐蝕誘惑保持高度警惕，防微杜漸。

(二)以習(xí)講話精神為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展好我校的教育實(shí)踐活動(dòng)。

根據(jù)在蘭考調(diào)研指導(dǎo)講話的主要精神，結(jié)合我校實(shí)際和正在開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)，談幾點(diǎn)體會(huì)與同志們共勉。

一是要深學(xué)、細(xì)照、篤行。要在實(shí)踐活動(dòng)中抓好焦裕祿精神的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)焦裕祿同志的為民情懷、求實(shí)作風(fēng)、奮斗精神和高尚道德情操，要把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終。我們一定要對(duì)照焦裕祿精神錘煉黨性、提升境界，使師生至上、學(xué)校大局至上的理念深深植根思想深處，自覺(jué)踐行黨的群眾路線，真正做到習(xí)要求的“深學(xué)”。我們要把焦裕祿精神作為一面鏡子，照一照自己有多少公仆情懷、照一照自己的求實(shí)作風(fēng)好不好、照一照自己的奮斗進(jìn)取精神強(qiáng)不強(qiáng)、照一照自己的道德情操高不高，是否做到艱苦樸素、廉潔奉公，真正做到習(xí)要求的“細(xì)照”。焦裕祿在蘭考工作只有475天，但在群眾心中鑄就了一座永恒的豐碑。這豐碑是靠他風(fēng)里雨里、沙丘中、困難中干出來(lái)的。我們要向焦裕祿同志看齊，從眼前做起，從小事做起，帶頭服務(wù)師生、帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新、帶頭務(wù)實(shí)重干，帶頭做輕院改革發(fā)展的推動(dòng)者，要力戒空談妄議，要力戒高標(biāo)準(zhǔn)照別人不照自己，真正做到習(xí)要求的“篤行”。

二是要遵循五個(gè)“準(zhǔn)確把握”要求。在教育實(shí)踐活動(dòng)中我們要按習(xí)提出的五個(gè)“準(zhǔn)確把握”的要求，在目前取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從嚴(yán)從實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，以上率下深化活動(dòng)開(kāi)展;進(jìn)一步抓好立行立改，務(wù)求取得扎實(shí)成效;進(jìn)一步把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)同推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧、推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三是要牢記四條教誨。習(xí)對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出的四條諄諄教誨，適應(yīng)我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，我們必須時(shí)刻牢記，保證不掉入關(guān)系網(wǎng)和人情陷阱，保證減少應(yīng)酬、有更多時(shí)間學(xué)習(xí)充電、思考工作，保證明明白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，保證抵御誘惑、保持操守。

四是要強(qiáng)調(diào)聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)主要是查找“四風(fēng)”問(wèn)題，要把實(shí)踐活動(dòng)與日常工作區(qū)別開(kāi)來(lái)，工作中其他的問(wèn)題要按照正常程序解決。

深學(xué)、細(xì)照、篤行焦裕祿精神是目前和下階段開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基本遵循，學(xué)校各級(jí)黨組織一定要把學(xué)習(xí)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿教育活動(dòng)始終，力爭(zhēng)使我校的教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，贏得師生的認(rèn)可，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)邁上新臺(tái)階!

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)守紀(jì)律，形成良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

以來(lái)中央出臺(tái)了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施意見(jiàn)，去年中央專門(mén)對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并下發(fā)了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的文件。我校在抓干部作風(fēng)方面也下發(fā)了落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的具體辦法，從改進(jìn)調(diào)查研究、厲行勤儉節(jié)約、規(guī)范工作接待等方面作了具體規(guī)定，對(duì)廣大黨員干部的工作作風(fēng)提出了明確要求，并取得了明顯成效，受到了全校師生的廣泛好評(píng)，贏得了廣大黨員干部和師生的認(rèn)可，一種風(fēng)清氣正、和諧和美、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍更加向好。但是我們必須清醒地看到，我們的干部作風(fēng)與中央和省委的要求相比，與學(xué)校發(fā)展的要求相比，與廣大師生對(duì)高水平滿意服務(wù)期盼相比，還存在一定的差距。所以，正如所講的，改進(jìn)作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上。

(一)好干部的基本要求。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)也是這三部分群體。在去年全國(guó)組工會(huì)議上提出了好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)，即“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，并著重講了信念堅(jiān)定和敢于擔(dān)當(dāng)這兩條;在今年全國(guó)“兩會(huì)”期間，他在參加安徽代表團(tuán)討論時(shí)，對(duì)黨員、干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”要求，即嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律已，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。這五條標(biāo)準(zhǔn)和三嚴(yán)三實(shí)要求，不僅是我們選拔使用干部的基本遵循，而且也是我們管理干部和干部自身經(jīng)常對(duì)照自修的標(biāo)桿。

(二)好干部要敢于擔(dān)當(dāng)。

這里我要特別強(qiáng)調(diào)一下，干部要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。好干部五條標(biāo)準(zhǔn)中其中一條就是敢于擔(dān)當(dāng);中央政治局、書(shū)記處書(shū)記、中央黨校校長(zhǎng)在20xx年3月1日中央黨校春季班開(kāi)學(xué)典禮上的講話題目就是“領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)”。指出：敢于擔(dān)當(dāng)是中國(guó)共產(chǎn)黨人的鮮明品格，敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)代責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求是堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)就要做到自身硬，黨組織要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/p>

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)進(jìn)行了全面系統(tǒng)深刻的論述，我們一定要按照中央領(lǐng)導(dǎo)的要求，增強(qiáng)我校領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，做到在大事大非面前敢于亮劍、面對(duì)矛盾敢于迎難而上、有了失誤敢于擔(dān)責(zé)、面對(duì)歪風(fēng)邪氣和損害學(xué)校、師生利益的事情敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。同時(shí)，作為學(xué)校各級(jí)黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者，形成正確導(dǎo)向，使敢于擔(dān)當(dāng)成為全校各級(jí)干部的自覺(jué)追求，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜茫屇切┯龅胶檬轮鲃?dòng)辦搶著辦、遇到難事遇到矛盾繞道走的干部受到鞭策，讓那些日常工作不負(fù)責(zé)任、關(guān)鍵時(shí)刻畏首畏尾的干部受到警醒。

(三)黨員干部要嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律和工作紀(jì)律。

抓干部作風(fēng)建設(shè)要嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律，增強(qiáng)組織紀(jì)律性。在20xx年中央紀(jì)委第二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)明政治紀(jì)律，我們學(xué)校在中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和去年的中層干部會(huì)議上進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹。今年1月4日，在中央紀(jì)委三次會(huì)議上作為一個(gè)重要方面專門(mén)強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)明組織紀(jì)律問(wèn)題。他指出：組織紀(jì)律性是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)組織紀(jì)律性必須增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。共產(chǎn)黨人的黨性原則就是：想問(wèn)題、搞研究、做決策、辦事情，都必須站在黨和人民立場(chǎng)上，即不能把個(gè)人利益放在第一位;黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”即個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央，這是黨最根本的組織原則，也是最基本的組織紀(jì)律。作為一名黨員、干部在任何情況下，必須站穩(wěn)學(xué)校黨組織和廣大師生員工這個(gè)立場(chǎng)，自覺(jué)做到“四個(gè)服從”。黨外干部也是中國(guó)共產(chǎn)黨的干部，在遵守紀(jì)律上沒(méi)有例外。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺(jué)遵守請(qǐng)示報(bào)告制度和個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。涉及重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)，身邊人出現(xiàn)重要事件必須按規(guī)定時(shí)間向組織請(qǐng)示報(bào)告。黨委是起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的，各方面都應(yīng)該自覺(jué)向黨委報(bào)告重大工作和重大情況，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。作為一名黨員干部要對(duì)黨忠誠(chéng)，無(wú)論何時(shí)何地都要擺正自己的位置，不能凌駕于組織之上或游歷于組織之外，作為下一級(jí)黨組織都要自覺(jué)服從上一級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于請(qǐng)示報(bào)告制度，上級(jí)及我校都有這方面的制度，關(guān)鍵是執(zhí)行問(wèn)題，我們要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)抓一抓組織紀(jì)律問(wèn)題，以進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

關(guān)于工作紀(jì)律問(wèn)題，去年學(xué)校抓了一下，有明顯好轉(zhuǎn)，今年教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)干部職工的工作紀(jì)律又有比較大的促進(jìn)，但是從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到院(系)聽(tīng)取意見(jiàn)情況看，有些師生對(duì)一些行政管理人員遲到、早退和不在崗位情況仍時(shí)有反映，這個(gè)問(wèn)題是可以立行立改的，行政管理人員的崗位是管理崗位并享受相應(yīng)的各種待遇，主要是服務(wù)職能，按時(shí)上下班，為師生服好務(wù)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)姆謨?nèi)工作。從現(xiàn)在開(kāi)始，所有行政崗位人員必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，為師生提供滿意服務(wù)，有事外出辦事一要請(qǐng)假二要以適當(dāng)方式予以告示。在這一點(diǎn)上有些處室、有些干部做的較好，贏得了老師們的好評(píng)，應(yīng)該肯定，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大!組織、人事、紀(jì)檢部門(mén)要不定期檢查工作紀(jì)律，對(duì)于紀(jì)律松懈又不肯改變的要予以通報(bào)，直至做出處理。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好校風(fēng)，推進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展。

干部的作風(fēng)、教師的教風(fēng)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)以及整個(gè)校風(fēng)是學(xué)校精神環(huán)境的主要內(nèi)容，不僅能夠?qū)W(xué)生成長(zhǎng)產(chǎn)生持久的、潛移默化的教育作用，而且集中體現(xiàn)學(xué)校的管理和辦學(xué)水平，關(guān)系學(xué)校的形象和聲譽(yù)，影響學(xué)校的生存和發(fā)展。優(yōu)良的風(fēng)氣一經(jīng)形成，就會(huì)約束師生員工的言論和行為，成為推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。因此，我們要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，精神文明創(chuàng)建工作，通過(guò)加大干部教育、管理和監(jiān)督工作力度，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部管理育人和服務(wù)育人水平;通過(guò)強(qiáng)化教學(xué)工作紀(jì)律，教師教學(xué)工作效果評(píng)估、教學(xué)督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)課制度等措施提高課堂教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、反對(duì)學(xué)術(shù)不端、實(shí)行教師引進(jìn)錄用和晉職中師德一票否決制度提高師德水平;通過(guò)進(jìn)一步嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)使用、正面教育引導(dǎo)、改善學(xué)習(xí)條件等措施，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，形成濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

加強(qiáng)干部作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，學(xué)校機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和教師要首先身體力行、嚴(yán)于律已，作好表率和示范。要求院(系)基層做到的，學(xué)校機(jī)關(guān)要首先做到;要求群眾做到的，黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到;要求學(xué)生做到的，教師要首先做到。只有這樣一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，常抓不懈，學(xué)校才能形成優(yōu)良的校風(fēng)和育人環(huán)境。

同志們，推動(dòng)一切工作的關(guān)鍵在于落實(shí)。習(xí)說(shuō)：“一分部署，九分落實(shí)”?！耙乐贯汴惪瘴?、等待觀望、急功近利，必須有時(shí)不我待的緊迫意識(shí)和夙夜在公的責(zé)任意識(shí)抓實(shí)、再抓實(shí)”。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)志。目前學(xué)校發(fā)展到了轉(zhuǎn)型爬坡攻堅(jiān)提升的關(guān)鍵時(shí)期，我們一定要凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗，以踏石留印、抓鐵有痕的實(shí)干精神，抓住學(xué)校目前發(fā)展的四項(xiàng)主要工作和五件大事，牽引帶動(dòng)全面工作，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)步入新的更高的美好境界!

謝謝大家!

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工作實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司審批，對(duì)公司中層及以上管理人員進(jìn)行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后，總體中層管理人員的人數(shù)，更有利于公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，符合集團(tuán)公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門(mén)的骨干力量，是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中承上啟下的中堅(jiān)力量，長(zhǎng)期以來(lái)在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作，正是因?yàn)橛辛四銈兊呐ぷ?，才有我們公司現(xiàn)在取得的成績(jī)。為此，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。

希望同志們要自覺(jué)服從組織安排，支持、擁護(hù)公司的決定，調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接，盡快進(jìn)入角色，熟悉業(yè)務(wù)，開(kāi)展工作。下面，我給同志們提兩個(gè)方面要求：

一、抓好作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

今年以來(lái)，公司按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題。同志們都參加了輪訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展有不同的認(rèn)識(shí)和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會(huì)議上嚴(yán)肅地指出，集團(tuán)管理干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，危機(jī)意識(shí)責(zé)任意識(shí)缺乏;有令不行、有禁不止;過(guò)程控制不嚴(yán)不細(xì)，管理比較粗放;重形式、輕落實(shí);自律意識(shí)淡薄等問(wèn)題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問(wèn)題，盡管問(wèn)題發(fā)生在少數(shù)人身上，有的只是個(gè)別現(xiàn)象，有的表現(xiàn)程度不同，但對(duì)干部整體隊(duì)伍、對(duì)企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估，如果管得不嚴(yán)、抓得不緊、放任自流，一樣會(huì)影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，一樣會(huì)渙散干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一樣會(huì)損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此，在干部作風(fēng)建設(shè)上，我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意，必須堅(jiān)定自覺(jué)、一抓到底，以更大的決心和力度，以過(guò)硬的措施和辦法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立新風(fēng)正氣，保障公平正義，提振員工士氣，提升工作效能。所以，要求大家：

一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)。目前，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)壓力空前巨大，急需在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、瘦身強(qiáng)體、企業(yè)融資等方面要實(shí)現(xiàn)突破，尤其是今年集團(tuán)為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了、億源公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，需要我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)期內(nèi)做大量艱苦細(xì)致的工作。這就是我們目前工作的大局，把這個(gè)大局作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開(kāi)展工作，才不會(huì)遇到障礙。再一次強(qiáng)調(diào)的是要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)和公司的關(guān)系，集團(tuán)公司采取的是集權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，在這種體制下，公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要聽(tīng)從集團(tuán)的統(tǒng)一指揮，公司的供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物都由集團(tuán)統(tǒng)管。在這個(gè)問(wèn)題上，同志們一定要力戒“本位主義”思想，絕不能主觀上把集團(tuán)嚴(yán)格管控看成是束手束腳的找麻煩。

二是要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)。“人非生而知之者”，“事有所成，必是學(xué)有所成”。當(dāng)前我國(guó)正處于大發(fā)展、大變革的時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題也是層出不窮，要跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，要求我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，必須將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任和需要，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作和生活不可或缺的部分，通過(guò)學(xué)習(xí)把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，廣泛學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的新理論、新知識(shí)、新技能、新規(guī)則，提高駕馭工作的能力。要拓展學(xué)習(xí)渠道，做到向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)視野，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干。要善于學(xué)思結(jié)合，帶著工作中的問(wèn)題去學(xué)習(xí)，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作中的實(shí)際情況和問(wèn)題緊密結(jié)合，邊讀書(shū)邊思考，從而提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。

三是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責(zé)任感。一個(gè)優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個(gè)花架子，不敢負(fù)責(zé)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，“軟、怕、躲、退”，說(shuō)到底還是因?yàn)閭€(gè)人得失心太重，沒(méi)有站在企業(yè)的立場(chǎng)上，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。我們要牢固樹(shù)立“崗位就是責(zé)任”的意識(shí)，直面難題、敢抓善管、勇?lián)?zé)任。如果一切為著一己之利盤(pán)算，干事耍花架子，回避困難，工作就很難打開(kāi)局面。“大事難事看擔(dān)當(dāng)，困境逆境看襟懷”。在我們的工作中，不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風(fēng)險(xiǎn)、考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于探索，敢于實(shí)踐，肩負(fù)起我們的責(zé)任，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?，?jiān)定信心，真抓實(shí)干，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

四是要牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)。同志們必須牢固樹(shù)立“全公司一盤(pán)棋”的思想，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計(jì)較，在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強(qiáng)大合力。工作上我們要講配合，合心才能合力，合力必須合心。要堅(jiān)持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗;優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問(wèn)題互相提醒，意見(jiàn)互相溝通，切實(shí)做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍。大家相互監(jiān)督，相互理解，相互幫助，相互激勵(lì)，相互協(xié)作，不斷地釋放自己的潛能，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)精神，用真誠(chéng)、信任營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

五是要牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)。廉潔是一個(gè)干部必須把住的底線。守住這個(gè)底線，是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)形象負(fù)責(zé)，更是對(duì)個(gè)人和家庭負(fù)責(zé)。大家要時(shí)刻對(duì)照《干部廉潔自律保證書(shū)》的要求，珍惜我們的權(quán)力、珍惜我們的位置、珍惜我們的機(jī)會(huì)，不僅要管住自己，還要管好同志、下屬，守住底線。同志們要注重學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定并嚴(yán)格遵守，常以反面典型警示自己，不斷提高自身拒腐防變的能力。在公司內(nèi)部自覺(jué)遵守有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，注重發(fā)揚(yáng)民主，不濫用職權(quán)，不獨(dú)斷專行。以實(shí)際行動(dòng)在公司內(nèi)倡導(dǎo)廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、公道正派的工作作風(fēng)，努力樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，促進(jìn)公司可持續(xù)健康和諧發(fā)展。

二、抓好工作落實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù)。

一是進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。近期，省內(nèi)外各類安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。各級(jí)各部門(mén)要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。利用機(jī)組檢修和秋檢、決戰(zhàn)百天時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長(zhǎng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章和反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程的全過(guò)程管理，高度重視安全文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保不發(fā)生基建安全事故。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行檢修管理。在運(yùn)行管理中，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員勤檢查、勤調(diào)整，提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)。檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平。

三是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理舉措。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控。加快能源體系建設(shè)工作，要通過(guò)對(duì)能源消耗和內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、合理分析、科學(xué)診斷，建立起公司內(nèi)控指標(biāo)體系，確保通過(guò)一次通過(guò)驗(yàn)收考核。“三節(jié)約”活動(dòng)、物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、煤炭管理等管理措施均有進(jìn)一步完善提高的空間，具體負(fù)責(zé)的同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)研究管理方式方法，有針對(duì)性的提出管理措施，不斷提高管理水平。

四是進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。工程建設(shè)要強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理，制定應(yīng)急預(yù)案，配備專兼職人員加強(qiáng)安全、質(zhì)量和工期管理，充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅(jiān)持過(guò)程達(dá)標(biāo)，確保工程建設(shè)質(zhì)量，按期完成工程建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)技術(shù)部提前安排員工提前參與工程建設(shè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，為設(shè)備投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

五是進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同志們要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)“七條規(guī)定”的要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等歪風(fēng)邪氣。按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)的要求，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位監(jiān)督，堅(jiān)持"從源頭防腐敗，以制度控風(fēng)險(xiǎn)"的工作思路，把"關(guān)口前移，防范在先"作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重心，制訂關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的相關(guān)制度，使關(guān)鍵崗位的人員不闖"紅燈"、不碰"高壓線"、不越雷池半步。

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全體內(nèi)勤員工會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該說(shuō)是一次非常重要的會(huì)議，實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是建立專業(yè)化干部隊(duì)伍、構(gòu)建公平、高效、和諧的人才成長(zhǎng)環(huán)境的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔、使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對(duì)此次干部競(jìng)聘工作，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，以及今后的干部管理講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、此次競(jìng)聘工作的重要意義。

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是貫徹落實(shí)分公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，是全面的、細(xì)化的貫徹落實(shí)山東分公司三年規(guī)劃的一項(xiàng)舉措，同時(shí)也是公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。

公司黨委、總經(jīng)理室高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問(wèn)題，特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過(guò)競(jìng)聘上崗，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開(kāi)闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。在公司營(yíng)造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是公司干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

舉行此次中層干部競(jìng)聘上崗，就是圍繞提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺(tái)階。

二、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題。

近年來(lái)，公司改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作正穩(wěn)步、快速提升，特別是20xx年，我們的個(gè)險(xiǎn)，我們的團(tuán)險(xiǎn)，我們的銀保，我們的保費(fèi)，菏澤中支綜合業(yè)務(wù)管理指標(biāo)在山東全轄排名第一，這得益于上級(jí)黨委、總經(jīng)理室的指導(dǎo)和全體干部員工不懈的努力。這些成績(jī)的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也還存在這樣或那樣的問(wèn)題：機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡、渠道發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)不平衡;發(fā)展意愿不充足，憂患意識(shí)不強(qiáng)烈;經(jīng)營(yíng)成本較高;執(zhí)行力度不夠強(qiáng);人力結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化，干部?jī)?chǔ)備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn);凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進(jìn)一步培育等等，這些問(wèn)題都是制約公司發(fā)展的瓶頸，在無(wú)形當(dāng)中不同程度上消耗了公司前進(jìn)的動(dòng)力。因此，我們要把改善機(jī)構(gòu)之間、渠道之間和城鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡作為重要增長(zhǎng)點(diǎn);把轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式作為加快發(fā)展的主要方向;用創(chuàng)新發(fā)展保持活力;把理順生產(chǎn)關(guān)系、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，這將是我們明年及至更長(zhǎng)一段時(shí)間的重要任務(wù)。

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面取得了顯著成效，但由于這幾個(gè)方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過(guò)程，需要持續(xù)不間斷的努力，特別是目前還存在著部分發(fā)展相對(duì)滯后，市場(chǎng)占有率較低，這些都影響了公司整體發(fā)展的進(jìn)程。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速，而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說(shuō)明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面的差距，還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。因?yàn)檎温肪€確定之后，干部就是決定的因素，干部決定結(jié)果，沒(méi)有干部隊(duì)伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，干部隊(duì)伍的水平高低是一切工作的基礎(chǔ)。

目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應(yīng)。在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面存在差距，如果不能夠加以提高、糾正或消除，肯定會(huì)影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí)，肯定會(huì)在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大差距。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展，相對(duì)成本進(jìn)一步降低，專業(yè)化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，借此機(jī)會(huì)向全體參加此次競(jìng)聘中層干部的人員提出以下十個(gè)方面的要求，無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動(dòng)者，都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量。

第一，不可缺乏正確的開(kāi)拓進(jìn)取精神。如果我們單純的去理解進(jìn)取精神是無(wú)可非議的，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是，想當(dāng)將軍的士兵也不一定全是好士兵。因?yàn)?，政治覺(jué)悟代替不了專業(yè)水平，文化知識(shí)代替不了職業(yè)道德，進(jìn)取精神多數(shù)人都有，是天性、是本能，如果不具備與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)要求，一定不是好的領(lǐng)導(dǎo)。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤，防止成就了個(gè)人，耽誤了公司。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時(shí)期的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負(fù)的艱巨任務(wù)，沒(méi)有敢為人先的干勁、闖勁，是不可能取得成功的。在這過(guò)程中，不可避免地要遇到諸多困難和問(wèn)題，要克服障礙，取得成功，就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。要保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神，就要時(shí)刻保持憂患意識(shí)。心存憂患，并不是憂心忡忡，瞻前顧后，而是要永不滿足、不斷進(jìn)取。通過(guò)努力不斷謀求新的發(fā)展，開(kāi)拓新的境界，創(chuàng)造新的輝煌。

第二，不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神。準(zhǔn)確的敬業(yè)精神包括了“勤奮、刻苦和謹(jǐn)慎”，孔子說(shuō)過(guò)“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。中國(guó)歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。具備不具備敬業(yè)精神不是能力問(wèn)題，而是有沒(méi)有職業(yè)道德問(wèn)題。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。宋朝朱熹說(shuō)，“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”，用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精。目前，在我們的全體干部之間，有三種人，第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)對(duì)待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒(méi)有敬業(yè)精神，這種人實(shí)質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德，是嚴(yán)重不稱職的干部。敬業(yè)務(wù)實(shí)：是事業(yè)成功的源泉，而勤奮、刻苦、謹(jǐn)慎的作風(fēng)，又是個(gè)人品德在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。人這一生中，有許多事情要做，但最基本的就兩件事;一是學(xué)著做人，二是學(xué)著做事。道德是做人的根本，職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ)。敬業(yè)的核心要求是嚴(yán)肅認(rèn)真，一心一意，盡職盡責(zé)，精益求精。敬業(yè)精神是以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀念、忘我的投入志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。盡管由于社會(huì)風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己。成才與否的關(guān)鍵在于是否具有敬業(yè)精神?！皹I(yè)精于勤，而荒于嬉?！彪S著社會(huì)高科技的發(fā)展，生存競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，無(wú)過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì)者，必將被激烈競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所淘汰而“下崗”。現(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作?！彼?，敬業(yè)精神是時(shí)代的要求、競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是自己生存的需要。敬業(yè)者水到渠成，廢業(yè)者枉度一生。

第三，不可缺乏顧大局、識(shí)大體的團(tuán)結(jié)精神。我們每一個(gè)同志的崗位不同，工作職責(zé)不同，這是由于社會(huì)化分工、公司內(nèi)部工作的需要，但是我們的大目標(biāo)是一致的，因此，我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ?、抓好條線或部門(mén)工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo)。今后，各個(gè)條線之間的工作交叉，部門(mén)之間的相互支持會(huì)更加重要，各個(gè)不同條線、不同部門(mén)的同志一定要有顧大局、識(shí)大體的精神，主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)形成合力，各個(gè)條線、部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展，共享成果。識(shí)大體、顧大局，是領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的根本要求，維護(hù)大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。講政治最根本的就是要識(shí)大體。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發(fā)，認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局，凡事既要立足局部，又要考慮全局，既要立足當(dāng)前，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。維護(hù)大局，就是要以事業(yè)為重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立“公司上下一盤(pán)棋”的意識(shí)，是公司穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此，各機(jī)構(gòu)、各條線領(lǐng)導(dǎo)干部一定要團(tuán)結(jié)共事，形成發(fā)展合力，一定要擺正個(gè)人與組織的關(guān)系，正確行使權(quán)力。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該加強(qiáng)從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。在具體工作中，則要堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，自覺(jué)地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，集思廣益，集中正確的意見(jiàn)進(jìn)行決策，防止個(gè)人專斷，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。

第四，不可缺乏超前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。由于個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別干部發(fā)展意愿不充足，憂患意識(shí)不強(qiáng)烈，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不適應(yīng)的。我們要深刻認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要機(jī)制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)就是“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，特別當(dāng)前更是如此。當(dāng)前的市場(chǎng)是在商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的作用下，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)”的競(jìng)爭(zhēng)法則永遠(yuǎn)適用，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能夠遵循這一法則、不能夠樹(shù)立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不能夠看到和利用稍縱即逝的機(jī)遇，絕不可能生存下去。缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不能善抓機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，就是不適應(yīng)市場(chǎng)、不合格的干部。要提高市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、掌握市場(chǎng)規(guī)律，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)能使人精神振奮，努力進(jìn)取，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，它是現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展過(guò)程中不可缺少的心態(tài)。具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的公司即具有良好的基因，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是創(chuàng)造和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)優(yōu)劣的最大關(guān)聯(lián)因素，遠(yuǎn)離對(duì)手，沒(méi)有對(duì)手，并不是一件好事，一切進(jìn)化過(guò)程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的因素。要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，有方法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，要有求勝的心態(tài)、敢勝的信心、必勝的方法。

第五，不可缺乏經(jīng)營(yíng)效益意識(shí)。就經(jīng)營(yíng)效益的意識(shí)來(lái)講，我們領(lǐng)導(dǎo)干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來(lái)看又是缺乏的，以至于還有部分機(jī)構(gòu)或條線的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)還不能滿足自身的資源性消耗，有部分人員的貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因，這種現(xiàn)象絕不可以長(zhǎng)期存在下去。機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)不能夠滿足資源占用消耗的，要通過(guò)全面預(yù)算管理和幫扶措施改善、提高或徹底解決，對(duì)于部分貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成為公司負(fù)擔(dān)的人員，本著人性化、用其能的原則調(diào)整到適應(yīng)的崗位，如果不能夠服從或適應(yīng)的可以解除職務(wù)和勞動(dòng)合同。一定要通過(guò)預(yù)算的管控、績(jī)效的引導(dǎo)、榮辱的教育、合理的安排、強(qiáng)制的手段來(lái)解決這種不合理、不公平的存在。經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終的綜合指標(biāo)，是公司的投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系，是效率、效益、效果的綜合表現(xiàn)。費(fèi)用的結(jié)余并不意味著效益就好，主要應(yīng)當(dāng)與市場(chǎng)同業(yè)比對(duì)生產(chǎn)效率，我們菏澤中支公司的最大問(wèn)題就是效率低，外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些，這是成本高、效益差的根源。我們實(shí)現(xiàn)效益的翻身，不僅要業(yè)務(wù)總量提高，更要人均的提升。要通過(guò)提高銷售能力，提高專業(yè)化水平來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。盈利模型要建立在以人為單位上，積極營(yíng)造“有貢獻(xiàn)光榮、無(wú)貢獻(xiàn)可恥”的氛圍。

第六，不可缺乏依法合規(guī)意識(shí)。首先是經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的依法合規(guī)。依法合規(guī)意識(shí)都有，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存，這是我們行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。但是，我們不能因?yàn)槭切袠I(yè)共同的問(wèn)題而聽(tīng)之任之、順其自然、任其發(fā)展，我們要積極主動(dòng)的想辦法去解決、去規(guī)避，盡量減少和避免違法違規(guī)的事件發(fā)生。要讓全體員工意識(shí)到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營(yíng)管理的一件大事，不是監(jiān)管者要我做，而應(yīng)是我們自己要做，而且要自覺(jué)地做。因?yàn)楹弦?guī)與成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，合規(guī)能為公司創(chuàng)造價(jià)值，違規(guī)會(huì)給公司造成損失，有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形。要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達(dá)成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證。其次是個(gè)人的組織紀(jì)律觀念，良好的組織紀(jì)律觀念是良好個(gè)人素質(zhì)的表現(xiàn)。第一種人能夠在成長(zhǎng)中養(yǎng)成良好的認(rèn)知，讓遵守紀(jì)律和社會(huì)公德成為習(xí)慣;第二種人能夠以紀(jì)律和社會(huì)公德進(jìn)行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀(jì)律和社會(huì)公德。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法的良好作風(fēng)更加重要，因?yàn)橐鸬奖砺首饔??！墩撜Z(yǔ)》中有句話：其身正，不令也行，其身不正，雖令不從。遵紀(jì)守法既是每個(gè)人的義務(wù)，又是每個(gè)人道德品質(zhì)的表現(xiàn)。

第七，不可缺乏執(zhí)行能力。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對(duì)于個(gè)體執(zhí)行是一個(gè)人的能力，對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度，而在于能不能得以執(zhí)行。執(zhí)行能力也不僅僅是貫徹落實(shí)的快與慢，還在于執(zhí)行過(guò)程的方法和路徑以及結(jié)果的好與壞。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行能力。我們面對(duì)的是對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)，拳頭打得快不快、準(zhǔn)不準(zhǔn)，往往是決出勝負(fù)的主要原因。關(guān)注結(jié)果固然重要，但是，沒(méi)有好的過(guò)程不會(huì)有好的結(jié)果。任何事情都需要一個(gè)過(guò)程，而不是可以一步到位，立馬見(jiàn)效。有的部門(mén)和條線把工作布臵之后，就知道要數(shù)字、等結(jié)果而不關(guān)注過(guò)程，管理過(guò)程粗放，是最嚴(yán)重的粗放，是公司管理中最大的黑洞，也是執(zhí)行能力缺失的主要原因。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、干部組織能力、職工落實(shí)能力的綜合反映，體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止，上級(jí)決策能夠得到全面有效的貫徹落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須切實(shí)提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。

提高執(zhí)行力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無(wú)非兩條，一個(gè)是“領(lǐng)”，一個(gè)是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”，就是要率先垂范，以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。要求員工做到的，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做。所謂“導(dǎo)”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問(wèn)題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。提高執(zhí)行力，各級(jí)中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá)，又要結(jié)合實(shí)際，把落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)提出合理化建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施真正得到落實(shí)。

第八，不可缺乏創(chuàng)新能力。開(kāi)拓創(chuàng)新能力其實(shí)質(zhì)是一種綜合能力，它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機(jī)結(jié)合所形成的一種合力。創(chuàng)新等于領(lǐng)先，持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領(lǐng)先。在黨的xx大報(bào)告中指出，“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”，全黨同志要“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該即著眼于創(chuàng)新增長(zhǎng)方式，又注重創(chuàng)新開(kāi)拓新市場(chǎng)，根據(jù)條線、市場(chǎng)的不同去定位。當(dāng)前，我們自身的創(chuàng)新能力非常有限，有的條線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、業(yè)務(wù)渠道單一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動(dòng)向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。要善于把握機(jī)遇創(chuàng)新開(kāi)拓，“境由心造，事在人為”，對(duì)勤于思考、精神振奮、肯于學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō)，機(jī)遇無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。發(fā)展順利是機(jī)遇，出現(xiàn)困難也是機(jī)遇;結(jié)構(gòu)調(diào)整是機(jī)遇，環(huán)境變化也是機(jī)遇。從一定意義上講，沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)、憂患意識(shí)，就看不到機(jī)遇;無(wú)所用心、懶散怠惰，就抓不住機(jī)遇。創(chuàng)新開(kāi)拓不是一句空話，歸根結(jié)底要落實(shí)到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法，解決新問(wèn)題，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

第九，不可缺乏專業(yè)化能力。我本人對(duì)于專業(yè)化的認(rèn)知與教科書(shū)有所不同，我認(rèn)為，對(duì)從事的崗位工作會(huì)做、能做、做好、做長(zhǎng)就是專業(yè)。做得比別人好、比別人長(zhǎng)就是比別人專業(yè)?，F(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當(dāng)中最關(guān)鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠，不會(huì)做、不能做、做不好，由于專業(yè)化水平不強(qiáng)，以至于差距非常之大，肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因?；仡^看發(fā)現(xiàn)走過(guò)的捷徑卻是彎路，是由于我們能做而不會(huì)做，延誤了發(fā)展，教訓(xùn)非常深刻。對(duì)此，我們要有清醒的正確的認(rèn)識(shí)，并不是所有的增長(zhǎng)都是可持續(xù)的，并不是所有的業(yè)務(wù)都是健康的，關(guān)鍵要看增長(zhǎng)方式。因此，在當(dāng)前轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的要求之下，專業(yè)化水平更加重要，這一課我們多數(shù)人還是要補(bǔ)的。

第十，不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開(kāi)發(fā)，注重人力資源的合理利用，用人之長(zhǎng)。注重人的潛能開(kāi)發(fā)是人性化管理理念的基點(diǎn)，是提高員工素質(zhì)的一個(gè)根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂(lè)而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長(zhǎng)久的目標(biāo)而不是虛度一生”。我們?cè)谌说氖褂梅矫嬗性S多的不足，不能夠承認(rèn)人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國(guó)式管理就是公平合理化的管理，國(guó)家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才，才能發(fā)展。人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的資源，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益。因此，如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高，大家的追求更加廣泛和多樣化，工作不再是一種單純的謀生手段，越來(lái)越多的人把工作看成是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要手段，在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關(guān)注了解員工，不僅滿足他們的物質(zhì)需求，而且設(shè)法滿足他們精神方面的要求，提高他們的滿意程度，以調(diào)動(dòng)他們的積極性，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)成為工具，要“用人之長(zhǎng)，容人之短”。作為獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個(gè)人長(zhǎng)處的公平、公開(kāi)、公正的機(jī)制和氛圍，讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái)。

作為領(lǐng)導(dǎo)既要有權(quán)力性的影響力，又要有非權(quán)力性的影響力，非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。這需要領(lǐng)導(dǎo)人永無(wú)休止的修煉，不單要提高業(yè)務(wù)水平，非業(yè)務(wù)水平依然重要。作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事，誠(chéng)懇做人;用心做事，坦然做人。做領(lǐng)導(dǎo)就是要更好的做人，就是要幫助別人、引導(dǎo)別人、帶領(lǐng)別人去做人、做事。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力包含著對(duì)下屬員工的指導(dǎo)和引領(lǐng)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工都本能地工作。

作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性，工作方式要注重過(guò)程多于注重結(jié)果，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化。利用實(shí)施此次中層干部競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單和大家交流這么多，希望對(duì)大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導(dǎo)。

為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，祝萌總、永強(qiáng)總和徐強(qiáng)總?cè)纬蓡T。在這里，我代表競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次干部競(jìng)聘工作的公開(kāi)、公平和公正，歡迎同志們監(jiān)督。針對(duì)此次實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，我再要求幾點(diǎn)：

三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求。

(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開(kāi)競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是黨委、總經(jīng)理室對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，只有這樣，才能說(shuō)明你積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

(二)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。全體干部員工要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)聘崗位所需要的專業(yè)知識(shí)等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)前期的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫(xiě)好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，在競(jìng)聘期間，現(xiàn)任干部要做好本崗工作，積極履行崗位職責(zé)，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。競(jìng)聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(三)要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律。在這次中層干部競(jìng)聘工作中，每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對(duì)此項(xiàng)工作的實(shí)施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見(jiàn)解，但不服從組織，不聽(tīng)從指揮，甚至從中作亂，這是決不允許的。在這里，我重申一下，在這次中層干部競(jìng)聘期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，嚴(yán)禁吃請(qǐng)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，一律取消競(jìng)聘資格，所有人員在競(jìng)聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。

希望大家都能自覺(jué)地支持改革、參與改革，確保改革，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，希望通過(guò)競(jìng)聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開(kāi)創(chuàng)新局面。

同志們，當(dāng)前，公司業(yè)務(wù)發(fā)展雖趨勢(shì)穩(wěn)定，但增長(zhǎng)的穩(wěn)定性還很脆弱，一些長(zhǎng)期存在的深層次問(wèn)題也還沒(méi)有得到根本性的解決，在發(fā)展過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。因此，我們既要防止和克服畏難情緒，也要克服唯條件論的急功近利和短期行為，處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，一切工作一定要抓的準(zhǔn)、抓的住、抓的細(xì)、抓的緊，堅(jiān)決防止無(wú)所作為的傾向，堅(jiān)決反對(duì)拖拉推諉、支差應(yīng)付、投機(jī)取巧。要保持“務(wù)實(shí)務(wù)本”的精神，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。我們要激勵(lì)干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚(yáng)干事、成事的正氣，形成苦干、實(shí)干的風(fēng)氣，營(yíng)造鼓勵(lì)干事、有利干事的氛圍和環(huán)境。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)的過(guò)程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過(guò)程，對(duì)于確不能勝任的干部在進(jìn)程中隨時(shí)調(diào)整。各個(gè)業(yè)務(wù)條線、各個(gè)后援部門(mén)、各個(gè)機(jī)構(gòu)都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)、明確職責(zé)，做到人力與增長(zhǎng)需求相匹配，政策與資源相匹配，業(yè)績(jī)與收入相匹配。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力，為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。

謝謝大家!

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

同志們：

按照我們?cè)ǖ目萍?jí)干部競(jìng)聘上崗工作整體部署，經(jīng)過(guò)前期積極準(zhǔn)備，我處《科級(jí)干部競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》制定完成并上報(bào)市局，前不久得到市局批復(fù)。按照這個(gè)方案，我們進(jìn)出口處科級(jí)干部職位競(jìng)聘工作從今天起將正式展開(kāi)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

對(duì)于本次競(jìng)聘活動(dòng)的組織實(shí)施、程序步驟、以及相關(guān)問(wèn)題，將嚴(yán)格依照《實(shí)施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，就競(jìng)聘工作中應(yīng)該注意的一些問(wèn)題強(qiáng)調(diào)如下：

一是要求廣大干部要充分認(rèn)識(shí)到這次競(jìng)聘工作的重要性，積極參加到這項(xiàng)工作中來(lái)。開(kāi)展干部競(jìng)聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作開(kāi)展的一個(gè)重要舉措。因此，希望廣大干部對(duì)此要有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競(jìng)聘活動(dòng)當(dāng)中，確保競(jìng)聘活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二是全體干部都要樹(shù)立高度的政治責(zé)任感，自覺(jué)維護(hù)競(jìng)聘工作的良好秩序?？萍?jí)干部競(jìng)聘上崗工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，為了搞好競(jìng)聘，增強(qiáng)干部團(tuán)結(jié)，不僅要求參加競(jìng)聘的同志要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，嚴(yán)格遵循《實(shí)施方案》的規(guī)定，積極而認(rèn)真地參與其中，而且還要求不參加競(jìng)聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實(shí)際行動(dòng)全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競(jìng)聘工作。

三是要求全體干部要切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹(shù)立全局觀念。整個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)，一方面要求我們的工作要始終堅(jiān)持事實(shí)求是、堅(jiān)持依法辦事、堅(jiān)持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅(jiān)持相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個(gè)活動(dòng)的始終。當(dāng)然，既然是競(jìng)聘，就不可能使每個(gè)參加者都能如愿，有的同志可能會(huì)堅(jiān)持到最后并取得成就，有的同志可能會(huì)中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競(jìng)聘的結(jié)束，有關(guān)同志的工作崗位必然會(huì)有所變化，隨之會(huì)發(fā)生工作接交等事項(xiàng)，在此，希望大家都能樹(shù)立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進(jìn)。

四是號(hào)召全體干部之間都要以誠(chéng)相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競(jìng)聘活動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)決杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手法。同時(shí)號(hào)召大家堅(jiān)決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結(jié)派、搞小動(dòng)作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅(jiān)決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴(yán)肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評(píng)價(jià)與看待這次活動(dòng)，共同維護(hù)良好的競(jìng)聘工作秩序。

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

同志們：

大家好。按照集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實(shí)際情況，今天我們?cè)谶@里舉行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘大會(huì)，競(jìng)聘工作按照預(yù)定的時(shí)間和程序，今天順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。這次干部競(jìng)聘工作時(shí)間緊、任務(wù)重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以，我代表公司班子向競(jìng)聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關(guān)心和支持此次競(jìng)聘工作的公司干部員工表示感謝。

下面，我結(jié)合這次機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘工作，談二點(diǎn)意見(jiàn)。

一、對(duì)這次干部競(jìng)聘工作的基本評(píng)價(jià)。

這次干部競(jìng)聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個(gè)明顯的特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是牽涉面廣。共涉及到公司機(jī)關(guān)的六個(gè)部門(mén)，5個(gè)中層正職崗位和8個(gè)中層副職崗位。有17人次報(bào)名參與競(jìng)聘。從填報(bào)的志愿來(lái)看，最多的為3個(gè)人競(jìng)聘同一個(gè)崗位。報(bào)名參加競(jìng)聘的人員中，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有1人，中級(jí)技術(shù)職稱4人，初級(jí)技術(shù)職稱7人?？偟恼f(shuō)來(lái)報(bào)名是踴躍的，參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。

第二個(gè)特點(diǎn)是時(shí)間緊，任務(wù)重。我們這次競(jìng)聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進(jìn)公司干部制度改革，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和中層干部隊(duì)伍管理。

第三個(gè)特點(diǎn)是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好這次干部競(jìng)聘的組織保證。干部工作是一個(gè)非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅(jiān)持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)表意見(jiàn)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

從干部員工的反映來(lái)看，總體上反映是好的，這次機(jī)關(guān)中層干部公司競(jìng)聘，是一次良好的開(kāi)端，它對(duì)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，形成良好的選人用人、評(píng)價(jià)干部的科學(xué)機(jī)制，推動(dòng)干部人事制度改革，將起到長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。其成績(jī)具體說(shuō)來(lái)，至少體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一，干部競(jìng)聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)了一步，我們這次干部競(jìng)聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進(jìn)行的，是按照公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則來(lái)選拔任用干部的。這次競(jìng)聘工作，還對(duì)競(jìng)聘崗位，任職條件，競(jìng)聘辦法和程序都向員工公開(kāi)、競(jìng)聘的全過(guò)程都完全置于員工的監(jiān)督之下。

大大增加了干部任用過(guò)程的透明度。當(dāng)然，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，這次難免還存在一些不完善的地方。

第二，此次競(jìng)聘工作對(duì)干部思想有較大程度的觸動(dòng)，對(duì)干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對(duì)切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)將產(chǎn)生良好的影響。

同志們，這次競(jìng)聘工作由于時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見(jiàn)，公司黨委要認(rèn)真總結(jié)，爭(zhēng)取以后能夠做得更好。

二、對(duì)競(jìng)聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部提幾點(diǎn)希望：

1、要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績(jī)。盡管這次干部競(jìng)聘的大部分是原來(lái)兩司機(jī)關(guān)在崗的中層干部，但是這些同志都是競(jìng)聘上崗的，又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時(shí)期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會(huì)有重大變化，任務(wù)非常的艱巨，大家一定要以這次競(jìng)聘為動(dòng)力，思想上要有新的精神風(fēng)貌，業(yè)務(wù)上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著兩司機(jī)關(guān)服務(wù)的職能，各個(gè)部門(mén)的一把手要切實(shí)擔(dān)起擔(dān)子，著手理順今年的工作，大膽開(kāi)展工作，力爭(zhēng)在20xx年創(chuàng)造新的成績(jī)，不負(fù)眾望。

2、要增強(qiáng)全局意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要?jiǎng)?wù)，而團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系，維護(hù)好部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)。要善于站在全司的角度來(lái)思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。各部門(mén)要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門(mén)的工作。

3、要以“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)黨員承諾為切入點(diǎn)，并把它落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。以打造“效率型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”為主要任務(wù)，創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團(tuán)結(jié)和諧”，讓上級(jí)放心、讓下級(jí)滿意、讓員工信任的一流機(jī)關(guān)。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。

學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來(lái)抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施。學(xué)習(xí)的形式有兩種，一是集中學(xué)習(xí)，一是自學(xué)，對(duì)二種方式都要重視。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，在全司形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不僅有利于把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。

5、要增強(qiáng)廉政意識(shí)，在員工中樹(shù)立良好形象。

“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，是對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，干干凈凈做事，清清白白做人!

同志們，我們這次干部競(jìng)聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績(jī)。

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

同志們：

市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開(kāi)全市 屆兩個(gè)文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)我旗來(lái)講，承辦全市兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是提升我旗綜合實(shí)力、展示我旗發(fā)展成果、擴(kuò)大我旗對(duì)外影響的一次重要機(jī)遇。今天，旗委、政府在這里召開(kāi)迎接全市第五屆兩個(gè)文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和廣大干部群眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加扎實(shí)的工作，積極投身到迎會(huì)工作中，掀起兩個(gè)文明建設(shè)的新高潮，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新進(jìn)展，充分展示我旗物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的新成果。

加快推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的客觀要求，也是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。全市第五屆兩個(gè)文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擬在我旗召開(kāi)，充分體現(xiàn)了市委、政府對(duì)我旗的高度重視和信任。會(huì)議期間將集中展示我旗改革開(kāi)放以來(lái)所取得的重大成就，集中展示21萬(wàn)前旗各族人民的精神風(fēng)貌，對(duì)各項(xiàng)工作是一次全方位、綜合性的檢閱和考驗(yàn)。因此，全旗各級(jí)、各部門(mén)和廣大干部群眾一定要站在學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)迎會(huì)工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)做好會(huì)議籌備工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

近年來(lái)，隨著我旗經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到明顯提高，與此同時(shí)，人民群眾對(duì)提高生活質(zhì)量也有了新的要求。做好迎會(huì)工作，就是要從人民群眾的根本利益出發(fā)，從人民群眾關(guān)心的事情抓起，努力為人民群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)改善人民群眾的生活環(huán)境，提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓廣大人民群眾更多地享受到迎會(huì)工作帶來(lái)的實(shí)惠?？梢哉f(shuō)，做好迎會(huì)工作，不是為了貪圖虛名，而是對(duì)工作的一種追求，更是對(duì)人民群眾的一種責(zé)任，也是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最生動(dòng)、最真實(shí)的體現(xiàn)。

迎會(huì)工作涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等各個(gè)方面，是對(duì)一個(gè)地區(qū)各方面發(fā)展成果的綜合性展示，也是對(duì)一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的提升與促進(jìn)，和我們實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)旗的目標(biāo)、加快和諧社會(huì)建設(shè)的內(nèi)涵和要求是完全一致的。近年來(lái)，我們通過(guò)深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全旗的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展邁上了新臺(tái)階。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與我們確定的發(fā)展目標(biāo)相比，仍然存在一定的差距。我們要通過(guò)做好迎會(huì)工作，進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，吸引更多的有識(shí)之士來(lái)察右前旗投資置業(yè)，聚集更多的人流、物流、資金流和信息流，全面提升我旗經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，就是要通過(guò)發(fā)展社會(huì)主義民主、維護(hù)社會(huì)公平正義、增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力、強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)和管理、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、做好社會(huì)治安和維護(hù)穩(wěn)定等工作，加快建設(shè)民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。我旗迎會(huì)的過(guò)程就是全方位展示察右前旗形象、實(shí)現(xiàn)全旗又好又快發(fā)展的過(guò)程，就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高文明程度、造福人民群眾的過(guò)程，是進(jìn)一步提升我旗的綜合實(shí)力和整體形象，最大限度地滿足人民群眾對(duì)物質(zhì)文化生活的需求，努力促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的過(guò)程。

籌備全市兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的過(guò)程，實(shí)際上也就是推進(jìn)我旗兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程，也是宣傳察右前旗，擴(kuò)大察右前旗知名度一次難得的機(jī)遇。迎會(huì)成果是全旗廣大群眾在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力、集中智慧創(chuàng)造出來(lái)的，充分體現(xiàn)出廣大群眾是兩個(gè)文明的創(chuàng)造者。在迎會(huì)工作中，群眾只有通過(guò)廣泛參與，創(chuàng)造并享受勞動(dòng)成果，才能親身體會(huì)到自己的主體作用，進(jìn)一步激發(fā)群眾投身全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，才能為我旗快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門(mén)、各單位，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深刻認(rèn)識(shí)做好迎會(huì)工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做到思想上進(jìn)一步統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高，行動(dòng)上進(jìn)一步提速，工作上進(jìn)一步細(xì)化，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，力爭(zhēng)兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我旗取得圓滿成功。

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

采取競(jìng)爭(zhēng)上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個(gè)干部的知識(shí)、能力、政績(jī)和群眾基礎(chǔ)，只要符合競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開(kāi)地參與競(jìng)爭(zhēng)，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺(tái)，下面是本站小編給大家整理的競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

全文，僅供參考。

同志們：

今天召開(kāi)這次全局人員大會(huì)，議題只有一個(gè)，就是對(duì)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗作動(dòng)員。下面，我根據(jù)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)上崗。

競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)干部選拔任用制度的變革,競(jìng)爭(zhēng)上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和組織上的比較機(jī)制，是對(duì)傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。

1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時(shí)間、條件、職位、對(duì)象都是組織上在考慮，關(guān)門(mén)選人，伯樂(lè)相馬，比較封閉和神秘，干部個(gè)人在整個(gè)過(guò)程中都是“局外人”，處于被動(dòng)的地位，而競(jìng)爭(zhēng)上崗全程公開(kāi)，干部本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，可以通過(guò)親自參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時(shí)不易為群眾了解和組織掌握的個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動(dòng)性。

2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭(zhēng)性。競(jìng)爭(zhēng)上崗把競(jìng)爭(zhēng)手段引入選人用人工作，使競(jìng)爭(zhēng)成為識(shí)人選人的重要途徑。形成在競(jìng)爭(zhēng)中選人才、定上下的機(jī)制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂(lè)相馬”，而競(jìng)爭(zhēng)上崗是“賽場(chǎng)選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報(bào)名參加，機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了選人用人的開(kāi)放性。競(jìng)爭(zhēng)上崗其全程的公開(kāi)性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰(shuí)是考察對(duì)象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競(jìng)爭(zhēng)上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的程序、辦法、過(guò)程、結(jié)果全部公開(kāi)，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競(jìng)爭(zhēng)上崗的公開(kāi)性、開(kāi)放性，使社會(huì)和群眾對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

4、充分實(shí)現(xiàn)了選人用人的民主性。競(jìng)爭(zhēng)上崗從機(jī)制上擴(kuò)大了民主參與，是發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個(gè)民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個(gè)民主，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，由于組織考察實(shí)行黨組(黨委)班子成員無(wú)記名打分，每個(gè)成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

二、明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是事關(guān)我全局的一項(xiàng)重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對(duì)此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開(kāi)了專題局長(zhǎng)辦公會(huì)，認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，我在這里強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：

(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)爭(zhēng)中是否被組織選中，對(duì)促進(jìn)干部本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。

(二)正視自己，選好崗位。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī)，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在干部隊(duì)伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)選好競(jìng)爭(zhēng)崗位。

(三)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

(四)服從組織，接受考驗(yàn)。改革必然帶來(lái)陣痛，因此，我們的干部要正確對(duì)待，要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。不能因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)到所報(bào)崗位或者從以前股室負(fù)責(zé)人下來(lái)，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對(duì)待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個(gè)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。

希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)職人員，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。

通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，同時(shí)也是對(duì)全局干部職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實(shí)，正確看待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說(shuō)，如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全局干部職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競(jìng)爭(zhēng)不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績(jī)，以爭(zhēng)取下次的競(jìng)爭(zhēng)成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)照資格條件，積極報(bào)名參與。

謝謝大家。

同志們：

經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開(kāi)全體干部會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行動(dòng)員部署。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義從*年以來(lái)，但由于多種原因，導(dǎo)致目前部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。今年以來(lái)，局黨委根據(jù)有關(guān)文件要求，提出在機(jī)關(guān)實(shí)行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)工作。結(jié)合我局實(shí)際，局黨委進(jìn)行了研究，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗方案并逐級(jí)上報(bào)。最近，市人事局批復(fù)了《我局機(jī)關(guān)中層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對(duì)部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，充實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子。

這次實(shí)行部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是貫徹落實(shí)黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制的精神。是響應(yīng)市委當(dāng)前推行的“公推公選”、“面向全國(guó)公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)干部”重大舉措。競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過(guò)程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達(dá)自己要選人的意愿，保障了干部對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

采取競(jìng)爭(zhēng)上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個(gè)干部的知識(shí)、能力、政績(jī)和群眾基礎(chǔ)，只要符合競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開(kāi)地參與競(jìng)爭(zhēng)，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺(tái)，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，人民群眾信得過(guò)”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實(shí)比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，可以充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中，為工作發(fā)展儲(chǔ)備人才，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式選人、制度化管人、公正性用人的目標(biāo)。同時(shí)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，除了必須保密的事項(xiàng)外，有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進(jìn)程等內(nèi)容都必須公開(kāi)，考試結(jié)果、測(cè)評(píng)結(jié)果等也將適度公開(kāi)，真正讓干部群眾對(duì)干部選拔任用工作及時(shí)了解，主動(dòng)參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準(zhǔn)確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強(qiáng)干部選任的公信度。

二、周密部署，精心組織，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行第五、堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，必須嚴(yán)格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規(guī)定和操作程序進(jìn)行，重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。

抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”就是：

第一，抓好報(bào)名環(huán)節(jié)。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利開(kāi)展，希望符合資格條件的同志都要積極報(bào)名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個(gè)“不怕”。首先不怕競(jìng)爭(zhēng)不上“丟面子”。組織上變“關(guān)門(mén)選將”為“比武選將”，實(shí)際上是給大家提供了一個(gè)展示自我的平等機(jī)會(huì)和平臺(tái)，要樹(shù)立“參與就是學(xué)習(xí)，參與就是參賽，參與就是爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)”的思想，把參與的過(guò)程看作是檢驗(yàn)和提高自己的機(jī)會(huì)。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻(xiàn)的責(zé)任感與使命感，報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭(zhēng)取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻(xiàn)。因此，參加競(jìng)爭(zhēng)上崗絕對(duì)不是“不安心工作想跳槽”，也不是對(duì)原單位、原部門(mén)、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應(yīng)征，也希望其他同志，尤其參與競(jìng)爭(zhēng)人員的單位領(lǐng)導(dǎo)同志要給予他們以更多的支持、鼓勵(lì)和理解。三是不怕“走出去”。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗涉及個(gè)部門(mén)個(gè)崗位，干部在報(bào)名時(shí)要勇敢地接受新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門(mén)的工作。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參與競(jìng)爭(zhēng)人員的參謀，動(dòng)員和鼓勵(lì)符合條件的干部報(bào)考競(jìng)聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來(lái)，促進(jìn)干部交流，盤(pán)活人才資源。

第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負(fù)責(zé)相關(guān)考試試題的準(zhǔn)備工作?？荚囉深I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確?？荚嚨膰?yán)肅性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)?？荚囍皇鞘侄?，不是單純地搞“應(yīng)試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)，主要是靠大家平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時(shí)要嚴(yán)格杜絕違紀(jì)舞弊行為發(fā)生。

第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過(guò)交談了解應(yīng)聘者的內(nèi)在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀(jì)委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競(jìng)聘的人員組成。面試采取競(jìng)聘演講和考官提問(wèn)的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內(nèi)容主要包括自己的。

簡(jiǎn)歷。

近三年來(lái)的工作成績(jī)及獲獎(jiǎng)情況，競(jìng)爭(zhēng)該職位的工作設(shè)想。

第四，抓好民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。要確保民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性，落實(shí)群眾“四權(quán)”，保證選人準(zhǔn)確性，防止和克服不正之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織，各單位要積極配合，保證這項(xiàng)工作順利開(kāi)展。參加測(cè)評(píng)與推薦的干部職工要本著對(duì)組織和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評(píng)價(jià)干部，真實(shí)地反映個(gè)人意愿。

第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)職位的適任程度，注重考察工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度?？疾鞎r(shí)，要充分聽(tīng)取同干部職工對(duì)被考察人員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀公正的分析和評(píng)判。要從競(jìng)爭(zhēng)的職位出發(fā)，按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和崗位要求，注重了解競(jìng)聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對(duì)象情況時(shí)，有關(guān)人員要客觀、公正、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，真實(shí)反映被考察人的長(zhǎng)處和不足，幫助組織準(zhǔn)確了解干部。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行為加強(qiáng)對(duì)此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由**局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由交擔(dān)任，成員有黨委委員、。同時(shí)提出以下要求：

(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持任人唯賢，自覺(jué)抵制用人上的不正之風(fēng)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委的精神和要求，根據(jù)需要開(kāi)展二次動(dòng)員，做好干部的教育引導(dǎo)工作，幫助干部提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，鼓勵(lì)和支持符合條件的干部樹(shù)立良好心態(tài)積極報(bào)名參與，引導(dǎo)其他同志正確看待，共同營(yíng)造寬松、和諧的環(huán)境。為這項(xiàng)工作順利進(jìn)行營(yíng)造良好的工作氛圍，為參加競(jìng)爭(zhēng)的同志創(chuàng)造條件、提供方便。

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法辦事?？己私M成員要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派，客觀公正，嚴(yán)禁吃請(qǐng)、收受財(cái)物。競(jìng)聘者嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、跑官拉票。對(duì)跑官拉票者堅(jiān)決不予任用。全體干部要本著對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與，客觀公正評(píng)價(jià)同志，個(gè)人意見(jiàn)要通過(guò)合法渠道逐級(jí)反映，不準(zhǔn)借機(jī)惡意報(bào)復(fù)他人。競(jìng)聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。

(三)正確處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與其他工作的關(guān)系，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。按照計(jì)劃這項(xiàng)工作要在2個(gè)月內(nèi)完成，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)又是年終歲末，我們今年的各項(xiàng)工作任務(wù)也非常繁重，特別是當(dāng)前，各項(xiàng)考評(píng)全面鋪開(kāi)。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競(jìng)崗和本職工作的關(guān)系，這也是組織上考察干部的一項(xiàng)重要參考依據(jù)，要把參與競(jìng)崗作為推動(dòng)本職工作的動(dòng)力。

(四)正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果。競(jìng)爭(zhēng)總會(huì)有兩種結(jié)果，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部以及競(jìng)爭(zhēng)者個(gè)人都應(yīng)該正確對(duì)待這兩種結(jié)果。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)還要發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批人才。因此各單位的領(lǐng)導(dǎo)要把這次競(jìng)爭(zhēng)上崗作為對(duì)本單位干部隊(duì)伍建設(shè)的一次全面考察和檢驗(yàn)來(lái)看待，從深化干部人事制度改革的高度去認(rèn)識(shí)。對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)的同志要關(guān)心和愛(ài)護(hù)，不論他們能否脫穎而出，都要對(duì)他們積極參與競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)際行動(dòng)支持領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不上的同志，更要幫助他們看到長(zhǎng)處、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足，鼓勵(lì)他們不斷提高，繼續(xù)進(jìn)步。同時(shí)要通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步明確干部隊(duì)伍建設(shè)的方向和重點(diǎn)，推動(dòng)組織人事工作再上新臺(tái)階。各單位的干部，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上的同志要積極支持，對(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上的同志，更要一如既往地信任、關(guān)心他們，努力形成積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和寬松的環(huán)境。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者個(gè)人來(lái)講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)前就要做好兩手準(zhǔn)備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)看到自己的不足和差距，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實(shí)際行動(dòng)展示自己良好的精神風(fēng)貌?？傊?，要通過(guò)大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、寬容落選的競(jìng)爭(zhēng)文化，進(jìn)一步擴(kuò)大這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的效果和影響。

(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負(fù)其責(zé)。如因不積極履行職責(zé)發(fā)生問(wèn)題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進(jìn)。

同志們，這次會(huì)議結(jié)束后，機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作就正式啟動(dòng)了，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗充實(shí)支隊(duì)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)系到教育隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全體干部一定要提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來(lái)，符合條件的干部要積極參與，踴躍報(bào)名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項(xiàng)教育工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

同志們：

經(jīng)辦黨支部研究，報(bào)市建委同意，今天我們召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，動(dòng)員部署全辦部分業(yè)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作。這是我們?cè)诔浞挚偨Y(jié)去年“科學(xué)管理年”活動(dòng)成效，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和改革發(fā)展趨勢(shì)，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對(duì)全辦部分業(yè)務(wù)工作崗位重新進(jìn)行調(diào)整設(shè)置，打破資歷、專業(yè)限制，鼓勵(lì)所有符合崗位要求的職工結(jié)合自身情況與個(gè)人意愿申報(bào)崗位;同時(shí)，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權(quán)，讓他們最終選擇合適的職工?！氨x將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力，極大地增強(qiáng)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是關(guān)系單位全局和干部職工切身利益的大事。對(duì)此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競(jìng)崗雙選實(shí)施方案》，廣泛征求意見(jiàn)，召開(kāi)了多次會(huì)議進(jìn)行研究，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。剛才，李主任宣讀了實(shí)施方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確了實(shí)施方法、步驟和時(shí)間，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。為了保證此項(xiàng)工作的積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望：

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展競(jìng)崗雙選工作的重要意義。

目前，隨著市場(chǎng)化改革的縱深推進(jìn)和全方位開(kāi)放格局的日益形成，各個(gè)領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進(jìn)一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對(duì)此，全辦干部職工要充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)崗雙選工作的重要意義。一是擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識(shí)人渠道。公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過(guò)去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運(yùn)作方式。競(jìng)爭(zhēng)上崗，只要符合競(jìng)崗條件，都可以報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個(gè)人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)?、自愿干事、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事?lián)碜o(hù)的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競(jìng)爭(zhēng)與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點(diǎn)。尤其是對(duì)一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認(rèn)為有能力、有抱負(fù)的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)的考核內(nèi)容設(shè)置比較科學(xué)合理，較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長(zhǎng)”的原則，有利于防止一卷定板和求全責(zé)備的片面性。所有崗位的競(jìng)爭(zhēng)主要是由競(jìng)崗者自己展示出來(lái)的實(shí)力、靠全體職工民主測(cè)評(píng)、中層干部的慧眼識(shí)人所決定，真正體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正、陽(yáng)光透明”的原則。三是增強(qiáng)了全體干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感。競(jìng)爭(zhēng)上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運(yùn)、前途主要由別人決定的無(wú)所作為觀念。誰(shuí)的實(shí)力強(qiáng)、干得好，誰(shuí)就跑得更快、待遇更高;反之，誰(shuí)的素質(zhì)低、又不好好干，誰(shuí)就可能被淘汰。競(jìng)爭(zhēng)“機(jī)制”能讓人上去，干不出成績(jī)也可以讓人下來(lái)。因此，競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情，必將有力地促進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。

二、幾點(diǎn)要求。

1、珍惜機(jī)會(huì)，勇于競(jìng)爭(zhēng)。在全辦開(kāi)展業(yè)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗是貫徹落實(shí)市建委黨委提出的“強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競(jìng)崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競(jìng)崗、職稱評(píng)聘的重要參考和依據(jù)。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、重新選擇崗位的機(jī)會(huì)。既為同志們提供了展示自己才華的平臺(tái)，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家既要認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)來(lái)之不易，更要認(rèn)識(shí)到敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇，是走向成熟的表現(xiàn)。所以，希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，要轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，不論在競(jìng)聘中是否被選中，對(duì)促進(jìn)個(gè)人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受挑選。

2、準(zhǔn)確定位，選好崗位。一是要正確評(píng)價(jià)自己的素質(zhì)和能力。每一個(gè)人都應(yīng)該做到，既不妄自菲薄，過(guò)低估計(jì)自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過(guò)高。既要正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī)，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠(yuǎn)，更不能眼高手低。因此，從這個(gè)意義上講，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在單位干部職工隊(duì)伍中的基本素質(zhì)和層次定位，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢(shì)，選擇適合自己的具體競(jìng)爭(zhēng)崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。不要期望值過(guò)高，不要因?yàn)橐筮^(guò)高而失去競(jìng)爭(zhēng)更適合自己工作崗位的機(jī)遇。在認(rèn)真考慮填寫(xiě)志愿的同時(shí)，還要對(duì)是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因?yàn)檫@次我們還設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)第二崗位，就是考慮有些人競(jìng)爭(zhēng)落崗后安排問(wèn)題。如果你第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的崗位已被別人競(jìng)爭(zhēng)上了，就要服從組織安排。也就是說(shuō)，大家要對(duì)自己定好位、報(bào)準(zhǔn)崗，這需要結(jié)合自身實(shí)際科學(xué)填報(bào)志愿。另外，有些同志也可能因?yàn)楣ぷ餍枰?，雖然競(jìng)爭(zhēng)上了某個(gè)崗位，也可能進(jìn)行調(diào)整。

3、端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。一是參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵(lì)大家積極參與競(jìng)爭(zhēng)，但參與競(jìng)崗的同志不能只看到競(jìng)爭(zhēng)崗位的利益，更要看到。

崗位職責(zé)。

和任務(wù)，要把競(jìng)爭(zhēng)崗位的權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一起來(lái)考慮問(wèn)題。二是不參與這次競(jìng)崗的同志也要端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是這次競(jìng)崗工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評(píng)價(jià)每個(gè)競(jìng)崗的同志，幫助單位選好人。要堅(jiān)持公道正派，反對(duì)歪門(mén)邪道;堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親;堅(jiān)持五湖四海，反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票。真誠(chéng)地希望，每個(gè)同志都珍惜手中的權(quán)力，要堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔實(shí)績(jī)突出的人;必須把作風(fēng)上過(guò)得硬作為重要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔作風(fēng)優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔群眾公認(rèn)的同志。另外，對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實(shí)的，取消其競(jìng)崗資格，必要時(shí)給予相應(yīng)的處分。

4、認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》。要熟悉競(jìng)崗雙選工作的基本工作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)條件和實(shí)施時(shí)間步驟等相關(guān)要求。二是要對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競(jìng)崗演講陳述時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要腳踏實(shí)地，進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年，市級(jí)重點(diǎn)工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對(duì)此高度重視，并明確了相關(guān)責(zé)任單位與工程進(jìn)度時(shí)間表，可以說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，政治影響面大。面對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻(xiàn)”的高度出發(fā)，要以對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當(dāng)前的各項(xiàng)本職工作。在競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作沒(méi)有結(jié)束之前，或者還沒(méi)有新的人選接替工作之前，一定要堅(jiān)守自己的工作崗位，摒棄臨時(shí)思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒，端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，絕不能影響工作大局。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對(duì)待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個(gè)時(shí)候，恰恰是組織上對(duì)個(gè)人更為關(guān)鍵的考察時(shí)間。

5、兩手準(zhǔn)備，放眼遠(yuǎn)量。改革必然帶來(lái)陣痛。競(jìng)爭(zhēng)有成功，也會(huì)有失利。因此，我們要接受考驗(yàn)，做好兩手準(zhǔn)備，正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待他人。一個(gè)人的健康成長(zhǎng)，既有賴于個(gè)人的努力，更離不開(kāi)組織的關(guān)懷和培養(yǎng)，群眾的信任和支持。每一個(gè)人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用，組織都下了很大功夫。任何一個(gè)人，都不能把自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠(yuǎn)量，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰(zhàn)。越是在關(guān)鍵時(shí)刻，就越能看出一個(gè)人的政治素質(zhì)。我們選拔人才，既要考慮個(gè)人政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更要根據(jù)整體隊(duì)伍建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)參加競(jìng)崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對(duì)待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個(gè)覺(jué)悟和素質(zhì)。

同志們，以上這五點(diǎn)是對(duì)大家的要求和希望，也是做好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次競(jìng)崗雙選工作的公平、公開(kāi)、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

最后，預(yù)祝這次競(jìng)崗雙選活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們：

剛才，洪宣布了學(xué)校黨委對(duì)中層干部的任職名單。這次學(xué)校中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)的面比較大，是一中恢復(fù)建校以來(lái)最為重要也最為關(guān)鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說(shuō)是學(xué)校20xx年政治活動(dòng)中的一件大事。切實(shí)把本次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作做好，進(jìn)一步加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于鞏固和提高學(xué)校搬遷一年來(lái)改革發(fā)展的大好局面，推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建“省級(jí)示范學(xué)?！?、創(chuàng)建“省級(jí)最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就本次中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

根據(jù)我校實(shí)際，這次競(jìng)聘上崗主要是科學(xué)合理設(shè)置職能處室，規(guī)范干部選拔運(yùn)用機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以此影響和帶動(dòng)學(xué)校各方面改革的深入展開(kāi)。

本次中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是學(xué)校黨委非常重視本次干部競(jìng)聘工作，成立了干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，嚴(yán)格程序。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取公開(kāi)崗位、公開(kāi)條件、公開(kāi)競(jìng)聘的辦法，經(jīng)過(guò)公開(kāi)方案、宣傳動(dòng)員，公開(kāi)報(bào)名、資格審查，競(jìng)聘演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)推薦、集中考察，校內(nèi)公示等步驟，嚴(yán)格選拔任用程序，從而保證了這次干部競(jìng)聘工作的公開(kāi)、公平、公正。

二是在競(jìng)聘上崗過(guò)程中，堅(jiān)持黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合。黨委根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我校實(shí)際制定了《一中中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是進(jìn)一步理順管理職能，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。依據(jù)學(xué)校辦學(xué)的變化和特點(diǎn)，對(duì)學(xué)校職能處室進(jìn)行調(diào)整，在職能管理上重點(diǎn)解決層次不清、職責(zé)不明的情況。同時(shí)通過(guò)這次競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作，優(yōu)化了學(xué)校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整后的學(xué)校副科級(jí)以上干部平均年齡為42歲，比競(jìng)聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，干部隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)及總體結(jié)構(gòu)更加合理。

四是實(shí)行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實(shí)行聘期制，《一中中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》中明確“學(xué)校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊(duì)伍能進(jìn)能出的管理機(jī)制。通過(guò)競(jìng)聘，有6名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了正科級(jí)崗位，有10名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了副正科級(jí)崗位，另有4名同志通過(guò)交流變動(dòng)了工作崗位。

二、幾點(diǎn)希望和要求。

通過(guò)此次干部競(jìng)聘為廣大干部職工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。廣大教職員工參與意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出對(duì)學(xué)校發(fā)展強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。同時(shí)，也對(duì)學(xué)校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建設(shè)性的建議。同樣，廣大黨員干部在干部競(jìng)聘過(guò)程中講政治、講大局、講紀(jì)律，自覺(jué)服從組織的安排，充分展示了我校干部隊(duì)伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌。

在這里我代表學(xué)校黨委向大家提幾點(diǎn)希望和要求：

一是要正確對(duì)待進(jìn)退交流，堅(jiān)決服從組織決定。做好這次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作是一件關(guān)系到學(xué)校改革發(fā)展大局的大事，更是對(duì)廣大黨員干部的一次考驗(yàn)。以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)建設(shè)“可持續(xù)發(fā)展”的“省級(jí)示范中學(xué)”、“省級(jí)最佳文明單位”，必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)樂(lè)于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“四化”方針，本著“戰(zhàn)斗力要強(qiáng)、隊(duì)伍要有梯隊(duì)”的原則，對(duì)學(xué)校原有中層干部作了較大幅度的調(diào)整充實(shí)，有6名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了正科級(jí)崗位，有10名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了副正科級(jí)崗位，另有4名同志通過(guò)交流變動(dòng)了工作崗位。要充分認(rèn)識(shí)到這次干部競(jìng)聘是對(duì)全體黨員干部的一次政治檢驗(yàn)，要能正確對(duì)待個(gè)人職位的進(jìn)退交流，以學(xué)校的利益為重，以大局為重，自覺(jué)服從組織安排，經(jīng)受住名利、權(quán)力、位置的考驗(yàn)。

對(duì)這次提拔重用的同志來(lái)講，要看到自己的成長(zhǎng)進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是群眾支持的結(jié)果，更是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及老同志關(guān)心幫助的結(jié)果。走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了，各方面對(duì)自己的要求也更高了，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，盡職盡責(zé)地做好工作，不辜負(fù)黨組織和廣大教職工的信任和重托。

對(duì)這次交流安排的同志來(lái)講，要看到這既是工作的需要，也同樣是黨組織的信任和培養(yǎng)。實(shí)踐證明，實(shí)行干部交流是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑，有利于干部拓寬視野、開(kāi)闊思路，有利于干部在新的實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉、增長(zhǎng)才干。

二是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。20xx年一開(kāi)年，學(xué)校就明確提出“創(chuàng)建省級(jí)示范學(xué)?！焙汀皠?chuàng)建省級(jí)最佳文明單位”的目標(biāo)，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，“兩個(gè)創(chuàng)建”將是擺在學(xué)校發(fā)展壯大的重要工作，任務(wù)繁重而艱巨，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提出的要求將會(huì)更新更高。

這次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)，許多同志的職務(wù)都發(fā)生了變化，面臨新的工作任務(wù)和工作環(huán)境，大家要履行好自己的崗位職責(zé)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。首先要提高政治理論水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須學(xué)好黨的基本理論，在當(dāng)前要突出學(xué)好一系列重要講話精神和xx屆三中精神，以理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，在求實(shí)效、促發(fā)展上下功夫;其次要提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。要緊密結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，在提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化上下功夫，真正實(shí)現(xiàn)新人新氣象;其三要提高駕馭全局的能力。很多同志走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定要有大局觀念，不但要做好自己本部門(mén)的工作，更要做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通工作，不斷提高統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調(diào)的能力。各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志要懂得如何凝聚人心，要把“抓隊(duì)伍、帶隊(duì)伍”作為自己重要的職責(zé)，及時(shí)了解本部門(mén)黨員干部群眾的思想、工作、生活情況，認(rèn)真研究解決本部門(mén)黨員干部群眾思想、工作、生活中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高本部門(mén)黨員干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)廣大群眾，為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

三是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)。目前學(xué)校正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期，搬遷新校一年來(lái)所取得的佳績(jī)也為學(xué)校發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。毛主席曾講過(guò)：路線方針確定以后，干部就是決定因素。在座的中層以上干部一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，要把主要的精力投入到學(xué)校教育教學(xué)管理工作中去，動(dòng)員各方面的力量，共同為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，要有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，要有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，鋪下身子，真抓實(shí)干，切忌急功近利，擺花架子，做表面文章。學(xué)校在“兩個(gè)創(chuàng)建”的路上還有很多的困難，大家要敢想、敢干、敢為先，敢于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要有思想、有師德、有水平、有擔(dān)當(dāng)。學(xué)校將建立健職能處室和副科級(jí)以上干部的考核制度，健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的監(jiān)督和考評(píng)機(jī)制，讓能者上、平者讓、庸者下。

四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，決定事業(yè)發(fā)展，決定一個(gè)單位的風(fēng)氣。全體中層干部務(wù)必要牢記組織的重托與群眾的信任，時(shí)時(shí)處處為人民群眾謀利益。要廉潔自律，特別是管人管錢(qián)管物的更要時(shí)刻從嚴(yán)要求自己，警鐘長(zhǎng)鳴。要特別警惕“官本位”思想的侵襲，決不能沾染官僚主義的惡習(xí)。工作實(shí)踐已經(jīng)證明：沒(méi)有團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍，任何工作都是做不好的。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出干部、出人才。

干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)與否，決不是干部個(gè)人的事情，而是關(guān)系全局的大事。干部之間，都要以大局為重，以事業(yè)為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護(hù)干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。通過(guò)本次競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)，各職能部門(mén)的干部已基本配齊，正職與副職之間一定要協(xié)調(diào)好，遇事勤通氣、勤商量，正職一定要樹(shù)立大局觀念，與副職共同“下好下活一盤(pán)棋”。同時(shí)，這次干部調(diào)整，有些職能部門(mén)新成員比較多，年輕同志比較多，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)尤為重要。

干部來(lái)自各個(gè)方面，大家性格不同，閱歷不同，看問(wèn)題的角度不同，工作中出現(xiàn)這樣那樣的一些意見(jiàn)分歧是正常的，要相互包融，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)溝通，求同存異，最終求得一致，形成整體合力。有的同志講“相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)，共同垮臺(tái)”，很有道理。相信在座的各位同志，都能夠以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治覺(jué)悟和氣度，來(lái)看待和處理好干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)問(wèn)題，成為執(zhí)行民主集中制的模范，成為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的表率。

五是要盡快轉(zhuǎn)換角色，抓好當(dāng)前工作，樹(shù)立良好的干部形象。雖說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的適應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)工作正走向正軌和步入常態(tài)，但學(xué)校提出的“兩個(gè)創(chuàng)建”工作艱巨而繁重，新上任的同志一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，將各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。

中層競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

同志們：

今天開(kāi)個(gè)中層干部會(huì)，是一次見(jiàn)面會(huì)、交心會(huì)、吹風(fēng)會(huì)、通氣會(huì)，也是一次解放思想、誓師動(dòng)員、提振信心、鼓勁大干的重要會(huì)議。主要是把中層干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全縣主基調(diào)上來(lái)，統(tǒng)一到局臺(tái)班子的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到形勢(shì)要求和廣大職工意愿上來(lái)，充分發(fā)揮全局上下的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，打一場(chǎng)前所未有的攻堅(jiān)戰(zhàn)和翻身仗。組織上讓我來(lái)，是對(duì)我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求?！靶袩o(wú)愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這里來(lái)，就是和大家一道，患難與共、共克時(shí)艱、迎接挑戰(zhàn)，把全縣廣播電視事業(yè)推向一個(gè)新高度。結(jié)合上級(jí)要求和本臺(tái)實(shí)際，我講三個(gè)問(wèn)題：

一、面臨的形勢(shì)：十分嚴(yán)峻。

歷屆局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，改革發(fā)展的壓力、增收節(jié)支保穩(wěn)定的壓力，依然是需要認(rèn)真解決的重要問(wèn)題。(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，決定了本臺(tái)的基本走向。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，就是市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。梁山廣播電視臺(tái)是公益三類事業(yè)單位，獨(dú)立的市場(chǎng)主體，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性收入和社會(huì)力量投入，不干就沒(méi)有出路。當(dāng)年國(guó)有企業(yè)效益不好，職工發(fā)不下工資找政府，現(xiàn)在不也推向了市場(chǎng)。(二)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，決定了我們必須開(kāi)拓奮進(jìn)。超車(chē)常在彎道處，揚(yáng)帆當(dāng)在風(fēng)勁時(shí)。我縣正處在爬坡提速的關(guān)鍵時(shí)期，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)脫穎而出，為我們拓寬服務(wù)渠道、增加經(jīng)營(yíng)收入、吸引社會(huì)力量融資，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦干，奮戰(zhàn)三年，實(shí)現(xiàn)突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區(qū)的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區(qū)相比，我臺(tái)存在巨大差距，市臺(tái)上稿率處于無(wú)法再滑的位次，收視費(fèi)收入尚不及人家的十分之一，落后是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達(dá)到65%，并列入市政府“為民十件實(shí)事”之一，我們的入戶率剛剛達(dá)到兩位數(shù)，差距相當(dāng)巨大。我縣是欠發(fā)達(dá)縣，政府也是吃飯財(cái)政，只有向市場(chǎng)要錢(qián)!政府給你職能，你不會(huì)掙錢(qián)，餓死活該!當(dāng)年八路軍游擊隊(duì)深入敵后，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當(dāng)烈士。正視問(wèn)題是為了解決問(wèn)題，看到差距是為了迎頭趕上，盡管存在這樣那樣的問(wèn)題，我們的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)還是十分明顯的。社會(huì)化程度高，與市場(chǎng)接軌能力強(qiáng)，可以基本實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)配置資源，這些都是其他行業(yè)所不能比擬的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)業(yè)戶尚能掙錢(qián)，何況我們兵強(qiáng)馬壯，有職能、有人員、有設(shè)備、有平臺(tái)，不信不能生存發(fā)展。加上全臺(tái)上下人心思上、人心思進(jìn)、人心思發(fā)展，一個(gè)大干快干的熱潮即將興起，一個(gè)跨越崛起的局面即將形成。

二、當(dāng)前的任務(wù)：十分繁重。

我們的主要任務(wù)，包括業(yè)務(wù)工作和事業(yè)發(fā)展，基本上也是精神文明和物質(zhì)文明的問(wèn)題，新聞工作是黨的喉舌，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，這兩個(gè)方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發(fā)展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業(yè)務(wù)工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質(zhì)量、提升品位，提供更加精美生動(dòng)的電視語(yǔ)言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進(jìn)措施、工作成效;廣播新聞要擴(kuò)大覆蓋面，高揚(yáng)主基調(diào)，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要做好上報(bào)市臺(tái)、省臺(tái)新聞工作，提高上稿率;要更加貼近群眾、貼近生活，展示梁山人民戰(zhàn)天斗地、除舊布新的精神風(fēng)貌。要努力改進(jìn)廣告文藝工作。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，堅(jiān)決抵制低俗廣告，向?qū)Ｓ闷?chē)、出版印刷、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)延伸，提高娛樂(lè)節(jié)目的互動(dòng)性、參與性和藝術(shù)性，提高電視收視率。(二)事業(yè)發(fā)展。要克服種種困難，拉開(kāi)苦干實(shí)干的架式，堅(jiān)決打響幾個(gè)牽系全臺(tái)發(fā)展的重大戰(zhàn)役。一是盡快啟動(dòng)村村通有線電視工程，下半年必須展開(kāi)，先從灘湖區(qū)和通光纜的鄉(xiāng)村抓起，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，在各級(jí)黨委、政府的大力支持下，充分調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭(zhēng)達(dá)到65%。二是全面啟動(dòng)城網(wǎng)數(shù)字整轉(zhuǎn)工程，把摸擬信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號(hào)，下周召集班子成員、技術(shù)人員論證實(shí)施方案，6月份全面展開(kāi)，先轉(zhuǎn)后改，邊轉(zhuǎn)邊改，新建小區(qū)一步到位，年底前實(shí)現(xiàn)由模數(shù)混送向數(shù)碼電視的轉(zhuǎn)變。三是加快實(shí)施南水北調(diào)影響恢復(fù)工程，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，7月份全面完成。

三、工作措施：必須過(guò)硬。

牢固樹(shù)立敢打必勝的信念，主要工作目標(biāo)，今年有起色，明年開(kāi)新局，后年實(shí)現(xiàn)全面崛起，打一個(gè)改地?fù)Q天的翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)落后挨打的被動(dòng)局面。要積極主動(dòng)地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點(diǎn)”，要體現(xiàn)在工作上。細(xì)節(jié)決定成敗，任何地方來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

1、要“圍繞中心、服務(wù)大局”，迅速實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。即：提升境界，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展路子，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展信心;提升服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在現(xiàn)有裝備條件下，最大限度地改善播出質(zhì)量;提升品位，提升節(jié)目制作水平，提高節(jié)目的文化品位和檔次。

2、要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、埋頭苦干，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團(tuán)隊(duì)。山高人為峰，任何事業(yè)都是人干的，要求大家想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事，下步要開(kāi)展“我為廣電發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)。提倡積極的、健康的民主風(fēng)氣，有意見(jiàn)直接向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子反映，決不允許當(dāng)面不說(shuō)、背后亂說(shuō)，臺(tái)內(nèi)不講、社會(huì)上亂講。干不好我就走人，在走人之前，先把不干事的人拿下。你不維護(hù)大局、不支持工作，憑什么姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰(shuí)砸電視臺(tái)的牌子，就砸誰(shuí)的飯碗。

3、要加強(qiáng)紀(jì)律、提高效能，建立一套務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)機(jī)制。完善集中點(diǎn)名制度(不定期集中點(diǎn)名，工作講評(píng))、工作考勤制度(科室負(fù)責(zé)，辦公室抽查檢查)、學(xué)習(xí)日制度(定期學(xué)習(xí)與日常性學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái))、大掃除制度(室內(nèi)外衛(wèi)生)，以后還要逐步建立財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、物料管理的各項(xiàng)制度，這些制度要常態(tài)化，持之以恒地堅(jiān)持，形成一整套工作規(guī)范，對(duì)事不對(duì)人，讓制度管人。對(duì)于只顧個(gè)人利益、部門(mén)利益、小團(tuán)體利益，眼睛只盯在錢(qián)上，干一點(diǎn)事就講報(bào)酬，討價(jià)還價(jià)，相互攀比，看誰(shuí)沾公家的光多的行為，決不允許，堅(jiān)決打擊。要樹(shù)立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，一切為了事業(yè)發(fā)展。

4、要深化改革、銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業(yè)部，部長(zhǎng)及部分科室負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗。近期各科室要定崗定責(zé)、優(yōu)化組合，科室負(fù)責(zé)人要立軍令狀。會(huì)后，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見(jiàn)，包括需要多少人、現(xiàn)有多少人，對(duì)不適合工作要求的人員交辦公室另行安置?？偟脑瓌t是“人人有活干，個(gè)個(gè)有飯吃”。有病者病退，符合條件者內(nèi)退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報(bào)批評(píng)，曠工者罰款，挖公家墻角者開(kāi)除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本臺(tái)每個(gè)工作人員，均可根據(jù)自己的專業(yè)和特長(zhǎng)，提出換崗、交流要求?？剖邑?fù)責(zé)人要對(duì)照工作職責(zé)，提出年度工作目標(biāo)，辦公室負(fù)責(zé)考核，完不成目標(biāo)引咎辭職。

改革后，實(shí)行層級(jí)管理辦法，對(duì)班子成員及中層干部充分相信、合理授權(quán)，讓你有職有權(quán)，有施展才華的舞臺(tái)，干不好換人來(lái)干。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有“鐵飯碗”，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，社會(huì)上人才濟(jì)濟(jì)，局里沒(méi)有人才，就向社會(huì)公開(kāi)招聘;誰(shuí)在那里偷工減料、人浮于事、軟懶貪散，就拿誰(shuí)是問(wèn)，公開(kāi)評(píng)定、公開(kāi)問(wèn)責(zé)、公開(kāi)處理，讓你口服心服。我坦誠(chéng)地告訴大家：除了一腔熱血，我沒(méi)有其他本事;除了埋頭苦干，我也沒(méi)有什么過(guò)人之處。共產(chǎn)黨員的干部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發(fā)展做貢獻(xiàn)。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊(duì)伍、正作風(fēng)，鼓舞士氣、樹(shù)立正氣、聚集人氣，創(chuàng)造看得見(jiàn)、叫得響、過(guò)得硬、立得住的一流業(yè)績(jī)。我決不保守、決不懈怠，必將義無(wú)反顧、勇往直前，向一切陳規(guī)陋習(xí)開(kāi)戰(zhàn)。我要打破一潭死水，攪起漫天風(fēng)雪，帶來(lái)氣象萬(wàn)千!

任務(wù)越艱巨，越具有挑戰(zhàn)性，越能體現(xiàn)工作水平和人生價(jià)值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠局臺(tái)班子和中層干部的齊心協(xié)力，緊緊依靠全臺(tái)干部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。對(duì)于廣大中層干部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人干不成事。對(duì)于梁山廣播電視臺(tái)的未來(lái)，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當(dāng)老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強(qiáng)。要讓別人佩服，樹(shù)立你的權(quán)威，就干給大家看，領(lǐng)著大家干，經(jīng)受住困難和考驗(yàn)，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)，這次會(huì)議之后，從精神面貌、實(shí)干作風(fēng)、方法措施，都要有一個(gè)明顯改觀。只看結(jié)果不問(wèn)過(guò)程，千理由萬(wàn)理由，干不好你就沒(méi)理由;千不是萬(wàn)不是，干出成績(jī)來(lái)你就沒(méi)不是。