工程進(jìn)度通報(bào)(實(shí)用20篇)

總結(jié)能夠讓我們更好地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，避免犯相同的錯(cuò)誤。如何編寫(xiě)清晰簡(jiǎn)潔的筆記是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和研究過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。大自然是一本巨大的教科書(shū)，我們可以從中學(xué)到很多人生智慧。

工程進(jìn)度通報(bào)篇一

有限公司：

由我負(fù)責(zé)施工的工程，現(xiàn)已全部完工，對(duì)于施工工程量、工程質(zhì)量、民工工資發(fā)放、發(fā)票及資料承諾如下：

1、上報(bào)工程量超出核實(shí)工程量的5％－10％（含10％），按超出部分30％支付違約金。

2、上報(bào)工程量超出核實(shí)工程量的10％－30％（含30％），按超出部分40％支付違約金。

3、上報(bào)工程量超出核實(shí)工程量的30％以上，按超出部分50％支付違約金。

4、若存在工程量少報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象，按公司職能部門(mén)核實(shí)后，返還其少報(bào)的工程量，自愿承擔(dān)少報(bào)工程量的20％作為復(fù)核、測(cè)量等相關(guān)費(fèi)用。

5、本人在施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工圖、變更聯(lián)系單及國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，并對(duì)工程質(zhì)量、安全及文明施工及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等所有事項(xiàng)保密，絕不向第三者泄密，否則由此引起的一切責(zé)任由本人承擔(dān)并賠償造成的損失。

6、在本班組的所有民工工資我保證全部付清，絕無(wú)民工上訪現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生上訪現(xiàn)象，是我本人借款行為與公司無(wú)關(guān)，并愿意按每人次1000元補(bǔ)償給公司的損失。

7、本項(xiàng)目已提供的發(fā)票，保證絕對(duì)真實(shí)、合法，若有虛假，一經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)，自愿按票面額度50％賠償給公司，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

8、涉及本分部分項(xiàng)工程的相關(guān)保修責(zé)任、材料浪費(fèi)、違約賠償?shù)认嚓P(guān)費(fèi)用本人認(rèn)可，無(wú)異議。

承諾方：xx項(xiàng)目部。

xx年x月xx日。

工程進(jìn)度通報(bào)篇二

甲方：

乙方：

工程名稱(chēng)：

施工地點(diǎn)：

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體。

系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

精心施工，確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)精品。

路面工程驗(yàn)收一次性優(yōu)良率100%;。

1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

2、其它工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及評(píng)定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。

1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項(xiàng)工程必須配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照?qǐng)D紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺(jué)對(duì)不合格工程進(jìn)行返工處理。

3、服從管理，對(duì)路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，按要求進(jìn)行處理。

4、對(duì)于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

5、對(duì)已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，路橋事業(yè)部給予工程公司獎(jiǎng)勵(lì)。

一、對(duì)出現(xiàn)5萬(wàn)元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位。

1、工程公司：工程公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);。

2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。

二、對(duì)出現(xiàn)5—20萬(wàn)元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位。

1、工程公司：對(duì)工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng);。

2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。

三、對(duì)出現(xiàn)20萬(wàn)元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位。

1、工程公司。

(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評(píng)先進(jìn);。

(2)處罰工程公司年度總獎(jiǎng)金額的10%。

2、民工聯(lián)隊(duì)。

(1)民工聯(lián)隊(duì)降級(jí);綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場(chǎng);。

(2)承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨委研究處理;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。

備注：民工聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制。

為了保證施工項(xiàng)目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。

1、工程公司在工程開(kāi)工前必須認(rèn)真開(kāi)會(huì)討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動(dòng)組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并連同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

2、在工程施工過(guò)程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計(jì)劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制好后，工程公司必須以會(huì)議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計(jì)劃交底，讓所有參與施工人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施。

4、在施工過(guò)程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃”的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實(shí)際工程進(jìn)度的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確的.收集、整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計(jì)劃。

6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)匯總，并編制下個(gè)月工程進(jìn)度計(jì)劃，在本月30日前報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

7、工程項(xiàng)目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時(shí)，工程公司必須將實(shí)際情況上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對(duì)待檢查人員提出的合理化意見(jiàn)。

二、工期延誤處罰決定。

1、工程項(xiàng)目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工過(guò)程中月進(jìn)度計(jì)劃不作為考評(píng)的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。

3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費(fèi)用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費(fèi)用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的20%。

甲方：

乙方：

日期：

工程進(jìn)度通報(bào)篇三

甲方：

乙方：

為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書(shū)。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場(chǎng))。乙方于當(dāng)月20日?qǐng)?bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào)。

1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

2、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

3、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的`材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

如因乙方錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購(gòu)用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)全責(zé)。

在材料送檢及施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

甲方：

乙方：

日期：

工程進(jìn)度通報(bào)篇四

致xx有限公司：

xx、xx半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計(jì)劃，我方將配備精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，為你方服務(wù)。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的'工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。

保證人：xx。

xx年xx月xx日。

工程進(jìn)度通報(bào)篇五

致山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項(xiàng)目部：

古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建，現(xiàn)做出如下承諾：質(zhì)保資料在審批月度結(jié)算單時(shí)報(bào)齊;驗(yàn)收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時(shí)由我項(xiàng)目部組織相關(guān)人員報(bào)齊。

承諾人：

日期：xx年xx月xx日

工程進(jìn)度通報(bào)篇六

安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司第二分公司：

本班組全面響應(yīng)京城國(guó)際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗(yàn)收合格等級(jí)；若竣工驗(yàn)收未達(dá)到合格等級(jí)，自愿扣除該工程結(jié)算價(jià)的2%作為違約金。

2、工期：保證20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的1‰/天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過(guò)15個(gè)日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時(shí)配合并完成項(xiàng)目部下達(dá)的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗(yàn)收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項(xiàng)目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

保證人：xxx

20xx年xx月xx日

工程進(jìn)度通報(bào)篇七

為加快在建項(xiàng)目建設(shè)和已完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，確保各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：

1、各組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項(xiàng)目施工階段或竣工驗(yàn)收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任工作。

2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目前期手續(xù)和圖紙的盯辦;負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目工程量清單編制、控制價(jià)、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作;負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目施工階段和竣工驗(yàn)收階段的管理;完成對(duì)已完工項(xiàng)目務(wù)竣工驗(yàn)收、結(jié)算和移交工作;對(duì)在建項(xiàng)目要按照合同約定，按計(jì)劃高效推進(jìn);確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項(xiàng)目工作。

3、各組必須于月日前，制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作進(jìn)度時(shí)間表或工作計(jì)劃表，報(bào)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)小組。以年月日作為項(xiàng)目終止點(diǎn)，明確承諾對(duì)在建項(xiàng)目的'進(jìn)展程度，對(duì)已完工項(xiàng)目必須完成竣工驗(yàn)收、結(jié)算和移交工作。計(jì)劃表、進(jìn)度表審核通過(guò)后，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改。

4、各小組由專(zhuān)人負(fù)責(zé)向項(xiàng)目督導(dǎo)組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，匯報(bào)時(shí)間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé)，要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門(mén)或單位對(duì)各小組相關(guān)工作給予配合。

5、小組根據(jù)各項(xiàng)目完成情況，由工程督導(dǎo)小組做出評(píng)價(jià)，根據(jù)《**獎(jiǎng)懲管理辦法》給予集體獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。未能按照計(jì)劃時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目工作，將按照項(xiàng)目完成程度(如完成小組項(xiàng)目總量的90%、80%、70%、60%)，對(duì)小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績(jī)效、降職、降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進(jìn)行處理。

6、請(qǐng)各小組盡職盡責(zé)履行本職工作，嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，年月日后自動(dòng)失效。各項(xiàng)目小組成員如無(wú)特別要求返回原工作部門(mén)。

7、此承諾接受新區(qū)管委會(huì)、**紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會(huì)監(jiān)督。

8、本承諾書(shū)一式二份。

單位(蓋章)：

承諾小組：

總經(jīng)理(簽章)：

小組負(fù)責(zé)人(簽字)：

工程進(jìn)度通報(bào)篇八

為加快在建項(xiàng)目建設(shè)和已完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，確保各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：

1、各組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項(xiàng)目施工階段或竣工驗(yàn)收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任工作。

2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目前期手續(xù)和圖紙的盯辦；負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目工程量清單編制、控制價(jià)、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作；負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目施工階段和竣工驗(yàn)收階段的管理；完成對(duì)已完工項(xiàng)目務(wù)竣工驗(yàn)收、結(jié)算和移交工作；對(duì)在建項(xiàng)目要按照合同約定，按計(jì)劃高效推進(jìn)；確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項(xiàng)目工作。

3、各組必須于月日前，制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作進(jìn)度時(shí)間表或工作計(jì)劃表，報(bào)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)小組。以年月日作為項(xiàng)目終止點(diǎn)，明確承諾對(duì)在建項(xiàng)目的進(jìn)展程度，對(duì)已完工項(xiàng)目必須完成竣工驗(yàn)收、結(jié)算和移交工作。計(jì)劃表、進(jìn)度表審核通過(guò)后，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改。

4、各小組由專(zhuān)人負(fù)責(zé)向項(xiàng)目督導(dǎo)組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，匯報(bào)時(shí)間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé)，要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門(mén)或單位對(duì)各小組相關(guān)工作給予配合。

5、小組根據(jù)各項(xiàng)目完成情況，由工程督導(dǎo)小組做出評(píng)價(jià)，根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理辦法》給予集體獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。未能按照計(jì)劃時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目工作，將按照項(xiàng)目完成程度（如完成小組項(xiàng)目總量的90%、80%、70%、60%），對(duì)小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績(jī)效、降職、降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進(jìn)行處理。

6、請(qǐng)各小組盡職盡責(zé)履行本職工作，嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，xx年x月x日后自動(dòng)失效。各項(xiàng)目小組成員如無(wú)特別要求返回原工作部門(mén)。

7、此承諾接受新區(qū)管委會(huì)、紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會(huì)監(jiān)督。

8、本承諾書(shū)一式二份。

承諾人：xxx

日期：xx年xx月xx日

工程進(jìn)度通報(bào)篇九

xxx：

為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對(duì)你所施工的合同段中有以下要求。

1、確保施工質(zhì)量的`同時(shí)要確保公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該合同段。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

3、公司滿足各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

xxx。

20xx年xx月xx日。

工程進(jìn)度通報(bào)篇十

甲方：

乙方：

日期：

鑒于陜西眾森通信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)的20xx年中國(guó)聯(lián)通陜西基站綜合配套新建工程施工，為保障工程建設(shè)按照設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求和工程進(jìn)度要求，雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》以及雙方簽訂的合同為依據(jù)，在安全生產(chǎn)的前提下，按照國(guó)家、工信部和陜西聯(lián)通制定管理?xiàng)l例、技術(shù)規(guī)范、管理辦法和規(guī)定，明確雙方的工作職責(zé)，在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面做出如下承諾。

1、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：20xx年中國(guó)聯(lián)通陜西wcdma無(wú)線網(wǎng)擴(kuò)容工程。

2、工程地址：商洛市。

3、發(fā)包單位(甲方)：中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司。

4、承包單位(乙方)：陜西眾森通信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。

自20xx年2月1日起開(kāi)工至20xx年12月31日完工。

(一)甲方的職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、信息產(chǎn)業(yè)部和總部的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;。

2、依照公司招投標(biāo)管理制度選擇施工單位;。

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的準(zhǔn)入資格進(jìn)行復(fù)核，并參與審查;。

4、組織施工圖設(shè)計(jì)文件審查，要求設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行工程交底;。

6、向施工單位提供與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計(jì)文件及其它工程資料;。

7、嚴(yán)格按照合同及公司相關(guān)付款制度提供相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等付款憑證;。

8、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問(wèn)題。

(二)乙方的職責(zé)。

1、在甲方規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度內(nèi)完成施工工作量;。

2、貫徹國(guó)家、工信部和陜西聯(lián)通的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;。

3、具備工程施工應(yīng)具備的車(chē)輛、儀表、人員的要求，能夠滿足正常的勘查、施工需要;。

4、建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人;。

9、完成工程建設(shè)施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;。

12、隨時(shí)接受甲方和監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督，積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問(wèn)題。

2、施工單位按照?qǐng)D紙要求的工程量，嚴(yán)格按照通信施工規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工;。

4、建設(shè)管理單位將定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量要求的，責(zé)令整改，記錄在案，作為考核和下一年度招標(biāo)入圍的依據(jù)。

1、各標(biāo)段單項(xiàng)工程施工圖設(shè)計(jì)(由陜西聯(lián)通負(fù)責(zé)提供)。

4、中國(guó)郵電電信總局《900mhztdma數(shù)字蜂窩通信系統(tǒng)設(shè)備驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》。

6、陜西聯(lián)通鐵塔、機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

7、聯(lián)通陜西分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)文件匯編。

8、建設(shè)單位與施工單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。

9、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。

1、承包工程要求的乙方相關(guān)資質(zhì)證明材料;。

2、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員和安全員等相關(guān)證明資質(zhì)及施工人員名單;。

3、乙方特種作業(yè)人員上崗資格證書(shū);。

4、乙方施工組織計(jì)劃(包含車(chē)輛、儀器儀表)。

1、凡甲方委托乙方施工的通信工程(不管是否已簽訂了正式的施工合同)均適用于本承諾。

2、本協(xié)議執(zhí)行期限從工程開(kāi)工至工程竣工，如果一個(gè)工程在此期間簽訂了施工承諾但沒(méi)有執(zhí)行完，本協(xié)議的有效期延續(xù)到工程竣工。

3、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，雙方代表簽字蓋章后生效。

承諾人：

日期：xx年xx月xx日

工程進(jìn)度通報(bào)篇十一

致山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項(xiàng)目部：

古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建，現(xiàn)做出如下承諾：質(zhì)保資料在審批月度結(jié)算單時(shí)報(bào)齊;驗(yàn)收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時(shí)由我項(xiàng)目部組織相關(guān)人員報(bào)齊。

承諾人：xuexila。

日期：xx年xx月xx日

工程進(jìn)度通報(bào)篇十二

茲:___________________________有限公司:

在接到貴司的合同文件后，我司將立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的研究，并按照合同文件的范圍和要求編制施工組織計(jì)劃，現(xiàn)結(jié)合我司的實(shí)際情況就_____________________________________工程有關(guān)合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的.事宜對(duì)發(fā)包人承諾如下:

1、對(duì)合同條件的承諾:承認(rèn)并接受貴方《合同文件》的要求和合同條件的約束;

4、安全文明施工承諾:嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，確保無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

6、支付民工工資承諾:建立民工名冊(cè)，每月按時(shí)公示民工工資發(fā)放情況，接受勞動(dòng)保障部門(mén)及貴司的監(jiān)督核查，確保民工工資能夠按時(shí)足額發(fā)放。

7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。

承諾人:xxx

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

致: 安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司第二分公司

本班組全面響應(yīng) 京城國(guó)際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾:

1、工程質(zhì)量:保證達(dá)到施工規(guī)范驗(yàn)收 合格 等級(jí);若竣工驗(yàn)收未達(dá)到 合格 等級(jí)，自愿扣除該工程結(jié)算價(jià)的 2 %作為違約金。

2、工期:保證 2013年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過(guò)15個(gè)日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工:保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-2011要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時(shí)配合并完成項(xiàng)目部下達(dá)的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗(yàn)收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項(xiàng)目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

承諾人:xxx

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

1. 綜合樓磚砌體定于xxx年8月19日完成(含構(gòu)造柱)。

2. 北段屋面太陽(yáng)能基座砼定于本6日完成。

3. 所有屋面天溝內(nèi)側(cè)爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。

4. 平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。

5. 附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成(注:鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位:底板、剪力墻。其它自c15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運(yùn)輸用現(xiàn)場(chǎng)裝載機(jī)。)

6. 東段地下通道鋼筋砼主體(含基礎(chǔ)部份)定于自基礎(chǔ)挖土方完成第二天計(jì)起總工期為20天完成(移交日期以現(xiàn)場(chǎng)簽字為準(zhǔn))。 以上六項(xiàng)能按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并驗(yàn)收合格后五天內(nèi)按合同條款付給乙方工程款，如果沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)，每拖延一天項(xiàng)目部對(duì)乙方(主體隊(duì))采取處罰，如果以上各項(xiàng)任務(wù)能按此計(jì)劃提前一天完成，項(xiàng)目部給乙方(主體隊(duì))進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提前一天獎(jiǎng)款以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行獎(jiǎng)款，每拖延一天項(xiàng)目部對(duì)乙方(主體隊(duì))進(jìn)行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行處罰。

本承諾書(shū)如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)實(shí)際簽字為準(zhǔn)需延，一般小雨也同樣施工。

承諾人:xxx

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

工程進(jìn)度通報(bào)篇十三

xxxxx有限公司：

我司承建xxxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的擴(kuò)建項(xiàng)目第二期工程(含項(xiàng)目中的丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、消防水池、門(mén)崗、給排水、道路及應(yīng)急池加蓋等)嚴(yán)格按本公司工程進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)間(詳見(jiàn)附表于本承諾書(shū)之背面)完成，如若延誤工期完工時(shí)間，我司愿意承擔(dān)如下責(zé)任：

1.主體工程丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、消防水池、門(mén)崗等未按工程進(jìn)度時(shí)間表完工，愿意接受每延長(zhǎng)一天補(bǔ)償xxxx有限公司1000元。

2.圍墻、大門(mén)改造、給排水、道路等工程未按工程進(jìn)度時(shí)間表完工，愿意接受每延長(zhǎng)一天補(bǔ)償xxxx有限公司800元。

3.未按工程進(jìn)度表完工所補(bǔ)償給xxxx有限公司的款項(xiàng)從本項(xiàng)目工程款中直接扣除。

本承諾書(shū)一式兩份，xxxx有限公司與xxxxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。

承諾單位(蓋章)xxxxxx有限公司。

承諾單位代表簽名：

日期：年月日

為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質(zhì)量和工期，現(xiàn)就本公司參加所投標(biāo)的工程有關(guān)問(wèn)題承諾如下：

1、我公司自愿繳納投標(biāo)保證金和信譽(yù)保證金70萬(wàn)元，同意招標(biāo)文件規(guī)定的所有內(nèi)容并按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，否則建設(shè)單位可沒(méi)收投標(biāo)保證金、信譽(yù)保證金，我公司將承擔(dān)因此給建設(shè)單位造成的損失。

2、如我公司中標(biāo)，將按招標(biāo)文件規(guī)定足額交納履約保證金、信譽(yù)保證金70萬(wàn)元，保證按中標(biāo)工期竣工。在工程進(jìn)度方面自愿按月接受建設(shè)單位的考核，如不能按我公司提供的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，自愿接受建設(shè)單位的處罰，直至被解除合同，并承擔(dān)因此給建設(shè)單位造成的損失。

3、保證該工程不轉(zhuǎn)包、不非法分包。保證按投標(biāo)文件的承諾配備項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工機(jī)械，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的考核、考勤,并將項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)建造師證書(shū)及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員等投標(biāo)承諾人員的崗位證書(shū)交利辛縣建筑市場(chǎng)管理部門(mén)留存，在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，憑竣工驗(yàn)收證明書(shū)領(lǐng)回。如出現(xiàn)非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等不良建筑市場(chǎng)行為，我公司愿意接受建設(shè)行政主管部門(mén)的依法處理。

4、如我公司中標(biāo)，在施工過(guò)程中有違反工程質(zhì)量、安全、合同等有關(guān)規(guī)定，我公司負(fù)責(zé)處理，費(fèi)用自理。

投標(biāo)單位(公章)：

法定代表人(簽字)：

20xx年月日。

工程進(jìn)度通報(bào)篇十四

油田十二區(qū)地面建設(shè)工程目前已進(jìn)入施工的最后沖刺階段?，F(xiàn)將我單位承建的十二區(qū)原油外輸工程35kv變電所及輸配電線路和12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竟こ痰氖┕で闆r匯報(bào)如下：

1、十二區(qū)原油外輸輸配電工程主要工作量為：

35kv/10kv變電所1座，建筑面積：56m×62m；35kv1＃線30。16km；12－1、12－2、12－3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計(jì)30km。

2、12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竟こ讨饕ぷ髁坑校?/p>

12－2（摻?。┗燧敱谜疽蛔琣d4井至12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜締尉敼芫€、摻稀管線、燃料氣管線各一條，12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜局?2—1計(jì)轉(zhuǎn)（摻稀）站混輸油管線、摻稀管線、燃?xì)夤芫€各1條，共計(jì)23km。

二、人員、機(jī)具設(shè)備情況。

十二區(qū)原油外輸輸配電工程和12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竟こ讨饕鋫淞耍?/p>

土建施工隊(duì)、工藝安裝一隊(duì)、工藝安裝二隊(duì)、電氣安裝一隊(duì)、電氣安裝二隊(duì)、儀表安裝隊(duì)、機(jī)械化施工隊(duì)、防腐保溫施工隊(duì)等8個(gè)施工隊(duì)，包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個(gè)工種313人；卡車(chē)、吊車(chē)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備10多臺(tái)。各種施工大小工具上千個(gè)。以足夠的人力、物力來(lái)保障施工進(jìn)度。

（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：

1、線路電氣完成總量的90其中。

（1）電桿組立100。

（2）接地安裝100。

（3）放緊線90。

2、變電所土建完成總量的95其中。

（1）室外電纜溝完成100。

（2）房屋內(nèi)墻粉刷完成100。

（3）站內(nèi)道路完成100％。

3、變電所電氣完成總量的90其中。

（1）構(gòu)架安裝完成100。

（2）10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100。

（3）站內(nèi)接地完成100。

（4）變壓器安裝完成100。

4、10kv線路完成總量的95。

（二）、12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>

管線部分。

1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完，光纜完成總量的70。

2、單井管線主體焊接已完。

站內(nèi)部分。

1、站內(nèi)地下管線已完。

2、進(jìn)站油閥組已完。

3、站內(nèi)路燈已完、廠房?jī)?nèi)動(dòng)力電纜敷設(shè)已完。

4、加熱爐區(qū)域完成90。

5、混輸泵房完成95。

6、循環(huán)水泵房完成95。

7、摻稀閥組完成80。

四、下步施工計(jì)劃及工作重點(diǎn)。

（一）、下步施工計(jì)劃。

1、35kv變電所及輸配電線路工程：8月20日封閉母線安裝完、達(dá)到受電條件。

35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗(yàn)收。

2、12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ蹋?月20日達(dá)到受電條件，8月28日達(dá)到投產(chǎn)條件。

（1）泵房彩鋼板安裝。

（2）站內(nèi)管線吹掃試壓。

（3）儀表調(diào)試。

（4）單機(jī)試運(yùn)。

（5）三查四定、中交。

（二）、下步工作重點(diǎn)。

1、35kv變電所及輸配電線路工程：

內(nèi)墻裝修、地面及門(mén)窗、室內(nèi)設(shè)備安裝及調(diào)試。

2、12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ?。

外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內(nèi)管線吹掃試壓、儀表調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)。

五、存在問(wèn)題。

（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：

1、甲供封閉母線未到貨。

2、35kvpt柜的一次高壓保險(xiǎn)未到。

3、變壓器廠家的有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)的配線不夠長(zhǎng)，應(yīng)該是60m/根，實(shí)際是30m/根，共計(jì)需要2根。

4、10kv母聯(lián)柜開(kāi)關(guān)觸頭彈簧少一根未到。

5、許繼的`服務(wù)人員未到場(chǎng)，計(jì)劃是13號(hào)起配合指導(dǎo)施工。

（二）、12—2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>

1、甲供8套調(diào)節(jié)閥未到貨。

2、甲供過(guò)濾器、計(jì)量裝置缺配套法蘭。

3、渦街流量計(jì)dn50、渦輪流量計(jì)dn50各一臺(tái)缺配套法蘭。

4、2臺(tái)外輸泵軸不同心，待甲方現(xiàn)場(chǎng)處理。

六、實(shí)施的主要措施：

一是以公司整體實(shí)力為依托，繼續(xù)組織精兵強(qiáng)將，集中優(yōu)良設(shè)備，用最佳的資源配置，全力以赴沖刺，確保工程安全正點(diǎn)完工。

二是實(shí)行項(xiàng)目法施工，嚴(yán)格“工期、質(zhì)量、安全、成本”四大控制，并通過(guò)多種激勵(lì)政策最大限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)職工的積極性和創(chuàng)造性，用項(xiàng)目法施工優(yōu)勢(shì)和激勵(lì)機(jī)制的力量，保證和促進(jìn)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，任務(wù)責(zé)任層層落實(shí)，壓力逐級(jí)傳遞，并努力做到運(yùn)行措施到位、靠前指揮到位、銜接協(xié)調(diào)到位、服務(wù)配合到位，使工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣、快速有序、高效運(yùn)作。

四是大力采用新工藝、新技術(shù)，提高機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化施工水平，緊緊依靠職工群眾攻克技術(shù)難關(guān)，向科學(xué)技術(shù)要工期、要質(zhì)量、要效率、要水平。

五是嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施和落實(shí)，突出施工過(guò)程和工序控制，做到按規(guī)范施工，對(duì)要害工序及部位，做到質(zhì)檢人員“傍站”到位，確保工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。

六是切實(shí)抓好hse治理，突出以人為本，把“零傷害、零損失、零事故、零污染”作為追求的目標(biāo)，落實(shí)安全、環(huán)保治理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，抓好安全制度、責(zé)任、措施三落實(shí)，全面提升治理水平，確保施工全過(guò)程安全生產(chǎn)、文明施工。

總之，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，無(wú)論碰到何種困難和考驗(yàn)，都動(dòng)搖不了我們打勝這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心。我們決心苦戰(zhàn)十五天，確保工期不誤點(diǎn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際行動(dòng)吧！

謝謝大家！

工程進(jìn)度通報(bào)篇十五

甲方：乙方：

簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日。

為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書(shū)。具體條款如下：

一、鋼材。

為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場(chǎng))。乙方于當(dāng)月20日?qǐng)?bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào)。

二、常用材料。

1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

2、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

3、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

三、其它、特殊材料。

其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

四、明確責(zé)任。

如因乙方錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購(gòu)用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)全責(zé)。

在材料送檢及施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

甲方：乙方：

年月日年月日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

工程進(jìn)度通報(bào)篇十六

工程名稱(chēng)：沿黃獨(dú)巴段路面六合同段。

施工地點(diǎn)：杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn)工程質(zhì)量。

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

一、質(zhì)量方針。

精心施工，確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)精品。

二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)。

路面工程驗(yàn)收一次性優(yōu)良率100%;。

三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

2、其它工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及評(píng)定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。

四、質(zhì)量保證措施。

1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項(xiàng)工程必須配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照?qǐng)D紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺(jué)對(duì)不合格工程進(jìn)行返工處理。

3、服從管理，對(duì)路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，按要求進(jìn)行處理。

4、對(duì)于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

5、對(duì)已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，路橋事業(yè)部給予工程公司獎(jiǎng)勵(lì)。

五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定。

一、對(duì)出現(xiàn)5萬(wàn)元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位。

1、工程公司：工程公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);。

2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。

二、對(duì)出現(xiàn)5—20萬(wàn)元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位。

1、工程公司：對(duì)工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng);。

2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。

三、對(duì)出現(xiàn)20萬(wàn)元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位。

1、工程公司。

(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評(píng)先進(jìn);。

(2)處罰工程公司年度總獎(jiǎng)金額的10%。

2、民工聯(lián)隊(duì)。

(1)民工聯(lián)隊(duì)降級(jí);綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場(chǎng);。

(2)承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨委研究處理;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的`8%。

備注：民工聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制。

為了保證施工項(xiàng)目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。

1、工程公司在工程開(kāi)工前必須認(rèn)真開(kāi)會(huì)討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動(dòng)組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并連同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

2、在工程施工過(guò)程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計(jì)劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制好后，工程公司必須以會(huì)議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計(jì)劃交底，讓所有參與施工人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施。

4、在施工過(guò)程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃”的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實(shí)際工程進(jìn)度的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計(jì)劃。

6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)匯總，并編制下個(gè)月工程進(jìn)度計(jì)劃，在本月30日前報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

7、工程項(xiàng)目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時(shí)，工程公司必須將實(shí)際情況上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對(duì)待檢查人員提出的合理化意見(jiàn)。

二、工期延誤處罰決定。

1、工程項(xiàng)目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工過(guò)程中月進(jìn)度計(jì)劃不作為考評(píng)的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。

3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費(fèi)用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費(fèi)用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的20%。

路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：________________。

________年____月____日。

乙方：________________工。

程公司總經(jīng)理(簽字)：________________。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：________年____月____日。

工程進(jìn)度通報(bào)篇十七

本班組全面響應(yīng)京城國(guó)際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的.要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗(yàn)收合格等級(jí)；若竣工驗(yàn)收未達(dá)到合格等級(jí)，自愿扣除該工程結(jié)算價(jià)的2%作為違約金。

2、工期：保證20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的1‰/天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過(guò)15個(gè)日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時(shí)配合并完成項(xiàng)目部下達(dá)的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗(yàn)收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項(xiàng)目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

特此承諾。

承諾班組：

工程進(jìn)度通報(bào)篇十八

一、管理人員與各班組加強(qiáng)配合，精誠(chéng)合作共同完成本工程各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、乙方必須按照甲方工程進(jìn)度要求施工，特此約定班組，于年月日必須完成開(kāi)槽與配管工程，若不能如期完工，每超一天罰款壹仟元整：_________________（小寫(xiě)）1000元整。每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)壹仟元整：_________________（小寫(xiě)）1000元整。

甲方：_________________乙方：_________________。

日期：_________________日期：_________________

工程進(jìn)度通報(bào)篇十九

摘要：工程進(jìn)度款的審核與管理關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益，做好相關(guān)工作有利于為工程施工提供資金保障，通過(guò)合理有效的利用資金，從而保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。本文論述了工程進(jìn)度款的結(jié)算方式與支付程序，分析了工程進(jìn)度款拖欠的原因及影響，提出了加強(qiáng)工程進(jìn)度款審核與管理的有效措施，旨在更好的發(fā)揮工程進(jìn)度款的作用。

工程進(jìn)度款是建設(shè)單位在工程竣工結(jié)算之前支付的工程款，在工程施工過(guò)程中，工程進(jìn)度款的支付由工程進(jìn)度來(lái)決定，由于工程進(jìn)度受多種因素影響，可能導(dǎo)致脫離預(yù)期目標(biāo)，會(huì)影響到工程進(jìn)度款的正常支付，因此有必要做好工程進(jìn)度款的審核與管理工作，發(fā)揮其保障工程施工順利進(jìn)行的作用。

一、進(jìn)度款結(jié)算方式與支付程序。

工程進(jìn)度款的結(jié)算方式一般包括按期結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后結(jié)算等方式。按期結(jié)算是指按月或季度定期進(jìn)行工程款結(jié)算，一般由工程師確認(rèn)已經(jīng)完工的工程量，然后根據(jù)工程量結(jié)算相應(yīng)進(jìn)度款。而分段結(jié)算則是按工程形象進(jìn)度階段來(lái)結(jié)算，如可分基坑、基礎(chǔ)、主體、裝飾幾個(gè)階段進(jìn)行結(jié)算。而竣工后的結(jié)算則要求一次結(jié)清，主要用于工期較短的工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中可分批次預(yù)支款。除以上結(jié)算方式外，建設(shè)單位與施工單位還可以結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際約定其他支付結(jié)算方式，以提高工程進(jìn)度款管理的合理性與有效性。

工程進(jìn)度款的支付一般包括四個(gè)步驟，第一個(gè)步驟是計(jì)量工程量，需要測(cè)量與核實(shí)已完工的工程量，然后將工程量作為支付進(jìn)度款的主要依據(jù)。第二個(gè)步驟是由施工單位提供報(bào)表，需保證報(bào)表格式規(guī)范、內(nèi)容全面準(zhǔn)確，具體包括完成工程量的應(yīng)付金額、予以調(diào)整的款額變化、保留金款額、合同約定的其他款額等。第三個(gè)步驟是工程師簽證，在核查施工單位提交的報(bào)表內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后，簽發(fā)支付證書(shū)，如果發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)，應(yīng)與施工單位共同復(fù)核，確實(shí)存在問(wèn)題時(shí)可以不簽發(fā)支付證書(shū)或調(diào)整報(bào)表中部分金額情況，例如合同約定簽證最小金額，而應(yīng)簽發(fā)金額未滿足最小金額的情況下應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下月簽證支付，又如完成施工的工程未滿足合同要求，應(yīng)扣發(fā)修整的費(fèi)用，在相應(yīng)工程修整合格后再行支付。最后一個(gè)步驟是建設(shè)單位支付，工程師簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)后，由建設(shè)單位及時(shí)付款，逾期支付要承擔(dān)違約責(zé)任，需要額外支付延期付款的利息。

二、進(jìn)度款拖欠的原因及影響。

工程項(xiàng)目的施工中，容易因各種因素導(dǎo)致拖欠和挪用工程進(jìn)度款的現(xiàn)象。首先，因施工企業(yè)忽視工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)造成少報(bào)和漏報(bào)等現(xiàn)象，致使報(bào)表缺乏真實(shí)性，妨礙正常的進(jìn)度結(jié)算。其次，個(gè)別監(jiān)理工程師因個(gè)人利益，將公司的權(quán)力作為個(gè)人撈錢(qián)的手段，影響工程進(jìn)度款的正常結(jié)算。最后，建設(shè)單位方面有的主管為謀取私利，施工單位未滿足其個(gè)人利益要求時(shí)難以及時(shí)得到工程進(jìn)度款。另外建設(shè)單位在資金未完全到位的情況下與施工單位簽訂合同，施工過(guò)程中未能及時(shí)籌到足夠資金，也導(dǎo)致工程進(jìn)度款屢屢拖欠。

工程進(jìn)度款未能及時(shí)和合理的結(jié)算，會(huì)對(duì)工程施工造成重大不良影響。首先，會(huì)拖延工期，由于施工單位的合理權(quán)益未得到保障，往往通過(guò)拖延工期來(lái)迫使建設(shè)單位支付應(yīng)支付的工程進(jìn)度款，嚴(yán)重情況下甚至終止施工、撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，會(huì)影響建設(shè)單位信譽(yù)，降低其信用度，由于建設(shè)單位未及時(shí)支付應(yīng)支付的工程進(jìn)度款，會(huì)在行業(yè)內(nèi)甚至社會(huì)上自毀信用和形象，如果建設(shè)單位是企業(yè)會(huì)影響到自身的發(fā)展，如果是政府會(huì)影響政府信用，對(duì)政府工作的開(kāi)展不利。最后，工程進(jìn)度款的拖欠等問(wèn)題會(huì)使施工企業(yè)陷入不正常運(yùn)作狀態(tài)，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致施工企業(yè)破產(chǎn)，引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題。

審核工程量是工程進(jìn)度款管理的的非常關(guān)鍵的工作，一般在審核合同范圍內(nèi)的工程量時(shí)，工程師需熟悉設(shè)計(jì)文件和工程合同、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、涉及到工程計(jì)量的往來(lái)文件等，嚴(yán)格遵守工程量計(jì)算規(guī)則，對(duì)超出設(shè)計(jì)圖紙范圍、未按合同約定、超出方案的工程量不予計(jì)量，同時(shí)要做好過(guò)程記錄：對(duì)質(zhì)量審核、問(wèn)題解決情況、進(jìn)度影響因素、遺留問(wèn)題等做好記錄。

期刊文章分類(lèi)查詢,盡在期刊圖書(shū)館。

針對(duì)變更設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核，需要滿足相關(guān)規(guī)定要求，不計(jì)未生效的變更和簽證內(nèi)容，計(jì)算和核實(shí)好工程量，并及時(shí)書(shū)面記錄變更、簽證情況。對(duì)于索賠事件的工程量審核，要嚴(yán)格按照索賠事件審批程序，根據(jù)索賠資料分析索賠的責(zé)任方及準(zhǔn)確計(jì)算出索賠金額。在做好工程量審核的基礎(chǔ)上，還需要做好以下工作：第一，工程進(jìn)度款的審核與管理需要先正確計(jì)算工程預(yù)付款，確定起扣點(diǎn)，要根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)法規(guī)要求，對(duì)工程預(yù)付款、扣回費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)算，在施工合同中標(biāo)明，使工程進(jìn)度款的支付有據(jù)可循。

第二，在編制資金使用計(jì)劃時(shí)一定要認(rèn)真，首先確定合同價(jià)款，然后再細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)，通過(guò)設(shè)置投資控制點(diǎn)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃制定每個(gè)月資金的使用計(jì)劃，為籌備資金的提供有效依據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)支付工程進(jìn)度款的目的。

第三，嚴(yán)格審核施工預(yù)算，保證施工預(yù)算的準(zhǔn)確性，根據(jù)通過(guò)審核的施工預(yù)算與工程進(jìn)度來(lái)審核工程款申請(qǐng)報(bào)表，保證工程進(jìn)度款正確支付。

第四，在項(xiàng)目早期制定好進(jìn)度款審批流程、報(bào)表格式、申報(bào)規(guī)定等制度內(nèi)容，就易產(chǎn)生爭(zhēng)議的事項(xiàng)甲乙雙方應(yīng)達(dá)成一致，以規(guī)范化進(jìn)度款審核管理工作，提高進(jìn)度款審核效率。

第五，做好實(shí)物計(jì)量工作，嚴(yán)格審核工程量變更情況，由于對(duì)工程量數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確會(huì)增加進(jìn)度款審核管理的難度，因此要派專(zhuān)人做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，保證隨做隨簽，以免進(jìn)度款支付出現(xiàn)差錯(cuò)。

第六，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確了解施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)要予以復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，必要時(shí)要照相及攝像，避免出現(xiàn)爭(zhēng)議后沒(méi)有解決問(wèn)題的依據(jù)。

第七，審核工程簽證時(shí)雙方易出現(xiàn)分歧，因此要注意審查簽證手續(xù)是否齊全、簽字是否有效等細(xì)節(jié)情況，避免計(jì)算錯(cuò)誤。

第八，整理好相關(guān)資料，包括設(shè)計(jì)變更、往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要等，尤其要做好隱蔽工程原始憑證的整理，以這些資料為依據(jù)進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算。

在工程進(jìn)度款審核管理工作中，要注意處理好各方關(guān)系，明白甲乙雙方應(yīng)是雙贏的合作關(guān)系而非敵對(duì)關(guān)系，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)范等約定來(lái)處理問(wèn)題，這有助于進(jìn)度款審核與管理工作的順利進(jìn)行。如果雙方存在分歧發(fā)生爭(zhēng)論，應(yīng)以平和的心態(tài)面對(duì)爭(zhēng)執(zhí)，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，反思己方是否存在不足或差錯(cuò)，相互學(xué)習(xí)共同提高，這樣才能妥善解決問(wèn)題，避免工作陷入困境。施工單位完成的有效工程量，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)進(jìn)度款并予以支付，以免進(jìn)度款拖欠使施工方資金周轉(zhuǎn)緊張無(wú)法保證工期和質(zhì)量。另外，在施工前提前計(jì)算全部工程量，在施工中再結(jié)合實(shí)際情況補(bǔ)充完善，根據(jù)計(jì)算的工程量總量進(jìn)行工程進(jìn)度款的審核與控制，這樣能夠避免審核進(jìn)度款時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)，杜絕超付工程款的發(fā)生，還可以為完工結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。

結(jié)語(yǔ)。

從上述內(nèi)容可以看出，工程進(jìn)度款的審核與管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，它涉及到技術(shù)、管理、技術(shù)、法律等各方面綜合的知識(shí)與技能，需要做好前中后的全過(guò)程管理和全方位管理，要采取動(dòng)態(tài)管理的方式方法，合理控制施工階段的進(jìn)度款支付，這樣才能為工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量提供經(jīng)濟(jì)保障，使工程投資效益最大化。

工程進(jìn)度款是項(xiàng)目建設(shè)單位（業(yè)主）按工程承包合同有關(guān)條款規(guī)定的工程合格產(chǎn)品的價(jià)格，依據(jù)監(jiān)理工程師簽署的工程量簽單和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，支付給施工單位的項(xiàng)目工程進(jìn)度款，并按合同約定的時(shí)間和比例在工程款支付時(shí)逐次扣回，它是工程項(xiàng)目竣工結(jié)算前業(yè)主工程投資支付的最主要方式。一般來(lái)說(shuō)，在工程的初步設(shè)計(jì)階段確定了工程的工期，也就確定了工程應(yīng)有的進(jìn)度，但在實(shí)際施工過(guò)程中，工程進(jìn)度決定工程進(jìn)度付款，工程進(jìn)度付款與工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度和工期互相制約、互相影響。

（一）按期（月、季）支付和結(jié)算。

即實(shí)行按期支付進(jìn)度款，期終按工程師確認(rèn)的當(dāng)期完成的有效工程量進(jìn)行結(jié)算，竣工后辦理竣工清算的辦法。

（二）分段支付和結(jié)算。

即當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款，而具體劃分在合同中都已明確?；蛘唠p方約定按單項(xiàng)工程或單位工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。如高層建筑可以把每完成一層作為一個(gè)結(jié)算段；公路工程也可以分為基礎(chǔ)層和面層兩個(gè)結(jié)算段等。

（三）竣工后一次結(jié)算。

建設(shè)項(xiàng)目較少，工期較短（如在12月以內(nèi)）的工程，可以實(shí)行在施工過(guò)程中分幾次預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方法。

（四）雙方約定的其他結(jié)算方式。

發(fā)包人和承包人可以結(jié)合具體工程的建設(shè)規(guī)模、工期長(zhǎng)短，合同價(jià)款多少，選擇工程進(jìn)度款的支付方式和相應(yīng)的結(jié)算時(shí)間。

工程量清單中所列的工程量?jī)H是對(duì)工程的估算量，不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)。每次支付工程期（月）進(jìn)度款前，均需通過(guò)測(cè)量來(lái)核實(shí)實(shí)際完成的工程量，以計(jì)量值作為支付依據(jù)。

采用單價(jià)合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)，而總價(jià)合同或單價(jià)包干混合式合同中按總價(jià)承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對(duì)變更部分予以計(jì)量。

（二）承包商提供報(bào)表。

每個(gè)期（月）的期（月）末，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交本期（月）支付報(bào)表。內(nèi)容包括提出本期（月）已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對(duì)應(yīng)扣款的確認(rèn)，一般包括以下幾個(gè)方面：

1.本期（月）完成的工程量清單中工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的應(yīng)付金額（包括變更）；

2.法規(guī)變化引起的調(diào)整應(yīng)增加和減扣的款額；

3.作為保留金扣減的款額；

4.預(yù)付款的支付（分期支付的預(yù)付款）和扣還應(yīng)增加和減扣的款額；

5.承包商采購(gòu)用于永久工程的設(shè)備和材料應(yīng)預(yù)付和扣減款額；

7.對(duì)所有以前的支付證書(shū)中證明的款額的扣除或減少（對(duì)已付款支付證書(shū)的修正）。

（三）工程師簽證。

工程師接到報(bào)表后，對(duì)承包商完成的工程形象、項(xiàng)目、質(zhì)量、數(shù)量以及各項(xiàng)價(jià)款的計(jì)算進(jìn)行核查。若有疑問(wèn)時(shí)，可要求承包商共同復(fù)核工程量。在收到承包商的支付報(bào)表后28天內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成情況簽發(fā)支付證書(shū)。工程師可以不簽發(fā)證書(shū)或扣減承包商報(bào)表中部分金額的情況包括：

1.合同內(nèi)約定有工程師簽證的最小金額時(shí)，本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額，工程師不出具月進(jìn)度款的支付證書(shū)。本月應(yīng)付款接轉(zhuǎn)下月，超過(guò)最小簽證金額后一并支付。

2.承包商提供的貨物或施工的工程不符合合同要求，可扣發(fā)修正或重置相應(yīng)的費(fèi)用，直至修整或重置工作完成后再支付。

3.承包商未能按合同規(guī)定進(jìn)行工作或履行義務(wù)，并且工程師已經(jīng)通知了承包商，則可以扣留該工作或義務(wù)的價(jià)值，直至工作或義務(wù)履行為止。

工程進(jìn)度款支付證書(shū)屬于臨時(shí)支付證書(shū)，工程師有權(quán)對(duì)以前簽發(fā)過(guò)的證書(shū)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)，承包商也有權(quán)提出更改或修正，經(jīng)雙方復(fù)核同意后，將增加或扣減的金額納入本次簽證中。

（四）業(yè)主支付。

承包商的報(bào)表經(jīng)過(guò)工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付證書(shū)后，業(yè)主應(yīng)在接到證書(shū)后及時(shí)給承包商付款。業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過(guò)工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的56天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3％計(jì)算。

三、在實(shí)際施工過(guò)程中，導(dǎo)致工程進(jìn)度款被拖欠或挪用的原因分析。

造成工程進(jìn)度款被拖欠或挪用的原因是多種多樣的，但就通常而言，主要有以下幾個(gè)方面的原因。

（一）施工單位的原因。

施工單位要想得到業(yè)主的工程進(jìn)度款，必須先得到監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的肯定。但是有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高，將業(yè)主賦予的權(quán)力看作是獲取私利的工具，只有施工單位滿足了監(jiān)理工程師的私欲后，才能得到本該得到的工程進(jìn)度款。

（三）業(yè)主方面的原因。

有些工程的業(yè)主是政府或集體單位，該項(xiàng)目的主管將手中的權(quán)利看作是謀取私利的工具，當(dāng)施工企業(yè)沒(méi)有讓其滿意時(shí)，就無(wú)法得到本該得到的工程進(jìn)度款。此外，有些建設(shè)單位（業(yè)主）利用施工單位急于承攬工程的心理，在建設(shè)資金不完全到位，甚至只有很少建設(shè)資金的情況下，許下許多美言并與施工單位簽定合同，在合同實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位（業(yè)主）籌不到足夠的資金而拖欠工程進(jìn)度款。

由于上述因素，工程進(jìn)度付款跟不上，將導(dǎo)致以下后果：一是拖延項(xiàng)目工程建設(shè)工期。施工企業(yè)的合法利益得不到保證，采取拖延工期來(lái)迫使業(yè)主支付工程進(jìn)度款，若施工企業(yè)短期的拖延工期不能解決問(wèn)題，只能終止施工，甚至撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，造成爛尾工程現(xiàn)象等；二是降低了業(yè)主的信用度。由于業(yè)主不能按合同要求支付工程進(jìn)度款，業(yè)主的信用程度將受到影響，若業(yè)主是企業(yè)將對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)無(wú)立足之地，若業(yè)主是政府，將使群眾對(duì)政府不信任，對(duì)政府貫徹落實(shí)黨的方針、政策不利；三是施工企業(yè)運(yùn)作不正常，三角債現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，產(chǎn)生一系列社會(huì)問(wèn)題。施工企業(yè)一般都是根據(jù)工程進(jìn)度跟材料供應(yīng)商簽定材料供貨合同，由于業(yè)主沒(méi)有及時(shí)支付工程進(jìn)度款，就一般情況而言，施工單位也將拖欠材料供應(yīng)商的材料款，若欠款嚴(yán)重，施工單位資金周轉(zhuǎn)不靈，將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，員工失業(yè)等社會(huì)問(wèn)題。

在項(xiàng)目工程建設(shè)中，拖欠挪用工程款的現(xiàn)象是普遍的，提出加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核、管理、監(jiān)督使用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，下面從宏觀、微觀來(lái)分析。

（一）國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)宏觀審核準(zhǔn)入管理。

1.國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查和日常管理，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度。嚴(yán)格審查監(jiān)理單位市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)，讓具備條件的監(jiān)理單位進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)管理。監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)公正地進(jìn)行監(jiān)理，杜絕一切不正之風(fēng)。監(jiān)理單位也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，堅(jiān)決撤換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。

2.政府有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格國(guó)家有關(guān)法律程序辦事，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的管理。對(duì)建設(shè)資金不到位的工程不予辦理工程開(kāi)工手續(xù)，使那些有不良居心的業(yè)主無(wú)機(jī)可乘。

3.加強(qiáng)對(duì)工程合同的管理，及時(shí)調(diào)解和化解矛盾。工程合同一經(jīng)簽署，就具有法律效力，雙方就受合同的約束，應(yīng)該自覺(jué)遵守。當(dāng)雙方由于對(duì)合同條文的不同理解而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，為了保證雙方的利益，雙方和有關(guān)主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)解，化解矛盾，以利于工程的順利進(jìn)行。

4.應(yīng)該將信用制度引入建筑市場(chǎng)，建設(shè)主管部門(mén)對(duì)拖欠工程進(jìn)度款的業(yè)主，對(duì)開(kāi)發(fā)商的不良行為作記錄，并給予一定的處罰，直至取消其資格。

（二）業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款審核支付。

1.業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定結(jié)合施工進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。一般超過(guò)50萬(wàn)元（我縣的招標(biāo)起點(diǎn)是20萬(wàn)元）的項(xiàng)目工程建設(shè)，都要通過(guò)招、投標(biāo)來(lái)確定承包單位進(jìn)行工程建設(shè)的。目前我國(guó)建筑市場(chǎng)正在全面推行工程量清單招標(biāo)。通過(guò)工程量清單招標(biāo)，與中標(biāo)人簽訂施工合同，在工程量清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上的中標(biāo)價(jià)就成為合同價(jià)。中標(biāo)人投標(biāo)文件上的工程量清單項(xiàng)目單價(jià)是我們撥付工程款的依據(jù)，作為業(yè)主就要嚴(yán)格按照合同約定結(jié)合施工進(jìn)度支付工程款，根據(jù)承包人施工已完成項(xiàng)目工程量和相應(yīng)單價(jià)計(jì)算可撥付的工程進(jìn)度款。工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，承發(fā)包人按照合同約定，依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程簽證和相應(yīng)的工程量清單項(xiàng)目投標(biāo)單價(jià)，根據(jù)工程量清單約定的計(jì)算規(guī)則，對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行計(jì)量，調(diào)整招標(biāo)工程量清單中的工程量，并依此計(jì)算工程結(jié)算價(jià)款，以確定工程的最終造價(jià)。如果合同中約定有工程預(yù)付款的，我們應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和數(shù)額，向承包人預(yù)付工程款，同時(shí)我們也應(yīng)該按照合同約定的時(shí)間和比例在工程款支付時(shí)逐次扣回。

2.業(yè)主應(yīng)自始自終做好工程款支付的審核工作。將工程款的管理工作貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，自始至終做好工程支付的審核工作，嚴(yán)格按合同辦理，審核工程款支付的每一道程序，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)的有關(guān)人員核實(shí)工程量，審核單價(jià)，審核累計(jì)款及扣款項(xiàng)目和加款項(xiàng)目。

3.做好計(jì)算和復(fù)核工程量的工作。計(jì)算和復(fù)核工程量的工作在整個(gè)工程款結(jié)算過(guò)程中是特別重要的一道工序。盡管原作的工程量清單招標(biāo)時(shí)已經(jīng)完成了大量的計(jì)算任務(wù)，但由于設(shè)計(jì)深化、圖紙修改、工程變更等原因會(huì)引起工程量的增減或重疊，有些項(xiàng)目有時(shí)會(huì)有重大的變化甚至推倒重來(lái)，所以不僅要對(duì)原計(jì)算進(jìn)行復(fù)核，而且可能重新計(jì)算。工程量的計(jì)算和復(fù)核應(yīng)與原工程量計(jì)算口徑相一致，對(duì)新增項(xiàng)目，可以直接按照國(guó)家和地方或承發(fā)包雙方事先約定的工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定辦理。對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)，是業(yè)主支付工程款的前提。其具體的確認(rèn)程序如下：

（1）承包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間，向業(yè)主代表或工程師提交已完成工程量的報(bào)告，并按照合同約定提出支付申請(qǐng)。

（2）業(yè)主代表或工程師在收到報(bào)告后的合同約定天數(shù)內(nèi)，按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完成工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人。承包人應(yīng)當(dāng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

（3）業(yè)主按照合同約定的時(shí)間、方式和經(jīng)確認(rèn)的工程量，按投標(biāo)書(shū)工程量清單相應(yīng)的單價(jià)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。

1.施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理。施工企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)工程管理人員管理的同時(shí)還應(yīng)將所有在建工程建立工程臺(tái)賬，每個(gè)工程每月根據(jù)倉(cāng)庫(kù)和工地實(shí)際使用材料，按照與建設(shè)單位簽定合同時(shí)商定的材料價(jià)格和計(jì)價(jià)方式作出中間結(jié)算，對(duì)照工程合同，及時(shí)了解工程的實(shí)際進(jìn)度，以便向業(yè)主催收工程進(jìn)度款。

2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)監(jiān)理工程師工作責(zé)任心，提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，撤換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。

3.項(xiàng)目建設(shè)單位（業(yè)主）在工程管理上，應(yīng)著重注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（1）對(duì)已撥付工程款的使用加強(qiáng)監(jiān)督，防止施工方挪作他用。在形象進(jìn)度款的撥付中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證對(duì)屬于民工工資那部分款項(xiàng)的撥付。

（2）施工資料的管理，對(duì)工程造價(jià)的確定和工程質(zhì)量的保證是非常重要的，如雙方工程師的簽證、工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、雙方的索賠通知、各種質(zhì)檢報(bào)告、各入場(chǎng)材料的合格證書(shū)、各道工序的驗(yàn)收記錄。

（3）對(duì)各道施工工序的驗(yàn)收。對(duì)各道施工工序的嚴(yán)格把關(guān)，是工程質(zhì)量的根本保證，每一道工序只有通過(guò)了驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。施工方不經(jīng)驗(yàn)收合格后擅自進(jìn)行下一道工序施工的，應(yīng)進(jìn)行剝露，其后果由施工方承擔(dān)。

（4）對(duì)施工途中的設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)與施工方進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，核算工程量。

（5）工期的管理是工程能否如期完工的關(guān)鍵。施工方延誤工期，在合同約定的日期內(nèi)沒(méi)能達(dá)到合同約定應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度的，應(yīng)向施工方提起索賠，并由施工方補(bǔ)償延期損失。

（6）督促施工方加強(qiáng)員工的安全教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，注意文明施工。

（7）及時(shí)安排供應(yīng)材料的采購(gòu)，在合同約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向施工方交付，避免施工方停工待料。

工程進(jìn)度通報(bào)篇二十

致：

根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)管理要求，對(duì)本工程的工期作如下承諾：

嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的工期，確保業(yè)主的`竣工時(shí)間。若不能按時(shí)完工，每延誤一天處罰20xx元。

特此承諾。

投標(biāo)單位：(蓋章)。

法定代表人或委托代理人：(簽名)。

時(shí)間：xxxx年xx月xx日。