最新施工進度協(xié)調會會議紀要(精選18篇)

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施工進度協(xié)調會會議紀要篇一

會議時間：2016年2月27日星期日會議地點：教五a206主持人：程燕青記錄人：黃靜考勤狀況：

應到人數(shù)：18人。

實到人數(shù)：16人。

無故未到：路超郭羽田。

遲到(包括時間)：無。

請假(包括原因)：無。

會議主題：新學期，新社工，新發(fā)展(工作模式的轉變和本學期的活動)。

會議內容：

一、工作模式的轉變。

(一)背景：

1、學社干部已開設*課，可以壓力增加。

2、社工學社的干事即將接任，需要進一步熟悉社團各項運作。

3、給干事們更多的表現(xiàn)機會，使學社有新的發(fā)。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇二

（2）主體階段施工棟號：

5、27#樓；

其中5#樓施工至主體結構六層、27#樓施工至主體結構九層；

（4）6、7、8、11、13、39、40、42、47#樓進入收尾工作，預計8月初可全部達到初步交工條件。

二、項目部2014年工作計劃及安排：

注：資金解決情況下、征地拆遷工作符合條件情況下：

（1）完成6、7、8、11、13、39、40、42、47#樓8月初交房任務；

（2）3、9、10、12、25、43、44、50#樓12月底達到交房條件；

（3）。

27、46#樓進室內裝飾完成，進入外墻裝飾階段；

（4）5#樓主體結構封頂，磚砌體施工完成，進入室內裝飾階段施工；

（5）1、26、37、38#樓完成基礎階段施工，爭取主體標準層施工至10層；

（6）15、16、17、18#樓完成基礎階段施工；

（7）。

35、36#樓土石方平場工作完成（考慮地勘需進行鉆探）。

遵義市新蒲新區(qū)新蒲組團棚戶區(qū)改造工程一號還房點。

2014.05.06。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇三

20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃方案評審會，副*陳銘、縣*副*呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設計單位青田縣建筑規(guī)劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：

一、調整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細規(guī)劃的銜接。

二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。

三、優(yōu)化用地功能布局，適當增加東山區(qū)塊公共服務設施用地，核實其它區(qū)塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現(xiàn)有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

四、完善后山道路系統(tǒng)，結合山地優(yōu)化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。

六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。

七、按相應的防洪標準，優(yōu)化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠結合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設施布局。

九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據(jù)相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。

十、規(guī)范文字說明，調整相關專項規(guī)劃內容表述。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇四

2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關負責人及技術管理人員參加會議，詳會議簽到單：

本次會議內容如下：

一、 由施工單位詳細介紹施工進度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預計23號完成路基挖方，存在問題是雨后棄土場陷車，造成運土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務。

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。

3、路面技術負責人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機預計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質量問題，計劃25日完成機電燈線安裝工作。

交安：施工進度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負責人李發(fā)達：玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。

項目部副總工尹力：

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節(jié)點工程都安排了技術管理人員，分工責任明確。

4、下步會加強協(xié)調各專業(yè)施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計劃完成目標任務。

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：

首先點評分析了項目經理部在工程管理中的實際管理效能情況，關鍵崗位項目經理、技術負責人、現(xiàn)場負責生產、質量、安全、計劃等崗位的項目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時完成各管理單位交辦的工作等，包括計劃管理在前期工作中的運行狀況都要總結，有些關鍵工作的 物資、勞動力、機械設備投入不足，甚至現(xiàn)場有停工待料的情況，當然也有一些阻工協(xié)調的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場實際工程進度與計劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時管理必須制定對策。對6月30日通車前的幾點要求如下：

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯后的原因，會后立建議項目經理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進施工進度。

2、抓重點突破，對關鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進度計劃，包括每道工序應配備的勞動力、施工機械設備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進出口的岔道無防護設施，建議業(yè)主要求設計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。

4、機電設備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的`政治敏銳性，北環(huán)線的建設意義重大。

2、“講程序、重質量、保安全”，搶工期的同時必須保證質量和履行程序。

3、合理增加人、機、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當天的施工情況、作業(yè)人員和機械數(shù)量、與計劃進度的比較，經業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。

2015年8月4日在群眾藝術館召開施工進度會議，會議中提出以下幾個問題：

1、 社科院消防項目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復需增加預算；

業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預算；

3、 群眾藝術館消防水池中庫房增加面積55.68平方米（那飛）；

設計中圖紙中沒有防火門控制系統(tǒng)，所以增加的費用是做簽證還是做決算里；

考古所到食堂的電纜線費用是否走地溝；

排降水增加量是做簽證還是做到決算里；

因土方開挖時挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開挖土方量增加，基底釬探費用增加;

以上為本次施工會議提出的問題，望領導審批。

合川南溪片區(qū)標準廠房b區(qū)建設項目（一期）工程

時間：2012年11月23日（15：00）

地點：萬通建設項目施工現(xiàn)場辦公室

參加人員（簽到表附后）：

會議內容：

鄧工：每個星期五下午三點進行項目部例會。b2~b6~b10的路面不平整，b6-b10鋼筋碼放不整齊，很凌亂。這兩次砼成型質量差，特別是b10，一層柱砼嚴重漏振，存在很大的質量隱患，砼的塌落度過大，在進行混凝土澆筑時要通知攪拌站控制塌落度，板面上浮漿過大，必須進行二次收面。在頭一天澆完混凝土后，第二天一早嚴禁上人。二次結構的混凝土，在攪拌時，水泥、砂用量過大，石子少，要盡量按配合比例進行攪拌。柱、梁里面很多雜物，在澆砼前注意清理。磚砌體水平灰縫過大，不直，馬牙槎未按規(guī)范留設，部份地方未設拉結筋，過梁、門窗洞口的標高要控制好，圈梁必須控制在同一標高上。后塞口一定要留設。要嚴格控制二次結構木工在關模時在磚上打洞，可以留設一匹磚的位置后補。落地灰要在下班后清理干凈，后澆帶要抓緊時間進行澆筑，澆砼前，鋼筋必須整改到位后通知項目部驗收。水電預埋在埋設時不要亂砸洞。勞務班組要將二次結構的人員配備足夠。b10在12月20日前必須封頂，b1在12月25日前必須封頂。

身份證，做好三級安全教育。樓層外架上的鋼管要及時進行清理，防止下墜傷人，要有強烈的安全意識。

何工：b1在12月25日封頂，b10在12月20日前封頂。要抓緊工期及人員配備。就目前看，砌體的進度嚴重落后以及質量嚴重不樂觀，特別是b2，勞務班組要將人員配備足夠。后澆帶要及時澆筑，強度高一個等級，要送試件。b10一層柱拆模后，嚴重露筋，并且里面墊了磚，這是不允許的。構造柱的配合比不勻。下棟樓做砌體之前要先做植筋抗拔。b6-b10的鋼筋場地凌亂，要立即清理。在消防進場后，要與水電班組進行溝通和協(xié)調配合。b2里面住宿要設開關，白天要關電，住宿的水電、衛(wèi)生、清潔要注意。

重慶市合川區(qū)萬通建設工程有限公司

2012.11.23

施工進度協(xié)調會會議紀要篇五

工程項目施工進度控制的任務是編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個工程項目的任務；編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程施工任務；編制分部分項工程施工進度計劃，并控制執(zhí)行，按期完成部分分項工程的施工任務；編制季度、月旬作業(yè)計劃，并執(zhí)行其任務，完成任務規(guī)定的目標等。本文擬從影響施工進度因素、施工進度控制原理以及工程項目進度控制方法三個方面闡述工程項目施工進度的控制管理，供施工單位參考。

由于工程項目的施工特點，尤其是較大和負責的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有：

（1）有關單位的影響。工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設單位與業(yè)主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。

（2）施工組織管理不利。流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。

（3）技術失誤。施工單位采用技術措施不當，施工中發(fā)生技術事故，應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等都要影響施工進度。

（4）施工條件的變化。施工中工程地質條件和水文地質條件與勘查設計不符，如地質斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產生影響、造成臨時停工或破壞。

（5）意外事件的出現(xiàn)。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進度計劃。

2.1系統(tǒng)原理。

工程項目實行進度計劃控制，首先必須編制工程項目的各種進https:///度計劃。包括工程項目進度總計劃、單位工程進度計劃分部分項工程進度計劃、季度和月(旬)作業(yè)計劃等。其次必須組織工程項目實施全過程的各專業(yè)隊伍。工程項目經理和有關勞動調配、材料設備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理、落實。最后還應有一個項目進度檢查控制系統(tǒng)。自公司經理、項目經理，一直到作業(yè)班組都設有專門職能部門或人員負責檢查匯報，整理實際施工進度資料，并與計劃進度進行比較和調整。

2.2信息反饋原理。

施工的實際進度通過信息反饋給基層工程項目進度控制的工作人員，在分工職責的范圍內，經過對其加工，再將信息逐級反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息，經比較分析做出決策，調整進度計劃，仍使其符合預定工期目標。

2.3動態(tài)控制原理。

工程項目進度控制是一個不斷進行的動態(tài)控制，也是一個循環(huán)進行的過程。實際進度按照計劃進度進行時，兩者相吻合；當實際進度與計劃進度不一致時，便產生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采用相應的措施，調整原來計劃，使兩者在新的起點上重合，繼續(xù)按其進行施工活動，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實際工作按計劃進行。

2.4封閉循環(huán)原理。

項目的進度計劃控制全過程，就是計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃，形成一個封閉的循環(huán)系統(tǒng)。

2.5網絡計劃技術原理。

3.1高度重視工程項目實施前的準備工作。

工程項目施工準備是施工生產的重要組成部分，認真做好施工前的技術準備、物質準備等工作，對合理供應資源、加快施工進度、提高工程質量、確保施工安全等方面都發(fā)揮著重要作用。

3.2按照項目合同工期要求，編制施工進度計劃。

計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制。編制施工進度計劃，就是確定一個控制工期的計劃值，并制定出保證計劃實現(xiàn)的有效措施，保證計劃合同工期的完成。

在編制施工進度計劃時，應重點考慮以下幾方面：所動用的人力和施工設備是否能滿足完成計劃工程量的需要；基本工作程序是否合理、實用；施工設備是否配套，規(guī)模和技術狀態(tài)是否良好；如何規(guī)劃運輸通道；工人的操作水平如何；工作空間分析；是否預留足夠的清理現(xiàn)場的時間；材料、勞動力的供應計劃是否符合進度計劃的要求等。

檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)；層層簽訂承包合同或下達施工任務書；計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。

為了保證施工進度計劃的實施，必須著重抓好以下幾項工作：一是建立各層次的計劃，形成計劃保證系統(tǒng)。工程項目的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，在貫徹執(zhí)行時應當首先檢查是否協(xié)調一致，計劃目標是否互相銜接，是否組成一個計劃實施的保證體系。二是做好計劃交底，全面實施計劃。項目經理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，在計劃實施前要進行計劃交底工作，按計劃目標明確規(guī)定合同工期，相互承擔的經濟責任、權限和利益，保證項目階段各項任務目標以及時間進度的實現(xiàn)。三是做好施工過程中的協(xié)調工作。施工過程中的協(xié)調是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合，以及進度調整的指揮核心。

在工程項目的實施進程中，為了進行進度控制，應經常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況。一是跟蹤檢查施工實際進度。這是項目施工進度控制的關鍵，其目的是收集實際進度的有關數(shù)據(jù)。檢查和收集資料一般采用繪制進度報表或定期召開進度工作匯報會的方式。為保證匯報資料的準確性，進度控制工作人員要經常到現(xiàn)場看工程項目的實際進度。二是整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)。收集到的工程項目實際進度數(shù)據(jù)，要按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。三是對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用工程項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。常用方法有橫道圖比較法、s型曲線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較觀察實際進度與計劃進度是否一致，若不一致要及時加以調整。

4結束語。

施工進度控制是技術性要求較強的工作，不僅要求施工管理人員要掌握施工組織設計的編制，還要熟悉工程施工、工程勞動與預算定額等方面的知識，并熟悉相關專業(yè)的知識。在工程項目實施過程中，進度控制就是經過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析和調整的動態(tài)循環(huán)，因此做好施工進度的計劃與銜接，跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，在必要時進行調整，在保證工程質量的前提下，確保工程建設進度目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

[2]郭軍義。淺議工程項目進度控制?？萍紕?chuàng)新導報，2008，27：95.

[4]李芳。施工企業(yè)項目進度控制方法。合作經濟與科技，2008，6.

[5]歐春花。淺談工程施工進度管理。山西建筑，2008，34(8)。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇六

甲方(全稱)：

乙方(全稱)：

按照《^v^經濟合同法》、《^v^建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，雙方就本工程施工事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

工程名稱：

工程地點：

承包范圍：

承包方式：

二、工程日期

開工日期：

竣工日期：

合同工期總日歷天數(shù)：_____天。

三、質量標準。

工程質量標準：

四、合同價款。

金額(人民幣大寫)：

五、組成合同的文件。

1、本合同。

2、中標通知書。

3、投標書及附件。

4、標準、規(guī)范及有關技術文件。

5、圖紙。

6、工程量清單。

7、工程報價單及預算書。

雙方有關工程的洽談、變更等書面合同或文件視為本合同的組成部分。

六、合同的生效及終止。

1、合同簽訂之日起生效。

2、除質量保證書外，甲乙雙方履行合同的全部義務，竣工結算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程并驗收達到約定標準后，本合同即告終止。

3、合同的權利義務終止后，甲、乙雙方應當遵循誠實信用的原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務。

七、圖紙。

提供方及份數(shù)：

八、甲方工作：

1、提供經當?shù)叵啦块T審批的設計資料，如在施工中發(fā)生變化應及時協(xié)調乙方及設計單位予以解決。

2、對乙方施工現(xiàn)場的設備、配線、管路等予以保護。

3、如工程需基建方預留、預埋等基建配合工作，甲方應提前和乙方及基建單位協(xié)商解決。

4、提供具備施工條件的施工場地。

5、提供施工所需水、電、電訊線路并接至施工場地。

6、雙方約定甲方應做的其他工作：

九、乙方工作。

1、必須按消防部門審批合格的設計圖紙和《建筑設計防火規(guī)范》等有關規(guī)定進行施工。

2、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)技術要求與現(xiàn)場實際情況不符合《國家消防驗收規(guī)范》時應向甲方提出，由甲方和設計單位與消防部門協(xié)商解決。

3、乙方應按合同規(guī)定的時間完成和提供服務。

十、施工組織設計和工期。

1、開工及延期開工。

乙方應按合同約定的開工時間開始施工。乙方不能按時開工，應當以書面形式向甲方提出延后開工的理由和要求。甲方代表應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復乙方。因甲方原因不能按按合同約定的開工時間開始施工。甲方應并以書面形式通知乙方，推遲開工時間，工期順延。

2、由于下列原因造成的工期延誤，工期相應順延：

a)甲方不能按合同規(guī)定提供圖紙及開工條件;。

b)工程量改變和設計變更;。

c)因停水、停電、停氣等原因造成的停工;。

d)不可抗拒力;。

e)因甲方無法達成約定義務造成的工期延遲;。

f)雙方約定工期順延的其他情況：

3、工程竣工。

a)乙方按合同條款約定的竣工日期或順延的工期竣工，如遇特殊情況雙方另議。

b)施工中甲方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應簽訂提前竣工合同，作為合同文件組成部分。提前竣工合同應包括乙方為保證工程質量和安全采取的措施，甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工追加的合同價款等內容。

十一、工程質量。

a)工程質量應達到合同書約定的質量標準。質量標準的評定以國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據(jù)。因乙方原因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔違約責任。

b)雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。

c)乙方應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。

d)甲方代表的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工的正常進行，影響正常施工的費用由甲方承擔，并相應順延工期。除此之外嚴重影響正常施工的追加合同價款由甲方承擔。

e)隱蔽工程和中間驗收。

根據(jù)國家、省、市有關規(guī)定執(zhí)行。

f)重新檢驗。

無論甲方代表是否進行過驗驗、當其提出對已經隱蔽工程重新檢驗時，乙方應按要求進行剝露或開孔，并在檢驗后重新進行修復。甲方承擔由此發(fā)生的費用，并相應順延工期。

g)本工程約定的質量保修金為施工合同價款的%，

本工程雙方約定乙方向甲方支付質量保修金為(大寫)。

質量保修金應在保修期過后一周內由甲方一次性返還。

本工程約定的質量保修期為一年。一年后如出現(xiàn)故障，乙方只收更換設備款和施工成本費用。

十二、合同價款與支付。

1)合同價款的確定本合同價款采用_________方式確定。

2)雙方約定的工程款(進度款)支付方式和時間：

3)甲方應按約定的支付方式和時間支付工程款(進度款)，由于甲方未能按時支付工程款(進度款)所造成的一切后果由甲方負責，如影響工程進度的相應順延工期。

4)工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。

十三、工程設計變更。

施工中甲方需對原工程設計進行變更，應提前7天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，甲方應報規(guī)劃管理部門和其他主管部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。

因工程設計變更所產生的工程費用應作為工程款的一部分與工程款同期調整支付。

十四、竣工驗收與竣工結算。

1)工程竣工驗收標準為國家和行業(yè)現(xiàn)行各項驗收標準及甲乙雙方的有關約定。

2)工程竣工驗收合格后，乙方向甲方遞交竣工結算報告及完整的結算資料。之后雙方參照本合同書約定的合同價款及補充條款約定的合同價款調整等內容，進行工程竣工結算。

3)甲、乙雙方對工程竣工結算價款發(fā)生爭議時，按合同中關于爭議的約定處理。

十五、索賠和爭議。

1)違約的處理：

除不可抗拒力外，因乙方不能按合同工期竣工，施工質量達不到設計和規(guī)范的要求，或發(fā)生其它違約行為，由乙方支付違約金，違約金按工程總造價的0。5%每天計收，但誤期賠償限額不超過合同總價的5%。

2)索賠。

除非雙方合同將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應提前10天書面通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔違約責任。

3)爭議。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向乙方所在地人民法院起訴。

十六、合同解除。

1)甲，乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

2)有下列情況之一的，甲、乙雙方可以解除合同：

1、因不可抗力致使合同無法履行;。

2、因一方違約致使合同無法履行。

3)一方根據(jù)上述約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知的前10天告知對方，通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本合同關于爭議的約定處理。

4)合同解除后，乙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和轉移工作，按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工場地，甲方應為乙方撤出提供必要條件，并按合同約定支付應支付的工程價款。已經定貨的材料、設備由訂貸方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貸款和因退貨，解除訂貨合同發(fā)生的費用，由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方賠償因合同解除給對方造成的一切損失。

5)合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。

十七、合同份數(shù)。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十八、補充條款。

甲方：(章)乙方：(章)。

法定代表人：法定代表人：

施工進度協(xié)調會會議紀要篇七

xxx。

今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。

一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。

本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。

二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報。

金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。

三、工程質量綜合評定及驗收意見。

通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現(xiàn)質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。

四、存在的問題及處理意見。

1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監(jiān)理單位進行核準。

2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)。

3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。

對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇八

工程名稱：巴塘縣第一自來水廠改造工程進度概述：

本工程于2017年10月12開始地基基礎施工，共4項土建工程，每個單位規(guī)模較小，主要工程簡介如下：

1、網格絮凝沉淀池是一鋼筋砼水池構筑物，規(guī)模為處理能力350立方米/h。

2、無閥濾池是一鋼筋砼水池構筑物，其建筑規(guī)模穩(wěn)處理能力240立方米/h。是一鋼筋砼池構筑物，其砼采用c30,p6抗?jié)B砼。

3、清水池是一鋼筋砼水池構筑物，其建筑規(guī)模為處理能力600立方米/h。是一鋼筋砼池構筑物，其砼采用c30,p6抗?jié)B砼。

4、加藥間是一全框架結構房屋，采用筏板基礎，結構形式相對較為簡單。

現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場的實際觀察結果做出報告，以便為施工進度的統(tǒng)計、分析、安排提供有用的信息。匯報如下：加藥間：

主要工程：

1、地基與基礎；

2、主體工程；

3、建筑裝飾裝修；

4、建筑屋面；

5、建筑給水及排水；

6、建筑電氣；

計劃進度：2018年7月20日前完成實際進度：2018年8月8日已完成100%結論：實際施工進度滿足于計劃進度。

金額：427124.29。

元

無閥濾池：

主要工程：

1、地基與基礎；

2、主體工程；

3、建筑裝飾裝修；

4、建筑屋面；

5、安裝工程；

計劃進度：2018年9月1日前完成。

實際進度：2018年8月8日已完成95%（輕鋼結構墻面瓦及屋面瓦未完成）。

金額：1021218.3。

3元。

網格絮凝沉淀池：

主要工程：

1、地基與基礎；

2、主體工程；

3、建筑裝飾裝修；

4、建筑屋面；

5、安裝工程；計劃進度：2018年9月1日前完成。

實際進度：2018年8月8日已完成95%（輕鋼結構墻面瓦及屋面瓦未完成）。

金額：1025278.95元主取水口及管網：

主要工程：

1、地基與基礎；

2、主體工程；

3、安裝工程；

計劃進度：2018年8月20日前完成。

實際進度：2018年8月8日完成作業(yè)量（主取水口管網已經完成95%，主取水壩正在施工中已完成50%）。

金額：906053.22元。

滯后原因：因設計變更、取水口移位、天氣、設備等原因不能及時按照施工計劃施工。

整改措施：在保證安全、質量的前提下，抓緊時間追趕工期，力求在9月15日前完成安裝工程。備用取水口及管網：

主要工程：

1、地基與基礎；

2、主體工程；

3、安裝工程；

計劃進度：2018年8月15日前完成。

實際進度：2018年8月8日完成作業(yè)量（備用取水口正在施工中完成30%、配套管網已完成95%）結論：實際施工進度蔣滯后于計劃進度。

金額：17011554.34元。

滯后原因：因設計變更、取水口移位、天氣、設備等原因不能及時按照施工計劃施工。

整改措施：在保證安全、質量的前提下，抓緊時間追趕工期，力求在8月31日前完成安裝工程。沉淀池改造：

主要工程：

1、安裝工程；計劃進度：2018年8月20日前完成。

實際進度：2018年8月8日已完成95%（蜂窩斜管未全部完成）。

金額：39112.31元。

四川省遠熙建筑工程有限責任公司。

2018年8月8日。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇九

會議主持：__。

會議記錄：__。

施工單位：

一標段：計劃兩日內__、__、__樓完成x層頂混凝土澆筑；__、__樓完成x層樓板安裝；__樓完成x層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。

二標段：計劃下周__樓達到x層支圈梁、模板；__樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取__、__樓年前盡快封頂。

三標段：計劃__樓十天后進行混凝土澆筑；__、__樓二十三號完成主體封頂。

監(jiān)理單位：

1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的`樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查；嚴禁在室內生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經開始，望項目部努力做好安全文明施工工作?，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。

6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位x總：

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十

地點: 中學會議室

會議主持: 校長:

參加人員: 鄉(xiāng)政府宣委：亮；

鄉(xiāng)中心學校：方校長、王會計；

組組長: 左;

圍墻外山主：左、趙;

工程監(jiān)理員: 趙;

施工承包人: 趙貴、左建；

中學：校長、總務

主要內容如下:

校長:

為確保師生安全，學校圍墻拆除重建工程對施工工期要求嚴格,必須在合同期內完工,同時狠抓工程質量和施工安全。學校已完成維修改造170多米的圍墻，仍有40多米的工程任務需要完成。今就中學行政辦公室到小廁所這段40多米的圍墻施工過程中出現(xiàn)的難題和可能出現(xiàn)的種種困難，召開協(xié)調會議。

施工負責人趙:

墻正要施工。

目前有三個突出問題:1)墳地、山林問題遲遲得不到解決,施工機械無法進場，廢料不能拖出。對施工進度影響大,希望甲方盡快解決;2)因為施工場地的位置特殊，施工材料無法進到圍墻施工地，需要人工轉運，人工成本增加，并且工價漲到了150元/天，還要三餐飯，一包煙。3）由于耽誤近2個月時間，材料價格瘋漲，如水泥由280元/噸漲到360元/噸，手扶拖拉機沙子漲到了170元/車。

村組組長左:

學校此處圍墻段為本組村民的墳地、菜地和山林，我自己家就有三兄弟的土地在這里，緊挨圍墻。圍墻拆除和重建必然要傷到我家和本組村民的土地，大型機械進入必然要毀掉樹木。況且我家母親過世才一年，她老人家的靈屋就在圍墻邊。按農村風俗，這是三年不能動的。

鄉(xiāng)政府宣委:

中學圍墻工程嚴重滯后,縣局要求在10月28號前必須完工，現(xiàn)已耽誤近2個月。安全責任，重于泰山。村組必須配合支持學校完成危險圍墻改造，誰都不愿看到圍墻垮塌傷人事件的發(fā)生，組負不起這個責任。

損毀道路可以由施工方修復，毀掉的樹木可以給予適當補償，重新栽種。圍墻重建不能再等兩年，請組長把靈屋遷走，費用可由校方與你協(xié)商解決。

關于后期人工成本增加、材料價格上漲和施工不便的問題,甲乙雙方友好協(xié)商解決。

中心校校長方:

感謝政府領導和村組干部村民對學校的關心。我們后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。學校圍墻拆除和廢料轉運施工機械要從黃金組山林經過，道路會還原，但也會對樹木有所損毀。其他施工機械和材料，均在校內放置，不對村組造成影響。圍墻基礎開挖和回填對圍墻邊林地有所影響，需要山主支持。經學?？蛩?，造成樹木損毀和菜地破壞以及靈屋搬遷，給予2800元補償給黃金組，由組長協(xié)調補償?shù)轿?，不再阻撓施工，允許施工機械從林地進入。

按合同要求，與周邊關系協(xié)調，施工方應負責任。圍墻施工因村組阻撓,耽誤工期，造成人工工價和材料價格大幅上漲。乙方應自行負責。但由于此段圍墻位置特殊，材料不能到達，需要轉運，施工機械不便進入，造成不便。超出合同部分校方給予承認,解決費用2000元整。乙方應立即組織施工，確保在月底完工。

監(jiān)理方趙:

本次會議很多問題得到解決，我再做幾點強調：

一、工期:要求12月底完成，做好周邊山林恢復工作。

二、質量:1)基礎要挖到硬底子。2) 新老圍墻結合部要搭好牙。3)天氣寒冷，注意濕水。

三、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務。

:趙記錄

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十一

監(jiān)理單位。

xx省建筑設計研究院。

設計單位。

**景森工程設計顧問有限責任公司主題:。

關于二期b區(qū)一組團工程xxx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調。問題:。

工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員。

監(jiān)理單位參會人員。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十二

參加會議人員:。

業(yè)主委員會委員:王xxx。

xx市住房保障辦公室:胡xx。

xx建筑工程監(jiān)理有限公司:xxx。

物業(yè)工作人員:庾其斌。

針對關于城市花園外圍大沙東保障性住房項目工地夜間噪音施工擾民的事宜，業(yè)委會與xx市住房保障辦公室及文沖保障性住房監(jiān)理單位代表8月19日已經進行了第一次的溝通，達成了保障性住房施工工地晚間22:00后不再進行施工的共識。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現(xiàn)象。

為更好地進行溝通聯(lián)系，解決施工擾民問題。業(yè)委會與xx市住房保障辦公室協(xié)調員及負責該項目監(jiān)理的監(jiān)理公司代表進行再次溝通討論后達成以下一致共識:。

4、因施工工地未接臨時用電，建議對所使用的發(fā)電機用隔音棉進行圍閉降噪;。

6、雙方要建立有效的溝通機制，以便出現(xiàn)問題時能及時給予溝通。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十三

本人于20xx年8月調任縣委^v^部副部長、縣民族宗教局黨組書記、局長?，F(xiàn)將兩年多以來履行職責的情況報告如下：

一、履行職責的情況：

(一)深化對民族宗教工作重要性的認識，增強認真履行職責的責任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項特殊的重要工作，民族宗教工作的好壞，關系到一個地方的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展，因此，組織上把我從民政局調到這個具體為少數(shù)民族群眾和信教群眾服務的崗位上來，我欣然接受并意識到這個崗位的重要性，在短短是時間內很快熟悉了民族宗教政策和有關業(yè)務知識，為履行好自己的職責打下了良好的基礎。

(二)加強制度建設，進一步理順民族宗教工作的各種關系。

到縣民宗局工作后，本人親自組織制定了《冊亨縣民族宗教事務局考勤制度》、《冊亨縣民族宗教事務局財務管理制度》和《冊亨縣民族宗教事務局“三重一大”制度》，制定了民族宗教工作規(guī)程，進一步規(guī)范了各種工作程序。同時，根據(jù)機構改革以來民族宗教工作新的變化和存在的一些問題，如針對由于機構改革，原來的“民族事務委員會”變?yōu)椤懊褡遄诮淌聞站帧?，從一個“委員制”的綜合協(xié)調機構變?yōu)檎囊粋€相對獨立的部門，給工作帶來了一些難以協(xié)調的問題的這種情況，本人加強了本部門與有關部門的聯(lián)系與協(xié)作，使工作得到有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，從而順利地推動了工作的開展。

(三)加強班子內部建設，提高民宗部門干部整體素質。

民族宗教部門班子和干部職工素質的好壞，不僅直接影響到整個工作效率的提高，而且會影響到黨委和政府的形象，因此，本人從自身做起，注重提高同志們的思想理論水平，增強自身的實際工作能力，通過積極組織參加有關業(yè)務知識培訓，引導干部職自身工加強政治業(yè)務學習，把本部門干部職工培養(yǎng)成一支精干高效、廉潔的干部隊伍。兩年來，基本達到每個干部職工都能獨立地完成自己的本職工作，政策理論和業(yè)務水平有較大提高。

(四)加強干部隊伍管理，嚴肅干部職工紀律。

縣民宗局干部職工人數(shù)不多，但由于長期形成的一些習慣，個別干部職工紀律較為松懈，為此，本人對干部和職工勞動紀律進行了嚴格要求，實行上下班簽到制度和嚴格的請銷假制度，對于有所紀律松懈的干部職工及時提出批評教育，使本局干部職工紀律執(zhí)行情況有了明顯的好轉。同時，加強廉政教育，堅決杜絕吃、拿、卡要的現(xiàn)象。保持本部門清正廉潔的良好形象。

(五)嚴格工作責任制，努力轉變機關工作作風。

由于新的形勢不斷發(fā)展，民族宗教部門人少事多的問題越來越突出，因此發(fā)揮好每一個干部職工的主觀能動性，必須強化工作責任制。兩年來，本人對局領導班子進行了明確的分工，并定期不定期實行工作匯報督促制度，增強了班子成員的責任感，對一般干部職工工作責任進一步明確，強調在完成好本職工作的情況下，搞好工作的協(xié)調配合，發(fā)揮了部門的整體效率。同時，發(fā)揚吃苦耐勞精神，改進機關工作作風，杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良風氣，做到積極主動、熱情主動地為人民群眾服務。

(六)主動搞好各方協(xié)調，為民族宗教工作創(chuàng)造一個良好、和諧的工作環(huán)境。

本人深知，做好民族工作，單靠個人力量不行，單靠本部門幾個干部職工也是不行的，必須得到上下左右各方面的支持與配合。所以本人十分重視工作的協(xié)調，一是積極主動向上級領導匯報爭取得到黨委政府重視，二是與有關部門聯(lián)系，爭取得到他們的理解和支持，三是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系，共同做好有關工作，兩年來，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對民族發(fā)展項目給予了積極的支持，投入了一定的人力、物力和財力，使有關民族項目得以順利實施并取得成效。四是做好村組干部、群眾的思想發(fā)動工作，發(fā)揮他們在項目建設中的主力軍作用。

二、勤政廉政情況。

(一)勤政情況。

兩年來，本人注意以身作則，做到勤勤懇懇地為民辦實事。

一是深入開展少數(shù)民族調查研究，每年年初，本人都要帶頭深入少數(shù)民族村寨開展調查研究，了解人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產生活的困難和他們需要解決的實際問題，掌握第一手資料。

二是搞好項目申報的核實工作。在收到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目申報以后，組織人員并親自帶隊到實地查看，進行項目前期調查評估，為建立項目庫和撰寫可行性報告做準備。

三是做好項目實施前的有關協(xié)調動員工作。當省州的項目下達后，本人立即帶頭深入到有關村寨，現(xiàn)場制定實施方案，進一步核實有關情況。

四是組織發(fā)動群眾投工投勞，由于民委系統(tǒng)項目屬于補助性項目，單靠上級下?lián)艿馁Y金難以完成項目建設，必須依靠有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入和群眾投工投勞、獻料等才能完成。因此每個項目都需要到實地召開村組干部會和群眾座談會，依靠村組干部動員群眾集資或投工投勞。

五是在項目建設過程中，隨時搞好項目的監(jiān)管和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保項目質量。

六是組織開展項目檢查驗收，與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門成立檢查驗收領導小組，到實地進行檢查驗收。

七是做好項目建成后的效益評估分析。在兩年實施的二是多個項目中，幾乎每個項目本人都自始至終到實地參與了組織實施。

八是開展了信教群眾的普查工作，為了摸清我縣信教群眾的底數(shù)，以便有針對性地做好工作，本人組織開展了全縣性的宗教普查工作，同時開展了經常性的走訪調研活動，摸清了信教群眾的底數(shù)，隨時掌握了教區(qū)的有關情況，維護了教區(qū)的穩(wěn)定。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十四

出席人員：建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)。

會議主持：

會議主題：a2、a3第四次工地例會。

會議議程:。

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報。

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況。

三、建設單位對施工方問題的處理。

四、會議總結：

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)。

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》)。

a2現(xiàn)場監(jiān)理：

1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：

涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：

1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

3.a3標段k13+涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。

4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監(jiān)：

標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。

2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。

3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現(xiàn)場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2k7+圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十五

xxx。

詳見會議簽到。

3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及分工，對中咨工程建設監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關系。

建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。

主包單位介紹了施工準備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全。

首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調好，利用科學的管理手段、先進的技術手段為業(yè)主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規(guī)范，應有編制人、審核人，公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。

2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據(jù)。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十六

2010年2月26日下午，市*副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協(xié)調會，研究討論來料加工企業(yè)轉三資企業(yè)過程中的稅務問題，市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責參加了會議?，F(xiàn)紀要如下：

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(含已解除監(jiān)管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經貿局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據(jù)《國家^v^關于轉讓企業(yè)全部產權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔2002〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。會議提出，按此方式轉讓的設備經有資質的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于2008年12月31日前購進的生產設備，可根據(jù)《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔2009〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。

會議明確，來料加工企業(yè)轉讓已解除海關監(jiān)管的.設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代^v^。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

會議明確，來料加工企業(yè)轉為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關稅款。

會議要求，轉制后的三資企業(yè)應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十七

乙方：寧強縣建筑公司。

本著友好合作、互惠互利的原則，甲、乙雙方就代家壩鎮(zhèn)中。

心幼兒園工程進度達成以下協(xié)議：

1、在該項目施工過程中，乙方必須按照甲方要求的設計完成，甲方在施工過程中有權進行監(jiān)督。

2、甲方要求乙方必須在2014年8月20日前所有項目必須竣工。

完成，逾期未竣工的，每逾期一天，甲方扣乙方2000元/天。

3、乙方施工過程中的所有人員必須經過專業(yè)培訓，乙方在施工過。

程中自行負責安全問題，如有安全問題出現(xiàn)，一切責任由乙方。

負責，與甲方無關。

4、以上協(xié)議雙方同意后蓋章簽名生效，本協(xié)議一式二份，甲、乙。

方各執(zhí)一份，如有異議，任何一方可向漢中市仲裁委員會申請。

仲裁。

甲方（代表）：乙方（代表）：

電話：電話：

日期：日期：

施工進度協(xié)調會會議紀要篇十八

李總在工地現(xiàn)場組織會議，具體的內容如下：

1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。

2、機械設備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機必須按照操作規(guī)程進行作業(yè)；后臺攪拌機定專人使用及保養(yǎng)；架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用。

3、腳手架水平網及立網要維護到位，水平網要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護，立網維護高度要超出作業(yè)面1.5m。

4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。

1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題。

2、砌筑及混凝土工程表觀質量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位。（由于混凝土零星多次作業(yè)完成）。

4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。

5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。

6、做好對各工種的技術質量交底工作。

1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術員處，由技術員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。

1、現(xiàn)場回填土前坑內有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。