三年內(nèi)工作計劃(匯總17篇)

通過制定計劃，我們可以更好地安排時間和資源，保證任務(wù)的順利完成。一個好的計劃應(yīng)該是具體、可衡量、可達成的，有明確的行動步驟和時間節(jié)點。通過閱讀范文，我們可以學(xué)習(xí)到如何制定可行性高的計劃。

三年內(nèi)工作計劃篇一

隨著證監(jiān)會對上市公司企業(yè)內(nèi)部控制審計的重視，公司內(nèi)控管理工作從初步階段逐步向系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展，為了切實做好2018年度的內(nèi)部控制管理工作，根據(jù)公司審核委員會要求，特制訂本計劃。

2018年度內(nèi)控管理小組工作重心主要放在完善內(nèi)部控制管理流程及制度，強化內(nèi)控流程的執(zhí)行方面。通過近幾年來內(nèi)部控制審計發(fā)現(xiàn)的缺陷，在制訂整改措施的同時，完善流程與執(zhí)行力，使內(nèi)部控制管理工作步入自我檢查、自我改進，不斷完善的階段。在以上主體思想的基礎(chǔ)上2018年度主要工作計劃如下：

2018年組織參加一次外部內(nèi)控知識的培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)并引進其他企業(yè)先進的內(nèi)控管理知識，確保企業(yè)內(nèi)部控制管理工作跟上證監(jiān)會等監(jiān)管機構(gòu)的要求。

根據(jù)證監(jiān)會與外部會計師事務(wù)所要求按時進行自我內(nèi)部控制審計工作，定期完成季度、年度內(nèi)部控制審計底稿及報告，并按時向?qū)徍宋瘑T會提交內(nèi)控審計報告及內(nèi)部審計工作報告。

根據(jù)證監(jiān)會要求，對內(nèi)部控制樣本的格式及記錄的選取及保存建立適當?shù)姆椒ǎ_保內(nèi)控審計報告的可驗證性、可追溯性。

針對2017年度發(fā)現(xiàn)缺少的制度及流程，組織管理小組補充并完善相關(guān)制度，并將相關(guān)流程補充到《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》中去，對于沒有發(fā)布的制度督促相關(guān)部門及時修訂并發(fā)布。

為了提高公司財務(wù)報告的可信性與準確性，xx年將加強財務(wù)報告的審核工作，編制財務(wù)報告內(nèi)部審核模板，完善財務(wù)報告內(nèi)部審核的內(nèi)容，及時保留審核底稿并按時向?qū)徍宋瘑T會提交內(nèi)部審核報告。

三年內(nèi)工作計劃篇二

1、認真落實三級護理質(zhì)量控制，科室建立護理質(zhì)控小組，各質(zhì)控小組每月在護士長帶領(lǐng)下按時對所分管項目進行自查，對檢查中存在問題及時提出整改措施。除了質(zhì)控小組成員知曉質(zhì)控標準外，護士長組織科室護士對科室質(zhì)控標準進行學(xué)習(xí)，讓其它護士了解質(zhì)控標準，以利于在工作中能夠按標準進行。

2、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫。嚴格按照貴州省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，組織科室護士對書寫標準進行學(xué)習(xí)，每天組長對組員護理記錄進行檢查，每周四護士長對科室護理記錄進行質(zhì)控檢查，并及時反饋給護士。

3、繼續(xù)加強臨床路徑護理質(zhì)量管理，患者入院后由當班護士建立臨床路徑護理記錄單，各班護士根據(jù)具體實施的護理內(nèi)容進行記錄，患者出院后進行登記，定期進行隨訪。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、責(zé)任護士真誠接待病人，做到首診負責(zé)制，把病人送到床前，及時向患者介紹環(huán)境。

2、建立健康教育處方及愛心聯(lián)系卡，將科室電話號碼及護士長電話號碼制作在愛心聯(lián)系卡上，病人入院時發(fā)放給病人，病人在住院及出院期間有任何問題可隨時打電話給科室及護士長。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

4、繼續(xù)做好延伸護理服務(wù)，定期進行電話回訪、公休座談會，對出院特殊重點病人進行家訪，繼續(xù)免費為帶尿管及胃管病人提供換尿管及胃管服務(wù)，繼續(xù)為壓瘡患者進行上門換藥服務(wù)。在做好延伸護理服務(wù)的同時，制定上門延伸護理服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)告知同意書，在進行相關(guān)護理服務(wù)時家屬簽訂知情同意告知書。

三、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、對護士實行分層使用，選用n3級以上護士擔任責(zé)任組長，每天上班時責(zé)任組長對本組護士進行工作分配，并交待護士所管病人護理要點及重點，須注意事項等，在下班前對本組護士工作質(zhì)量進行檢查，以保證護理安全。

2、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中午班、節(jié)假日等。任采用apn排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等，建立高危病人交班欄，每班交接前先對交班欄內(nèi)內(nèi)容進行重點交接，保證護理安全。每天護士長在下班前對科內(nèi)危重病人及新病人護理措施落實情況進行檢查，確保護理安全。

4、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

四、夯實基礎(chǔ)、注重?？?、齊頭并進。

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、專科、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點對象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

新的一年我們將繼往開來，我們將以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承全新的護理理念，堅持優(yōu)質(zhì)護理的目標與工作內(nèi)涵，保持高昂的工作熱情，圓滿的完成各項護理工作。

三年內(nèi)工作計劃篇三

一、銷售部辦公室的日常工作：

作為__公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善!

三年內(nèi)工作計劃篇四

夯實基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量;加強護理質(zhì)量控制，確保護理安全;合理用人制度，開發(fā)人才資源;改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理;樹立品牌意識，塑造醫(yī)院形象。

一.繼續(xù)深化貫徹落實創(chuàng)建活動。

老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協(xié)助完成日常生活護理。

2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強依從性，提高治療效果。

3.拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個性化、連續(xù)性護理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導(dǎo)，使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等，讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務(wù)。

4.注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答，當天問題當天解決。

二.安全管理，注重環(huán)節(jié)。

1.以核心制度為指引，保障護理安全。

2.組織護士定期學(xué)習(xí)《護士管理條例》，增強護士法律法規(guī)意識。

3.對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接，規(guī)范管理。

4.對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書。

5.對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。

6.進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7.及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進措施。

8.加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。

9.質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點，不合理流程及時改進。

三.加強護理質(zhì)量控制，確保護理安全。

1.全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識。

3.進一步簡化規(guī)范護理文件書寫，實行三級考評制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進措施。

4.每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

5.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。

6.對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備性能完好。

7.定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況，全面提高護士的病情觀察能力。

四.抓好三基及?？萍寄芘嘤?xùn)，要求人人過關(guān)。

1.要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標，要求在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

2.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度、月專科理論與技能的培訓(xùn)考核計劃。

3.低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查專科知識掌握情況。

4.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí)，做到理論與實踐相結(jié)合。

五.注重品牌塑造，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護理實效。

1.護士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓(xùn)，進一步規(guī)范全科護士的語言、服務(wù)、行為舉止。

2.“無縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細化護理服務(wù)內(nèi)容，提升主動服務(wù)意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務(wù)。

3.“限時護理服務(wù)”的運行及完善：通過晨會提問，帶領(lǐng)護士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時護理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強調(diào)工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標。

六.加強專科急救技術(shù)、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn)。

1.加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

2.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

七.加強人才管理，合理使用人力資源。

1.實行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

2.根據(jù)護理人員的職稱、資歷，實行責(zé)任護士分層負責(zé)制，如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護士負責(zé)病情較重的患者，年資淺的護士負責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。

3.充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性，根據(jù)不同特點安排、分配相應(yīng)的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值，實行夜間負責(zé)制。

八.教學(xué)科研。

1.指定具有護師職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教，定期召開實習(xí)生及帶教老師會議，聽取老師及實習(xí)生的意見，提高帶教質(zhì)量。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心，了解實習(xí)計劃的完成情況。

3.每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。

4.加強帶教老師授課能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造教學(xué)機會，鼓勵外出學(xué)習(xí)、進修、深造。

5.增強科研意識，鼓勵護士撰寫護理論文，力爭20--年發(fā)表cn論文。

三年內(nèi)工作計劃篇五

20__神經(jīng)內(nèi)一科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點的服務(wù)理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，以三甲復(fù)審為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、責(zé)任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查、考評、反饋制度。

設(shè)立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

四、加強三基培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1、每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。

2、每季度進行專科應(yīng)急預(yù)案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3、利用早晨會由責(zé)任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。

4、并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。

五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。

1、設(shè)立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復(fù)知識，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。

3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

三年內(nèi)工作計劃篇六

2018年是我集團上市推進工作的一個關(guān)鍵年度。按照財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引要求，結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況，應(yīng)逐步建立、完善公司內(nèi)部控制體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制行為，防范企業(yè)風(fēng)險。

一是合法合規(guī)，二是提升效率。

1、合法合規(guī)：國家法律要求，無論在書面上還是實質(zhì)上，所有適用的法律、法規(guī)均應(yīng)得到遵守。

2、提升效率。業(yè)務(wù)部門花費大量的時間和精力去執(zhí)行內(nèi)部控制，目的是希望提升效率?！皬?fù)雜的問題簡單化，簡單的問題流程化，流程的問題系統(tǒng)化”是在做流程控制時始終堅持的原則。

1、建立起一個健康的內(nèi)部控制文化環(huán)境。

(1)通過建立“簡單，可依賴”是公司的核心價值觀，

(2)保持簡潔的公司文化和扁平的組織結(jié)構(gòu)，沒有繁文縟節(jié)的條文約定，采用以結(jié)果為導(dǎo)向的高效決策方式。

(3)各業(yè)務(wù)部門之間互相依賴、互相支持。

2、逐步建立、完善風(fēng)險評估與控制機制。

內(nèi)部控制中的風(fēng)險評估過程必須判明企業(yè)完成既定目標存在的外部風(fēng)險與內(nèi)部風(fēng)險，分析各種風(fēng)險的類型和程度?？刂拼胧┮话惆ǎ翰幌嗳萋殑?wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

3、建立起信息與溝通制度。

通過建立信息與溝通制度，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，確保信息及時溝通，促進內(nèi)部控制有效運行。

4、逐步建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的管理工作方式。

部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門內(nèi)部控制的第一責(zé)任人，應(yīng)對部門風(fēng)險內(nèi)部控制工作采用“元首問責(zé)制”。各部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對本部門員工的工作進行內(nèi)部監(jiān)督控制，員工間因流程實行職務(wù)性內(nèi)部監(jiān)督。公司監(jiān)督部門對經(jīng)營單位進行報告、評價及監(jiān)督管理。集團執(zhí)委會對集團各地區(qū)、部門的工作有監(jiān)督、評價、督導(dǎo)的權(quán)利與責(zé)任。集團董事會對執(zhí)委會的工作有監(jiān)督、評價、督導(dǎo)的權(quán)利與責(zé)任。

通過建立“目標管理”考核制度，確立公司每個員工的職責(zé)與工作目標，保證公司目標與員工工作目標的一致性。

內(nèi)部控制工作將涉及集團所有管理層級、涵蓋集團公司銷售、售后服務(wù)、產(chǎn)品延伸拓展等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?？砂ǎ汗局卫斫Y(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)建設(shè)、投資融資管理、各項資產(chǎn)管理、會計控制、財務(wù)管理、銷售和維修服務(wù)管理、延伸產(chǎn)品的管理、行政管理、人力資源政策、計算機信息系統(tǒng)、合同擔保、對子公司的管理、重要業(yè)務(wù)事項的管控等。

1、內(nèi)部控制工作開展初步設(shè)定為兩年的內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作建立，三年內(nèi)部控制制度的推行。

2、內(nèi)部控制工作在董事會與管理層兩個組織層面推行。

(1)董事會在內(nèi)部控制中提供治理、指導(dǎo)和監(jiān)督。是內(nèi)部控制的重要要素。

(2)管理層的素質(zhì)和品行。

管理層對董事會負責(zé)。管理層的素質(zhì)和品行直接影響企業(yè)目標及其實現(xiàn)的方式，它也影響著員工們的素質(zhì)和品行以及行為準則。他直接反映了企業(yè)文化的取向。最高管理層對有效內(nèi)部控制的態(tài)度和關(guān)注必須融入企業(yè)中。

(3)集團內(nèi)控部是推行內(nèi)部控制的工作功能型機構(gòu)。

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的要求，及企業(yè)內(nèi)部控制工作規(guī)劃。2018年內(nèi)控工作重心為內(nèi)部控制制度基礎(chǔ)管理工作。

1、內(nèi)控管理法規(guī)制度及集團內(nèi)控管理規(guī)范的討論、制訂及宣導(dǎo)工作計劃的制訂。

2、按照宣導(dǎo)計劃，組織對集團相關(guān)管理人員實行宣貫。

3、對宣貫結(jié)果的跟蹤。

計劃實施時間3-4月份。

1、自查階段。各部門應(yīng)于2018年5月底之前完成本系統(tǒng)內(nèi)自查工作，對各自制度流程與上級管理層在重大事項方面的對接情況進行梳理、完善，建議形成書面報告。

各地區(qū)自行組織門店按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引的相關(guān)規(guī)定，對各自的重要業(yè)務(wù)流程進行風(fēng)險評估，對已有的內(nèi)部控制制度及其實施情況進行全面系統(tǒng)的檢查、分析和梳理，將重要業(yè)務(wù)現(xiàn)有的政策、制度與風(fēng)險進行對比，查找內(nèi)部控制缺陷，編制風(fēng)險清單。

2、檢查階段。在集團內(nèi)審委員會領(lǐng)導(dǎo)下，由集團內(nèi)控部牽頭，將各部門相關(guān)人員及地區(qū)相關(guān)人員組成聯(lián)合工作組，對各部門制度、流程自審結(jié)果復(fù)合;按照內(nèi)控工作原則，對相關(guān)制度修訂。報集團重新頒布執(zhí)行。

同時，整理內(nèi)部控制缺陷，分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的內(nèi)控措施，并上報內(nèi)審委員會。

3、問題披露階段。針對《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》及配套文件的要求，針對相關(guān)檢察部門報告(如審計部門的審計報告，監(jiān)察部門的監(jiān)察報告，人力部門的處罰報告等)揭露出的問題，查找相關(guān)制度、流程中的風(fēng)險控制點;對制度、流程進行修訂、升級。

4、落實階段。制度聯(lián)合工作組，針對制度的執(zhí)行情況，對執(zhí)行部門的執(zhí)行過程抽查并收集制度執(zhí)行反饋信息。各部門及各地區(qū)公司根據(jù)內(nèi)控結(jié)論情況，進行部門或地區(qū)公司內(nèi)控制度的完善，機構(gòu)、人員和崗位的調(diào)整等。

5、評估階段。針對制度執(zhí)行結(jié)果及反饋信息，針對制度、流程修訂的過程，應(yīng)制度執(zhí)行情況開展評估，對改進落實情況進行持續(xù)關(guān)注。

根據(jù)集團批準的2018年度預(yù)算，按月序時跟蹤各預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況。針對預(yù)算實際情況，定期、不定期對預(yù)算執(zhí)行情況按照以下情形跟蹤、評估，并出具審查跟蹤報告。

1、審查預(yù)算執(zhí)行單位的控制方式。

2、審查預(yù)算執(zhí)行過程中的審批過程。

3、審查預(yù)算執(zhí)行中的重大差異。

4、審查預(yù)算變更的允準過程。

5、其他情形。

1、搜集各部門考核指標及考核標準。

2、對考核指標及標準與制度的銜接情況進行評估。

3、對各項考核指標間的銜接情況開展評估。

4、對評估結(jié)果整合、分析，向內(nèi)審委員會報告。

5、建議考核指標的調(diào)整及升級。

以上為內(nèi)控工作規(guī)劃及2018年工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

三年內(nèi)工作計劃篇七

加強人、財、物管理，繼續(xù)完善過去的管理制度，突出制度管理，嚴格遵守規(guī)章制度，進一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和設(shè)備需求計劃和征用、部門工作人員休假和值班、司機離職、燃料報銷、車輛維修報銷等規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)不與人打交道的管理理念，促進各項工作有序進行，明確工作任務(wù)和工作內(nèi)容。從工作大局和整體利益出發(fā)，支持和協(xié)調(diào)其他部門，充分調(diào)動他們的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠發(fā)展。

第二，加強學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量。

通過各種渠道加強學(xué)習(xí)，合理利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，不斷提高理論水平、專業(yè)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

第三，做好辦公室的日常管理。

1、以更及時、規(guī)范、合理的方式收集和歸檔辦公室需要處理的各類文件，使其能夠分類存放，順序清晰，便于查閱。

2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細。每個辦公用品都有詳細的記錄，按要求收發(fā)。進出記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，更好的輔助各部門的日常工作。

3、進一步加強辦公用品領(lǐng)用管理，實行辦公用品限額控制。對各部門和員工實行限量使用制度，控制不必要的或可以共享的辦公用品的使用，或者用其他功能相同的辦公用品代替。

4、應(yīng)建立《電話傳真接收制度》保存?zhèn)髡媸瞻l(fā)記錄，便于后續(xù)工作的開展和收發(fā)文件的參考，有效提高工作效率。

5、規(guī)范辦公室考勤和請假制度的執(zhí)行，配合人事專員進一步完善考勤記錄；認真處理請假或?qū)徟暗乃阶哉埣傩袨椋岣吡斯ぷ餍?，加強了公司的?guī)范化管理。

6、進一步加強車輛安全管理，做好車輛調(diào)配、使用和維護工作，及時做好車輛駕駛員年審工作；定期進行交通安全教育和車輛基本維護知識的培訓(xùn)，可以增強駕駛員的責(zé)任感，減少安全交通事故的發(fā)生，同時更好地節(jié)省車輛維護費用。

文檔為doc格式。

三年內(nèi)工作計劃篇八

一、供應(yīng)商管理：

時間：8月份-10月份。

1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：

(1)缺少實力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;。

(2)沒有比價環(huán)節(jié)，行政指令性下達;。

(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。

(4)采購被動，受供應(yīng)商牽制。

2、解決方法：

(1考核評估工作?！疽姟豆?yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》】。

對現(xiàn)有供應(yīng)商進行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程序。

(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準確認，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準的單價為準向合作愉快的供應(yīng)商進行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份。

(3)原有供應(yīng)商須補簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時簽訂《采購合同》。重點培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達成長期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。

(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時，對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進行公司利益的維護工作。

二、各部門的配合及采購流程：

1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：

(1。

(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;。

(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。

2、解決方法：

(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認樣品驗貨;。

(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。

(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。

三、部門管理：

1、管理制度和流程存在的主要問題：

(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團隊未形成;。

(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);。

(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。

2、解決方法：

(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。

(4)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作)。

四、采購成本控制及采購效率：

1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：

(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進度。

2、解決方法：

根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價資料，進行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異?！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進行價格優(yōu)惠的洽談和實施落實。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當?shù)牟少彆r機，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。

采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進行統(tǒng)計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。

五、交期及品質(zhì)：

根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認識和判定品質(zhì)。

1、交期。

(1)采購部交期跟催存在的主要問題：

4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等。

(2)解決方法：

1)重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;。

3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔當。

2、品質(zhì)。

(1)品質(zhì)異常的主要問題：

3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標準的客觀事實，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標準高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。

(2)解決方法：

尋找多家供應(yīng)商打樣確認品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負責(zé)承擔，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。

六、采購權(quán)限：

(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認，上級認可生效后方可進行下一步采購動作;。

(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認ok，而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。

三年內(nèi)工作計劃篇九

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。

公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。

我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

4、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。

當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為-----人才招聘網(wǎng)就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

三年內(nèi)工作計劃篇十

我于2月就職于xx在公司工作期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我很快融入了我們的集體，成為這個大家庭的一員，在工作模式和工作模式上取得了重大突破和變化。在工作期間，我嚴格要求自己，做好自己的工作。今年上半年的工作總結(jié)如下：

作為xx公司的銷售內(nèi)部工作，我知道這個職位的重工性，也可以提高我的個人溝通能力。銷售部內(nèi)勤是連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的重要樞紐。掌握市場上最新用戶數(shù)據(jù)的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員提供良好的保障。在一些文件、分期銷售合同、銀行抵押合同和所需信息（剛剛開放）、用戶支付進度、用戶逾期欠款、汽車數(shù)量等是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的`日常事務(wù)，從頭到尾，自我提高協(xié)調(diào)工作意識，過去六個月基本上做了一切。

在簽訂分期付款買賣合同時，這對我來說可以說是輕松的。然而，在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時，我們應(yīng)該謹慎，因為我們都知道合同具有法律效力。一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將給公司帶來巨大損失。在簽訂銀行抵押合同時，收集用戶信息相對簡單（包括戶口簿、結(jié)婚證、身份證等證件），仍然不熟悉，因為銀行抵押剛剛開通，銀行抵押和分期付款銷售合同是一樣的，同時填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容，要謹慎，抵押合同更具法律效力。

但在辦理銀行按揭的過程中，購機用戶的按揭信息是重工、公證處公證、銀行貸款信息、福田公司存檔、我公司存檔信息的重要組成部分。如果不公證，這些程序非常重要？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)緊密相連，是必不可少的一部分。當我公司保留家庭檔案時，我們采取了公證處、銀行和福田的精髓。我們在處理銀行抵押貸款方面仍存在一些漏洞。我相信，隨著銀行抵押貸款的逐步深化，我會做得更好、更完美！

作為xx公司銷售現(xiàn)場，我負責(zé)用戶收款和逾期欠款，主要內(nèi)容是逾期欠款用戶，用戶還款進度及時，與公司資本周轉(zhuǎn)和公司經(jīng)濟效益有關(guān)，我們應(yīng)及時了解機器用戶項目進度，增加催款，以免給公司造成不必要的損失，提交客戶到期應(yīng)收賬款清單，及時、準確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本表對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，以控制風(fēng)險。

在過去的六個月里，我熱愛自己的工作，創(chuàng)造性地工作。雖然我取得了成就，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：一是銀行抵押貸款不協(xié)調(diào)，可能剛剛接觸業(yè)務(wù)；二是加強自身學(xué)習(xí)，拓展知識，努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)知識，了解同一行業(yè)的發(fā)展和總體規(guī)劃；第三，實事求是，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手！

在今后的工作中，我將揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共同成長。

三年內(nèi)工作計劃篇十一

我于__年02月份任職于__公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、銷售部辦公室的日常工作：

作為__公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入，我將做得更好、更完善！（我建議組織一次關(guān)于銀行按揭借款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。）。

三年內(nèi)工作計劃篇十二

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃以強化"三基"護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

三年內(nèi)工作計劃篇十三

第一篇:

內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院第十一屆團總支學(xué)生會年 度 工 作 計 劃前言 在這金秋送爽的十月，內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院第十一屆學(xué)生黨支部、 團總支學(xué)生會也終于成立了。

在院團委的正確指導(dǎo)下，學(xué)生會將繼續(xù)繼承和發(fā)揚 我院學(xué)生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以“促學(xué)風(fēng)、抓特色”為工作思路，以“自我服務(wù)、 自我管理、自我教育”為宗旨，以“全心全意為全院師生服務(wù)”為目標，獨立自 主地開展一系列高品位、 深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢 獻力量。作為新一屆的學(xué)生會，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩 負著歷史的使命。

我們將沿襲上屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進行突破和 創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y(jié)過去、展望未來，第十一 屆學(xué)生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚 力的集體”為目標，制定圍繞一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生 為主的工作計劃。

一、 指導(dǎo)思想 本學(xué)年，在院團組織的指導(dǎo)下，學(xué)生會成員將本著“自我服務(wù)、自我管理、 自我教育”為宗旨，加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的，以“全 心全意為全校師生服務(wù)”為目標,發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作， 組織實施各項有益于學(xué)生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導(dǎo)廣大同學(xué)以 主人翁的姿態(tài)， 共同關(guān)心、 參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展， 努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。

二、工作目標 認真開展我院學(xué)生工作，爭創(chuàng)我院學(xué)生會新的輝煌。

三、工作思路 ( 一 ) 加強學(xué)生會自身組織作風(fēng)建設(shè)，全心全意為同學(xué)服務(wù) 學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)生和學(xué)院的橋梁和紐帶，是學(xué)生的群眾性組織，在為學(xué)生服 務(wù)方面起了很大作用。而我們要想把我們的學(xué)生工作開展好,我們就必須要贏得 廣大同學(xué)的全力支持!所以在今后的工作中我們學(xué)生會全體成員要時刻緊記“服 務(wù)同學(xué)鍛煉自我”的工作宗旨，在今后的工作中充分發(fā)揮學(xué)生干部“自我管理、 自我教育、自我服務(wù)、自我約束”的作用，時刻維護學(xué)生會的優(yōu)良形象，做好模 范帶好頭。要時時以身作則，處處樹立榜樣。我們不但要在同學(xué)們中樹立自己的 良好形象， 而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會，樹立學(xué)生會的良好威信實現(xiàn)學(xué)生會 工作的不斷進步!另外在今后的工作中應(yīng)該完善責(zé)任追究制，無論是干事、部長 還是主席， 為我院學(xué)生工作做出了貢獻我們就要獎勵， 反之就要受到相應(yīng)的懲罰。

( 二 )大力推進我院學(xué)風(fēng)建設(shè),突出學(xué)生干部的帶頭作用 在以往幾屆學(xué)生會中有部分學(xué)生干部一心只知道工作,結(jié)果耽誤了學(xué)習(xí),導(dǎo)致 存在學(xué)生干部掛科現(xiàn)象比較嚴重,這不僅大大破壞了我院學(xué)生干部在廣大同學(xué)心 中的良好印象,更對我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)有著惡劣的影響,因此新學(xué)期我們要抓學(xué)生干 部的學(xué)習(xí)成績,突出學(xué)生會成員在學(xué)習(xí)上的帶頭作用,促進我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)! ( 三 ) 寓教于樂，營造濃厚的校園文化氛圍 大學(xué)始終是莘莘學(xué)子心馳神往的圣潔殿堂， 更是我們塑造高尚品格的繽紛天 地。作為學(xué)生組織，我們要在落實院團委各項工作的基礎(chǔ)上，努力豐富同學(xué)們的 精神生活， 創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂見的校園文化，例如督促配合舉辦開展多種形 式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝、趣味活動，既為校園活動增添了亮點,也使我院的每一名同學(xué)在良好的校園文化氛圍中， 奮發(fā)圖強， 以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)， 為此，我們的各部門也將革舊鼎新，緊跟時代步伐，讓我們學(xué)生會真正成為我們 鍛煉自我、提升自我的舞臺，唱出當代大學(xué)生的新知和個性,體現(xiàn)當代大學(xué)生良 好的精神風(fēng)貌! ( 四 ) 全力打造特色品牌學(xué)生活動 要想打造出特色精品活動首先我們應(yīng)該繼續(xù)抓好學(xué)生會基礎(chǔ)工作， 我們?nèi)粘?看似平淡的基礎(chǔ)工作決定著全院學(xué)生工作的全方位運作。

過去幾屆學(xué)生會的學(xué)長 學(xué)姐們在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文藝、體育、自律等各個方面均取得了輝煌的成績，面對 學(xué)長們?yōu)槲覀兇蛳碌膱詫嵒A(chǔ)，我們要在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)奮斗。

( 五 ) 提高學(xué)生會成員的文書檔案意識從文書工作在機關(guān)工作中所處的地位來看， 它是機關(guān)中一項不可缺少的重要日常工作， 而對 于學(xué)生會工作來說， 想要提高工作效率和質(zhì)量就要提高所有人的文書檔案意識和能力。

文書 工作的質(zhì)量和速度如何， 不僅可以體現(xiàn)出學(xué)生會的工作面貌和工作作風(fēng)， 而且還直接關(guān)系到 學(xué)生會工作的效率和質(zhì)量高低，直接影響到能否履行學(xué)生會本身的工作職能。因此，這一項 是迫切需要提高的。四、注意事項 1、在保持我院學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作。

2、開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。

3、工作與活動中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

4、在今后的工作中大家一定要明確權(quán)責(zé)，科學(xué)管理。

5、學(xué)生會各部門之間要加強溝通交流，增強凝聚力。

五、活動及時間安排2012 年 11 月：1、組織部負責(zé)組織的“內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)第十一屆‘風(fēng)采杯’演講大賽” 。本 次活動是由校團委主辦， 公共管理學(xué)院承辦的大型演講比賽，主要針對人群是大 一新生。時間為 11 月中旬。

2、青年志愿者協(xié)會組織的“2012 年‘仁愛在心，慈善在行’募捐活動。本 次活動主要針對的是我院需要幫助的同學(xué)，面向全校募捐。所得善款將全部用于 資助困難學(xué)生。時間為 11 月底。

3、文藝部組織的“公共管理學(xué)院十佳歌手大賽”本次活動并將院內(nèi)比賽中 發(fā)掘的優(yōu)秀歌手推薦參加校級十佳歌手大賽。要求文藝部在 12 月 5 日前結(jié)束比 賽。2012 年 12 月：1、體育部組織隊員參加“內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)冬季越野賽” 。本次活動有校體育 教學(xué)部主辦，各二級學(xué)院負責(zé)組織隊員參賽。大約在 12 月 20 日左右。

2、文藝部組織的“公共管理學(xué)院第十一屆學(xué)生黨支部、團總支學(xué)生會元旦 晚會” 。本次活動立足于加深學(xué)生會內(nèi)部的團結(jié)與交流，同時辭舊迎新，迎接新 的一年。一般時間為 12 月 30 日左右。

3、青年志愿者協(xié)會組織的“安全知識講座” 。時間為 12 底。2015 年 3 月：1、青年志愿者協(xié)會組織的學(xué)雷鋒系列活動。此活動立足于積極響應(yīng)校團委 的號召，宣揚雷鋒精神。活動包括：展板宣傳、為老師打掃辦公室、聚焦 3.15、 地球一小時等。時間為 3 月 5 日—3 月 22 日。

2、體育部負責(zé)組織的“公共管理學(xué)院第十一屆體育文化節(jié)” 。整個文化節(jié)包 括：籃球賽、排球賽、吉尼斯小項等。時間為 3 月 12 日—3 月底。

3、 由辦公室、 外聯(lián)部組織的 “公共管理學(xué)院第五屆 ‘計算機知識技能大賽’。

” 時間為 3 月底。2015 年 4 月：1、青年志愿者協(xié)會組織“清明節(jié)掃墓活動”時間為 4 月 3 日。

2、有學(xué)習(xí)部組織的“內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)蒙古族禮儀文化知識競賽”時間為 4 月初—4 月 20 日左右。

3、體育部組織舉辦的“公共管理學(xué)院第八屆田徑運動會” 。面向全院師生。

時間為 4 月 20 日左右。

4、由勤工助學(xué)部、生活部共同舉辦的“公共管理學(xué)院首屆‘宿舍文化節(jié)’。

” 面向全院大一至大三所有同學(xué)。時間為 4 月底。2015 年 5 月：1、有青年志愿者協(xié)會組織的紀念汶川地震 5 周年暨地震演練。時間為 5 月 12 日。

2、有體育部組織代表隊參加“內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)第三十一屆田徑運動會” 。時 間為 5 月 13 日、14 日。

3、有文藝部組織排練節(jié)目，參加內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)“風(fēng)采杯”歌詠比賽。時 間為 5 月底。

4、有學(xué)校教務(wù)處主辦，公共管理學(xué)院承辦的呼思樂杯知識競賽。由學(xué)習(xí)部 承辦。時間為 5 月底 6 月初。2015 年 9 月：1、體育部組織的“公共管理學(xué)院第十一屆迎新杯籃球賽” 。針對大一新生， 面向大一到大三。時間為 9 月中旬。

2、文藝部組織的“公共管理學(xué)院迎接 2015 級新生晚會” 。時間為 9 月底。

以上是本屆學(xué)生會需要舉辦的活動以及舉辦時間的大致安排。大小活動共 19 項。除此之外，各個部門還有其他日常的工作。

六、分管主席分管情況 1、張雅娜：黨支部組織部、宣傳部、勤工助學(xué)部 2、劉芳：組織部、宣傳部、辦公室 3、李曉靚：學(xué)習(xí)部、就業(yè)服務(wù)部、公關(guān)策劃協(xié)會 4、圖門吉日嘎拉：紀檢部、青年志愿者協(xié)會、體育部 5、呂丹：編輯部、外聯(lián)部、心理咨詢部 6、唐榮：文藝部、生活部、女工部 七、日常工作安排1、學(xué)生黨支部、團總支學(xué)生會需在每兩周內(nèi)召開一次全體會議。在活動比較多或涉及 部門調(diào)動比較多的月份每周召開一次。

會議由學(xué)生會主席主持， 辦公室負責(zé)對到會人員和會議內(nèi)容進行記錄。

2、辦公室負責(zé)對每次活動的情況進行記錄。督促組織部門認真填寫活動登記表，上交 書面以及電子版的活動計劃和總結(jié)。

組織部門也要在活動結(jié)束后對該次活動進行總結(jié)， 并及 時將活動信息匯報到學(xué)團。

3、辦公室負責(zé)學(xué)院內(nèi)日常的記錄和統(tǒng)計工作，包括學(xué)生會人員組成、辦公室衛(wèi)生的打 掃安排、院內(nèi)學(xué)生參加活動后所獲得榮譽情況。

4、宣傳部負責(zé)團總支的日常對外宣傳和學(xué)生會各項活動的宣傳工作。具體就是將我院 團總支、學(xué)生會要宣傳的信息及時以板報的形式傳出去。

5、組織部負責(zé)對我院內(nèi)的團支部和團員情況進行統(tǒng)計和詳細記錄，督促我院各團支部 的每月團活開展，幫助進行我院的“五四”評優(yōu)工作和暑期實踐的匯總與統(tǒng)計。

6、各部組織活動所需經(jīng)費需要上報分管主席，由分管主席向?qū)W團報賬。

7、學(xué)生會章程，各部門明確分工等會單獨形成文案。八、確保活動時間，加強過程管理（一）活動的開展，不是做給別人看的，而要始終關(guān)注學(xué)生的成長、親歷過程，注重學(xué) 生的內(nèi)心體驗和自主構(gòu)建，視學(xué)生是一個活生生的完整的人。我們要注重活動的過程，重視 學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀的體驗。積極幫助學(xué)生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內(nèi)容， 要注重學(xué)生對生活的感受和體驗， 引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活， 并學(xué)會健康愉悅地、 自由而負責(zé)任地、 智慧而有創(chuàng)意地活動。全面發(fā)揮同學(xué)的才能，放松同學(xué)的心情，激發(fā)起學(xué)習(xí)興趣。

（二）各活動主題應(yīng)打破“大而全的活動主題”一統(tǒng)天下的格局，選擇“小而精，簡便 易行、健康向上”的主題。

（三）開展活動以全院學(xué)生為主，具體活動時間參照，具體地點由所負責(zé)各部門策劃安 排，各負責(zé)部門必須認真負責(zé)，學(xué)生會進行籌劃。

（四）活動按時間按計劃進行，如有變動另行通知取消或更改。

（五）團體、晉級、選拔活動，應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則進行，特設(shè)各種獎勵鼓 勵優(yōu)秀突出作品、人員等。

（六）各項活動資金應(yīng)節(jié)約從簡，做好詳細計劃，使用資金如實申報，并依照票據(jù)及時 核銷。

（七）各活動策劃應(yīng)有應(yīng)急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動延時、改 期、停止活動等，并作好向廣大同學(xué)解釋的準備。

（八）及時總結(jié)，加強交流與合作。

以上便是公共管理學(xué)院第十一屆學(xué)生黨支部、團總支學(xué)生會的整體學(xué)年計劃。活動的 具體信息詳見相關(guān)部門的年度工作計劃。

鑒于可能出現(xiàn)的各種情況， 以上活動的具體時間還 會有適當?shù)恼{(diào)整。由于個別月份活動會較為集中，可能會造成工作會相對繁重，因此有些活 動會以為條件和時間的不允許而取消， 希望各部門相互理解。

根據(jù)各部門上交的工作計劃來 看，每個部門都在這個學(xué)期有了些新的活動設(shè)想，如果條件和時間允許的話，我們會另行通 知其部門活動的開展。

第一篇:

蘇明輝 ap1001229 競選學(xué)生會主席團資料對學(xué)生會的認識：文學(xué)院學(xué)生會是五邑大學(xué)學(xué)生會的學(xué)生分會， 是文學(xué)院最具影響力 的學(xué)生組織。一直以來，院學(xué)生會積極響應(yīng)學(xué)校號召，支持和參與學(xué) 校的各項活動與工作， 主要承辦的活動有：

藝術(shù)節(jié)， 科技節(jié)， 校運會， 迎新晚會和女生節(jié)等。

學(xué)生會的職能有以下幾點：1、服務(wù)文學(xué)院，服務(wù)邑大人。發(fā)揮作 為廣大同學(xué)與校黨團組織、行政機構(gòu)及各院系的橋梁紐帶作用，努力 為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；2、在維護學(xué)校和全體同學(xué)總 體利益的前提下，積極地代表和維護我院廣大同學(xué)的切身利益，保護 我院同學(xué)合法權(quán)益不受侵犯；3、活躍學(xué)術(shù)氣氛，豐富校園生活。組 織開展各項活動， 為廣大同學(xué)提供展示才華，鍛煉自我的平臺。對主席團的認識：主席團是學(xué)生會的大腦。主要貫徹執(zhí)行本院領(lǐng)導(dǎo)、校團委，校學(xué)生 會各項決議及安排，領(lǐng)導(dǎo)本院學(xué)生會開展各項工作；統(tǒng)籌、規(guī)劃、決 策文學(xué)院開展的各項活動；對外代表本院學(xué)生會與校內(nèi)、外各單位、 組織及各院系進行溝通、交流與合作。下一年工作計劃：1、 新一屆文學(xué)院三會換屆交接大會。

計劃將于下學(xué)年第一學(xué)期開 始之初， 舉行新一屆文學(xué)院三會的換屆交接大會。

屆時將邀請黨委書記和輔導(dǎo)員老師、 上一屆三會主要負責(zé)人給下一屆的負責(zé)人 和部長分享經(jīng)驗和加油鼓勁， 也算是新一屆三會工作開始的動員 大會。

2、 迎新活動。

一年一度的迎新活動將是三會第一次合作的大型活 動，也是面向新生的第一次活動。必須要做好迎新活動，讓大一 的新生對邑大和我們文學(xué)院留下深刻的好的印象。

到時候要提前 了解新生的宿舍位置， 設(shè)計好接新生的路線， 安排好注冊的工作， 做好志愿者和幫忙接新生的安排， 避免出現(xiàn)上一年相對混亂的局 面。

3、 招新活動。三會能否順利地注入新鮮血液，就看招新活動能否 成功開展。首先是宣傳工作。事前可在網(wǎng)絡(luò)上宣傳，在微博、新 生 q 群里宣傳，讓新生對三會產(chǎn)生注意和興趣，有初步的印象。

然后可在學(xué)長和律委的帶領(lǐng)下上新生宿舍宣傳三會，派發(fā)報名 表。

最后在按照學(xué)校統(tǒng)一的擺攤宣傳。

招新當天合理安排部長面 試，最后三會協(xié)商好招收委員的名單，力求構(gòu)建一個和諧、強大 的文學(xué)院三會。

4、 新一屆學(xué)生會見面會以及新委員的干事培訓(xùn)。

在招新活動并確 定學(xué)生會新委員名單后， 召開新一屆學(xué)生會的見面會， 讓每個部 門的新委員簡單介紹一下自己， 并讓各部門之間有初步的印象和 聯(lián)系。其后盡快策劃好干事培訓(xùn)，讓新委員和委員之間、委員與 部長之間的聯(lián)系更加密切，增強學(xué)生會的內(nèi)部凝聚力。

（可考慮 與其他院系一起搞干事培訓(xùn)）5、 迎新晚會。屆時再確定具體計劃和方案，不過力求我們文學(xué)院 學(xué)生會能在迎新晚會中處于一個領(lǐng)導(dǎo)的地位， 能讓新委員和部長 從中學(xué)習(xí)到東西。

6、 普通話大賽。屆時在確定具體計劃和方案，如果真的落實的話 要吸取上一屆普通話大賽的教訓(xùn)。

7、 院運會、校運會、各種球類比賽。院運會是否搞還沒確定，如 果落實也要吸取上一年院運會的教訓(xùn)， 如選手的催場、 比賽的嚴 謹性等各方面。

通過院運會選出優(yōu)秀運動員參加校運會。

同時也 要確定并鼓勵所有有潛力的同學(xué)參加院運會。

校運會要做好聯(lián)系 選手的工作。

各種球類比賽要做好觀眾的簽到工作。

考慮要求文 娛部加強拉拉隊的管理工作。

8、 科技節(jié)。下一學(xué)年是“大挑戰(zhàn)杯”年，對我們文學(xué)院舉辦的社 科論文大賽要求比較高。

首先要做好大賽的宣傳工作。

可考慮在 本學(xué)期末和暑假期間進行初期的宣傳工作。

值得留意的是鼓勵在 暑期三下鄉(xiāng)參加社會調(diào)研的同學(xué)， 將社會調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化成可以 參加社科論文大賽的作品。

宣傳工作后要抓緊報名工作。

舉辦咨 詢會和相關(guān)老師的講座。

考慮如何提高參賽作品的水平是一個比 較重要、 要抓的方面， 另一方面注意好好利用往屆或者上屆得獎 的資源。還要組織好下學(xué)期舉辦的“大挑戰(zhàn)杯” 。

9、 藝術(shù)節(jié)的籌辦工作。

科技節(jié)后開始著手下學(xué)期藝術(shù)節(jié)的籌辦工 作， 考慮舉辦什么大賽、 是本院系舉辦還是與其他院系一起合作 等事宜。10、 女生節(jié)的慶祝活動。具體方案屆時商議。可舉辦游園會、廚藝 大賽等活動。

11、 藝術(shù)節(jié)。具體方案屆時商議。

12、 由學(xué)習(xí)部負責(zé)的英語技能大賽、模擬課堂大賽、講故事大賽、 院報和《川流》的征稿和編輯等。

13、 學(xué)生會的出游。以往兩屆的學(xué)生會都沒有實現(xiàn)出游的夢想，新 一屆的學(xué)生會力爭彌補往屆學(xué)生會的遺憾。

14、 三會的換屆工作的籌備和開始。力求好頭好尾，順利完成三會 的換屆工作。施政綱領(lǐng)：一、 綱領(lǐng)主旨：

繼續(xù)奉行秘書處的工作宗旨“高調(diào)做事、低調(diào)做人” ，推廣到整個 文學(xué)院學(xué)生會，貫徹“嚴謹、勤奮、全面、活潑”的工作作風(fēng)，以“立 足于同學(xué)利益，全心全意為同學(xué)服務(wù)”作為工作方向，以“富激情與 責(zé)任心”作為工作心態(tài)和原則。二、 綱領(lǐng)實施展望：

1、 振作學(xué)生會精神面貌。文學(xué)院學(xué)生會是一個為本院系同學(xué)提供發(fā)展機會的組織和平臺， 要 更好地開展活動，就要在同學(xué)之間樹立好學(xué)生會的形象。首先要求學(xué) 生會及學(xué)生干部有一個良好的形象， 更進一步地說要有良好的精神面 貌。確立我們的學(xué)生會的威信，加強與學(xué)校、院系、班級的關(guān)系。要求學(xué)生會每個干部都以身作則，做好榜樣，對外展現(xiàn)出我們文學(xué)院學(xué) 生會團結(jié)奮進年輕活力的精神面貌。

2、 建設(shè)好學(xué)生會和各部門的文化。文學(xué)院學(xué)生會是文學(xué)院最具影響力的學(xué)生組織。搞好學(xué)生會內(nèi)部 的文化建設(shè)，有利于傳承往屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，有利于往后學(xué)生會 工作的創(chuàng)新?？稍O(shè)計學(xué)生會的會徽、會服，制定學(xué)生會的格言，各部 門的座右銘，營造良好的學(xué)生會文化。

3、 正規(guī)化規(guī)章制度。為進一步加強學(xué)生會內(nèi)部管理，規(guī)范學(xué)生會日常工作，促進學(xué)生 會工作高效化、規(guī)范化和制度化，可制定（或重新修訂）相關(guān)條例。

內(nèi)容學(xué)生會及其各部門職能、換屆選舉制度、會議制度、考勤制度、 財務(wù)管理制度、辦公室管理制度、物品管理制度、檔案管理制度等。

制定相關(guān)制度后應(yīng)公開，并嚴格執(zhí)行。

4、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會工作。

利用好現(xiàn)在微博這個流行的網(wǎng)絡(luò)平臺，各部門都開一個微博，用 微博宣傳本部門的`近動態(tài)，宣傳學(xué)生會相干活動等，可提高學(xué)生會的 知名度，有利于相干活動的開展。

5、隨時接收同學(xué)的意見或建議。

創(chuàng)設(shè)意見采納機制，建立“學(xué)生會意見公共郵箱”，或采用其他方 式，隨時接受同學(xué)們對學(xué)生會任何活動的意見或建議，并且保證回復(fù) 每一位同學(xué)的提問， 在需要的情況下定期利用各種方式公開學(xué)生會的 反饋，竭力完善自我，進而樹立起在所有同學(xué)心目中良好的形象。6、完善宣傳體制，增強宣傳力度。

文學(xué)院的活動大多特色足、內(nèi)容好，宣傳力度卻略顯不足?？梢?通過一系列完善的宣傳體制來達到更好的效果。

針對每個班級都建有 班級群的現(xiàn)狀， 可以建立學(xué)生會——班級群——每位同學(xué)的階梯式宣 傳模式，進行定時定量的宣傳會起到不錯作用；另外，通過院系間學(xué) 生會的相互宣傳無疑會使活動吸引更多的外院同學(xué)， 從而提升文學(xué)院 的知名度。

7、外聯(lián)方面的創(chuàng)新。

鑒于文學(xué)院外聯(lián)方面的困難，我提出幾點我的見解，可行性未知， 望大家能討論：

（1）以往拉外聯(lián)都是只引入，如把商家引入校園擺攤 或冠名活動等， 可否走出校園開展外聯(lián)活動？如在校外幫助商家派傳 單等，然后可以以此為籌碼，把外聯(lián)提高。

（2）利用好校友資源。主 動聯(lián)系已畢業(yè)的校友， 看看能否發(fā)掘出外聯(lián)資源， 打好 “校友牌” “親 情牌” ，可能會有意想不到的效果。

（3）擴大廣告接受面。在每次大 型活動，如藝術(shù)節(jié)的“話劇小品大賽” “戲曲大賽”等，除了本校同 學(xué)觀眾外，可聯(lián)系附近社區(qū)，讓他們組織街坊市民前來觀看比賽，這 樣也可以作為外聯(lián)的籌碼， 讓商家知道我們幫他們賣廣告的接受面不 僅僅局限于學(xué)校之內(nèi)，還可以輻射到附近的社區(qū)，以此也可以增加外 聯(lián)的成功率。三、施政綱要總結(jié)：以上就是我所思考的對學(xué)生會主席團未來工作的整體規(guī)劃雛形， 它 建立我兩年來對學(xué)生會的相干工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上， 還有本人一些新 的設(shè)想，具有一定切實的可行性。與此同時，我堅信自己有能力，更 有熱情和決心領(lǐng)導(dǎo)新一屆的學(xué)生會繼續(xù)開拓進取， 讓文學(xué)院在五邑大 學(xué)綻放出更為奪目的光芒。

第一篇:

學(xué)生會個人工作計劃書總的指導(dǎo)思想：以院團委指導(dǎo)，堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力，虛心聽取才老師和同學(xué)們的建 議，努力把工作做得更好。

認真完成本職工作 主要職能：

1．負責(zé)系部各活動的宣傳工作。

2． 協(xié)同各部門進行各活動的籌辦工作。

3． 草擬各會場的宣傳單 4．協(xié)同班宣傳部完成每周的班委會活動 5．負責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。由于本學(xué)生會各部門分工不分家， 所以我們除了做好本職工作外， 在其它部門組織活動 時給予大力配合。

各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處， 由秘書處 正確擺放在團委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。

下面是我個人在學(xué)生會工作計劃表：工作要求：

（一） 1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件，本學(xué)期重點抓好以下方面：

一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴明、不以公謀私。三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進行。

以上是我部本學(xué)期的大體工作計劃，在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難， 但我們堅信我們會排除萬難， 盡最大的努力把工作做的最好， 同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予 監(jiān)督和知道，使我們的工作更加完美。

新的一年也是新的開始，又會有新的工作新的挑戰(zhàn)。在新的一年中，也會對自己有新的更高的要求，并會努力的去工作，努力達到更高的工作質(zhì)量和工作效率。在部門的工作中，會牢記部門的工作職能，定期按時配合部門內(nèi)其他同學(xué)做好部門內(nèi)部的各項工作。同時對于學(xué)生會內(nèi)的其他活動積極參加，做得多才能學(xué)得多。

1、例行檢查食堂方面。積極配合部門內(nèi)的其他同學(xué)，按時定期的對食堂進行檢查并上交結(jié)果上學(xué)期有一個食堂檢查評比流動紅旗的工作一直是我在跟食堂方面聯(lián)系，這學(xué)期第一個月就要把這件事落實到位。并努力使之成為生活部例行活動的一部分保留下去。

2、關(guān)于學(xué)生會招新。很快就會進行學(xué)生會的招新工作，而我們部門也會迎來新的成員，會跟部門同學(xué)一起帶領(lǐng)新成員盡快熟悉部門工作范圍和職能，幫助他們盡快提高工作能力。努力讓生活部變得更優(yōu)秀，讓我們的工作得到更多的肯定。

3、部門活動。我們部門的活動不多，有些活動策劃上交了也沒能得到肯定，這學(xué)期會和其他幾位同學(xué)商量，繼續(xù)上交策劃，也會盡量的去想想辦其他的活動。會在九月份繼續(xù)辦新生進后廚的活動，一會把上學(xué)期沒辦完的活動盡快和部里同學(xué)一起辦好。有一個新生疊被大賽一直沒批，以前學(xué)長還在時就經(jīng)常提起，但是一直辦不了，今年還會再試試遞交策劃。

4、關(guān)于其他活動和學(xué)習(xí)。在調(diào)度上，會盡量做得比上學(xué)期好，積極參與活動，積極配其他部門同學(xué)的工作。參與大型活動時會服從安排，吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，并且認真負責(zé)，努力去把工作做好，把每個細節(jié)做得更到位，做不到的情況下積極尋求幫助，去和其他同學(xué)相互配合。在學(xué)習(xí)上，絕不會和上學(xué)期一樣掛科，會努力把成績趕上來，合理分配好時間，調(diào)節(jié)好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，認真對待每一件工作和每一門功課的學(xué)習(xí)。

5、競選。每一位進入學(xué)生會的同學(xué)都會有一個目標，都會有自己的想法，都會有自己想要達到的高度。說實話，我最初想過要競選主席，但是在看到兩位主席的工作后我感到了自己和他們的差距，很大很大，自己需要學(xué)習(xí)的還有很多很多。所以我會參與副主席的競選和部長的競選，雖然我現(xiàn)在離擔任這樣的職務(wù)所要求具備的素質(zhì)和能力還有很大的差距。這個是我的目標，不管最后的結(jié)果如何，我想自己學(xué)到都會很多很多。

對不會因為調(diào)度內(nèi)容是自己不喜歡的就不去的。

書記曾經(jīng)說過，我們現(xiàn)階段的工作狀態(tài)是體力勞動和腦力勞動參半的階段。這是一種轉(zhuǎn)變，也是一種新的挑戰(zhàn)，因為沒有再會在前面帶著我們走了，我們自己需要去思考怎么做，所以我會結(jié)合實際，努力做好自己的本職工作，對待工作一絲不茍。使得自己的能力得到更大的提升。

三年內(nèi)工作計劃篇十四

1、認真落實三級護理質(zhì)量控制，科室建立護理質(zhì)控小組，各質(zhì)控小組每月在護士長帶領(lǐng)下按時對所分管項目進行自查，對檢查中存在問題及時提出整改措施。除了質(zhì)控小組成員知曉質(zhì)控標準外，護士長組織科室護士對科室質(zhì)控標準進行學(xué)習(xí)，讓其它護士了解質(zhì)控標準，以利于在工作中能夠按標準進行。

2、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫。嚴格按照貴州省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，組織科室護士對書寫標準進行學(xué)習(xí)，每天組長對組員護理記錄進行檢查，每周四護士長對科室護理記錄進行質(zhì)控檢查，并及時反饋給護士。

3、繼續(xù)加強臨床路徑護理質(zhì)量管理，患者入院后由當班護士建立臨床路徑護理記錄單，各班護士根據(jù)具體實施的護理內(nèi)容進行記錄，患者出院后進行登記，定期進行隨訪。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、責(zé)任護士真誠接待病人，做到首診負責(zé)制，把病人送到床前，及時向患者介紹環(huán)境。

2、建立健康教育處方及愛心聯(lián)系卡，將科室電話號碼及護士長電話號碼制作在愛心聯(lián)系卡上，病人入院時發(fā)放給病人，病人在住院及出院期間有任何問題可隨時打電話給科室及護士長。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

4、繼續(xù)做好延伸護理服務(wù)，定期進行電話回訪、公休座談會，對出院特殊重點病人進行家訪，繼續(xù)免費為帶尿管及胃管病人提供換尿管及胃管服務(wù)，繼續(xù)為壓瘡患者進行上門換藥服務(wù)。在做好延伸護理服務(wù)的同時，制定上門延伸護理服務(wù)的相關(guān)。

規(guī)章制度。

及相關(guān)告知同意書，在進行相關(guān)護理服務(wù)時家屬簽訂知情同意告知書。

三、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、對護士實行分層使用，選用n3級以上護士擔任責(zé)任組長，每天上班時責(zé)任組長對本組護士進行工作分配，并交待護士所管病人護理要點及重點，須注意事項等，在下班前對本組護士工作質(zhì)量進行檢查，以保證護理安全。

2、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中午班、節(jié)假日等。任采用apn排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等，建立高危病人交班欄，每班交接前先對交班欄內(nèi)內(nèi)容進行重點交接，保證護理安全。每天護士長在下班前對科內(nèi)危重病人及新病人護理措施落實情況進行檢查，確保護理安全。

4、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

四、夯實基礎(chǔ)、注重?？啤R頭并進。

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、專科、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點對象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

新的一年我們將繼往開來，我們將以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承全新的護理理念，堅持優(yōu)質(zhì)護理的目標與工作內(nèi)涵，保持高昂的工作熱情，圓滿的完成各項護理工作。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解。

實習(xí)計劃。

的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部。

以強化"三基"護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

一、改善服務(wù)態(tài)度：以病人為中心，提供人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1.建立健康教育處方，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，各班次隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.責(zé)任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好入院健康宣教,并且對病人進行護理常規(guī)，特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥注意事項做好詳細的講解，提供心理護理。

二、加強護理安全管理：完善護理風(fēng)險防范措施，為病人提供安全有序的護理服務(wù)。

1.按《護理文書制度》規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。嚴格執(zhí)行“誰執(zhí)行、誰簽字、誰負責(zé)”制度，使護理文書規(guī)范化、標準化。

2.各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并做好記錄。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對必須執(zhí)行到位，杜絕護理差錯事故的發(fā)生，護士長堅持每周進行一次的醫(yī)囑大查對。

3.加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時做為討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，引起各班的重視。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理，以及病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險評估等。

5.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理：如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

6.加強重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高她們風(fēng)險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下，才能對病人實施護理。指定臨床經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的護士做為帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等，要求帶教老師做到放手不放眼。

7.完善護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，做出評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

8.科室每月定期組織召開護理安全質(zhì)量分析會，對護理不良事件發(fā)生的原因進行分析、討論，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范措施及改進措施。

三、加強三基培訓(xùn)：提高護理人員整體素質(zhì)。

1.熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2.每周晨間提問2次，內(nèi)容為三基理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染及規(guī)章制度知識等。

3.組織護士學(xué)習(xí)《護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案》并進行一次模擬演示，提高護士的應(yīng)急能力。

4.由科室藥品負責(zé)人搜集常用藥品。

說明書。

組織大家學(xué)習(xí)藥理作用及注意事項。

5.加強學(xué)習(xí)《護理核心制度》，要求每個護士都能熟練掌握并認真落實。

6.培訓(xùn)一名腹膜透析專科護士，必要時送去進修學(xué)習(xí)。

7.聯(lián)系好“百特公司”組織腹膜透析腎友會，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請舉辦，由鄺主任授課，科室配合完成。

8.每月按時完成護理部常規(guī)工作，如護理教學(xué)查房，護理業(yè)務(wù)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

9.配合醫(yī)院完成“血液透析中心”開科的籌備工作。

四、加強醫(yī)院感染的管理：嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作規(guī)程。做好消毒與滅菌工作，配合院感科定期做好環(huán)境、物體表面的采樣監(jiān)測，治療室每日定時紫外線消毒并做好記錄。做好病房的終末消毒處理，安排衛(wèi)生員搞好病區(qū)衛(wèi)生。要求護理人員和衛(wèi)生員做好自身防護，防止針刺傷和其它利器損傷。

五、加強科室管理：科室成立“護理質(zhì)量管理質(zhì)控小組”，每周對病房管理、基護危護、護理安全、護理文書書寫、護士禮儀、消毒隔離等進行不定期檢查，對存在的問題立即提出并及時整改。

六、建立護理人員考評制度：經(jīng)常到病房檢查、督促、考評?，F(xiàn)場查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。細化工作流程，明確崗位責(zé)任，合理排班。根據(jù)護士的工作能力，病人的數(shù)量，工作量實行彈性排班，嚴格實行績效分配原則。

七、做好上傳下達：要求醫(yī)護人員人人參與科室管理，提高科室凝聚力，結(jié)合實際情況積極開展優(yōu)質(zhì)護理。

三年內(nèi)工作計劃篇十五

xx年神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。

1。不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位。

3。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4。加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

5。加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6。對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7。進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1。責(zé)任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2。加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3。建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

四、加強“三基”培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1。每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。

2。每季度進行?？茟?yīng)急預(yù)案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3。利用早晨會由責(zé)任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。

4。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5。經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，提高護士應(yīng)急能力。

五、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作。

1。設(shè)立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。

2。不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復(fù)知識，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。

3。認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

三年內(nèi)工作計劃篇十六

帶領(lǐng)團隊完成領(lǐng)導(dǎo)給的當月銷售計劃和目標。

二、是監(jiān)督管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制作儀器環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表服裝：統(tǒng)一的工作服和徽章。

2、展廳清潔度：每天定期檢查展廳和談判桌上車輛的清潔度。每個人負責(zé)的車輛必須在9：00前進行測試，所有展覽車輛都要解鎖。隨時處理展廳內(nèi)的突發(fā)情況，必要時向銷售經(jīng)理匯報。

4、銷售人員日常工作：提醒督促銷售人員的客戶層面定位和三表一卡回訪度，調(diào)查銷售人員的銷售流程，協(xié)調(diào)銷售人員的日常工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)，如授權(quán)時間、廠商的政策變化等。隨時處理展廳的突發(fā)情況，必要時向銷售經(jīng)理匯報。每天下午下班前定期向銷售經(jīng)理匯報一整天的工作和明天要完成的任務(wù)。在職責(zé)范圍內(nèi)處理客戶投訴，提高客戶滿意度。

5、員工請假處理、請假具體安排制度。

三，配合市場部做好銷售拓展和營銷推廣工作。

1、協(xié)調(diào)市場部發(fā)的營銷活動，比如在外面拍照。

2、銷售人員不值班的時候，可以和市場部溝通，在外面開拓市場，市場部定點發(fā)單。

四，掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃。

每天檢查銷售人員的發(fā)貨，數(shù)據(jù)傳遞，開票，保險。下班前向銷售經(jīng)理報到登記。對于耗時過長的車輛，通知銷售人員，重點銷售；每周一與銷售經(jīng)理合作，對制造商訂購的型號和顏色提出建議。

五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計劃，并組織實施。

由于現(xiàn)階段管理制度不完善，銷售人員缺乏更好的培訓(xùn)。通過與銷售顧問的溝通，他們需要更多關(guān)于競爭產(chǎn)品的信息。我會努力找一個好的聽寫（已有的思路），直接影響銷售業(yè)績。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計劃！暫定每天早上訓(xùn)練閑散組。

三年內(nèi)工作計劃篇十七

我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個人都可以做這個工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個工作是對我最好的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本計劃如下：

一、認真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習(xí)，強化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力。

二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，并負責(zé)資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。

5、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。

要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能(2019最新學(xué)校學(xué)年度工作計劃)力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。