2023年對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總(匯總8篇)

教育是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我們每一個(gè)教育工作者都應(yīng)該盡心盡力?？偨Y(jié)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性，使讀者容易理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給您寫總結(jié)提供一些啟示。

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇一

任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。不明確自己的崗位職責(zé)，不明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。例如企業(yè)的營(yíng)銷人員，難到只是個(gè)什么東西的嗎？他的準(zhǔn)確定位應(yīng)該是企業(yè)產(chǎn)品的推銷人、企業(yè)形象的代言人、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)人、企業(yè)發(fā)展的當(dāng)家人，還是社會(huì)責(zé)任的當(dāng)事人！因此，我們不能簡(jiǎn)單的把“我是干什么活的”作為對(duì)崗位職責(zé)的理解，雖然這種認(rèn)識(shí)在社會(huì)上帶有普遍性。我們每一個(gè)人都需要充分認(rèn)識(shí)自己崗位職責(zé)的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位。

在深刻理解崗位職責(zé)內(nèi)涵，把握好自己的定位的基礎(chǔ)上。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也有了績(jī)效考核的依據(jù)，也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險(xiǎn)一金”以及提供給員工的勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育條件等。

這可以看做是一種交換，這種交換中包含著整理企業(yè)與員工的利益往來(lái)。企業(yè)依靠員工的智力和體力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，員工依靠企業(yè)得到的物質(zhì)報(bào)酬和自身發(fā)展。企業(yè)和員工在崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)雙贏。需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責(zé)中的責(zé)權(quán)利割裂開(kāi)來(lái)。在一般情況下，有的人特別是管理人員，往往重視了權(quán)與利而忽視了責(zé)，這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己當(dāng)球類健將，當(dāng)裁判，當(dāng)管人的人，既不盡職又不擔(dān)責(zé)，那么這種管理的方式就成了“踩別人的腳后跟”的方式，管理的結(jié)果是導(dǎo)致人心渙散、管理混亂；有的人特別是一般工作人員和眾多的員工，又往往重視了責(zé)與利而忽視了權(quán)，有一種“只要靠夠八小時(shí)不出事就行了”的心態(tài)，對(duì)于應(yīng)該得到培訓(xùn)提高、應(yīng)該積極提出合理化建議等權(quán)力漠不關(guān)心，甚至認(rèn)為與己無(wú)關(guān)，那么這種工作的結(jié)果很容易就是事不關(guān)己的高高掛起，應(yīng)付對(duì)付湊付著過(guò)日子。當(dāng)然，也有既不要錢、又不要命，不計(jì)較報(bào)酬，不在乎名利，不管自己權(quán)益的人，只知道把工作干好，只是很少，鳳毛麟角，但確實(shí)是楷模、是榜樣、是一種境界。

指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；4、是組織考核的依據(jù)；5、提高工作效率和工作質(zhì)量；6、規(guī)范操作行為；7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說(shuō)明書并不是要面面俱到，而是對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：部門名稱：

直接上級(jí)：(此處輸入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頭銜）下屬部門：

部門性質(zhì)：

管理權(quán)限：

管理職能：

主要職責(zé)：

部門名稱：人事部。

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理。

下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科。

部門性質(zhì)：人力資源開(kāi)發(fā)、利用的專業(yè)管理部門。

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問(wèn)題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià)。其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒(méi)了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。

第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。不明確自己的崗位職責(zé)，不明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。例如企業(yè)的營(yíng)銷人員，難到只是個(gè)什么東西的嗎？他的準(zhǔn)確定位應(yīng)該是企業(yè)產(chǎn)品的推銷人、企業(yè)形象的代言人、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)人、流通領(lǐng)域的職業(yè)人、企業(yè)發(fā)展的當(dāng)家人，還是社會(huì)責(zé)任的當(dāng)事人！因此，我們不能簡(jiǎn)單的把“我是干什么活的”作為對(duì)崗位職責(zé)的理解，雖然這種認(rèn)識(shí)在社會(huì)上帶有普遍性。我們每一個(gè)人都需要充分認(rèn)識(shí)自己崗位職責(zé)的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位。在深刻理解崗位職責(zé)內(nèi)涵，把握好自己的定位的基礎(chǔ)上。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也有了績(jī)效考核的依據(jù)，也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險(xiǎn)一金”以及提供給員工的勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育條件等。

這可以看做是一種交換，這種交換中包含著企業(yè)與員工的利益往來(lái)。企業(yè)依靠員工的智力和體力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，員工依靠企業(yè)得到的物質(zhì)報(bào)酬和自身發(fā)展。企業(yè)和員工在崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)雙贏。需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責(zé)中的責(zé)權(quán)利割裂開(kāi)來(lái)。在一般情況下，有的人特別是管理人員，往往重視了權(quán)與利而忽視了責(zé)，這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己當(dāng)球類健將，當(dāng)裁判，當(dāng)管人的人，既不盡職又不擔(dān)責(zé)，那么這種管理的方式就成了“踩別人的腳后跟”的方式，管理的結(jié)果是導(dǎo)致人心渙散、管理混亂；有的人特別是一般工作人員和眾多的員工，又往往重視了責(zé)與利而忽視了權(quán)，有一種“只要靠夠八小時(shí)不出事就行了”的心態(tài)，對(duì)于應(yīng)該得到培訓(xùn)提高、應(yīng)該積極提出合理化建議等權(quán)力漠不關(guān)心，甚至認(rèn)為與己無(wú)關(guān)，那么這種工作的結(jié)果很容易就是事不關(guān)己的高高掛起，應(yīng)付對(duì)付湊付著過(guò)日子。當(dāng)然，也有既不要錢、又不要命，不計(jì)較報(bào)酬，不在乎名利，不管自己權(quán)益的人，只知道把工作干好，只是很少，鳳毛麟角，但確實(shí)是楷模、是榜樣、是一種境界。科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，有必要重新認(rèn)識(shí)自己的定位，深化崗位職責(zé)的內(nèi)涵。（一）下行法下行法是一種基于組織戰(zhàn)略，并以流程為依托進(jìn)行工作職責(zé)分解的系統(tǒng)方法。具體來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)戰(zhàn)略分解得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演什么樣的角色，應(yīng)該擁有什么樣的權(quán)限。

利用下行法構(gòu)建工作職責(zé)的具體步驟為：

通過(guò)對(duì)職位目的的分解得到該職位的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。所謂關(guān)鍵成果領(lǐng)域，是指一個(gè)職位需要在哪幾個(gè)方面取得成果，來(lái)實(shí)現(xiàn)職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對(duì)上例進(jìn)行職位目的的分解，得到計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。

第三步、確定職責(zé)目標(biāo)。

確定職責(zé)目標(biāo)，即確定該職位在該關(guān)鍵成果領(lǐng)域中必須取得的成果。因?yàn)槁氊?zé)的描述是要說(shuō)明工作持有人所負(fù)有的職責(zé)以及工作所要求的最終結(jié)果，因此，從成果導(dǎo)向出發(fā)，應(yīng)該明確關(guān)鍵成果領(lǐng)域要達(dá)成的目標(biāo)，并確保每項(xiàng)目標(biāo)不能偏離職位的整體目標(biāo)。例如，計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理的八項(xiàng)關(guān)鍵成果領(lǐng)域要達(dá)到目標(biāo)如下。

第四步、確定工作職責(zé)。

如上所述，我們通過(guò)確定職責(zé)目標(biāo)表達(dá)了該職位職責(zé)的最終結(jié)果，那么本步驟就是要在此基礎(chǔ)上來(lái)確定任職者到底要進(jìn)行什么樣的活動(dòng)，承擔(dān)什么樣的職責(zé)，才能達(dá)成這些目標(biāo)。因?yàn)槊恳豁?xiàng)職責(zé)都是業(yè)務(wù)流程落實(shí)到職位的一項(xiàng)或幾項(xiàng)活動(dòng)（任務(wù)），所以該職位在每項(xiàng)職責(zé)中承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)根據(jù)流程而確定，也就是說(shuō)，確定應(yīng)負(fù)的職責(zé)項(xiàng)就是確定該職位在流程中所扮演的角色。

在確定責(zé)任時(shí)，職位責(zé)任點(diǎn)應(yīng)根據(jù)信息的流入流出確定。信息傳至該職位，表示流程責(zé)任轉(zhuǎn)移至該職位；經(jīng)此職位加工后，信息傳出，表示責(zé)任傳至流程中的下一個(gè)職位。該原理體現(xiàn)了“基于流程”、“明確責(zé)任”的特點(diǎn)。

（2）招聘費(fèi)用的預(yù)算、審核與審批；

（4）招聘工作的反饋與檢查。

在招聘計(jì)劃過(guò)程中：人力資源部招聘專員制定招聘計(jì)劃，然后上報(bào)人力資源部經(jīng)理審核，這樣招聘專員制定招聘計(jì)劃的職責(zé)就算完成；計(jì)劃的審核職責(zé)歸屬人力資源部經(jīng)理，如果審核沒(méi)問(wèn)題，就報(bào)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)；下面審批計(jì)劃的責(zé)任就轉(zhuǎn)移到人力資源總監(jiān)的職責(zé)上來(lái)。審批完成后，進(jìn)入招聘流程的下一個(gè)環(huán)節(jié)。

可以看出，基于流程的職責(zé)分析，明確界定了每項(xiàng)職責(zé)中職位應(yīng)該扮演什么樣的角色，以及擁有什么樣的權(quán)限。要想明晰地表達(dá)出職位在各項(xiàng)職責(zé)中扮演的角色及權(quán)限，在職責(zé)描述是就要準(zhǔn)確規(guī)范地使用動(dòng)詞，就像上例中的“制定”、“審核”和“審批”等。

第五步、進(jìn)行職責(zé)描述。

前面講到了，職責(zé)描述是要說(shuō)明工作持有人所負(fù)有的職責(zé)以及工作所要求的最終結(jié)果，因此，通過(guò)以上兩個(gè)步驟明確了職責(zé)目標(biāo)和主要職責(zé)后，我們就可以將兩部分結(jié)合起來(lái)，對(duì)職責(zé)進(jìn)行描述了，即：職責(zé)描述=做什么+工作結(jié)果。

（二）上行法。

上行法與下行法在分析思路上正好相反，它是一種自下而上的“歸納法”。具體說(shuō)，就是從工作要素出發(fā)，通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)性的工作活動(dòng)進(jìn)行邏輯上的歸類，形成工作任務(wù)，并進(jìn)一步根據(jù)工作任務(wù)的歸類，得到職責(zé)描述。雖然上行法較下行法來(lái)說(shuō)不是一種特別系統(tǒng)的分解方法，但在實(shí)際工作中更為實(shí)用、更具操作性。

利用上行法撰寫職責(zé)的步驟是：

第一步、羅列和歸并基礎(chǔ)性的工作活動(dòng)（工作要素），并據(jù)此明確列舉出必須執(zhí)行的任務(wù)；

第二步、指出每項(xiàng)工作任務(wù)的目的或目標(biāo)；

第三步、分析工作任務(wù)并歸并相關(guān)任務(wù)；

第四步、簡(jiǎn)要描述各部分的主要職責(zé)；

第五步、把各項(xiàng)職責(zé)對(duì)照職位的工作目的，完善職責(zé)描述。

在企業(yè)咨詢服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)牽涉到寫作的事對(duì)企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運(yùn)行的目標(biāo)難，二難是崗位職責(zé)寫作難。

為什么多數(shù)人寫不好自己的崗位職責(zé)？因?yàn)樗涣私庾约旱穆氊?zé)是什么。為什么許多人寫出來(lái)的崗位職責(zé)讓人理解不了？因?yàn)樘嘟炭茣o出的范文不規(guī)范。為什么其他企業(yè)的崗位職責(zé)不可參考？因?yàn)椴煌钠髽I(yè)對(duì)同名崗位的職責(zé)要求不一樣。

崗位職責(zé)很好寫，它的用語(yǔ)普通的不能再普通，它不能使用修飾詞，不能用形容詞，不能用比喻，不能用夸張，它必須客觀理性、平白直說(shuō)，所謂“有一說(shuō)一，有二說(shuō)二”用在崗位職責(zé)寫作上最為貼切。

崗位職責(zé)要寫好也很難，多一字不行，少一語(yǔ)有誤，多一項(xiàng)不行，少一項(xiàng)更不行。多一字工作變性，少一項(xiàng)工作落空。寫崗位職責(zé)不需要生花妙筆，寫崗位職責(zé)需要樸實(shí)文風(fēng)，不能嬌柔做作，必須字斟句酌。

古人講寫詩(shī)功夫在詩(shī)外，看來(lái)，寫崗位職責(zé)功夫也在寫作之外，那就是你必須清楚該崗位負(fù)責(zé)的全部事項(xiàng)。也就是說(shuō)確定崗位職責(zé)在前，寫好崗位職責(zé)在后。

如何確定崗位職責(zé)呢？那還得從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解開(kāi)始，然后進(jìn)行企業(yè)決策分類，再?gòu)慕M織架構(gòu)設(shè)置到崗位配置入手，進(jìn)行職能細(xì)分和流程梳理，才能搞清楚該崗位承接的事項(xiàng)和承擔(dān)的工作。職責(zé)明確是寫好崗位職責(zé)的前提和基礎(chǔ)。

茲舉實(shí)例一份，供網(wǎng)友們借鑒參考:附：某制造企業(yè)行政部物業(yè)科基建監(jiān)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)基建工程詢價(jià)。

2.負(fù)責(zé)基建工程隊(duì)選擇報(bào)批。3.負(fù)責(zé)基建預(yù)算報(bào)批。4.負(fù)責(zé)基建合同草簽。

楊蕾。

我們每天都在朗讀“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”，這四個(gè)負(fù)責(zé)是公司經(jīng)營(yíng)理念，也是員工崗位職責(zé)的核心，是指導(dǎo)我們完成本職工作的風(fēng)向標(biāo)。

剛剛加入xx公司這個(gè)大團(tuán)體的時(shí)候，對(duì)工作是盡職、盡責(zé)的，但對(duì)忠誠(chéng)敬業(yè)的理解是模糊的，隨著我和公司的同步發(fā)展，對(duì)忠誠(chéng)敬業(yè)的深刻含義才真正地理解了，其實(shí)忠誠(chéng)在于你的內(nèi)心，敬業(yè)在于你的工作態(tài)度，這兩者是分不開(kāi)的。從理解它的深刻涵義時(shí)，忠誠(chéng)、敬業(yè)就是我推崇的做人、做事原則。事實(shí)證明，忠誠(chéng)企業(yè)，你可以得到信任和實(shí)業(yè)的發(fā)展，敬業(yè)職責(zé)，你可以實(shí)現(xiàn)人生奮斗的目標(biāo)。也就是講，只有忠誠(chéng)和敬業(yè)才能得到他人的尊重、理想的實(shí)現(xiàn)。

二、什么是忠誠(chéng)？什么是敬業(yè)？

我們?cè)?jīng)學(xué)習(xí)過(guò)《把信送給加西亞》這本書。書中通過(guò)羅文中尉將一封信件送給加西亞的故事，告訴后人什么是忠誠(chéng)、什么是敬業(yè)。羅文中尉的忠誠(chéng)和敬業(yè)使他毫不遲延地接受并且不講任何條件去完成極其艱巨的任務(wù)，不折不扣的履行了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的神圣職責(zé)，讓我們看到了他的高尚品質(zhì)，也使我們從內(nèi)心悠然而生對(duì)他人格魅力的敬佩。

“忠誠(chéng)、敬業(yè)”不是對(duì)一個(gè)有恩于己的老板頂禮膜拜，而是要完成好自己所從事的本職工作，關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展，與企業(yè)榮恥與共，盡一切能力為了企業(yè)的發(fā)展而努力。我認(rèn)為忠誠(chéng)敬業(yè)是效率，忠誠(chéng)敬業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)力，忠誠(chéng)敬業(yè)是企業(yè)發(fā)展的基石。也就講，一支“忠誠(chéng)敬業(yè)”的團(tuán)隊(duì)是戰(zhàn)無(wú)不勝，無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)是在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中磨練成就一支別人無(wú)法克隆的團(tuán)隊(duì)。一名“忠誠(chéng)敬業(yè)”的員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，他們是企業(yè)發(fā)揮的生力軍，在他們身上有一種與生俱來(lái)的頑強(qiáng)精神，同時(shí)他們能為企業(yè)帶來(lái)生機(jī)、能讓企業(yè)擺脫困境、能與企業(yè)共渡難關(guān)、共同發(fā)展。

三、

年限長(zhǎng)不等同于你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和敬業(yè)。

一個(gè)缺乏忠誠(chéng)度、缺乏敬業(yè)精神、缺乏職責(zé)意識(shí)的員工在一個(gè)企業(yè)工作時(shí)間再長(zhǎng)，也并不代表他對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和敬業(yè)，而是因?yàn)樗茨苷业饺缭傅墓ぷ鳎荒苊銖?qiáng)呆在企業(yè)，所以他們根本談不上對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和敬業(yè)，這些員工對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展也是不利的，會(huì)影響其他人的工作效率，同時(shí)也是企業(yè)“高風(fēng)險(xiǎn)”的員工。他們?cè)谄髽I(yè)聊以度日，小心完成自己份內(nèi)的事情，對(duì)其它的事情不聞不問(wèn)，事不關(guān)己，高高掛起，當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，他們忘卻自己的崗位職責(zé)，失去原則，會(huì)做出一些有損于企業(yè)利益的事情。而忠誠(chéng)、敬業(yè)的員工對(duì)企業(yè)忠心耿耿，他們熱愛(ài)自己為之服務(wù)的企業(yè)，相信企業(yè)會(huì)為自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，他們會(huì)不折不扣地遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，因?yàn)樗麄兎浅Ｕ湎ё约旱墓ぷ鳎幢闶侨蘸笏麄冸x開(kāi)了企業(yè)，他們對(duì)企業(yè)的益處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些干久了混日子的人，所以講時(shí)間并不代表一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和敬業(yè)。

四、我要做一名忠誠(chéng)敬業(yè)的員工。

關(guān)于對(duì)工作職責(zé)的思想認(rèn)識(shí)匯報(bào)。

施總您好！

首先感謝您及公司給予我總經(jīng)理助理這個(gè)工作平臺(tái)。雖然我有過(guò)一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)相關(guān)管理方面的學(xué)習(xí)。但還沒(méi)從事過(guò)總經(jīng)理助理這個(gè)具體的工作。我一定把公司事業(yè)當(dāng)自己的事業(yè)去做，決不辜負(fù)您及公司對(duì)我的期望，同時(shí)更好的發(fā)揮自己工作能力。下面簡(jiǎn)述一下我自己對(duì)此工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，請(qǐng)施總對(duì)我的工作認(rèn)識(shí)指出不足的地方，以便更好的完善自己的工作：

工作職責(zé)：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

一.認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”?？傊幱凇翱偣堋迸c“部管”的雙重位置，圍繞著中心工作，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系員工，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)。把握所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不決斷，要不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位。

二.耳聰目明，做好參謀工作。搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)捕捉信息，準(zhǔn)確搞好反饋，積極當(dāng)好決策參謀。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。

三.作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。首先協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。上：要尊重而不盲從，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事。下：以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四.高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。必須有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，支持下級(jí)工作。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。要客觀地分析是非功過(guò)，不跟下邊搶功爭(zhēng)好。出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不上推下卸。工作扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。不能花架子，不弄虛作假。真實(shí)反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。

五.不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，*德、識(shí)、才、學(xué)，卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六.注意自身形象，起好表率作用。處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自我形象塑造。引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

七.制訂并完善規(guī)則。

根據(jù)工作需求，建立可行的工作規(guī)章制度并執(zhí)行。在實(shí)踐中加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度等，用制度管人、管事。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。八.努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。

力創(chuàng)造工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響、改造、約束人。努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)整體效能。把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

助理職責(zé)：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

管理原則：1.做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。2.事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；與公司無(wú)關(guān)的事不管。3.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用。4.薪酬、福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長(zhǎng)期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不安全感。5.容人、愛(ài)才，攻心為上。

注意事項(xiàng)：首先該知道不該自己做和過(guò)問(wèn)的事,絕對(duì)不要去做。其次不要打別人小報(bào)告。按時(shí)完成工作.注意細(xì)節(jié).如安排同事吃飯吧,收費(fèi)多少,吃飯地方衛(wèi)生味道價(jià)錢去多少人,還有留守人員安全。把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問(wèn)的千萬(wàn)不要去問(wèn)，最重要的與下屬搞好關(guān)系，就算是最低層的也是一樣。以上幾點(diǎn)為我對(duì)該工作職位的工作認(rèn)識(shí)，請(qǐng)施總予以保貴意見(jiàn)，以彌補(bǔ)我對(duì)工作中存在的不足，并加以學(xué)習(xí)提高。

致敬。

實(shí)習(xí)總經(jīng)理助理。

指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

作用和意義。

4、是組織考核的依據(jù)；

5、提高工作效率和工作質(zhì)量；6、規(guī)范操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問(wèn)題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià)。其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒(méi)了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇二

2、根據(jù)制定的審計(jì)目錄及公司工作需求，編制月度審計(jì)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)子公司各專業(yè)市場(chǎng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況監(jiān)督，檢查運(yùn)營(yíng)收費(fèi)流程管控，負(fù)責(zé)審查企業(yè)資金受控情況。

4、按照審計(jì)程序和審計(jì)方法，收集充分的審計(jì)證據(jù)，檢查審計(jì)證據(jù)，做出審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，編寫內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)文書。

5、實(shí)施項(xiàng)目的后續(xù)審計(jì)及整改落實(shí)情況的反饋;

1、日常財(cái)務(wù)核算工作，對(duì)營(yíng)業(yè)收入與樓面單據(jù)進(jìn)行逐步稽核;

2、對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析;

3、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款核對(duì)及賬務(wù)處理;

4、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表編制，外部報(bào)表提交，納稅申報(bào)等;

5、固定資產(chǎn)日常管理及相關(guān)賬務(wù)處理;

6、會(huì)計(jì)憑證、檔案、票據(jù)、經(jīng)濟(jì)合同等的管理;

7、協(xié)助財(cái)務(wù)主管處理其他工作等。

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇三

對(duì)于一般的會(huì)計(jì)崗位，如小型企業(yè)稱為主辦會(huì)計(jì)，大中型企業(yè)稱為主管會(huì)計(jì)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)日常的賬務(wù)處理工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范本如下：

1、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算事宜，及時(shí)做好憑證的編制、登記，做到帳證相符、帳表相符。

2、按月度及時(shí)填制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，包括成本報(bào)表、費(fèi)用報(bào)表、工資報(bào)表、報(bào)表附注、科目余額表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明等。

3、按月、季、年度及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)及匯算清繳，依法正確計(jì)提和上繳各項(xiàng)稅費(fèi)，并負(fù)責(zé)公司稅費(fèi)臺(tái)帳的登記和管理。

4、根據(jù)計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)審核各類成本費(fèi)用支出單據(jù)，并報(bào)告計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外統(tǒng)計(jì)工作，按要求及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算，做到帳、卡、物相符，并按規(guī)定準(zhǔn)確分類、編號(hào)、計(jì)提折舊。

7、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立并負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)帳管理，直接參與公司各項(xiàng)資產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)。

8、配合各經(jīng)營(yíng)管理部門，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)。

9、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、各類帳表定期打印、收集整理、裝訂成冊(cè)、登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》妥善保管，并按照規(guī)定程序辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)公司相關(guān)驗(yàn)資、審計(jì)、稅務(wù)咨詢等事宜。

11、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化核算系統(tǒng)的安全。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

部門名稱：財(cái)務(wù)部

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

下屬部門：會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科

部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理

主要職責(zé)：

2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

7．有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；

15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令政策和公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，服從財(cái)務(wù)經(jīng)理工作安排，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算及分析工作。

4、及時(shí)掌握往來(lái)帳款、銀行存貸、庫(kù)存現(xiàn)金等資金流向情況，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)成本管理，厲行節(jié)約，合理使用資金。

5、了解有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、銀行、稅務(wù)、工商部門，主動(dòng)提供有關(guān)資料(material)，做好各種上報(bào)表格資料(material)，做好財(cái)務(wù)檢查工作。

6、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)范，記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備、帳目清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

7、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金的使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司的參謀。

8、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料(material)。

9、對(duì)公司各種原始憑證資料(material)按時(shí)收集、分類、整理并審核，編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳，按時(shí)向總經(jīng)理和主管部門提供分析統(tǒng)計(jì)資料(material)。

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)的登記、增減、移轉(zhuǎn)、折舊等工作。

11、根據(jù)公司情況和總經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作。

1、 會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真遵守法律、法規(guī)，按照《會(huì)計(jì)法》辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，忠于職守、廉潔奉公，熱愛(ài)本職工作，盡職盡責(zé)。

2、 會(huì)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)的財(cái)經(jīng)政策、法令制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、 嚴(yán)格審核原始憑證，并根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。

4、 按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

5、 按照會(huì)計(jì)缺席規(guī)定計(jì)賬，，做到及時(shí)結(jié)帳、賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

6、 根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬表相符、簽章齊全，經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送。

7、 會(huì)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)向主任匯報(bào)工作。定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高資金使用效益，保證單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

8、 加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，合理的組織預(yù)算收入，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)政法規(guī)辦理預(yù)算外支出。

9、 會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)做好往來(lái)款項(xiàng)的核算和清理工作。

10、 會(huì)計(jì)人員要依法對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)違法的收支不予辦理。

11、 會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期與出納員、財(cái)產(chǎn)保管員核對(duì)賬目，發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與銀行帳不符，或與財(cái)產(chǎn)賬目不符，應(yīng)查明原因并寫出書面證明，經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

12、 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，及時(shí)整理、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案，并按時(shí)歸檔。

13、 會(huì)計(jì)人員應(yīng)依照法律和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

出納人員崗位職責(zé)

1、 出納員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、 熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行收支標(biāo)準(zhǔn)。

3、 按照會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的拒絕辦理，內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字不清楚的不予報(bào)銷。

4、 嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦

理款項(xiàng)收付，各種報(bào)銷必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可報(bào)銷。

5、 根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，賬目要日清月結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符，每日應(yīng)編制“庫(kù)存現(xiàn)金”日?qǐng)?bào)表，銀行存款的賬面余額及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)，每收到一張對(duì)賬單，要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行銀行核對(duì)的庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行不得坐支，不得以借據(jù)或白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金。

7、 要隨時(shí)掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)“空白支票”，開(kāi)出支票要填寫日期、用途、密碼。

8、 出納不得兼管收入、支出、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

9、 按月及時(shí)計(jì)算繳存住房公積金，住房補(bǔ)貼。對(duì)有變動(dòng)人員列出明細(xì)單一式兩份，一份告知本人，另一份隨繳存單據(jù)一同入賬，以便財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)。

10、 購(gòu)買現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、北京市行政事業(yè)性統(tǒng)一銀錢收據(jù)，必須在票據(jù)配售記錄本上登記，方可使用。

11、 未經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意借給他人現(xiàn)金。

12、 使用完的銀錢收據(jù)存根，要在第二年初整理好列出清單，交給會(huì)計(jì)存檔。

（一）流動(dòng)資金核算

2.編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng);

3.定期考核流動(dòng)資金使用效果,不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng).

（二）固定資產(chǎn)核算

2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計(jì)劃;

4.按制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;

5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率.

（三）材料核算

2.根據(jù)需要及市場(chǎng)情況會(huì)同有關(guān)單位制定采購(gòu)計(jì)劃;

4.建立材料明細(xì)登記賬,進(jìn)行明細(xì)核算,做到賬物相符,核算清楚;參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn),對(duì)盤盈盤提出處理意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理.

（四）工資核算

1.按計(jì)劃控制工資總額的使用;

2.審核工資表,計(jì)算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金;

3.進(jìn)行工資明細(xì)核算.

（五）成本核算

1.擬定成本核算辦法,建立健全成本核算工作程序,編制成本費(fèi)用計(jì)劃;

3.考核、分析成本費(fèi)用開(kāi)支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)意見(jiàn),努力降低成本費(fèi)用支出.

（六）利潤(rùn)核算及分配

1.編制利潤(rùn)計(jì)劃,將年度利潤(rùn)指 分解落實(shí)到單位;

4.考核、分析利潤(rùn)完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)建議和措施,努力提高利潤(rùn).

（七）往來(lái)結(jié)算

2.按合同或規(guī)定要計(jì)收利息的,應(yīng)正確計(jì)息,一并在往來(lái)賬項(xiàng)上計(jì)收,年終時(shí)應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個(gè)人核對(duì),催收催結(jié).

（八）專項(xiàng)資金核算

1.擬訂專項(xiàng)資金管理辦法,實(shí)行歸口管理;

2.對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算;

3.按時(shí)編制專項(xiàng)獎(jiǎng)金報(bào)表.

（九）總賬報(bào)表

1.登記總賬,核對(duì)賬目,編制資金平衡表;

2.核對(duì)其他會(huì)計(jì)報(bào)表,管理會(huì)計(jì)憑證和賬表.

（十）綜合分析

1.綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;

2.編寫財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書;

3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見(jiàn).

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇四

3、負(fù)責(zé)編制與報(bào)送各項(xiàng)稅收財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理工作。

5、負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的申領(lǐng)工作，以及公司各種發(fā)票，收據(jù)的保管、領(lǐng)用、繳銷等工作。

6、整理會(huì)計(jì)憑證、裝訂、歸檔等管理工作及有關(guān)合同的管理工作。

7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案資料的分類、保管，確保公司財(cái)務(wù)信息資料的安全與完整。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇五

一、按照會(huì)計(jì)法及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度，建立健全各種帳簿，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面核算。

二、對(duì)照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真審核原始憑證，及時(shí)、正確地做好記帳憑證登記總帳和明細(xì)帳，月末結(jié)出各科目的余額，填好各類會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

三、按照財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的預(yù)算，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，年終做好全年決算。

四、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)象堅(jiān)決予以抵制，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，把好關(guān)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

五、每月核對(duì)銀行存款余額及現(xiàn)金余額，及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，每年底組織固定資產(chǎn)和材料的清點(diǎn)，保證帳帳相符，帳物相符。

六、保管好所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂、歸檔。

七、領(lǐng)取、保管并核銷收款收據(jù)，按物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)組織收費(fèi)，并將所收款項(xiàng)及時(shí)上繳財(cái)政專戶。

八、認(rèn)真核算學(xué)生代辦費(fèi)，按學(xué)期做出代辦費(fèi)結(jié)算表，并張榜公布，實(shí)行多退少補(bǔ)。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工資、福利方面的政策，及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)整教職工工資。

十、完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇六

1、能夠獨(dú)立開(kāi)展工作，具備獨(dú)立處理公司核算、稅務(wù)申報(bào)、財(cái)務(wù)管理等方面的能力。

2、參與工程項(xiàng)目預(yù)算編制，提供項(xiàng)目決算相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3、在訂立合同時(shí)，協(xié)助其他部門提供合理的財(cái)務(wù)意見(jiàn)。

4、參與項(xiàng)目會(huì)議，解決結(jié)算爭(zhēng)議，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，跟蹤進(jìn)度款申請(qǐng)情況。

5、整理匯總工程項(xiàng)目日常支出。提供成本分析和建議給管理層，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的利潤(rùn)測(cè)算，為經(jīng)營(yíng)管理層提供決策依據(jù)。

6、掌握工程公司相關(guān)稅收政策，具備一定的稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及整體統(tǒng)籌能力。

7、配合公司的內(nèi)部、外部會(huì)計(jì)審計(jì)工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)。

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇七

2、做好會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及年終決算報(bào)告。

4、做好經(jīng)費(fèi)支出管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制；

5、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)帳務(wù)核算與管理，配合資產(chǎn)管理部門做好實(shí)物資產(chǎn)的清查工作；

7、完成學(xué)校臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

8、有權(quán)要求學(xué)校相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，如有違反，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕付款，拒絕報(bào)銷和拒絕執(zhí)行，并向?qū)W校負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)弄虛作假，營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)等違法亂紀(jì)行為，必須堅(jiān)持拒絕執(zhí)行，并向?qū)W校負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管部門報(bào)告。

9、有權(quán)參與學(xué)校部門預(yù)算編制，定額管理制度制定等事務(wù)，可以向會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（或主管會(huì)計(jì)人員）提出財(cái)務(wù)開(kāi)支等方面的問(wèn)題和意見(jiàn)。

10、有權(quán)監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)保管和資金使用等情況。

對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的理解匯總篇八

1、審核原始憑證的真實(shí)性和有效性，根據(jù)采購(gòu)合同或合作相關(guān)協(xié)議對(duì)生產(chǎn)部訂金、下單量、實(shí)收量、加工價(jià)、材料耗損、剩余材料、相關(guān)費(fèi)用(直接運(yùn)費(fèi)、代墊運(yùn)費(fèi)、版費(fèi))、賠償金、發(fā)貨激勵(lì)收入等進(jìn)行審核，提供審核意見(jiàn)與供應(yīng)商或?qū)尤藛T完成應(yīng)收款核對(duì)確認(rèn)及做好備查登記。

2、對(duì)于公司采購(gòu)合同進(jìn)行造冊(cè)登記保存，對(duì)于合同查詢使用人員進(jìn)行核實(shí)監(jiān)督并確保合同回收。

3、月底對(duì)當(dāng)月發(fā)生的應(yīng)付賬款匯總逐一與供應(yīng)商核對(duì)并簽字確認(rèn)。

4、每月月初編制應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付款匯總表、應(yīng)付款計(jì)劃安排表發(fā)送給財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理，并協(xié)助做好應(yīng)付賬款支付計(jì)劃的參考數(shù)據(jù)。

5、做好供應(yīng)商貨款的管理和督促，協(xié)助指導(dǎo)生產(chǎn)部跟進(jìn)人員進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，預(yù)防公司合作資源流失。

6、及時(shí)完成與應(yīng)付賬款相關(guān)的各種報(bào)表的填制工作。

7、定期全面清查應(yīng)付賬款，并與債權(quán)人核對(duì)清楚，做到債務(wù)明確，賬實(shí)相符，賬賬相符。

8、協(xié)助公司應(yīng)付賬款管理制度的完善和執(zhí)行。