2023年物資申購報(bào)告范文簡短(優(yōu)質(zhì)13篇)

報(bào)告還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。在寫報(bào)告之前，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的話題進(jìn)行深入研究和了解。在報(bào)告中，作者還提出了一些問題和思考，供讀者進(jìn)一步思考和討論。

物資申購報(bào)告范文簡短篇一

xx部門(上級(jí))：

我單位是****(性質(zhì)和任務(wù))，現(xiàn)有科室部門**個(gè)，人員**人，行政辦公條件主要以臺(tái)式電腦為主，目前共有臺(tái)式電腦**臺(tái)。現(xiàn)因工作需要補(bǔ)充購置筆記本電腦**臺(tái)，購置理由主要簡述如下：

1、申購理由：

隨著辦公自動(dòng)化的迅速普及，我單位內(nèi)部辦公條件基本實(shí)現(xiàn)電腦操作，臺(tái)式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是，單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行電教片播放等等，都對(duì)筆記本的需求在逐步增多。

為了滿足以上需求，便以工作順利進(jìn)行，特向貴部門申請(qǐng)購置筆記本**臺(tái)。

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

以當(dāng)前市場中檔筆記本的價(jià)格，預(yù)算每臺(tái)購置價(jià)8000元，**臺(tái)共計(jì)*****元。

特此申請(qǐng)，當(dāng)否，請(qǐng)批示。

申請(qǐng)單位：******。

物資申購報(bào)告范文簡短篇二

xx領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)國際通用安全保密等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我國文字特征，按照國家保密局對(duì)涉密文件處理方法，我部門購于20xx年的碎紙機(jī)因多個(gè)部件老化常出現(xiàn)紙張無法完全銷毀而未符合有關(guān)要求。為規(guī)范《財(cái)務(wù)部門保密制度》，遵守財(cái)務(wù)資料管理要求，完善我部門的資料銷毀規(guī)范，特申請(qǐng)新購置碎紙?jiān)O(shè)備一臺(tái)。

物資申購報(bào)告范文簡短篇三

為保證夏季節(jié)高溫條件下生產(chǎn)作業(yè)和日常辦公的正常進(jìn)行，保障企業(yè)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全和身體健康。根據(jù)省人社局下發(fā)的文件精神的要求，現(xiàn)申請(qǐng)采購一批防暑降溫藥品發(fā)放給職工(花露水、風(fēng)油精每人各1瓶，藿香正氣水2箱)，用于職工夏季高溫作業(yè)的防暑降溫。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

人事行政部。

物資申購報(bào)告范文簡短篇四

中心領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)我中心內(nèi)部檔案、資料、文書的管理，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步促進(jìn)我中心檔案的規(guī)范化和管理工作的安全力度，結(jié)合我中心目前檔案存放等實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)購買鐵皮檔案柜4個(gè)，用作以后中心內(nèi)部檔案資料存放。

當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

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物資申購報(bào)告范文簡短篇五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來我部以公司年初工作會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，結(jié)合自身工作，急公司所急，想工程所想，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，積極與各項(xiàng)目部配合，精心安排，科學(xué)組織，以完成“降低采購成本、確保工程進(jìn)度、工程結(jié)束結(jié)算完成”為工作方向，以“真誠服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)細(xì)不怠”的工作精神深入開展管理工作，不斷加強(qiáng)部門的執(zhí)行力建設(shè)，緊緊圍繞保項(xiàng)目建設(shè)工作為原則，不斷提高基礎(chǔ)管理工作，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，確保了公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)及各工程項(xiàng)目所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工程建設(shè)的完成。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神。

1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門，明確了職責(zé)范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責(zé)任清晰。

2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合撫順bt項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。

3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和工程簡報(bào)，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理。

加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號(hào)文件要求，我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套，包含土石方機(jī)械3臺(tái)，其中大型設(shè)備1臺(tái)(凱斯挖掘機(jī))，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(tái)(蒸汽鍋爐),總計(jì)設(shè)備原值1305多萬。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。

積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項(xiàng)檢查工作，針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場危險(xiǎn)物資管理等專項(xiàng)安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，做到無違章操作。

組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過程的嚴(yán)格管理。

三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作。

1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購的計(jì)劃管理?？偝邪繉?duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計(jì)劃管理來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購計(jì)劃，各分項(xiàng)工程開工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購計(jì)劃》，并于每月底報(bào)送下月采購計(jì)劃。

2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標(biāo)管理辦法(試行)》(公司設(shè)〔20xx〕號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購計(jì)劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場。

總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組，制定招標(biāo)采購計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程，并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料市場行情。到目前截止，今年累計(jì)物資材料采購總金額為xxx萬元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標(biāo)工作，招標(biāo)采購金額為xxxx萬元，占采購總金額的62%。

3、加強(qiáng)采購合同的管理。根據(jù)管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號(hào)，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺(tái)帳。對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

四、總結(jié)。

總之，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo)，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。

物資申購報(bào)告范文簡短篇六

時(shí)光荏苒，xxxx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。

在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、物資管理工作計(jì)劃。我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門，及時(shí)滿足了施工需求。

二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時(shí)還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對(duì)方滿意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來，不計(jì)較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

物資申購報(bào)告范文簡短篇七

監(jiān)盤人：xx主盤人：xx盤點(diǎn)范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動(dòng)設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。盤點(diǎn)結(jié)果：

xxxx。

xxxx。

盤點(diǎn)說明：

1、盤虧原因分析：

(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象，主要是由于在盤點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當(dāng)時(shí)對(duì)方情況緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤庫時(shí)出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。

2、解決措施。

(1)對(duì)于各部門辦理出庫時(shí)，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。

(2)針對(duì)上述借出的物資，物資部及時(shí)聯(lián)系對(duì)方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情況，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實(shí)相符。對(duì)借調(diào)物資超過1個(gè)月未歸還的及時(shí)做讓售處理。同時(shí)加強(qiáng)物資庫房管理，在人員工作變動(dòng)時(shí)，所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚，責(zé)任劃分明確。

3、盤盈物資原因分析。

(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺(tái)賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級(jí)庫，所以各分廠把已出庫。

但未使用的全退回庫房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。

4、解決措施。

(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類，把所有賬外物資放在一個(gè)區(qū)域，單獨(dú)建立書面臺(tái)賬，這樣不僅有利于庫管員工作，同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)盤庫。

(2)針對(duì)二級(jí)庫退回暫存物資庫房的物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時(shí)辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺(tái)賬，禁止設(shè)置二級(jí)庫房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。

一、通過此次盤點(diǎn)：

1、對(duì)庫房物資存放進(jìn)行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識(shí)，同時(shí)在erp系統(tǒng)中已錄入儲(chǔ)存位置，極大地減少了盤點(diǎn)難度。

2、對(duì)所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級(jí)庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對(duì)還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單，否則不予入庫。庫房管理人員及時(shí)對(duì)新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。

4、對(duì)于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書面臺(tái)賬，明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。

5、對(duì)于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時(shí)跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個(gè)月內(nèi)處理完畢。

6、維護(hù)emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理，同時(shí)對(duì)申報(bào)及審核需求計(jì)劃提供便利，對(duì)降低物資庫存有正面影響。

二、庫存物資情況：

1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬元，合計(jì)xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。

2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。

公司名稱：xx。

xx年xx月xx日。

物資申購報(bào)告范文簡短篇八

編制單位：

根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定，凡是被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》項(xiàng)目投資申報(bào)時(shí)必須編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個(gè)文體，擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為政府審批部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容包括：申報(bào)單位及項(xiàng)目概況；戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入；項(xiàng)目選址及土地利用；資源開發(fā)及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環(huán)境和生態(tài)影響分析；經(jīng)濟(jì)影響分析；社會(huì)影響分析。

編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告流程：我們將根據(jù)不同的行業(yè)、專業(yè)、地區(qū)對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的不同要求，編寫符合要求的的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。首先確定任務(wù)的方案和側(cè)重點(diǎn)，根據(jù)不同的需要，提出不同的.研究提綱、確定各部內(nèi)容的深度要求，經(jīng)與委托方協(xié)商后，組成由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行現(xiàn)場考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證，在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時(shí)，我們也配合項(xiàng)目單位完成發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)、融資等后續(xù)深度服務(wù)。

關(guān)聯(lián)報(bào)告：垃圾桶項(xiàng)目建議書。

垃圾桶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告垃圾桶。

國家規(guī)定的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告格式。

第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況。

1.1垃圾桶項(xiàng)目申報(bào)單位概況。

1.1.1垃圾桶項(xiàng)目申報(bào)單位名稱。

1.1.2申報(bào)項(xiàng)目名稱。

1.1.3垃圾桶項(xiàng)目申報(bào)單位法定代表人。

1.1.4垃圾桶項(xiàng)目申報(bào)單位簡介。

1.2垃圾桶項(xiàng)目概況。

1.2.1垃圾桶項(xiàng)目名稱。

1.2.2垃圾桶項(xiàng)目性質(zhì)。

1.2.3垃圾桶項(xiàng)目的建設(shè)背景。

1.2.4垃圾桶項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

1.2.5垃圾桶項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模。

1.2.6原輔材料及用量。

1.2.7產(chǎn)品和工程技術(shù)方案。

1.2.8主要設(shè)備選型和配套工程。

1.2.9組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。

1.2.10投資規(guī)模和資金籌措方案。

1.2.11垃圾桶項(xiàng)目施工進(jìn)度及招投標(biāo)。

1.2.12垃圾桶項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析。

2.1發(fā)展規(guī)劃分析。

2.2產(chǎn)業(yè)政策分析。

2.3行業(yè)準(zhǔn)入分析。

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。

3.1資源開發(fā)方案。

3.2資源利用方案。

3.3資源節(jié)約措施。

第四章節(jié)能方案分析。

4.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。

4.1.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和指導(dǎo)文件。

4.1.2國家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

4.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。

4.2.1垃圾桶項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況。

4.2.2垃圾桶項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量、垃圾桶項(xiàng)目能源消耗表。

4.2.3能耗指標(biāo)分析。

4.3垃圾桶項(xiàng)目節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

4.3.1節(jié)能措施。

4.3.2節(jié)能效果分析。

物資申購報(bào)告范文簡短篇九

老板：

為產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)造良好的衛(wèi)生生活環(huán)境，經(jīng)與市環(huán)衛(wèi)局聯(lián)系，為產(chǎn)業(yè)園配置垃圾箱（桶），其費(fèi)用如下：

1、垃圾箱：5000元。

2、垃圾桶：1個(gè)/450元、4個(gè)∕1800元。

3、拉運(yùn)費(fèi)：垃圾桶1000元∕桶∕年，4個(gè)桶為4000元，垃圾箱6000元∕年。

上述費(fèi)用，16800元。

說明：當(dāng)垃圾箱使用四年必須更換一次，垃圾桶用壞、破損后隨時(shí)更換，更換時(shí)由單位出資購買。

xx集團(tuán)行政部。

20xx年x月x日。

物資申購報(bào)告范文簡短篇十

翟老師：

你好!

為了全力配合雨期維護(hù)部正常工作的開展，全體維護(hù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來臨，裝維人員防雨工具缺少特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)購買工作雨衣20套。

特此申請(qǐng)，望予以批復(fù)為盼!

申請(qǐng)時(shí)間：2013年7月3日。

物資申購報(bào)告范文簡短篇十一

身份證號(hào)碼：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：

出借方（乙方）：

身份證號(hào)碼：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：

甲方是______（所屬組織名稱），茲因______（活動(dòng)名稱），需借乙方______的物資。

借用物資具體清單如下：

序號(hào)。

物資名稱。

規(guī)格。

數(shù)量。

1

2

3

活動(dòng)時(shí)間為______年____月____日，在結(jié)束后______年____月____日及時(shí)還清。甲方______在借用期間須保管好借用物品，按規(guī)定日期歸還，如有損壞、遺失者需按規(guī)定賠償。

甲方（簽字蓋章）：

乙方（簽字蓋章）：

物資申購報(bào)告范文簡短篇十二

中心領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)我中心內(nèi)部檔案、資料、文書的管理，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步促進(jìn)我中心檔案的規(guī)范化和管理工作的安全力度，結(jié)合我中心目前檔案存放等實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)購買鐵皮檔案柜4個(gè)，用作以后中心內(nèi)部檔案資料存放。

當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

物資申購報(bào)告范文簡短篇十三

秋冬季疫情防控醫(yī)療物資分為醫(yī)療救治物資、社會(huì)防控物資、產(chǎn)能儲(chǔ)備物資三類。

按照實(shí)物儲(chǔ)備，清單管理，資金周轉(zhuǎn)的原則分以下儲(chǔ)存方式：

2.按照就近原則和我區(qū)實(shí)際，委托國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司作為紅寺堡區(qū)秋冬季疫情社會(huì)防控醫(yī)療物資承儲(chǔ)企業(yè)。

3.產(chǎn)能儲(chǔ)備物資可根據(jù)實(shí)際需要采購自治區(qū)公布的產(chǎn)能儲(chǔ)備企業(yè)產(chǎn)品。

按照自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財(cái)政支持應(yīng)急物資保障體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（寧財(cái)（建）指標(biāo)〔2020〕339號(hào)）及自治區(qū)財(cái)政廳財(cái)政監(jiān)督提示函〔2020〕9號(hào)等文件要求，該資金可用于對(duì)重點(diǎn)救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資、醫(yī)療救治設(shè)備3個(gè)方面（不含醫(yī)療機(jī)構(gòu)）實(shí)物儲(chǔ)備的采購、輪換、管理和利息費(fèi)用支出予以補(bǔ)助。為確保資金規(guī)范使用，保證秋冬季疫情社會(huì)防控醫(yī)療物資儲(chǔ)備到位，按照30日內(nèi)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求，根據(jù)《重點(diǎn)場所儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)》初步測算，紅寺堡區(qū)需儲(chǔ)備社會(huì)防控物資17種（具體詳見附件），價(jià)值215.85萬元。我局在本合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)向國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司支付儲(chǔ)備金215.85萬元。剩余479.15萬元待《自治區(qū)應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備輪動(dòng)使用辦法》出臺(tái)后，按照有關(guān)規(guī)定使用。該資金只作為社會(huì)防控物資儲(chǔ)備的周轉(zhuǎn)，不用于實(shí)物采購，疫情結(jié)束后根據(jù)實(shí)際使用情況結(jié)算，剩余部分按照自治區(qū)要求執(zhí)行。