2023年物資集中采購申請書(優(yōu)質(zhì)15篇)

總結(jié)是對自己成長和進步的一種激勵和肯定，也是對自己的一種促進和沖擊。在寫作總結(jié)時要注重條理性和邏輯性，使文章結(jié)構(gòu)清晰明了。最后，希望大家在總結(jié)寫作中能夠靈活運用這些范文中的寫作技巧，寫出更優(yōu)秀的總結(jié)。

物資集中采購申請書篇一

根據(jù)財發(fā)14號文《關(guān)于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，縣糧局召開政府采購兼職人員會議，安排部署單位內(nèi)部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、成立工作專班。

成立了以副局長為組長、總會計師、紀委書記為副組長，抽調(diào)辦公室、財務審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。

二、模清采購情況。

根據(jù)縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會計師事務有限責任公司專項審計并出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批復增加縣糧局固定資產(chǎn)。

三、資產(chǎn)采購數(shù)據(jù)。

（1）部門財政預決算情況：財政編制部門預算支出總額1048千元，其中政府采購預算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預算撥款535千元；財政編制部門預算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預算撥款624千元。

（2）自查采購情況數(shù)據(jù)：一是3月報告縣政府經(jīng)副縣長批準購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關(guān)領(lǐng)導同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。

四、整改自糾問題。

（1）資產(chǎn)采購有預算、有批文，但未通過政府采購專門機構(gòu)采購；

（2）沒有公開招投標、而是自行組織部門集中采購；

（3）未制定內(nèi)部政府采購管理制度。

通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日后資產(chǎn)購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定，根據(jù)政府采購目錄、年初報預算、經(jīng)批準、由政府采購辦或公開招投標采購。

物資集中采購申請書篇二

第一條?為加強后勤服務中心大宗物資采購工作的規(guī)范化管理，遵循公平、公開、公正、擇優(yōu)及維護學院利益的原則，結(jié)合工作實際，制定本辦法。

第二條?本辦法所指“大宗物資采購”是指后勤服務中心各部門維持工作正常運轉(zhuǎn)所需購買的各種物資。主要范圍：

一、固定資產(chǎn)；

二、各類水、電、暖維修所需的大宗物資材料；

三、校園環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化所需大宗用品；

四、經(jīng)營所需的米、面、油、飲料酒水、鮮豬肉等原材料、商品。

第三條?成立后勤服務中心大宗物資采購工作領(lǐng)導小組。組成人員如下：

組?長：后勤服務中心主任

副組長： 后勤服務中心副主任

成?員：院紀委1人

后勤服務中心綜合科科長

后勤服務中心財務

相關(guān)部門負責人及工作人員

第四條?大宗物資采購制度的實施，由后勤服務中心大宗物資采購工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)和組織。采購人員要嚴格把好進貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，不進“三無”產(chǎn)品，不進質(zhì)次產(chǎn)品，不進價高產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須退貨，造成一切損失由采購人員個人負責。入庫手續(xù)完備，方可持正式票據(jù)報銷。

第五條?大宗物資采購方式

一、嚴格執(zhí)行大宗物資采購程序。少量物資：三人小組可以采購。批量物資必須報后勤服務中心研究決定，采購工作應做到貨比三家，論質(zhì)論價。

二、為使大宗物資采購程序化，符合中心等有關(guān)規(guī)定，各部門負責人必須把需采購物品（包括各項指標）報大宗物資采購工作領(lǐng)導小組，由大宗物資采購工作領(lǐng)導小組研究決定采購項目，然后執(zhí)行采購任務。

第六條?物資采購程序

一、5000元以上1萬元以下采購程序：首先由使用部門提出申請，部門負責人簽字，中心財務部同意經(jīng)中心主任批準后，由中心辦公室安排采購。采購后的物資必須入庫，經(jīng)倉庫保管員驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。報銷簽字時，須同時具備正式發(fā)票、入庫單，兩單一致。中心辦公室主任應進行審核按程序報賬。

二、外購的各種物資價值在1萬元以上和單件價值低但批量大的大宗物品采購價在1萬元以上的要實行招標采購。招標會由招標領(lǐng)導小組組長主持召開。

三、招標注意事項：

1、招標整個過程必須在院紀委的監(jiān)督下進行。

2、采購項目的.招標，原則上供應商不得少于三家。（單一來源貨物例外）

3、評標小組人數(shù)為單數(shù)組成，具體使用和采購部門的評委不得超過總評委的三分之一。

4、采取綜合評價的方式，由每位評委打分，排定名次，中心辦公會確定中標單位。

5、在未確定中標單位之前，所有參與該工作的人員不得對外透漏任何與評標有關(guān)的事宜。

6、招標組織。凡后勤服務中心的招標工作由后勤服務中心辦公室牽頭，具體部門負責組織，直到驗收完成。

第七條?大宗物資采購管理

1、各部門物資采購必須在批準范圍內(nèi)開支，超預算開支須先落實經(jīng)費來源，否則不予采購。

2、市場考察工作由后勤服務中心大宗物資采購工作領(lǐng)導小組指定成員與使用部門工作人員參與。在市場考察的基礎(chǔ)上由使用部門提出采購物資品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、功能指標、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等內(nèi)容要求。若內(nèi)容不清，不得采購。需簽訂采購供貨合同的，由后勤服務中心代表學院簽定。

3、采購人員要加強物資單據(jù)、憑證、印章、印鑒的鑒定；搞好商品信息資料的收集和管理，準確及時了解物資的市場行情，隨時向中心領(lǐng)導提供采購信息。

4、采購人員應建立工作日志，記載主要工作內(nèi)容，包括物資的品種、數(shù)量、單價、金額。要廣開供貨渠道，多了解市場，掌握物資的市場規(guī)律，不斷調(diào)整供應商，優(yōu)勝劣汰，為領(lǐng)導決策多提建議和有參考的信息。

5、為保證物資供應及時和質(zhì)量，大宗物資需確定三家相對穩(wěn)定的供應商。在采購或招標過程中，若發(fā)現(xiàn)供應商信譽不好、物品質(zhì)量不穩(wěn)或故意隱瞞物資價格等，將隨時取消其資格，不準再參加類似投標。取消一家補充一家，不斷調(diào)整，不斷優(yōu)化。

6、采購活動應遵守學院的有關(guān)規(guī)定，不得接受任何形式的傭金、回扣，嚴禁違法違紀行為的發(fā)生。如發(fā)生回扣等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。觸范法律的，將移交司法機關(guān)。

7、計劃購買的物資到位后，由采購領(lǐng)導小組及使用部門專人驗收。驗收人員應及時填制驗收單據(jù)，認真檢查采購物資的質(zhì)量、規(guī)格是否合格，數(shù)量是否準確等。最后以書面形式向中心提供反饋意見，中心辦公室備案。并在下一次招標議標前，向中心提供上一次招標采購的物資使用情況，供下一次采購招標參考。

8、物資驗收完畢后，采購人員須按時履行報銷手續(xù)，手續(xù)齊全，到財務部報賬。無采購單或采購單上沒有的物資將不予報銷。

第八條?有下列情況之一的物資采購不適用本辦法。

一、因自然災害等不可抗拒因素、救災搶險緊急情況，需緊急采購的；

二、經(jīng)學院認定的其它特殊情況 。

附?則

本辦法從2oo9年9月1日起實行。

物資集中采購申請書篇三

：

由于辦公室復印機使用年限較長，已累計復印總量達一百三十萬張，早已超過使用壽命；傳真機由于購買年限較長，使用頻繁，機身已出現(xiàn)不同程度的老化，特此申請購買復印機。

妥否，請批示！

此致

敬禮！

申請人：xx。

xx年xx月xx日。

物資集中采購申請書篇四

區(qū)財政局：

根據(jù)我區(qū)森林防火的實際需要，區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目安排資金23萬元用于采購部分防撲火物資，提高我區(qū)森林防火預防的`科技水平和撲火隊員的安全防護，確保撲救火災過程中不發(fā)生傷亡事故，20xx年森林防火期即將到來，特申請采購森林消防物資一批，如無不當，請予以安排采購。

附：森林消防物資采購明細及技術(shù)要求。

申請人：xxx。

申請日期：xx年xx月xx日

物資集中采購申請書篇五

輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務，保證了本網(wǎng)的生產(chǎn)需要，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務能力。

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞本網(wǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工本網(wǎng)急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工本網(wǎng)(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，采購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工本網(wǎng)技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務，保障本網(wǎng)生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花本網(wǎng)的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。

3、加強采購合同和供應商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要本網(wǎng)內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同本網(wǎng)相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年本網(wǎng)的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

物資集中采購申請書篇六

第一條為規(guī)范農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購行為，加強采購支出與管理，提高采購資金的使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財務管理制度》，制定本辦法。

第二條本辦法所稱采購，是指中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級機構(gòu)為履行管理職能或開展業(yè)務需要，以購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取商品或者接受勞務的行為。

第三條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購應當遵循公開、公平、公正和效益優(yōu)先的原則。

第四條中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行和省級分行分別設(shè)立采購委員會和采購辦公室。

采購委員會由行長、財會、監(jiān)察、稽核和物品管理使用部門負責人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，是采購工作的領(lǐng)導機構(gòu)，負責審查批準轄內(nèi)采購管理辦法、審定集中采購目錄和采購計劃，并對集中采購工作進行管理、監(jiān)督與指導。

采購辦公室設(shè)在財會部門，采購辦公室由采購委員會組成部門的人員組成，是采購委員會的執(zhí)行機構(gòu)，主要負責日常采購管理工作，組織實施采購計劃，收集、統(tǒng)計、發(fā)布采購信息，對集中采購進行發(fā)標、評標、定標、組織履約驗收和貨款的結(jié)算等工作。

第五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購采取集中采購和分散采購兩種形式。由總行或省級分行采購辦公室統(tǒng)一組織采購并與供應商直接結(jié)算的為集中采購;由采購辦公室委托使用單位采購并由使用單位與供應商直接結(jié)算的為分散采購。

第六條納入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購范圍的項目包括：

(一)汽車、鍋爐、電梯、計算機及其輔助設(shè)備、復印機、傳真機、空調(diào)、辦公家具等物品。

(二)重要的安全防衛(wèi)設(shè)施和安全監(jiān)控系統(tǒng)。

(三)總行采購辦公室認為其他需要納入集中采購的項目。

第七條納入集中采購范圍的項目，涉及全系統(tǒng)或部分省統(tǒng)一購置的項目，由總行采購辦公室組織采購。

除總行采購辦公室組織采購的項目外，其他項目由省級分行采購辦公室組織采購。

第八條基本建設(shè)項目執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，不納入集中采購范圍。

第九條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購方式以招標采購為主，邀請采購、談判采購、單一來源采購、詢價采購等其他方式為輔。

第十條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購除本辦法第十一條、第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定外，應當通過公開招標方式進行。

集中采購項目屬于高新技術(shù)并且復雜、無法提出詳細規(guī)格的，可以采用技術(shù)標和價格標分離的兩階段招標方式采購。

第十一條達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可采用邀請招標方式采購：

(一)通過公開招標而無合格標的;。

(二)需要專門技術(shù)制造的;。

(三)采用招投標程序的費用與采購價值不成比例的。

第十二條達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可以采用單一來源采購方式：

(一)只能從特定供應商處采購，或供應商擁有專有權(quán)，且無其他合適替代標的;。

(二)原采購的后續(xù)維修、零配件供應、更換或擴充，必須向原供應商采購的;。

(四)預先申明需對原有采購進行后續(xù)擴充的;。

(五)總行采購委員會認定的其他特殊情形的。

第十三條達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可以采用競爭談判采購方式：

(一)招標后，沒有供應商投標或者沒有合格標的;。

(二)出現(xiàn)了不可預見的急需采購，而無法按招標方式得到的;。

(三)投標文件的準備需較長時間才能完成的;。

(四)供應商準備文件需要高額費用的;。

(五)對高新技術(shù)含量有特別要求的;。

(六)總行采購委員會認定的其他特殊情形的。

第十四條達到限額標準以上的單項或批量采購的現(xiàn)貨，屬于標準規(guī)格且價格彈性不大的，經(jīng)采購委員會批準可采用詢價采購方式。詢價采購必須對比3家以上供應商的價格擇優(yōu)選定。

第十五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省級分行除公開招標采購方式外，采用其他采購方式的，必須經(jīng)總行采購委員會審批。

第十六條集中采購項目要按下列程序進行：

(一)擬定集中采購項目及項目預算。

(三)簽定和履行采購合同。

(四)項目驗收和價款結(jié)算。

第十七條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級行在編制年度財務計劃時逐級申報集中采購項目，采購辦公室根據(jù)下級行上報計劃擬定集中采購項目及預算。

第十八條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行或省級分行采購辦公室統(tǒng)一組織采購的，采購辦公室為招標單位;由采購辦公室委托其他單位組織采購的，受托單位為招標單位。

第十九條實行招標采購方式的項目，招標單位要按照《中華人民共和國招標投標法》和《招標公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定，參照《政府采購管理暫行辦法》，編制標書，刊登公告，接收投標，組織開標、評標、定標，與中標單位簽定采購合同。

第二十條實行競爭性談判采購方式的集中采購項目，應遵循下列程序：

(一)確定采購談判小組成員(以下稱談判人)，談判程序、談判內(nèi)容、定標標準等事項。

(二)談判人擬定合同條款，提出邀請參加談判的供應商名單。

(三)在談判活動中，談判人應當分別與單一供應商進行談判，談判任何一方在未征得另一方同意的情況下，不得透露與談判有關(guān)的一切技術(shù)資料、價格或其他信息。

(四)談判結(jié)束后，談判人應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)提出最后報價及有關(guān)承諾。談判人據(jù)此確定中標人并報采購委員會。

第二十一條實行詢價采購方式的采購項目，應當遵循下列程序：

(一)確定詢價小組成員(以下稱詢價人)、價格構(gòu)成(是否包括運費、保險費等)、定標標準等事項。

(二)詢價人提出報價供應商名單，并附選擇理由報采購委員會決定。

(三)詢價活動必須公平進行，詢價人應當要求供應商一次報出不得更改的價格。詢價人確定的中標人應是既符合采購要求且報價最低的供應商。

(四)詢價人應將確定的中標人及理由報采購委員會。

第二十二條集中采購項目在確定中標人后均應簽定采購合同。

第二十三條集中采購的項目，由總行或省級分行采購辦公室與供應商直接結(jié)算，并將采購的實物及時提供給使用單位，使用單位收到實物后憑采購辦公室出具調(diào)撥單進行賬務處理。

第二十四條分散采購的項目，由采購單位與供應商直接結(jié)算。

第二十五條采購辦公室應當加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查，并根據(jù)合同履行情況結(jié)算貨款。未經(jīng)采購辦公室批準，單位自行采購的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視違反財經(jīng)紀律論處。

第四章罰則。

第二十六條對投標單位不如實填寫投標書，或者有隱瞞企業(yè)資格情況等弄虛作假行為的，招標單位應責令其退出投標，并且在一年內(nèi)不得在本行系統(tǒng)參加投標。

第二十七條招標單位和投標單位相互勾結(jié)，排擠競爭對手公平競爭的，其中標無效，由采購委員會對招標單位進行處理，并向國家有關(guān)部門舉報投標單位，建議依法對其進行處罰。

第二十八條有關(guān)人員向投標單位泄露標底的，招標無效，并按有關(guān)規(guī)定進行處理。

第二十九條對規(guī)定應當采取集中采購而不執(zhí)行本辦法或通過化整為零自行采購的，要按照違反財務制度有關(guān)規(guī)定處理。

第五章附則。

第三十條本辦法由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行負責修訂和解釋。

第三十一條本辦法自1月1日起施行。

物資集中采購申請書篇七

公司領(lǐng)導：

為規(guī)范公司對外服務形象，擬訂做一批工作服：

一、數(shù)量：100套；

二、發(fā)放人員：工程建設(shè)公司一線人員；

三、發(fā)放標準：每人兩套；

四、單價：65元/套；

五、總金額：6500元；

妥否，請領(lǐng)導批示！

綜合辦。

二〇xx年八月十三日。

物資集中采購申請書篇八

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)布了固定資產(chǎn)和大宗物品集中采購管理暫行辦法，下面小編給大家介紹關(guān)于大宗物資集中采購管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

第一章 總則

第一條 為規(guī)范農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購行為，加強采購支出與管理，提高采購資金的使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財務管理制度》，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱采購，是指中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級機構(gòu)為履行管理職能或開展業(yè)務需要，以購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取商品或者接受勞務的行為。

第三條 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購應當遵循公開、公平、公正和效益優(yōu)先的原則。

第四條 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行和省級分行分別設(shè)立采購委員會和采購辦公室。

采購委員會由行長、財會、監(jiān)察、稽核和物品管理使用部門負責人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，是采購工作的領(lǐng)導機構(gòu)，負責審查批準轄內(nèi)采購管理辦法、審定集中采購目錄和采購計劃，并對集中采購工作進行管理、監(jiān)督與指導。

采購辦公室設(shè)在財會部門，采購辦公室由采購委員會組成部門的人員組成，是采購委員會的執(zhí)行機構(gòu)，主要負責日常采購管理工作，組織實施采購計劃，收集、統(tǒng)計、發(fā)布采購信息，對集中采購進行發(fā)標、評標、定標、組織履約驗收和貨款的結(jié)算等工作。

第五條 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購采取集中采購和分散采購兩種形式。由總行或省級分行采購辦公室統(tǒng)一組織采購并與供應商直接結(jié)算的為集中采購;由采購辦公室委托使用單位采購并由使用單位與供應商直接結(jié)算的為分散采購。

第六條 納入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購范圍的項目包括：

(一)汽車、鍋爐、電梯、計算機及其輔助設(shè)備、復印機、傳真機、空調(diào)、辦公家具等物品。

(二)重要的安全防衛(wèi)設(shè)施和安全監(jiān)控系統(tǒng)。

(三)總行采購辦公室認為其他需要納入集中采購的項目。

第七條 納入集中采購范圍的項目，涉及全系統(tǒng)或部分省統(tǒng)一購置的項目，由總行采購辦公室組織采購。

除總行采購辦公室組織采購的項目外，其他項目由省級分行采購辦公室組織采購。

第八條 基本建設(shè)項目執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，不納入集中采購范圍。

第二章 集中采購方式

第九條 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購方式以招標采購為主，邀請采購、談判采購、單一來源采購、詢價采購等其他方式為輔。

第十條 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購除本辦法第十一條、第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定外，應當通過公開招標方式進行。

集中采購項目屬于高新技術(shù)并且復雜、無法提出詳細規(guī)格的，可以采用技術(shù)標和價格標分離的兩階段招標方式采購。

第十一條 達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可采用邀請招標方式采購：

(一)通過公開招標而無合格標的';

(二)需要專門技術(shù)制造的;

(三)采用招投標程序的費用與采購價值不成比例的。

第十二條 達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可以采用單一來源采購方式：

(一)只能從特定供應商處采購，或供應商擁有專有權(quán)，且無其他合適替代標的;

(二)原采購的后續(xù)維修、零配件供應、更換或擴充，必須向原供應商采購的;

(四)預先申明需對原有采購進行后續(xù)擴充的;

(五)總行采購委員會認定的其他特殊情形的。

第十三條 達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可以采用競爭談判采購方式：

(一)招標后，沒有供應商投標或者沒有合格標的;

(二)出現(xiàn)了不可預見的急需采購，而無法按招標方式得到的;

(三)投標文件的準備需較長時間才能完成的;

(四)供應商準備文件需要高額費用的;

(五)對高新技術(shù)含量有特別要求的;

(六)總行采購委員會認定的其他特殊情形的。

第十四條 達到限額標準以上的單項或批量采購的現(xiàn)貨，屬于標準規(guī)格且價格彈性不大的，經(jīng)采購委員會批準可采用詢價采購方式。詢價采購必須對比3家以上供應商的價格擇優(yōu)選定。

第十五條 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省級分行除公開招標采購方式外，采用其他采購方式的，必須經(jīng)總行采購委員會審批。

第三章 集中采購程序

第十六條 集中采購項目要按下列程序進行：

(一)擬定集中采購項目及項目預算。

(二)選擇及執(zhí)行集中采購方式。

(三)簽定和履行采購合同。

(四)項目驗收和價款結(jié)算。

第十七條 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級行在編制年度財務計劃時逐級申報集中采購項目，采購辦公室根據(jù)下級行上報計劃擬定集中采購項目及預算。

第十八條 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行或省級分行采購辦公室統(tǒng)一組織采購的，采購辦公室為招標單位;由采購辦公室委托其他單位組織采購的，受托單位為招標單位。

第十九條 實行招標采購方式的項目，招標單位要按照《中華人民共和國招標投標法》和《招標公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定，參照《政府采購管理暫行辦法》，編制標書，刊登公告，接收投標，組織開標、評標、定標，與中標單位簽定采購合同。

第二十條 實行競爭性談判采購方式的集中采購項目，應遵循下列程序：

(一)確定采購談判小組成員(以下稱談判人)，談判程序、談判內(nèi)容、定標標準等事項。

(二)談判人擬定合同條款，提出邀請參加談判的供應商名單。

(三)在談判活動中，談判人應當分別與單一供應商進行談判，談判任何一方在未征得另一方同意的情況下，不得透露與談判有關(guān)的一切技術(shù)資料、價格或其他信息。

(四)談判結(jié)束后，談判人應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)提出最后報價及有關(guān)承諾。談判人據(jù)此確定中標人并報采購委員會。

第二十一條 實行詢價采購方式的采購項目，應當遵循下列程序：

(一)確定詢價小組成員(以下稱詢價人)、價格構(gòu)成(是否包括運費、保險費等)、定標標準等事項。

(二)詢價人提出報價供應商名單，并附選擇理由報采購委員會決定。

(三)詢價活動必須公平進行，詢價人應當要求供應商一次報出不得更改的價格。詢價人確定的中標人應是既符合采購要求且報價最低的供應商。

(四)詢價人應將確定的中標人及理由報采購委員會。

第二十二條 集中采購項目在確定中標人后均應簽定采購合同。

第二十三條 集中采購的項目，由總行或省級分行采購辦公室與供應商直接結(jié)算，并將采購的實物及時提供給使用單位，使用單位收到實物后憑采購辦公室出具調(diào)撥單進行賬務處理。

第二十四條 分散采購的項目，由采購單位與供應商直接結(jié)算。

第二十五條 采購辦公室應當加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查，并根據(jù)合同履行情況結(jié)算貨款。未經(jīng)采購辦公室批準，單位自行采購的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視違反財經(jīng)紀律論處。

第四章 罰則

第二十六條 對投標單位不如實填寫投標書，或者有隱瞞企業(yè)資格情況等弄虛作假行為的，招標單位應責令其退出投標，并且在一年內(nèi)不得在本行系統(tǒng)參加投標。

第二十七條 招標單位和投標單位相互勾結(jié)，排擠競爭對手公平競爭的，其中標無效，由采購委員會對招標單位進行處理，并向國家有關(guān)部門舉報投標單位，建議依法對其進行處罰。

第二十八條 有關(guān)人員向投標單位泄露標底的，招標無效，并按有關(guān)規(guī)定進行處理。

第二十九條 對規(guī)定應當采取集中采購而不執(zhí)行本辦法或通過化整為零自行采購的，要按照違反財務制度有關(guān)規(guī)定處理。

第五章 附則

第三十條 本辦法由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行負責修訂和解釋。

第三十一條 本辦法自2001年1月1日起施行。

物資集中采購申請書篇九

20xx年3月份，我縣正式成立了縣政府采購管理辦公室和xx縣政府采購中心，標志著政府采購采管分離工作的全面啟動。通過這些年來的政府采購工作實踐，我們充分認識到，推行政府采購制度，是合理配置政府資源，規(guī)范財政支出管理，節(jié)約財政開支，提高財政資金使用效益，從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購規(guī)則，建立健全政府采購制度，嚴格政府采購程序，提高規(guī)范運作水平，強化基礎(chǔ)管理，才能促進政府采購工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。

（一）、從建立政府采購制度入手，夯實政府采購基礎(chǔ)。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，推行政府采購制度，規(guī)范政府采購行為，必須從建立健全政府采購規(guī)章制度入于，抓實抓好。我縣政府采購管理制度從無到有，逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位實行政府采購實施辦法》以及《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位專項設(shè)備政府采購暫行辦法》、《xx縣行政機關(guān)、事業(yè)單位車輛保險賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購供應商資格管理辦法》、《xx縣政府采購聘任專家技術(shù)人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購財政部門內(nèi)部運行程序》等，確立了財政部門作為政府采購監(jiān)督管理機關(guān)，政事職能分開，監(jiān)督管理主體與采購實體相分離的管理體制。通過建章立制，規(guī)范了政府采購活動，發(fā)揮了財政部門監(jiān)督管理政府采購工作的職能，使政府采購制度得以順利實施。

（二）、加強機構(gòu)建設(shè)，提高采購人員自身素質(zhì)。

政府采購工作是一項全新的系統(tǒng)工程，是新生事物。政府采購的出現(xiàn)，已經(jīng)引起了權(quán)利、利益格局的調(diào)整。涉及面廣，工作量大，政策性強。經(jīng)常接觸到新的科學知識，處在市場經(jīng)濟的前沿，這就要求政府采購工作者要掌握多方面的專業(yè)知識，具備相應的.專業(yè)技能，同時要具備較高思想道德水準，嚴格的組織紀律性和較強的法制觀念。政府采購辦成立后，管理政府采購工作的同志面對新課題自我加強，邊學習，邊探索，邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，認真系統(tǒng)學習了財政部頒布的《政府采購管理辦法》、《政府來購招投標管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購管理規(guī)定》、《xx省政府采購預算管理暫行辦法》、《政府采購資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國政府采購法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)及《政府采購理論與實務》。并特別注重學習和收集有關(guān)報刊上關(guān)于政府采購問題的知識和經(jīng)驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導工作實踐。經(jīng)過學習、探索和實踐，積累了工作經(jīng)驗，提高了工作能力，為我縣政府來購工作的開展奠定了基礎(chǔ)。同時，為規(guī)范政府采購活動，履行財政部門監(jiān)督管理職責，本著政事分開的原則，于去年3月份成立政府采購管理科，進一步強化了政府采購運行機制和監(jiān)督管理機制。

（三）、加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序。

高標準，嚴要求，做到四個堅持，八個不準，八個公開是做好政府采購工作，規(guī)范政府采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持政府采購項目必須按規(guī)定程序報批立項，要求必須落實政府采購預算資金；二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，對采購方式的確定堅持集體研究討論；三是對競爭性談判和公開、邀請招標項目堅持實行專家評審制度，并以隨機抽取的方式在開標前確定；四是堅持回避制度，與政府采購工作人員有利害關(guān)系的人員不得進入評委。八個不準就是要求政府采購工作人員不準透露潛在投標人數(shù)量、名稱和其它應當保密的事宜；不準向投標人透露聯(lián)系方式（包括住所）：不準開啟投標人的投標文件；不準私下接觸投標人；不準接受投標人的任何饋贈；不準參加投標人的宴請和娛樂活動；不準降低資格審查條件；不準改變、變更評審結(jié)論。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資審標準公開；招、開標程序公開；項目技術(shù)要求公開；合同條款公開；評標標準、方法公開；招標結(jié)果公開；通過幾年來的實踐，我們在政府采購工作中，基本上做到了從接到政府采購項目申請書、制定政府采購計劃、編制招標文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應商、資格審查，再到投標、接標、開標、評標、定標，簽訂政府采購合同、項目驗收、項目資金申請撥付、項目決算等，都按規(guī)定的程序運行。保證了政府采購工作的公開、公正、公平、透明和規(guī)范。

（四）、加強事前論證分析，合理選擇采購方式。

合理的采購方式對政府采購的成功至關(guān)重要。在實際工作中，政府采購項目單位提出的采購項目錯綜復雜，包羅萬象，這就給政府采購管理機構(gòu)和采購業(yè)務代理機構(gòu)提出了一個新的課題。如何確定政用采購方式？為核準合理的政府采購方式，我們對每一個采購項目都要進行認真的調(diào)查和分析，根據(jù)各采購項目的不同特點和各項目單位需求的特殊性進行分類匯總，合理劃分和確定標的項目，并依據(jù)確定采購方式的有關(guān)政策要求，核準恰當?shù)牟少彿绞?。總之，我們既要按照政府采購管理辦法核準采購方式，又要堅持原則性與靈活性相結(jié)合，滿足預算單位需求與實現(xiàn)政府采購國標相統(tǒng)一，正確處理好財政部門與各預算單位及供應商之間的工作關(guān)系。

（五）、加大宣傳力度，強化服務意識，擴大政府采購影響。

政府采購作為一項全新的業(yè)務，一方面社會各界對其認識還不到位，另一方面采購工作也需要獲取大量的信息資料。因此；加大政府采購宣傳、擴大政府采購影響就顯得至關(guān)重要。我們采取邊運作、邊總結(jié)、邊宣傳的辦法，將其做法和取得的成效，各項制度通過各種媒體，采取各種方式進行了大力宣傳。在采購工作中，除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外，我們把每一次招標，每一次采購活動都做為一次良好的宣傳契機，如邀請人大、政協(xié)、紀委、審計等各有關(guān)部門和預算單位及局各科室參加評標會議等。每次采購都力求做到公開、公平、公正。通過一系列的宣傳工作，擴大了政府采購的影響，使各有關(guān)單位由被動執(zhí)行政府采購制度，到積極主動的參與政府采購。與此同時，我們堅持牢固樹立“服務第一”的意識，努力依靠扎實有效、嚴格自律、熱情規(guī)范的工作作風開展工作。如：編制下達政府采購計劃，我們在接到政府采購項目后，都要立即查找相關(guān)資料或邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員咨詢相關(guān)產(chǎn)品的性能、主要技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)、論證和選擇采購方式，并將情況及時反饋給用戶，供他們參考和選擇。對用戶提出的要求，請有關(guān)人員論證和測評，并向用戶提出修改建議。這樣做，雖然增加了管理的工作量，但為采購工作的順利進行和提高采購質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)，同時也擴大了知識面。采購管理人員和具體采購人員只有以良好的服務質(zhì)量，周到的服務，逐漸得到杜會的認可，才能贏得社會各界對政府采購工作的理解和支持，才能較好地打開政府采購工作的新局面。

物資集中采購申請書篇十

財政局：

為適應現(xiàn)代化辦公的需要，改善辦公條件，提高工作效率，當前我鄉(xiāng)大部分辦公室的辦公設(shè)備都是九幾年購買的，大部分陳舊老化，直接影響到正常的辦公效率，甚至有些辦公設(shè)備無法正常運行，加之今年因新?lián)Q辦公地址，需購買電腦、打印機、復印機、辦公桌椅、會議室桌椅等價值約15萬元，特懇請縣財政局予以解決15萬元購置辦公經(jīng)費為盼。

妥否，請批復！

xxx。

20xx年xx月xx日。

物資集中采購申請書篇十一

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)布了固定資產(chǎn)和大宗物品集中采購管理暫行辦法，下面本站小編給大家介紹關(guān)于大宗物資集中采購管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

第一章總則。

第一條為規(guī)范農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購行為，加強采購支出與管理，提高采購資金的使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財務管理制度》，制定本辦法。

第二條本辦法所稱采購，是指中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級機構(gòu)為履行管理職能或開展業(yè)務需要，以購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取商品或者接受勞務的行為。

第三條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購應當遵循公開、公平、公正和效益優(yōu)先的原則。

第四條中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行和省級分行分別設(shè)立采購委員會和采購辦公室。

采購委員會由行長、財會、監(jiān)察、稽核和物品管理使用部門負責人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，是采購工作的領(lǐng)導機構(gòu)，負責審查批準轄內(nèi)采購管理辦法、審定集中采購目錄和采購計劃，并對集中采購工作進行管理、監(jiān)督與指導。

采購辦公室設(shè)在財會部門，采購辦公室由采購委員會組成部門的人員組成，是采購委員會的執(zhí)行機構(gòu)，主要負責日常采購管理工作，組織實施采購計劃，收集、統(tǒng)計、發(fā)布采購信息，對集中采購進行發(fā)標、評標、定標、組織履約驗收和貨款的結(jié)算等工作。

第五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購采取集中采購和分散采購兩種形式。由總行或省級分行采購辦公室統(tǒng)一組織采購并與供應商直接結(jié)算的為集中采購;由采購辦公室委托使用單位采購并由使用單位與供應商直接結(jié)算的為分散采購。

第六條納入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購范圍的項目包括：

(一)汽車、鍋爐、電梯、計算機及其輔助設(shè)備、復印機、傳真機、空調(diào)、辦公家具等物品。

(二)重要的安全防衛(wèi)設(shè)施和安全監(jiān)控系統(tǒng)。

(三)總行采購辦公室認為其他需要納入集中采購的項目。

第七條納入集中采購范圍的項目，涉及全系統(tǒng)或部分省統(tǒng)一購置的項目，由總行采購辦公室組織采購。

除總行采購辦公室組織采購的項目外，其他項目由省級分行采購辦公室組織采購。

第八條基本建設(shè)項目執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，不納入集中采購范圍。

第九條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購方式以招標采購為主，邀請采購、談判采購、單一來源采購、詢價采購等其他方式為輔。

第十條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購除本辦法第十一條、第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定外，應當通過公開招標方式進行。

集中采購項目屬于高新技術(shù)并且復雜、無法提出詳細規(guī)格的，可以采用技術(shù)標和價格標分離的兩階段招標方式采購。

第十一條達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可采用邀請招標方式采購：

(一)通過公開招標而無合格標的;。

(二)需要專門技術(shù)制造的;。

(三)采用招投標程序的費用與采購價值不成比例的。

第十二條達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可以采用單一來源采購方式：

(一)只能從特定供應商處采購，或供應商擁有專有權(quán)，且無其他合適替代標的;。

(二)原采購的后續(xù)維修、零配件供應、更換或擴充，必須向原供應商采購的;。

(四)預先申明需對原有采購進行后續(xù)擴充的;。

(五)總行采購委員會認定的其他特殊情形的。

第十三條達到限額標準以上的單項或批量采購項目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購委員會批準，可以采用競爭談判采購方式：

(一)招標后，沒有供應商投標或者沒有合格標的;。

(二)出現(xiàn)了不可預見的急需采購，而無法按招標方式得到的;。

(三)投標文件的準備需較長時間才能完成的;。

(四)供應商準備文件需要高額費用的;。

(五)對高新技術(shù)含量有特別要求的;。

(六)總行采購委員會認定的其他特殊情形的。

第十四條達到限額標準以上的單項或批量采購的現(xiàn)貨，屬于標準規(guī)格且價格彈性不大的，經(jīng)采購委員會批準可采用詢價采購方式。詢價采購必須對比3家以上供應商的價格擇優(yōu)選定。

第十五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省級分行除公開招標采購方式外，采用其他采購方式的，必須經(jīng)總行采購委員會審批。

第十六條集中采購項目要按下列程序進行：

(一)擬定集中采購項目及項目預算。

(三)簽定和履行采購合同。

(四)項目驗收和價款結(jié)算。

第十七條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級行在編制年度財務計劃時逐級申報集中采購項目，采購辦公室根據(jù)下級行上報計劃擬定集中采購項目及預算。

第十八條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行或省級分行采購辦公室統(tǒng)一組織采購的，采購辦公室為招標單位;由采購辦公室委托其他單位組織采購的，受托單位為招標單位。

第十九條實行招標采購方式的項目，招標單位要按照《中華人民共和國招標投標法》和《招標公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定，參照《政府采購管理暫行辦法》，編制標書，刊登公告，接收投標，組織開標、評標、定標，與中標單位簽定采購合同。

第二十條實行競爭性談判采購方式的集中采購項目，應遵循下列程序：

(一)確定采購談判小組成員(以下稱談判人)，談判程序、談判內(nèi)容、定標標準等事項。

(二)談判人擬定合同條款，提出邀請參加談判的供應商名單。

(三)在談判活動中，談判人應當分別與單一供應商進行談判，談判任何一方在未征得另一方同意的情況下，不得透露與談判有關(guān)的一切技術(shù)資料、價格或其他信息。

(四)談判結(jié)束后，談判人應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)提出最后報價及有關(guān)承諾。談判人據(jù)此確定中標人并報采購委員會。

第二十一條實行詢價采購方式的采購項目，應當遵循下列程序：

(一)確定詢價小組成員(以下稱詢價人)、價格構(gòu)成(是否包括運費、保險費等)、定標標準等事項。

(二)詢價人提出報價供應商名單，并附選擇理由報采購委員會決定。

(三)詢價活動必須公平進行，詢價人應當要求供應商一次報出不得更改的價格。詢價人確定的中標人應是既符合采購要求且報價最低的供應商。

(四)詢價人應將確定的中標人及理由報采購委員會。

第二十二條集中采購項目在確定中標人后均應簽定采購合同。

第二十三條集中采購的項目，由總行或省級分行采購辦公室與供應商直接結(jié)算，并將采購的實物及時提供給使用單位，使用單位收到實物后憑采購辦公室出具調(diào)撥單進行賬務處理。

第二十四條分散采購的項目，由采購單位與供應商直接結(jié)算。

第二十五條采購辦公室應當加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查，并根據(jù)合同履行情況結(jié)算貨款。未經(jīng)采購辦公室批準，單位自行采購的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視違反財經(jīng)紀律論處。

第四章罰則。

第二十六條對投標單位不如實填寫投標書，或者有隱瞞企業(yè)資格情況等弄虛作假行為的，招標單位應責令其退出投標，并且在一年內(nèi)不得在本行系統(tǒng)參加投標。

第二十七條招標單位和投標單位相互勾結(jié)，排擠競爭對手公平競爭的，其中標無效，由采購委員會對招標單位進行處理，并向國家有關(guān)部門舉報投標單位，建議依法對其進行處罰。

第二十八條有關(guān)人員向投標單位泄露標底的，招標無效，并按有關(guān)規(guī)定進行處理。

第二十九條對規(guī)定應當采取集中采購而不執(zhí)行本辦法或通過化整為零自行采購的，要按照違反財務制度有關(guān)規(guī)定處理。

第五章附則。

第三十條本辦法由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行負責修訂和解釋。

第三十一條本辦法自20xx年1月1日起施行。

物資集中采購申請書篇十二

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頭脫落、音質(zhì)差、有嘯音、信號干擾大的問題，已無法滿足正常工作需要。為便于日后重要會議、培訓工作的.順利開展，達到更加滿意的效果，現(xiàn)特向公司申請無線話筒一對、話筒架兩個。經(jīng)過考察與對比，從國內(nèi)排名前十的麥克風品牌中羅列出以下三款產(chǎn)品：

經(jīng)過對比分析，性價比較高，推薦選擇購買，即xx元/對。

當否，請批示。

申請人：xx。

20xx年xx月xx日。

物資集中采購申請書篇十三

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最近晚上經(jīng)常停電，嚴重影響課堂教學。同時，也嚴重威脅著學校的財產(chǎn)安全（學校機房的`電腦可能失竊）。而且，機房在五樓，學生下課后容易在下樓梯時發(fā)生跌倒、摔傷等事故。

鑒于以上原因，欲為每個班購買探照燈一個，一共六個班，總共需購買六臺。每臺xxx元，一共xxx元。

敬請。

領(lǐng)導。

批準！

申請人：xx。

20xx年xx月xx日。

物資集中采購申請書篇十四

xx領(lǐng)導：

由于我中心剛剛成立，日常辦公用品尚未配齊，無法滿足工作需要，需購置辦公設(shè)備及用品若干，具體清單如下：

1、沙發(fā)兩張，900×2，1800元。

2、椅子10把，200×10，20xx元。

3、筆記簿10本，15×7，105元。

4、水性筆10支，筆芯1盒，40元。

5、掃把、拖布、水桶、水盆，200元。

6、文件夾10個，100元。

7、無線路由器一臺，100元。

8、插線板4個，50×4，200元。

9、電腦設(shè)備遮灰布，20米，15×20，300元。

10．膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書機、訂書針等辦公文具，150元。

11、傳真電話機一臺，800元。

以上共計：5795元。

特此申請，妥否，望批示！

物資集中采購申請書篇十五

尊敬的校領(lǐng)導：

您好！感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間來看這份申請書。

根據(jù)實際情況，經(jīng)過慎重考慮，以及與外語系團總支學生會干部們、上一屆部門師姐們的認真討論，我們決定向?qū)W校遞交這份申請書——向?qū)W校申請購買小型音響一臺以供外語系走秀隊平時訓練之用。

對于走秀隊而言，音響是訓練的必備之物。我們經(jīng)過上一學年在女生部走秀隊為各種大大小小節(jié)目進行的頻繁排練，深知部門缺少一臺音響的不便之處。有一段時間，由于無音響可借，我們甚至用手機播放音樂，一群人靠一部手機的微弱音量來排練節(jié)目，十分牽強與不便。新學年開始了，部門已經(jīng)完成了五年制的走秀隊納新工作，大一的師弟師妹也即將為部門注入新鮮血液，眼看培新工作即將開展，對音響的需求也成了燃眉之急。如果沒有學校給予音響設(shè)備方面的支持，我們很難維持部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

為認真學習貫徹“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的重要批示精神，本著用最有限的價錢實現(xiàn)最高性價比的購物原則，我們事先已向購進了音響的其他系部進行過交流，亦仔細詢問過一些商家，對所需物品的價格區(qū)間和其他相關(guān)信息作了詳細了解。在此作為前提下，我們經(jīng)過慎重商議，決定向?qū)W校提出xxx元作為購買經(jīng)費的申請。如學校給予批準，我們將會認真審慎完成采購工作，并在今后妥善使用、維護和存放好該設(shè)備。

我們期待著您的肯定答復！

此致

敬禮

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。