最新基層減負(fù)年心得體會(huì)(精選18篇)

心得體會(huì)是對(duì)某個(gè)經(jīng)歷、活動(dòng)或者經(jīng)驗(yàn)的感受、認(rèn)識(shí)和思考總結(jié)起來(lái)的一種文字表達(dá)形式。通過寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí)，同時(shí)也能夠提高我們的思維能力和表達(dá)能力。寫心得體會(huì)還能夠讓我們更好地反思自己的行為、優(yōu)缺點(diǎn)，有助于我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步?？傊?，心得體會(huì)是我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、工作和生活中重要的收獲和體驗(yàn)。寫一篇較為完美的心得體會(huì)，首先需要明確總結(jié)的目的和寫作的對(duì)象。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文，供大家參考。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇一

打通政策落實(shí)的“最后一公里”，基層干部是關(guān)鍵?；鶎痈刹孔鳛樾姓w系的“神經(jīng)末梢”，若是負(fù)擔(dān)過重，動(dòng)力不足，必將導(dǎo)致“神經(jīng)末梢”失靈，最終將影響行政效能和社會(huì)善治。

為基層減負(fù)，需要?jiǎng)?chuàng)新化管理?；鶎迂?fù)擔(dān)過重的一個(gè)原因，就是一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)老化、理念滯后，工作方式方法習(xí)慣遵循原有傳統(tǒng)，跟不上時(shí)代潮流，系統(tǒng)思考、深度分析的能力不足。而真正奮斗在一線的基層工作者大部分都是大學(xué)生村官、第一書記等新生代力量，不愿遵循既老舊又缺乏實(shí)效的傳統(tǒng)工作模式，在實(shí)際工作中更傾向于創(chuàng)新而又新穎的方式方法。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要相信基層，充分發(fā)揮基層工作者的主觀能動(dòng)性，減少過于細(xì)碎繁瑣的規(guī)定和程序，減少對(duì)具體工作的過多干預(yù)，留出足夠的干事平臺(tái)和創(chuàng)造空間，鼓勵(lì)基層干部主動(dòng)作為、積極探索、大膽實(shí)踐。

為基層減負(fù)，需要精細(xì)化管理?？谏细呗暫爸鵀榛鶎訙p負(fù)、減壓，工作中卻把督查檢查組換成“督導(dǎo)組”“調(diào)研組”，其實(shí)就是換湯不換藥，結(jié)果往往是基層“啞巴吃黃連”。面對(duì)各種改容換貌的考核檢查，基層干部難以輕裝上陣，只能疲于應(yīng)對(duì)那些無(wú)謂的事務(wù)和變味變調(diào)的“痕跡管理”，擔(dān)心稍有怠慢便可能引來(lái)“禍端”?；鶎痈刹坎皇恰俺恕?，時(shí)間和精力都是有限的，應(yīng)付形式主義花費(fèi)的時(shí)間越多，真正投入實(shí)干的精力就越少，結(jié)果往往是工作粗制濫造，亂作為、慢作為、不作為，用形式主義對(duì)付形式主義各種“接招”。要糾正走偏的督查檢查思維，實(shí)行精細(xì)化管理，讓基層干部擺脫高壓作業(yè)、干活憋屈的心理狀態(tài)，握緊拳頭、集中精力，把各項(xiàng)工作做得更精準(zhǔn)、更細(xì)致、更深入、更有效。

為基層減負(fù)，需要差異化管理。“最怕督查檢查的人不了解情況，還帶著抓政績(jī)的想法下來(lái)督查檢查，覺得沒查出問題就是暗訪不到位?！被鶎痈刹空f(shuō)。有的主管領(lǐng)導(dǎo)甚至明確給督查組同志表示“查不出問題，就是督查組本身有問題”。切實(shí)有效的考核方法是根據(jù)考核指標(biāo)的不同分別考核，對(duì)農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)的考核應(yīng)該考慮地域差異等客觀因素，若是一味同步要求、同一標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底，只會(huì)造成地方面對(duì)考核任務(wù)無(wú)所適從，差異化管理就是將那些壓在基層干部身上的一捆捆“稻草”放下來(lái)，做好松綁減壓的“減法”，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，提升新生活力，打通政策落實(shí)“最后一公里”。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇二

基層減負(fù)是當(dāng)前國(guó)家政策的重要組成部分，旨在減輕基層干部和群眾的負(fù)擔(dān)，提升基層工作效率和服務(wù)水平。作為一名基層工作人員，我深切感受到了基層減負(fù)帶來(lái)的改變和好處。在這篇文章中，我將結(jié)合自身體會(huì)，從減少行政審批、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提升工作效能、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)等五個(gè)方面，談?wù)勎以诨鶎訙p負(fù)中的心得體會(huì)。

第一段：減少行政審批。

行政審批繁瑣、程序復(fù)雜一直是基層工作中的一大阻礙。然而，近年來(lái)國(guó)家采取了一系列措施，明確了審批權(quán)限、簡(jiǎn)化了審批流程，最大限度地減少了基層干部的審批工作量。比如，我所在的村居領(lǐng)導(dǎo)層在梳理工作流程、制定規(guī)章制度時(shí)，將原本需要層層審批的事項(xiàng)減少到最低限度，將更多的工作授權(quán)給基層工作人員。這不僅大大提高了工作效率，也減輕了干部的工作負(fù)擔(dān)，使他們能更專注于服務(wù)群眾、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

第二段：優(yōu)化工作流程。

減負(fù)不僅體現(xiàn)在行政審批上，更體現(xiàn)在基層工作流程的優(yōu)化中。在過去，我們的工作流程十分繁瑣，各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏有效溝通。然而，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我們采用了一系列科技手段，優(yōu)化了工作流程。通過使用電子化辦公、云端文件共享等方式，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)紙化操作和快速信息交流，大大提高了工作效率。此外，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)施分工合作，從而更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

減負(fù)不僅需要改進(jìn)工作流程，更需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。我們意識(shí)到，只有培養(yǎng)出高素質(zhì)、專業(yè)化的基層干部，才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，更好地實(shí)施減負(fù)政策。因此，我們積極引進(jìn)培訓(xùn)資源，組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。通過提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和資源，使我們的干部能夠不斷提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，更好地應(yīng)對(duì)日益增加的工作挑戰(zhàn)。

第四段：提升工作效能。

減負(fù)政策的實(shí)施，不僅僅是為了解決繁瑣的行政手續(xù)，更是為了提升基層工作效能。我們通過完善工作機(jī)制、精簡(jiǎn)工作環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，從而提高了工作效率。同時(shí)，我們還注重合理分配工作任務(wù)，注重績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的建立，激發(fā)干部的工作激情和創(chuàng)造力。這些措施的實(shí)施使我們的基層工作人員更加主動(dòng)、高效地投入到工作中，為基層減負(fù)政策的推進(jìn)提供了有力支撐。

第五段：優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。

基層減負(fù)的最終目的是為了更好地服務(wù)群眾。我們堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷完善服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量。通過減輕工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，我們能夠更多地關(guān)注群眾需求，更精細(xì)地提供服務(wù)。與此同時(shí)，我們還推行了一系列便民措施，比如建設(shè)智慧社區(qū)、開展網(wǎng)上服務(wù)等，方便群眾的辦事流程，提升了群眾的滿意度和獲得感。這些改變?cè)诨鶎庸ぷ髦腥〉玫男ЧM(jìn)一步證明了基層減負(fù)政策的必要性和可行性。

總結(jié)一下，基層減負(fù)是我國(guó)當(dāng)前重要的政策舉措，對(duì)于提高基層工作效率和服務(wù)水平有著重要作用。我們?cè)跍p少行政審批、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提升工作效能、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)等方面，感受到了這一政策帶來(lái)的好處。相信隨著減負(fù)政策的不斷推進(jìn)，我們的基層工作將更加高效、便民、利民。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇三

段落1：引言（200字）。

現(xiàn)今社會(huì)，基層工作的減負(fù)已經(jīng)成為社會(huì)熱點(diǎn)話題之一?；鶎訙p負(fù)是指在基層工作中，減輕工作壓力和負(fù)擔(dān)，提高工作效率和滿意度。作為基層工作者，我深切體會(huì)到了減負(fù)帶來(lái)的好處，并且在實(shí)際工作中也付諸了行動(dòng)。接下來(lái)，我將從減輕人員負(fù)擔(dān)、優(yōu)化管理制度、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升服務(wù)質(zhì)量、個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面，談?wù)勎以诨鶎訙p負(fù)中的心得體會(huì)。

段落2：減輕人員負(fù)擔(dān)（250字）。

首先，減輕人員負(fù)擔(dān)是基層減負(fù)的核心目標(biāo)之一。我們可以通過科學(xué)合理的分工和任務(wù)量的分配來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在我的工作單位，我們注重人才的合理配置，根據(jù)各個(gè)人的特長(zhǎng)和能力進(jìn)行任務(wù)分配，避免出現(xiàn)一些人疲于奔命而另一些人閑聊度日的現(xiàn)象。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工與工會(huì)進(jìn)行溝通，及時(shí)反映問題，尋求合理的解決辦法。這種有效的任務(wù)分配和人性化的管理，極大地減輕了員工的工作負(fù)擔(dān)，提高了工作效率。

段落3：優(yōu)化管理制度（250字）。

其次，優(yōu)化管理制度是基層減負(fù)中的重要環(huán)節(jié)。在優(yōu)化管理制度過程中，我們重點(diǎn)關(guān)注流程，簡(jiǎn)化文件、審批流程，提高工作效率。此外，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新和提出改進(jìn)意見，通過制度化、規(guī)范化的管理來(lái)提高工作效率。我們還積極加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。通過這種優(yōu)化的管理制度，我們使工作更加有序，提高了工作效率。

段落4：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作（250字）。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是基層減負(fù)中不可或缺的一環(huán)。我們注重建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、互相支持的團(tuán)隊(duì)。首先，我們定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任。其次，我們鼓勵(lì)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，形成分工明確又緊密配合、互相協(xié)作的工作氛圍。最后，我們提倡團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)個(gè)人的努力與團(tuán)隊(duì)的合作相結(jié)合，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過這種強(qiáng)化的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們有效地分擔(dān)了工作壓力，提高了工作效率。

段落5：提升服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人成長(zhǎng)（250字）。

最后，提升服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人成長(zhǎng)是基層減負(fù)的重要目標(biāo)之一。我們通過客戶需求調(diào)研和員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量。我們注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，鼓勵(lì)員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們還注重為員工提供一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，通過制定培養(yǎng)計(jì)劃和晉升機(jī)制，激勵(lì)員工積極向上。通過提升服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人成長(zhǎng)，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，同時(shí)也提高了工作滿意度和工作效率。

結(jié)尾（200字）。

基層減負(fù)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期努力和不斷探索的工作，但是它對(duì)于提高工作效率和員工滿意度有著重要的意義。通過減輕人員負(fù)擔(dān)、優(yōu)化管理制度、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了減負(fù)帶來(lái)的好處。希望在以后的工作中，我能夠繼續(xù)努力，不斷完善基層減負(fù)工作，為基層工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇四

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)也在不斷提升和深入發(fā)展，而基層減負(fù)作為這一發(fā)展的目標(biāo)之一也越來(lái)越受到重視。作為一名基層工作人員，我親身體會(huì)到了基層減負(fù)帶來(lái)的好處。下面我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷，分享一些關(guān)于基層減負(fù)的心得體會(huì)。

首先，基層減負(fù)的實(shí)施使我更加專注于本職工作?；鶎庸ぷ鞅緛?lái)就有很多瑣碎、細(xì)致的工作任務(wù)，而過多的繁瑣事務(wù)將占用大量時(shí)間和精力，影響到我正常工作的進(jìn)展。但是隨著減負(fù)政策的實(shí)施，許多非本職工作被剝離，使我更加專注于自己的專業(yè)領(lǐng)域，提高了工作效率和質(zhì)量。因此，減負(fù)政策有效地提高了我在基層工作中的工作滿意度和自豪感。

其次，基層減負(fù)的實(shí)施促進(jìn)了組織效能的提升。過去，由于基層工作的復(fù)雜性和繁雜性，許多工作信息和決策都需層層上報(bào)和審核，導(dǎo)致決策響應(yīng)速度緩慢，甚至造成信息堵塞。然而，基層減負(fù)政策的實(shí)施使決策權(quán)下放到了更低的層級(jí)，使得組織體系更加扁平化，信息傳遞更加迅速和暢通。這不僅減少了工作層級(jí)，加快了信息流轉(zhuǎn)速度，還提高了組織效能和應(yīng)變能力，進(jìn)一步促進(jìn)了組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

此外，基層減負(fù)的實(shí)施帶來(lái)了工作環(huán)境的改善。過去，由于基層工作的繁忙和壓力，常常要加班加點(diǎn)，久而久之，工作、生活與家庭難以平衡，給工作人員帶來(lái)了不小的困擾。然而，隨著減負(fù)政策的實(shí)施，工作任務(wù)得到了合理分配和調(diào)整，工作時(shí)間也更加合理化，使我們能夠更好地平衡工作和生活之間的關(guān)系。這使得基層工作人員的心理壓力得到了減輕，工作積極性和健康狀態(tài)得到了提高，有效地改善了工作環(huán)境和氛圍。

最后，基層減負(fù)的實(shí)施促進(jìn)了基層服務(wù)的質(zhì)量和效果提升。在過去，基層工作由于各種繁瑣的事務(wù)和制度要求，工作人員經(jīng)常疲于應(yīng)付，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不夠高，基層廣大群眾的需求難以得到滿足。但是，基層減負(fù)政策的實(shí)施使我們能夠更加集中精力和資源，提高服務(wù)的針對(duì)性和專業(yè)化，有效地提升了服務(wù)質(zhì)量和效果。這使得基層工作成果得到了認(rèn)可，也贏得了廣大群眾的滿意和信任。

總之，基層減負(fù)政策的實(shí)施對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)帶來(lái)了很多好處。它讓我更加專注、組織效能提升、工作環(huán)境改善以及基層服務(wù)質(zhì)量提高。這些體會(huì)使我深深意識(shí)到，基層減負(fù)對(duì)于促進(jìn)基層工作的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要作用。因此，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)積極配合和參與基層減負(fù)的實(shí)施，為基層工作的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇五

在當(dāng)今社會(huì)，基層減負(fù)成為了一個(gè)熱門話題。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活和工作壓力越來(lái)越大，基層一線工作人員尤其如此。因此，基層減負(fù)成為了一個(gè)迫切需要解決的問題。在過去的幾年里，政府已經(jīng)采取了一系列措施來(lái)減輕基層工作人員的負(fù)擔(dān)，取得了一定的成效。在此，我將分享一些我在基層減負(fù)過程中的心得體會(huì)。

第二段：政府措施的效果與體會(huì)。

值得稱贊的是，政府采取了一系列有益的措施來(lái)減輕基層工作人員的負(fù)擔(dān)。比如，取消冒名登記、壓縮會(huì)議時(shí)間、提速工作流程等等。這些措施在一定程度上解決了一些問題，讓基層工作更加高效和便捷。在我個(gè)人的工作中，我也深刻感受到了這些改變帶來(lái)的影響。我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率明顯提升了，更多的時(shí)間可以用來(lái)處理實(shí)際問題，而不是被繁瑣而無(wú)效的工作流程所困擾。

第三段：主動(dòng)減負(fù)的重要性與措施。

政府的措施雖然帶來(lái)了很大的改變，但是我們作為基層一線工作人員，也要意識(shí)到主動(dòng)減負(fù)的重要性。我認(rèn)為，主動(dòng)減負(fù)需要從以下幾個(gè)方面入手。首先，我們要提高工作效率，合理安排時(shí)間，避免工作時(shí)間的浪費(fèi)。其次，我們要學(xué)會(huì)拒絕不必要的工作任務(wù)，要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，不要把自己的時(shí)間全都耗在無(wú)效的工作上。最后，我們還需要減少與他人的紛爭(zhēng)，增加理解和溝通，避免不必要的矛盾和摩擦。只有主動(dòng)采取措施，我們才能真正減輕自己的工作負(fù)擔(dān)。

第四段：減負(fù)帶來(lái)的好處與變化。

我個(gè)人通過減負(fù)得到了諸多好處與變化。首先，我的工作效率得到了極大提升。自從減輕了工作負(fù)擔(dān)之后，我能夠更加專注和高效地完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量也得到了明顯提高。其次，我的工作生活平衡得到了更好的實(shí)現(xiàn)。沒有過多繁瑣的工作，我有更多時(shí)間陪伴家人和從事自己的興趣愛好。最重要的是，減負(fù)使我更加快樂和積極。我不再焦慮和壓力過大，工作的動(dòng)力和激情也得到了釋放和提升。

第五段：總結(jié)與展望。

綜上所述，基層減負(fù)是一項(xiàng)極其重要和意義深遠(yuǎn)的工作。政府的措施催生了一系列的積極變化，但主動(dòng)減負(fù)同樣重要。通過合理安排時(shí)間、拒絕無(wú)效工作和加強(qiáng)溝通，我們能夠減輕工作負(fù)擔(dān)，提高效率，實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。減負(fù)不僅對(duì)我們個(gè)人有益，也對(duì)整個(gè)社會(huì)有積極影響。希望政府能夠繼續(xù)關(guān)注和加大對(duì)基層減負(fù)工作的力度，進(jìn)一步改善基層一線工作人員的工作環(huán)境，提升整個(gè)社會(huì)的發(fā)展水平。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇六

近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》。《通知》圍繞為基層減負(fù)，直指我們的一些黨員干部黨性不純、政績(jī)觀錯(cuò)位，大量的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位文山會(huì)海反彈回潮，上級(jí)對(duì)下級(jí)的督查、檢查考核過多、過頻、過度留痕，一些黨員干部遇事不敢擔(dān)當(dāng)作為等形式主義突出問題，從堅(jiān)決鏟除形式主義、切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面，做出了硬性規(guī)定，提出了操作性強(qiáng)的舉措，表明了我們黨堅(jiān)決誅滅形式主義、切實(shí)為基層減負(fù)的雄心壯志。著力解決困擾基層的形式主義問題，讓廣大基層干部從一些務(wù)虛的“形式”中解放出來(lái)，更好地?cái)]起袖子加油干實(shí)事、惠民生，這是億萬(wàn)國(guó)民民心之所向，也是今年頂層設(shè)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)，贏得了社會(huì)各界和基層干部的廣泛贊譽(yù)。

11月，黨的十八大召開以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央率先垂范，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，黨的作風(fēng)建設(shè)成效明顯。進(jìn)入十九大以來(lái)的新時(shí)代，面臨新時(shí)期、新目標(biāo)，徹底鏟除形式主義、官僚主義等突出問題迫在眉睫。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇七

第一段：引言(200字)。

基層減負(fù)是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的一個(gè)重要議題。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們?nèi)找娓惺艿缴顗毫Φ募哟螅绕涫腔鶎痈刹吭诩姺睆?fù)雜的工作中，更加需要減輕負(fù)擔(dān)。在我多年的基層工作中，我深刻體會(huì)到減負(fù)對(duì)于個(gè)人和組織的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在就與大家分享。

第二段：正確認(rèn)識(shí)減負(fù)的重要性(200字)。

減負(fù)是基層工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，它能夠有效提高工作效率和干部的工作積極性。過多的工作負(fù)擔(dān)容易造成壓力過大，導(dǎo)致身心健康問題的出現(xiàn)。因此，我們要正確認(rèn)識(shí)減負(fù)的重要性，提高工作效率，切實(shí)關(guān)注干部的身心健康，這是保證工作長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展的基本前提。

第三段：加強(qiáng)資源管理與協(xié)作(300字)。

基層減負(fù)的關(guān)鍵在于加強(qiáng)資源管理與協(xié)作。首先，要有明確的工作目標(biāo)，合理安排時(shí)間和人力資源。其次，在工作中要減少多余的環(huán)節(jié)和重復(fù)的勞動(dòng)，提高工作效率。還要加強(qiáng)溝通協(xié)作，發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的人員和部門的協(xié)同作用，避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段：加強(qiáng)培訓(xùn)與能力提升(300字)。

基層減負(fù)還需要加強(qiáng)培訓(xùn)與能力提升。干部需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力，在繁忙工作中保持自身競(jìng)爭(zhēng)力和快速適應(yīng)能力。同時(shí)，要注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高協(xié)作能力，共同應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。通過培訓(xùn)和能力提升，干部可以更好地應(yīng)對(duì)各種難題，減少工作中的盲目性和不確定性，達(dá)到減負(fù)的目的。

第五段：營(yíng)造良好的工作環(huán)境與文化(200字)。

基層減負(fù)還要營(yíng)造良好的工作環(huán)境與文化。良好的工作環(huán)境可以提高工作的積極性、創(chuàng)造性和工作效率。要注重完善制度建設(shè)，建立更加公平、公正、透明的工作機(jī)制，促進(jìn)組織的和諧與凝聚力。同時(shí)，要倡導(dǎo)積極健康的文化，營(yíng)造輕松愉快的工作氛圍，使干部能夠在工作中更加快樂、充實(shí)地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

結(jié)尾：

基層減負(fù)是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過程，需要全社會(huì)的共同努力和支持。作為基層工作者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作水平，積極減輕負(fù)擔(dān)，為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過加強(qiáng)資源管理與協(xié)作、加強(qiáng)培訓(xùn)與能力提升、營(yíng)造良好的工作環(huán)境與文化等方面的努力，我們相信基層減負(fù)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，干部工作環(huán)境將更加舒適，工作效率將大幅提高，組織的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力也將進(jìn)一步提升。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇八

第一段：引入減負(fù)主題，概述基層減負(fù)的重要性和困境（200字）。

當(dāng)今社會(huì)，基層減負(fù)成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基石，基層是人們生活的第一線，承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)和責(zé)任。然而，基層減負(fù)卻面臨許多挑戰(zhàn)。一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，民眾對(duì)于基層公共服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng)；另一方面，基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員配置不足，經(jīng)費(fèi)支持不充足，以及日常工作負(fù)荷沉重等問題使得基層減負(fù)變得異常困難。因此，如何有效減輕基層工作負(fù)擔(dān)，提高基層服務(wù)質(zhì)量，已成為政府和社區(qū)共同面臨的重要問題。

基層減負(fù)面臨著許多挑戰(zhàn)和困境。首先，基層工作面臨著缺乏人才和資源的問題。由于人員配置不足，基層工作者不得不承擔(dān)多種職責(zé)，精力無(wú)法集中，工作效率不高。其次，基層經(jīng)費(fèi)問題也是制約基層減負(fù)的一大難題。因?yàn)榛鶎咏?jīng)費(fèi)來(lái)源有限，很難滿足各項(xiàng)工作的需要，從而造成工作室疲于應(yīng)付、資源匱乏。此外，基層服務(wù)工作常常需要面對(duì)龐大的人口群體，而且人們的需求多樣化，這使得工作相對(duì)復(fù)雜，需要對(duì)不同的需求和情況進(jìn)行細(xì)致的分析和處理。這種多樣性和復(fù)雜性對(duì)于基層減負(fù)工作提出了更高的要求。

雖然基層減負(fù)面臨著困難和挑戰(zhàn)，但在實(shí)際工作中，我們也可以總結(jié)一些成功的經(jīng)驗(yàn)。首先，加強(qiáng)基層人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力和素質(zhì)，使其能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作需求。其次，加強(qiáng)與上級(jí)政府的溝通和合作，爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi)和支持，為基層減負(fù)提供保障。同時(shí)，也需要引導(dǎo)市場(chǎng)力量和社會(huì)組織參與基層服務(wù)，利用社會(huì)資源和專業(yè)化服務(wù)，為基層減負(fù)提供更多助力。最后，要加強(qiáng)基層黨建工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，確?；鶎庸ぷ髂軌蚋咝Ф?guī)范地運(yùn)行，減輕工作負(fù)擔(dān)。

第四段：提出解決基層減負(fù)問題的建議（300字）。

針對(duì)基層減負(fù)的問題和挑戰(zhàn)，我們還可以提出一些具體的舉措來(lái)解決。首先，要制定和完善國(guó)家、地方政府的減負(fù)政策，為基層工作提供激勵(lì)和支持。其次，要加大基層財(cái)政投入和財(cái)政補(bǔ)貼，提高基層經(jīng)費(fèi)投入比例，確?；鶎臃?wù)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行，并提供更多的人力資源支持。同時(shí)建立健全基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度，提高工作效率和規(guī)范性，減輕工作負(fù)擔(dān)。最后，要加強(qiáng)技術(shù)支持和科技創(chuàng)新，推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)，提高信息化水平，優(yōu)化基層服務(wù)流程，為基層減負(fù)提供更多的便利和效益。

基層減負(fù)是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，關(guān)乎人民群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。只有減輕基層負(fù)擔(dān)，優(yōu)化基層服務(wù)，才能滿足人民群眾對(duì)于生活質(zhì)量和幸福感的需求。因此，政府、社會(huì)各界和基層工作人員都應(yīng)該共同努力，加大力度推進(jìn)基層減負(fù)工作，改善基層工作環(huán)境和條件，提高基層服務(wù)水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和生活條件。只有如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)基層工作的科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán)。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇九

近年來(lái)，我國(guó)基層減負(fù)工作持續(xù)推進(jìn)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層減負(fù)工作的實(shí)施效果，讓基層干部能夠更好地履行職責(zé)、服務(wù)群眾，各地積極探索并總結(jié)出了一些減負(fù)的心得體會(huì)。以下是筆者對(duì)基層減負(fù)工作的深入思考和體會(huì)的總結(jié)。

首先，要明確減負(fù)的目標(biāo)導(dǎo)向。減負(fù)并不是為了簡(jiǎn)化工作、減少工作量，而是要提高基層干部的工作效率，使其更好地服務(wù)群眾。因此，在減負(fù)工作中，我們要充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)導(dǎo)向的重要性。只有明確了減負(fù)的目標(biāo)，才能在具體工作中防止流于形式、敷衍了事，確保減負(fù)工作真正發(fā)揮作用。

其次，要注重根本問題的解決。減負(fù)工作的關(guān)鍵在于找出基層干部工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，通過創(chuàng)新工作機(jī)制和優(yōu)化流程，解決根本問題。比如，可以通過推行信息化手段，減少冗余、重復(fù)的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率；可以加強(qiáng)對(duì)基層干部的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。通過解決根本問題，才能真正降低基層工作的負(fù)擔(dān)，提高工作的質(zhì)量。

第三，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量?；鶎訙p負(fù)工作需要廣泛動(dòng)員、深入推進(jìn)，各級(jí)組織要充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作的力量，形成合力。只有像一張緊密的漁網(wǎng)一樣緊密合作，才能共同推進(jìn)減負(fù)工作。同時(shí)，要打破部門、地區(qū)、職能之間的壁壘，建立信息共享、資源互享的機(jī)制，提高工作的協(xié)同性和效率。

第四，要注重制度的建設(shè)。制度是減負(fù)工作的保障和支撐，只有建立健全的制度，才能讓減負(fù)工作落到實(shí)處。因此，各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)減負(fù)制度的建設(shè)和優(yōu)化，明確職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，明確權(quán)力的適用界限，完善工作流程和操作規(guī)范，提高工作的透明度和合規(guī)性。同時(shí)，要加強(qiáng)制度執(zhí)行力，做到有法必依、有違必究，確保減負(fù)工作的順利進(jìn)行。

最后，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)?；鶎訙p負(fù)工作的推進(jìn)需要廣大基層干部的理解和支持，因此，各級(jí)組織要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大干部充分了解減負(fù)工作的背后邏輯和目標(biāo)，明確工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步提高干部的參與意識(shí)和主動(dòng)性。同時(shí)，在宣傳中要注重實(shí)事求是，做到真實(shí)、客觀、公正，避免制造虛假的減負(fù)效果和虛假的幸福感，讓減負(fù)工作得到廣大干部和群眾的普遍認(rèn)同和支持。

綜上所述，基層減負(fù)工作對(duì)于提高基層干部的工作效率、推動(dòng)基層工作的發(fā)展具有重要意義。通過明確減負(fù)的目標(biāo)導(dǎo)向、注重根本問題的解決、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量、關(guān)注制度的建設(shè)和加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，可以進(jìn)一步推動(dòng)減負(fù)工作的深入開展，提高工作的質(zhì)量和效率，讓基層干部更好地為群眾服務(wù)。只有持續(xù)加強(qiáng)基層減負(fù)工作的探索和總結(jié)，才能為基層工作的改革和發(fā)展提供有力支撐，為廣大干部創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展條件。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，強(qiáng)調(diào)20要解決一些困擾基層的形式主義問題，切實(shí)為基層減負(fù)。明確提出將年作為“基層減負(fù)年”，各地區(qū)各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)落實(shí)工作，切實(shí)為基層減負(fù)。

當(dāng)前基層形式主義、官僚主義依然突出，督查檢查巡查考核名目繁多，頻率過高、多頭重復(fù);文件下發(fā)層層發(fā)文、層層開會(huì)，“文山會(huì)?！庇兴磸?工作責(zé)任層層落實(shí)變層層推卸、層層施壓;工作中表態(tài)多、行動(dòng)少、落實(shí)差;問責(zé)常態(tài)化，但追責(zé)問責(zé)不夠精準(zhǔn)、不夠嚴(yán)實(shí);一人干工作，九個(gè)人搞督查檢查等問題普遍存在。荒廢主責(zé)主業(yè)的“怪現(xiàn)象”，極大占用了基層干部的時(shí)間和精力，讓基層不堪重負(fù)。這種“怪現(xiàn)象”必須整治，及時(shí)把基層干部從“無(wú)畏的事務(wù)”徹底解脫出來(lái)，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干導(dǎo)向。

習(xí)近平總書記在2019年新年賀詞中提出，“要傾聽基層干部心聲”。習(xí)總書記將基層干部的工作、生活時(shí)時(shí)牽掛于心?；鶎痈刹勘颈径?、臺(tái)賬資料多、微信(qq)工作群多，手機(jī)app安裝軟件和公眾號(hào)多，基層即是問題的“始作俑者”，又是無(wú)可奈何的“受害者”?！锻ㄖ肥橇?xí)總書記對(duì)基層干部的深切關(guān)愛和為基層干部減負(fù)的明確要求，讓基層干部看到了曙光，我們應(yīng)該從五個(gè)方面將《通知》貫徹落實(shí)。

一是各級(jí)黨委(黨組)認(rèn)真履行主體責(zé)任，把本地區(qū)本部門本單位擺進(jìn)去，把工作抓具體抓深入，嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)查找問題，出臺(tái)過硬的措施認(rèn)真整改，讓基層干部群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感，尤其要堅(jiān)決防止用形式主義的做法來(lái)解決形式主義問題。二是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)從中央和國(guó)家機(jī)關(guān)做起，一竿子插到底開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)困擾基層的形式主義問題進(jìn)行大排查，著重從思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改。三是各地區(qū)各部門黨委(黨組)書記負(fù)總責(zé)，拿出切實(shí)管用的措施，同形式主義、官僚主義作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。四是建立健全抓落實(shí)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，各部門在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)推進(jìn)落實(shí)責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。五是建立科學(xué)的干部激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，制定容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，加強(qiáng)對(duì)基層干部思想、工作、生活、家庭的關(guān)心關(guān)愛，讓他們放下“思想包袱”，激發(fā)基層干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們輕裝上陣，扎扎實(shí)實(shí)干工作。

總而言之，想要“基層減負(fù)年”落到實(shí)處，需要由上及下、由下及上，各地區(qū)各部門各單位貫徹落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)工作，切實(shí)為基層減負(fù)。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十一

從上而下落實(shí)，由點(diǎn)到面推進(jìn)。以上率下，由點(diǎn)及面，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、改起，尋找問題根源，積極進(jìn)行整改，層層落實(shí)推進(jìn)“四個(gè)著力”，真正為基層減負(fù)，激發(fā)基層干部工作積極性，提高基層工作效率。

杜絕形式主義，力促真抓實(shí)干。長(zhǎng)期以來(lái)，基層干部工作壓力大、工作任務(wù)重，既要迎接各類檢查督查考核，又要應(yīng)付從“文山會(huì)?！被爻钡讲牧险撚⑿?，這樣的工作狀態(tài)使基層干部心態(tài)浮躁，走過場(chǎng)多，重實(shí)干少。長(zhǎng)此以往，基層干部工作態(tài)度消極，真正損壞的則是人民群眾的切身利益。只有真正將《通知》精神貫徹落到實(shí)處，杜絕將“留痕跡”淪為“造痕跡”，讓基層干部回歸為民服務(wù)本色，使人民群眾真正受益。

嚴(yán)管厚愛結(jié)合，激發(fā)工作活力?！锻ㄖ分兄赋觯巴晟茊栘?zé)制度和激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，著力解決干部不敢擔(dān)當(dāng)作為的問題”，提出要“有效減輕干部不必要的心理負(fù)擔(dān)”、“切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”，這也激勵(lì)了廣大干部在新時(shí)代勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，干事創(chuàng)業(yè)，讓嚴(yán)管之下的干部不再“怕出錯(cuò)怕?lián)?zé)”，真正做到對(duì)黨員干部即加壓力又分憂愁，不斷鞏固好黨員干部心中的廉潔自律堡壘。

“為基層減負(fù)”也是“為群眾增?！薄！锻ㄖ分屑m偏的決心、務(wù)實(shí)的舉措，字字句句都說(shuō)到了基層干部心坎上，讓廣大干部為之振奮。在新時(shí)代背景下，基層干部更應(yīng)腳踏實(shí)地，把更多的時(shí)間和精力投入到本職工作中，提升群眾的獲得感和幸福感，真正為人民群眾謀福利。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十二

厘清“權(quán)責(zé)清單”。堅(jiān)守底線方為“正道”。各級(jí)部門、黨員干部必須始終堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為”紀(jì)律底線，找到權(quán)力清單與干部權(quán)責(zé)、黨委和政府權(quán)責(zé)、職能部門間權(quán)責(zé)、政府和市場(chǎng)間權(quán)責(zé)關(guān)系的最大公約數(shù)，政府部門“公權(quán)力”發(fā)揮與“公信力”彰顯，切實(shí)解決好政府職能部門管理中職能越位、缺位、錯(cuò)位問題，堅(jiān)決消除權(quán)力尋租空間，堅(jiān)決遏制“責(zé)任狀”成為“避責(zé)單”、“屬地管理”一筐裝等亂象，確保各級(jí)敢用權(quán)、用好權(quán)。

突出“實(shí)績(jī)導(dǎo)向”?！吧瞥φ卟炱浔荆评砑舱呓^其源?！贬槍?duì)當(dāng)下“重痕不重績(jī)、留痕不留心”的問題，要聚焦政績(jī)觀錯(cuò)位、責(zé)任心缺位這個(gè)根源，自上而下“照鏡子、正衣冠”，科學(xué)統(tǒng)籌各類督查考核，突出“實(shí)績(jī)實(shí)效”結(jié)果激勵(lì)導(dǎo)向，治標(biāo)更治本，堅(jiān)決杜絕“事在檔冊(cè)上查，人在名冊(cè)上點(diǎn)”的簡(jiǎn)單化、粗暴式“問題問責(zé)”現(xiàn)象，更好地彰顯人文關(guān)懷。

強(qiáng)化“激勵(lì)擔(dān)當(dāng)”。對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)書記“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”重要指示精神，從制度層面更加明確工作性問責(zé)和違法違紀(jì)問責(zé)的邊界范疇及問責(zé)處分程度，分清主客觀原因、公私性問責(zé)類型，充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，破除“洗碗效應(yīng)”，更好地為干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。區(qū)別對(duì)待問責(zé)類干部群體，從中央或省級(jí)層面建立健全受問責(zé)干部影響期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀干部的復(fù)出使用機(jī)制，讓基層一級(jí)具有更明確地操作依據(jù)與準(zhǔn)繩，讓其當(dāng)其時(shí)、謀其政。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十三

近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，明確提出年是“基層減負(fù)年”，從以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)思想教育、整治文山會(huì)海、進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作,改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現(xiàn)象，在廣大干部尤其是基層干部中引發(fā)熱烈反響。

整治形式主義、過度留痕現(xiàn)象由來(lái)已久，翻不完的“文山”、無(wú)盡頭的“會(huì)?！睘楹芜€像“打不死的小強(qiáng)”一樣屢禁不止，甚至有蔓延之勢(shì)，歸根結(jié)底，我國(guó)推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化進(jìn)程中，任務(wù)層層加碼、督促檢查工作被視為推動(dòng)工作落實(shí)的“利器”。為了更好地有條理地開展工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理臺(tái)賬、有痕跡本無(wú)可厚非。但是近年來(lái)的一些督查，把工作的側(cè)重點(diǎn)放在了臺(tái)賬的收集整理上，搞得基層干部苦于臺(tái)賬資料整理、留痕跡，叫苦不迭，而實(shí)際的工作卻收效甚微。政策再好，最終要靠落實(shí)的實(shí)效說(shuō)話，要想杜絕此類現(xiàn)象，只有真正領(lǐng)會(huì)《通知》的深刻內(nèi)涵，才能保障上級(jí)精神能夠得到有效的貫徹，基層才能得到真正的解放。

激勵(lì)保障，樹立實(shí)干用人導(dǎo)向。痕跡管理、檢查考核將干部折騰得筋疲力盡，嚴(yán)格的問責(zé)追責(zé)機(jī)制又束縛住了基層干部的手腳，越來(lái)越謹(jǐn)慎，產(chǎn)生“多一事不如少一事”的不良心態(tài)。沒有給群眾帶來(lái)半點(diǎn)實(shí)惠，久而久之，在影響干群關(guān)系的同時(shí)，也透支著群眾對(duì)黨和政府的信任。同時(shí)，激勵(lì)保障機(jī)制的缺失，進(jìn)一步打擊了工作積極性，甚至滋生庸政懶政的現(xiàn)象。由此可見，健全基層干部激勵(lì)保障機(jī)制，明確分工，用看得見的福利激發(fā)基層干部干事熱情，顯得尤為必要。

權(quán)能下放，完善責(zé)權(quán)調(diào)配體系?；鶎庸ぷ髦泵孀畲髲V大群眾，事情瑣碎且繁雜。而在實(shí)際工作中，由于執(zhí)法權(quán)和資源調(diào)配權(quán)的缺失，工作阻力極大，有責(zé)無(wú)權(quán)，有事無(wú)力的局面普遍存在。要贏得老百姓的好口碑，真正為老百姓辦好事、做實(shí)事，就要進(jìn)一步通過賦權(quán)賦能，把資源、服務(wù)、管理下放到基層，加強(qiáng)各單位之間溝通交流，保障基層有心有力，切實(shí)提高工作效率。

源頭治理，完善考核評(píng)價(jià)體系。工作的開展、推進(jìn)過程中，為了摸清工作開展情況，能夠更高效高質(zhì)地完成上級(jí)交辦任務(wù)，開展督查本無(wú)可厚非，但要控制開展監(jiān)督檢查、索要材料報(bào)表的總量和頻次，減少考核材料的比重，以老百姓的口碑為依據(jù)，讓能干事、善成事的干部留有足夠的激情和干勁抓落實(shí)、干實(shí)事為老百姓服務(wù)。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十四

“著力解決黨性不純、政績(jī)觀錯(cuò)位的問題”“著力解決文山會(huì)海反彈回潮的問題”“著力解決督查檢查考核過多過頻、過度留痕的問題”“著力解決干部不敢擔(dān)當(dāng)作為的問題”……近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，以“四個(gè)著力”表明了切實(shí)為基層減負(fù)的堅(jiān)定決心，以開展“基層減負(fù)年”打響了一場(chǎng)糾治形式主義的攻堅(jiān)行動(dòng)。干部干事的狀態(tài)，很大程度上決定了事業(yè)呈現(xiàn)的狀態(tài)。此次印發(fā)通知、開展“基層減負(fù)年”，目的也是為了更好為基層干部松綁減負(fù)，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、不懈奮斗四個(gè)著力”表明了切實(shí)為基層減負(fù)的堅(jiān)定決心。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為基層減負(fù)。今年7月、8月，習(xí)近平總書記先后兩次作出重要指示，指出現(xiàn)在下去督查的太多，檢查考核過多過頻，基層不堪負(fù)擔(dān)，要統(tǒng)籌解決?！锻ㄖ返挠“l(fā)，就是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記一系列重要講話和指示要求。廣大干部表示，《通知》的印發(fā)體現(xiàn)了習(xí)近平總書記關(guān)心干部、心系群眾、為基層減負(fù)松綁的為民情懷。當(dāng)前，主要表現(xiàn)在：檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù);“文山會(huì)海”有所反彈……這些問題既占用干部大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力，又助長(zhǎng)了形式主義、官僚主義。“通知”要求縣級(jí)以下的文件、召開的會(huì)議減少xx%―50%;縣鄉(xiāng)村和廠礦企業(yè)學(xué)校的督查檢查考核事項(xiàng)減少50%以上……仔細(xì)閱讀通知要求，不論是嚴(yán)格控制層層發(fā)文、層層開會(huì)，還是統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)注為基層減負(fù)的力度，“從中央層面做起”傳遞出以上率下、刀口向內(nèi)的意志。

當(dāng)前，基層干部負(fù)擔(dān)重，是當(dāng)下的一個(gè)普遍現(xiàn)象。開不完的會(huì)、干不完的活、填不完的表，再加上寫不盡的材料、應(yīng)付不盡的檢查，讓許多基層干部疲于奔波，自己都不知道“時(shí)間去哪兒了”。創(chuàng)文明城市，清垃圾、刷樓房，發(fā)通知、清廣告，馬路中間還站文明崗，處處一線，事事親往，半年沒有休過禮拜。日常還要《工作日志》、《為民服務(wù)日志》等天天填，網(wǎng)評(píng)天天寫……，弄得基層人員筋疲力盡。基層干部沒有時(shí)間圍繞中心抓落實(shí)、貼心為民辦實(shí)事，不止自己心中郁悶，而且還影響到工作進(jìn)度、工作實(shí)效?；鶎庸ぷ鞔蟮浇?jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、民生改善，小到社區(qū)數(shù)據(jù)的采集和整理，都需要基層干部親力親為，甚至是入戶到家，可以說(shuō)基層干部的工作壓力非常大，身上肩負(fù)的擔(dān)子也越來(lái)越重?；鶎印柏?zé)大權(quán)小利少”的情況時(shí)常出現(xiàn)在基層工作中，倘若只顧一味生硬地以責(zé)任倒逼基層干部，只會(huì)嚴(yán)重消耗基層干部的身體健康和工作熱情，令他們心生抱怨，滋長(zhǎng)畏難情緒。從這個(gè)意義上說(shuō)，做好減負(fù)文章，必須把基層干部從“文山會(huì)?！焙蜔o(wú)窮無(wú)盡的檢查評(píng)比中解放出來(lái)，讓基層干部真正回歸到基層，用繡花功夫去抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，留出更多的時(shí)間去訪民問苦，做好為群眾服務(wù)的工作。

為基層減負(fù)真的到了刻不容緩的時(shí)候了，還基層干部以干實(shí)事的精力和時(shí)間，積極創(chuàng)造條件讓他們干得順心拼得安心，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要樹立的鮮明工作導(dǎo)向。如果基層干部把時(shí)間和精力都用來(lái)應(yīng)對(duì)“文山會(huì)?！焙透鞣N檢查評(píng)比，不僅會(huì)讓目標(biāo)任務(wù)處于懸空狀態(tài)、工作責(zé)任難以落地，長(zhǎng)此以往還會(huì)助長(zhǎng)“以文件落實(shí)文件”“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”“以責(zé)任狀落實(shí)責(zé)任狀”的形式主義陋習(xí)。問題出現(xiàn)在基層，根子卻是在上面。不容否認(rèn)，上級(jí)部門必要的檢查和開會(huì)，可以促進(jìn)工作的開展，提高工作效率，但如果基層干部用于考核迎檢、細(xì)做臺(tái)賬、參加會(huì)議的時(shí)間過多，抓主要工作的精力就會(huì)相應(yīng)變少，干實(shí)事的時(shí)間就會(huì)自然遞減?，F(xiàn)在《通知》下來(lái)，把督查檢查考核統(tǒng)籌起來(lái)，盡量減少對(duì)基層的打擾，讓他們騰出更多時(shí)間抓工作抓實(shí)效?！苯o基層‘松了綁’，精簡(jiǎn)一些不必要的檢查，給他們多點(diǎn)兒時(shí)間和空間，干事兒的勁頭也會(huì)更足。我們相信也期待著這個(gè)深得人心的政策，能得到很好的落實(shí)!”今年是新中國(guó)成立xx周年，也是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，為全面建成小康社會(huì)收官打下決定性基礎(chǔ)，就要激發(fā)全黨全國(guó)人民奮斗精神。以“基層減負(fù)年”為抓手，激發(fā)干部的主動(dòng)性創(chuàng)造性，我們必將圓滿完成既定目標(biāo)，在新時(shí)代繼往開來(lái)、再創(chuàng)輝煌。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十五

共中央辦公廳發(fā)出《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)，明確將作為“基層減負(fù)年”，提出了一系列為基層松綁減負(fù)的務(wù)實(shí)措施。《通知》發(fā)布后，在我縣基層干部中引發(fā)熱烈反響。大家紛紛表示，《通知》反映了黨中央關(guān)心干部、心系群眾，著力給基層減負(fù)松綁的決心，為廣大基層干部卸下負(fù)擔(dān)，必將進(jìn)一步激發(fā)大家創(chuàng)業(yè)的激情，讓基層干部工作更有活力、工作更有效率。

新戶鎮(zhèn)的廣大黨員第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)了《通知》要義，原計(jì)劃定于3月15日下午3個(gè)多小時(shí)的扶貧會(huì)議和人事工作會(huì)議在干部們的一致表決下，索性就地在辦公室進(jìn)行了全面、有效的安排部署，在節(jié)省時(shí)間的同時(shí)更提高了工作效率。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十六

新時(shí)代對(duì)基層黨建工作提出了新要求，面對(duì)新問題、新挑戰(zhàn)，基層黨務(wù)工作者要著力強(qiáng)化三方面能力，不斷提高基層黨建工作質(zhì)量和水平。

堅(jiān)定理想信念，突出學(xué)以致用。一是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，既原原本本學(xué)習(xí)原著，又帶著問題學(xué)習(xí)思考，特別要加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，在逐條逐句學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，抓好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)黨建工作邁上新臺(tái)階。二是堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，把對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)視為最基本的政治素養(yǎng)、最根本的政治要求、最重要的政治品格，把忠誠(chéng)于黨的信仰、忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、忠誠(chéng)于黨中央與忠誠(chéng)于黨的領(lǐng)導(dǎo)核心高度統(tǒng)一起來(lái)，做到言行一致、表里如一、知行合一。三是始終旗幟鮮明講政治，自覺加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上把握大局、看準(zhǔn)問題，在大是大非問題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，鍛造更加堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十七

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，各行各業(yè)都面臨著巨大的壓力。在基層工作中，減輕工作負(fù)擔(dān)成為了首要任務(wù)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到基層減負(fù)的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。下面我將圍繞這一主題進(jìn)行探討，以期對(duì)基層減負(fù)有更加全面的認(rèn)識(shí)。

首先，實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)的首要條件是提高工作效率。在基層工作中，效率是衡量工作質(zhì)量的重要指標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)減負(fù)的基礎(chǔ)。只有通過提高工作效率，才能在繁雜的工作中找到更多的閑暇時(shí)間，進(jìn)而減輕身心負(fù)擔(dān)。為了提高工作效率，我主要采取了兩方面的努力。首先，我不斷優(yōu)化工作流程，利用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行工作。例如，通過使用電子郵件、辦公軟件等工具，可以方便地進(jìn)行一些行政工作，節(jié)約了大量的時(shí)間和精力。其次，我注重時(shí)間管理，明確工作優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過合理安排工作，合理利用時(shí)間，可以更好地提高工作效率。

其次，給予基層工作更多的支持和關(guān)心也是實(shí)現(xiàn)減負(fù)的重要途徑?；鶎庸ぷ鞣泵?，不能缺少上級(jí)的支持和關(guān)心。只有上級(jí)給予足夠的支持和關(guān)心，才能真正解決基層工作中的問題，減輕基層工作的負(fù)擔(dān)。因此，我提倡上級(jí)部門加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，及時(shí)解答基層工作中的疑難問題。在工作中，上級(jí)部門還可以通過制定合理的政策和規(guī)定，減輕基層工作的壓力。同時(shí)，給予基層工作更多的機(jī)會(huì)和空間，使基層工作可以得到更好的發(fā)展。

此外，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)的必要手段。基層工作離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，只有團(tuán)隊(duì)成員密切配合，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，形成了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。通過制定明確的工作分工和責(zé)任制，使每個(gè)成員能夠承擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任，有效地減輕了個(gè)人的工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)，通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流，可以及時(shí)解決工作中的問題，提高工作效率，減少工作出錯(cuò)的概率。

最后，加強(qiáng)自身素質(zhì)提升是實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)的關(guān)鍵?；鶎庸ぷ髫?fù)責(zé)繁雜，需要具備全面的素質(zhì)才能應(yīng)對(duì)。通過加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，可以更好地勝任基層工作，減輕工作壓力。在實(shí)際工作中，我通過參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等途徑，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我明確了自己在工作中的定位，找到了適合自己的工作方式和方法。這些提升和學(xué)習(xí)使我在工作中更加得心應(yīng)手，工作壓力也得以減輕。

綜上所述，基層減負(fù)是當(dāng)下亟待解決的問題，但只有充分認(rèn)識(shí)到并提出切實(shí)可行的解決方案，才能真正減輕基層工作的壓力。提高工作效率、給予更多支持和關(guān)心、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自身素質(zhì)提升，是實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)的有效途徑。希望通過這些探討，能夠?qū)鶎訙p負(fù)有更加全面的認(rèn)識(shí)，并能夠在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到更好的減負(fù)方式，為基層工作的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層減負(fù)年心得體會(huì)篇十八

近日，中央組織部在北京召開基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議部署，對(duì)20基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)作出具體安排，要切實(shí)為基層減負(fù)，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效。

要明確“減”的目標(biāo)?；鶎又载?fù)擔(dān)重，除了事多事雜之外，究其主要原因是執(zhí)行落實(shí)的人少，檢查指導(dǎo)的人多。難免造成重復(fù)檢查督查，如同一項(xiàng)目，國(guó)家督查省，省督查市，市又督查縣，最終落地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村居一級(jí)，層層累加，工作形式就會(huì)向“文山會(huì)?！薄斑^度留痕”“過頻檢查”等形式主義靠攏，讓廣大基層干部疲于應(yīng)付、叫苦不迭的同時(shí)，工作成效也不明顯，嚴(yán)重挫傷基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此為基層減負(fù)，并非“減責(zé)”，而是減掉那些“無(wú)用功”，更是對(duì)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力和推動(dòng)工作落實(shí)的方式方法提出更高更嚴(yán)的要求。