自然景觀是人們與大自然相互交融的載體,它能夠給予我們力量和靈感。寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)它們的結(jié)構(gòu)、語言和思路,提高自己的寫作水平??偨Y(jié)是一個不斷提高的過程,只有不斷嘗試和實踐,才能寫出更好的總結(jié)。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!
今天,我就xx鎮(zhèn)xx中學(xué)蔬菜基地建設(shè)工作向在座的各位作個匯報,不到之處懇請指正。
xx中學(xué)是一所普通的農(nóng)村中學(xué),地處還地橋鎮(zhèn)的東南部,位置偏僻、經(jīng)濟落后,但連續(xù)多年中考一中上線率居農(nóng)村中學(xué)之首,綜合評估多次位居還地橋鎮(zhèn)榜首。在抓好教育質(zhì)量的同時,我們也強化了后勤管理,特別是在抓好學(xué)校蔬菜基地建設(shè)上下了大功夫,開創(chuàng)了具有農(nóng)村特色的蔬菜基地,具體做了如下方面工作:
我校蔬菜基地始建于2005年春。開始,在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,我們利用學(xué)校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地,鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我校,對蔬菜基地建設(shè)工作提出許多具體的指導(dǎo)性意見,并要求我們要像抓教學(xué)一樣抓好蔬菜基地的建設(shè)工作。學(xué)校還派人到xx市有關(guān)學(xué)校進行參觀學(xué)習(xí),市勤辦還給了一定的啟動資金,同時也得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。鎮(zhèn)政府派來推土機,免費為學(xué)校平整土地。就是這十來畝菜地,當(dāng)年產(chǎn)蔬菜7000多斤,創(chuàng)利潤5000多元??吹揭粋€個又大又結(jié)實的包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜,南灣中學(xué)的全體教職工感到無比的欣慰,一些到校的家長也發(fā)出了一聲聲的贊嘆。
良好的開端是成功的一半,嘗到甜頭的xx中學(xué)師生在取得成績的基礎(chǔ)上,又準(zhǔn)備擴大生產(chǎn)規(guī)模,將學(xué)校周圍的15畝閑置的.梯地向政府部門申請,鎮(zhèn)政府花錢將這些梯地收回,劃給學(xué)校作為蔬菜基地,為了便于管理,政府、學(xué)校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍墻,學(xué)校租來鏟車平整地面?,F(xiàn)在學(xué)校蔬菜基地規(guī)模達到二十五畝,看到一廂廂不同品種的蔬菜,老師、學(xué)生看上去無不感到舒暢。
有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至關(guān)重要。我們采取了如下措施:
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校食堂后勤人員全員參與管理。
學(xué)校成立了后勤管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了管理實施方案,并選派一名責(zé)任心強、有一定種植經(jīng)驗的老師負責(zé)管理,同時要求學(xué)校食堂后勤人員空余時間利用他們的種植經(jīng)驗,投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。
2.發(fā)動學(xué)生參與,對學(xué)生進行熱愛勞動的教育。
為了把蔬菜基地辦成學(xué)生的勞動實踐基地,我們在每廂菜地上樹了一塊牌子,牌子上對蔬菜生長期、生長特點、栽培技術(shù)、要求等進行了介紹,我們把這些菜地落實到年級和班級,每周由老師帶領(lǐng)學(xué)生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動,學(xué)生不但學(xué)到了勞動技術(shù),而且培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動,吃苦耐勞的精神品質(zhì)。
3.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
我們在菜地中間修了兩口大化糞池,并安裝了澆水的水管、殺蟲燈,購置了60把鐵鍬和鋤頭,10擔(dān)糞桶等,蔬菜基地的生產(chǎn)規(guī)模擴大后,吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬,我校現(xiàn)有存欄肉豬30頭,每頭都在兩百斤以上,這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右,創(chuàng)利潤20000余元,每月還殺兩頭豬,給學(xué)校食堂,用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛,變成很好的有機肥。目前,我校蔬菜種植已實現(xiàn)無公害化生產(chǎn),嚴格控制農(nóng)藥的使用?,F(xiàn)在菜地上已種上一些夏令菜。2008年我校共產(chǎn)蔬菜15000斤,除了自留以外,還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學(xué)校,實現(xiàn)利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學(xué)生,去年學(xué)校免費就餐的有10多人,享受過伙食補助的達50余人。學(xué)校的伙食成本降低了,飯菜質(zhì)量提高了,學(xué)生非常滿意,由此家長也對學(xué)校工作大力支持。
我校后勤保障所取得的這些成績,都離不開鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的關(guān)心和支持,在此我代表xx中學(xué)全體師生向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。雖然取得了一點成績,但離上級要求還相差甚遠,我們將在今后的工作中再接再厲,進一步完善管理,使我們走上健康的、可持續(xù)的發(fā)展之路,為推進農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇二
我們大家都知道,課堂是我們提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。抓好了課堂,就等于抓好了教學(xué)的一大半。那怎么抓好課堂效率呢?我想我們每個教師都有自己的一套做法。我的做法是這樣的:首先,學(xué)生預(yù)習(xí)+教師預(yù)習(xí),我們學(xué)生預(yù)習(xí)一定要告訴同學(xué)們預(yù)習(xí)的方向,比如生子重點字、易混、易錯字的整理,課文段落標(biāo)注及重點句子的理解。這些我都讓他們結(jié)合《課堂練習(xí)》這本書嘗試著自己完成。老師預(yù)習(xí),我主要是花一定時間對課文所述的背景給大家進行闡述。激起大家的興趣。比如,我現(xiàn)在上到的《圓明園的毀滅》這篇課文,在預(yù)習(xí)的時候我就給大家從鴉片戰(zhàn)爭講到新中國的成立,以及現(xiàn)在國家發(fā)展的形勢,他們也很有興趣聽,這樣再去講課文內(nèi)容,他們就會更加感興趣去聽了。其次,在講課文的時候,死死抓住重難點并結(jié)合但愿“口語交際”“交流平臺”進行講解。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇三
十個手指有長短,我們每個班也一樣,總有一些人天資很聰明,一些反映比較遲鈍的學(xué)生,所以因材施教就很重要。對于成績好的,我想大家的方法都差不多,就不在贅述,二成績不好的,可能要費一盤腦經(jīng)了。成績差的,我覺得通過我們正確引導(dǎo),我想是能夠提高的。我是你這樣做的:首先要及時鼓勵,哪怕是一個很小的優(yōu)點。其次,提高他們的自信心,我們班有些學(xué)生原來早讀都不敢大聲讀、很害羞,這樣別說課堂提問了,后來我每次早讀的時候,就特意叫幾個輪流上講臺,逼著他們大聲的叫他們自己的名字。通過這樣他們回答問題的時候比以前大聲了許多。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇四
各位班主任老師,家長同志們:
你們好!
今天我們把班主任老師聚集在一起,舉辦這個交流研討會,體現(xiàn)了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個會議,給大家提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺,取人之長,補己之短,不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗和技巧,努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽了班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學(xué)會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔(dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)?、行動楷模一句話,班主任工作艱巨而辛苦。下面,我就班主任工作談三點意見,與大家共勉。
班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上:
首先,班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領(lǐng)者"。作為班主任,比普通教師更多一份責(zé)任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣,就是對學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛,對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長。一名不稱職的老師,影響的是一門學(xué)科的教學(xué);而一名不稱職的班主任,影響的將是學(xué)生全面健康的發(fā)展。因此說,班主任是學(xué)校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。
其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實作用。在學(xué)校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實,也就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實學(xué)校各項工作。如果說一所學(xué)校有了發(fā)展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊伍。
因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點,學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊伍的建設(shè)。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實者,上面千條線,下面一根針,各項工作的落實都要靠班主任。因此,這支隊伍素質(zhì)的高低,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校的各項工作能否上水平、上臺階。為了進一步明確任務(wù),落實責(zé)任,促進各項工作的落實,各班主任應(yīng)諾必行,行必果,切實做好本責(zé)工作。
第三,班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,都是通過班主任這個窗口,因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人??梢哉f,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進、落實。
當(dāng)前處于一個大變革的時代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學(xué)生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。
我們現(xiàn)在面對的學(xué)生大部分都是新世紀(jì)后,他們接受新事物很快,具有很強的叛逆心理,不再“盡信師”,“唯師是聽”。他們大多為獨生子女,養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境,使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格,這與班集體要強調(diào)的團隊意識和合作精神形成了強烈的沖突。而此時的班主任,在引導(dǎo)、改造學(xué)生個體時,如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來,就是一個很大的難題。
第二、家長對班主任工作的期望值更高。
望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量,對于發(fā)展他們的智力、能力和個性,促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對子女未來寄予的遠大希望,在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。
第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。
當(dāng)前社會環(huán)境的復(fù)雜性,對于學(xué)校管理,尤其是對學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對復(fù)雜的社會大環(huán)境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。
第一、要端正態(tài)度,樂于奉獻。
拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問題成堆,最后成了一個爛攤子。因此要當(dāng)好一名班主任,首先要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生,用強烈的事業(yè)心去感染學(xué)生,才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴格、認真、負責(zé)任的行為習(xí)慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強的佼佼者??梢哉f,班主任就是教師的模范和標(biāo)尺,這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己,以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學(xué)生教育。
第二、要提高師德,凝煉人格。
高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生,并能影響學(xué)生的一生,學(xué)生也會永遠尊敬他、記住他。
第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。
“以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會向老師敞開內(nèi)心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點,發(fā)揮學(xué)生的長處,開發(fā)學(xué)生的潛能,創(chuàng)建學(xué)生實現(xiàn)自身價值的平臺。
第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。
在班級管理過程中,班主任對學(xué)生實施教育,需要淵博的學(xué)識。班主任的學(xué)識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強,在學(xué)生中威信就越高,學(xué)生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默,學(xué)生才會感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強的學(xué)問,在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時,其形象感人的語言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開“藝術(shù)”二字,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。
各位班主任老師,同志們,對于教師來說,修養(yǎng)是教育的載體,境界是教育的起點,人格是教育的風(fēng)帆。對于班主任而言,關(guān)愛是工作的靈魂,寬容是工作的基礎(chǔ),執(zhí)著是工作的動力。希望你們將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合,努力在教育這個大舞臺上、在學(xué)生這個大家園中,演奏出美妙絕倫的華章。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家下午好!
我是小寨九年制學(xué)校的校長杜偉強,很榮幸能作為農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)管理先進集體在這里發(fā)言! 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是衡量教學(xué)工作的重要標(biāo)志。08年3月份我調(diào)任學(xué)校校長之后,常思一定要將學(xué)校所創(chuàng)造的“小寨教育現(xiàn)象”繼承發(fā)揚,面對上級領(lǐng)導(dǎo)的囑托,父老鄉(xiāng)親的期望,學(xué)生求知的眼神。我多次召開校委會、教研組長會議,跟中層領(lǐng)導(dǎo)共商學(xué)校發(fā)展大計,決心要把主要精力都集中到教學(xué)質(zhì)量這個聚焦點上,努力創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。下面,我就學(xué)校在教學(xué)管理方面的一點不成熟的做法給大家匯報一下,希望大家能提寶貴意見或建議。
1、各項工作提前著手解決
為了提高效率,學(xué)校很多工作都事先做了安排,由專人負責(zé),每件事都提前著手解決。每學(xué)期初,我校在教師學(xué)習(xí)階段就將第一周的重點工作做出了安排,教師在學(xué)習(xí)之余,就開始著手準(zhǔn)備。如:中層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)各自分管的工作召開會議安排落實;班主任擬定班級工作計劃;科任教師編寫教案、提前備課等,使我們學(xué)校的開學(xué)工作顯得正常而有序。開學(xué)第一天,我校各班基本上都在上課,從而確保了學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。在社會上贏得了良好的口碑。
2、教研組工作的指導(dǎo),督促與檢查
各教研組按照學(xué)初制定的工作計劃,正常開展教研活動。我校教研組活動采取定時間、定地點、定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加的模式,會上主要解決一周內(nèi)在教學(xué)中出現(xiàn)的新問題,教案編寫中需要整改和發(fā)揚學(xué)習(xí)的地方,學(xué)生學(xué)情的'分析及其他一些問題。其間,校長、教務(wù)主任參加每組教研活動,并結(jié)合活動情況及學(xué)校實際,給與指導(dǎo)、督促,使每個教研組的活動穩(wěn)重求進。學(xué)期末,每個教研組寫出教研論文各一篇,以后逐年增加論文篇數(shù),以提高教師理論研究能力。
3、不定期抽查教案、作業(yè)及配練
學(xué)校在四周一次的教案、作業(yè)及《配練》檢查之外,根據(jù)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,教務(wù)處隨時組織教研組長檢查教案、作業(yè)及配練的批改情況,并作好記錄,在每周的例會上進行通報。另外,教務(wù)處在利用學(xué)生中午及晚自習(xí)后的自習(xí)時間,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的授課情況隨時進行了解,通過這個辦法,隨時掌握情況,對教學(xué)工作中的問題給相關(guān)教師反饋,以期在最短的時間里改正,事實證明,學(xué)校的這些做法對教學(xué)工作有很大的幫助。
4、實行隨時聽課制
隨時聽課制,是指教師除了參加本組的聽課活動外,還可以根據(jù)自己的需要,選擇學(xué)校其他組優(yōu)秀教師的課,進行學(xué)習(xí)。在聽課之前,只需要給授課教師提前打個招呼就行了。由于我校教師普遍年輕化,在教學(xué)上有股不服輸?shù)膭?,所以此項活動的開展,掀起了一股幫、學(xué)、趕、超的熱潮。
5、不定時召開年級長、教研組長會
學(xué)校通過開會,分析當(dāng)前教育教學(xué)新動態(tài);虛心聽取有利于學(xué)校教學(xué)發(fā)展的良策,共商學(xué)校教學(xué)發(fā)展大計;了解教師在教育教學(xué)上的實際困難,并想方設(shè)法為他們排憂解難,為他們創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境。
6、重視考分考紀(jì)、做好試后分析工作
每學(xué)期學(xué)校組織四次考試,其中兩次是月考,不管是期中、期末考試,還是平時組織的月考,學(xué)校都要求全體師生認真對待,根據(jù)學(xué)校實際制定了考生考試規(guī)則和監(jiān)考制度,加強對學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)教育和對老師進行監(jiān)考培訓(xùn),把考試工作管理落實到細處、實處。
考試結(jié)束后,教師必須在第一時間內(nèi)做好試卷分析,對學(xué)生所出現(xiàn)的錯題認真查找原因,通過給學(xué)生的反饋從整體上要求學(xué)生細心改正,對于在考試中,個別學(xué)生所出現(xiàn)的問題,要根據(jù)學(xué)生實際,幫其分析原因,同時給與鼓勵,使其能夠進步,真正做到不讓一個學(xué)生掉隊。 在例會上,教務(wù)處根據(jù)學(xué)科的實際情況、班級的整體情況做好分析,并實事求是的提出了整改的辦法,使老師們進一步明確學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo):提高優(yōu)秀率,降低低分率。這對課堂教學(xué)的深化,尤其是對學(xué)生成績的提高起到了積極而有效的作用。
7、加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高教師教學(xué)水平
在寒暑假期中,根據(jù)教體局的安排,把學(xué)校教師分批,分層的派送到蘭州、定西等地進行培訓(xùn),做到了去前派任務(wù)、回來有匯報。這樣,就能使那些未能親身參加培訓(xùn)的教師通過外出學(xué)習(xí)教師的匯報,及時掌握先進的教學(xué)理念及教學(xué)工作中一些良好的做法。達到培訓(xùn)成果共享的目的。另外,學(xué)校每學(xué)期還組織部分教師到其他兄弟學(xué)校進行學(xué)習(xí),以此來達到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。
8、認真組織師生積極參加各類競賽活動我校根據(jù)教體局下發(fā)的各類競賽文件精神,積極組織縣上組織的各類學(xué)科競賽,通過競賽活動,使學(xué)生在競爭中得到鍛煉和提高,部分學(xué)生還取得了優(yōu)異的成績;部分教師通過參加全縣組織的優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課大賽,從而成為了名師。除此之外,學(xué)校根據(jù)實際情況,積極組織了作文競賽、數(shù)學(xué)競賽、英語演講大賽、普通話演講大賽、法律知識競賽等活動,均收到了良好的效果。
為進一步把工作重心推向一線,我校建立了層次管理責(zé)任到人的管理體制,實行了年級組長包級制度,再由年級長分解到學(xué)科、到班級、到每位教師。使每個人學(xué)有目標(biāo),干有方向。為確保日常工作的正常運轉(zhuǎn),學(xué)校先后建立了教師年度考評制度、考勤制度、常規(guī)檢查制度、六九年級升學(xué)獎勵制度等管理制度。學(xué)校為提高畢業(yè)年級的質(zhì)量,特派兩名中層領(lǐng)導(dǎo)兼任年級組長,主抓畢業(yè)班的工作。對畢業(yè)年級做到兩個保障,即:師資保障、財力保障。學(xué)年初學(xué)校調(diào)配相對優(yōu)秀的教師在六九年級任教,對本年級工作責(zé)任較差,成績低的調(diào)配到其它年級?,F(xiàn)在已培養(yǎng)出了一批畢業(yè)班骨干教師,他們已成為畢業(yè)年級的頂梁柱。為確保畢業(yè)年級各種教學(xué),學(xué)習(xí)資料的按時到位,學(xué)校在經(jīng)濟比較緊張的情況下,抽出部分資金為教師購買了大量復(fù)習(xí)用書,做到至少人手一冊,開學(xué)初對2009年中考成績突出的教師進行了獎勵。 我校在做好以上工作的同時,對新教師的培養(yǎng)也非常重視,因為我校教師的年齡相對較輕,沒有達到老中青結(jié)合的平衡點,所以,新教師的迅速成長對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,針對以上實際,我們對新教師進行“師帶徒”幫扶活動,新教師通過學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)等諸多方面的技巧,快速掌握教學(xué)經(jīng)驗,積極投入到教學(xué)工作中去,爭取第一年所帶成績能出現(xiàn)“開門紅”。這樣,既增強了新教師的信心、提高了教學(xué)技能,還能使新教師準(zhǔn)確定位,為自己今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),實現(xiàn)學(xué)校與新教師的“雙贏”。
力爭把教育教學(xué)工作做得更好。 謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無比榮幸!對我而言,說不上是“經(jīng)驗”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機會。是來求經(jīng)問法,更是一次“取他山之石,補我之需”的機會。下面,我就談一下這幾年我擔(dān)任基層校長的一些經(jīng)歷和幾點感受,不妥之處,還望各位批評指正。
1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,當(dāng)上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過教。20xx年擔(dān)任中和村完小的教導(dǎo)主任,20xx年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠的高寒山區(qū)天寧村完小任校長。我臨危受命,義無反顧地承擔(dān)起這份重任。當(dāng)時的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對一系列情況,我并沒有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點,整合教育資源,實行集中辦學(xué);團結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習(xí)、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之的。
于20xx年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。20xx年5月,市人大掛鉤天寧村,對天寧村又進行了擴建,去年,市教育局又對學(xué)校的附屬工程進行了完善?,F(xiàn)在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實實在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評為“先進集體”、“先進單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標(biāo)管理一等獎”、“縣級平安校園”等。我也被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們在良好的育人環(huán)境中茁壯成長。我感到自己付出的努力沒有白費。
校長在師生中沒有威信,就沒有向心力,沒有感召力??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!毙iL的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當(dāng)校長以來始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動,這始終是我對自己的基本要求。校長就是要用自己的真心誠意來對待領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、學(xué)生家長、教師和學(xué)生,得到他們對學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著眼于大局,才能使學(xué)校這個局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,沒有全體師生的合作,就沒有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長的要心胸豁達,真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實幫助教師解決教學(xué)中的困惑,生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會上傾聽他們談來校后的感受,認真聽取他們的意見和建議,以此促進學(xué)校各項工作。
執(zhí)行力的落實程度決定著工作的成敗,沒有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執(zhí)行力,強調(diào)執(zhí)行力的落實,杜絕空談、大談,真正做到將各項措施付諸實踐,并力求達成預(yù)期目標(biāo)。著力解決實際問題,學(xué)校的各項制度是一系列工作規(guī)范實施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒有真正落實到行動上,沒有去監(jiān)督,也會淪為一紙空文。我校各項制度實行動態(tài)建設(shè)。隨著工作推進,首先引導(dǎo)全體教師針對學(xué)校各項工作,如從教師管理、班級管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面,查找出細節(jié)問題。在此基礎(chǔ)上對問題進行梳理,并結(jié)合存在的細節(jié)問題的整改,有針對性地對相關(guān)制度進行增補和刪減。即對那些已經(jīng)過時,不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實踐中檢驗,并再次完善。本學(xué)期,在精細化管理課題研究中,我們認為實施細則和檢查考核細則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴格按制度執(zhí)行。為此,我校重點增補和完善了實施細則和檢查考核細則,不斷填補制度建設(shè)的空白。
校長是個領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠。校長獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。好的校長是善于學(xué)習(xí)的校長。在使用中學(xué),向教師學(xué),向?qū)W生學(xué),向書本學(xué)。這是校長工作的精髓。
隨著社會環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會民眾對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求,作為校長,要形成強大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學(xué)?!边@一根本宗旨,樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養(yǎng)好的校長。這樣,就一定會產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會把我們的學(xué)校辦成讓人民滿意的學(xué)校。
走進我們學(xué)校,教室里飄來一陣陣朗朗的讀書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。
走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學(xué)生的情操,書香益人。
校園每天堅持兩操一課、少先隊紅領(lǐng)巾廣播站,以優(yōu)良的學(xué)習(xí)、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。
迎著素質(zhì)教育的主導(dǎo),校園還開放了音樂功能教室,美術(shù)功能教室,圖書閱覽室,科學(xué)實驗室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進行籃球訓(xùn)練、乒乓球訓(xùn)練、羽毛球訓(xùn)練和健體活動,定期開展誦讀比賽、歌詠競賽、聽寫比賽。書畫競賽、體育競賽、六一文藝晚會等活動,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養(yǎng)成團結(jié)、認真、拼搏、尚美的精神。
“欲問秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊伍,扎實的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿生機和活力,正以良好的態(tài)勢蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開始,而我會一如既往地全情投入,恪盡職守,無私奉獻,為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇七
清楚地記得,開學(xué)初,同學(xué)們帶著對新學(xué)期的美好憧憬跨入了學(xué)校的大門。時光飛逝,在老師們的辛勤耕耘與同學(xué)們的刻苦努力下,已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號。一學(xué)期來,大家為了實現(xiàn)心中共同的夢想,為之付出,為之拼搏,因而取得了可喜可賀的成績,在此,我代表學(xué)校行政向全體師生表示最熱烈的祝賀,同時也表示深深的謝意!
今天的休業(yè)式回顧過去的一學(xué)期,雖然時間很短,但有了全體師生的真誠付出,各方面取得了喜人的成績。我校被評為“全國文明禮儀示范學(xué)?!?、浙江省a級食堂、金華市校本培訓(xùn)示范學(xué)校、金華市語言文字示范學(xué)校、金華市家校合作示范基地、東陽市課外文體特色學(xué)校、東陽市書香校園示范學(xué)校;語文教研組獲東陽市優(yōu)秀教研組;在金華市教育網(wǎng)站評比中獲優(yōu)秀校園網(wǎng)站;舞蹈《眾志成城》節(jié)目4日參加浙江省藝術(shù)節(jié)錄像攝制;東陽教育電視臺專門拍攝了一期校羽毛球?qū)n}片,由教科室開發(fā)研究的校本課程《羽球飛揚》已正式投入印刷,下學(xué)期交付使用。今年畢業(yè)班考試學(xué)科成績繼續(xù)取得優(yōu)異成績,孫睿、任政被金華市外國語學(xué)校提前錄取,周華港、吳云、盧王展坤、呂雋妍、金柔婷同學(xué)被東陽市外國語學(xué)校提前錄取,其他各年級學(xué)生綜合素質(zhì)也有大的進步。
我們的老師以他們強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和聰明才智,在各級各類教育教學(xué)競賽和評比活動中,展現(xiàn)了他們良好的綜合素養(yǎng)。張健校長獲全國文明禮儀教育標(biāo)兵、呂燕芬獲全國文明禮儀伴我行優(yōu)秀工作者;袁康榮主任獲浙江省“春蠶獎”提名;葉竹富老師被評為金華市教壇新秀;蔣麗麗老師獲得東陽市英語優(yōu)質(zhì)課一等獎;吳曉艷老師獲得東陽市美術(shù)說課比賽一等獎。吳曉玲老師、陸遠芳老師獲東陽市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比一二等獎。六年級組、五年級組被評為學(xué)校先進年級組。在論文獲獎方面,短短半年有16名教師獲獎其中1位獲浙江省一等獎,1位獲金華市一等獎,3位獲東陽市一等獎。在全國“語文報杯”小學(xué)生作文大賽中,何巧玲、朱小倩、葉豐媛、趙春燕、陳杭芳、陳輝、阮貞老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)師獎;吳曉艷老師獲全國“雙龍杯”繪畫大賽優(yōu)秀指導(dǎo)師獎。本學(xué)期每個教研組在本組學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)下,都根據(jù)本組教育教學(xué)工作的實際情況,選擇或自擬了教科研究課題,申報了2個金華市重點課題,3個金華市規(guī)劃課題,4個東陽市規(guī)劃課題。學(xué)校開展了江小首屆“教壇新秀”評比活動,經(jīng)過理論考試、現(xiàn)場上課等形式,共評選出徐含萍、陸遠芳、呂曉玲、杜海嬰、阮貞五名老師。老師們這么多榮譽的取得是我們江小人的驕傲,更是我們所有學(xué)生的驕傲。
再看看同學(xué)們,也是捷報頻傳。四(1)中隊王依笑同學(xué)被評為全國“文明禮儀之星”; 五(1)中隊單鐳婧同學(xué)被評為“金華市十佳少先隊員”,并當(dāng)選為金華市紅領(lǐng)巾理事會理事;今年6月,校羽毛球隊的金培棟、金徐帆同學(xué)被金華教體局選中,代表金華參加浙江省青少年羽毛球錦標(biāo)賽;在參加的“語文報”杯全國作文大賽中我校共有16名同學(xué)獲獎,四(1)班的程雯雯同學(xué)獲得全國特等獎,杜宇辰、胡馳毅、任好獲浙江省特等獎,陳萱同學(xué)獲得浙江省一等獎, 金璐、康智強、徐元振、卿芳芳同學(xué)獲浙江省二等獎,徐非、陳龍飛、包依佳、呂晨箐、潘振輝、胡箐、胡旭晨、徐嘉若獲浙江省三等獎, 獲金華市一二等獎。校美術(shù)組參加“雙龍杯全國少年兒童書畫大賽”,共有14位同學(xué)獲獎,金慧杰丁佳慧同學(xué)獲全國一等獎,杜江莉、康眾穎、王金濤、張夢蝶、呂齊鳴獲全國二等獎,徐杲鴻、張羽藝、陸佳婷、盧楊潔獲全國三等獎,徐元振、呂漢青獲全國佳作獎。在市“三城同創(chuàng)美東陽”征文比賽中,王依笑等六位同學(xué)分獲一二三等獎。在東陽市“太平洋”杯書畫現(xiàn)場賽中杜江麗獲一等獎,小記者們記下校園的.精彩事件,10多篇文章在東陽日報、金華晚報發(fā)表,100多名同學(xué)在校各類競賽中獲獎……一切的一切,老師們都欣喜地感受到了同學(xué)們的茁壯成長。在此,老師要為你們的進步喝彩!
本學(xué)期,一(1)、二(1)、二(4)、四(1)、四(2)、五(2)、六(2)等七個班級獲“文明班級”稱號,呂燕芬、徐巧英、阮貞、朱小倩、陳杭芳、王江玲、呂遠萍等七名班主任被評為校優(yōu)秀班主任。42名同學(xué)被評為五星少年,82名同學(xué)被評為四星少年,120名被評為各特長學(xué)生,18名同學(xué)被評為優(yōu)秀圖書管理員,18名同學(xué)被評為文明禮儀之星,18位家長被評這優(yōu)秀家長。讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。希望其他同學(xué)再接再厲,爭取在下學(xué)期取得更優(yōu)異的成績!
本學(xué)期,學(xué)校舉辦了第三屆讀書節(jié)活動。邀請了全國著名作家沈石溪來校與同學(xué)們交流互動,簽名售書。開展了讀書知識競賽,讀書筆記評比的系列活動,把讀書活動不斷推向深入。通過讀書節(jié)活動,鼓勵全校師生以書為友,遨游書海,呼吸書香,開闊眼界,豐厚底蘊。在讀書中感悟樂趣,涵養(yǎng)品性,樹立我校師生的新形象。
學(xué)校還舉辦了六一兒童節(jié),成功舉辦了江小互動杯家長羽毛球賽、江北中心小學(xué)“東白山杯” 羽毛球賽,極大地提升了學(xué)校的素質(zhì)教育水平。
同學(xué)們,從明天開始,我們就要正式放暑假了。假期是輕松愉快、自由自在的,但是我們也不能沒有計劃,毫無打算,那么怎樣使我們輕松愉快的假期,過的有意義呢?我想說幾點建議。
要注意用火、用電、交通、水和食品的安全。另外,暑假如果單獨在家,一定要懂得自我保護。
雖然放暑假了,但我們不能忘記,我們還是一個學(xué)生,暑假中,我們還是不能忘記學(xué)習(xí)。做好讀書計劃與“好習(xí)慣伴我行”生活力行表的比對練習(xí)。
我這里所說的健康,主要包括兩方面的內(nèi)容,第一,身體健康;第二,精神健康。不要拼命睡懶覺,不要無休無止地看電視或者上網(wǎng)、打游戲。我們都是少先隊員,應(yīng)該利用假期參加一些有意義的活動,比如利用暑假跟父母學(xué)做幾件家務(wù)事等。
老師們、同學(xué)們,假期從20xx年7月1日開始,至8月31日結(jié)束。學(xué)生8月31日報到注冊,新學(xué)期9月1日開學(xué)。教職工8月25日到上午9:00到校報到。
我預(yù)祝全校老師和同學(xué)暑假健康快樂!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇八
尊敬的各位校長:
大家好!
首先對你們長年奮戰(zhàn)在農(nóng)村教育一線,并為之付出了艱難的勞動,表達我最真摯的敬意;對你們?yōu)閷崿F(xiàn)自己的教育夢想,“不以物喜,不為己悲”,所取得不凡業(yè)績的敬業(yè)精神,表達我最美好的禮贊。對此,在這里我深情地道一聲——我所尊敬的校長們,你們辛苦了。
當(dāng)然,我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我最大的信任。讓我有了這次與大家交流的機會和平臺。
我之所以對在座的各位校長,表達我對你們肅然起敬的心情,是因為我曾經(jīng)就是像你們一樣樸實無華、謙謙做人的農(nóng)村校長和老師們教育培養(yǎng)出來的。所以,我們時常懷著一顆感恩的心,追憶那段永久珍藏在記憶長河中的少年時代和生活并不富足的青春歲月。
我無法忘記,從小學(xué)到初中再到高中,當(dāng)窮困潦倒的生活,迫使我的學(xué)業(yè)無以為繼的時候,是一任又一任,一茬又一茬的校長和老師們拖著疲憊的身軀,坐在我家的堂屋,不厭其煩去做父母的工作?!斑€是讓孩子繼續(xù)把學(xué)上完吧”這句話,如同天籟之音,讓我走向通往學(xué)校的鄉(xiāng)間小路上。盡管我的學(xué)業(yè)最后還是因為拮據(jù)的家庭狀況,不得不停止下來,盡管校長“讓他上完高中,他一定能考上大學(xué)”的話語,并沒有得到我的父母的認可,而失望的走出了我那個由低矮的墻頭圍起的院落;但是,我曾經(jīng)的校長和老師們卻留給我了一次又一次深沉和希望的背影?,F(xiàn)在訴說起來,仍有一種說不出來的幸福。
我不能忘記,當(dāng)我再也沒有一支可以用來寫字的鉛筆的時候,當(dāng)我再也沒有一個可供完成作業(yè)的作業(yè)本的時候,是我尊敬的校長和老師們,把我喊到辦公室,又親手把筆和本交到我的手上,沒有過多的言語,有的只是慈愛的目光和淡淡的笑容。他們會在我轉(zhuǎn)身離開的一剎那,用他們堅定而又溫暖的手,在我的肩上輕輕拍打,給了我無限的溫暖和無限的力量?,F(xiàn)在訴說起來,仍然能夠感到奔騰的希望,如同波濤洶涌。
那時候,我所遇到的每一位農(nóng)村校長,總是面帶微笑,步履匆匆,披星戴月、苦心經(jīng)營著看起來并不起眼的鄉(xiāng)村學(xué)校,卻給了我們這些農(nóng)家子弟太多、太多的歡樂和笑聲。學(xué)校就是我們最向往的地方。那時候,我們是在校長和老師們的帶領(lǐng)下,夏季拾麥穗、秋季撿黃豆、冬季刨紅薯的“勤工儉學(xué)”的過程中,明白了“粒粒皆辛苦”的道理。現(xiàn)在想起來,那就是我曾經(jīng)的校長和老師們給我們創(chuàng)設(shè)的最好的教育情景,也是最為真實的生活即教育的素材。我們現(xiàn)在可以讓我們的學(xué)生把“一粥一飯當(dāng)思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱“的.語句,背誦的滾瓜爛熟,書法的龍飛鳳舞,描寫的詩情畫意,我們卻不一定能讓孩子們用他們真摯的感情,用他們自己真實的理解、認識和語言準(zhǔn)確表達他們對社會、學(xué)校、家庭、父母、同伴等等一切給予他們關(guān)愛的人的心靈最為真切的感受。這是為什么?一會兒我會用我的所見、所聞和思考,我們大家一塊來揭開謎底。
我們這一代人,出生于一個光怪陸離的時代,成長于饑一餐飽一頓的歲月,貧窮的物質(zhì)匱乏,落后的鄉(xiāng)村文化,但我們在精神上卻并不貧乏。那時候,我尊敬的校長和老師們只有六塊錢的薪水,他們卻無怨無悔,“選擇了教育,就選擇了清貧?!本褪菍λ麄兏哔F精神和人格魅力最好地描畫。而他們從沒有在學(xué)生面前說過一句抱怨的話,笑對人生,笑對生活,這是何等的胸襟。他們用世界上最真誠樸實的語言,滋潤了我們干涸的心田,他們用世界上最偉大的堅守詮釋了他們“捧著一顆心來,不帶半根草去?!钡慕逃閼选N以?6歲那年,穿著皺皺巴巴極不合體的軍裝與我的小學(xué)老師和校長告別的時候,校長特意送我一個筆記本,上面寫著“貧窮才需奮斗,落后就要拼博”兩句話。我熱淚盈眶地從校長手中接了過來,把滿載希望的兩句話珍藏在心底,并伴隨我走過三十年的人生之路。就是這兩句話融入了我的血液之中,始終讓我對自己所從事的工作和崗位充滿激情和活力,平添了我在工作和生活中“遇水架橋,逢山開路”的信心和力量。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗。
現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長交流,有不對之處,敬請指正。
學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊。
1、注重班子隊伍建設(shè)
“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)團體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔領(lǐng)導(dǎo)上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重擔(dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、強化學(xué)習(xí)研討,促進教師隊伍發(fā)展
教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因為學(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進教師的成長,學(xué)校制定了一系列的保障措施。
首先加強教師職業(yè)道德建設(shè),加強德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。
3、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,做到事事有準(zhǔn)則,在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提?!叭私腥藙尤瞬粍樱贫日{(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長的迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。
首先抓好教學(xué)常規(guī)落實。切實改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的個別指導(dǎo)力度。落實集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量。
其次,大力推進課堂教學(xué)過程的革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴格落實安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、認真做好安全知識教育,提高學(xué)生的自救、互救意識和能力。按照“六個一”的要求,切實做到每月召開一次安全教育師生大會,每班每周召開一次安全教育主題班會,每期舉行一次“安全知識”競賽,每個學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個安全教育專欄,舉行一次安全防護技能演練。
3、加大對安全隱患排查的.力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時登記,并采取果斷措施加以解決。
4、建立安全信息通報制度。
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。
1、處理好學(xué)校的經(jīng)費管理。建立健全財務(wù)管理制度,經(jīng)費審批制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“校財局管校用”的逐級審批原則;保證??顚S茫邮苌霞売嘘P(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。
2、做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。
以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法?;仡櫼酝?,很多工作還不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。
謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家早上好,我是下謀小學(xué)的左明耀老師。今天受中心校的委托代表下謀小學(xué)在這里作教學(xué)經(jīng)驗的發(fā)言。我想在坐的都是我們縣非常優(yōu)秀的教師,都擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,此時,我心情非常緊張。我作為一名新?lián)蔚男iL管理工作者,在教學(xué)方面無經(jīng)驗可談,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)言,真是班門弄斧了,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指教。
教學(xué),是每個學(xué)校的工作核心,怎樣提高教育教學(xué)質(zhì)量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結(jié)合我自己的一些在教學(xué)方面的做法跟大家交流一下幾個方面。
興趣是最好的老師,我們想要提高學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量,我覺得首先要從興趣入手,在課堂上正確的找到教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生興趣的內(nèi)在聯(lián)系。比如,在上三年級數(shù)學(xué)的時候,我上到兩步連乘的實際應(yīng)用時,考慮到學(xué)生平時都喜歡上體育課,那我就刻意從這些方面出一些題目給他們解答。這樣他們就在對自己感興趣的東西中學(xué)到了知識。
我們大家都知道,課堂是我們提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。抓好了課堂,就等于抓好了教學(xué)的一大半。那怎么抓好課堂效率呢?我想我們每個教師都有自己的一套做法。我的做法是這樣的:首先,學(xué)生預(yù)習(xí)+教師預(yù)習(xí),我們學(xué)生預(yù)習(xí)一定要告訴同學(xué)們預(yù)習(xí)的方向,比如生子重點字、易混、易錯字的整理,課文段落標(biāo)注及重點句子的理解。這些我都讓他們結(jié)合《課堂練習(xí)》這本書嘗試著自己完成。老師預(yù)習(xí),我主要是花一定時間對課文所述的背景給大家進行闡述。激起大家的興趣。比如,我現(xiàn)在上到的《圓明園的毀滅》這篇課文,在預(yù)習(xí)的時候我就給大家從鴉片戰(zhàn)爭講到新中國的成立,以及現(xiàn)在國家發(fā)展的形勢,他們也很有興趣聽,這樣再去講課文內(nèi)容,他們就會更加感興趣去聽了。 其次,在講課文的時候,死死抓住重難點并結(jié)合但愿“口語交際”“交流平臺”進行講解。
我們嚴格按照鄉(xiāng)中心校教學(xué)常規(guī)管理條例,要求教師布置的作業(yè)、作文,寫的教案要足量完成。平時通過談話、抽查等方式了解教師的教學(xué)展開情況。我想這也是我們整個玉洪這幾年教學(xué)成績整體上升的根本保證。
我們下謀小學(xué)從搬到新校址起,經(jīng)歷了周慧凌、周彩英、羅玄勇等幾位校長。我們下謀小學(xué)在整個鄉(xiāng)的教學(xué)成績不算太落后,想離不開精心管理的領(lǐng)導(dǎo),是他們對我們普通教師的關(guān)心,才讓我們更加努力的去教學(xué)。想我是去年到下謀小學(xué)刀刀,剛開始去的時候還擔(dān)心不適應(yīng),但后面通過跟羅玄勇校長、周老校長、羅景凌老校長他們拉拉家常,小飲幾杯,很快就融入了我們下謀小學(xué)。而且現(xiàn)在我們大家都相處的很好,讓我們把更多的精力放到教學(xué)上。
十個手指有長短,我們每個班也一樣,總有一些人天資很聰明,一些反映比較遲鈍的學(xué)生,所以因材施教就很重要。對于成績好的,我想大家的方法都差不多,就不在贅述,二成績不好的,可能要費一盤腦經(jīng)了。成績差的,我覺得通過我們正確引導(dǎo),我想是能夠提高的。我是你這樣做的:首先要及時鼓勵,哪怕是一個很小的優(yōu)點。其次,提高他們的自信心,我們班有些學(xué)生原來早讀都不敢大聲讀、很害羞,這樣別說課堂提問了,后來我每次早讀的時候,就特意叫幾個輪流上講臺,逼著他們大聲的叫他們自己的名字。通過這樣他們回答問題的時候比以前大聲了許多。
學(xué)校要保持和學(xué)生家長的及時溝通,像學(xué)生老是不按時完成作業(yè),學(xué)生成績下滑或?qū)W生成績有進步,我們都要及時向家長匯報,這樣通過給學(xué)生間接影響、監(jiān)督,是學(xué)生更加向有利的方向發(fā)展。
以上這幾點都是我們在教學(xué)中經(jīng)常采用,也不是什么創(chuàng)新之舉,我們相信我們兄弟學(xué)校比我們做得更好,所以獻丑了。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康、工作順利,闔家歡樂。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家早上好,我是下謀小學(xué)的左明耀老師。今天受中心校的委托代表下謀小學(xué)在這里作教學(xué)經(jīng)驗的發(fā)言。我想在坐的都是我們縣非常優(yōu)秀的教師,都擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,此時,我心情非常緊張。我作為一名新?lián)蔚男iL管理工作者,在教學(xué)方面無經(jīng)驗可談,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)言,真是班門弄斧了,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指教。
教學(xué),是每個學(xué)校的工作核心,怎樣提高教育教學(xué)質(zhì)量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結(jié)合我自己的一些在教學(xué)方面的做法跟大家交流一下幾個方面。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:
大家好!非常感謝鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝陪我一起成長的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們這些年來對我的支持和勉勵!是你們不懈的努力,成就了我點滴的進步!今天能在這個舞臺上作表態(tài)發(fā)言,讓我充分感受到了大家對年輕一代的期望與信心,更感受到自己肩頭的壓力與責(zé)任!
在新的學(xué)年,我來到了有著深厚文化底蘊,也取得了豐碩教學(xué)成果的栗元史小學(xué),與這個學(xué)校優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的教師群體一起學(xué)習(xí),一起工作,共同成長!
熟悉我的同事們都清楚我曾在這個學(xué)校譜寫過寶貴的八年青春,對這個學(xué)校有著無盡的留戀與親情,栗元史小學(xué)留給大家的共識是:學(xué)校教師隊伍愛崗敬業(yè)、無私奉獻,有著優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng);領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)意識和責(zé)任意識強,管理務(wù)實、嚴謹;學(xué)生個性鮮明,熱愛學(xué)習(xí),尊師敬長……我能參加到這樣一個優(yōu)秀的團隊中,與大家一起學(xué)習(xí)、工作和成長,我感到非常自豪。與大家走到一起,真的是一種緣分,我會珍藏這份緣分,也會豐富和發(fā)展這份緣分。
在新的工作崗位上,為了不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校班子和全體教職工對我的厚愛,不辜負學(xué)生家長對我的期待,我將努力做好以下幾點:
提供服務(wù)創(chuàng)造了條件,我感到更多的是責(zé)任和義務(wù),我將盡全力做好自己的工作,更好的為全校師生服務(wù)。
第二、要加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。走上新的工作崗位,我會進一步強化學(xué)習(xí):向理論學(xué),學(xué)習(xí)黨在現(xiàn)階段的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論;向?qū)嵺`學(xué),在教育教學(xué)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);向?qū)W校班子成員學(xué),學(xué)習(xí)我們學(xué)校好的傳統(tǒng);向在坐的老師們學(xué),學(xué)習(xí)你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。努力提高自己的理論政策水平和業(yè)務(wù)水平,提高為全校教職工服務(wù)的本領(lǐng)。
第三、要從嚴要求自己。走上新的工作崗位,我會以滿腔的熱情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的.工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。
一位教職員工的名字,校興我榮,校衰我恥。我將和大家共同記住這一句話:學(xué)校興亡,我有責(zé)任。讓我們共同努力,共創(chuàng)孟莊教育的新明天!謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:
下午好!
石板房小學(xué)位于阿猛北部,地處硯山、廣南、丘北三縣交界處,石板房小學(xué)多數(shù)學(xué)生都來自貧困山區(qū)的少數(shù)民族。目前,石板房小學(xué)共有19名教師,10個教學(xué)班,全校共有學(xué)生407人,其中寄宿制學(xué)生241人。
今天面對在坐各位,我壓力很大,我雖通過幾年的磨練,但是對學(xué)校管理仍然沒有什么好的經(jīng)驗和做法,在此,我僅能談?wù)剮啄旯芾碇杏兄鴱娏腋杏|的幾點做法:
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十四
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我校11位班主任老師都作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。
今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。隨著近年來上級主管部門學(xué)生安全的重視和目前社會的現(xiàn)實:孩子越來越少。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,所以,班主任一定要時時、處處關(guān)注學(xué)生的安全。教師工作的基本職責(zé)是教書育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學(xué)的心靈成長過程,所以,我說班主任的責(zé)任重大,重于泰山:不僅要育人還要保證幾十位學(xué)生的安全。
班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的形象?!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦?,班主任就要對自身有一個準(zhǔn)確地定位,任何一個班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負起責(zé)任,把班級工作做好。這方面應(yīng)該像許和清,胡建平,鮑啟森學(xué)習(xí)。
只要班主任的態(tài)度是積極的,就會很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認真細致的了解學(xué)生,針對不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。像帶不到一個月的黃雪,在很短的時間里已經(jīng)和六二班的學(xué)生打成一片,融在一起了,當(dāng)學(xué)生聽說她要走時,沒有一個不流淚的,像余祖建不管接手什么樣的班級都能很快讓班級學(xué)生的精神風(fēng)貌大變樣,都能很快讓班風(fēng)扭轉(zhuǎn)到熱愛學(xué)習(xí)、積極向上的正能量上來。在這里也希望年輕的班主任虛心向劉峰、胡建平、鮑啟森等有經(jīng)驗的老班主任學(xué)習(xí),以提高自己班主任工作水平,力爭把班主任工作做得更好,讓學(xué)校更滿意!
思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。學(xué)校的每一項工作都需要班主任去抓落實,例如衛(wèi)生工作它就需要班主任每天去安排、去檢查;再如就寢工作,他就需要班主任每天晚上去查鋪,催促;還有制止吃零食,每天常規(guī)值日等等工作沒有哪一項工作是不需要班主任去親自行動的,所以,從上面班主任的經(jīng)驗交流中像胡建平,鮑啟森、許和清、余祖建、劉峰、劉興偉、王同輝、汪峰等等班主任也都談到了要做好班主任工作必須抓落實的問題。
總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望在坐的各位,以學(xué)校工作的大局為重,以“育人”為目標(biāo),細心扎實的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺階!最后,我代表學(xué)校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十五
尊敬的各位家長:
謝謝你們在百忙這中抽空來參加本次的家長會活動,在此首先我代表班里兩位老師對大家的到來表示歡迎,對各位家長對幼兒園、班級工作的理解、支持和幫助表示衷心的感謝!熱熱鬧鬧的春節(jié)一過,我們迎來了新的一學(xué)期。作為教師,我們將更耐心、仔細、認真,盡自己最大的努力培養(yǎng)孩子們各方面的能力。
該園創(chuàng)辦于20xx年7月。十年來,該園堅持以“一切為了孩子”為辦園宗旨,以創(chuàng)建“市一級幼兒園”為抓手,依法依規(guī)辦園。該園嚴格遵循幼兒保教規(guī)律,重視安全、衛(wèi)生和保健工作,讓幼兒健康、幸福、快樂地成長;創(chuàng)新教學(xué)特色,以幼兒為主體,開展幼兒園“雙語”教學(xué)活動,培養(yǎng)幼兒個性特長發(fā)展;園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子開拓進取,教職工敬業(yè)愛崗,保教質(zhì)量不斷提高。特別是近一年來,該園不斷加大投入,改建廚房和幼兒活動場室,添置大量教玩具、圖書,不斷改善辦園條件,辦園綜合水平不斷提高,為幼兒創(chuàng)建了一個安全、衛(wèi)生、自由、快樂的生活及學(xué)習(xí)環(huán)境。該園于20xx年7月順利通過了xx市一級幼兒園督導(dǎo)評估,并被授予“xx市一級幼兒園”稱號。
十年風(fēng)雨,幾度春秋。該園將以此為新的起點,朝著內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展的征途上邁進。
這次家長會的主要內(nèi)容;
一、簡單總結(jié)上學(xué)期的各項工作的完成情況;
二、簡單介紹本學(xué)期的各項教學(xué)計劃;
三、需要家長配合的若干事宜。
一、上學(xué)期的各項工作的完成情況。
首先,對上學(xué)期孩子們的發(fā)展做簡單的回顧:
孩子生活自理能力明顯提高,大部分孩子都能自己正確的穿脫衣服、鞋子,會保管自己的學(xué)習(xí)用品,整理自己的外套和書包,會自覺的取放教室中的公共學(xué)習(xí)工具和材料。尤其是沈家怡;沈貝怡;曾耀鋒;黃義翔;許世邯;許鴻凱;黃俊凱;鄒子琪;楊尚翰;孩子們在自己的努力和各位家長的支持下,取得了可喜的成績,圓滿完成了上個學(xué)期的任務(wù)。
二、幼兒園的教育內(nèi)容及目標(biāo)
我們的任務(wù)是保教并重,保育和教育相結(jié)合,我們的工作依據(jù)是《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》。《綱要》和《規(guī)程》是幼教的兩個法規(guī),全國的幼兒教育都執(zhí)行這兩個法?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》指出:“幼兒園教育的內(nèi)容是全面的、啟蒙的,劃分生活、學(xué)習(xí)、運動、游戲領(lǐng)域。
本學(xué)期完成的班級工作總結(jié)起來無非是三大項:教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家園聯(lián)系工作。
1、在教育教學(xué)方面,我們二位老師積極配合,各負其責(zé),按時完成了學(xué)期初制定的教育教學(xué)計劃。上學(xué)期主要從以下幾方面入手:
2、加強幼兒社會交往能力的培養(yǎng)。通過合作游戲、共同完成一件事情、開展豐富多彩的主題活動等方式,幫助幼兒發(fā)展對人親近、合作的態(tài)度。與別人相處時能表現(xiàn)出有禮貌,懂得輪流和分享等方面的能力。
3、對幼兒進行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),運用多種鼓勵形式,初步養(yǎng)成主動的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,我們注重培養(yǎng)幼兒掌握正確的書寫姿勢,特別是幼兒的握筆姿勢,目前本班大部分幼兒養(yǎng)成了正確的握筆姿勢。注重培養(yǎng)幼兒良好的傾聽能力、自控能力,充分利用了餐前、餐后、離園前這段時間,組織幼兒早期閱讀、書寫練習(xí),提前做好學(xué)前班銜接工作。
4在主題教育活動中,我們根據(jù)幼兒的興趣特點,結(jié)合教育大綱,依據(jù)省編教材內(nèi)容,開展了各個主題教學(xué)。在這些主題活動中,我們注重根據(jù)孩子感興趣的事物去探究研習(xí),調(diào)動孩子的各種感官參與,強調(diào)孩子在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的互動過程,從中滿足了孩子好奇心,孩子們在愉快的探索活動中快樂地收獲,經(jīng)驗得到一次又一次的提升和運用。
5、我們還對幼兒進行安全防范教育,從身邊的每件小事著手,結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗,有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動,時刻提醒幼兒意外就在身邊,通過“以點帶面”的方法,提高幼兒的安全意識,讓幼兒學(xué)會了一些必要的保護措施,知道簡單的身體保護方法,盡量避免事故的發(fā)生。使幼兒意識到要玩的開心,更要玩的安全。
三、衛(wèi)生保健方面,我們本著讓孩子吃好、睡好、學(xué)好、鍛煉好的原則,積極做好各類消殺工作,為幼兒營造一個健康的生活環(huán)境,孩子的抵抗力增強了,同時,我們創(chuàng)造機會讓孩子自己動手,做些力所能及的事情,也使他們的自立能力、自理能力有了很大的提高。
四、家長配合幼兒園做的幾件事情
1、遵守作息時間,幼兒園早上來園時間是7:10-8:30,幼兒每天放學(xué)時間都是4:30分,幼兒來園不能早于7:10,因為這個時候全園沒有教師,幼兒來了不安全。
2、幼兒來園時請家長檢查是否帶危險物品如扣子、刀子、手鐲、項鏈。如孩子帶藥來園請交到老師的手中,交代清楚,或?qū)憦埿〖垪l(注明:幼兒姓名,服藥時間,用量等)。
3、不要讓孩子無故缺席,遲到,以免影響孩子的學(xué)習(xí),如果你的孩子在家出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定或身體不舒服時,請你在送孩子入園時及時告訴老師,以便我們能多關(guān)注孩子,避免意外事故的發(fā)生,當(dāng)然發(fā)燒就必須留在家里觀察,確定孩子沒事才可以到幼兒園上學(xué)。
4、為了孩子的健康,有病史的幼兒家長請告訴教師,以便特殊照顧。
5、如果你的電話號碼有變動請及時告訴我們,以免有急事時聯(lián)系不上。
6、我們大班每天都有作業(yè)的,收不到校訊通的家長,回家要問一下孩子做什么作業(yè),老師一般都會在課堂上講解題目,如果還是不會做的請家長多指導(dǎo)和督促孩子完成作業(yè),謝謝你們的支持和配合。
6、新生家長要簽訂責(zé)任書。
五、自由交流時間:
談?wù)動變航逃c家園教育,這兩種是相結(jié)合的?說說你的看法?
你們的滿意是對我們工作的肯定,更是對我們工作的支持,接下來的時間讓我們敞開心扉,說說建議和意見,或是有疑問也可以提出來,我們就像家人朋友一樣的聊聊天,共同探討一下教育孩子的良方。
六、結(jié)束語:
10個孩子10種個性,更何況我們班有幾十多個活潑可愛的孩子,所以這就更需要你和我們在以后的日子里,多加強家園聯(lián)系,這樣孩子的每天才能更快樂充實,每個孩子的健康是我們大家共同的心愿,有了你們的支持和理解我們的工作才能正常進行,同時對你們的理解和支持表示感謝,有了你們的理解才能溝通,只有在溝通中孩子才能得到更好的發(fā)展,教育孩子要靠我們大家!各位家長,在工作中我們教師從心里真誠的希望每個孩子都能在幼兒園里健康快樂的成長,但有時也有照顧不周的地方還請各位家長多多包涵。你有什么建議或意見,可以直接向我們提出,我們會虛心接受你的寶貴意見,盡量做好我們的工作,讓我們?yōu)榱撕⒆拥拿魈旃餐?!最后感謝各位家長今天的參與!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十六
我校通過大膽的管理和實踐,學(xué)生由擔(dān)心變?yōu)榱朔判模瑥囊蕾囘^度到學(xué)會自理,這一切得到了學(xué)生、家長、社會的信任,雖然全體教師參與管理工作增加了許多負擔(dān),但是我們已得到了學(xué)校整體成績提高的回報。
總之,管理是一門藝術(shù),管理者應(yīng)順勢求成,因地制宜,以人為本,不斷努力工作喜迎黨中央十八大的召開。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓我在這里作學(xué)校管理經(jīng)驗交流。說實在的,面對各位行家里手,我毫無經(jīng)驗可言。但既然局領(lǐng)導(dǎo)作了安排,我也就勉為其難,在各位面前“班門弄斧”一回,不到之處,請不吝賜教。我向大家匯報的題目是“實施人性管理,構(gòu)建和諧校園”。
人性化管理是指充分關(guān)注人性要素,引導(dǎo)并規(guī)范人的行為。它的根本目的是在信任、尊重、激勵中完善和發(fā)展人。常常伴隨管理環(huán)節(jié)給人提供成長和發(fā)展機會,以滿足人的正當(dāng)需求。它使管理在原有基礎(chǔ)上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地調(diào)動人的自我教育、自我管理的積極性和主動性。下面我就學(xué)校如何實施人性化管理談點自己的淺見:
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
您們好!
光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機會對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。
我人生的座右銘是:“天道酬勤 ,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時時提醒自己:處世做事,應(yīng)像天一樣,自我力求進步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西。現(xiàn)將自己在學(xué)校管理上的一些做法匯報如下:
1、要組建一支團結(jié)向上的教師隊伍
做好學(xué)校管理工作的關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)成員更要具有良好的精神境界。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻的精神。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。
我校規(guī)模小,學(xué)生少,條件差。我時刻樹立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭為大家做最好的服務(wù),做老師們的主心骨,在思想上和老師們達成共識、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團結(jié)協(xié)作、相互支持、形成了良好風(fēng)氣。團結(jié)向上的教師隊伍,為學(xué)校各項工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、加強管理、優(yōu)化校風(fēng)。
要提高辦學(xué)效益, 必須提高全體教師的工作積極性。學(xué)校每學(xué)期初都要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項規(guī)章制度,制定績效工資分配方案。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,使各項工作有章有循。在全體教師中倡導(dǎo)業(yè)務(wù)上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛生、積極向上的良好校風(fēng)。
3、不斷改革、創(chuàng)新,推進學(xué)校工作科學(xué)開展。
“改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學(xué)校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,我校制定了“走小步 ,不停步,年年有進步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學(xué)活動,鞭策教師認真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學(xué)校,可以說以校為家,利用業(yè)余時間為學(xué)生補課,尤其王清讓老師所教的班級學(xué)生,形成習(xí)慣,每晚補課到十點左右,從而在家長、社會面前逐步樹立了良好的師德形象,贏得了社會的信任。
學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。 教學(xué)是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關(guān)心他們,從內(nèi)心把他們當(dāng)作自己親密的戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決他們的后顧之憂?!拔揖慈艘怀?,人敬我一丈”,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系。有了和諧的人際關(guān)系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!
嚴格政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提倡教師結(jié)合自己思想實際寫心得體會。認真總結(jié)和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。認真?zhèn)湔n是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學(xué)校堅持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。作業(yè)設(shè)置上要求教師精心選擇習(xí)題,杜絕無效勞動、疲勞戰(zhàn)術(shù)。學(xué)生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學(xué)生認真、精細的良好行為習(xí)慣。積極開展第二課堂,組織朗誦、英語口語交際活動,每周按時活動一次,豐富學(xué)校生活,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展個性特長。由于學(xué)校平時抓好了常規(guī)管理工作,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔(dān)任三、四、五年級的英語,在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級英語在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表揚;薛慧娜老師擔(dān)任的四年級語文連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔(dān)任的五年級數(shù)學(xué)連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競爭能力,增強了信心,鼓舞了士氣,推進了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。
我校結(jié)合實際,進行了大膽創(chuàng)新,讓學(xué)生參與自主管理,充分信任他們,人人做學(xué)校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律到學(xué)生日常行為習(xí)慣,從檢查、打分、統(tǒng)計到考核、公布、表彰,由學(xué)生全程操作,值日教師只做指導(dǎo)。這樣既減輕了老師的負擔(dān),也鍛煉了學(xué)生,促進了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,加強了學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽感。如今我們的校園,窗明幾凈,書聲朗朗,學(xué)生的敬禮問好,自覺撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過走廊,分道有序上下樓梯等日常表現(xiàn),彰顯出學(xué)校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內(nèi)很少見到有學(xué)生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,師生良好的行為習(xí)慣深深印證了學(xué)生參與自主管理的良好效果。
我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負”,只要你含淚付出努力,你就會得含笑的回報,相信功夫不負有心人是真理,不投機不取巧,踏踏實實工作,真真誠誠做人,你一定會成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中名列全鎮(zhèn)第一名,在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。
以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法?;仡欁阚E,由于主觀、客觀的原因,很多工作還不盡人意。如受學(xué)校規(guī)模、師生數(shù)量,以及自身能力等方面的制約,我們許多工作還不夠規(guī)范、不夠細化,教研水平、教育質(zhì)量還有待進一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是學(xué)習(xí)還是工作,沒有最好,只有更好,我們只有努力學(xué)習(xí),歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)!
謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇十九
新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在今后的工作中,我將不負眾望,不辱使命,帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,努力把開城的教育教學(xué)工作做好,辦人民滿意的教育。
首先,擺正位置,當(dāng)好帶頭人。作為中心小學(xué)校長,在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,尊重各位校長,尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學(xué)校和教師的利益著想,維護學(xué)校和教師的合法權(quán)益,遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報,多和各位校長協(xié)商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚長避短,顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”。我深知自己的責(zé)任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對得起組織的信任,對得起廣大教師的支持和關(guān)心。
其次, 加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的途徑,也是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法,鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力營造濃厚的`學(xué)習(xí)氛圍,全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì) 。
第四,進一步加強學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作無小事,事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學(xué)校管理上,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,完善各種規(guī)章制度,在精細化管理上做文章,充分發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下真功夫,注重理論聯(lián)系實際,力戒形式主義,多做實際工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五,做好校長選聘工作。大家都知道,近期由于校長選聘,致使學(xué)校有些工作處于癱瘓狀態(tài),目前擺在我們面前的工作很多,教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學(xué)校質(zhì)量工程的綜合評估等等,但當(dāng)務(wù)之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平,在這次校長選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長隊伍,在短時間內(nèi)要完成這項工作,希望各位校長能積極配合、大力支持,同時鼓勵年輕教師積極參與競聘,保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群,踏實奉獻”為座右銘,無論遇到什么困難,我都會迎難而上,始終保持科學(xué)嚴謹?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人都充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學(xué)習(xí),互相促進,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。我相信,有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革之中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,認真履行校長職責(zé),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
學(xué)校管理經(jīng)驗交流校長發(fā)言稿簡短篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
“有思路才有出路,有想法才有辦法”,思路決定出路,作為一校之長,要認真思考如何辦好學(xué)校,要在正確思想的指導(dǎo)下,切合社會形勢的要求和學(xué)校發(fā)展的客觀實際,確立好學(xué)校的辦學(xué)理念和目標(biāo)。
在學(xué)校管理中,校長要對自己工作的目標(biāo)正確定位,當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)者,要站在全局的高度對學(xué)校管理工作做好總體部署和統(tǒng)籌安排,做好一個出色的決策人。同時,校長要在搞好協(xié)調(diào)配合的前提下對學(xué)校的.具體工作進行詳細的分工,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員大膽放權(quán)。在平時的管理過程中,校長要作好“參謀長”,幫助管理人員出主意、想辦法,深入了解計劃的執(zhí)行情況,及時幫助教職工努力實施計劃。
要使學(xué)校管理有序和學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展,校長必須建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度,對學(xué)校各個崗位的責(zé)、權(quán)、利作明確規(guī)定,對教育教學(xué)活動、學(xué)校行政事務(wù)、考核評價及獎懲等均應(yīng)有規(guī)范,要盡力杜絕人治現(xiàn)象,盡量避免管理過程的隨意性。同時,校長要不斷修身養(yǎng)德,樹立高尚的人格,以德治校。在制定出一整套規(guī)章制度,依法實施制度管理的同時,要重視情感的管理。
教學(xué)質(zhì)量是素質(zhì)教育的重要部分,是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,教學(xué)質(zhì)量的高低,事關(guān)學(xué)校辦學(xué)的興衰!校長既要重視教學(xué)過程的管理,又要重視教學(xué)效果(質(zhì)量)的管理。在抓教學(xué)質(zhì)量的管理時,校長要講究一定的管理策略和方法,要積極推進高效的課堂建設(shè)而不搞疲勞戰(zhàn),要想方設(shè)法提高教師隊伍的整體素質(zhì),不斷為廣大教師提供一個成長的平臺和發(fā)展的機會,使教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提高,要認真組織落實好教學(xué)的備、教、批、輔、考等環(huán)節(jié)的細化管理工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。如實施高效的課堂建設(shè),組織干部職工多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期舉辦公開課、研討課、教師專業(yè)素養(yǎng)沙龍、新老教師結(jié)對子幫扶等活動,舉辦年級組、教研組、學(xué)科組、畢業(yè)班教師教學(xué)工作經(jīng)驗交流會議等,都是提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有效舉措。
一個好學(xué)校,必然有一個好校長!好校長們身上的閃光點很多,但總的說來都有個共同點,那就是他們除了具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平外,都比較熱忠于本職工作,對工作既有熱情,又有激情,更是具有不斷進取的拼搏精神。
總之,學(xué)校管理是一門技術(shù)更是一門藝術(shù),我們只有在實踐中不斷的摸索和總結(jié),才能從紛繁的事務(wù)中解放出來,取得事半功倍的管理效果。
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