最新設(shè)備巡檢管理制度(模板11篇)

時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我們需要對自己的時間進行總結(jié)和規(guī)劃。發(fā)展寫作能力的步驟和要點。以下是小編為你準備的總結(jié)范文，希望對你的寫作有所幫助。

設(shè)備巡檢管理制度篇一

電氣班之相關(guān)制度和職責，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班如下：

1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否...

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班如下：

1、巡檢時間。

每天上班后半小時，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容。

聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。

查：現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章。

測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。

3、注意事項：

1）進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。

3）遇到拿不準的情況時，請示匯報。

4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工。

5、檢查與考核。

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。

2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。

4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。

設(shè)備巡檢管理制度篇二

通過巡檢,隨時掌握設(shè)備運行狀況,加強設(shè)備維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。

本辦法適用于電儀車間。

3.1設(shè)備分片,每臺責任到人,巡檢工作由兩人進行。巡檢設(shè)備應(yīng)實行“五定”,(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。

3.2 嚴格按日檢,周檢表的要求進行巡檢。

3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后,進行認真填寫巡檢記錄。

3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標準:

電氣連接點:無松動,發(fā)熱,變色。

刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。

空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。

接觸器:觸點平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。

熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。

操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位靈活,接觸點光滑。

電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

行程開關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。

地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。

電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。

電機接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺電機都要有接地線。

3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真填寫巡檢記錄。

3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。

4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎(chǔ)工作,扣責任人5分。

4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5―10分。

設(shè)備巡檢管理制度篇三

電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否...

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時間。

每天上班后半小時，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容。

聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。

查：現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章。

測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。

3、注意事項：

1）進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。

3）遇到拿不準的情況時，請示匯報。

4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工。

5、檢查與考核。

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。

2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。

4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。

設(shè)備巡檢管理制度篇四

掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識圖、繪圖知識。

掌握不同燃油防爆知識。

熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖。

2、液壓傳動。

了解液壓系統(tǒng)的組成。

掌握常用液壓元件的特性。

3、機械基礎(chǔ)。

掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法。

4、環(huán)保。

了解大氣粉塵污染的知識。

了解燃油污染的知識。

1、燃燒與配比。

掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響。

根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式。

2、輸煤設(shè)備。

掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理。

掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標準、檢查要求。

了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理。

掌握各種機械設(shè)備常見故障的處理原則和方法。

了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標準和驗收方法。

3、運行操作。

熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式。

掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式。

掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運行方法。

掌握堆取料機、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的規(guī)定。

掌握卸油設(shè)備的各種操作。

掌握皮帶系統(tǒng)380v以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作。

4、電氣控制。

了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護裝置和廠用電知識。

5、新技術(shù)。

了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識。

1、規(guī)程。

了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定。

熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求。

2、電工、熱工。

熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識。

3、管理。

掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。

應(yīng)會要求。

能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖。

2、計算能力。

能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量。

3、語言文字表達能力。

能用明了、精練、準確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報和交流工作。

正確填寫運行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄。

1、運行操作。

熟練掌握、堆取料機、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運行操作。

能夠正確進行皮帶設(shè)備異常情。

設(shè)備巡檢管理制度篇五

(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。

(2)按具體設(shè)備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進行檢測。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應(yīng)在當天通知領(lǐng)班。

(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。

(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進行拆卸檢測。

(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。

(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。

設(shè)備巡檢管理制度篇六

本標準規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強電專業(yè)人員。

編制依據(jù)/引用文件。

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》。

1為保證變配電設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設(shè)備2進行日常巡檢。

3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責任區(qū)設(shè)備。

4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。

5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。

6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。

7值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下,要加強特巡。

8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。

9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。

10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準進行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。

12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進行停電檢修一次,對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設(shè)備的性能狀況。

《工程管理部巡視簽到表》。

《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

設(shè)備巡檢管理制度篇七

為了加強設(shè)備維護部巡檢管理，維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：

1、巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。

2、各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

3、各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。

4、巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。

5、在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。

6、每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關(guān)放置人員50元。

7、放置地點應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。

8、嚴禁在放置過程中通風報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。

9、放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。

10、本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護部，從20xx年5月開始執(zhí)行。

設(shè)備巡檢管理制度篇八

1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。

2、日常點檢:。

(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。

(2)按具體設(shè)備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進行檢測。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應(yīng)在當天通知領(lǐng)班。

3、專業(yè)點檢:。

(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。

(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進行拆卸檢測。

(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。

(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。

設(shè)備巡檢管理制度篇九

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

每天上班后半小時，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。

查：現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章。

測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。

1）進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。

3）遇到拿不準的情況時，請示匯報。

4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

4、巡檢分工：

按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工。

5、檢查與考核。

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。

2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3）如][因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。

4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。

設(shè)備巡檢管理制度篇十

（一）、充分領(lǐng)會和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準之實際操作內(nèi)涵。

（二）、根據(jù)不同皮源、等級、客戶需求，選擇與之相適應(yīng)的檢驗方法。

（三）、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗標準等質(zhì)量控制資料，并認真執(zhí)行和妥善保管。

（四）、嚴格執(zhí)行公司各項管理流程，并監(jiān)督車間執(zhí)行。

（五）、巡檢重點工序，并在流程上簽名確認。

（六）、重點監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。

（七）、參與新產(chǎn)品或重點工序首件樣確認。

（八）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題，立即報告相關(guān)人員。

（九）、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法。

（十）、密切與技術(shù)部、檢測室、設(shè)備科、車間合作，進行產(chǎn)品品質(zhì)改善。

（十一）、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。

（十二）、認真填寫品質(zhì)日報表，并分析原因和上報相關(guān)主管。

（十三）、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準修訂建議。

設(shè)備巡檢管理制度篇十一

設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強設(shè)備管理，做好設(shè)備的點巡檢工作，及時消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。

《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度。

第一條、設(shè)備點檢。

設(shè)備點檢是一種科學的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設(shè)備進行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。

設(shè)備點檢“五定”是：定點、定法、定標、定期、定人。

設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設(shè)備進行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。

巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。

第三條、設(shè)備點檢定修：設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點檢是定修的基礎(chǔ)，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。

設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。

第一條、設(shè)備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓教育，強化設(shè)備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）pdca循環(huán)方式，促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。

第二條、設(shè)備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設(shè)備嚴肅認真負責，在故障發(fā)生之前，進行計劃檢修，及時地將設(shè)備隱患消除。

第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機責任，實行點檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機責任，實行區(qū)域責任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點檢，是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。

第四條、員工培訓教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔負操作、點檢任務(wù)，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。

設(shè)備點巡檢標準就是按照事先確定的`標準、程序和方法辦事，以達到預(yù)期效果的行為。

第一條、點檢管理的標準有維修技術(shù)標準、點檢（五定）標準、給油脂標準和維。

修作業(yè)標準四大標準，是設(shè)備進行點檢、維護、修理、技術(shù)管理等標準化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點巡檢工作科學推進。

第二條、維修技術(shù)標準是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準，是點巡檢標準的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。

第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的全部內(nèi)容，按照設(shè)備潤滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺設(shè)備量化標準。

第四條、維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。

第五條、點檢（五定）標準是設(shè)備點巡檢標準的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標，在《設(shè)備點巡檢標準》闡述了每臺設(shè)備的點巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照執(zhí)行。

定點：設(shè)定設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容。

定法：確定點檢的方法。

定標：制定點檢結(jié)果的判斷基準—維修標準。

定期：設(shè)定檢查周期。

定人：確定點檢項目的實施人員。

第一條、操作崗位設(shè)備點檢情況—本班班長查看簽字確認，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。

第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。

第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。

第四條、分廠設(shè)備科每天對設(shè)備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對問題設(shè)備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺帳。

第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點巡檢情況及設(shè)備運行情況。

設(shè)備點巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進：

（1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負責；

（2）做好點巡檢準備工作，按照設(shè)備點巡檢標準制定表格，制定點巡檢計劃；

（5）定期檢修管理，處理日常維護不能處理的問題，促進點巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；

（6）熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設(shè)備點巡檢的管理。

第一條、認真履行職責，嚴格執(zhí)行設(shè)備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標先進，成績突出，公司予以獎勵。

第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。

第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設(shè)備點巡檢，如實填寫設(shè)備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時報告處理。

第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。

第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機或事故的，追究點巡檢人員責任，并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責任。

第六條、點巡檢問題匯總，當班問題當天匯總，次日匯總到設(shè)備（機動）科作出安排，設(shè)備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。

第七條、維護保養(yǎng)，設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。

第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機制，組織自查，按考核細則進行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設(shè)備的運行情況，按考核細則并視重視程度進行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設(shè)備處要重點檢查，重點考核。

第九條、培訓教育，設(shè)備點巡檢管理納入職工培訓內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓學習，視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。

本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。