最新藥物出入庫管理制度(優(yōu)秀11篇)

每個人都需要總結，以更好地認識自己、規(guī)劃未來。在進行總結之前，先對所要總結的內容進行分類和整理，以便更好地進行梳理和歸納。這里有一些優(yōu)秀學子的總結范文，供大家參考學習，相信會對寫總結有所幫助。

藥物出入庫管理制度篇一

良好的貨物出入管理是公司正常運轉的保障；也是保障大家正常順利工作的基礎；也是財務財會正常出入的基礎。希望大家同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神，相互團結、互助互利。共同創(chuàng)造良好、順心的工作環(huán)境。出入庫細則：

一、出貨：

1.由錄入員負責填寫每一項的出貨內容，出貨人必須經過錄入員的登記后再指派相關人員執(zhí)行。

2.出入內容：產品型號、數量、單價、柜號、執(zhí)行人、打補條、vpf必須抄號等，必須填寫清楚缺一不可。

3.執(zhí)行人負責取貨并送至客戶要求的柜臺號（或房間號），確定要貨的具體人及詢要名片（或聯系方式）；并要求打補入庫單后即使送交錄入人員，監(jiān)督其填寫完畢。

4.當日的出貨必須當日打補入庫單，由具體執(zhí)行人負責。執(zhí)行人必須向錄入員訴說一切相關事宜（出貨的一些相關事情）。

二、入貨：

1.由錄入員負責填寫每一項的入貨內容，指派人必須確定執(zhí)行人、產品型號、數量、單價、供貨柜臺號等。執(zhí)行人確定產品實物到達后且產品型號、數量無誤，由指派人負責交接給錄入員并清楚填寫在出入庫本上。

注:此條入貨內容指：公司內部產品物品的入庫由錄入員填寫。

2.調貨人員必須確定并在入庫單上清楚填寫：詳細的產品型號、數量、進貨單價、供貨柜臺號、出貨單價、出貨給××、調貨人簽字確認等。注：此條中的內容調貨人必須簽字確認其真實有效性。

以上規(guī)范制度嚴格執(zhí)行，以規(guī)范大家的工作作風和良好的工作習慣。

（文檔編輯：王汝偉）。

2010.4.5/1。

藥物出入庫管理制度篇二

一、目的：為了加強人員的出入庫管理，防止無關人員進入庫區(qū)，保證在庫藥品質量與安全，特制定本制度。

二、范圍：本制度適用于所有進出庫區(qū)人員。

三、職責：儲運部所有人員對本制度實施負責。

四、內容：

1本公司人員出入庫區(qū)管制

1.1庫區(qū)門口應當設置有效的設施或采取相應的措施，防止無關人員進入庫區(qū)。倉庫員工上班時間進入倉庫時，要穿工作服，佩戴工作證，不得攜帶與工作無關的東西進入庫區(qū)。在庫區(qū)內，不得有吸煙、飲酒、就餐、洗漱、嬉戲、打鬧以及碰撞、踩踏、污染藥品等行為。

1.2工作時間內本公司人員除儲運部人員及公司領導外，其他無關人員一律不準進入庫區(qū)。

1.3非工作時間倉庫人員應將各自倉庫大門關閉、上鎖、關燈，需要切斷電源的庫房必須切斷電源，做好防盜、防雨、防火等安全工作。除公司領導外，其他人員謝絕下班后進入庫區(qū)。下班時員工不得將公司任何物品帶出庫房。

2.1非本公司人員指公司客戶、來訪人員、送貨人員和施工人員。

2.2公司客戶：公司客戶應有本公司相關人員陪同，并佩戴公司配發(fā)的貴賓卡；如無本公司相關人員陪同，倉庫人員應謝絕其進入倉庫。

2.3來訪人員：如遇員工親朋好友來訪，請通知其在門衛(wèi)室等候接待，倉庫員工不得私自將其帶入庫區(qū)。

2.4送貨人員：

a、送貨人員應聽從倉庫人員的安排，將送貨車輛停至指定位置，不可亂停亂放；卸貨時應根據我公司要求安全卸貨，并將貨物放至指定區(qū)域。

b、送貨人員將貨送到后，請及時聯系倉庫工作人員收貨。 交貨完成后應自動退出倉庫，在倉庫外等候檢驗結果，辦理入庫手續(xù)，不得無故在倉庫內部或辦公區(qū)域逗留。

2.5施工人員：在倉庫內實施有安全隱患工作的，如電焊、砂輪磨消、切割等，施工人員應服從公司的安排，必須通知儲運部經理或倉庫主管，由儲運部經理或倉庫主管安排專人在現場看護，并配備滅火器材，防止火災等事故發(fā)生。

3.庫區(qū)內設有冷藏庫、二類精神藥品庫、罌粟殼特藥庫、蛋白同化制劑庫及飲片庫、藥材庫，以上庫房由專人保管，非管轄人員不得隨意進入，如有特殊情況需要進入，必須經儲運部門經理或主管人員同意后，在庫房相關人員陪同下方可進入。

一、產品的入庫

1、生產車間加工完成的產成品，由生產車間到質檢部，按照生產計劃，填制一式四聯的“成品檢驗合格入庫單”。入庫單應填寫產品名稱、規(guī)格型號、數量、加工工時，由車間主任、質檢部長、倉庫負責人等共同簽字，方能辦理入庫手續(xù)。

2、倉庫保管人員應根據入庫單對產品的`數量、品種、規(guī)格進行驗收。

3、入庫產品驗收發(fā)現有損壞、質量差或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅決不予入庫，并立即向領導匯報。

4、產品驗收入庫后，保管員要及時填寫產品入庫記錄，并做好臺帳備查。

5、對入庫產品整齊擺放，進行標識、分類存放或就地保管。所有入庫產品保管人員要胸中有數，做到產品帳、卡、物相符。

6、質檢部將“成品檢驗合格入庫單”的第二聯、第四聯交倉庫，倉庫將第二聯送交財務會計，第四聯登記電腦系統(tǒng)產品入庫單。

7、外購產品、配套設備入庫手續(xù)與外購材料入庫手續(xù)一樣（詳見倉庫管理制度）。

二、產品的出庫

1、在接到商務部的“發(fā)貨通知單”后，由發(fā)貨員先到倉庫辦理產品出庫手續(xù)。產品出庫必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的出庫單。

2、倉庫保管員嚴格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準不發(fā)貨。

3、出庫產品必須當面點驗清楚，出庫后不得退庫。產品不允許不經保管員直接出庫，如特殊情況急用，必須經相關領導批準。

4、出庫后及時清理現場，校對物、卡，結清帳目，做到帳、卡、物相符。

三、產品的發(fā)貨

1、發(fā)貨員接到商務部發(fā)貨通知單，通知單上要有經辦人、公司領導及財務部的簽字才能有效的發(fā)貨。發(fā)貨員要添寫發(fā)貨明細，不裝配在設備上的部件要添寫明確。

2、發(fā)貨員要做好發(fā)貨前的準備工作，如查件、部件包裝、數量、重量、外型尺寸，必要時要設計排車圖、裝箱單等，要步步準確到位。

3、需汽車整車發(fā)運時，發(fā)貨員要與承運者對照設備名稱、件數，確保無遺漏通知有關部門與承運者簽訂協(xié)議。承運者將設備拉出廠后，若出現部件丟失，以發(fā)貨單的明細為準處罰承運者，一切費用承運者承擔；如果漏發(fā)、錯發(fā)、少發(fā)處罰發(fā)貨員。

4、需火車整車運輸時，應該用戶來人提貨。運輸中途出現部件丟失，由用戶與公司協(xié)商解決，如果用戶不來人提貨，以發(fā)貨明細為準。

5、火車慢件發(fā)運時，發(fā)貨員要提前打好包裝，填寫大票，并且要在貨物上用油漆寫上到站、收貨人、運號、件數，要寫準確。

6、火車快件，發(fā)貨員要提前打好包裝，填寫包裹托運單，送到公司辦公室安排車輛發(fā)貨。

鑫海公司

2012-3-16

藥物出入庫管理制度篇三

第一條為了維護庫區(qū)的秩序及安全，加強人員、車輛、車場及貨物的管理，提高倉庫進出貨作業(yè)效率，確保倉庫貨物安全，特制定本制度。

第二條倉庫區(qū)域均實行禁煙管理，進入倉庫的人員一律不準在庫區(qū)內吸煙。保安應加強庫區(qū)巡查，發(fā)現問題及時處理并上報。

第三條本單位及客戶自用小型汽車憑《車輛出入證》進出倉庫，裝卸貨車輛進入倉庫區(qū)，值班保安必須填寫《裝卸貨車輛登記表》，裝卸貨車輛出庫時必須憑放行條才能放行，其它來訪車輛進入倉庫區(qū)，值班保安必須填寫《來訪登記表》，并給司機及車上的其他來訪人員發(fā)放《來訪證》，出庫時收回。

第四條本單位員工憑工卡進出倉庫，客戶憑《人員出入證》進出倉庫，其他人員要進行安全盤查，遇重要事件或懷疑情況及時報告?zhèn)}庫領導或倉庫管理人員，確定是來訪人員后，來訪人員要填寫《來訪登記表》，值班保安要核對來訪人員身份證或其他有效證件，然后發(fā)放《來訪證》，出庫區(qū)時收回。

第五條保安要注意引導車輛安全進出，按秩序擺放不得堵塞消防通道及主要通道，同時要對倉庫大門左右兩側馬路邊停放車輛進行勸阻管理，保證倉庫大門區(qū)域的交通順暢。發(fā)現庫區(qū)內車輛發(fā)生碰擦事故，應立即維護現場秩序保留現場，并向倉庫主管領導匯報。

止貨物被盜。

第七條進出貨嚴格執(zhí)行“憑單核貨，逐項核實”的操作原則，做到貨品收發(fā)準確無誤。

第八條進貨時及時安排裝卸工人卸貨，合理安排貨位，作業(yè)完畢，清點數量，正確填寫貨卡單及進倉調度單，貨物外包裝破損的要分開堆放，并做好記錄，及時將進倉調度單交回業(yè)務室登記錄入，貨卡單填寫倉單號后及時掛放在入庫貨物上。

第九條出貨時及時安排裝卸工人裝車，裝車前必須確定裝車方法，合理安排裝貨順序，充分利用車輛空間，作業(yè)完畢后清點貨物余數，貨卡單填寫出貨記錄，然后將出庫理貨單交回業(yè)務室銷帳。

第十條加強貨物的在庫管理，庫房要做到安全、規(guī)范、整潔，貨物堆放符合限高、限重、分類和整齊美觀的要求，并定期檢查和盤點貨物，做到帳、貨、卡相符。

第十一條遇到客戶要將貨物出完或者出貨后余貨不多的情況時，要主動核實客戶倉租是否結清，倉租未結清的，禁止讓貨物出完，并通知領導處理。

第十二條嚴格執(zhí)行裝卸貨車輛憑條放行制度，裝卸貨車輛離開倉庫時必須持有倉管員開具并蓋有本倉庫印章的出庫放行條（部分包租客戶按規(guī)定自行簽蓋），否則一律不準出庫。車輛放行條由門衛(wèi)回收留存、倉管員存根，定期核銷封存。

藥物出入庫管理制度篇四

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。

（二）對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數量、規(guī)格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

（四）物品驗收合格后，應及時入庫。

（五）物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

（六）物品數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。

（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。

（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。

（九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。

二、物品出庫有關規(guī)定：

（一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。

（二）物品出庫，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。

（三）倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內容填寫不準確不發(fā)貨，數目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。

（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。

（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。

（六）對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫，及時交于加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。

藥物出入庫管理制度篇五

為了充分發(fā)揮綜合維修隊材料使用效益，規(guī)范維修材料的采購、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)，建立科學有效的管理制度，特制定本規(guī)定。

入庫經辦人將所采購材料連同預購清單、采購發(fā)票交于倉庫管理人員，倉管人員對照預購清單和采購發(fā)票按類進行數量清點，確定無誤后在發(fā)票上簽字，然后按品名、型號、單價等進行詳細入帳。

出庫維修人員必須憑“領料單”到倉庫領取材料，領料單上必須有班、組長以上負責人進行簽字。

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購、領料人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據材料領用申請單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。

（二）對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數量、規(guī)格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所領、購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

（四）物品驗收合格后，應及時入庫。

（五）物品入庫，要按照不同型號、材質、規(guī)格、分別放入庫房的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。

（六）物品數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。

（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。

（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我綜合維修隊無關的人員進入倉庫。

（九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。

二、物品出庫有關規(guī)定：

（一）物品出庫，出庫維修人員班、組長到統(tǒng)計員處填寫“材料領用表”，到倉庫管理員處領取材料，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。

題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。

（三）倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內容填寫不準確不發(fā)貨，數目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領導請示可先領用材料，后補辦領料手續(xù)。

（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。

（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取物資。

三、維修剩余材料入庫：

（一）維修剩余材料要先清點數目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質、規(guī)格，接收入庫。

（二）倉庫管理員將材料出入庫表報于統(tǒng)計員輸入計算機。

四、廢舊材料回收：

（一）廢舊材料要先清點數目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質、規(guī)格，接收入庫。

（二）倉庫管理員將材料出入庫表報于統(tǒng)計員輸入計算機。

以上申報已一個維修周期為準。

綜合維修隊。

2012.01.10。

藥物出入庫管理制度篇六

一、目的：為了加強人員的出入庫管理，防止無關人員進入庫區(qū)，保證在庫藥品質量與安全，特制定本制度。

二、范圍：本制度適用于所有進出庫區(qū)人員。

三、職責：儲運部所有人員對本制度實施負責。

四、內容：

1.1庫區(qū)門口應當設置有效的設施或采取相應的措施，防止無關人員進入庫區(qū)。倉庫員工上班時間進入倉庫時，要穿工作服，佩戴工作證，不得攜帶與工作無關的東西進入庫區(qū)。在庫區(qū)內，不得有吸煙、飲酒、就餐、洗漱、嬉戲、打鬧以及碰撞、踩踏、污染藥品等行為。

1.2工作時間內本公司人員除儲運部人員及公司領導外，其他無關人員一律不準進入庫區(qū)。

1.3非工作時間倉庫人員應將各自倉庫大門關閉、上鎖、關燈，需要切斷電源的庫房必須切斷電源，做好防盜、防雨、防火等安全工作。除公司領導外，其他人員謝絕下班后進入庫區(qū)。下班時員工不得將公司任何物品帶出庫房。

2.1非本公司人員指公司客戶、來訪人員、送貨人員和施工人員。

2.2公司客戶：公司客戶應有本公司相關人員陪同，并佩戴公司配發(fā)的貴賓卡；如無本公司相關人員陪同，倉庫人員應謝絕其進入倉庫。

2.3來訪人員：如遇員工親朋好友來訪，請通知其在門衛(wèi)室等候接待，倉庫員工不得私自將其帶入庫區(qū)。

2.4送貨人員：

a、送貨人員應聽從倉庫人員的安排，將送貨車輛停至指定位置，不可亂停亂放；卸貨時應根據我公司要求安全卸貨，并將貨物放至指定區(qū)域。

b、送貨人員將貨送到后，請及時聯系倉庫工作人員收貨。交貨完成后應自動退出倉庫，在倉庫外等候檢驗結果，辦理入庫手續(xù)，不得無故在倉庫內部或辦公區(qū)域逗留。

2.5施工人員：在倉庫內實施有安全隱患工作的，如電焊、砂輪磨消、切割等，施工人員應服從公司的安排，必須通知儲運部經理或倉庫主管，由儲運部經理或倉庫主管安排專人在現場看護，并配備滅火器材，防止火災等事故發(fā)生。

3.庫區(qū)內設有冷藏庫、二類精神藥品庫、罌粟殼特藥庫、蛋白同化制劑庫及飲片庫、藥材庫，以上庫房由專人保管，非管轄人員不得隨意進入，如有特殊情況需要進入，必須經儲運部門經理或主管人員同意后，在庫房相關人員陪同下方可進入。

藥物出入庫管理制度篇七

一、嚴禁無關人員進入庫區(qū)；嚴禁在庫區(qū)內吸煙和用火；嚴禁把容易引起燃燒、爆炸的物品進入庫房；嚴禁在庫房內住宿、會客及進行其他活動。

二、民爆器材進庫時，庫管員應按送交的品種、規(guī)格、數量與交庫人員當面清點，確定無誤后才能進庫，并及時辦理產品交庫驗收憑證，由雙方核實簽字，當天入庫完畢。

三、爆炸物品出庫時，應先核對《購買證》、提貨票據是否真實、有效、檢查提貨車輛是否符合有關運輸要求，是否有專職押運員隨車押運，然后按提貨票據所列品名、規(guī)格、數量發(fā)貨，由押運員當場檢查核對是否有誤。

四、做好出庫登記，登記出庫日期、時間、提貨車號、品名、規(guī)格、數量、編碼等，并要求押運員在發(fā)貨登記本上簽名。

五、如發(fā)現手續(xù)不完整或出庫憑證有差錯或非專用運輸車或無押運員隨車押運的應拒絕發(fā)貨，并報告單位領導。

六、嚴禁在庫房內開箱拆包，需開箱拆包作業(yè)的應在防護士堤外進行。

七、暴雨及雷電等天氣下，不準出入庫。

八、倉庫內使用的運輸及工具應是不產生火花的金屬工具。

九、嚴禁穿帶釘子的鞋和化纖衣服進入庫房；嚴禁將bb機、手機等通訊工具等入庫房。

十、庫區(qū)內的消防設施，通訊設備，報警和防雷裝置應每季度檢查一次。

十一、庫房的溫度應小于40，相對濕度大于70。每天應檢查庫房的溫度和相對濕度并做好記錄。庫房內應該保持整潔，防潮和通風良好，杜絕鼠害。

十二、認真填寫民爆器材的收、發(fā)、存臺賬或卡片。做到日清月結，帳、卡、物相符，發(fā)現爆破器材丟失、短少、被盜，必須立即向單位領導和當地公安機關報告并保護現場。

藥物出入庫管理制度篇八

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。

（二）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

（三）物品驗收合格后，應及時入庫。

（四）物品入庫要按照不同的主機型號、材質、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

（五）物品數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。

（六）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。

（七）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。

二、物品出庫有關規(guī)定：

（一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。

（二）物品出庫，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。

（三）倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內容填寫不準確不發(fā)貨，數目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。

（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。

（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。

三、智能部授權取機人員：靳澤文、董秀芳，出入庫填寫出入庫票據，領機人員簽字。如需學習手機性能，開出庫單領取回自己部門學習，不得在庫房隨便查看手機。

四、手機廳業(yè)務人員取機時做好登記工作，認真填寫手機型號，手機串號后五位并簽字，退回手機時通知庫管員做驗機工作，每天下班前核對手機廳庫存數。

五、戶外活動小組除辦理好出入庫手續(xù)，領取物品時最多兩名工作人員入庫領取。下午入庫時要做好封箱工作。

藥物出入庫管理制度篇九

為了使公司農資產品出入庫工作規(guī)范化、制度化，做到數據準確、質量完好、收發(fā)迅速、降低費用、有效使用公司資金，特制定本管理規(guī)定。

一、農資產品采購。

公司各需求部門根據業(yè)務需求（合同及生產要求），填寫采購計劃，包括采購規(guī)格、名稱、數量、用途、預計價格、使用時間，以及可供選擇的廠商等信息，經公司審批后交由采購人員負責詢價并采購。

農資產品驗收入庫時，庫房管理員根據入庫單檢驗實物。入庫單及幾種具體入庫情況的要求：

1、入庫單一式三聯，一聯采購人員留存，一聯庫管員記賬備查，一聯同發(fā)票帳單交財務部門。入庫單要嚴格按材料分類分開填寫。

2、入庫單由采購人員填寫，填寫內容包括：入庫時間，貨物規(guī)格、名稱、數量、單價、金額（開增值稅發(fā)票時，應填寫不含稅單價和金額），入庫票由采購員，質檢員，庫管員三人簽字后生效。

3、外購后直接發(fā)往現場的農資產品，入庫單由采購人員填寫（同時辦理出庫手續(xù)），入庫單由質檢員、生產或使用部門負責人、庫管員三人簽字。

4、入庫后，庫管人員需對入庫貨物進行登記造冊，詳細填寫每一入庫貨物的相關明細。

農資產品出庫時，庫管員根據出庫單發(fā)放實物，對出庫單及幾種具體出庫情況的要求為：

1、出庫單一式三聯，一聯領用部門留存，紅聯和綠聯交庫管員，庫管員統(tǒng)計核實，紅聯記賬留存?zhèn)洳?，綠聯按物資類別，統(tǒng)計后每月月底前交會計（入出庫單統(tǒng)計截止日期為每月25日）。

2、農資產品出庫時要統(tǒng)一填寫出庫單。填寫內容包括：出庫時間、貨物名稱、單位、數量、具體項目，出庫單由領用人，領用部門主要負責人，庫管員三方簽字。

3、出庫農資產品要逐一登記，與出庫單保持一致，且形成流水記錄明細。

四、農資產品退庫和盤存。

1、農資產品退庫：施工或使用部門所剩農資產品退庫應填寫《退料單》，在對應的欄目中詳細填寫品名、規(guī)格、數量及退料原因等。

2、質量不良退庫：如果是因為質量方面引起的退料，必須經過檢驗員檢驗，并注明原因（生產或安裝過程損壞、來料本身不良等）后方可退料。

1、實行缺料盤點法，當某一農資產品的存量低于一定數量時，倉管員應及時盤點，核對數量與帳目是否相符。

2、實行循環(huán)盤點法，每月底由倉管員對庫存農資產品逐一盤點，核對數量與帳目是否相符。

3、實行定期盤點法，每年一次，在年底進行，盤點完畢后在《農資產品管理明細表》（臺帳）上做好相應的記錄，并注明“年底盤點”，經過倉庫組長審核簽字后交倉儲部和分管領導。

六、庫房管理暫由公司綜合管理部專人兼職負責。

七、并由公司管理部負責解釋。

八、本制度自即日起執(zhí)行。

藥物出入庫管理制度篇十

管理有序，維護公司利益，特制定本規(guī)定。

1、物品放行的基本原則。

1．1生活區(qū)和工作區(qū)物品分流、即非生活相關物品不進生活區(qū)，非工作物品不進工作區(qū)；

2．1a類：固定資產、模具；

2．2b類：生產物料、成品、半成品、生產輔料；

2．3c類：員工私人物品、行李箱及工務維修工具、材料；

2．4d類：本公司公務車輛及租用車輛的放行管制；

2．5a、b、d類物品放行時間不作限制；a、b類物品使用《物品放行條》（附件一）放行。

3、a類物品放行。

3．2固定資產出廠月報：保安隊安排專人每月5日之前填報上月份《固定資產出廠月報表》（附件二），由人力資源部呈報副總經理以上審閱批示，人力資源部存檔。

4、b類物品放行。

4．4廢料物品變賣，由公司指定人員和人力資源部專職人員（或保安人員）、倉儲部各安排一人現場作業(yè)，嚴格把好驗收、監(jiān)稱重量等手續(xù)，廢料物品出廠時，由倉儲部監(jiān)稱人開具《物品放行條》，部門主管審核，人力資源部確認簽批后，保安員憑條核實放行。

藥物出入庫管理制度篇十一

加強對出入庫材料的管理，杜絕使用不合格材料，以確保工程施工質量。原材料、裝置性材料到達現場后，由現場物資管理人員驗證到場物資的品名、規(guī)格型號、材質等級等，對顧客提供技術復雜的產品應會同技術人員共同驗收，驗證可采取下述方式：

a驗質復試（抽樣檢驗，執(zhí)行項目《監(jiān)視和測量計劃》規(guī)定）；b點數、過磅；c檢尺、量方；d檢查外觀質量；e開箱點驗。

2)在使用、貯存期間損壞、變質，不符合預期的使用要求；

3)出現的材料丟失、損壞、不適用等情況，應予以記錄，并反饋給主管部門，并將記錄存檔、備查。

材料的驗收。

c質量驗收要核對物資的品名、型號、材質、規(guī)格尺寸、等級等，檢查物資的外觀質量狀況，需要復試的按規(guī)定送檢。

d對技術復雜的產品應會同技術人員共同驗收。

e驗收一般產品應在二十四個工作小時內完成，批量大技術復雜的產品，經領導批準，可適當延長驗收時間。

f驗收中發(fā)現質量不合格，數量超出允許誤差范圍的，及時反饋，應做記錄。進口物資應按有關規(guī)定驗收，不誤索賠期，待處理物資不得辦理入庫，應單獨存放，防止混雜。

3)驗收中遇到問題的處理:a整車到貨的物資要查看車封是否完好，如有異狀，應會同想問運輸部門人員檢查車輛狀況，經運輸部門承認并做好記錄。零擔貨物如包裝破損造成數量短缺和質量損壞，也應索取記錄，然后向責任方辦理索賠。

b凡供應單位造成短損的，憑“驗收記錄”向供應單位交涉處理。c數量差異，在允許范圍（國家允許誤差）可按實際數量入帳，超過允許誤差時全部短少數量應及時向供貨單位交涉處理。

d質量不符合規(guī)定的，應及時通知供應單位交涉更換或降級減價（必須是不影響使用的）對有缺陷的物資可以維修的，經供方同意，可代為修理，其費用由供方負擔，也可拒絕接收，由供方自行處理。

e凡屬供方錯發(fā)的產品，經領導同意購入，方可驗收入帳。f證件不全，應及時向供方單位索取。

g對驗收中發(fā)生問題的待處理物資，應單獨存放，妥善保管，防止混雜、丟失、損壞。

h對驗收不合格的產品，應按合同條款和我方造成的損失額度，與供方協(xié)商，向供方提出退貨與索賠。

c貯存的材料記錄準確、完整，帳、卡、物相符；

d管庫人員按照“六查”（查數量、查質量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術）進行自點，循環(huán)自點率每月不少于30%，對檢查結果填寫《產品自點記錄》，確保在貯材料的質量，保持帳、卡、物相符。

e每年年末定期進行一次徹底清查，對物資進行全面盤點，保存清查記錄，上報清查統(tǒng)計報表。

5)材料的發(fā)放嚴格依據施工進度，限額發(fā)料。

c材料出庫應按先進先出的原則，有保管期限的必須在期限內發(fā)放，貯存期過長時，須經重新檢驗合格后使用。

合理布置現場倉庫、料場，做好產品標識及狀態(tài)標識。開展壓庫利庫工作，對易購料進行“零”庫存管理。

材料在儲存過程中，要嚴格根據材料的理化性能，合理苫墊、貯存，減少損壞、變質等。

e)盡量避免現場材料發(fā)生二次倒運，減少非正常損耗。

f)嚴格執(zhí)行修舊利費制度，做好剩余材料和廢舊物資的回收、利用工作。