最新學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短(匯總8篇)

方案是解決問題的重要手段，我們應(yīng)該認真考慮并制定一個合適的方案。方案的制定需要有相應(yīng)的考核和評估機制，以便了解方案的實施情況和效果。以下是一些成功案例的方案范文，可以幫助你更好地把握制定方案的核心要素。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇一

重大活動保障措施。

關(guān)于管理處工作服的設(shè)想。

關(guān)于財務(wù)管理的設(shè)想。

關(guān)于食堂管理的設(shè)想。

針對大港中心小學(xué)的實際狀況，經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求，為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時作息、及時上課，我們將大港中心小學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊：安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。

一、安全管理。

1、成立有校方參與的共管機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負責人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運作，物業(yè)定期（每月或每季度）向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報上階段的物業(yè)管理狀況，增強溝通，促進了解，有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

2、管理人員持證上崗、著制服、標志明顯。

3、管理人員24小時值班，編排管理人員24小時值班表，我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份，以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到，24小時值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

4、抓好消防工作，把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。在教學(xué)樓每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標志成立義務(wù)消防隊，做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。

5、24小時全面監(jiān)管。保安不間斷24小時巡邏，保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好，保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境，保障學(xué)生人身與物品安全。

6、完善各項管理制度。

（1）來訪登記，來訪人員經(jīng)被訪人確認后，本校人士可入內(nèi)，校外人士須在大廳內(nèi)等待。

（2）發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止，并第一時光報校方。

（3）開展意見調(diào)查，物業(yè)定期（每季度或半年）發(fā)放意見調(diào)查表，征求學(xué)校與學(xué)生的意見，了解對物業(yè)管理的需求，確保我們能夠帶給及時、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理。

1、實行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù)，學(xué)生上課后，清潔工再進行清掃。

參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

的方法，在校方的支持下公開其不禮貌行為以儆效尤。

4、每一天上下午各打掃一次，全天候保潔，每小時循環(huán)保潔一次，先外至內(nèi)。清潔標準：公共場所無明顯泥沙、污垢，每100平方米內(nèi)紙屑不超過兩片，沒有1厘米以上的石子；排水溝無明顯泥沙、污垢；垃圾箱清運及時，清運率100%，周圍無污垢、無積水，離垃圾箱兩米無臭味；玻璃門窗、鏡面和燈具標準是：玻璃面上無污跡、水跡，清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵，清潔后的燈具無灰塵，燈具內(nèi)無無蚊蟲，燈蓋、燈罩明亮清潔；樓梯的標準是：持續(xù)樓梯清潔，目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等；衛(wèi)生間標準：地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮；天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；目視墻壁干凈，便器潔凈無黃漬，室內(nèi)無異味、臭味；宿舍樓層通道、地面標準：目視，干凈，無污漬、無雜物。

三、水電及公共設(shè)施管理。

1、建立巡視制度。每一天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視資料：（1）檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物，發(fā)現(xiàn)后做好記錄，落實清理工作。

（2）檢查校區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

制止并視破壞情節(jié)輕重報校方后給予必須的處罰。

（4）檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行維修并做好記錄，保證各類管道電線正常使用。

（5）檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。

（6）配電部分電纜溝（豎井）無水漬、雜物、鼠害，樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運行無影響等。

2、水電工24小時值班，并把每個水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份，以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇二

2)時間有如流水一般，如果你沒在它經(jīng)過身旁時抓住，那它將一直向東流，離你而去。因而，不要抱怨生活給予你的多寡，而應(yīng)該認真地思考自己所付出的努力，“一分耕耘，一分收獲”，希望明年是我們的豐收年。

3)在一次次艱難的磨練中。風(fēng)風(fēng)雨雨你站住了，為你的堅強勇敢喝彩！工作認真負責，集體榮譽感極強的你，忍辱負重，不屈不撓，終于贏得了大家的認可，“寶劍鋒從磨礪出”，有過的錯誤如一記重槌使你清醒，在今后的學(xué)習(xí)與工作中你當揚長避短，讓自己更出色。

4)該生在校期間，認真學(xué)習(xí)，學(xué)完學(xué)校規(guī)定的全部必修課程和選修課程、成績優(yōu)良、熱愛祖國、關(guān)心集體、政治上要求進步、自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度、學(xué)習(xí)目的明確肯下工夫。積極參加各項文體活動、較注重自己各方面素質(zhì)的培養(yǎng)。

5)該生在校期間學(xué)習(xí)態(tài)度端正，成績優(yōu)良，有較強的創(chuàng)新思維能力，尊敬師長，熱愛集體，為人誠懇，工作踏實認真，能吃苦耐勞，富團隊意識及協(xié)作精神，是一名全面發(fā)展的合格大學(xué)生。

6)該生在校期間學(xué)習(xí)態(tài)度端正，成績優(yōu)良，善于創(chuàng)新，嚴于律己，寬于待人，做事認真謹慎，能吃苦耐勞，團隊意識及協(xié)作精神較強，是一名綜合素質(zhì)強的合格大學(xué)生。

7)在校期間，本人一直勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了扎實的基礎(chǔ)知識。由于有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標，曾獲得"優(yōu)秀團員"、"三好學(xué)生"等榮譽，得到了老師及同學(xué)們的肯定，樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。

8)在家長與老師眼里，你一直是傳統(tǒng)意義上的好學(xué)生，認認真真讀書，老老實實做事，從不惹事，遵守紀律，但在充滿競爭的現(xiàn)代社會里，如果想有所作為，除了要有相應(yīng)的科學(xué)文化知識外，還需要有堅毅果斷的意志品格和敢說敢為的獨立個性，柔弱的外表會使你在以后的學(xué)習(xí)與工作中失去很多很多的機遇。

9)活潑好動是你的性格，如果做事能注意“度”，那就是你的優(yōu)點了，這就要求你刻意地培養(yǎng)自己的控制力。不要在失敗后尋找借口，而且應(yīng)該相信，“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山?！敝灰α?，就沒有不能克服的困難。

10)你本是一匹小馬，無限的路途盡在你腳下，可惜小馬卻在途中迷失了方向；你本是盛開了花朵，倘若遵循花期，你我會綻放芬芳，但可惜花朵光顧著美麗而忘記尋找營養(yǎng)。人生道路有無限的機遇也有無數(shù)的礁石，人生之船要定好航向，矢志不移，方能到達彼岸。希望你能不斷進步。

11)曾經(jīng)被你狂熱的看書嗜好感動過好一陣子，一看到你便讓我想起“郭大俠”。然而，你的課外書塞滿我的書柜后，我也隨之麻木了。在此我要提醒你：讀書勿求多，歲月既積，卷帙自富。倘若在你的學(xué)業(yè)上分享哪怕是一點點熱情，也會使你的成績大有起色。不信？請試試吧！

12)該生思想上積極要求上進，學(xué)習(xí)刻苦認真，善于思考，生活中能應(yīng)嚴格要求自己，為人誠懇，待人熱情，工作踏實負責，能出色的完成交給的各項任務(wù)，具一定的團隊協(xié)作精神及創(chuàng)新能力，是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生。

13)該生思想上積極要求上進，尊敬師長，樂于助人，學(xué)習(xí)自主性強，成績優(yōu)良，富有挑戰(zhàn)競爭意識及創(chuàng)新能力，工作負責認真，有良好的領(lǐng)導(dǎo)組織及溝通協(xié)作精神，興趣愛好廣泛，心理素質(zhì)好，是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。

14)該生學(xué)習(xí)刻苦勤奮，認真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)等，思想積極上進，團結(jié)友愛，能及時完成老師布置的任務(wù)，在擔任班干部期間，工作認真負責，做好宿舍清潔衛(wèi)生工作，尊敬老師，遵守各項制度，有較強的動手和應(yīng)用能力，積極參加各種社會活動和社會實踐。

15)該生誠實守信，為人正直，作風(fēng)踏實，做事具有很好的計劃性，認真負責。學(xué)習(xí)勤奮，刻苦努力，尊敬師長，關(guān)心同學(xué)，人際關(guān)系融洽，活動積極，參加過太湖學(xué)院第一屆計算機興趣小組，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，積極社會活動，熱心公益事業(yè)，曾參加無錫市青年志愿者并獲獎勵。

16)該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)認真，已通過國家英語四級，有較強的思維能力和動手能力。吃苦耐勞、樸實大方，認真對待工作、與同學(xué)相處關(guān)系融洽、尊敬老師、遵守各項制度、社會實踐經(jīng)驗豐富。

17)思想上要求進步，積極向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)勤奮努力、喜歡體育運動、樂于助人、與同學(xué)和睦相處、尊敬老師、遵守各項制度、社會實踐經(jīng)驗豐富、有較強的動手能力和創(chuàng)新能力。

18)該同學(xué)積極要求進步，遵守大學(xué)生《學(xué)生守則》、尊敬老師、團結(jié)同學(xué)樂于助人、忠厚樸實為人誠實、學(xué)習(xí)目的明確、學(xué)習(xí)自覺性較高、勤奮學(xué)習(xí)、認真努力、思維敏捷、動手能力較強、積極參加社會活動和社會實踐。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇三

1．目的。

為了給師生員工帶給一個安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境，物業(yè)中心編制本程序，作為對本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準則，妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿足客戶的要求和期望。

2．適用范圍。

本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品（服務(wù)）活動的各部門及工作場所。

3．職責。

3。1中心主任負責帶領(lǐng)各部門全體員工完成日常服務(wù)過程，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)，堅持不斷改善，滿足客戶的要求和期望。

3。2中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門，負責檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品（服務(wù)）。

4．物業(yè)中心工作程序。

4。1物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門條由辦公室負責管理并嚴格登記備案。

4。2物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門主任決定。

4。3物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團的工作安排，由中心主任召集部門主任會議，布置上級領(lǐng)導(dǎo)指示，并指出具體工作要求和時限要求，由中心辦公室負責督辦和信息反饋。

4。4部門主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實狀況，將任務(wù)完成狀況反饋給中心辦公室。

4。5中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對部門工作進行檢查或抽查，對不合格產(chǎn)品（服務(wù)）提出批評并責成限時糾正。

4。6部門主任將工作中遇到的困難或部門無法解決的問題上報中心主任進行請示，由中心主任協(xié)調(diào)解決。

4。7各部門合同制員工的使用狀況（錄用、辭退、培訓(xùn)、證件辦理）上報中心辦公室，由辦公室統(tǒng)一登記備案。

4。8各部門的人員工資、發(fā)放由部門制表，部門主任審核，報中心主任審批，由中心辦公室匯總上報集團。

4。9各部門購物，由經(jīng)手人、驗收人或證明人簽字，部門主任審核，中心主任審批，中心辦公室負責報帳、報銷。

物業(yè)中心公房部作業(yè)文件。

1。目的。

為了給師生員工帶給一個舒適、整潔的教學(xué)辦公環(huán)境，公房部對所負責的產(chǎn)品（服務(wù)）過程實施有效的監(jiān)控，特編制本作業(yè)指導(dǎo)書。

2。適用范圍。

本程序適用于公房部所屬教學(xué)辦公樓學(xué)生活動中心、教工活動中心的服務(wù)產(chǎn)品（服務(wù)）過程有效的監(jiān)控。

3。職責。

3。1。公房部主任負責帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過程，完成中心下達的各項任務(wù)，并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)。

3。2。公房部職責范圍。

3。2。1。負責各教學(xué)辦公大樓及學(xué)生活動中心、教工活動中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備（部分）以及設(shè)備、設(shè)施的維修、報修等管理工作。

3。2。2。負責校園、校門的節(jié)日布置及大型活動的會場布置。

3。2。3。負責各教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生活動中心、教工活動中心的門衛(wèi)值班工作。

a負責新辦公樓保安服務(wù)，保潔服務(wù)，禮儀服務(wù)，會議服務(wù)。

b負責新辦公樓環(huán)境美化，信刊分送，飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔，飲用水服務(wù)。

3。2。4。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3。3。公房部主任職責。

在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公房部的全面工作，其職責是：

3。3。1。負責擬定公房部年度工作計劃，并組織本部門人員按計劃開展工作。

3。3。2。負責本部門規(guī)章制度的制定和完善。負責檢查落實各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行狀況。

3。3。3。負責公房部各項日常工作的管理和檢查。

3。3。4。了解和掌握本部門經(jīng)濟運行狀況和經(jīng)費使用狀況。

3。3。5。抓好社會效益的同時，抓好經(jīng)濟效益，用心組織創(chuàng)收，完成中心下達的經(jīng)濟指標。

3。3。6。在抓好本部門人員思想工作和政治學(xué)習(xí)的同時做好本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3。3。7。做好安全工作。

3。3。8。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3。4。教學(xué)樓管理組班長職責。

在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責本班組的全面工作，為班組主要負責人，其職責是：

3。4。1。熟悉教學(xué)樓管理的各項資料和各類狀況，負責對轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。

3。4。2。負責各教學(xué)樓的衛(wèi)生服務(wù)、節(jié)水節(jié)電的管理和設(shè)備維護、報修等項工作的管理。負責各教學(xué)樓內(nèi)夜間值班狀況的檢查。確保學(xué)生正常上課，行政正常辦公。

3。4。3。負責本班組服務(wù)員的管理。對服務(wù)員進行思想、防火、防盜及遵紀守法、安全等方面的教育和行政管理。

3。4。4。負責清掃工具，教學(xué)物品的管理和發(fā)放，提出購置計劃等工作。負責教學(xué)物品的配備工作。

3。4。5。負責教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理，對在樓內(nèi)進行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書和并對其進行安全檢查。

3。4。6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3。5。門衛(wèi)值班員職責。

3。5。1。熟悉并掌握管區(qū)內(nèi)各類狀況(房屋使用狀況，樓內(nèi)務(wù)單位分布狀況)。

3。5。2。對出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進行驗證，證物相符方可放行，發(fā)現(xiàn)問題報告領(lǐng)導(dǎo)，不擅自處理。

3。5。3。對樓內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、爭吵、滋擾及無理取鬧行為應(yīng)進行勸阻確保正常的教學(xué)科研辦公秩序。

3。5。4。上下班，學(xué)生上課高峰時打開所有樓門，各種車輛不許進入樓內(nèi)。

3。5。5。對違反出入制度不服從糾正，且出口傷人及態(tài)度蠻橫者要頭腦冷靜，堅持說理，做到打不還手，罵不還口，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

3。5。6。提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之周旋盤問并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

3。5。7。熟記熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位電話和報警程序。

3。6。各大樓管理人員崗位職責。

3。6。1。熟悉本區(qū)域的各類狀況，負責對本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。

3。6。2。負責本區(qū)域內(nèi)的夜間值班檢查工作，對所屬人員紀律秩序，轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電及設(shè)備報修等項管理工作。

3。6。3。檢查服務(wù)員的工作狀況，負責對服務(wù)員的思想教育及行政管理。

3。6。4。注意聽取收集服務(wù)對象對我們工作的意見和推薦及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，力求有針對性的去改善工作。

3。6。5。對損壞公物和違反有關(guān)規(guī)定者進行制止和管理。

3。6。6。負責對保安員工作的檢查管理。

3。6。7。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3。7。各大樓服務(wù)員崗位職責。

3。7。1。負責本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生的清掃，隨時持續(xù)潔凈。

3。7。2。負責本區(qū)域內(nèi)水、電、暖氣及玻璃門窗設(shè)施設(shè)備的報修工作，并督促修理人員及時修復(fù)并如實簽署驗收意見。

3。7。3。根據(jù)校規(guī)定按時對大樓門、教室門進行開門及清樓鎖門工作。

3。7。4。配合管理人員做好本樓的各項管理工作。

3。7。5。配合保安員做好轄區(qū)內(nèi)保安工作(工作中對轄區(qū)內(nèi)注意進行巡視，發(fā)現(xiàn)異常與保安員聯(lián)系報告領(lǐng)導(dǎo)及時妥善處理解決)。

3。7。6。每一天清樓鎖門后及遇惡劣天氣及時關(guān)好轄區(qū)內(nèi)玻璃門窗以免損壞，持續(xù)完好。

3。7。7。負責會議會場布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。

3。7。8。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4。程序。

4。1。教學(xué)樓管理員工作程序。

4。1。1。教學(xué)樓管理員每一天早晨7：00分務(wù)必進入教學(xué)樓，對開課前的準備工作進行檢查。檢查粉筆、板擦是否配備齊全，檢查工作人員是否完成工作并貼合標準。

4。1。2。督導(dǎo)檢查各公共場所需保修項目是否保修。

4。1。3。了解掌握工作人員思想動態(tài)，解決其后顧之憂，力保隊伍穩(wěn)定。

4。1。4。隨時與客戶持續(xù)溝通，以了解其需求，力爭使工作持續(xù)持續(xù)改善。

4。2。衛(wèi)生內(nèi)保人員工作程序。

4。2。1。作業(yè)人員工作前，先整理好個人裝束并佩帶標識，確保形象。

4。2。2。工作中接人待物注意禮貌用語，不說臟話、粗話。

4。2。3。工作中嚴格按“衛(wèi)生要求及考核標準”進行作業(yè)。

4。2。4。配合門衛(wèi)人員做好安全工作，遇有不良現(xiàn)象、不正?，F(xiàn)象及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報，使問題及時得到解決。

4。2。5。對客戶提出的需求及時向管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以使工作持續(xù)改善。

4。3。門衛(wèi)值班員工作程序。

4。3。1。工作前佩帶好標識，上崗前整理好個人裝束，確保良好的形象。

4。3。2。提前到崗，按照學(xué)校規(guī)定準時開啟各樓大門。

4。3。3。隨時做到精神飽滿，精力集中，對過往人員進行查看，防止非有關(guān)人員進入樓宇。

4。3。4。交接班要碰頭，接班人員未到，上一班值班人員不得下崗，直至接班人員到崗。

4。3。5。做好值班紀錄，若上一班有未處理完的問題，務(wù)必配合下一班將問題解決完畢或交待清楚之后方可離崗。

4。4。普通電化教室工作人員工作程序。

4。4。1。提前20分鐘到崗，佩帶標識，整理個人裝束，確保形象。

4。4。2。熟悉掌握教務(wù)部門及報課老師需要使用設(shè)備的狀況，及時開啟設(shè)備，不誤上課。

4。4。3。接人待物注意禮貌用語。

4。4。4。對自我保管的設(shè)施隨時進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時報修不得影響上課。

4。4。5。設(shè)備用畢，及時切斷電源并妥善保管。

4。5。普通電化教學(xué)教室管理員工作程序。

4。5。1。提前20分鐘到崗，佩帶表識，整理個人裝束，確保形象。

4。5。2。翻閱工作紀錄，對當天本工作點所有須開啟設(shè)備的時光進行整理，提示其他(她)各工作人員按時開啟設(shè)備，不耽誤上課。

4。5。3。對報課的老師要熱情接待，并交待給具體工作人員予以按時操作。

4。5。4。隨時與客戶持續(xù)溝通了解其需求，以便使工作持續(xù)改善。

4。5。5。提示下屬人員在工作中注意禮貌用語，不說臟話粗話。

5。相關(guān)文件。

5。1。大樓管理規(guī)定。

5。1。1。安全值班規(guī)定：

a大樓每一天早6：30分開門，晚10：30分清樓鎖門。

b節(jié)假曰、星期天從早6：30分至晚10：30分，大樓只開一個門憑證件出入，外單位人員憑介紹信出入。

c攜物出樓實行出門條制度，所有協(xié)物出樓者應(yīng)交驗出門條，否則所帶物品不能出樓；一切閑散人員不許進入大樓。

d提高警惕，認真做好“四防”工作，值班員發(fā)現(xiàn)案件和異常狀況及不安全隱患，要及時報告給保衛(wèi)部門。

e各樓一層大門鑰匙要固定位置存放，遇有緊急狀況便于開門及時進行人員疏導(dǎo)。

f樓內(nèi)嚴禁燃燒廢棄物。

g未經(jīng)允許任何人在樓內(nèi)不許擅自留宿客人。

5。1。2。環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定：

a禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩，嘻戲打鬧、追逐，搞體育活動，確保教學(xué)樓內(nèi)的安靜。

b樓內(nèi)嚴禁存放各種車輛及堆放各種物品。

c禁止在樓內(nèi)隨意張貼各種標語、廣告等及在墻壁上涂寫、刻畫，小商小販不許進入樓內(nèi)。

d持續(xù)和維護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，禁止隨意吐痰、亂扔果皮紙屑、煙頭等雜物。

e樓內(nèi)各辦公室、實驗室及教室清掃出的垃圾雜物，若數(shù)量不多可倒入廁所內(nèi)的垃圾箱內(nèi)，數(shù)量較多請直接運往拉圾站。

f教室?guī)凸矆鏊男l(wèi)生，由專職的'服務(wù)員清掃，其質(zhì)量標準按《衛(wèi)生管理檢查制度及衛(wèi)生要求考核標準》執(zhí)行。

5。1。3。教室管理規(guī)定：

上課和自習(xí)用教室規(guī)定。

a教室分全天開放和部分時光開放兩類，自習(xí)同學(xué)到無課全天開放的教室自習(xí)，上課到課表安排的指定教室上課。

b愛護教室內(nèi)設(shè)備，不得將設(shè)備隨意搬出和拆卸。

c學(xué)生離開教室應(yīng)將照明燈熄滅，關(guān)好門窗后離去。

學(xué)生借用教室規(guī)定。

為確保教學(xué)，原則上不辦理教室借用事宜，如果學(xué)生開會或節(jié)假日，搞文娛活動，可到教室管理單位辦理借用手續(xù)，但務(wù)必按下列規(guī)定進行。

a凡借用教室者需在每周最后一個工作日，帶上學(xué)生證到教室管理單位辦理借用手續(xù)。

b借用教室放錄像者，務(wù)必持有本年級準放證明方可辦理借用事宜。

c教室安排后，雙方到教室對設(shè)備進行查驗，學(xué)生使用教室時應(yīng)愛護設(shè)備待用畢后雙方對設(shè)備再行查驗，認定無損時可將學(xué)生證退與學(xué)生，若有損壞或丟失照價賠償。

d使用教室時，需將桌椅搬出室外時，用畢應(yīng)恢復(fù)原狀，搞好衛(wèi)生，否則注冊登記，下次不予借用。

租用教室規(guī)定。

在確保學(xué)生上課前提下，少量教室可供租用，但租用者務(wù)必按以下規(guī)定執(zhí)行。

a凡租用教室者，持介紹信到安排和管理教室的單位辦理租用和交款手續(xù)。

b租用后要愛護室內(nèi)一切設(shè)備，認真遵守各項管理規(guī)定。

c收費辦法：每次每座位按---元計算，每次使用教室時光。

按半天計算，不足半天者按半天計算，超過半天不足一天按一天計算。

5。2。衛(wèi)生管理檢查制度。

衛(wèi)生管理檢查實行記分制度，計分實行日檢查月結(jié)算辦法，具體為：

5。2。1。管理人員應(yīng)每日對服務(wù)人員工作狀況進行檢查，認真填寫檢查報告單。

5。2。2。檢查報告是記分憑證，具體填寫服務(wù)員違反某條例和所扣分數(shù)金額，月底做工資前由管理人員持檢查報告單交予部門，部門按檢查狀況給服務(wù)員計算工資。

5。2。3。管理人員和服務(wù)員務(wù)必熟悉衛(wèi)生要求及考核標準，以便各司其責。

管理人員檢查工作時要對服務(wù)員一視同仁，不許有親疏遠近之分。

5。3。庫房管理規(guī)定。

5。3。1。庫房內(nèi)要經(jīng)常持續(xù)衛(wèi)生，家具要按規(guī)定放置整齊，注意間距、垛距、高度，做到貼合安全要求，易提取、易清點。

5。3。2。新購進家具由外購人員填寫入庫單，經(jīng)檢驗人員檢驗，數(shù)量無誤、質(zhì)量合格并填寫檢驗報告單后，方可入庫。

5。3。3。各分庫房建立出入庫物品登記本，出入庫物品要及時登記、清點、校對，如有損缺待查明原因后報主任研究處理。

5。3。4。各類家具要定期清點，做到物卡帳相符。

5。3。5。嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，憑出庫單發(fā)放家具，做到準確無誤。

5。3。6。嚴禁非庫房人員進入庫房內(nèi)，持續(xù)庫房的整潔衛(wèi)生。

5。3。7。做好防火、防盜、防潮等安全工作。

5。4。普通電化數(shù)學(xué)設(shè)施管理規(guī)定。

5。4。1。普通電化教學(xué)教室內(nèi)設(shè)施為教學(xué)專用設(shè)施，應(yīng)由各崗位職責人專人負責，不得挪作它用。

5。4。2。嚴格操作程序，無領(lǐng)導(dǎo)批準，非專職人員不得操作。

5。4。3。所有設(shè)施要登記造冊，一旦發(fā)生丟失及損壞狀況要查清原因上報領(lǐng)導(dǎo)。

5。4。4。設(shè)施用畢要關(guān)掉電源，確保安全。

5。5。普通電化教學(xué)教室工作人員違紀處罰規(guī)定。

5。5。1。因遲到耽誤上課造成不良后果者扣罰效益工資---元。

5。5。2。檢查、保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)施損壞影響上課扣罰效益工資---元。

5。5。3。管理不善，設(shè)施丟失，要查明原因，根據(jù)具體狀況予以處理解決。

5。5。4。工作人員不團結(jié)發(fā)生爭吵，更甚者造成不良影響者，爭吵雙方各扣罰效益工資---元。

5。5。5。規(guī)定1-2條同在一人身上發(fā)生兩次時，對職責人將予以調(diào)換工作崗位或解除合同。

5。6。衛(wèi)生要求及考核標準。

衛(wèi)生服務(wù)標準違者扣分標準(每分值--元)。

(1)地面光亮潔凈無污跡，無積水2分。

(2)樓梯扶手干凈無塵土2分。

(3)墻壁頂棚無塵土，塔灰蛛網(wǎng)2分。

(4)門窗玻璃光亮無污跡1分。

(5)墻壁、教室門等處無亂貼紙跡，無胡寫刻畫2分。

(6)凡手能觸摸之處無塵土1分。

(7)樓道整潔無堆放積存破損家具及其它雜物1分。

(8)便池光凈，無尿堿，無干便跡，無污跡3分。

(9)廁所隔板干凈，無亂寫刻畫痕跡2分。

(10)樓內(nèi)垃圾要日產(chǎn)日清不積存2分。

(11)易燃物品及時清除不留隱患3分。

(12)確保上課學(xué)生飲用水1分。

(13)教室課桌椅要擺放整齊，斗內(nèi)無雜物2分。

(14)黑板槽內(nèi)無堆積粉塵、粉筆頭1分。

(15)按時配備粉筆板擦不誤上課2分。

(16)按課表及臨時通知打開教室門不誤上課3分。

(17)設(shè)備設(shè)施損壞后及時報修2分。

(18)管理不善損壞玻璃每塊1分。

(19)經(jīng)常檢查杜絕常流水常明燈2分。

(20)外出辦事提前請假按時回到及時消假2分。

(21)群眾活動不遲到、不早退，用心參和3分。

(22)加強團結(jié)不無故吵嘴鬧事，不發(fā)生事端3分。

(23)配合門衛(wèi)值班員搞好樓內(nèi)安全，有異常事情及時報告2分。

(24)值班宿舍不留宿與工作無關(guān)人員3分。

(25)遵守學(xué)院各項規(guī)章制度3分。

(26)禮貌服務(wù)不與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)2分。

(27)虛心聽取服務(wù)員意見推薦及時向相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)反饋1分。

(28)工作中注意使用禮貌用語2分。

(29)工作中注意節(jié)儉使用工具不丟失不無故損壞2分。

(30)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作2分。

6記錄。

6。1《教學(xué)樓裝修申請登記表》。

6。2《工作檢查執(zhí)行報告單》。

教學(xué)樓裝修申請登記表。

日期

裝修單位（樓、層、房間號）。

份數(shù)。

經(jīng)辦人。

審批人。

備注。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇四

為了給師生員工提供一個安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境，物業(yè)中心編制本程序，作為對本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準則，妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿足客戶的要求和期望。

2．適用范圍。

本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品（服務(wù)）活動的各部門及工作場所。

3．職責。

中心主任負責帶領(lǐng)各部門全體員工完成日常服務(wù)過程，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)，堅持不斷改進，滿足客戶的要求和期望。

中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門，負責檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品（服務(wù)）。

4．物業(yè)中心工作程序。

物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門條由辦公室負責管理并嚴格登記備案。

物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門主任決定。

物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團的工作安排，由中心主任召集部門主任會議，布置上級領(lǐng)導(dǎo)指示，并指出具體工作要求和時限要求，由中心辦公室負責督辦和信息反饋。

部門主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實情況，將任務(wù)完成情況反饋給中心辦公室。

中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對部門工作進行檢查或抽查，對不合格產(chǎn)品（服務(wù)）提出批評并責成限時糾正。

部門主任將工作中遇到的困難或部門無法解決的問題上報中心主任進行請示，由中心主任協(xié)調(diào)解決。

各部門合同制員工的使用情況（錄用、辭退、培訓(xùn)、xxx）上報中心辦公室，由辦公室統(tǒng)一登記備案。

各部門的人員工資、發(fā)放由部門制表，部門主任審核，報中心主任審批，由中心辦公室匯總上報集團。

各部門購物，由經(jīng)手人、驗收人或證明人簽字，部門主任審核，中心主任審批，中心辦公室負責報帳、報銷。

物業(yè)中心公房部作業(yè)文件。

1.目的。

為了給師生員工提供一個舒適、整潔的教學(xué)辦公環(huán)境，公房部對所負責的產(chǎn)品（服務(wù)）過程實施有效的監(jiān)控，特編制本作業(yè)指導(dǎo)書。

2.適用范圍。

本程序適用于公房部所屬教學(xué)辦公樓學(xué)生活動中心、教工活動中心的服務(wù)產(chǎn)品（服務(wù)）過程有效的監(jiān)控。

3.職責。

公房部主任負責帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過程，完成中心下達的各項任務(wù)，并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)。

公房部職責范圍。

負責各教學(xué)辦公大樓及學(xué)生活動中心、教工活動中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備（部分）以及設(shè)備、設(shè)施的維修、報修等管理工作。

負責校園、校門的節(jié)日布置及大型活動的會場布置。

負責各教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生活動中心、教工活動中心的門衛(wèi)值班工作。

a負責新辦公樓保安服務(wù)，保潔服務(wù)，禮儀服務(wù)，會議服務(wù)。

b負責新辦公樓環(huán)境美化，信刊分送，飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔，飲用水服務(wù)。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公房部主任職責。

在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公房部的全面工作，其職責是：

負責擬定公房部年度工作計劃，并組織本部門人員按計劃開展工作。

負責本部門規(guī)章制度的制定和完善。負責檢查落實各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行情況。

負責公房部各項日常工作的管理和檢查。

了解和掌握本部門經(jīng)濟運行情況和經(jīng)費使用情況。

抓好社會效益的同時，抓好經(jīng)濟效益，積極組織創(chuàng)收，完成中心下達的經(jīng)濟指標。

在抓好本部門人員思想工作和政治學(xué)習(xí)的同時做好本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

做好安全工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)樓管理組班長職責。

在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責本班組的全面工作，為班組主要負責人，其職責是：

熟悉教學(xué)樓管理的各項內(nèi)容和各類情況，負責對轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。

負責各教學(xué)樓的衛(wèi)生服務(wù)、節(jié)水節(jié)電的管理和設(shè)備維護、報修等項工作的管理。負責各教學(xué)樓內(nèi)夜間值班情況的檢查。確保學(xué)生正常上課，行政正常辦公。

負責本班組服務(wù)員的管理。對服務(wù)員進行思想、防火、防盜及遵紀守法、安全等方面的教育和行政管理。

負責清掃工具，教學(xué)物品的管理和發(fā)放，提出購置計劃等工作。負責教學(xué)物品的配備工作。

負責教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理，對在樓內(nèi)進行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書和并對其進行安全檢查。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

門衛(wèi)值班員職責。

熟悉并掌握管區(qū)內(nèi)各類情況(房屋使用情況，樓內(nèi)務(wù)單位分布情況)。

對出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進行驗證，證物相符方可放行，發(fā)現(xiàn)問題報告領(lǐng)導(dǎo)，不擅自處理。

對樓內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、爭吵、滋擾及無理取鬧行為應(yīng)進行勸阻確保正常的教學(xué)科研辦公秩序。

上下班，學(xué)生上課高峰時打開所有樓門，各種車輛不許進入樓內(nèi)。

對違反出入制度不服從糾正，且出口傷人及態(tài)度蠻橫者要頭腦冷靜，堅持說理，做到打不還手，罵不還口，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之xxx盤問并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

熟記熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位電話和報警程序。

各大樓管理人員崗位職責。

熟悉本區(qū)域的各類情況，負責對本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。

負責本區(qū)域內(nèi)的夜間值班檢查工作，對所屬人員紀律秩序，轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電及設(shè)備報修等項管理工作。

檢查服務(wù)員的工作情況，負責對服務(wù)員的思想教育及行政管理。

注意聽取收集服務(wù)對象對我們工作的意見和建議及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，力求有針對性的去改進工作。

對損壞公物和違反有關(guān)規(guī)定者進行制止和管理。

負責對保安員工作的檢查管理。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

各大樓服務(wù)員崗位職責。

負責本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生的清掃，隨時保持潔凈。

負責本區(qū)域內(nèi)水、電、暖氣及玻璃門窗設(shè)施設(shè)備的報修工作，并督促修理人員及時修復(fù)并如實簽署驗收意見。

根據(jù)校規(guī)定按時對大樓門、教室門進行開門及清樓鎖門工作。

配合管理人員做好本樓的各項管理工作。

配合保安員做好轄區(qū)內(nèi)保安工作(工作中對轄區(qū)內(nèi)注意進行巡視，發(fā)現(xiàn)異常與保安員聯(lián)系報告領(lǐng)導(dǎo)及時妥善處理解決)。

每天清樓鎖門后及遇惡劣天氣及時關(guān)好轄區(qū)內(nèi)玻璃門窗以免損壞，保持完好。

負責會議會場布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.程序。

教學(xué)樓管理員工作程序。

教學(xué)樓管理員每天早晨7：00分必須進入教學(xué)樓，對開課前的準備工作進行檢查。檢查粉筆、板擦是否配備齊全，檢查工作人員是否完成工作并符合標準。

督導(dǎo)檢查各公共場所需保修項目是否保修。

了解掌握工作人員思想動態(tài)，解決其后顧之憂，力保隊伍穩(wěn)定。

隨時與客戶保持溝通，以了解其需求，力爭使工作保持持續(xù)改進。

衛(wèi)生內(nèi)保人員工作程序。

作業(yè)人員工作前，先整理好個人裝束并佩帶標識，確保形象。

工作中接人待物注意文明用語，不說臟話、粗話。

工作中嚴格按“衛(wèi)生要求及考核標準”進行作業(yè)。

配合門衛(wèi)人員做好安全工作，遇有不良現(xiàn)象、不正?，F(xiàn)象及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報，使問題及時得到解決。

對客戶提出的需求及時向管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以使工作持續(xù)改進。

門衛(wèi)值班員工作程序。

工作前佩帶好標識，上崗前整理好個人裝束，確保良好的形象。

提前到崗，按照學(xué)校規(guī)定準時開啟各樓大門。

隨時做到精神飽滿，精力集中，對過往人員進行查看，防止非有關(guān)人員進入樓宇。

交接班要碰頭，接班人員未到，上一班值班人員不得下崗，直至接班人員到崗。

做好值班紀錄，若上一班有未處理完的問題，必須配合下一班將問題解決完畢或交待清楚之后方可離崗。

普通電化教室工作人員工作程序。

提前20分鐘到崗，佩帶標識，整理個人裝束，確保形象。

熟悉掌握教務(wù)部門及報課老師需要使用設(shè)備的情況，及時開啟設(shè)備，不誤上課。

接人待物注意文明用語。

對自己保管的設(shè)施隨時進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時報修不得影響上課。

設(shè)備用畢，及時切斷電源并妥善保管。

普通電化教學(xué)教室管理員工作程序。

提前20分鐘到崗，佩帶表識，整理個人裝束，確保形象。

翻閱工作紀錄，對當天本工作點所有須開啟設(shè)備的時間進行整理，提示其他(她)各工作人員按時開啟設(shè)備，不耽誤上課。

對報課的老師要熱情接待，并交待給具體工作人員予以按時操作。

隨時與客戶保持溝通了解其需求，以便使工作持續(xù)改進。

提示下屬人員在工作中注意文明用語，不說臟話粗話。

5.相關(guān)文件。

大樓管理規(guī)定。

安全值班規(guī)定：

a大樓每天早6：30分開門，晚10：30分清樓鎖門。

b節(jié)假曰、星期天從早6：30分至晚10：30分，大樓只開一個門憑證件出入，外單位人員憑介紹信出入。

c攜物出樓實行出門條制度，所有協(xié)物出樓者應(yīng)交驗出門條，否則所帶物品不能出樓；一切閑散人員不許進入大樓。

d提高警惕，認真做好“四防”工作，值班員發(fā)現(xiàn)案件和異常情況及不安全隱患，要及時報告給保衛(wèi)部門。

e各樓一層大門鑰匙要固定位置存放，遇有緊急情況便于開門及時進行人員疏導(dǎo)。

f樓內(nèi)嚴禁燃燒廢棄物。

g未經(jīng)允許任何人在樓內(nèi)不許擅自留宿客人。

環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定：

a禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩，嘻戲打鬧、追逐，搞體育活動，確保教學(xué)樓內(nèi)的安靜。

b樓內(nèi)嚴禁存放各種車輛及堆放各種物品。

c禁止在樓內(nèi)隨意張貼各種標語、廣告等及在墻壁上涂寫、刻畫，小商小販不許進入樓內(nèi)。

d保持和維護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，禁止隨意吐痰、亂扔果皮紙屑、煙頭等雜物。

e樓內(nèi)各辦公室、實驗室及教室清掃出的垃圾雜物，若數(shù)量不多可倒入廁所內(nèi)的垃圾箱內(nèi)，數(shù)量較多請直接運往拉圾站。

f教室?guī)凸矆鏊男l(wèi)生，由專職的服務(wù)員清掃，其質(zhì)量標準按《衛(wèi)生管理檢查制度及衛(wèi)生要求考核標準》執(zhí)行。

教室管理規(guī)定：

上課和自習(xí)用教室規(guī)定。

a教室分全天開放和部分時間開放兩類，自習(xí)同學(xué)到無課全天開放的教室自習(xí)，上課到課表安排的指定教室上課。

b愛護教室內(nèi)設(shè)備，不得將設(shè)備隨意搬出和拆卸。

c學(xué)生離開教室應(yīng)將照明燈熄滅，關(guān)好門窗后離去。

學(xué)生借用教室規(guī)定。

為確保教學(xué)，原則上不辦理教室借用事宜，如果學(xué)生開會或節(jié)假日，搞文娛活動，可到教室管理單位辦理借用手續(xù)，但必須按下列規(guī)定進行。

a凡借用教室者需在每周最后一個工作日，帶上學(xué)生證到教室管理單位辦理借用手續(xù)。

b借用教室放錄像者，必須持有本年級準放證明方可辦理借用事宜。

c教室安排后，雙方到教室對設(shè)備進行查驗，學(xué)生使用教室時應(yīng)愛護設(shè)備待用畢后雙方對設(shè)備再行查驗，認定無損時可將學(xué)生證退與學(xué)生，若有損壞或丟失照價賠償。

d使用教室時，需將桌椅搬出室外時，用畢應(yīng)恢復(fù)原狀，搞好衛(wèi)生，否則注冊登記，下次不予借用。

租用教室規(guī)定。

在確保學(xué)生上課前提下，少量教室可供租用，但租用者必須按以下規(guī)定執(zhí)行。

a凡租用教室者，持介紹信到安排和管理教室的單位辦理租用和交款手續(xù)。

b租用后要愛護室內(nèi)一切設(shè)備，認真遵守各項管理規(guī)定。

c收費辦法：每次每座位按---元計算，每次使用教室時間。

按半天計算，不足半天者按半天計算，超過半天不足一天按一天計算。

衛(wèi)生管理檢查制度。

衛(wèi)生管理檢查實行記分制度，計分實行日檢查月結(jié)算辦法，具體為：

管理人員應(yīng)每日對服務(wù)人員工作情況進行檢查，認真填寫檢查報告單。

檢查報告是記分憑證，具體填寫服務(wù)員違反某條例和所扣分數(shù)金額，月底做工資前由管理人員持檢查報告單交予部門，部門按檢查情況給服務(wù)員計算工資。

管理人員和服務(wù)員必須熟悉衛(wèi)生要求及考核標準，以便各司其責。

管理人員檢查工作時要對服務(wù)員一視同仁，不許有親疏遠近之分。

庫房管理規(guī)定。

庫房內(nèi)要經(jīng)常保持衛(wèi)生，家具要按規(guī)定放置整齊，注意間距、垛距、高度，做到符合安全要求，易提取、易清點。

新購進家具由外購人員填寫入庫單，經(jīng)檢驗人員檢驗，數(shù)量無誤、質(zhì)量合格并填寫檢驗報告單后，方可入庫。

各分庫房建立出入庫物品登記本，出入庫物品要及時登記、清點、校對，如有損缺待查明原因后報主任研究處理。

各類家具要定期清點，做到物卡帳相符。

嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，憑出庫單發(fā)放家具，做到準確無誤。

嚴禁非庫房人員進入庫房內(nèi)，保持庫房的整潔衛(wèi)生。

做好防火、防盜、防潮等安全工作。

普通電化數(shù)學(xué)設(shè)施管理規(guī)定。

普通電化教學(xué)教室內(nèi)設(shè)施為教學(xué)專用設(shè)施，應(yīng)由各崗位責任人專人負責，不得挪作它用。

嚴格操作程序，無領(lǐng)導(dǎo)批準，非專職人員不得操作。

所有設(shè)施要登記造冊，一旦發(fā)生丟失及損壞情況要查清原因上報領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)施用畢要關(guān)閉電源，確保安全。

普通電化教學(xué)教室工作人員違紀處罰規(guī)定學(xué)校物業(yè)管理方案。

因遲到耽誤上課造成不良后果者扣罰效益工資---元。

檢查、保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)施損壞影響上課扣罰效益工資---元。

管理不善，設(shè)施丟失，要查明原因，根據(jù)具體情況予以處理解決。

工作人員不團結(jié)發(fā)生爭吵，更甚者造成不良影響者，爭吵雙方各扣罰效益工資---元。

規(guī)定1-2條同在一人身上發(fā)生兩次時，對責任人將予以調(diào)換工作崗位或解除合同。

衛(wèi)生要求及考核標準。

衛(wèi)生服務(wù)標準違者扣分標準(每分值--元)。

(1)地面光亮潔凈無污跡，無積水2分。

(2)樓梯扶手干凈無塵土2分。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇五

根據(jù)《中華人民共和國物業(yè)管理條例》有關(guān)規(guī)定，物業(yè)管理公司應(yīng)對整個xx市場物業(yè)及物業(yè)配套設(shè)施設(shè)備(不包括商戶及業(yè)主室內(nèi))進行統(tǒng)一化管理，入駐xx市場的全體業(yè)主、商戶均為物業(yè)管理公司的服務(wù)對象。物業(yè)管理公司向各業(yè)主、商戶提供，其收費標準按物業(yè)管理公司成本核算及物價部門審批的標準執(zhí)行。

一、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容。

(一)一般性管理服務(wù)內(nèi)容。

2、向業(yè)主、商戶提供的主要服務(wù)內(nèi)容。

業(yè)主、商戶、設(shè)施設(shè)備檔案的建立管理。受理用戶投訴;辦理用戶遷入遷出手續(xù);辦理用戶室內(nèi)裝修申請及裝修驗收的手續(xù)并實施監(jiān)管;辦理用戶電話開通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù);辦理用戶公司水牌的制作手續(xù);辦理用戶臨時用電、動火專用手續(xù);辦理統(tǒng)一收購廢品手續(xù);辦理用戶破/換門鎖申請手續(xù)檢查市場公用設(shè)施的運行狀況;負責同用戶的溝通工作，受理用戶的服務(wù)要求;監(jiān)管市場的綠化養(yǎng)護，確保市場的綠化布置合理、整潔美觀。

3、安全系統(tǒng)管理服務(wù)。

充分保障入駐市場的業(yè)主、商戶和顧客的利益，在安全保衛(wèi)方面。制定嚴謹?shù)陌卜拦ぷ鲗嵤┯媱?，建立健全各項協(xié)管管理制度。實行24小時安全防范制，安全防范制分為：定時巡邏、不定時巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。

4、消防系統(tǒng)管理服務(wù)。

消防管理的方針是“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。嚴格按照《消防法》有關(guān)規(guī)定：建立消防合格證制度及消防工作檢查監(jiān)督制度，訂有突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害應(yīng)急方案，并設(shè)有消防疏散示意圖。保證消防通道必須暢通，消防設(shè)備設(shè)施運行良好，組建市場義務(wù)消防隊，并演習(xí)在各種情況下采取的應(yīng)急措施，一旦發(fā)生危險及時疏散眾多業(yè)主、商戶及消費客人。

5、環(huán)境衛(wèi)生。

清潔服務(wù)實行標準化清掃保潔，制定完善的清潔細則，明確需要清潔的地方，所需清潔次數(shù)、時間，由專人負責、檢查、監(jiān)督。市場的清潔衛(wèi)生服務(wù)項目主要有：市場清潔保養(yǎng)工作，公共區(qū)域，走廊通道，消防系統(tǒng)及設(shè)備的清潔，供水排水系統(tǒng)的清潔，公共照明設(shè)備的清潔，公共洗手間清潔，樓層及垃圾房的清潔，綠化保養(yǎng)等其他服務(wù)項目。

(二)特殊管理服務(wù)主要內(nèi)容。

商業(yè)物業(yè)的管理與一般類型物業(yè)管理的最大不同之處就在于商業(yè)物業(yè)管理的一項重要工作是要進行商業(yè)形象的宣傳推廣，不斷擴大商業(yè)物業(yè)的知名度，樹立良好的市場形象，吸引更多的潛在承租商和消費者。這是市場實施統(tǒng)一管理的一項必不可少的工作，其作用使商業(yè)特色的體現(xiàn)，是一種無形資產(chǎn)和潛在的銷售額，有助于促進消費者的消費觀念從買名牌到買店牌的轉(zhuǎn)變，加速市場進入印象時期;有助于市場識別系統(tǒng)的建立(包括理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng))。其具體的管理服務(wù)內(nèi)容有如下幾點：

(1)制定管理章程并負責監(jiān)督執(zhí)行;。

(2)開展市場整體的促銷活動;。

(3)協(xié)調(diào)市場各經(jīng)營者的關(guān)系;。

(4)開展經(jīng)營者之間的互幫互助和信息交流等活動;。

(5)協(xié)調(diào)管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系;。

(6)與工商管理部門配合嚴格執(zhí)行，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護市場形象。

二、管理服務(wù)目標設(shè)定。

1、年度業(yè)主、商戶對管理服務(wù)滿意率60%以上;。

2、年度收費率完成額在96%以上;。

3、年度無重大責任事故發(fā)生;。

4、房屋及設(shè)備設(shè)施完好率98%以內(nèi);。

5、公司各項工作計劃及既定目標實現(xiàn)率98%以上;。

三、管理服務(wù)標準及流程。

管理服務(wù)標準由于其編寫內(nèi)容文字量大，涉及各個部門各個崗位，現(xiàn)將業(yè)主(租戶)入住程序的工作標準及流程細則在這里做系統(tǒng)描述，希望能達到“一葉知秋”的效果。

(一)客戶服務(wù)部工作程序。

1、業(yè)主入住程序。

1.1新用戶提供以下證明。

(1)業(yè)主。

地產(chǎn)開發(fā)商的書面入住通知，產(chǎn)權(quán)屬個人的提供身份證原件，復(fù)印件、聯(lián)系電話(日間、夜間)，指定緊急狀況聯(lián)絡(luò)人身份證、書面委托書，業(yè)主及緊急聯(lián)絡(luò)人的通訊地址，簽名模式傳真號碼;權(quán)屬公司的應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照，法人身份證，聯(lián)系電話、通訊地址、簽名模式、傳真號碼，緊急聯(lián)絡(luò)人的身份證、聯(lián)系電話、簽名模式、傳真號碼。

(2)租用戶。

業(yè)主的授權(quán)書、租約復(fù)印件、租戶承諾書、營業(yè)執(zhí)照、租戶簽約人的身份證、聯(lián)系電話、簽名模式、大件物品出入?yún)f(xié)定。

1.2發(fā)給新用戶資料。

市場使用說明書、特約服務(wù)價目表、市場內(nèi)配套設(shè)施質(zhì)量保證書、關(guān)于確定消防責任人的通知(收回用戶單位消防責任人名單)、業(yè)主公約、鑰匙領(lǐng)取證明、房屋驗收證明書、其他由業(yè)主或租戶填寫的文件。

1.3以市場使用說明書為根本向新用戶介紹管理公司的各項服務(wù)。

1.4驗房。

(1)與工程部一起陪客戶到房間驗收，并將結(jié)果記錄在驗房證明書內(nèi)連同水、電費底數(shù)一起讓新用戶簽認。

(2)如存在質(zhì)量問題由工程部向用戶承諾整改時間并征求業(yè)主意見，如無異議繼續(xù)收樓，當用戶的面，驗看鑰匙。

商鋪裝修管理規(guī)定。

為了保持小區(qū)環(huán)境整潔、外觀的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、保證房屋結(jié)構(gòu)安全，維護廣大業(yè)主合法權(quán)利，創(chuàng)建本鎮(zhèn)優(yōu)秀示范農(nóng)貿(mào)市場，特對經(jīng)營房作如下裝管理規(guī)定：

1、如商鋪經(jīng)營需要增加用電量，請到電力局辦理相關(guān)增容手續(xù)。

2、安裝空調(diào)外機時，必須由市場管理中心指定位置統(tǒng)一安裝。

3、店招尺寸統(tǒng)一制作為(不遮蔽二樓住戶凸窗，厚20公分;長為店鋪隔墻的墻心)，店招鋼架必須用防銹漆粉刷，并采用不銹鋼包邊。

4、店招若需安裝燈，必須是內(nèi)置燈箱。

5、在裝修時嚴禁損壞墻面、地面地磚。不得安裝防雨蓬。

6、商鋪的裝修不得使用易燃材料。

7、在裝修期間不得占用人行道。

8、不得拆改封閉消防設(shè)施和排污檢查孔。

根據(jù)xx市場的實際情況和xx村委顧慮的市場管理問題，擬采用合作管理的模式進行xx市場的管理，先期6個月由我公司協(xié)助xx村委進行管理的方式，培養(yǎng)出xx村自己的市場管理專業(yè)隊伍。具體方法如下：

由我司選聘一名合適的、有工作經(jīng)驗的市場管理人員，入住xx市場管理中心進行先期統(tǒng)籌管理工作，負責協(xié)助xx村委理順現(xiàn)場的管理程序和相關(guān)質(zhì)量文件，由xx村委派住的管理人員負責xx市場的全面經(jīng)營管理工作，協(xié)助村委根據(jù)市場管理架構(gòu)的需求進行人員招聘工作。

xx村委方面需安排一名市場儲備管理人員，全程跟進市場管理經(jīng)營工作，并在我司xx市場管理人員指導(dǎo)、帶領(lǐng)下以實戰(zhàn)及現(xiàn)場操作為主，人員招聘方面考慮到市場管理體制的穩(wěn)定性和解決部份xx村民的就業(yè)問題，市場管理操作人員以xx村村民為主，由村委實行招聘工作，我司xx管理人員負責協(xié)助選聘和任用。xx市場的管理以村委定位及xx村發(fā)展方向為主，我司物業(yè)管理部協(xié)助指導(dǎo)為輔的方向共同管理，最終目的為打造xx村自主經(jīng)營管理優(yōu)秀團隊，為完善xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理增加新的亮點。

我司入住xx市場管理中心的管理人員，現(xiàn)場管理時間為期半年，前三個月發(fā)生的費用由我司承擔，收益歸我司所有，后三個月的費用由雙方按1：1分擔，xx村委組建自己的市場管理隊伍，半年后我司管理人員退出，但仍然為xx村委提供技術(shù)支持，最終達到xx村委自主經(jīng)營的目的。

二、組織架構(gòu)。

管理中心。

xx市場主任。

兼職收費員。

兼職水電工電工。

清潔領(lǐng)班。

市場協(xié)管組班長。

領(lǐng)班兼市場。

1人。

晚班。

1

人

中班。

1

人

早班1人。

1、2、3、5、6、7棟商住樓1人。

8、9、10、11棟商住樓1人。

xx村委。

三、人員架構(gòu)及職位說明。

1、人員架構(gòu)。

2、人員配備的原則。

2.1精簡、高效的原則;。

2.2文化素質(zhì)與實際管理經(jīng)驗相結(jié)合的原則;。

2.3內(nèi)部調(diào)劑為主和社會招聘為輔的原則;。

2.4先定崗后定編以及德才兼?zhèn)洹⒁粚６嗄艿脑瓌t;。

3、職位說明。

3.1管理中心。

管理中心由一名市場主任和一名兼職收費員負責，兩人都必須具備物業(yè)管理的基本知識，略懂市場經(jīng)營，能夠獨立處理日常各類投訴，能夠獨立辦理各類相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。

市場主任。

負責區(qū)域內(nèi)各項事務(wù)的管理，負責各部門的培訓(xùn)和績效考核，負責各住戶、商戶的接待投訴，負責裝修單位的跟進和日常所有管理業(yè)務(wù)的辦理，負責市場清潔、市場協(xié)管、消防、經(jīng)營管理的日常監(jiān)督管理工作。

兼職收費員。

負責區(qū)域內(nèi)相關(guān)費用的收取，公司開支預(yù)算和在市場主任缺位的時候擔當管理員的職務(wù)，日常積極配合管理做好相關(guān)事務(wù)。

3.2市場協(xié)管組。

3.3環(huán)境組。

環(huán)境組由1名領(lǐng)班和2名保潔員組成，主要負責區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常垃圾清理，作到日巡日檢，日產(chǎn)日清，流動作業(yè)。保潔領(lǐng)班負責考核和監(jiān)管下屬員工工作情況以及個人的清潔區(qū)域。其中，保潔領(lǐng)班負責市場周邊及市場內(nèi)部清潔衛(wèi)生，1名保潔員負責1、2、3、5、6、7棟樓的清潔衛(wèi)生，1名保潔員負責8、9、10、11棟樓的清潔衛(wèi)生。

3.4工程維修組。

工程維修組主要負責區(qū)域內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施的維護和維修，接待處理客戶的相關(guān)工程事項。考慮到市場的整體管理成本，建議配備一名兼職水電工作業(yè)，做到隨叫隨到。

注：xx村委：為xx市場最高管理機構(gòu)，村委制定的發(fā)展目標和方向，xx市場管理中心須支持與配合，以配合xx村委新農(nóng)村建設(shè)的進程。

卓粵房地產(chǎn)物業(yè)管理部：提供xx市場物業(yè)管理方面的專業(yè)意見和技術(shù)支持，負責xx市場物業(yè)管理中心各部員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)及管理咨詢并對現(xiàn)場做好技術(shù)支持等工作。

(一)安防管理。

確保業(yè)主、商戶、租戶顧客生命財產(chǎn)安全，是區(qū)域正常運營的基本條件，強有力的安防工作是區(qū)域正常運營的有力保障。

1、協(xié)管工作：

區(qū)域營業(yè)時間內(nèi)人流量大，人員龐雜，安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，實行明崗與機動巡邏、視頻監(jiān)控相結(jié)合，與當?shù)嘏沙鏊蛒x村治安隊密切配合，重點打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營行為;營業(yè)結(jié)束后統(tǒng)一清場，實行周密的進出貨管理制，緊急治安事件的應(yīng)急處理，切實營造安全放心的經(jīng)營消費環(huán)境。

工作要點：防范巡邏、經(jīng)營秩序維護、清理占道、營業(yè)結(jié)束后的清場管理及區(qū)域內(nèi)四防工作。

2、消防工作：

消防責任重于泰山，消防是事關(guān)人民生命財產(chǎn)的頭等大事。消防工作應(yīng)堅持“防消結(jié)合，重在預(yù)防”的原則，切實做好日常管理防范措施：消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴格裝修審批與過程監(jiān)督、區(qū)域內(nèi)嚴禁使用大功率電器、嚴禁動用明火，建立火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習(xí)。

工作要點：消防設(shè)備設(shè)施的日常維護檢查、各類消防隱患的排查、消防法規(guī)的宣傳貫徹、裝修過程的安全監(jiān)控。

(二)保潔消殺管理。

潔凈的公共環(huán)境，是管理服務(wù)水平、形象的重要衡量指標。商戶正常營業(yè)時間內(nèi)實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衛(wèi)生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔，清理垃圾雜物，定期檢查衛(wèi)生死角，確保整潔的經(jīng)營環(huán)境;定期開展公共環(huán)境的消殺工作，確協(xié)管全健康的經(jīng)營環(huán)境，提升xx市場環(huán)境品質(zhì)。

工作要點：公共場所巡回保潔、定期清理衛(wèi)生死角、定期消殺……。

(三)物業(yè)公共部份、公共設(shè)施設(shè)備維保。

1、物業(yè)公共部份維修養(yǎng)護。

物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養(yǎng)護，是維護良好形象，延長物業(yè)使用壽命，避免意外傷害、“水患”發(fā)生的重要手段。重在做好日常檢查，及時修復(fù)、排除安全隱患，擬定中大修計劃，分步實施。

工作要點：重點部份日常巡檢、提前排除隱患。

2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護。

設(shè)施設(shè)備的正常運行是正常經(jīng)營的前提條件，是經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的重要保證。加強重要設(shè)備日常檢查、維保，即時處理事故隱患，有效預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生，并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并將其制度化，重在日常檢查與保養(yǎng)。

工作要點：檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患。

(四)客戶服務(wù)。

從商戶角度思考，從市場發(fā)展角度思考，切實滿足商戶各類需求，不斷提高商戶對客戶服務(wù)的滿意度，爭取商戶對物業(yè)管理服務(wù)的支持，調(diào)動商戶參與xx市場活動積極性，并積極引導(dǎo)商戶提升經(jīng)營檔次，服務(wù)質(zhì)量，形成商戶、管理公司團結(jié)一致，共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶服務(wù)無小事，客戶服務(wù)無止境，細節(jié)與執(zhí)行力決定客戶服務(wù)水平。

工作要點：良性溝通、了解需求、及時服務(wù)、持續(xù)跟進、關(guān)注客戶發(fā)展……。

(五)財務(wù)管理。

xx市場財務(wù)管理主要涉及管理費用的預(yù)算，管理成本的控制，各類費用(租金、物業(yè)管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳。市場財務(wù)管理重點在于透明清晰、有據(jù)可查。

工作要點：成本控制、收支透明、有據(jù)可查……。

做好物業(yè)管理運營過程中所涉及的運營事項、設(shè)施設(shè)備、商戶(住戶)的檔案管理工作，使前后工作得以有效銜接。包括：設(shè)備、設(shè)施的完整檔案資料、合同協(xié)議、會議紀要、崗位人員的任免等。

工作要點：保證所有檔案的完整、連續(xù)、系統(tǒng)。

五、崗位職責及管理規(guī)范。

管理中心。

一、市場主任崗位職責：

1、負責xx市場物業(yè)管理中心全面工作，帶領(lǐng)部門全體人員履行市場管理中心日常管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。

2、貫徹執(zhí)行關(guān)于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標準，組織落實xx村委下達的有關(guān)任務(wù)。

3、責按規(guī)定審批上報的維修、養(yǎng)護、配套工程項目及上述工程的預(yù)決算、工程造價。

4、負責協(xié)調(diào)處理管理中心與區(qū)建委、房管局、規(guī)劃國土局、工商局、物價局等政府有關(guān)部門及水、電等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)事宜。

5、負責審批年、月工作計劃、工作總結(jié)及管理中心制定的年、月工作計劃。

6、負責做好xx市場物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調(diào)整等工作。

7、每季度按xx村委規(guī)定，進行檢查，對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，并負責對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)項進行跟蹤驗證，處理業(yè)主(商戶)投訴。

8、完成xx村委交辦的其他工作。

二、兼職收費員崗位職責：

1、負責登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的工作，做到日清月結(jié)。

2、負責保管現(xiàn)金、有價證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。

3、負責管理銀行帳戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，月終及時對帳，并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

4、要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營收入及費用報銷等現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

5、負責統(tǒng)一管理公司的發(fā)票和收據(jù)。做好各管理中心票據(jù)的領(lǐng)用和核銷工作。

6、加強貨幣資金的管理，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行帳戶管理法規(guī)制度。不得挪用公款，不得出借公司帳戶。

7、應(yīng)按照規(guī)定，定期(月、季、年)核對帳目、結(jié)帳、編制會計報表。并做到報表數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚。任何人都不能篡改或授意、指使他人篡改會計報表數(shù)字。

8、要按照規(guī)定對各種會計資料，定期收集，審查核對，整理立卷，編制目錄。

9、xx市場物業(yè)管理費收取和卓粵房地產(chǎn)公司租賃項目租金收取，需分帳管理、獨立核算，所有回收款項交相應(yīng)部門核算。

10、協(xié)助管理中心完成其它日常工作。

市場協(xié)防組。

崗位職責。

領(lǐng)班崗位職責。

1、在xx市場主任的領(lǐng)導(dǎo)下，安排本班各項具體工作。

2、熟悉和掌握市場區(qū)域的地理位置，重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。

3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作，做好對協(xié)管的領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)解市場內(nèi)各種糾紛。

4、組織實施安全保衛(wèi)責任制和安全操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況，并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。

5、主持部門例會，傳達貫徹主管部門及xx村委的指示精神。

6、監(jiān)督和檢查xx市場的七防安全情況：“防火、防盜、防破壞、防意外、防騙、防搶、防災(zāi)難事故”和交通管理情況，處理市場內(nèi)各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機關(guān)和派出所的關(guān)系。

7、做好xx市場內(nèi)商戶(住戶)的七防安全和法制宣傳教育工作提高商戶(住戶)的安全意識和法制觀念。

8、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以身作則，不許，監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。

9、協(xié)管員的聘用，解聘提出建議。

商場協(xié)防員崗位職責。

1、密切注視市場出入人員，負責監(jiān)控室電視屏幕的監(jiān)視工作。

2、負責值班崗?fù)?nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員應(yīng)到現(xiàn)場查看、并及時向上級報告。

4、負責巡查市場各樓層，留意治安消防情況。

5、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場的治安消防狀況，及時處理違規(guī)裝修。

6、做好當值期間的各項情況記錄工作。

(二)協(xié)防組操作流程。

交接班管理規(guī)定。

為認真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認真做好崗位工作記錄。

2、本班最后一崗與下一班交接時，要將本班工作情況詳細交待給下一班，以便下一班開展工作。

3、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班，并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上，交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，交接雙方簽名確認。

4、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當面說明。如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報告領(lǐng)班或市場主任處理。

5、交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班。

6、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。

7、接班人須提前15分鐘簽到上班，翻看工作記錄，詢問工作情況，以便班前將工作重點明確給協(xié)管員。

對講機使用規(guī)定。

對講機是協(xié)防組必備的重要通訊工具，全體協(xié)管人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定，熟悉對講機的性能，愛護并熟練地使用對講機。

使用規(guī)定。

1、持機人負責保管和使用對講機，禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。

2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈，持機人應(yīng)立即向直屬上司報告，由部門領(lǐng)班檢查后交管理中心，嚴禁自行拆修。

3、嚴格按規(guī)定頻率使用，嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

4、嚴格按對講機充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。

5、交接班時，交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報告領(lǐng)班。

對話要求。

1、呼叫對方時，先報自己崗位，再呼對方，并在最后講“收到請回話”。

2、收接方回話后，呼方要簡明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號后，應(yīng)回答“清楚”或“明白”。

3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語，嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。

(三)緊急事件處理程序。

1、突發(fā)事件的處理程序。

(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等)，必須保持冷靜，立即采取措施，并報告領(lǐng)班或市場主任。

(2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。

(3)驅(qū)散無關(guān)人員，保護好現(xiàn)場，留意現(xiàn)場周圍的情況。

(4)查看本部各類記錄、電視錄像，檢查有無可疑情況和人員。

(5)對勒索、打架事件，監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

(6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因，積極協(xié)調(diào)，勸阻爭吵，平息事態(tài)。

(7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作，應(yīng)報派出所調(diào)查處理。

(8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由市場主任、領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理。

(9)市場主任、領(lǐng)班在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴大，并拍照留證。

(10)市場主任、領(lǐng)班組織人員除維護現(xiàn)場外，還需負責聯(lián)系xx治安隊調(diào)派人員做好布控堵截，根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門及xx村委。

2、毆打暴力事件的處理程序。

(1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。

(2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對講機或其他最快的方式報告領(lǐng)班，簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的，即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。

(3)協(xié)管領(lǐng)班接報后視情況派適當數(shù)量的協(xié)管員或通知xx治安隊立即到場制止，將肇事者帶往管理中心接受調(diào)查。如場面無法控制，應(yīng)盡快報派出所。

(4)斗毆事件中如市場的財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。

(5)如涉及刑事責任，應(yīng)交派出所立案處理。

(6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。

3、盜竊等破壞事件的處理程序。

(1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報市場內(nèi)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠，用對講機或其他方式盡快報告協(xié)管領(lǐng)班，簡單說明現(xiàn)場情況，并監(jiān)視現(xiàn)場等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。

(2)協(xié)管領(lǐng)班接報后，應(yīng)迅速派適當數(shù)量的協(xié)管人員或聯(lián)系xx治安隊到場制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往管理中心調(diào)查處理。

(3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細調(diào)查，以明確責任、落實賠償。

(4)如涉及刑事責任，應(yīng)交派出所立案處理。

4、停電事故的處理程序。

(1)接通知市場將在短時間內(nèi)停電，應(yīng)在停電前10分鐘，用緊急廣播通知用戶。

(2)未預(yù)知的情況下市場突然發(fā)生停電，立即聯(lián)系維修部，盡快采取措施恢復(fù)供電。

(3)使用緊急照明，保證公共地方及主要通道的照明。

(4)協(xié)管員密切注視市場各區(qū)域，以防有人趁機制造治安問題。

5、消防報警處理程序。

(1)用對講機通知巡邏協(xié)管員即時到現(xiàn)場核實;。

(2)即時向協(xié)管領(lǐng)班或市場主任，講清報警地點;。

(3)當領(lǐng)班接到協(xié)管報告后，即時帶領(lǐng)機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。

(4)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后，不能處理的`應(yīng)及時報火警處理。

(5)當值協(xié)管員應(yīng)做好詳細記錄。

6、意外傷亡應(yīng)急處理規(guī)程。

(1)xx市場內(nèi)如發(fā)生人員意外傷亡事件，協(xié)管員立即趕赴現(xiàn)場查明情況，并向領(lǐng)班匯報。

(2)協(xié)管領(lǐng)班應(yīng)立即向市場主任或xx村委匯報，同時報警，維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助公安機關(guān)偵破。

(3)若傷者未傷亡，應(yīng)保護現(xiàn)場的同時立即組織救助，并通知醫(yī)療救護中心，對折傷員，傷情不明的情況下盡量不要挪動，防止傷情加重。

(4)傷害由觸電引起的，協(xié)管員應(yīng)立即切斷電源，用絕緣物體將電源撥離觸電者，再施行治病。

(5)若傷亡是設(shè)備系統(tǒng)引起，協(xié)管員應(yīng)立通知工程人員到場，共同制訂搶救方案，如無力施救，求助公安或消防部門。

(6)若傷亡是高空墮落物引起，搶救傷員時應(yīng)保護現(xiàn)場，攝下照片或錄像，留下目擊者，同時向警方報警。

(7)若傷亡事故由交通肇事引起的，應(yīng)保護現(xiàn)場，搶救傷亡的同時，記清肇事車輛和號碼，留下駕駛員和目擊者，如監(jiān)控錄像，保護相關(guān)錄像，請警方或交警部門處理，若交通事故引起堵塞，應(yīng)組織疏通現(xiàn)場。

(8)詳細記錄意外傷亡經(jīng)過，對于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起的傷亡事故以及由于管理上失誤引起的觸電事故相關(guān)部門在事故發(fā)生后四個小時內(nèi)寫出書面報告，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)和xx村委，并查找原因落實責任。

7、水浸應(yīng)急處理規(guī)程。

(1)當公司員工接到報警或發(fā)現(xiàn)xx商住樓水浸事故，應(yīng)立即將進水地點、樓層、水源、水勢報告領(lǐng)班，工程人員，并在相關(guān)人員到達前盡量控制現(xiàn)場水勢，防止水浸范圍擴大。

(2)立即查明水浸原因，采取措施關(guān)閉水源，水閘堵塞水管，堵塞漏洞，疏通排水管道，打開末端放水等，切斷水源，并關(guān)閉受浸區(qū)的電閘，防止人員觸電，若水源來自供水總管，工程人員無力解決時，應(yīng)立即通知自來水公司前來搶修。

(3)如在水浸事故后，有任何公共設(shè)施在正常使用受到影響或由其引起停電，應(yīng)知會商戶(住戶)并在各出入口設(shè)置告示，如有區(qū)域存在為危險，應(yīng)在該范圍內(nèi)設(shè)置警告標志。

(4)詳細記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取的措施，以及受損的情況。

8、中毒事件(煤氣、食物中毒等)。

(1)切斷毒源，使毒物不繼續(xù)擴散，疏散現(xiàn)場圍觀群眾。

(2)對煤氣中毒者，盡快將中毒者撤離現(xiàn)場，移到空氣通暢處，松開衣扣和腰帶，并盡快送醫(yī)院救治。

(3)對其他類別的中毒者，盡快將中毒者撤離現(xiàn)場，消除口腔異物，維持呼吸通暢，注意保濕，并立即送醫(yī)院搶救或者請求醫(yī)院支援。

(4)核準毒源是否切斷，防止有漏毒現(xiàn)象造成不必要的傷害。

環(huán)境組。

環(huán)境組領(lǐng)班崗位職責。

1、負責落實各項崗位職責及部門內(nèi)各項業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量標準;。

2、執(zhí)行清潔員工培訓(xùn)計劃;。

3、做好市場公共部位及設(shè)備的清潔工作;。

4、做好市場的消毒滅鼠殺蟲工作;。

5、組織清潔組定期檢討、共同研究搞好清潔方面的工作;。

6、配合xx市場管理中心搞好清潔用品采購工作;。

7、落實好清潔用品保管領(lǐng)用登記工作;。

8、配合xx市場管理中心做好不合格服務(wù)的控制管理工作;。

9、配合xx市場管理中心做好糾正預(yù)防措施的制訂實施工作;。

11、做好清潔工具入庫，領(lǐng)用、維修記錄;。

12、檢查所轄范圍各清潔崗位工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并進行考核;。

13、檢查清潔員當值情況，是否按規(guī)定著裝上崗，攜帶必備清潔工具，對缺勤及不按規(guī)定著裝及時采取補救措施。

清潔員崗位職責內(nèi)容。

1、負責xx市場周圍的道路及市場內(nèi)部的清潔保養(yǎng);。

2、負責xx商住樓從一樓到天臺、地面商鋪門口所有公共部分的清潔保養(yǎng);。

3、負責xx市場所有生活垃圾的收集，并協(xié)助清運公司清理垃圾房的工作現(xiàn)場;。

4、負責xx市場殺蟲滅鼠工作;。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作與突擊性工作。

清潔員職責范圍。

1、外圍清潔員：

(1)市場周圍的道路、花壇及市政衛(wèi)生責任區(qū)的清潔保養(yǎng);。

(2)協(xié)助環(huán)衛(wèi)所清理垃圾臨時存放處的垃圾清運，清洗垃圾桶、垃圾臨時存放處;。

(3)實行分段包干，時刻保持地面干凈，無沙土、無垃圾、無雜物等;。

(4)清潔地面的所有燈具、標語牌、消防等公共設(shè)施;。

(5)市場周圍明溝、暗溝、下水道的清理，保持雨季水道暢通;。

(6)化糞池清潔后，及時運走污物，并立即用水沖洗周圍地面，保持干凈環(huán)境，無臭氣。

2、樓層清潔工：

(1)負責清理樓層內(nèi)的垃圾，堆放到指定地方;。

(2)清掃各自樓層的樓道及樓梯通道，及清潔消防前室的地面、墻面和頂面;。

(4)拖洗樓層地面、后樓道的踏步臺階;。

(5)清掃、拖抹樓層通道地面;。

(6)負責清洗男、女衛(wèi)生間，做到無異味、無污染面;(7)各自區(qū)域內(nèi)垃圾筒的清潔。

工程部。

水電維修工崗位職責。

1、負責公共設(shè)備、設(shè)施維修管理，定期保養(yǎng);。

4、負責配合市場管理中心監(jiān)督業(yè)主房屋裝修改造;。

5、負責為住戶進行日常維修服務(wù)及參與維修中涉及的鄰里協(xié)調(diào);。

6、負責施工工地和臨時施工單位的管理;。

7、負責設(shè)施、設(shè)備突發(fā)事故處理;。

8、負責住戶維修服務(wù)效果回訪。

9、負責本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

10、每周一次巡查責任設(shè)備;每月一次清潔責任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

消防安全責任書。

一、嚴格執(zhí)行消防安全的各項規(guī)定，做好消防工作，提高安全意識。

二、商品存放遵循“合理、安全”原則，保持通道暢通。

三、電線不準私拉亂接，嚴禁違章操作。

四、市場內(nèi)嚴禁使用液化氣，嚴禁明火，防患于未然。

五、正確使用電器設(shè)施，并須有人看護，嚴禁使用高電耗等容易引發(fā)火險的電器。

六、市場內(nèi)不能有易燃易爆危險物品。

七、離店(攤)前需切斷電源，消除火災(zāi)隱患。

八、愛護市場內(nèi)的消防設(shè)施，不得損壞、挪用、拆除、圈占消防設(shè)施。

九、禁止在營業(yè)場所違章搭建，營業(yè)房內(nèi)嚴禁住宿。

十、消防安全，人人有責，如有違者，責任自負。

市場衛(wèi)生管理制度。

一、凡進入市場的購銷人員都必須講究衛(wèi)生，不準擅自在市場內(nèi)張貼廣告和在墻上、攤頭隨意涂寫、堆放雜物、保持市場整潔。

二、必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴禁有毒、有害、污穢不潔、變質(zhì)、霉變食物、病死或死因不明的禽畜、水產(chǎn)及其制品進市場出售。經(jīng)營飲食、熟食、鹵葉、豆制品的必須持有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生講可證和個人健康證。營業(yè)人員必須穿戴白衣、白帽和白袖套。經(jīng)營熟食的必須有防蠅、防塵、防腐設(shè)施備和清潔用具。

三、市場內(nèi)應(yīng)建立必要的衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄、果殼箱、痰盂和下水道、自來水以及垃圾處理裝置;有條件的農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)添置冷藏設(shè)備，大型市場要有公共廁所。

四、每個市場都必須確定專職或兼職人員負責上市商品檢驗和衛(wèi)生管理工作。大型市場應(yīng)建立市場愛衛(wèi)會或衛(wèi)生管理小組，負責市場衛(wèi)生的組織管理工作，開展經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

五、所有市場都要配備衛(wèi)生保潔員，專門從事清衛(wèi)工作。全日交易的市場必須堅持一天二次清掃場地，半天交易的市場散場后及時清掃，做到場內(nèi)無過夜垃圾。每周對市場進行一次全面的清掃。農(nóng)貿(mào)市場在夏季節(jié)要經(jīng)常進行滅蠅、滅蚊、滅菌等防疫消毒。

六、堅持經(jīng)常性的衛(wèi)生宣傳教育工作，促進個體商販做好自清保潔工作。每個攤位實行攤前、攤后、柜臺上下衛(wèi)生包干，及時清除攤位周圍的垃圾和臟物。經(jīng)營多垃圾商品的攤主必須自備盛放工具，集中垃圾送到指定的堆放地點。

七、對違反本制度規(guī)定的，由市場辦公室依照有關(guān)規(guī)定，酌情分別給予批評教育、罰款、警告、停業(yè)整頓等處理。

市場治安保衛(wèi)工作制度。

一、市場應(yīng)確定專職人員負責市場的治安保衛(wèi)工作，調(diào)解糾紛，制止擾亂市場和危害市場安全的行為。治保人員要在市場內(nèi)巡邏值班，維護治安秩序。

二、市場內(nèi)商品保管室、寄存處，要確定專人負責管理。管理人員不得擅離職守，并嚴格交接班手續(xù)。

三、所有進場交易人員都必須執(zhí)行市場的治安保衛(wèi)工作規(guī)定，不隨意離開攤位和托不相識的人看管錢物，貴重物品要交給市場工作人員保管。

四、嚴禁在市場上賭博、測字、算命，以及其他危害社會治安或影響市場秩序的行為。

五、自行車、手拉車、三輪車必須按劃定地點存放，不得隨意停放，保持場內(nèi)通道暢通。

六、嚴格市場門衛(wèi)制度，夜間必須有人值班看場，做好防火、防盜、防爆、防止壞人破壞的工作。住在市場附設(shè)招待所內(nèi)的個體戶接待客人要遵守會客制度，不得留宿閑雜人員，不得聚眾酗酒取樂。市場內(nèi)要配備防火設(shè)備。

七、對違反上述規(guī)定的，由市場管理辦公室給予批評教育、罰款、停業(yè)整頓等處理;違反治安管理處罰條例的，由公安機關(guān)處理;觸犯刑律的移送司法機關(guān)依法懲處。

廁所保潔制度。

一、勤沖洗，實行全天保潔。

二、保持四壁門窗，隔斷板，地面的干凈，無蛛網(wǎng)，無積灰積水，無糞跡、痰跡，無涂寫、張貼。

三、便池無尿堿跡。

四、環(huán)境干凈，無垃圾雜物。

五、定期消毒，做到蠅蛆少見，基本無臭。

市場保潔員守則。

一、遵守勞動紀律，不得擅自離崗，有事生病不能上班須提前辦理請假手續(xù)。

二、負責市場垃圾、雜物的日產(chǎn)日清，保證市場經(jīng)營環(huán)境的干凈整潔。

三、對市場廁所每天打掃沖洗，保持清潔、無臭味。

四、對市場攤位、墻面、吊頂及有關(guān)設(shè)施設(shè)備，定期進行擦試和除塵。

五、攤位內(nèi)不得堆放廢舊物品及其他雜物。

六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

七、保潔班長除履行保潔員崗位職責外，負責安排、督促保潔員的日常工作，重要情況、重大問題應(yīng)及時報告市場主任。

市場管理員守則。

一、熱愛本職，遵紀守法，服從管理。

二、熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，辦事熱情周到。

三、工作時統(tǒng)一穿好工作服，佩戴好上崗證。

四、文明規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正”的三公開制度，嚴禁打人罵人。

五、督促各種車輛按指定地點停放，各類攤位按規(guī)定擺放，保持道路暢通，秩序井然。

六、管理市場內(nèi)各類糾紛。

七、嚴格按標準收費，不收人情費，不準接受農(nóng)戶和客戶的饋贈。

八、完成市場領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

市場經(jīng)營者守則。

一、凡需進入市場營業(yè)的單位和個人，必須按規(guī)定持營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)證件到工商所或市場管理辦公室辦理審批手續(xù)，在指定的地點設(shè)攤經(jīng)營。不準隨意設(shè)攤和場外交易。

二、嚴格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和本市場的規(guī)章制度，服從管理，按時交納稅費和市場管理費，自覺維護市場秩序。

三、亮照(證)經(jīng)營，做到人證相符，不得擅自調(diào)換、租借、轉(zhuǎn)讓攤位或拼攤經(jīng)營。

四、講求職業(yè)道德，文明經(jīng)商，禮貌待客，明碼標價，公平交易，不準以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤，欺騙消費者;不欺行霸市、強買強賣、囤積居奇、哄抬物價，擾亂市場;不購銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不許上市的商品;不準使用明令禁止或不合格的計量器具。商品售出后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)給予調(diào)換或退貨;份量不足的要給消費者退款。

五、出售的食品應(yīng)符合國家規(guī)定的食品衛(wèi)生要求，肉、禽必須經(jīng)檢疫合格后上市。搞好攤臺、攤前和攤后的環(huán)境衛(wèi)生，做到攤位整潔美觀，商品陳列整齊。

六、愛護場內(nèi)各種服務(wù)設(shè)施，不得在場內(nèi)搭建建筑物或改變場內(nèi)設(shè)施結(jié)構(gòu)，損壞公物照價賠償。提高警惕，搞好防竊、消防工作，主動配合做好市場的安全保衛(wèi)工作。

七、所有進場經(jīng)營者均應(yīng)遵守本守則規(guī)定。如有違反者，由市場管理辦公室根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和場紀場規(guī)酌情予以處罰。

市場統(tǒng)計工作制度。

一、市場應(yīng)配備人員擔任市場統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度，對各種報表的統(tǒng)計范圍、數(shù)字口徑、指標、計算方法、報送時間等必須切實執(zhí)行;上級查詢的數(shù)字，要及時查對答復(fù)。要做好各種統(tǒng)計資料的收集、整理、匯總、分析和報表的填報工作，做到統(tǒng)計完整、準確、及時。

二、建立原始資料登統(tǒng)制度。統(tǒng)計人員必須親自上市場巡回視察，掌握賞識的商品品種、成交數(shù)量、價格以及剩市商品等情況和數(shù)據(jù)，記入原始登統(tǒng)表，經(jīng)審核匯總后上報。

三、加強典型調(diào)查和統(tǒng)計分析。要通過典型調(diào)查“解剖麻雀”等方法，掌握第一手材料，揭示集貿(mào)市場發(fā)展變化規(guī)律，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)提供新情況、新問題和對策建議。

四、統(tǒng)計人員必須加強文化和統(tǒng)計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，通過脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)和專題考試等多種方法，不斷提高統(tǒng)計質(zhì)量和工作效率，統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

市場計量器具監(jiān)督檢查制度。

一、經(jīng)營者必須統(tǒng)一使用國家規(guī)定的合格器具和法定計量單位，做到秤(尺)準量尺。市場應(yīng)配備一定數(shù)量的計量器具，提倡經(jīng)營者租借市場的標準計量器具。經(jīng)營者自帶的計量器具，需經(jīng)檢測合格后，方可使用。

二、計量器具使用中要經(jīng)常檢查，專人負責。每天抽查測試，每周分段全面檢查一次。及時制止利用器具作弊、克扣消費者的違法行為。

三、市場內(nèi)必須設(shè)立公平秤、公平尺。農(nóng)貿(mào)市場逐步實行電子秤復(fù)秤，為群眾服務(wù)。

四、開展“計量信得過經(jīng)營戶”競賽活動，依靠群眾監(jiān)督。對表現(xiàn)好的給予表揚嘉獎;對差的進行通報批評，并登記在案;對屢教不改、情節(jié)惡劣的，酌情給予罰款，責令停業(yè)整頓，取消攤位證或提請原發(fā)照機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。

市場管理費收繳管理制度。

一、嚴格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于發(fā)布《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定：“對進入集市交易的商品由工商行政管理機關(guān)收取少量的市場管理費。工業(yè)品、大牲畜費率按成交額計算不得超過1%，其他商品不得超過2%?！辈?yīng)將收費標準公布于眾，接受群眾監(jiān)督。攤位費根據(jù)攤位設(shè)施和經(jīng)營情況確定。攤位、門店要努力實行公開招標競投制。

二、在市場設(shè)攤經(jīng)營的經(jīng)營者必須按規(guī)定交納市場管理費。不準瞞報商品數(shù)量，逃漏市場管理費和故意抗拒、刁難收費人員履行公務(wù)。

三、收費人員必須嚴格執(zhí)行收費標準，較為準確地計算商品價值，做到收費合理，不多收、不漏收。收費人員在收款時必須開具“市場管理費收據(jù)”，做到手續(xù)完備，錢據(jù)相符，當面點清，帳目清楚?，F(xiàn)金應(yīng)當日上繳，不準截留、公款。

四、對固定攤位可實行按月定額收取市管費的辦法，由經(jīng)營者在規(guī)定時間內(nèi)交付。月收費額按月平均成交額核定，半年或幾個月調(diào)整一次。臨時設(shè)攤的可在申請攤位時收取。對自產(chǎn)自銷農(nóng)民實行劃片設(shè)攤位、，逐個收費。

五、收費人員必須遵紀守法，佩戴標志，忠于職守，廉潔奉公，不徇私情，不收人情費，不、亂收費，不接受經(jīng)營者請客送禮，不向經(jīng)營者借款、賒欠、索取商品或利用工作之便購買便宜貨。違者從嚴處理。

文明攤位評比制度。

為了進一步加強商城農(nóng)貿(mào)市場的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，不斷提高集貿(mào)市場經(jīng)營者的文明經(jīng)商、依法經(jīng)商的自覺性，增強市場凝聚力，特制訂本制度：

一、凡進入集貿(mào)市場營業(yè)的單位和個人，經(jīng)營在三個月以上，有固定攤位的，均需參加文明攤位的評比。

二、文明攤位的評比，實行每季評選一次，按行業(yè)分別評選。

三、市場內(nèi)文明攤位的具體標準為：1、季度內(nèi)無違章違法行為，并積極、主動檢舉揭發(fā)他人的違章違法行為;2、照章納稅繳費，無拖欠、拖拉現(xiàn)象;3、講究職業(yè)道德、文明經(jīng)商、禮貌待客、公平交易;4、按市場辦公室規(guī)定，在醒目處懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證;5、積極響應(yīng)市場辦公室組織的社會公益活動，并起帶頭模范作用;6、主動配合市管人員做好市場管理工作;7、搞好同行業(yè)內(nèi)部團結(jié)，不相互爭拉顧客，不搞非正常競爭;8、主動做好人好事。

四、評選實行由經(jīng)營者自評、小組互評、市場辦公室組織人員實地考評三結(jié)合的辦法，自評分與互評分占50%，考評分占50%，按其總得分為經(jīng)營戶的實際提分，并聽取勞協(xié)、稅務(wù)、公安部等部門的意見，最后，報分管所長批準后，授予“文明攤位”稱號。

五、經(jīng)營戶在獲得稱號后，出現(xiàn)違章行為的，從重處理，并摘除其稱號。

六、文明攤位評比結(jié)束，市場分管人員要建立檔案，登記在冊，并作為年終評選“五好經(jīng)營戶”的基礎(chǔ)條件。

農(nóng)貿(mào)市場預(yù)賠制度。

為了自覺接受消費者監(jiān)督，切實維護消費者權(quán)益，促使xx農(nóng)貿(mào)市場的長遠發(fā)展，特設(shè)立預(yù)賠基金，實施預(yù)賠制度。

具體實施辦法是：

2、受理條件：消費者在市場所購買的物品符合有關(guān)預(yù)賠條件。

4、責任追究：談公路農(nóng)貿(mào)市場消費者投訴聯(lián)絡(luò)站向當事經(jīng)營戶下達通知，勒令其七天內(nèi)將賠償金匯至預(yù)賠基金帳戶上，補齊保證金金額。

市場財務(wù)管理制度。

一、負責管理辦公室日常工作，做好市場經(jīng)營戶開票工作。

二、負責財務(wù)管理工作，組織做好財務(wù)計劃、會計核算、會計分析工作。

三、認真做好市場內(nèi)的租金、管理費、水電費及其他有關(guān)費用的收繳，不得擅自提高或降低收費標準，不得擅自減免費用，及時上報中心。

四、負責市場管理人員月工資、貼補發(fā)放。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

xx市場小餐飲業(yè)衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、小型餐飲業(yè)必須建立食品衛(wèi)生管理制度;。

3、配備專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員，食品衛(wèi)生有專人管理和負責;。

4、做好“三放心”臺帳。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

1.廚房墻壁表面全部使用白瓷磚;。

2.廚房地面由硬質(zhì)材料建造，具有一定坡度和地漏等排水設(shè)施，并設(shè)低位洗拖把池一個;。

3.廚房內(nèi)應(yīng)安置有效的排煙、通風(fēng)設(shè)施;。

4.粗加工區(qū)分別設(shè)置畜禽食品、水產(chǎn)食品和蔬菜食品清洗池等至少三只;。

6.餐飲具要有足夠容量的專用消毒、保潔設(shè)施;。

7.廚房內(nèi)有足夠容量的冷藏冷凍設(shè)施;。

8.食品庫房設(shè)置貨架，不得用于生活起居;。

10.設(shè)備布局和工藝流程合理，防止交叉污染。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求：

1、前堂和后加工間的衛(wèi)生整潔，做到每餐一打掃，每天一清洗;。

2、餐具使用后進行洗滌，消毒處理，并放在保潔柜內(nèi)存放;。

3、采購時嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，不采購無標簽、無生產(chǎn)日期的食品;

5、工作人員每年進行健康體檢和知識培訓(xùn)，取得健康證后方可上崗;工作人員必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽，工作服要定期清洗。工作人員在操作間不準吸煙，吃食物。

xx市場小副食業(yè)衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、組織制訂衛(wèi)生管理制度;。

3、有專人負責日常衛(wèi)生管理工作。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

1、有不少于1只水池;。

2、有食品采購、進貨臺帳;。

3、有食品擱架、貨架、貨柜。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求：

4、食品存放必須隔墻離地、有標簽，做到先進庫房的先使用;。

6、從業(yè)人員應(yīng)當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，做到勤剪甲、勤洗澡理發(fā)。生產(chǎn)銷售食品時不戴首飾，不涂染指甲，將手洗凈，穿戴整潔工作衣帽。銷售直接入口食品時，不用手拿，不用廢紙、廢物包裝，必須使用售貨工具。

xx市場小生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、有專職衛(wèi)生管理員，制訂衛(wèi)生管理制度并上墻;。

3、從業(yè)人員體檢培訓(xùn)合格，持證上崗，配備工作衣帽、鞋等;。

4、廠內(nèi)外符合環(huán)境衛(wèi)生要求。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

生產(chǎn)車間須設(shè)置防蠅、防塵、防蟲、防鼠設(shè)施，車間應(yīng)配備機械通風(fēng)換氣設(shè)施(進風(fēng)口距地面2米以上)及密閉加蓋的垃圾桶，冷飲企業(yè)生產(chǎn)用水必須使用凈化水，配備相應(yīng)的凈化水設(shè)備，管道采用不銹鋼等無毒材料，送料管道采用活接頭，并配備專用消毒設(shè)施及更衣室。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求：

1、生產(chǎn)設(shè)備布局合理，并保持清潔和完好;。

3、原料、輔料、半成品、成品以及生、熟品分別存放在不會受到污染的區(qū)域;。

6、從業(yè)人員保持個人清潔，工作時不得戴首飾、手表，不得化妝;進入車間時洗手、消毒并穿著工作服、帽、鞋，工作服、帽、鞋應(yīng)當定期消毒。

xx市場農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、進場經(jīng)營者掌握食品衛(wèi)生法律、法規(guī)、食品衛(wèi)生安全等衛(wèi)生知識;。

4、索證管理，散裝和定型包裝食品的衛(wèi)生許可證、檢驗合格證;肉類的檢疫證;豆制品的供貨憑證;蔬菜的產(chǎn)地證明等。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

1、散裝食品：擱架，防鼠、防塵、防蠅設(shè)施等。

2、熟食鹵味：空調(diào)、溫度計;銷售中的貨、款設(shè)施分離;。

專營熟食鹵味另設(shè)二次更衣室。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求：

1、保持內(nèi)外環(huán)境清潔，無蛛網(wǎng)、積塵、垃圾、污水;。

2、圾箱、廢棄物容器，做到加蓋，日產(chǎn)日清，有水沖水封式公共廁所。水道排水暢通;。

6、熟食設(shè)備布局和工藝流程符合衛(wèi)生要求，銷售時貨款分開，不用手直接抓取熟食;。

7、食品用容器、用具等的清洗、消毒、保潔設(shè)施和使用符合衛(wèi)生要求;。

8、從業(yè)人員的持有效健康證明上崗，并保持個人衛(wèi)生，必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽，工作服要定期清洗。

一、管理費收入：

位置。

小面積住宅。

超市。

1、2層。

檔位。

純地鋪。

商鋪。

住宅。

面積合計。

100間。

2600m2。

99個。

1263.09m2。

2205.25m2。

5665.71m2。

收費。

標準。

25元/間。

管理費：30元/檔。

水電費：10元/檔。

1元/m2。

1元/m2。

0.4元/m2。

合計。

2500元。

3960元。

1263.09元。

2205.25元。

2266.28元。

總計：12194.62元。

二、人工費用支出。

序號。

崗位。

人數(shù)。

工資標準。

社保。

醫(yī)療保險。

小計。

管理。

中心。

主任。

1

20xx。

80。

16。

20xx。

20xx。

收銀員。

1

600。

80。

16。

696。

696。

小計。

2

80。

16。

2696。

2792。

環(huán)境組。

班長。

800。

80。

16。

896。

清潔員。

3

650。

80。

16。

746。

2238。

小計。

3

80。

16。

20xx。

2238。

協(xié)管組。

領(lǐng)班。

1

1000。

80。

16。

1096。

1096。

協(xié)管員。

3

750。

80。

16。

846。

2538。

小計。

4

80。

16。

3346。

3634。

工程組。

技工。

1

600。

80。

16。

696。

696。

小計。

1

80。

16。

696。

合計。

10。

80。

16。

9360。

三、服務(wù)費用總成本。

項目名稱。

年度費用。

管理服務(wù)費用。

10610.00。

￥120,720.00。

1、人員工資福利社保。

9360.00。

￥112,320.00。

(1)管理人員工資福利。

2792.00。

￥33,504.00。

(2)清潔人員工資福利。

2238。

￥26,856.00。

(3)安管人員工資福利。

3634.00。

￥43,608.00。

(4)技工工資福利。

696。

￥8,352.00。

2、辦公費用。

150。

￥2,400.00。

3、通訊費用。

200。

￥2,400.00。

4、小區(qū)公共水電分攤。

300.00。

￥3,600.00。

5、物料消耗。

600.00。

￥7,200.00。

固定資產(chǎn)折舊。

400。

￥4,800.00。

服裝費。

187.20。

￥2,246.40。

教育附加費。

140.40。

￥1,684.80。

工會費。

187.20。

￥2,246.40。

營業(yè)稅。

576.24。

￥6,914.88。

城建稅。

806.736。

￥9,680.83。

小計。

11524.80。

￥138,297.60。

服務(wù)費用總計。

12907.78。

￥154,893.31。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇六

我校全校搬遷進入大學(xué)城，使得我校的學(xué)生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高，這同時對我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求，我們在經(jīng)過調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實際情況，決定引入物業(yè)服務(wù)體系，使學(xué)生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉(zhuǎn)化，公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機制化、標準化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化，公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化，故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》，以下稱本方案。

根據(jù)我校的實際情況，為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作，故先從b1~b10公寓開始試行，待成熟后再在全校推行。

成立學(xué)生公寓管理部，負責學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組，由公寓宿管組長負責公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作，做到“誠心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細心工作”。

三、學(xué)生公寓管理部崗位及人數(shù)。

學(xué)生公寓管理部部長：1名（由中心副主任兼任）。

學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）。

學(xué)生公寓宿管員：8人。

學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員：8人。

學(xué)生公寓場地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）。

共需外聘人員16人。

四、運行費用。

1、人員工資。

2、員工勞保、工具等費用。

3、標牌、標示、垃圾桶等費用等。

綜上所述，運行費用約為300,000.00元。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇七

為貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件精神，切實加強我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理，促進我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)工作的實際，特制訂本方案。

一、基本原則。

按照市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法《市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》相關(guān)規(guī)定，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。商務(wù)、工商、農(nóng)水、城管、衛(wèi)生、物價、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責，做好農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理工作，并實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分級負責、分工合作的原則。

二、組織機構(gòu)工作職責。

為做好區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作，根據(jù)工作需要，特成立區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作職責。

各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。

（一）區(qū)商務(wù)局是農(nóng)貿(mào)市場的行業(yè)主管部門，負責依法制定行業(yè)規(guī)范，制定市級資金補助預(yù)算方案，擬定農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造的年度計劃，并指導(dǎo)和督促實施；推進行業(yè)組織建設(shè)、開展行業(yè)交流和指導(dǎo)行業(yè)自律。

（二）區(qū)工商局是農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督管理的主管部門，主要負責：宣傳貫徹有關(guān)市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；指導(dǎo)市場開辦者制定市場經(jīng)營秩序管理制度，并監(jiān)督實施；審查確認經(jīng)營者的主體資格，并對其交易行為進行監(jiān)督管理；依法查處交易活動中的違法行為，維護交易秩序；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責。

（三）區(qū)城管局負責整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境，取締占道經(jīng)營和亂搭亂建，對農(nóng)貿(mào)市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處。

（四）區(qū)農(nóng)水局負責嚴格依法實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量準出制度，對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢測，并依法進行監(jiān)督管理，查處有關(guān)違法行為。

（五）區(qū)物價局負責加強對農(nóng)貿(mào)市場明碼標價和不正當價格行為的監(jiān)督檢查，并依法查處有關(guān)違法行為。

（六）區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負責依照計量監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)貿(mào)市場的計量進行監(jiān)督管理，依法查處有關(guān)違法行為。

（七）區(qū)衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局負責指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場開展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查處有關(guān)違法行為。

四、工作要求。

（一）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要高度重視，加強農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化管理，嚴格按照考核辦法對所轄農(nóng)貿(mào)市場進行自糾自查，自行整改。同時，建立相關(guān)機制和考核辦法，于xx年3月29日前將所建立的相關(guān)機制和考核辦法報送區(qū)商務(wù)局市場科。

（二）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行備案管理，要緊緊依靠市場管理方，借助、整合工商、農(nóng)水、衛(wèi)生、物價、城管、商務(wù)等相關(guān)職能部門的力量，加強對農(nóng)貿(mào)市場的有序監(jiān)管。同時，針對轄區(qū)內(nèi)的每一個農(nóng)貿(mào)市場，各相關(guān)部門要分別指派專人負責。

（三）根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》（及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件要求，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組每個季度對責任單位進行一次總體考核，日?？己瞬扇‰S機暗訪的方式，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作進行暗訪，每季度后一個月開始對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行季度考核。各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要充分做好迎市、區(qū)檢查的各項準備。

（四）在區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組的考核中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將在全區(qū)通報批評；在市級檢查過程中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將由區(qū)政府對責任人追究問責。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

學(xué)校物業(yè)管理方案范文簡短篇八

1、負責在校學(xué)生的住宿信息、檔案及資料的管理工作。

2、負責新生的宿舍安排工作。

3、負責在校住宿學(xué)生因休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)等原因而進行的宿舍調(diào)整工作。

4、負責學(xué)生離校時的宿舍退還手續(xù)。

5、負責進修生的住宿安排工作。

6、負責走讀生的的審批工作。

7、負責各公寓的安防、清潔的服務(wù)過程的監(jiān)督檢查，對不合格現(xiàn)象有權(quán)提出整改要求，并監(jiān)督、檢查其整改情況。

8、不定期抽查公寓內(nèi)安防、清潔等服務(wù)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9、負責所屬員工的培訓(xùn)工作。

10、中心主任安排的其他工作。

1、努力學(xué)習(xí)，積極工作，自覺遵守中心的各項規(guī)章制度。

2、對各公寓安防、清潔等服務(wù)過程行使監(jiān)督和檢查權(quán)利。

3、檢查公寓內(nèi)衛(wèi)生，做好檢查評分記錄，對衛(wèi)生不達標的提出整改要求，并監(jiān)督、檢查其整改情況。

4、檢查公寓內(nèi)各種設(shè)施的使用狀況，若有缺損須查明原因及時報修，對維修結(jié)果進行登記。

5、檢查公寓內(nèi)安全情況、消防器材狀況、安全隱患狀況等，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

6、檢查公寓宿管員上崗情況、工作情況等。

7、負責檢查結(jié)果的匯總、分析工作，發(fā)現(xiàn)潛在的問題并提出整改措施。

三、公寓管理部宿管員崗位職責。

1、協(xié)助管理部部長做好所轄公寓住宿學(xué)生的信息及相關(guān)資料管理工作，做好新入住學(xué)生、離校學(xué)生及其他原因調(diào)整宿舍學(xué)生的登記調(diào)整工作，及時更新學(xué)生公住宿一覽表。

2、負責所屬范圍內(nèi)各宿舍學(xué)生的全面管理，保證安全、穩(wěn)定是首要責任。遵照學(xué)校規(guī)章制度督促指導(dǎo)學(xué)生遵守、執(zhí)行。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。

3、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度，堅守崗位，不得擅離職守，上班時間不得干與工作無關(guān)之事。工作認真、秉公辦事、堅持原則、不講情面。

4、負責來訪人員的登記（一律憑本人有效證件并留證入訪），保證宿舍的安全。管理第一，服務(wù)為重，注意儀表，微笑服務(wù)，以禮待人。

5、樹立良好的服務(wù)意識，安全意識和責任意識，主動調(diào)解學(xué)生中發(fā)生的糾紛；嚴禁與學(xué)生發(fā)生爭吵甚至打斗；必須隨時檢查并巡視宿舍，發(fā)現(xiàn)禁用器具，予以收繳并及時報告；制止學(xué)生聚賭、吵鬧、打斗等不文明行為。在本崗位負責區(qū)段內(nèi)外巡查，密切注意出入人員，發(fā)現(xiàn)可疑的人要禮貌地進行盤查監(jiān)控，果斷處置發(fā)生的問題，并及時匯報。

6、對學(xué)生在本樓內(nèi)的組織紀律進行監(jiān)督、檢查，了解學(xué)生思想動態(tài)，有針對性地進行教育、批評和表揚。加強與學(xué)生的交流、溝通，融洽感情。

7、督促和教育學(xué)生愛護公寓內(nèi)公共財物，發(fā)現(xiàn)損壞的要落實責任人，以說服教育為主，并根據(jù)有關(guān)制度和條例對學(xué)生予以處罰，嚴禁向?qū)W生亂收費。

8、做好或配合新生入學(xué)與畢業(yè)生離宿時的家具清點、核實、發(fā)放、維修登記等工作。

9、負責公寓宿舍的安全和管理工作，督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，交班要將本班情況向接班人員交待清楚，重要情況作好記錄。

10、保證和控制所屬宿舍區(qū)水、電設(shè)施如有損壞，要填寫維修派工單，負責通知并落實維修事宜。負責所屬范圍水電費用的計量和收取。

11、定期檢查安全及消防系統(tǒng)，加強防盜、防火巡視工作，嚴密控制進出門戶。

12、負責房間鑰匙管理。原則上所掌握鑰匙只供緊急情況使用，確需使用的，確認使用者身份后，須由宿管員親自開門。

13、配合完成必要的突擊任務(wù)。

四、公寓管理部保潔員崗位職責。

1、負責所屬范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃，保持清潔衛(wèi)生是首要責任。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。

2、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度，堅守崗位，工作認真，不得擅離職守，上班時間不得干與工作無之事。

3、樹立良好的服務(wù)意識、安全意識和責任意識，微笑服務(wù)，以禮待人，不得與學(xué)生發(fā)生沖突。

4、每天掃拖、清潔走廊、樓梯及扶手，清除垃圾，灰塵、痰跡，墻面球印、腳印、蛛網(wǎng)、積灰要及時清除，及時處理所屬范圍的垃圾，不得亂倒、堆積。做到局部隨時保潔。

5、每天打掃公共廁所、洗室，做到地面無積垢、墻面清潔、無蛛網(wǎng)、積灰，無異味，做到局部隨時保潔。

6、每周對公共部位進行一次大掃除，徹底清除門窗、玻璃、墻壁上積灰、蛛網(wǎng)等。做到局部隨時保持清潔。

7、每天打掃本公寓周邊所屬區(qū)域衛(wèi)生，并做到隨時保潔。

8、維護公共設(shè)施，有損壞要及時保修，督促和教育學(xué)生愛護公共衛(wèi)生，不準污染墻壁，發(fā)現(xiàn)故意破壞公共衛(wèi)生要落實責任人，以說服教育為主，并根據(jù)有關(guān)制度和條例對學(xué)生予以處罰，嚴禁向?qū)W生亂收費。

9、提高警惕，注意防火、防盜、防破壞，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時處理或報告。

10、做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，滅鼠除害。正確使用各種滅蟲藥物，防止事故發(fā)生。

11、愛護工具，節(jié)約用水用電，降低成本，提高工作效率。

12、配合完成必要的突擊任務(wù)。