最新調(diào)度會領導講話稿(大全8篇)

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調(diào)度會領導講話稿篇一

市委、市當局召開此次集會，緊張是傳達貫徹上級集會精神，總交友換上半年全市外經(jīng)貿(mào)工作環(huán)境，分析當前局勢，安排下步工作任務和辦法，確保結(jié)束本年外經(jīng)貿(mào)工作的各項目標任務。下面，我聯(lián)合如今局勢，講三點定見。

本年以來，面對突如其來的“非典”疫情和日本對我國禽肉成品再度封關的嚴峻局勢，各級各企業(yè)奮發(fā)精神，迎難而上，密切互助，結(jié)壯工作，外貿(mào)出口工作呈現(xiàn)出連續(xù)增加的精良態(tài)勢。1—7月份，全市估計結(jié)束出入口總值201億美元，同比增加203%，此中出口17億美元，增加214%；入口2863萬美元，增加146%?？偨Y(jié)上半年的外貿(mào)出口工作，緊張有以下三個特點：

（一）帶領珍視程度高。為適應經(jīng)濟環(huán)球化的新局勢，市委、市當局把履行國際化計謀作為振興×××經(jīng)濟的一個沖破口來抓，加大了對外貿(mào)出口工作的帶領和贊成力度。對外貿(mào)出口工作，市委、市當局緊張帶領親身抓，分擔帶領靠上抓，并親身率團外出招商，廣納外資，增進了外貿(mào)出口企業(yè)的范圍膨脹；凡是深切企業(yè)現(xiàn)場辦公，救助辦理工作中碰到的實際堅苦和題目。特別是在“非典”和日本封關期間，市委、市當局帶領同志屢次深切受感化企業(yè)查看明白環(huán)境，并及時召開集會探討對策，救助企業(yè)渡過了難關，增進了外貿(mào)出口工作的順利展開。

費盡心計心情贊成企業(yè)擴猛出入口交易。針對出口退稅緊張滯后，出口企業(yè)滾動資金緊急，出產(chǎn)企業(yè)難以及時享?！懊狻⒌?、退”稅政策等環(huán)境，市里和諧有關部分，加大政策攙扶力度，經(jīng)過議定財務貼息等伎倆，大力大舉成長出口退稅帳戶托管貸款交易，竭力為企業(yè)清除后顧之憂。上半年，僅為外貿(mào)公司一家，就篡奪國度出口退稅4000多萬元。

并對20家重點出口企業(yè)履行跟蹤調(diào)理辦理，在政策、資金、配額等方面予以傾斜，促其擴范圍、上檔次、提程度。如今，全市出口創(chuàng)匯過300萬美元的企業(yè)已達13家，過500萬美元的7家，過2000萬美元的2家。二是自動培育新的增加點。經(jīng)過議定自動篡奪自營出入口權，篡奪出口資金贊成等辦法，大力大舉攙扶民營企業(yè)出口。本年上半年，全市新增獲權民營企業(yè)12家，進一步強大了出口步隊。狠抓外商投資企業(yè)的投產(chǎn)、達產(chǎn)，拉動了全市外貿(mào)出口。象田中科信、紅櫻制衣，本年上半年別離兌現(xiàn)出口創(chuàng)匯6萬美元和11萬美元。三是大力大舉開辟國際市場。自動構造外貿(mào)出口企業(yè)參加各種展會、經(jīng)貿(mào)洽商會等大型貿(mào)易活動，在鞏固日、韓、歐美等死板出口市場的根本上，開辟了墨西哥、美國、俄羅斯等新興市場，進步了市場占有率，加強了防備市場風險的本領。特別是面對“非典”疫情和日本封關帶來的慶幸感化，各外貿(mào)出口企業(yè)珍視堅苦，冷靜應對，創(chuàng)設性地展開工作，把吃虧降到了最低限度。

在富裕必定成績的同時，我們也應復蘇地看到工作中存在的題目和不敷，緊張表如今：

一是思維認識、工作方法不適應?？搭}目多，找優(yōu)勢少；看堅苦多，抓機會少；從客觀上找因為多，從主觀上、工作方法上深查因為少，貧乏在窘境中求成長的勇氣和方法。有些部分和單位把成長外貿(mào)出口當作是外經(jīng)貿(mào)局一個部分的責任，異國真正構成各行各業(yè)抓外貿(mào)出口的富強合力；有的企業(yè)貧乏長遠目光，對擴大外貿(mào)出口嫌費力、怕麻煩，容易拋卻國際市場；有些企業(yè)固然申請了自營出入口權，但貧乏開辟國際市場的氣概氣派和辦法，自營出口長期不能兌現(xiàn)“零”的沖破。

二是出口產(chǎn)品布局同等理。我市外貿(mào)出口以禽肉、蔬菜、紡織打扮等產(chǎn)品為主，特別是作為外貿(mào)出口支柱的農(nóng)副產(chǎn)品，多為中低檔次產(chǎn)品和初加工產(chǎn)品，處于市場競爭最為猛烈的飽和產(chǎn)品段內(nèi)，極易蒙受國外技巧壁壘的限制。一旦農(nóng)副產(chǎn)品出口受阻，將會大大感化全市的外貿(mào)出口。是以，我們必須以市場為導向，進一程序優(yōu)調(diào)活出口產(chǎn)品布局，進一步加強出口創(chuàng)匯本領。三是加工貿(mào)易增加遲鈍。相對付平常貿(mào)易來講，進料加工出口增加趨緩，來料加工出口呈下滑趨勢。1—6月份，全市加工貿(mào)易入口額僅占出入口總額的283%，此中進料加工出口2352萬美元，增加42%；來料加工出口958萬美元，下降35%。

常慶幸的場面。像本年日本對我國禽肉成品忽然封關，我們有些企業(yè)就深受其害；近來美國又要對我國的紡織打扮、家具出話柄行“特別保衛(wèi)”，這必將會給這兩大財產(chǎn)帶來較大進攻。

珍視存在的題目和差距，能夠加強我們加快成長的緊急感和責任感；富裕認識面對的機會和優(yōu)勢，能夠加強加快成長的決議信念和決議信念。從大環(huán)境看，全國經(jīng)濟局勢整體趨好，環(huán)球經(jīng)濟特別是美、日等經(jīng)濟大國增加較快，外經(jīng)貿(mào)成長的空間進一步擴大；省、市委工作集會的召開，為外經(jīng)貿(mào)的急劇成長營建了精良氛圍；特別是新一輪國際財產(chǎn)轉(zhuǎn)移海潮正在興起，日、韓財產(chǎn)向我國轉(zhuǎn)移趨勢明顯。省委、省當局構筑膠東半島制造業(yè)基地計謀的履行，為我們承接日韓財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，供給了可貴的計謀機會。據(jù)日本國際互助銀行查看，有716%的日本企業(yè)發(fā)起2002年及今后兩年將連續(xù)加強和擴大國外交易，此中有82%的企業(yè)覺得中國是有前程的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移東西。韓國的大企業(yè)把中國作為“第二財產(chǎn)前沿基地”，中小企業(yè)把中國作為最得當?shù)耐顿Y市場。這些都為我們加快招商引資、擴大外貿(mào)出口，供給了可貴的機會。

同時，我們還要看到，歷來歲起，國度出口退稅政策將有所調(diào)整，出口退稅資金將由國度和處所互助負擔，來歲的退稅額以本年的出口額為基數(shù)。但受“非典”和日本封關感化，我市外貿(mào)出口遭到了很大進攻，要想創(chuàng)設一個好基數(shù)，必須從如今入手下手進行盡力趕超，確保兌現(xiàn)全年實際利用外資3億元美元、外貿(mào)出口3億美元的搏斗目標。

(一)盡力開辟國際市場。在市場經(jīng)濟前提下，異國廣闊的市場，就不會有一個產(chǎn)品和一個財產(chǎn)的大成長。成長外貿(mào)出口，必須在開辟國際市場上下工夫。開辟國際市場，既是克服當前出口堅苦的有效辦法，也是干系外經(jīng)貿(mào)成長的長宏大計。市場是有限的，他人占的多，就意味著我們占的少。我們必須抓住機會，費盡心計心情搶占更多的市場。對老市場要做到寸步不讓，緊張是加大對北美、日韓、歐盟三大死板市場的深度開辟；對新市場要做到寸土必爭，堅定多元化原則，在鞏固死板出口市場的同時，重點開辟墨西哥、俄羅斯、馬來西亞等新興市場，竭力兌現(xiàn)對外貿(mào)易的多地區(qū)、全方位增加，進一步加強出口企業(yè)的抗風險本領。

(二)進一程序整出口產(chǎn)品布局。布局調(diào)整是一個計謀題目，干系到外經(jīng)貿(mào)成長后勁。要提超過口競爭力，擴大對外貿(mào)易，必須加快調(diào)整出口產(chǎn)品布局，這是在猛烈的國際市場競爭中取勝的關鍵。

要立足現(xiàn)有根本，闡揚×××優(yōu)勢，連續(xù)擴大農(nóng)副產(chǎn)品、紡織打扮、工藝品、化工、電機、木器等六大骨干產(chǎn)品的出口，重點培育肉雞、打扮、針織品、木器、輪胎、淀粉、蔬菜等10種出口創(chuàng)匯過千萬元的產(chǎn)品。要狠抓農(nóng)副產(chǎn)品深加工，大力大舉履行標準化出產(chǎn)，進步農(nóng)副產(chǎn)品品格，進一步擴大出口范圍，力圖農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)匯增加30%以上。如今來看，標準化出產(chǎn)不是你想不想、承諾不肯意的題目，而是必須下決議信念踐諾和履行的題目。本年5月份，國度質(zhì)檢總局就禽肉加工出口題目作出了嚴厲法則，特別對為出口企業(yè)供給材料的豢養(yǎng)場，發(fā)起了相稱高的衛(wèi)生防疫前提。而我們?nèi)缃窠^大部分養(yǎng)殖場還達不到這一要求，盡管這次日本不封關，我們的產(chǎn)品也會因質(zhì)量題目被拒之門外。是以，各企業(yè)必須根據(jù)標準化出產(chǎn)的要求，從種養(yǎng)、加工、出口等各個關鍵入手，全方位建立健康質(zhì)量包管系統(tǒng)，確保出口產(chǎn)品格量安定。

要抓好電機產(chǎn)品的出口，加快電機產(chǎn)品布局的優(yōu)化進級，進步產(chǎn)品的技巧含量和附加值，竭力擴大電機產(chǎn)品的出口份額。要有重點地攙扶培育一批出口“大戶”。對全市出口創(chuàng)匯過500萬美元的企業(yè)，要進一步落實攙扶政策，抓好鼓勵外貿(mào)出口各項政策的落實，特別要做好出口退稅、貸款貼息和出口商品貼息工作。對重點企業(yè)，要建立帶領關聯(lián)軌制，并在政策、資金、配額等方面盡量賜與傾斜；對出口量較大的間接出口企業(yè)，要自動救助他們關聯(lián)國外客商，申領自營出入口權，力圖下半年獲權企業(yè)由90家到達120家。

(三)大力大舉成長加工貿(mào)易。成長加工貿(mào)易是兌現(xiàn)大進大出，敏捷擴猛出入口總量的最有效式樣。要進一步進步對加工貿(mào)易的認識，自動進修鑒戒南邊進步地區(qū)的告成經(jīng)驗，增進加工貿(mào)易向配套協(xié)作方向成長，擴大財產(chǎn)關聯(lián)干系度，延長產(chǎn)品出產(chǎn)鏈條。特別是要抓住省委、省當局構筑膠東半島制造業(yè)基地的機會，自動承接日、韓及青、煙、威等地的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，構造指導企業(yè)自動與國外大公司展開加工貿(mào)易互助，富裕利用國外公司的資金、技巧、辦理與營銷收集，成長一批出口產(chǎn)品加工企業(yè)和為高新技巧產(chǎn)品出口供給零部件的配套企業(yè)，進步我市加工貿(mào)易的范圍和程度，力圖年內(nèi)全市加工貿(mào)易企業(yè)增加到50家，考核加工貿(mào)易公約250個，兌現(xiàn)工繳費200萬美元。要進一步簡化加工貿(mào)易審批程序，構造更多的企業(yè)展開加工貿(mào)易交易，篡奪年內(nèi)增加外商投資出口企業(yè)10家。

(四)加快培育新的增加點。

一是抓好民營企業(yè)。民營企業(yè)是本年我市出口的一大亮點，也是以后我市擴大出口的潛力地點。當前，我市民營企業(yè)對外貿(mào)易還存在起步晚、氣力弱、競爭力低的題目，各有關部分要進一步低落門檻，簡化手續(xù)，多辦事，多贊成。對有潛力的民營企業(yè)，要重點帶領，加大政策攙扶，促其做大做強。二是抓好新投產(chǎn)外商投資企業(yè)。要對在建的外商投資企業(yè)進行當真排查，跟蹤辦事，促其盡快展開出口交易。要抓好在談在建大項目，篡奪早開工、早投產(chǎn)、早出口。三是抓好境外投資。比年來，我市國外投資成長較快，如今已創(chuàng)辦國外企業(yè)17家，但范圍小，拉動出口的效用不凸起。今后，要指導這些企業(yè)擴大加工出產(chǎn)本領，經(jīng)過議定展開工程承包、境外資本開辟，策動出口。同時，要指導有前提的企業(yè)斗膽“走出去”，自動穩(wěn)妥地創(chuàng)辦國外企業(yè)，鞏固和擴大出口市場。

一方面，要加強帶領，落實政策。進一步建立健康帶領關聯(lián)企業(yè)軌制，市級帶領班子成員對所關聯(lián)的重點企業(yè)盡力幫扶，促其加快成長，擴大出口。同時，要用足用好國度、省和×××市本年出臺的各項鼓勵外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，如出口退稅帳戶托管、貸款貼息和出口商品貼息等，使企業(yè)出口真正有實惠、有效益，加強企業(yè)擴大出口的自動性和自動性。要教導企業(yè)用足用好國度贊成境外投資和開辟市場的優(yōu)惠政策，如中小企業(yè)開辟國際市場基金、中間外貿(mào)成長基金、援外優(yōu)惠貸款等，鞭策企業(yè)“走出去”開辟市場，創(chuàng)辦加工企業(yè)，策動產(chǎn)品和技巧出口，擴大企業(yè)成長空間。

另外一方面，要密切協(xié)作，加強合力。外貿(mào)出口工作毫不但僅是外經(jīng)貿(mào)部分的事變，必要各部分互助竭力，齊抓共管。各有關部分要從有益于外貿(mào)出口成長的角度動身，密切互助，加強協(xié)作，構成集體合力。在做好依法監(jiān)禁的同時，要最大限度地簡化辦事程序，履行大通關工程，為企業(yè)出口供給便利。外經(jīng)貿(mào)部分作為主管本能機能部分，要自動自動地做好工作，富裕闡揚涉外部分關聯(lián)和諧集會軌制的效用，及時發(fā)覺和解決出口工作中碰到的堅苦和題目，為企業(yè)擴大出口創(chuàng)設精良的政策、辦事環(huán)境。同時，要利用本身優(yōu)勢，在國際市場信息匯集、料理、公告和為企業(yè)供給詢問教導等方面，篡奪有更高文為，闡揚更加自動的效用。要把探討政策和應對辦法放到緊張位置，摸索建立攙扶和鞭策我市重點財產(chǎn)成長的政策系統(tǒng)，以及應對國際經(jīng)濟環(huán)境變化的對策系統(tǒng)，竭力為外貿(mào)出口企業(yè)供給優(yōu)良高效辦事。

同志們，上半年全市的外貿(mào)出口工作固然獲得了較好成績，但結(jié)束全年任務難度仍然較大。下步，盼望各級各部分進一步強化辦法，結(jié)壯工作，竭力結(jié)束市委、市當局肯定的各項目標任務，為兌現(xiàn)全市經(jīng)濟超老例、超過式成長做出新的更大貢獻。

調(diào)度會領導講話稿篇二

同志們：

前天，召開中心組學習讀書會，趙克志書記作了《正確判斷形勢，聚焦改革重點，奮力加快后發(fā)趕超全面小康建設步伐》的重要講話；昨天下午，州委、州政府召開全州重大項目建設調(diào)度會，張政書記傳達學習了中心組會議精神，楊永英州長對全州經(jīng)濟工作和重大項目建設作了安排部署。

今天，、市政府迅速召開這次會議，主要有三個目的：一是迅速傳達學習省、州會議精神，思想上要與省、州保持高度一致；二是各級各部門要引起高度重視，要敏銳地感受到這種從上至下發(fā)展的巨大壓力；三是行動上要迅速落實，圍繞今年“兩基本一全面”的總體要求，咬緊牙關，大干快上，向前沖刺，確保全年目標任務的完成或超額完成。

今年第一季度，全市生產(chǎn)總值預計完成40.19億元，同比增長15.5%，為年度目標任務295億元的13.62%。全市社會固定資產(chǎn)投資完成82.76億元（不含義龍新區(qū)），為年度目標任務265億元的31.23%（發(fā)改調(diào)度數(shù)，統(tǒng)計局上報數(shù)為56.67億元，增速為42.88%）。全市財政總收入完成13.59億元（興義片區(qū)10.38億元、義龍新區(qū)3.21億元），同比增長13.29%，增收1.59億元；公共財政預算收入(地方收入)完成7.58億元（興義片區(qū)6.94億元、義龍新區(qū)0.64億元），同比增長21.94%，增收1.36億元。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到6108元，同比增長15.50%，為年度目標的25.29%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入預計達到2656元，增長18.60%，為年度目標的30.81%。全社會消費品零售總額預計完成26.56億元，同比增長 18.10%，為年度目標的20.75%。

從第一季度主要經(jīng)濟指標看，除財政和城鄉(xiāng)居民收入三項指標達到時序進度目標外，其他指標雖然有增長，但增速慢，而且距離時序進度目標還有較大差距，比如生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資（統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)）等，時序進度目標差距大的甚至達到十幾個百分點，總體來看，形勢逼人、壓力催人。今年年初的全市經(jīng)濟工作會議、《政府工作報告》，我們確定了全市經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務，有的同志認為我們定的目標高了，特別是從一季度的運行情況看，大部分指標沒有達到要求，信心受到了打擊。這種想法是不對的，我們確定的這些目標，在全市經(jīng)濟工作會議上，我作了說明；同時，這也是、市政府經(jīng)過反復研究后確定的，符合當前全市發(fā)展實際需要，大家一定要認清當前的發(fā)展形勢，找準當前存在的問題和不足，堅定信心，統(tǒng)一思想，攻堅克難，開拓進取，扎實工作，全力推進全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，為實現(xiàn)“兩基本一全面”、保位進位作出不懈努力。下面，圍繞這一目標要求，我講幾項重點工作：

經(jīng)濟運行調(diào)度要緊緊圍繞35項綜合測評指標、小康指標和地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民純收入、全社會消費品零售總額、招商引資等重大經(jīng)濟指標，建立健全和完善經(jīng)濟運行調(diào)度工作機制，加強經(jīng)濟運行調(diào)度。目前，全市經(jīng)濟運行調(diào)度力度還不夠，主要表現(xiàn)在調(diào)度的指標面窄，調(diào)度的方法不多，調(diào)度的手段不硬。下一步，要強化經(jīng)濟運行調(diào)度工作的統(tǒng)籌安排和綜合協(xié)調(diào)，增強經(jīng)濟運行調(diào)度的預判性，在調(diào)度中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是企業(yè)存在的一些困難和問題，迅速采取“一企一策”的方式進行幫助，對停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)加大協(xié)調(diào)扶持力度，幫助企業(yè)解決原材料保障、矛盾糾紛等突出問題，幫助企業(yè)提質(zhì)增效；要形成聯(lián)動和信息共享機制，重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)等指標進行跟蹤，進一步提高預測數(shù)據(jù)的準確性，實現(xiàn)“以旬保月、以月保季，以季保全年”的經(jīng)濟工作推進目標，確保全年目標實現(xiàn)。

今年，全市安排重大工程和重點項目196個（不含義龍新區(qū)，續(xù)建項目70個，新開工項目53個，預備項目73個），總投資1089.48億元，全年計劃完成投資229.32億元。一季度：全市重大工程和重點項目完成投資75.57億元，為年度目標任務數(shù)229.32億元的32.95%。全市重大項目建設總體形勢較好，但也存在一些問題， 70個續(xù)建項目中，仍有7個未按時序推進；一季度應開工的40個項目，仍有7個還未開工。大多數(shù)項目層次較低、規(guī)模較小、分布較散，產(chǎn)業(yè)鏈條偏短、科技含量偏低、附加值偏少、競爭力偏弱項目儲備不足，特別是工業(yè)發(fā)展項目謀劃方面有較大差距，在1月8日、4月8日上報州級集中開工項目中，已找不出條件成熟、具備開工條件的工業(yè)項目。下一步工作，重點抓好四個方面：項目的謀劃儲備，項目謀劃儲備不足是當前我市項目工作的一個“短板”,體現(xiàn)在很多客商來洽談后，我們沒有合適的項目準備，使招商引資工作顯得被動。因此，我們要圍繞國家和省的政策傾向和資金投向，結(jié)合我市區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)特色等優(yōu)勢，謀劃生成一批投資體量大、就業(yè)帶動強、附加值高、經(jīng)濟效益好的項目，加大項目前期工作力度，建好項目庫。繼續(xù)實行“五個一”工作機制，全力化解土地、資金等制約因素，對重大項目確保簽約落地、手續(xù)辦理、開工建設等環(huán)節(jié)緊密銜接、快速推進，逐一擬定投資計劃和施工進度，形成簽約一批、開工一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次發(fā)展格局。加強重大項目的督查調(diào)度力度，重點是要實行問責，去年以來，市政府辦公室對全市重大項目進行了旬通報制度，從效果來看，開始效果很好，但通報多了，時間長了，各相關部門和單位就習以為常，對通報的情況不加以重視，不認真解決通報中提到的問題和困難。對這些情況，今年要實行部門周調(diào)度、分管領導旬調(diào)度、市級層面月調(diào)度的工作調(diào)度機制，對項目建設存在的問題不重視、不解決，導致項目推進不力的`，要追究主要領導責任，進行約談，戒勉談話。繼續(xù)抓好集團攻堅，今年的重大項目和重點工程攻堅方案已在修改階段，近期將下發(fā)，大家要按照攻堅方案分解的任務抓好落實，確保重點項目建設取得實實在在的效果。

今年全市招商引資的目標任務數(shù)是360億元，力爭400億元，一季度，全市招商引資到位資金87.33億元（興義片區(qū)到位78.08億元，義龍新區(qū)到位10.65億元），同比增長2.5倍，為年目標任務360億元的24.25%。從一季度完成情況看，基本達到了時序目標任務，但要完成全年目標，壓力很大，任務很重。州委、州政府把今年確定為“招商引資年”，開展“百團招商行動”，、市政府制定了具體的行動方案，我們要按照方案要求和分解的目標任務，不折不扣抓好落實，完成任務。要轉(zhuǎn)變觀念，今年州委、州政府開展“百團招商行動”，提出了“三個100” 工程，目標要求很高，州里面實行的這些政策，對我市既是鞭策，也是鼓舞，因為我們的投資條件、發(fā)展環(huán)境占有絕對優(yōu)勢，招來的項目，絕大部分都會落在xx市，所以，全市各級各部門要進一步轉(zhuǎn)變觀念，強化服務意識、效率意識和機遇意識，要做好與州招商中心的對接工作，爭取把更多的項目落地在興義。要堅持靠企業(yè)引企業(yè)（比如泰瑞佳年產(chǎn)260噸高新技術材料項目就是由嘉瑜洗煤廠引進的）、靠項目引企業(yè)、靠“一把手”引企業(yè)，要充分發(fā)揮市政府經(jīng)濟顧問的人脈、資源信息優(yōu)勢，著力引進帶動力強、關聯(lián)度大、成長性好的大項目，帶動上下游產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、集約發(fā)展，增強招商工作的實效性。全市各級各部門領導同志要從一般性、常規(guī)性工作中解脫出來，拿出大部分時間和精力研究招商引資工作，帶頭開展招商引資活動，完成招商引資任務；不論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門的負責同志，都要把工作重點放在招商引資上，既要引進外資，又要吸納內(nèi)資，內(nèi)外并舉，為全市經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

調(diào)度會領導講話稿篇三

同志們：

剛才，區(qū)政府幾位分管領導都講了很好的意見，而且都很細，告訴了大家要干什么、怎么干，我更多的是和大家交流怎么干好，怎么打贏。當前，整個疫情防控還處于比較吃緊的階段，我們也進入了“兩手抓、兩手硬”的攻堅階段，轉(zhuǎn)眼第一季度就要結(jié)束了，全區(qū)疫情防控態(tài)勢總體向好，如何把疫情防控的良好局面轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的工作優(yōu)勢，更考驗我們的能力和水平，大家在這個過程當中要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴。上個星期，區(qū)政府召開了黨組會和區(qū)長辦公會，確定了今年政府工作的總基調(diào)，就是“走前列、創(chuàng)一流、求實效”。下面，圍繞“走前列、創(chuàng)一流、求實效”，我講三點意見：

x作為全市中心城區(qū)所在地，我們一定要圍繞強化首位格局來開展工作，想方設法提高x的首位度和引領度?？傮w來看，我們的許多工作基礎都很扎實，通過歷屆區(qū)委、區(qū)政府的不懈努力，各項工作都取得了很好的成績。但是，放到全市乃至全省的大格局來看，我們的首位度還不夠明顯，不管是總量還是質(zhì)量都離引領有較大差距，在整個發(fā)展戰(zhàn)略中的分量還不夠，與中心城區(qū)主城區(qū)的地位還不相匹配。我們要反向思考差距在哪里，目標是什么，該如何干？我想，必須登高望遠，跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局，把工作放到全市乃至全省的大格局中去思考、去研究、去謀劃、去推進，找準方位、明確定位，全面提升中心城區(qū)首位度。要體現(xiàn)首位度，我想，重點要推動以下四個方面走在前列。

第一，要推動經(jīng)濟實力走在前列。提升首位度，經(jīng)濟實力要當仁不讓地走在前列。年初以來，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體不錯，有7項指標增速位居全市前三，其中gdp、固定資產(chǎn)投資、一般公共預算收入、地方稅收收入4項指標增速居全市第一，規(guī)模工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、實際利用省外項目資金3項指標增速居全市第三，為我們提升首位度奠定了堅實基礎。但還有差距和不足，我們的財稅收入、可用財力、稅占比等都比較吃力。我們要保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，本著“增幅高于全省全市、排位保持全市前列”的要求來謀劃目標，以“跳起來摘桃子”的拼勁迎難而上，不斷縮小差距，不斷往前趕，加快提升經(jīng)濟首位度。當前，最重要的就是要尋找新的增長點，要咬定全年目標不動搖，按照省里提出的“搶時間、保進度、強弱項、補缺口”的要求，克服種種困難，加強復工復產(chǎn)的力度，加快項目開工的進度，已經(jīng)開工的項目，要增加機械臺班、增加施工時間、增加施工人員，形成更多實物工作量。要提高商貿(mào)活躍的強度，一定要把商貿(mào)服務業(yè)、平臺經(jīng)濟和總部經(jīng)濟作為一個重要的抓手，全方位開展現(xiàn)代服務業(yè)招商引資。同時，要克服入規(guī)入統(tǒng)的難度，我們的規(guī)模工業(yè)增加值、r&d經(jīng)費投入等上不去，主要是規(guī)上企業(yè)少了，入不了庫就報不了數(shù)，一定要做實平臺，擴大容量。統(tǒng)計部門要關注統(tǒng)計核算改革的新變化，堅決貫徹落實統(tǒng)計責任制，加強研判，加密調(diào)度，這些都是推動經(jīng)濟實力走前列的重要抓手，不抓平臺，不抓入規(guī)入統(tǒng)，走前列就缺乏堅實的基礎支撐。

第二，要推動城市功能品質(zhì)走在前列。作為中心城區(qū)所在地，推動城市功能品質(zhì)走在前列，我們責無旁貸。去年以來，我們的暢通“微循環(huán)”、老舊小區(qū)改造、菜市場建設、“以克論凈·深度清潔”、“煙頭不落地”等工作，之所以取得好的成績，都是因為主動對標一流，我們提出“三標三提”，是在更大的格局當中去對標，而不是自己跟自己比。實踐證明，我們很多部門在“三標三提”活動中工作比較主動，尋標比較精準的，最后都取得了很好的成效，干的工作在全省全市都有一定影響，包括前面說的“以克論凈·深度清潔”、“煙頭不落地”和尊老餐桌，等等。我們一定要把眼界放開，把格局抬高，不斷提升工作能力和水平。

第三，要推動營商環(huán)境走在前列。良好的營商環(huán)境，既是競爭力，也是生產(chǎn)力?？陀^地說，受區(qū)位、發(fā)展瓶頸等影響，我們的產(chǎn)業(yè)基礎、科技創(chuàng)新等，短時間內(nèi)要創(chuàng)一流還有難度，但打造一流的營商環(huán)境是完全可以做到的。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是用“腳”說話，不是用“嘴”說話，一個地方的物流、人流、資金流達不到一定程度，產(chǎn)業(yè)是聚集不起來的，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的基礎，隨著交通瓶頸的打通，完全有資格、有能力放到全國的格局中去實現(xiàn)高質(zhì)量追求。2019年，我們榮獲全省十佳營商環(huán)境縣市區(qū)，年初以來又入選全國縣級政府政務誠信百強，有了好的工作基礎，下一步要結(jié)合“五型”政府建設，深化“放管服”改革，打造“四最”營商環(huán)境示范區(qū)。

第四，要推動公共服務走在前列。良好公共服務，既是保障和改善民生的需要，也是吸引人才、吸引投資的重要因素。我們在中心城區(qū)，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源都比較豐富，基礎也比較扎實，為什么我們的教育工作能夠在全省乃至全國有一定影響，得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，得益于教育系統(tǒng)的擔當實干；還有我們的養(yǎng)老服務，昨天全市“三看”活動，大家看了區(qū)養(yǎng)老服務中心之后，都交口稱贊。我們要看到中心城區(qū)的優(yōu)勢，同時分析我們的短板，把優(yōu)勢做優(yōu)，把短板補齊。

以上是目標，現(xiàn)在說方法，具體來說，就是要強化三種意識。一要強化全局的意識。所謂全局，就是要放到國際國內(nèi)的趨勢當中、放到省內(nèi)市內(nèi)的態(tài)勢中去分析和比較，只有登高才能望遠。二要強化開局意識。開局決定結(jié)局，搶先一步有可能領先一年，各項指標在第一季度一定要盯緊，要始終把目標導向、問題導向和結(jié)果導向作為重要的工作方法論貫穿始終。三要強化破局意識。不破不立，要打破思維定勢、工作慣性和路徑依賴，不能去年是怎么干的，今年還是怎么干，去年是短板，今年還是短板，找不出問題的癥結(jié)所在，找不出問題的本質(zhì)所在，找不出工作的重點所在，這是最可怕的，一定要克服“小進即安、小成即滿、小困即難”的思想，一點點進步就感覺非常安逸，一點點成績就滿足了，一點點困難就覺得不可逾越，不能在傳統(tǒng)的思維和工作習慣當中打轉(zhuǎn)。要善于逆向思維、順向推進來解決面臨的困難和問題，用結(jié)果說話，用行動證明。比如r&d，現(xiàn)在是3個多億，假如定5個億的目標，倒過來怎么培育企業(yè)；比如固定資產(chǎn)投資，就是按照全市第一的目標來推進，還有什么差距，怎么解決問題；比如利用外資，要建立健全工作機制，所有項目包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)項目在洽談階段全部向商務局報備，商務局主動統(tǒng)籌對接，主動引導客商進外資。

標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，只有高標準才有高質(zhì)量。要走在前列，就要有高標準，也就是高標高質(zhì)高效，任何一項工作，都要做到高標定位、一步到位。首先，目標定得不能低于別人，目標低于別人，采取的措施肯定弱于別人，說明不想面對困難，定目標就是一個敢不敢于接受挑戰(zhàn)、敢不敢于面對困難的一個過程。我們所有的工作就是跟困難和矛盾打交道，如果沒有矛盾和困難，就不叫工作，只不過有的部門愿意投入更多的精力去跟更大的困難和矛盾打交道，有的部門卻避而遠之，成效和結(jié)果高下即分。比如，一說到招工，很多部門就說難，我們再難也難不過吉安縣，我們整個園區(qū)的用工還沒有人家一個企業(yè)的一半，我們做不好，肯定是我們的辦法和措施還有差距，大家一定要深入思考。我們要堅決摒棄條件論、基礎論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。

一要把首位標準體現(xiàn)在貫徹落實上。我想，貫徹落實就是要做到“快、準、實”，對上級的部署和要求一定要養(yǎng)成“聞風而動、雷厲風行、風雨無阻”的良好作風。我們有些部門工作喜歡拖，拿到文件不認真看，自己的任務都沒搞清楚，等上面催了再來看第二遍，一開始慢，慢了又來急，急了最后效果又不好。要做到“快、準、實”，責任就在我們主要領導，今天在座的都是單位的主要領導，大家千萬不要認為當主要領導就是抓大放小，而是要抓小見大，把身邊一項一項的小事抓好，把任務落實好，這樣才能積少成多。

二要把首位標準體現(xiàn)在爭先創(chuàng)優(yōu)上。只有通過爭先創(chuàng)優(yōu)，才能推動我們各項工作上水平、上臺階，一定要逢先必爭、逢優(yōu)必創(chuàng)。今年，我們繼續(xù)推進“三標三提”活動，其實就是借智借力，要樹立開放思維，主動對標一流，虛心學習先進經(jīng)驗，促進思想解放、觀念更新、能力提升、機制優(yōu)化，推動高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。同時，要強化爭資爭項，疫情之下，國家出臺了很多針對性的政策措施，來對沖經(jīng)濟下行、刺激經(jīng)濟增長。今年的爭資爭項更考驗大家的水平，一定要緊盯吃透政策來謀劃包裝項目，做到有的放矢，精準對接；一定要讓項目等資金，而不能讓資金等項目，做到一旦國家政策一開閘，我們就能夠擠進盤子去，一旦國家這個閘一放水，我們這個桶就能裝到水。

三要把首位標準體現(xiàn)在招大引強上。一定要緊盯招大引強，只有招大引強，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚和裂變。要抓緊抓牢目前已經(jīng)落戶的幾個大項目，想方設法進行幫扶，促進項目加快建設，盡快做大做強。

四要把首位標準體現(xiàn)在群眾滿意上。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以群眾的滿意度作為檢驗工作成效的重要標準，我們的城市建設、老舊小區(qū)改造等等，每一件民生實事都要辦好、辦實、辦到位。

在這個過程當中，這幾種思維非常重要。一是開放思維。作為中心城區(qū)，一定要樹立開放包容的思維，敢于刀刃向內(nèi)查找問題、眼睛向外借智借力，不能關起門來談發(fā)展。二是標桿思維。我們競爭對手的水平就是改進自己的標桿，哪個做得最好，我們就要向他學習，他就是我們的標桿，努力做到人無我有、人有我新、人新我快、人快我準、人準我精。三是聚焦思維。一定要聚焦怎么解決問題，很多問題一聚焦、一專注、一具體，就迎刃而解，要強化以終為始工作要求，一個階段干好一個階段的事，一個階段聚焦一個主題，做實做細做到位，才能出好的成效。

總的來說，首位標準就是“單項工作爭先進，整體工作創(chuàng)一流”，今年主要經(jīng)濟指標都要在全市前五以內(nèi)，托底不能掉到七名以后，大家按照這個目標全力而為。我們抓工作或者抓落實，一定要秉承“五度俱全”的理念：一是態(tài)度，沒有態(tài)度就沒有力度；二是速度，說了就干，定了就辦，不拖泥帶水；三是力度，怎么來調(diào)配力量排兵布陣，以力度促進度；四是硬度，工作一定要硬碰硬，敢于跟困難叫板；五是準度，就是要精準施策。

我曾經(jīng)和大家交流過，基層工作三大法寶，一是理念，二是機制，三是責任。建立健全務實管用的工作機制，既是一種重要的工作方法，也是推動工作落實的重要保障。

一要健全完善協(xié)調(diào)調(diào)度機制。要增強工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性和實效性，上次區(qū)長辦公會，我們提出政府工作“五步工作法”，即一學，首先要學政策、學業(yè)務，成為行家里手；二謀，就是謀思路、謀對策；三干，就是盯住目標干、盯住重點干；四督，就是督進度、督作風；五思，就是反思經(jīng)驗、反思教訓，做到學得明白、謀得周全、督得嚴實、干得高效、思得成長。領導干部要做到“事要過三”，通過不斷的去督促、去壓實、去解決問題，才能達成目標。同時，要樹立“90分不及格”的理念，沒有得滿分的要求和干滿分的追求，就會層層打折。去年，區(qū)政府建立了經(jīng)濟運行調(diào)度機制，包括即時專項、每月專題、每季定期、半年綜合、全年總結(jié)等調(diào)度制度，要堅持好；各鎮(zhèn)街、部門也要加強調(diào)度，不能出現(xiàn)“燈下黑”，各項指標一定要找準方位去分析、去調(diào)度。領導干部成為不了推動工作的動力，就會成為推動工作的最大阻力，領導干部尤其是單位“一把手”在工作中切實做到“四個及時”（及時拍板決策、及時督促檢查、及時調(diào)度協(xié)調(diào)、及時批評指正），充分發(fā)揮好表率和示范帶動作用。

二要健全完善工作督查機制。督查是推動工作落實的重要手段，從一定意義上說，沒有督查就沒有落實。今年，區(qū)“五型”辦還要加強督查，突出重點、突出時效、突出節(jié)奏，提高督查的系統(tǒng)性、針對性和及時性。

三要健全完善考核評價機制。堅持以實績論英雄，說了就要算數(shù)，下了方案就要執(zhí)行，凡是今年出臺的獎勵包括處罰措施，說到做到，大家要執(zhí)行落實好區(qū)委、區(qū)政府的工作要求。具體工作中，除了落實協(xié)調(diào)調(diào)度、工作督查、考核評價機制外，還要建立健全目標落地的日跟蹤、周調(diào)度、月分析、季復盤、年總結(jié)“五步工作法”，不能腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里，更不能出現(xiàn)隔空喊話不落地、隔岸觀火不協(xié)同、隔靴搔癢不見效、隔年黃歷不創(chuàng)新“四隔四不”現(xiàn)象。

剛才說了，對上級的部署和要求，要做到“聞風而動、雷厲風行、風雨無阻”。同時，對老百姓的訴求，我們要做到“有問必答、有求必應、有難必幫”；對企業(yè)的需求，要做到“不說不能辦，只說怎么成”，不能拿雞毛當令箭，尤其是領導干部在工作中，要做表率、敢擔當、抓落實。做表率，就是要強化“讓我來、跟我上”的意識，就是要錘煉自己“一崗多能、一崗多勞、一崗多責”的能力和水平，千萬不能當風險不沾邊、問題不沾身、矛盾不沾手的“三不沾”干部。敢擔當，就是明知有困難也要上，明知有風險也要冒，明知山有虎偏向虎山行，擔當無難事、火大無濕柴，主要領導敢擔當，就沒什么難事。抓落實，就是要養(yǎng)成“全力以赴、雷厲風行、一盯到底、及時清零”的工作習慣。什么是全力以赴，兩個標準：第一，立即行動，絕不拖延；第二，堅持到底，絕不放棄。什么是雷厲風行，就是做到“四個絕不”：該辦的事堅決辦，絕不能拖；能辦的事馬上辦，絕不能等；難辦的事想辦法辦，絕不能退；需要協(xié)調(diào)的事合力辦，絕不能推。什么是一盯到底，就是對工作緊盯不放，不達目的不罷休。什么是及時清零，就是日清日結(jié)，事不過夜。

總而言之，大家都很努力，希望大家按照“走前列、創(chuàng)一流、求實效”的要求，一起繼續(xù)共同努力，推動x高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。

調(diào)度會領導講話稿篇四

各位領導，同志們：

發(fā)放獎金慰問金等10000余元。此外，全鎮(zhèn)“三送”隊員還進行了愛心募捐活動，共集資7300元，用于全鎮(zhèn)公益事業(yè)。在送服務方面，新修村級公路3.8公里，在建2.8公里；新建安全飲水工程18處；規(guī)劃設計農(nóng)村建房點23個。特別是前段時間的干旱天氣，我鎮(zhèn)統(tǒng)一調(diào)度，集中全鎮(zhèn)“三送”隊員以及鎮(zhèn)干部力量，先后將細車村、九龍村、坳丘村等幾個重點水渠進行了清淤，確保了附近近千畝農(nóng)田的灌溉。

我們主要做法是：

一、夯實底細，重新走訪摸查。我鎮(zhèn)開展了“三送”干部“回頭看”活動，對前半年“三送”活動進行自查，并對自查出來的問題進行查漏補缺。同時，利用一周時間，對所包扶村組進行了一次全面的走訪，走訪覆蓋面達到了90%以上。

二、高標準打造了九龍村市級示范點、寨背村縣級示范點，促進了全鎮(zhèn)“三送”活動的開展，得到了市“三送”督導組及領導的高度評價。尤其是九龍村，為方便群眾辦事，將“兩服務雙落實”工作站設立全村出口處，并在服務站門口設立一塊高四米的指示牌，服務站內(nèi)設辦事區(qū)、接待區(qū)、閱覽區(qū)，娛樂區(qū)等四區(qū)，真正做到了群眾辦事有辦事流程，群眾休息有茶水，群眾學習培訓有場所，群眾娛樂有地方，極大地方便了群眾辦事，聚集了人氣。

三、多渠道、多層次實現(xiàn)全覆蓋、常態(tài)化。一是在對全

鎮(zhèn)居民進行全面走訪的基礎上，建立了戶情臺賬；二是完善“三送”干部包組聯(lián)戶、村小組長定組包干、“兩服務雙落實”工作站成員及自愿者隊伍結(jié)對幫扶制度；三是建立短信平臺，對外出打工和在外居住人員利用短信平臺進行幫扶；四是在全鎮(zhèn)各個主要出口、各村人口集聚區(qū)設立“三有三找”（有困難有問題有訴求、找黨員找干部找組織）指示牌，將鎮(zhèn)黨委書記、“三送”干部、兩服務雙落實工作站成員及自愿者隊伍聯(lián)系方式標注出來，方便群眾聯(lián)系辦事。

四、突出產(chǎn)業(yè)建設，重在實效。農(nóng)民要致富，產(chǎn)業(yè)做支柱。我鎮(zhèn)將“三送”活動的落腳點放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富農(nóng)民上，實現(xiàn)了雙促進雙發(fā)展的良性格局，初步形成了有龍頭支撐、有基地帶動、有合作組織、有營銷網(wǎng)絡的發(fā)展新態(tài)勢。比如九龍村確立了著力壯大棕櫚花卉，大棚西瓜(蔬菜)兩項主導產(chǎn)業(yè)，兼顧帶動生豬、優(yōu)質(zhì)水稻、工業(yè)原料林等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，抓基礎、壯龍頭、建協(xié)會、強科技、創(chuàng)品牌、重營銷，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化趨勢明顯。目前，通過組建棕櫚、西瓜專業(yè)合作社，采用“公司+合作社+農(nóng)戶”等形式，新發(fā)展合作社社員100多戶，新增棕櫚花卉2000畝，西瓜300畝。

五、創(chuàng)新社會管理。按照農(nóng)村社區(qū)化建設模式，將“三送”活動與社區(qū)建設結(jié)合起來，積極探索農(nóng)村社會管理新機制。

調(diào)度會領導講話稿篇五

同志們：

今天，我們召開利字街棚戶區(qū)改造工程房屋征收（拆遷）調(diào)度會。今年以來，受換屆以及新《拆遷條例》出臺的影響，利字街房屋征收的宣講工作進展緩慢；當前，省、市、區(qū)、鎮(zhèn)換屆工作已基本結(jié)束，必須按照統(tǒng)一的部署和要求，重新掀起利字街房屋征收宣講工作的新高潮。

上星期，區(qū)里開了一次再動員大會，對整個拆遷宣講工作進行了部署。今天，各個分團分別就一周來的工作作了匯報。從匯報來看，各分團的同志對情況很熟悉，對問題進行了再分析，對拆遷進行了再研究，同時對下一步工作提出了切實可行的辦法。尤其是剛才幾位在座的領導都提出了明確具體的要求，希望各分團認真貫徹落實。借這個機會，就下一步做好利字街片區(qū)房屋征收宣講工作，我提五點意見，就是要堅持做到“五個不動搖”。

近些年，區(qū)舊城改造任務十分繁重。我們和市政府簽訂的責任狀是302萬平方米，這是全區(qū)總的任務、總的目標。這一目標任務占全市的46%，占全省的15%。利字街舊城改造房屋征收（拆遷）片區(qū)作為全市舊城改造任務最重、征地拆遷壓力最大、征地面積最大、簽約戶數(shù)最大的一塊區(qū)域，總拆遷面積達14.8萬平方米，拆遷戶有1118戶。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，目前我們已經(jīng)簽協(xié)議1037戶。還剩81戶，就是我們的目標，是死任務、硬任務。通過拿下最后的這81戶，我們務必全面實現(xiàn)利字街片區(qū)宣講工作和改造工作的既定目標。

在完成主要目標的過程中，我們還要堅決做到文明拆遷、和諧拆遷、陽光拆遷、廉潔拆遷，使各項工作經(jīng)得起各級領導的檢閱，經(jīng)得起人民群眾的檢閱，經(jīng)得起歷史的檢閱。

實踐和外地的經(jīng)驗一再證明，區(qū)成立舊城改造政策宣講團是區(qū)一次史無前例的創(chuàng)新。宣講團成員作為拆遷宣講活動的參與者，他們的這次體驗是其一次絕無僅有的經(jīng)歷。做一位稱職的宣講人，是每一位宣講團成員責無旁貸的使命，每一位宣講員都必須要認真思考如何為的改造提升做貢獻？如何為“一區(qū)雙城”融合發(fā)展做貢獻？如何為建設全省乃至中部城區(qū)“經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、幸福強區(qū)”做貢獻？參與宣講的同志要把好宣傳動員的出口關，成為解釋政策的宣講員；要把好溝通思想的進口關，成為排憂解難的服務員；要把好化解矛盾的政策關，成為攻堅克難的戰(zhàn)斗員；要把好展示窗口的形象關，成為來之能戰(zhàn)的應急員。

要實施好上述“五個動”戰(zhàn)略，歸根結(jié)底，就是要做到“四個不變”。

一是政策不變。拆遷的政策不能變。一旦拆遷政策有所松動，就會引起一系列反應，已經(jīng)完成拆遷的一千多戶也將有可能出現(xiàn)大的波動，就像洪水潰堤一樣，后果極其嚴重。所以宣講團的成員一定要認真研究拆遷政策，成為拆遷宣講的行家里手。

二是目標不能變?？偟哪繕司褪鞘Ｏ碌?1戶；每個分團剩下的任務就是你們的目標，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。

三是體制不能變。分級領導和指揮的體制不能變。各級領導要高度負責，認真研究對策，科學指揮，統(tǒng)籌調(diào)度，攻堅克難，拿下目標。

四是責任不變。是哪個分團的責任，哪個分團就要牽頭負責，確保責任落到實處。

宣講團的成員要嚴格要求自己，堅定信心，不懼困難，想方設法，攻克難點。辦法總比困難多。只要動腦筋、想辦法，再大的困難都能克服。我們要用“三顆心”來做好下一步的工作。

一是深情投入，精心部署。宣講團的同志一定要付出深情、感情和真情，全身心地投入工作，精心對宣講工作進行研究、進行部署、進行安排；要對拆遷對象進行全面摸底，把情況摸準摸清楚，建立和完善情況檔案，掌握拆遷對象最全面的信息和訴求，并提出意見和建議。

二是激情動員，熱心宣講。所有工作的成效，歸根結(jié)底是我們能不能耐心地做好群眾思想工作。做好群眾工作，是做好各項工作的前提。我們要堅持用群眾工作法來統(tǒng)攬信訪工作，統(tǒng)攬社會穩(wěn)定工作，統(tǒng)攬舊城改造工作，統(tǒng)攬拆遷宣講工作。要用我們的真情、真意來打動群眾，贏得群眾的理解和支持。只要我們付出真情，只要我們耐心地做好工作，再硬的堅冰也能融化，再大的困難都能化解。

三是溫情執(zhí)法，真心相助。宣講、征收、拆遷工作，要做到無情征收，有情操作。要具體情況具體分析，該幫助的要及時予以幫助，該解決的問題要及時解決。

做好利字街片區(qū)改造房屋征收（拆遷）工作，任務重、難度大，必須強調(diào)紀律保證，切實做到“三個一”。

一是要以一以貫之的精神狀態(tài)投入宣講工作。過去怎么做的，現(xiàn)在要做得更好；過去好的精神，現(xiàn)在要繼續(xù)弘揚；過去好的辦法，現(xiàn)在要認真繼承，并且更深入、更完善。要堅持主要領導親自抓，分管領導全力以赴抓的層級管理機制，堅持好一貫以來的指揮體系，把宣講工作做好。

二是要以一絲不茍的奉獻精神做好宣講工作。宣講拆遷工作難度很大，一方面要確保完成任務，另一方面要保持穩(wěn)定，維護和諧。宣講團成員要有奉獻精神、拼搏精神，不講價錢，不講理由，講付出，講擔當，勇于承擔責任，大膽開展工作。

三是要有一往無前的釘子精神推進宣講工作。面對“釘子戶”要用釘子的精神、釘子的毅力來推進工作。要加強調(diào)度，加強協(xié)調(diào)，妥善解決好問題。

離年底，只剩下兩個月的時間，在這兩個月的時間內(nèi)要完成這81戶房屋征收工作，擺在面前的具體工作是要重點在以下五個方面取得突破。

第一，比排位。各分團之間要增強競爭意識，要比哪個分團率先破零，哪個分團捷報先傳，對率先破零的，要在全區(qū)通報表揚。

第二，反竊電。有關單位要與供電部門加強聯(lián)系，共同研究對策，嚴厲打擊竊電行為。

第三，清盲流。對已簽訂拆遷協(xié)議但還未拆除的住房，逐一清理，特別是要把擅自進入的流動人口迅速清除出去。

第四，拆違章。要把拆遷戶違章搭建的建筑全部拆除，精心安排、統(tǒng)籌部署，打一場拆違攻堅戰(zhàn)。

第五，清空房。對已經(jīng)簽訂協(xié)議但拆遷戶又因各種理由回遷的現(xiàn)象，由區(qū)房管局牽頭統(tǒng)一清理、迅速拆除。

調(diào)度會領導講話稿篇六

同志們：

設備管理中心對于皮帶專項檢查進行了通報，但通報的力度不夠，未起到專項檢查的作用。集團公司總結(jié)公司各類皮帶存在的問題，例如保護是否周全，保護是否起作用，針對這些問題應制定什么具體要求和標準等。下一步，設備管理中心要對這些皮帶專項檢查，重新進行處理，列出存在問題，制定針對存在問題解決的要求。設備管理中心要下發(fā)專項檢查的通知，認真落實，全面整改。3月份，要全力抓好皮帶機專項活動，按照活動要求明確獎罰，認真進行落實。

二、3月10日前全面開展活動，公司定于3月7日召開公司活動動員會，進一步貫徹集團動員會的精神，同時全面安排公司具體活動內(nèi)容，完善公司總體方案，并由分管領導對業(yè)務分管的活動進行安排，請各分管領導對具體安排提前組織相關分管部門和單位，針對各自業(yè)務如何開展活動、如何找差距、如何抓整改、如何促升級等進行研究。安監(jiān)局要對公司方案進行認真調(diào)整。各單位要按照集團動員會要求，在3月10日前，重點抓好宣傳、座談、如何找差距這三項工作。按照集團要求，這項活動不僅涉及安全方面，還涉及到公司的各個方面，各部門和各單位要認真找各自存在的問題和存在的差距，認真研究整改、升級具體措施，在3月10日前完成這三項工作。

一是抓好宣傳工作，公司黨委工作部、工會管理部、新聞中心要通過廣播、電視、新聞、宣傳標語、電子屏幕等形式抓好活動的宣傳。各礦井、區(qū)隊要對活動和方案做到人人皆知，要切實提高每個員工對活動的認識。

二是開展好座談會。各單位要召開各類形式的座談會，征集全體員工對活動的建議和意見。要通過座談會，提高所有干部員工對活動的認識，充分理解活動的目的和意義。黨委工作部要對各單位座談會的開展進行指導，將開展座談會的相關材料，即活動意義、目的等內(nèi)容進行下發(fā)，全面進行宣傳。

三是重點做好找差距、抓整改工作。3月10號前，各單位、各部門要全面找差距，要講究找差距的方式方法，例如領導之間、區(qū)隊長之間采取召開座談會，寫意見和建議等方法，對不同方面要通過不同形式進行全面檢查或?qū)ｍ棛z查。各分管領導要對檢查的每個業(yè)務進行詳細檢查、詳細梳理梳理。3月10日前，各單位、各部門要把找出的差距上報公司綜合辦公室。這三項工作要作為3月份的績效考核的主要部分，請各單位、各部門認真進行落實。

最后，要重點做好集團人力資源部下發(fā)的erp人力資源模塊數(shù)據(jù)采集工作，此次采集涉及公司47000人，包括正式工、勞務工、退休人員等人員。集團人力資源部已經(jīng)召開了專題會議，進行了專門培訓，并下發(fā)了通知，請各單位給予高度配合，各單位分管領導要親自組織，公司會派有關人員進行指導。各單位要按照表格內(nèi)容，一次性地填好各項內(nèi)容，錄入所有信息，包括照片、各類檔案等。

調(diào)度會領導講話稿篇七

同志們：

縣人民政府決定召開這次通鄉(xiāng)油路建設工作調(diào)度會，是因為在我縣通鄉(xiāng)油路建設任務十分繁重的情況下，目前的建設進度和建設情況不容樂觀，主要是由于我縣前段時間持續(xù)降雨，一定程度上影響了建設工期，且公路水毀嚴重，為確保我縣通鄉(xiāng)油路高標準、高質(zhì)量、在計劃時間內(nèi)按時完成，下面，我就有關建設工作強調(diào)幾點意見：

通過多年的努力，特別是近幾年的工作，制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸得到緩解和突破。全縣幾條主要出境通道硬化改造完成，縣內(nèi)交通骨干網(wǎng)絡初具鄒形，公路建設投入增大，公路發(fā)展的態(tài)勢很好。目前，一是以bot方式合作，完成了習水至桐梓新站連接遵崇高速公路的習新公路項目協(xié)議，工可已經(jīng)省發(fā)改委審查通過，初步設計已上報上級有關部門待審；長東公路經(jīng)重新籌資后，現(xiàn)已重新開工建設，但工程進度仍較緩慢；青坑至土城二級公路習水境內(nèi)的土地已預審上報；縣城環(huán)線路已動工改造，路肩工程接近尾聲，部分路段已作好鋪油準備；兩河口至大杉運煤公路正在編制可研。二是今年通鄉(xiāng)油路建設任務是新開工建設89公里，全面完成92公里的續(xù)建工程。從建設情況看，溫水至二臺子、良村至雙龍已全面開工，沙溪至桃林、草蓮壩至巴竹溝將于7月份動工建設。92公里通鄉(xiāng)油路的續(xù)建工程已進入級配碎石鋪裝階段，其中26公里土太公路已進行瀝青澆鋪。

從上述建設任務和情況來看，我縣公路建設任務十分繁重和艱巨，特別是今年是通鄉(xiāng)油路建設攻堅年，今年建設任務完成好壞，一定程度上決定著我縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標的按時完成。當前，縣委、政府把交通工作擺在了一個十分重要的位置，年底前，我縣要實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，總投資將超過2億元，無論從投入資金，還是計劃建設里程都是我縣農(nóng)村公路建設有史以來最多的，必將極大地推動我縣的交通建設。為了如期實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標，切實改善我縣交通基礎設施條件落后狀況，縣政府專門組織貸款多萬元，以緩解當前公路建設資金投入困難的具體實際。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）各有關單位部門要充分認識到，在我縣匹配資金困難的情況下，政府采取貸款的方式解決資金投入問題，說明了縣委、政府為改善我縣交通落后狀況，實現(xiàn)年前鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標的信心和決心，大家一定要緊緊圍繞縣委、政府的安排部署，進一步增強思想認識，顧全大局，克服困難、齊心協(xié)力，切實抓好通鄉(xiāng)油路建設工作。

1、健全組織機構和管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）和交通部門要針對每個項目，成立專門的工程指揮部，完善相關管理制度，明確責任，落實措施，密切配合，確保工程項目建設如期完成。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起高度重視，加強對轄區(qū)內(nèi)相關工作的領導、協(xié)調(diào)，積極配合相關部門開展好工作。

2、加強工程質(zhì)量和資金管理。嚴格執(zhí)行工程“招投標、項目法人、合同管理、社會監(jiān)督”四項制度，建立健全“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系，特別是前不久全市農(nóng)村公路瀝青路面施工現(xiàn)場培訓會在我縣召開，充分肯定了我縣通鄉(xiāng)油路建設質(zhì)量，各有關部門要以此為契機，進一步加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴把工程質(zhì)量關，建設高質(zhì)量交通工程，提升我縣公路建設形象。要嚴格財經(jīng)制度，從嚴支出，審計、監(jiān)察部門要全程參與，積極主動監(jiān)督，保證資金有效使用。

3、由于我縣通鄉(xiāng)油路建設時間緊、任務重，各級各部門一定要相互配合，積極主動，認真做好公路建設中的協(xié)調(diào)服務和群工工作。公路建設中涉及用地等相關問題，國土和所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）一定要積極配合，及時組織報送資料，辦理相關手續(xù)。工程建設需要的料場等，有關部門一定要積極配合，積極辦理。對工程建設所需的炸材的使用，公安和有關部門要按照優(yōu)先解決的原則，做好炸材的領用、運輸、儲存的服務和監(jiān)管工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好宣傳組織等工作，及時解決好涉及農(nóng)民利益的問題。要建立相應的工資保障制度，采取措施保證工程建設中民工工資的按時兌現(xiàn)，確保公路建設的順利實施。在工程建設中需搬遷的光纜、電桿等設施，交通部門要提前向有關權屬單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，由相關權屬單位自行組織及時搬遷。

4、在做好工程建設的同時，對行道樹的栽種工作要及時跟上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按屬地管理原則認真落實，林業(yè)部門要配合提供樹苗。各級各有關部門要嚴格落實栽管責任，嚴厲打擊各種破壞行道樹的違法行為，確保年前全縣公路綠化完畢。

5、路政部門要加大治理工作，繼續(xù)不折不扣地執(zhí)行有關治理“三亂”的精神，加大巡查和打擊力度，同時打擊查處超載、超限運輸，破壞、侵占、蠶食公路的違法行為，避免出現(xiàn)公路完工就被破壞的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、建設、交通等部門要各負其責，嚴格控制公路兩側(cè)的違規(guī)建房，禁止在公路項目規(guī)劃區(qū)域中審批土地、建房等，對出現(xiàn)新的違規(guī)建房，一定要按照“誰審批、誰負責”的原則加以落實，要追究相關人員的責任。

6、各施工企業(yè)要做好安全施工、文明施工。交通部門要督促各施工單位在確保工程質(zhì)量，確保工期的同時，建立完善各項安全管理制度，做好安全標志牌設置、工棚選址，炸材的領用、保管、使用，工人食品衛(wèi)生安全等有關工作。認真做好公路保暢等工作，杜絕因公路建設而造成公路較長時間的阻塞，甚至中斷的現(xiàn)象。

同志們，我縣通鄉(xiāng)油路建設的交通工作任務重，壓力大，要求高，各級各有關部門和交通工作者，一定要提高認識，加強領導，齊心協(xié)力，把各自工作抓緊、抓好、抓落實，為我縣交通事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。

調(diào)度會領導講話稿篇八

同志們：

今天我們召開這次會議，主要任務是回顧分析檢查階段開展以來的工作情況，查找存在的問題，明確下一步工作重點，為圓滿完成分析檢查階段各項工作任務進行再調(diào)度、再動員。根據(jù)活動辦公室研究的意見，下面我講三點：

我縣學習實踐活動第二階段開展以來，在全縣各參學部門、單位以及縣委學習實踐活動辦公室全體同志的共同努力下，分析檢查階段工作進展順利，活動成效明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是堅持把學習貫穿始終，進一步加深對科學發(fā)展觀的理解。分析檢查階段動員會后，我縣各參學部門、單位嚴格按照《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》（xx學組辦發(fā)〔2009〕9號）要求，在第一階段學習的基礎上，緊密聯(lián)系科學發(fā)展的實際，聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢，聯(lián)系黨員干部的思想工作實際，繼續(xù)組織廣大黨員干部精讀必讀書目，確保把學習貫徹活動始終。為了檢驗各參學單位的學習效果，學習實踐活動辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《全市學習實踐活動理論測試題》，各單位在第一階段自行組織測試的基礎上，又認真組織答題，進一步深化了學習，鞏固了學習效果。通過學習，廣大黨員干部特別是領導干部進一步堅定了信心，開闊了眼界和思路，形成了科學發(fā)展的共識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

二是深入進行調(diào)查研究，積極做好民主生活會的各項準備工作。各參學單位按照環(huán)節(jié)要求，緊扣十六大以來本單位的發(fā)展實踐，緊密聯(lián)系領導班子作風建設的實際，深入查找問題，深刻分析原因，為成功召開專題民主生活會打下了堅實基礎。一是積極開展談心活動。各單位班子成員本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，普遍開展了談心活動，相互征求意見，溝通思想，交換看法，增進了理解，加強了團結(jié)。針對班子其他成員提出的意見建議，每個人都進行了認真梳理和反思。二是廣泛聽取各方面意見。在第一階段深入調(diào)研的基礎上，各單位采取召開座談會、書面征詢、個別談心、民意調(diào)查等多種方式，在更大范圍內(nèi)廣泛深入地征求了對推動我縣各項社會事業(yè)科學發(fā)展的意見及建議，進一步理順了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向，形成了發(fā)展合力。三是認真撰寫民主生活會發(fā)言材料。在積極開展談心活動和廣泛征求意見的基礎上，各單位領導班子成員結(jié)合各自分工，深入查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，面對國際金融危機的不利影響反映出來的突出問題，黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，深刻分析原因，認真撰寫民主生活會發(fā)言材料，充分做好召開民主生活會的各項準備工作。

三是精心組織，認真開好民主生活會和黨員專題組織生活會。開好領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會，是分析檢查階段的一個重要環(huán)節(jié)，是對科學發(fā)展觀貫徹落實情況的專題檢查。各參學單位領導班子都能夠按照分析檢查階段工作安排，主動吸收基層黨員、群眾代表參加會議，適當擴大列席人員范圍，確保民主生活會取得實效。會上，班子成員依次發(fā)言，認真查找存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確努力方向，提出整改的意見和措施，開展了積極、健康的批評和自我批評，切實做到了對本部門本單位科學發(fā)展現(xiàn)狀有一個準確判斷，對影響和制約科學發(fā)展的突出問題有一個清醒認識，對存在問題的原因特別是主觀原因有一個深入剖析，對推動本部門本單位科學發(fā)展有一個清晰思路。各單位民主生活會召開過程中，縣紀委、縣委組織部按照要求，及時派出專門人員參加了絕大部分單位的民主生活會，各督導組也分別派人列席了會議。截至5月31日，全縣108個參學單位，共有103個召開了民主生活會。

前段時間的工作雖然取得了一定成效，但是對照市委要求，仍有不少差距，各部門各單位還存在一些這樣那樣的問題和不足，需要引起重視，在以后的工作中進一步改進。

一是面上活動進展不夠平衡。大部分單位都能夠嚴格按照文件要求，一步一個腳印地扎實推進，程序完備，材料規(guī)范，而極個別單位則大而化之，粗枝大葉，該有的環(huán)節(jié)，比如征求意見、談心交流等都忽略了；有的單位主要領導對學習實踐活動重視不夠，投入的精力不充足；有的單位被動應付，推一推、動一動，不推就干脆不動，不能主動結(jié)合工作實際，有針對性地開展工作，標準不高，效率低下。

二是工學矛盾處理不夠好。個別參學單位和領導同志不善于統(tǒng)籌兼顧，沒有找準學習實踐活動與業(yè)務工作的最佳結(jié)合點，沒有正確處理工作與實踐活動的關系，沒有真正做到在學習中深入實踐，在實踐中深化學習，在學習實踐中促進工作。

三是專題民主生活會和組織生活會質(zhì)量不夠高。少數(shù)單位對專題民主生活重視不夠，會前，征求意見不廣泛，談心交心不深入，查找問題不準確；會上，參會人員范圍沒擴大，自我批評不深刻，相互批評沒涉及，整改措施不實在；會后，會議總結(jié)不及時，會議記錄不全面，上報材料不及時等等；個別單位的專題民主生活會走了形式、走了過場，沒有達到預期目的；更有甚者，還有極個別單位和部門至今還沒有召開專題民主生活會，也沒有向紀委和組織部門說明原因。

四是典型宣傳不夠突出。在營造學習實踐活動輿論氛圍方面，近階段我們的工作有所放松。一是信息、稿件上傳質(zhì)量和數(shù)量下降，活動開展以來，個別單位甚至沒有上報一條有價值的信息；二是工作中發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)典型的能力不強，對學習實踐活動宣傳的感召力和信服力不強，典型帶動作用沒有發(fā)揮出來，整體宣傳效果不明顯。

隨著活動的不斷推進和深入，我縣第一批次學習實踐活動將進入更加關鍵的階段，下一步，我們要按照市委的統(tǒng)一部署，按照實施方案規(guī)定的程序和內(nèi)容，精心組織，嚴格要求，扎實做好各環(huán)節(jié)的任務，確保分析檢查階段取得明顯成效。

一要繼續(xù)深化學習，提高思想認識?！鞍褜W習貫穿活動始終”是中央對學習實踐活動所有參學單位和參學黨員的要求，更是我縣加強黨員隊伍建設和執(zhí)政能力建設、推動全縣經(jīng)濟社會“四個發(fā)展”的需要。各部門各單位要在前一階段深入學習的基礎上，繼續(xù)加大學習培訓力度，認真學習中央省市縣委各級領導干部重要講話精神，進一步深化對科學發(fā)展觀的理解和把握，統(tǒng)一思想、振奮精神、增強信心，把活動激發(fā)出的政治熱情轉(zhuǎn)化為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力，不斷提高服務科學發(fā)展的能力和水平。同時，要繼續(xù)抓好對規(guī)定書目的學習，重點在深入思考、強化理解上下功夫，切實提高貫徹落實科學發(fā)展觀的理論素養(yǎng)。

二要細致排查問題，進一步開展談心和征求意見活動。廣泛開展談心和征求意見活動，深入細致地排查問題是開展好學習實踐活動的基礎。問題找得準不準，排查得全面不全面，直接影響到學習實踐活動成效是否明顯，影響到今后我們的工作是否能夠按照科學發(fā)展的要求實施和開展。各參學單位要進一步進行調(diào)查研究，進一步開展好談心活動，進一步在更大范圍廣泛深入地征求各階層對推動科學發(fā)展的意見建議，把個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、面對國際金融危機的不利影響反映出來的突出問題和黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題找準、找細。今天的會上，我們還專門設計印發(fā)了《xx縣縣級領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)查問卷》和《縣委常委專題民主生活會征求意見表》兩個表格。這兩個表格主要是縣級領導班子和縣委常委會進一步征求意見的表格，各單位要組織專人進行認真填寫，并于6月5日前上報縣活動辦公室。同時，各部門各單位，也要參照這兩份表格，專門設計本部門本單位的征求意見表，在更大范圍進一步廣泛征求各階層的意見建議，找準問題，理清思路，為整改落實階段的工作奠定堅實基礎和參考依據(jù)。這也是市縣檢查驗收的一項主要內(nèi)容。

三要深入剖析研究，形成高質(zhì)量的分析檢查報告。各部門各單位要緊密聯(lián)系實際，充分運用學習調(diào)研、征求意見和專題民主生活會的成果，撰寫符合科學發(fā)展觀要求、符合實際、符合群眾意愿的分析檢查報告。這也是分析檢查階段的中心任務，是整個學習實踐活動的核心環(huán)節(jié)。全體黨員干部都要在認真搞好“四對照、四檢查”的基礎上，充分運用學習調(diào)研和專題民主生活會、組織生活會的成果，深入分析在發(fā)展思路、發(fā)展方法、作風效能等方面存在的突出問題，研究破除影響和制約科學發(fā)展的體制機制障礙，進一步理順和完善發(fā)展思路，提出推動科學發(fā)展的新辦法、新舉措，形成分析檢查報告。報告形成后，要按照“四評五議兩公開”的要求，認真組織對分析檢查報告的評議，廣泛征求各方面的意見建議，深入研究討論，反復修改完善，確保做到評價準確、分析客觀、剖析到位。今天會上，下發(fā)了市委統(tǒng)一印制的《學習實踐活動黨委（黨組）領導班子分析檢查報告評議表》，回去后，大家要組織有關人員，廣泛進行評議，根據(jù)評議結(jié)果，對分析檢查報告反復修改，確保形成高質(zhì)量的分析檢查報告。

四要科學規(guī)劃，提前做好文件材料收集歸檔工作。會上，我們還下發(fā)了《關于做好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動文件材料收集歸檔工作的通知》（xx學組辦發(fā)〔2009〕10號），各部門、單位要按照要求，指定專人，認真做好文件材料的收集、整理和歸檔工作；縣檔案管理部門要積極配合全縣各部門、各單位學習實踐活動領導小組辦公室工作，主動開展服務，加強對文件材料收集歸檔工作的業(yè)務指導，確保學習實踐活動檔案資料的完整、系統(tǒng)。

五要繼續(xù)開展好“雙幫雙促”活動。各部門、單位要緊緊把握學習實踐活動“重在實踐”的本質(zhì)要求，結(jié)合工作實際，發(fā)揮職能優(yōu)勢，繼續(xù)開展好以“幫企業(yè)解困、促經(jīng)濟發(fā)展，幫群眾解難、促社會和諧”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，用實際行動為企業(yè)和群眾解決一批實實在在的難題，確保學習實踐活動取得一些看得見、摸得著的實效。

六要進一步加強組織領導，確?；顒訉嵭?。分析檢查階段承上啟下，是整個活動的關鍵階段，務必進一步加強領導，精心組織，確保善始善終。一是加強領導，落實責任。各部門、單位主要負責人要認真履行職責，謀劃實施好每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，真正把工作做細、做實。要深入分析活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，準確把握上級精神，緊密結(jié)合各自實際，全面細致地制定解決問題的措施，牢牢掌握工作主動權，不斷推進工作落實。二是嚴格標準，強化督導?？h學習實踐活動辦公室，特別是指導檢查組要準確把握好縣委對各個環(huán)節(jié)的部署要求，堅持標準，嚴格把關，對達不到要求的，要督促其認真“補課”。要加強對召開專題民主生活會和組織生活會、撰寫班子分析檢查報告、群眾評議等重點環(huán)節(jié)的督導，對工作不扎實、不嚴格、問題比較突出的，要及時提出改進意見，督促認真整改，確?；顒尤〉贸尚?。近期，指導檢查組要組織人員進行一次全面督導檢查。三是廣泛宣傳，營造氛圍。要緊扣分析檢查階段的基本特點和進展情況，多用群眾切身感受到的變化和進步，通過報紙、電視、簡報、網(wǎng)站宣傳學習實踐活動的實效。要注意發(fā)現(xiàn)學習實踐活動中的新經(jīng)驗和成功做法，培養(yǎng)和樹立典型，增強宣傳的感召力和信服力，推動活動深入開展。

同志們，我縣的學習實踐活動正嚴格按照市委的統(tǒng)一部署扎實開展，各方面任務十分繁重。大家一定要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，扎實抓好分析檢查階段其余環(huán)節(jié)的各項工作，為整改落實階段工作的順利開展，打下良好、堅實的基礎，推動整個學習實踐活動扎實有效開展，取得預期成效。