項目部八大員崗位職責(zé)通用(匯總18篇)

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項目部八大員崗位職責(zé)通用篇一

1.項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目部安全工作負(fù)總責(zé)。按時主持召開安全辦公會議，認(rèn)真貫徹落實上級安全文件、指令及各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定個執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，將各項工作落到實處。

2.督促、檢查項目部安全生產(chǎn)工作，定期組織并參加安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和風(fēng)險評估預(yù)警。

3.根據(jù)不同工程、不同地質(zhì)條件，組織制定施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。

4.發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。

5.組織實施全面質(zhì)量管理，組織編制月度施工作業(yè)計劃和檢查分析完成情況的施工總結(jié)報告，組織文明施工的實施，職工生活、健康的標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織實施和管理的落實。

6.認(rèn)真落實干部值班帶班制度，確?，F(xiàn)場24小時不失控，深入生產(chǎn)一線，分析安全生產(chǎn)形勢，及時解決影響安全的問題，并做好項目部人力資源的管理和配置。

7.主持組織項目部月度、經(jīng)濟(jì)活動分析會議或成本分析會議。8.在授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)下項目部有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。參與合同評審、變更、索賠等管理。9.按時完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.項目部安全生產(chǎn)教育第一責(zé)任者。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，對項目部全體職工安全思想教育負(fù)全面管理責(zé)任，做到安全思想教育經(jīng)?；?、制度化。

2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全指示、指令、規(guī)定，確保政令暢通。

3.參加項目部安全辦公會議，對安全生產(chǎn)工作提出意見，督促有關(guān)部門制定安全措施，并跟蹤落實情況。

4.制定、修改項目部安全宣傳、教育、培訓(xùn)計劃，并組織實施。5.負(fù)責(zé)干部考核、選拔，把安全工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據(jù)，對造成重大責(zé)任事故的管理人員，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。6.負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)教育工作。

7.加強黨建思想哦那工作和班組建設(shè)，負(fù)責(zé)“紅旗黨支部”和“唔好班組”的創(chuàng)建工作。

8.參加事故調(diào)查，并監(jiān)督事故的調(diào)查處理。對事故調(diào)查組不負(fù)責(zé)任、有意掩蓋事故真相或玩物職守的行為，有權(quán)責(zé)成有關(guān)部門重新調(diào)查處理和對不負(fù)責(zé)任、有意掩蓋事故真相或玩物職守者進(jìn)行處理，直至向上級黨委報告。

2.認(rèn)真做好黨員教育、發(fā)展黨員、組織管理工作，對組織管理工作失誤負(fù)責(zé)。

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實工作。負(fù)責(zé)上級安全文件、會議精神在生產(chǎn)工作中的落實，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施組織施工。

2.負(fù)責(zé)組織開展項目部安全生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理，督促安監(jiān)站建立隱患排查治理檔案，協(xié)助項目經(jīng)理開好安全生產(chǎn)辦公會議，對辦公會議決定的事項負(fù)責(zé)組織貫徹落實。3.負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織落實，組織編制項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施計劃和保障措施。參加項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全風(fēng)險評估預(yù)警。

4.參加項目部安全辦公會議，落實安全辦公會議有關(guān)決議。5.認(rèn)真落實干部值班帶班制度，深入生產(chǎn)一線，監(jiān)督檢查生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助區(qū)隊解決工作中遇到的生產(chǎn)、安全問題。

6.負(fù)責(zé)組織項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案組織搶險救災(zāi)，參加生產(chǎn)安全事故追查分析會，并提出處理意見。

7.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，落實事故防范措施。8.按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

9.嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級的生產(chǎn)管理之靈，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

10.負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)年、季、月作業(yè)計劃，并采取有效措施，確保施工任務(wù)完成。

11.主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，部署安全生產(chǎn)有關(guān)事宜。12.參加項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，風(fēng)險評估預(yù)警活動。13.堅持深入現(xiàn)場，積極解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。

14.堅決制止各類違章，支持安監(jiān)人員及群眾組織開展安全活動，支持有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

1.組織機電職工參加各種技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2.組織編制設(shè)備使用計劃、配件采購計劃、設(shè)備檢修計劃。制定項目部的機電設(shè)備管理目標(biāo)，控制成本，并制定切實可行的實施措施。

3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和檢修，確保施工設(shè)備處于完好狀態(tài)，定期統(tǒng)計施工設(shè)備的完好率。

4.定期組織有關(guān)項目部機電設(shè)備檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理和整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取糾正措施并驗證實施效果。對機電事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.按規(guī)定要求定期調(diào)試機電設(shè)備的安全保護(hù)裝置，對應(yīng)急預(yù)案要組織演練，對管理方案要組織實施。

6.負(fù)責(zé)做好機電職工的勞動保護(hù)、安全防護(hù)工作，組織機電職工找出本工種中機電方面的重大危險源，組織編制機電設(shè)備方面的危險源清單，結(jié)合實際制定管理方案，確保機電職工的安全和健康。7.對項目部機電設(shè)備管理和設(shè)備完好率負(fù)責(zé)。8.有權(quán)推薦本項目各崗位的人選。

9.有權(quán)組織、檢查、指導(dǎo)、考核分管內(nèi)員工的工作，并按員工業(yè)績考核情況核定績效工資。

10.對分管范圍內(nèi)員工因工作疏忽、不認(rèn)真負(fù)責(zé)二造成失職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11.對機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

1.負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；

1.負(fù)責(zé)項目部日常安全監(jiān)督檢查工作，督促有關(guān)部門解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。2.負(fù)責(zé)檢查上級安全文件、通知、通報、指令、傳真等接收和傳達(dá)情況，并做好整理、存檔保管工作。

3.協(xié)助項目經(jīng)理定期鄒莊召開安全辦公會議，監(jiān)督檢查安全辦公會議內(nèi)容落實工作。

4.協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部安全檢查。

5.發(fā)生事故時，按規(guī)定的程序和內(nèi)容向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，參與事故的搶救、善后處理和事故的調(diào)查處理。

6.加強項目部安全基礎(chǔ)資料的手機和管理工作，對事故隱患及時登記建檔，對重大危險源加強監(jiān)控。

7.監(jiān)督落實干部值班帶班制度，深入生產(chǎn)一線，分析安全生產(chǎn)形勢，解決影響安全的問題。

8.協(xié)助項目經(jīng)理鄒莊開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。

9.監(jiān)督檢查職工安全培訓(xùn)教育工作，制止各類違章，支持安監(jiān)人員及群眾組織開展安全檢查活動，支持各有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

10.每天向安監(jiān)部門匯報，每周向安監(jiān)處長匯報；內(nèi)容為項目部安全生產(chǎn)情況。

11.按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.協(xié)助管理工作項目經(jīng)理做好成本控制、施工預(yù)算、工程款回收，主要有召開月度經(jīng)營分析會，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題。直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)對工程施工圖預(yù)算的編制、審核。目標(biāo)責(zé)任書的分解，負(fù)責(zé)合同的評審、審核。負(fù)責(zé)平時簽證收集、編制工作。3.負(fù)責(zé)施工的決算工作。

4.負(fù)責(zé)項目部財務(wù)工作，主要有基礎(chǔ)工作、成本的匯集、分析工作。5.負(fù)責(zé)項目部材料的比價采購、價格回訪工作。6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的列報，當(dāng)期工程款回收工作。7.負(fù)責(zé)對決算掛賬，回收驗收工程款，質(zhì)保金回收。8.完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性、重要性工作。

1.負(fù)責(zé)本隊的施工安全、生產(chǎn)等方面的工作；

5.每天組織一次隊干會議，研究解決本隊人員安排，獎金發(fā)放、工程施工中的問題。參加各種檢查和工程驗收，按時參加項目部召開的各種會議并做好本隊施工完成情況及要求項目部協(xié)助解決的問題，6.每月召開一次職工大會，報告施工任務(wù)情況，布置一個月的作業(yè)計劃安排。

7.參加項目部和上級的各種檢查人驗收，并做好書面匯報材料。

礦建隊副隊長崗位職責(zé)1.協(xié)助隊長搞好本隊各項工作。

2.抓好工程施工中的工作質(zhì)量、工作程序、工程質(zhì)量。

4.隨時掌握當(dāng)班工程進(jìn)展情況，預(yù)見會出現(xiàn)的問題，并及時進(jìn)行解決。

5.積極配合安全員、質(zhì)檢員搞好當(dāng)班的安全檢查和分項工程質(zhì)量的檢驗評定。

6.當(dāng)班出現(xiàn)機械、生產(chǎn)、人身事故，立即向隊長匯報或聯(lián)系有關(guān)單位人員協(xié)助處理。

7.參加隊長支持召開的各種會議，會議要積極發(fā)言，以利于隊長決策。

8.隊長不在委托副隊長負(fù)責(zé)全面管理，按隊長的職責(zé)進(jìn)行工作。

機電隊隊長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修計劃，配件采購計劃。

2.安全機電職工參加各種技能培訓(xùn)，認(rèn)真開展班前安全培訓(xùn)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

8.安排機電職工做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善工作環(huán)境，提高職工的健康和安全水平。

機電隊副隊長崗位職責(zé)1.協(xié)助隊長落實檢修計劃。

2.落實規(guī)程和措施，及時制止違章作業(yè)行為。

5.協(xié)助隊長組織本隊人員參加安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.組織本隊職工深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，制度班組考核細(xì)則，實現(xiàn)每班一考核。

4.認(rèn)真開展“三個一“區(qū)隊安全培訓(xùn)教育，堅持班前”六必講“，合理安排持證人員上崗。

6.按期組織召開班組長安全會議和群眾性的安全活動，分析動態(tài)抓苗頭，處理隱患防事故。

9.安項目部的要求，確保掘進(jìn)隊車皮|材料的供應(yīng)，不得影響施工，運輸人員應(yīng)和其它工序工作人員相互協(xié)調(diào)、支持、確保運輸暢通無阻。

10.10、對不按操作規(guī)程、操作人員及三違人員有權(quán)制止并嚴(yán)肅處理。11.11、對運輸設(shè)備的選型有權(quán)向項目部提出建議。

1.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)文件、指示、項目部安全辦公會決議，各項安全管理制度的貫徹和實施。

2.組織本隊職工嚴(yán)格實施《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。3.及時處理隱患，及時制止“三違”現(xiàn)象，不違章指揮。

4.組織本隊職工深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，制定班組考核細(xì)則，實行每班一考核。

5.負(fù)責(zé)開展制隊安全培訓(xùn)教育，合理安排持證人員上崗。6.嚴(yán)格按照井口管理制度，安排好井口把鉤工，做好入井檢身和出入井人員清點登記工作。

7.并安排好升降大型設(shè)備，吊盤、模板下放有專人指揮。8.組織召開班組長安全會議和群眾性安全檢查活動，分析動態(tài)抓苗頭，處理隱患防事故。

9.經(jīng)常深入現(xiàn)場、崗位和生產(chǎn)第一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對項目部進(jìn)行安全大檢查。

10.對項目部安全大檢查所查出的你隊安全隱患應(yīng)按時和指定專人負(fù)責(zé)解決。

11.按項目部的要求，確保掘進(jìn)隊車皮材料的供應(yīng)，不得影響掘進(jìn)隊任務(wù)的完成。

12.對違章作業(yè)人員有權(quán)制止或停止作業(yè)并嚴(yán)肅處理。

13.有權(quán)提出安全檢查裝備計劃及安全檢查裝備投入及使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.接受、傳達(dá)貫徹上級下過的有關(guān)方針、政策與法規(guī)，為保障礦井職工的人身安全和生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

2.負(fù)責(zé)召開班前會議和安全活動例會，及時傳達(dá)上級批示，進(jìn)行事故案例教育。

3.負(fù)責(zé)制定本單位的各種崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，充分調(diào)動職工的積極性。

4.全面掌握井下通風(fēng)情況，并及時處理通風(fēng)方面的問題。5.對職工進(jìn)行安全意識教育，落實通防隊各工種培訓(xùn)計劃，組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程措施、避災(zāi)線路并組織考試。6.對本部人員安排任務(wù)，定期對工作進(jìn)行總結(jié)。

7.每天審批井下氣體日報表，每月簽審?fù)L(fēng)井下氣體日報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8.巷道貫通及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，臨時停風(fēng)巷道技師設(shè)柵欄掛警標(biāo)，報廢巷道及時封閉。

9.按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.對于比較重要的通防工程，要親臨現(xiàn)場，親自把關(guān)，從而確保其工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

7.參與巷道貫通后調(diào)正通風(fēng)系統(tǒng)，臨時聽風(fēng)巷道及時設(shè)柵欄，掛警標(biāo)，報廢巷道及時封閉。

6.參加每天安全生產(chǎn)碰頭會議，對會議確定的事項負(fù)責(zé)落實，及時解決。

1.傳達(dá)貫徹施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施的布置工作；2.協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理；3.協(xié)助組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)成果；4.協(xié)助技術(shù)經(jīng)理做好工程質(zhì)量的檢查和驗收工作。

4.經(jīng)常深入一線，熟悉情況，掌握生產(chǎn)趨勢，協(xié)助解決影響生產(chǎn)的問題；

5.做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作，形成書面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.參加重大事故及質(zhì)量事故調(diào)查，參加安全大檢查，從安全技術(shù)方面保證施工安全及質(zhì)量；4.參加圖紙會審、技術(shù)交底會議。

4.研究礦井地質(zhì)水文資料，定期觀測各種地質(zhì)現(xiàn)象，同時做好防治水工作；

5.搞好地質(zhì)素描，協(xié)助測量人員搞好交換圖工作；

6.建立健全各種原始地質(zhì)資料臺賬，工程結(jié)束時負(fù)責(zé)提供各種地質(zhì)水文資料。

3.負(fù)責(zé)測量設(shè)備的送檢和自檢工作；

4.負(fù)責(zé)為各部門的順利生產(chǎn)和工作提供相關(guān)的測量資料。

4.參與改進(jìn)設(shè)備的運行方式，并研究應(yīng)用新技術(shù)，新產(chǎn)品；包括掌握設(shè)備的新技術(shù)。

1.掌握日常通風(fēng)情況，堅持礦井通風(fēng)安全情況；

2.參與做好井下氣體檢查記錄臺賬收集、隱患排查和處理并做好記錄；

3.經(jīng)常深入井下一線，熟悉井下通風(fēng)系統(tǒng)情況，掌握通風(fēng)情況；4.參與編制通風(fēng)安全技術(shù)措施；5.按時完成隊領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)??；2.負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和節(jié)約管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時清理作廢資料不被誤用；3.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

2.抓好作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場落實，并根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，及時編制補充技術(shù)措施；

4.搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使員工按時參加培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)；5.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做好工程質(zhì)量管理。

1.做好技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對機電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的管理。2.做好設(shè)備的管理臺賬，保證設(shè)備的完好、數(shù)量的正確。3.編制機電安全技術(shù)措施。

4.改進(jìn)設(shè)備的運行方式，并研究應(yīng)用新技術(shù)，新產(chǎn)品，包括掌握設(shè)備的新技術(shù)。

1.掌握日常通風(fēng)情況，堅持礦井通風(fēng)安全情況；

2.認(rèn)真做好井下氣體檢查記錄臺賬收集、隱患排查和處理并做好記錄；

3.經(jīng)常深入井下一線，熟悉井下通風(fēng)系統(tǒng)情況，掌握通風(fēng)情況；4.編制通風(fēng)安全技術(shù)措施；5.按時完成隊領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

4.協(xié)助掘進(jìn)隊將每班所需材料及礦車及時送至施工地點，及時出矸，確保巷道內(nèi)軌道暢通，不影響生產(chǎn)；5.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；6.對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實負(fù)全責(zé)。

4.參加項目部安全辦公會，對會議決定事項監(jiān)督落實；

5.負(fù)責(zé)對輕傷或影響生產(chǎn)不超過4小時的生產(chǎn)事故或一般未遂事故組織追查；發(fā)生輕傷及以上事故及時如實上報，參與事故搶險救援，保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施；6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5.參加項目部組織的定期安全檢查和專業(yè)檢查；

6.參與事故搶險救援，及時如實匯報各類生產(chǎn)安全事故，并認(rèn)真配合上級安監(jiān)部門進(jìn)行事故調(diào)查；7.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

1.掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，對施工生產(chǎn)中不安全的的隱患，應(yīng)要求期限解決；

4.檢查要害工種持證上崗情況，對工作中違反安全規(guī)定者，及時提出處理意見；

5.參與不構(gòu)成輕傷的破皮傷或影響生產(chǎn)不超過2小時的生產(chǎn)事故責(zé)任追查；

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做好本職工作，做好現(xiàn)場記錄；7.認(rèn)真做好交接班，做到事事有著落，件件有回音；8.按時完成隊領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、負(fù)責(zé)核實計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)安全的關(guān)鍵問題。

2、負(fù)責(zé)上級的各項調(diào)度指令、調(diào)度通知和電話等內(nèi)容的傳達(dá)和落實工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理指揮本項目部范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故的搶險救災(zāi)工作。

4、負(fù)責(zé)本項目部的各種信息，及調(diào)度指令通知和文件的收集、整理、存檔工作。

5、在本項目部的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時有權(quán)對生產(chǎn)組織及計劃提出調(diào)整建議。

6、在參與影響安全生產(chǎn)的重大事故時，在本項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有權(quán)對人力、物力、車輛調(diào)動，對同級業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一調(diào)度。

7、對分管的調(diào)度業(yè)務(wù)工作有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)。

8、調(diào)度發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能造成安全生產(chǎn)事故時，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，緊急情況下，有權(quán)下達(dá)停工指令。

9、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)助項目經(jīng)理指揮和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動。

10、負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)落實計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)安全的關(guān)鍵問題。

2、負(fù)責(zé)上級的各項調(diào)動指令、調(diào)度通知和電話等內(nèi)容的傳達(dá)和落實工作。

3、參與本項目部范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的搶險救災(zāi)工作。

4、負(fù)責(zé)本項目部的各種信息，及調(diào)度指令通知和文件的收集、整理、存檔工作。

5、在本項目部的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時有權(quán)對生產(chǎn)組織及計劃提出調(diào)整建議。

6、調(diào)度發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能造成安全生產(chǎn)事故時，有權(quán)制止繼續(xù)施工。

7、對分管的各調(diào)度業(yè)務(wù)工作有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)。

8、參與項目部安全生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)助項目經(jīng)理指揮和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，9、執(zhí)行24小時值班制度，不得空崗。

10、負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)本項目部節(jié)能減排日常工作。

2、擬定本項目部節(jié)能減排工作計劃。

3、協(xié)助組織本項目部節(jié)能減排學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)。4協(xié)助檢查、考核各區(qū)隊、班組的節(jié)能減、排工作。

5、擬定本單位節(jié)能減排工作總結(jié)。

6、負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析上報工作。

7、提出節(jié)能減排工作建議和意見.8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

1、負(fù)責(zé)本項目部人員需求狀況分析。

2、負(fù)責(zé)本項目部薪酬分配、績效考核方案的實施。

3、負(fù)責(zé)員工日常培訓(xùn)管理工作。

4、負(fù)責(zé)員工福利社保管理工作。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立健全項目部預(yù)算工作管理規(guī)章制度，收集與工程預(yù)算有關(guān)的文件資料。

2.協(xié)助工程部門做好各項工程簽證，做好工程資料的收集、整理工作，根據(jù)工程進(jìn)度和工程資料及時準(zhǔn)確的編制施工圖預(yù)算和月度、預(yù)算。

3.根據(jù)工程施工情況編制預(yù)算，分析定額材料的節(jié)超情況。4.按時編制月、季、施工作業(yè)計劃、統(tǒng)計報表。

5.定期參加經(jīng)濟(jì)活動分析會，給領(lǐng)導(dǎo)提供會議所需的相關(guān)數(shù)據(jù)。6.建立全面反映設(shè)計預(yù)算、批準(zhǔn)預(yù)算、結(jié)算的預(yù)算臺帳，保持完整的工程預(yù)算臺帳及有關(guān)資料。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立健全項目部考核工作的管理規(guī)章制度，收集與工程考核有關(guān)的文件資料。

2.熟悉施工項目的生產(chǎn)特點，定額消耗以及有關(guān)費用開支的標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍，協(xié)助預(yù)算員做好單位工程目標(biāo)成本的制定。

3.根據(jù)預(yù)算員以及會計核算提供的資料，對項目部的成本進(jìn)行考核，為加強成本控制、實現(xiàn)項目的成本目標(biāo)的決策依據(jù)。

4.收集月度和考核的相關(guān)資料，根據(jù)月度考核辦法和考核辦法對項目部的各項指標(biāo)進(jìn)行考核做好歸口上報工作。5.參與項目部成本計劃的編制，對成本計劃的落實和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并對施工隊班組的成本完成情況進(jìn)行考核。6.協(xié)助預(yù)算員根據(jù)項目部施工隊的承包辦法和承包指標(biāo)每月對其進(jìn)行績效核算和材料消耗考核，并對施工隊班組的成本完成情況進(jìn)行考核。7.定期參加經(jīng)濟(jì)分析會，給領(lǐng)導(dǎo)提供會議所需的相關(guān)數(shù)據(jù)。

1.貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，拒腐倡廉。

2.按一體化管理體系要求做好施工生產(chǎn)中物資供應(yīng)工作。3.負(fù)責(zé)與處物資供應(yīng)部門聯(lián)系、上傳下達(dá)、及時辦理業(yè)務(wù)主管部門布置的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制項目部物資供應(yīng)計劃。4.負(fù)責(zé)組織供應(yīng)施工生產(chǎn)所需材料和機電產(chǎn)品。負(fù)責(zé)將比質(zhì)比價采購情況報處審計科審批，經(jīng)審批后方可采購，杜絕電纜、儀器儀表無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證，或質(zhì)次價高、假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，供應(yīng)產(chǎn)品合格證率達(dá)100%。

5.解決施工生產(chǎn)急需物資，協(xié)助使用單位以節(jié)約降耗為重點，提高周轉(zhuǎn)材料、工具的使用效率，負(fù)責(zé)抓好費舊物資的統(tǒng)一回收、復(fù)用工作，參與成本管理。

6.負(fù)責(zé)做好物資動態(tài)、消耗、庫存等統(tǒng)計及時編制物資統(tǒng)計手冊，配合項目部做好工程預(yù)結(jié)算工作。

7.負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商資質(zhì)、能力、經(jīng)營狀況等資料，提供處供應(yīng)科，參與開展合格供方調(diào)查評價工作。

8.做好顧客提供產(chǎn)品的識別、驗證、保護(hù)和維修工作，負(fù)責(zé)管理庫存材料的標(biāo)識工作管理。

9.負(fù)責(zé)安全行車管理工作，開展多種行車安全檢查，車輛的維修、保養(yǎng)建立各類車輛的技術(shù)檔案，掌握車輛的技術(shù)狀態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行車輛大修、更新、報廢工作。

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各類交通事故和糾紛車輛保險的索賠手續(xù)。11.積極參加特殊工種的特征培訓(xùn)工作，力求特征達(dá)標(biāo)。

12.對易燃易爆物品分類堆放，標(biāo)識醒目，運輸工具的駕駛制定工作，并對重大危險源進(jìn)行辯識、評價、制定應(yīng)急預(yù)案。13.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.根據(jù)采購計劃，積極組織貨源采購進(jìn)貨。2.負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的開票、結(jié)帳、提運工作。

3.參與對供應(yīng)方的調(diào)查與評價工作，并定期對供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評價。

4.負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資押運工作，并協(xié)助保管員做好物資的質(zhì)量和數(shù)量的清點工作。

5.負(fù)責(zé)對短缺、損壞、規(guī)格不對，質(zhì)量不合格的采購物資的處理工作，主動配合有關(guān)人員及時查明原因，做到當(dāng)日處理，不留尾巴。6.及時、全面、系統(tǒng)、調(diào)查和掌握供貨市場的信息、動向，做好預(yù)測和采購。

7.協(xié)助做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和一體化管理體系認(rèn)證工作。

1.負(fù)責(zé)保管倉庫庫存物資，負(fù)保管直接責(zé)任。

2.按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化標(biāo)準(zhǔn)要求和合同要求，嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。

3.切實掌握先進(jìn)先出和不宜繼續(xù)保管材料先出的原則，按制度要求發(fā)料。

4.堅持日清月結(jié)的記賬制度，及時填制各種報表，做到齊全、準(zhǔn)確，并負(fù)責(zé)各種原始單據(jù)、資料的保管。

5.堅持永續(xù)盤存和月終盤點制度，盤盈盤虧必須查明原因，及時匯報處理。

6.加強責(zé)任心，做好倉庫“四防”工作，嚴(yán)格物資的保管保養(yǎng)，物資分類存放，做到五五化。

7.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平，對管理的物資，做到“四懂”、“四會”、“五過硬”。

8.協(xié)助開展供方調(diào)查評價工作，一體化管理體系認(rèn)證工作。9.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

1.參與制定和不完善項目部財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、區(qū)隊承包考核制度。

2.負(fù)責(zé)本單位的會計核算及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范工作。3.負(fù)責(zé)本單位的資金管理和成本管理工作。

4.負(fù)責(zé)本單位財務(wù)決算、月度會計報表的編報工作。5.參與本單位月度承包考核工作。6.負(fù)責(zé)本單位的稅務(wù)管理工作。7.參與本單位的經(jīng)濟(jì)運行分析工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.辦理項目部的現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.編制并錄入項目部收款、付款憑證。3.規(guī)范使用所靜音的銀行賬戶，保證資金安全。

4.每月從銀行取得對賬單交給項目部會計賓至銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

5.負(fù)責(zé)項目部應(yīng)收票據(jù)的收存、保管、登記、注銷等業(yè)務(wù)。6.保管項目部銀行預(yù)留印鑒中的單位名章、收據(jù)及支票。

7.對財務(wù)信息負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得向外提供有關(guān)資料。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇二

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

3.在工程項目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

4.全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

5.制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

7.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

10.安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

12.深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇三

1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同。3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。

4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時報批。

5、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作的合法性。

2、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。2、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使用計劃，組織實施。

4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。5、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。

8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。

11、開展qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)。

1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。2、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。3、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。

4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。

5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。

8、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。（五）辦公室職責(zé)1、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。

4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，ci形象實施。5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。

6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。

1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。3、主持編制項目管理實施規(guī)劃。

4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。

5、建立成本控制體系，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。

1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目施工管理負(fù)全責(zé)。

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。

4、圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實崗位責(zé)任制。

5、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。

6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。

1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。

2、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。

3、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。

7、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對項目安全管理負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制項目安全管理實施計劃。

3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。

4、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6、圍繞工程項目，貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項安全工作的落實情況。

7、對項目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責(zé)1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。

4、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部合同管理。

5、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。

1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比。

6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

7、協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。

8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。

10、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。（七）財務(wù)部部長職責(zé)。

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。

2、加強會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進(jìn)行，堅持原則，廉潔奉公。

3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。

5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。

7、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。

8、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。9、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。12、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。

13、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會計員職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。

2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。

3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。

5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。

6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。

7、及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。8、及時編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金（十）工程部部長職責(zé)。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進(jìn)行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。

5、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。

6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)竣工驗收，竣工資料的審查上報。

8、負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。

9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。

10.按iso9000的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。

2、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變更和簽證。

5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃）。6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。

7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。（十二）質(zhì)檢員職責(zé)。

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。3、認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

（十三）安全員職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。

3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。

5、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。6、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。

10、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級，落實具體措施。

11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。

2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。

5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時補齊。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。

3、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。

4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

5、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運輸、供應(yīng)工作。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。

3、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。

4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。

1、項目部日常行政事務(wù)的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。

2、負(fù)責(zé)項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇四

3、保證項目按計劃運行交付，實現(xiàn)公司下達(dá)的項目目標(biāo);

4、配合和客戶促進(jìn)風(fēng)險問題項目，并解決落實。

1、大專及以上學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè);

2、5年以上項目管理工作經(jīng)驗，中大型以上企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

3、熟悉項目體系，了解模具及自動化設(shè)備等相關(guān)工藝。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇五

為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序，對各班組施工行為進(jìn)行有效管理，實行項目經(jīng)理對工程項目責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一，特制定工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)如下：

一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。

四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。

五、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實抓好安全施工，施工人員進(jìn)場后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育;對屢教不改的，進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場。

七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。

八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。

八、加強項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。

六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇六

4、負(fù)責(zé)整車進(jìn)度管控及風(fēng)險識別；

6、能夠制定整車開發(fā)計劃，分析各部件總成計劃關(guān)聯(lián)性及合理性；

7、熟悉了解預(yù)研項目管路布置設(shè)計，在研項目管路問題的'整改方案制定。

2、熟悉整車產(chǎn)品定義流程，了解新能源汽車構(gòu)成及原理；

3、有對接整車項目經(jīng)驗，熟悉汽車整車或零部件和開發(fā)流程；

4、具備良好的溝通能力和邏輯思維能力；

5、抗壓能力強，并具有良好的執(zhí)行力。

6、有車輛駕駛證，對新能源汽車動力系統(tǒng)有一定了解的優(yōu)先考慮。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇七

1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

2、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。

3、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。

4、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。

5、負(fù)責(zé)機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。

6、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。

7、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇八

1、認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營。

2、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，組織承包工程任務(wù)的全面完成。

3、重視項目的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和各項專業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

4、推行技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化，提高工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，堅持文明施工，爭取理想經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織優(yōu)化勞動組合，合理安排人力，堅持按勞分配原則，充分利用激勵機制調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。

6、及時組織上級精神的傳達(dá)和項目實情的上報，監(jiān)督檢查文件資料的立卷歸檔工作。

7、與黨支部共同開展建設(shè)文明單位活動，加強對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育，努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件。

8、接受組織和職工群眾的監(jiān)督，定期向黨組織和職工通報工作，做到政務(wù)公開；支持工會、共青團(tuán)等群眾組織開展工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

2、負(fù)責(zé)項目資金的籌集和使用，檢查生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的資金運用情況，講求經(jīng)濟(jì)效益；

3、重視資金管理，及時結(jié)算工程價款，及時清理債權(quán)、債務(wù)，足額上繳各項費用；

4、組織制訂費用開支計劃，嚴(yán)格執(zhí)行費用開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約費用開支；

5、嚴(yán)格會計監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律；報銷手續(xù)健全，避免和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；

6、在不違反國家法律法規(guī)的前提下，合理安排稅務(wù)費支出。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項工作，及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項決定和指令。

2、根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。

3、完成項目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時匯報各項任務(wù)落實完成情況，并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事宜。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。

5、負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。

6、根據(jù)生產(chǎn)需要，及時組織后勤工作人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤工作人員完成安排的任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)計算機管理及維修。

8、負(fù)責(zé)勞動用工和工資分配和管理工作。

9、負(fù)責(zé)文秘和檔案管理工作。

10、負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)交待事項的督辦、落實工作。

11、負(fù)責(zé)項目公章的保管并落實公章使用的審批制度。

12、負(fù)責(zé)項目內(nèi)外往來文件的收、發(fā)及建檔管理工作。

13、負(fù)責(zé)來信、來訪的接待工作。

14、負(fù)責(zé)項目的勞動人事管理工作及黨群工作。

15、負(fù)責(zé)項目重要會議及重大活動的籌備、聯(lián)絡(luò)、會務(wù)安排及接待工作。

16、負(fù)責(zé)項目辦公用品的采購、發(fā)放管理工作。

17、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集記錄工程建設(shè)全過程中具有保存價值的資料，驗收后完整地移交給有關(guān)檔案管理部門。

2、檔案管理人員對收集的檔案具有廣泛性、全面性、真實性，它必須反映的建設(shè)對象與實物保持一致。

3、對所有檔案資料必須妥善、分類、分卷保存，目錄、臺帳清晰、詳細(xì)、全面。

4、對檔案、文件等建立誰交送、誰傳閱、誰領(lǐng)取等臺帳。

5、對已存在檔案不得隨意翻閱，嚴(yán)守檔案機密。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃和對外協(xié)調(diào)工作。

2、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各工區(qū)、部門之間的關(guān)系。

3、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)項目的對外協(xié)調(diào)工作，與項目當(dāng)?shù)馗骷壵跋嚓P(guān)行業(yè)主管部門保持融洽的合作關(guān)系。

5、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、消防防汛及治安保衛(wèi)工作，組織落實相關(guān)責(zé)任制。

7、負(fù)責(zé)組織各工區(qū)嚴(yán)格依照圖紙及相關(guān)規(guī)范施工，抓好施工質(zhì)量的過程控制，處理施工中的質(zhì)量問題和其它施工難題。

8、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、貫徹各級主管部門關(guān)于工程及物資管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際情況，編制本項目的管理辦法。

2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度控制，通過實施計劃管理，運用監(jiān)督、調(diào)度等手段合理配置生產(chǎn)要素，確保項目總體進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項目施工生產(chǎn)有關(guān)的各種外部關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)匯總編制并上報工程開工報告。

5、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)、文明施工及防汛管理工作。

6、負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的管理、調(diào)度工作。

7、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、熟悉設(shè)計圖紙、合同文件，具體掌握各分項工程的特點。

2、熟悉施工現(xiàn)場及進(jìn)度情況。

3、了解機械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。

4、了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。

5、按規(guī)定時間對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，及時上報。

6、根據(jù)工期要求和施工情況對工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計劃安排。

7、統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時，計劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。

8、提供相關(guān)部門所需資料，同時做好保密工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、貫徹國家有關(guān)生產(chǎn)物資的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合總公司及本處的實際情況，制訂本項目材料管理辦法。

2、積極推行“對外加強采購、運輸和計量收方，對內(nèi)加強倉儲管理和控制發(fā)料的工作方針，立足于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強定額管理，制訂物資儲備定額、運輸和倉儲損耗定額、計量誤差標(biāo)準(zhǔn)，加強量差控制，推行限額領(lǐng)料等制度，加強價差控制，降低供料成本。

4、加強物資的信息管理，重點加強市場價格的收集工作。

5、加強物資進(jìn)場后的管理，規(guī)范倉庫管理，堅持發(fā)料計量、強化庫場料場管理，搞好物資回收，修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的推銷、維修等。

6、建立材料節(jié)約、資金占用等指標(biāo)，按時匯總、分析、考核。

7、負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計報表的制定、匯總和上報工作。

8、積極應(yīng)用物資管理現(xiàn)代化方法，實現(xiàn)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化。

9、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、貫徹黨和國家的路線、方針、政策，遵守法律法令、物資紀(jì)律，帶領(lǐng)材料部人員認(rèn)真執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料部全面工作。

2、根據(jù)總公司規(guī)定及本項目實際情況，制定項目材料管理制度。

3、深入工地，了解工地實際需求、消耗情況。

4、配合施工生產(chǎn)、經(jīng)營計劃等部門，編制物資節(jié)約計劃，制訂各項節(jié)約措施，并貫徹執(zhí)行。

5、認(rèn)真組織做好各種物資報表分析，及時匯報，并向項目經(jīng)理提供此項報表。編報采購用款計劃，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)管理采購資金，定期核對往來帳目。

6、認(rèn)真檢查倉庫安全管理，防止物資損壞丟失。

7、認(rèn)真組織清倉利庫挖潛、修舊利廢，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、加強信息管理，定期和不定期地進(jìn)行詢價工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、認(rèn)真招待機械設(shè)備管理和節(jié)能工作制度，各種原始資料完整，臺帳科學(xué)、齊全，報表及時、準(zhǔn)確，帳、卡、物三相符。a、b類機械設(shè)備實行定人、定機。

2、堅持定期保養(yǎng)和計劃修理，加強保修人員和修理間的管理，認(rèn)真實行駕駛和操作人員責(zé)任制，努力提高機械設(shè)備的完好率。

3、堅持開展紅旗機車競賽活動，制定計劃，定期檢查、評比、獎罰制度，不斷提高紅旗機械設(shè)備的比率。

4、實行定置管理，機械設(shè)備停放有序，隨時了解掌握機械設(shè)備的利用率。

5、積極開展單機核算工作，資料真實、齊全，堅持節(jié)獎超罰。

6、教育機管人員、駕駛操作人員、保養(yǎng)人員，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止和避免機械事故發(fā)生；發(fā)生機械事故及時上報，堅持“三不放過”，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

7、節(jié)能工作有計劃、有措施、有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)；施工生產(chǎn)和生活中的用水、用油無跑、冒、滴、漏，用電無“長明”燈，積極采用節(jié)能新技術(shù)、親工藝，新產(chǎn)品資料齊全，報表及時、準(zhǔn)確。

8、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按企業(yè)各項管理標(biāo)準(zhǔn)辦事。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個項目經(jīng)營核算和成本分析工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理對項目工程成本控制管理，落實系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，督促系統(tǒng)按工程合同要求編報工程預(yù)算，負(fù)責(zé)對內(nèi)部勞務(wù)合同簽訂的組織工作和辦理經(jīng)濟(jì)洽商、工程索賠等工作。

4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

5、定期組織經(jīng)濟(jì)活動分析會。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)概、預(yù)算工作政策和規(guī)定，及時按上級要求，結(jié)合實際施工情況提供概、預(yù)算定額基礎(chǔ)資料。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作，負(fù)責(zé)合同管理和對施工隊伍的結(jié)算工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理控制項目成本，對項目材料采購、機械租賃工作給予指導(dǎo)，向項目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息。

4、協(xié)助總經(jīng)搞好成本核算，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因，并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法。

5、對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。

6、對施工項目的變更情況做出完整的記錄，對替換用設(shè)計方案提出快速、準(zhǔn)確的成本估算。

7、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系，做好對計量支付的督促工作。

8、及時督促本部門業(yè)務(wù)人員做好各項日常工作。

貫徹各級主管部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章，全面負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營管理工作，編制本項目的經(jīng)營管理細(xì)則。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的經(jīng)營目標(biāo)編制項目的經(jīng)營規(guī)劃并監(jiān)督實施。

10、負(fù)責(zé)項目的合同管理，實施合同評審、建檔保管、合同交底、履約評價等工作。

11、負(fù)責(zé)工程的預(yù)、結(jié)算工作，掌握工程實施動態(tài)，保障項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

12、負(fù)責(zé)工程量的核算、變更數(shù)量確認(rèn)及單價的洽談、計量及工程統(tǒng)計工作。

13、負(fù)責(zé)組織項目分包招標(biāo)及分包合同條款的擬訂、談判工作。

14、負(fù)責(zé)對工程及勞務(wù)分包隊伍的結(jié)算工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、熟悉工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的計量方法和內(nèi)容。

2、計量工作應(yīng)嚴(yán)格依照業(yè)主及監(jiān)理的要求實施，做到及時準(zhǔn)確，并建立相關(guān)臺帳。

3、要及時督促有關(guān)技術(shù)人員做好中間資料，避免計量不及時，造成資金緊張。

4、對工程量的詳細(xì)計算，計量員要認(rèn)真復(fù)核。

5、要記錄好工程量清單中所列了的分類項目和數(shù)量，與實際計量后的工程量數(shù)值進(jìn)行差值對比和分析，明確施工進(jìn)度，以便采取措施加快施工進(jìn)度。

6、計量人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意分析一下計量工具和方法是否合適，計量結(jié)果是否準(zhǔn)確，是否有多計、錯計或漏計、少計現(xiàn)象，以便及時彌補。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司的各項技術(shù)質(zhì)量制度，結(jié)合項目實際制訂補充規(guī)定，并對實施情況進(jìn)行檢查。

2、組織項目實施有關(guān)科研項目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法。

3、主持技術(shù)會議，組織研究施工技術(shù)問題，開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動。

4、組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。

5、組織編制施工組織設(shè)計，制訂施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)。

6、組織制訂項目的工程質(zhì)量目標(biāo)或工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，貫徹技術(shù)責(zé)任制。

7、組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的處理工作。

8、組織好試驗工作，強化試驗對工程質(zhì)量的控制、保證作用。

9、組織推行全面質(zhì)量管理，主持iso9001質(zhì)量體系的宣貫工作。

10、組織檢查、監(jiān)督計量檢測工作，保持原始記錄完整、齊全。

11、組織編制竣工資料，編寫施工技術(shù)總結(jié)。

12、組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、測量試驗、計量管理等方面的規(guī)章制度，保證原始資料真實、齊全，臺帳規(guī)范、整潔，報表及時、準(zhǔn)確。

2、負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督實施項目施工組織設(shè)計及各種施工方案。

3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、設(shè)計交底工作。

4、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)交底工作及變更、洽商的辦理工作。

5、建立健全工程質(zhì)量保證和控制體系，組織制訂和實施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報、調(diào)查、處理工作。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作，完成技術(shù)資料的保管、傳遞、收集、整理、建檔。

8、負(fù)責(zé)管理項目部的計量檢定工作，對質(zhì)檢、測量、試驗方面的計量設(shè)備、器具進(jìn)行直接管理。

9、負(fù)責(zé)推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動，注意成果總結(jié)。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、質(zhì)量監(jiān)督：

(1)、執(zhí)行總公司工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理條例，對施工的項目工程進(jìn)行定期或不定期的檢查。

(2)、參加質(zhì)量分析活動，對質(zhì)量事故做到三不放過。

(3)、督促經(jīng)理部建立、健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

(4)、對項目質(zhì)檢人員進(jìn)行全面檢查合格的基礎(chǔ)上，對各項工程和重點工序進(jìn)行抽檢，對關(guān)鍵工序進(jìn)行必檢。

(5)、了解工程測量控制點的測設(shè)結(jié)果，使之符合要求。(6)、積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。

(7)、對返工損失大的質(zhì)量事故，及時向項目經(jīng)理提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。

2、質(zhì)量否決：在施工過程中，出現(xiàn)下列情況之一者，質(zhì)檢工程師有權(quán)發(fā)出停工令：(1)、不按圖紙施工或變更設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)的工程。(2)、不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。(3)、原材料未經(jīng)檢驗或檢驗不符合要求。(4)、上道工序不合格，下道工序便施工。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料，并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。

3、負(fù)責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅守施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

4、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排。充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。

5、加強勞務(wù)分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導(dǎo)幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。

6、對現(xiàn)場存在質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。

7、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、按項目工程部的要求，與施工現(xiàn)場技術(shù)人員配合，認(rèn)真作業(yè)，及時、準(zhǔn)確完成測量任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，確保測量質(zhì)量。

3、注意做好各工序之間的配合協(xié)作。

4、掌握構(gòu)造物的平面和標(biāo)高數(shù)據(jù)及其銜接關(guān)系；熟悉各種測量作業(yè)方法，合理使用測量儀器。

5、看懂并測繪施工圖紙，妥善保管好圖紙、資料。

6、各種測繪數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。

7、愛護(hù)測量儀器設(shè)備，精心使用，妥善保管，經(jīng)常核對及時檢修。

8、按操作規(guī)程作業(yè)，確保安全。

9、施工中保護(hù)所有測量標(biāo)志，及時檢查、校正。

10、認(rèn)真填寫原始記錄及測量數(shù)據(jù)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、貫徹執(zhí)行國家、部、局頒發(fā)的有關(guān)試驗工作的各種政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定。

2、對項目試驗工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督各工區(qū)試驗人員的現(xiàn)場取樣及測試工作，并解決各工區(qū)在試驗工作中遇到的技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)承辦項目工程所需的各項試驗，對自身無法承擔(dān)的試驗項目負(fù)責(zé)聯(lián)系外委試驗，并及時出具試驗報告，保證試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

5、為施工提供科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的配合比，并檢查各種配合比的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)收集、整理、保管試驗原始資料，建立相關(guān)業(yè)務(wù)臺帳。

7、參加有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查與分析。

8、負(fù)責(zé)試驗室內(nèi)部各種試驗設(shè)備、器具的保管、維修及檢定工作。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

1、在黨支部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部決議，主持支部日常工作。

2、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動黨員和職工群眾圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確保各項工作的正常開展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)，做到思想工作與施工生產(chǎn)的有機結(jié)合，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民主生活會，檢查、落實支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，對存在的問題及時反映、及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。

5、經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。

6、負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。

北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇九

8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計；

9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；

11、負(fù)責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；

12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；

13、負(fù)責(zé)項目辦公費，業(yè)務(wù)招待費，項目管理費及消費基金的控制使用。

4、組織編制項目總進(jìn)度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃。

6、組織作好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；

8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；

9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；

10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；

13、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；

14、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；

15、負(fù)責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。

7、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；

9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作；

10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；

11、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

1、主管項目商務(wù)部、物資部；

2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險；

3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項目人員的合同學(xué)習(xí)；

4、組織編制分供和分承包合同，主持項目合同評審工作；

7、掌握施工動態(tài)，負(fù)責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費用；

9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；

10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃；

11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報價審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。

2、負(fù)責(zé)機電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；

5、配合總（主任）工程師編制施工進(jìn)度總計劃、階段計劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃；

9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對機電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機電部、商務(wù)部對機電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。

13、領(lǐng)導(dǎo)機電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

14、牽頭組織電梯、消防驗收工作；參與項目竣工驗收工作。

6、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；

7、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；

9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；

10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施，加強分承包方的質(zhì)量意識；

11、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；

13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺帳；編制、上報質(zhì)量月報，保證集團(tuán)公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。

14、參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；

15、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。

2、在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；

9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設(shè)施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗收，建立管理臺帳；

10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；

11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃，并組織實施；

12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；

13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團(tuán)公司總部。

2、按照項目階段計劃要求，編制項目月、周計劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計劃的現(xiàn)場實施；

3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；

6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機具的管理工作；

7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時作好總結(jié)；

10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；

11、參與對現(xiàn)場進(jìn)場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；

13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料；

15、負(fù)責(zé)編制項目環(huán)境保護(hù)和文明施工計劃，并具體負(fù)責(zé)實施；

16、編寫項目成品保護(hù)措施；

17、負(fù)責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。

3、計量和編制預(yù)算報價，具體計算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊伍的結(jié)算；

4、參與辦理工程竣工決算；

6、對合同外用工要嚴(yán)格審查，對不合理用工造成費用應(yīng)拒付；

8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；

9、具體編制各種商務(wù)報表；

10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；

2、參與對物資分供方的考察；

6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；

9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；

10、組織對計量設(shè)備定期檢驗；

11、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理；

12、負(fù)責(zé)經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。

1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場運行管理；

5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機具的管理工作；

7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；

9、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；

11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。

1、具體負(fù)責(zé)土建分項工程或機電專業(yè)工程的施工管理工作；

2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機械設(shè)備的調(diào)配管理；

3、對管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運行負(fù)直接責(zé)任；

4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；

5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施；

6、會同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；

7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會審及技術(shù)交底工作，并對分承包方做好交底；

9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。

1、負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；

2、組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；

3、編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；

4、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；

5、負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作；

6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；

7、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；

8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；

9、參與項目成本計劃的編制與分析工作；

10、負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。

1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案，并參與組織落實；

2、審查分包單位的施工方案；

4、解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；

6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；

7、及時購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；

9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項、不重復(fù)；

10、負(fù)責(zé)項目信息管理。

3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行管理；

5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；

7、參加質(zhì)量例會或分析會；

8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；

9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強分承包方的質(zhì)量意識；

10、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作；

11、做好質(zhì)量驗收記錄。

1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實執(zhí)行情況。

2、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；

3、經(jīng)常檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實，是否認(rèn)真執(zhí)行；

4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場運行管理；

5、參與組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；

7、參加項目組織的安全檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時間監(jiān)督整改；

9、參與機械設(shè)備的驗收，并建立臺帳；

10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；

11、具體負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)教育計劃；

12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；

6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準(zhǔn)確無誤。

1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作；

3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；

5、及時、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計報表上報集團(tuán)公司項目管理部及建設(shè)單位；

6、必須如實填寫統(tǒng)計原始記錄，加強原始記錄的質(zhì)量控制；

7、建立、完善統(tǒng)計臺帳。

1、參與編制項目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實情況。

4、貫徹執(zhí)行國家、地方的計量管理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司計量管理有關(guān)規(guī)定；

5、負(fù)責(zé)項目的計量器具配備、購置、定期檢定及周期檢查工作；

6、負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳；

7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計量器具的管理并進(jìn)行有效控制。

1、參與物資分供方的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場數(shù)量驗收并參與進(jìn)場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收；

3、記錄；負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作；

4、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進(jìn)行標(biāo)識；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；

6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時進(jìn)行復(fù)試委托；及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料；

7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；

8、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理。

1、負(fù)責(zé)項目出納工作；

2、負(fù)責(zé)項目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺帳的建立與歸檔；

3、建立項目成本的歸納、統(tǒng)計、分析并報項目經(jīng)理和集團(tuán)公司財務(wù)管理部；

4、負(fù)責(zé)項目辦公費、業(yè)務(wù)招待費、交通差旅費費及消費基金等項目期間費用的控制使用；

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律；

6、負(fù)責(zé)項目人員薪酬管理工作。

1、認(rèn)真做好物資入庫驗收工作；

2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；

3、負(fù)責(zé)倉庫物資盤點工作；

4、做好物資的修舊利廢工作；

5、建立各種臺帳、記錄，按時上報；

6、及時向材料員反映庫存情況；

7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。

2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制；

3、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施；建立培訓(xùn)與考核記錄；

4、負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作；

5、負(fù)責(zé)項目的外聯(lián)工作；

6、負(fù)責(zé)ci戰(zhàn)略在項目的落實與管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；

9、具體負(fù)責(zé)女工保護(hù)工作，做好項目女工工作及計劃生育管理工作。

1、負(fù)責(zé)外來文函的收發(fā)，交接及保管工作；

2、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；

3、及時，準(zhǔn)確打印項目形成的各種文函；

4、負(fù)責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時到位；

5、負(fù)責(zé)項目的教育、培訓(xùn)計劃并組織實施及總結(jié)；

6、建立健全各種臺帳。二。

8、如需請假或離職，必須提前一周向主管部門申請，以便主管部門的工作安排；

10、以上各項職責(zé)項目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十

3、能夠獨立開發(fā)客戶并完成初步技術(shù)確認(rèn)及商務(wù)談判;。

4、所轄區(qū)域新測試業(yè)務(wù)的拓展;。

5、準(zhǔn)時準(zhǔn)確遞交各類銷售文件;。

6、收集并分析競爭對手及相關(guān)市場信息，協(xié)助銷售經(jīng)理適時調(diào)整市場策略。

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項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十一

6、定期同集團(tuán)研發(fā)、成本、設(shè)計院、監(jiān)理、施工等單位溝通，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)職能中心匯報工程項目的實施情況，做好項目開發(fā)的閉合工作。

1、 大專及以上學(xué)歷，工民建、土木工程、建筑工程等相關(guān)專業(yè);

3、 熟練操作電腦，熟練使用office、autocad等軟件;

4、 善于組織協(xié)調(diào)，溝通表達(dá)能力強，具有較強抗壓能力，有多批次施工管理經(jīng)驗;

5、 具有團(tuán)隊管理經(jīng)驗，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)能力強。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十二

（一）經(jīng)營部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯1報。、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同。2、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算3和工程預(yù)算。、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，4并按時報批。、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。5、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力6執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。,等、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營7情況。

益。、進(jìn)行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高4經(jīng)濟(jì)效益。、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)5活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊6及物資供應(yīng)商結(jié)算。、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。7、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。8（三）工程部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。1、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工2周、月計劃。、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使3用計劃，組織實施。

組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，、4控制網(wǎng)測設(shè)、包括場地整平、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。

施、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、5參加各工序的檢在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，工方案交底技術(shù)解答。

對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。驗和工程驗收，、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正6預(yù)防措施的實施。

7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)8理單位的聯(lián)合檢查工作。、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。9、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。10小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。qc、開展11（四）物資部職責(zé)、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。1、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。2、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用3料。、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、4防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。5、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。6、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。7、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。8（五）辦公室職責(zé)、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、1后勤服務(wù)等工作。、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信2負(fù)責(zé)上級和負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；做好宣傳工作；息交流和聯(lián)絡(luò)，外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。

負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。

（一）項目經(jīng)理職責(zé)、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公1司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工。

交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。

設(shè)備、應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、在施工過程中，、5并負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故，操作等工程技術(shù)問題。

負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項目安全經(jīng)理職責(zé)、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行1對項是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，是項目安全管理的牽頭人，安全管理工作，目安全管理負(fù)全責(zé)。、負(fù)責(zé)編制項目安全管理實施計劃。2、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機3械設(shè)備的驗收。、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。45、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。

管理程序。、負(fù)責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報告。8、負(fù)責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。9、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。10、負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。11、負(fù)責(zé)起草索賠文件。12、負(fù)責(zé)項目的總結(jié)算工作。1314、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。

費用分析資料，組織成本盈虧核算。、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。5、及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工6程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價7值的會計信息。、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目8領(lǐng)導(dǎo)。、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，9找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。10、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。11、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。12、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。13（八）會計員職責(zé)、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。1、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止2和糾正。、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計3信息的及時性和準(zhǔn)確性。、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，4并妥善保管會計憑證。、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計5主管同意方可復(fù)制、使用。、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。6、及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。7、及時編制資金平衡表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。9（九）出納員職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理1現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)2確、不完整的原始憑證不予受理。、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。3、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清4月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)5節(jié)表。、及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流6動資金情況，合理調(diào)配資金。、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金7（十）工程部部長職責(zé)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度1施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。計劃，合理組織施工，確保、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具2體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的3監(jiān)督檢查。、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進(jìn)行機械的平衡調(diào)度，檢4查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。

掌握施工規(guī)律。

了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）2做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)3場施工熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變4更和簽證。

編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃（包括季月旬作業(yè)計劃）56對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查記錄配合總工程師做好其它施工技術(shù)工作7（十二）質(zhì)檢員職責(zé)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作1嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好2計量控制和檢測工作認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)3督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單。

位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三。

隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽工作，檢”

證工作。、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。5、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。6、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，7實行監(jiān)督整改。、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢8或送檢工作。

并做好安全資料的積累和整理工作。,產(chǎn)工作中存在的問題、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)4章的行為堅決制止。、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗5收。、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的7防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。8、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以9堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。

并根據(jù)不同等級，落實具體,、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”10。

措施。

定期檢查，保持消防器材性能,、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材11良好。

做好上崗安全交底的檢,、督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組12查。

（十四）資料管理員職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。1、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、2歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺3帳。、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及4時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)5短缺，應(yīng)及時補齊。、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情6況。、負(fù)責(zé)對本部門所用微機、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的計7劃補充。、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。8（十五）物資部部長職責(zé)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物1資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。2、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、3采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。

4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實。

計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免5經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部6門提供材料成本分析資料。

中毒。、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒4擦洗干凈。、注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時用筷5子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。

保證炊事設(shè)備的安全并且定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，執(zhí)行安全操作規(guī)程，、6要防火防盜。、7不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)、遵守項目部各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無2雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的3保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。、愛護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施4損壞或下水堵塞等情況及時報告。、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊5擺放在規(guī)定存放部位。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十三

1.負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動的組織與溝通、協(xié)調(diào)。2.對項目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理負(fù)主要管理責(zé)任。3.參與圖紙會審和技術(shù)交底的組織工作，并負(fù)責(zé)設(shè)計變更的復(fù)核確認(rèn)。

4.組織施工組織設(shè)計的編制，組織施工過程策劃，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。

5.參與分項工程驗收和試驗管理工作。6.負(fù)責(zé)組織工程項目竣工技術(shù)資料的編制工作。7.參與物資采購、勞務(wù)供方合同評審。

8.及時上報需向建設(shè)單位催要的工程進(jìn)度款項，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。9.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署，嚴(yán)密組織施工，合理把控工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本。

2.負(fù)責(zé)制定材料（包括機械設(shè)備、施工材料、苗木等）采購、進(jìn)場計劃，并督促材料按時進(jìn)場，及時檢驗材料是否合格，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)施工過程中對施工隊伍的技術(shù)交底，控制施工成本并把控施。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.工隊伍的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。督促其規(guī)范施工、文明施工，有效施工，保證施工現(xiàn)場的井然有序。

4.負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中技術(shù)復(fù)核，及時組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定、工序交接，參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程成品完好保護(hù)工作。

5.負(fù)責(zé)工程項目的環(huán)境因素識別及評價，確定重要環(huán)境因素。制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

6.做好施工日志的書面記錄，編寫月度。

總結(jié)。

制定月度計劃，各項施工聯(lián)系資料及時交予資料員存檔。7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出相關(guān)建議，并及時反饋給直屬領(lǐng)導(dǎo)。

2．熟悉項目施工圖紙及施工現(xiàn)場情況，了解工程項目相關(guān)合同資料，配合項目人員編制施工進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運行情況。

4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算；

8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表；9．及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.負(fù)責(zé)物質(zhì)采購工作，按制定的需求量計劃及時組織材料等相關(guān)物資進(jìn)場，并保證所采購物品的品牌、型號、規(guī)格、質(zhì)量及各方面技術(shù)指標(biāo)符合工程要求。

2.堅持做到在符合相關(guān)要求的供方中采購，并索取相應(yīng)質(zhì)量記錄，所有材料收錄好送貨清單，送貨單上要標(biāo)明供應(yīng)商單位、名稱、數(shù)量、價格，以便于查核、試驗。

3.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃，及時結(jié)清內(nèi)外賬款。

4.所采購的各種材料到現(xiàn)場時，必須按購買要求進(jìn)行驗收、嚴(yán)格把關(guān)（質(zhì)量、品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量），不合格材料或資料不齊全的材料不準(zhǔn)驗收進(jìn)場。

5.材料采購前應(yīng)熟悉各種材料的性質(zhì)、性能及用途，按公司規(guī)定和要求，提供和參與材料供應(yīng)商的評審工作，必須做到貨比三家，按設(shè)計所需材料，提前提供供應(yīng)商相關(guān)信息資料、產(chǎn)品信息資料和產(chǎn)品的型號、規(guī)格以及材料樣品，送有關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后，再行落實訂貨合同，文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.安排訂購材料數(shù)量和到貨日期。

6.每月所購進(jìn)的材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、單價、供應(yīng)商地點、聯(lián)系電話，應(yīng)分列進(jìn)行匯總列表并報項目部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備查核。7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。

2.負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

3.規(guī)范工程項目施工期間的各類圖紙變更、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，存檔制度。

4.負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時清理作廢資料不被誤用。5.發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。6.測量儀器、機械設(shè)備等各種原始資料的整理。7.施工過程中，各種檢查資料的整理；8.施工各階段驗收資料的整理；9.工程竣工資料的整理歸檔；10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.倉庫報保管員崗位職責(zé)。

1.按照規(guī)定辦理材料的申領(lǐng)和發(fā)放；負(fù)責(zé)填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄；每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。2.參與材料進(jìn)場的驗證工作，做好進(jìn)場材料的登記、標(biāo)識，保存好原始憑證。

3.負(fù)責(zé)所有進(jìn)場材料的堆放和儲存工作，做到存放整齊，標(biāo)識明顯、準(zhǔn)確、齊全。負(fù)責(zé)存放物資的安全，確保存放物資完好。4.建立物資臺帳，及時處理當(dāng)日業(yè)務(wù)，堅持月終盤點制度。5.監(jiān)控化學(xué)危險品的儲存和發(fā)放，減少污染、減少疾病，節(jié)約資源。6.做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材料科妥善處理，負(fù)責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣.7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十四

一、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。

二、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。

三、組織精干項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍。

四、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工計劃。

五、搞好安全管理生產(chǎn)，保護(hù)好資產(chǎn)不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。

六、依據(jù)施工負(fù)責(zé)人及各類專業(yè)技術(shù)人員提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工現(xiàn)場全方位工作的指揮。

七、按施工現(xiàn)場工作崗位，實行定編定員落實崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，實行責(zé)任追究制度，做到有獎有罰。

八、對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時果斷地采取防患措施。

九、加強項目部員工的思想政治工作，開展職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育，對施工現(xiàn)場員工簽定安全生產(chǎn)合同。

一、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

二、監(jiān)督檢查個部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。

三、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。

四、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題，協(xié)調(diào)解決與當(dāng)?shù)鼐用竦膯栴}糾紛。

五、負(fù)責(zé)機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。

六、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好公司財產(chǎn)不受損失。

七、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度方案計劃進(jìn)行。

一、依據(jù)公司的總目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，分別制定本項目部分項質(zhì)量目標(biāo)和實施計劃，執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

二、組織有關(guān)人員編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案，并對方案的實施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。

三、組織項目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計劃并實施。

四、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

五、負(fù)責(zé)工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。

六、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題。

七、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。

八、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。

一、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。

二、協(xié)助項目總工進(jìn)行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

三、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。

四、深入施工現(xiàn)場，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。

五、與測量、試驗工程師一起對已完工作進(jìn)行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報監(jiān)理認(rèn)可，并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。

六、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不準(zhǔn)使用。

七、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量及有工程質(zhì)量方面的會議。對項目采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。

八、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

一、全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等工作。

二、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查，為材料采購、預(yù)訂服務(wù)。

三、深入施工現(xiàn)場、倉庫了解供應(yīng)中存在的問題，降低物資供應(yīng)成本、采購成本和管理費用開支。

四、負(fù)責(zé)物資合同的簽訂和履行，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。合同簽訂前先由公司律師審閱，無誤后方可簽訂。

五、制定物資管理供應(yīng)制度，核定種類儲備使用定額，每月月底向項目經(jīng)理提供本月材料款支付情況及累計支付情況，以便項目經(jīng)理進(jìn)行工程項目成本核實。

六、負(fù)責(zé)材料人員的思想政治工作，加強企業(yè)道德教育。

七、根據(jù)公司工程項目任務(wù)、有關(guān)材料規(guī)格、數(shù)量設(shè)計要求，制定年計劃、季度、月份計劃將采購計劃任務(wù)分門別類的落實到采購員工作中。

八、負(fù)責(zé)材料庫等本科管理管轄內(nèi)的安全工作。

一、接發(fā)材料要使用公司統(tǒng)一負(fù)印制的三聯(lián)單票據(jù)。

二、履行程序，做到收料或保管員分別簽證制度，實行日清月結(jié)。

三、接料員對送料運輸車型、牌照號、材料貨主計量、日期要登記建臺賬。

四、做到足量檢驗，開發(fā)票據(jù)、接收保管材料要做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗計量，以實際檢驗標(biāo)準(zhǔn)計量數(shù)額開發(fā)票據(jù)。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與安全計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。

三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育，節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案，健全安全管理臺帳。

四、做好安全記錄、安全檢查，督促做好標(biāo)識。

六、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；

七、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行檢查工作；

八、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

九、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

十、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施，過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。

十一、查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。

十

二、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。

一、依據(jù)施工圖紙要求，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目施工計劃，并組織測量人員實施。

二、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置的準(zhǔn)確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量隊長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

三、對關(guān)健部位放樣必須實行一種方法測量，多種方法復(fù)核的測量程序，保存好測量記錄，報技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后存檔備查。

四、負(fù)責(zé)測量結(jié)果的統(tǒng)計報表工作，并對其正確性負(fù)責(zé)。

五、配合工程質(zhì)量監(jiān)督部門和管理部門做好檢查驗收工作。

六、負(fù)責(zé)工程各工序交接工作中的相關(guān)工作。

七、測量儀器設(shè)備定期維修保養(yǎng)，并建立臺賬領(lǐng)用人簽字備查。

一、依據(jù)工程圖紙要求做好工程施工測量工作。

二、要在核準(zhǔn)測量儀器的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求測量。

三、要依據(jù)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，確保測量結(jié)果要滿足允許誤差要求，并隨時提供給施工人員。

四、對測量結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)，必須做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

五、配合工程質(zhì)量監(jiān)督部門和管理部門的檢查指導(dǎo)和驗收。

六、負(fù)責(zé)工程各工序交接工作中的相關(guān)工作。

七、愛護(hù)測量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)并安全妥善本保管。

八、因測量不認(rèn)真、疏忽而造成的技術(shù)質(zhì)量事故，使經(jīng)濟(jì)受損失的視其事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況，給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)上的處罰。

一、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。

二、對自己所駕車輛機械狀況，各項性能基本上做到全面了解。

三、每日上崗提前15分鐘做好出車前準(zhǔn)備工作，保證按時出車。

四、按領(lǐng)導(dǎo)指派進(jìn)行作業(yè)，不得私自上線干私活。

五、牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)守交通法規(guī)和操作規(guī)程。凡是違反交通、操作規(guī)程造成事故者，按公司制度相關(guān)制度執(zhí)行。

六、對自己所駕車輛要按規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)，以保車輛正常運轉(zhuǎn)，杜絕人為機械事故發(fā)生。

七、機械設(shè)備要經(jīng)常保持完好狀態(tài)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意挪用，拆卸或者外借。

八、對機械設(shè)備用油料要堅決自控，絕對禁止外流。

九、機械駕駛?cè)藛T在上崗或下崗期間嚴(yán)禁喝酒(除節(jié)假日外)。

檔案管理制度。

一、本部的文件、資料、檔案主要包括：會議紀(jì)要、報告、技術(shù)圖書、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、竣工圖、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作報表、合同等。

二、施工圖等各類技術(shù)文件收到后，先交資料員登記、建檔。各工程部門使用時，到資料員處領(lǐng)取。

三、各部門的報表，都要交資料室存檔一份，由資料員分類保管，工程結(jié)束后，資料員負(fù)責(zé)資料的整理、裝訂、建檔、保存。

四、會議紀(jì)要等公文，都要交資料室存檔一份，發(fā)文前要先交項目部經(jīng)理審閱或?qū)徟唇?jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)的公文不得下發(fā)。

五、技術(shù)資料、文件、檔案，內(nèi)部人員借閱都要辦理借閱手續(xù)，外部人員借閱，必須經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)，用完后及時交回。

六、在查閱檔案中，不準(zhǔn)拆卷，不準(zhǔn)損壞，不準(zhǔn)涂抹。

七、凡私自銷毀檔案的部門和人員要負(fù)法律責(zé)任。

食堂管理制度。

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，保障就餐人員的身體健康，制定本制定。

一、凡從事食堂工作炊事人員，每天進(jìn)行一次健康檢查，必須持有《體檢合格證》，應(yīng)做到勤洗澡理發(fā)、勤剪指甲、勤洗工作服，不佩帶戒指、手鐲、不染指甲。工作期間不吸煙，便后要洗手。

二、食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，每周進(jìn)行一次大清掃。操作臺、灶合、灶具、菜板要做到隨時清潔，餐具要做到每日消毒。

三、菜板、面板、肉板要分開，切菜刀、切肉刀要分開。打飯要用食品夾，要有防鼠、防蠅、防塵措施，剩菜剩飯要加熱，嚴(yán)防食物中毒。

四、采購人員不得買腐爛變質(zhì)食品，食堂人員嚴(yán)格把關(guān)，不出售腐爛變質(zhì)食品，且生、熟食要分開存放。

五、庫房食物要擺放整齊，進(jìn)貨不應(yīng)太多，要勤進(jìn)少進(jìn)，防止變質(zhì)，造成浪費。庫門外要有擋鼠板，要經(jīng)常通風(fēng)、打掃衛(wèi)生，保持干凈整潔。

六、食堂內(nèi)用電設(shè)施和照明線路要符合安全用電的要求。

七、食堂周圍不得有污水亂倒、垃圾亂堆，剩飯剩菜集中處理。

八、落實崗位責(zé)任制，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

食堂衛(wèi)生制度。

一、經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，定期對炊具消毒。

二、嚴(yán)格執(zhí)行生、熟食物分放制度。

三、注意食物的保存，發(fā)霉變質(zhì)的食物絕不食用。

四、搞好貯藏室的清潔衛(wèi)生。

五、食堂的炊具及機械設(shè)備，要經(jīng)常保持清潔完好。

六、炊事人員要注意個人衛(wèi)生，堅持四勤，即勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗衣、勤換工作服。

七、嚴(yán)禁在操作間吸煙。

八、炊事員上班時必須穿好工作服，戴好工作帽。

九、不準(zhǔn)穿工作服上廁所。

十、盛夏期做好消滅蚊蠅的工作。

一、食堂廚師身體健康，無傳染疾病，持體檢合格證上崗，并做到定期體檢復(fù)查。

二、食堂廚師要有一定的烹調(diào)技術(shù)，營養(yǎng)配餐的餐具嚴(yán)格按衛(wèi)生“。

五、四”制要求辦。

三、加強食堂衛(wèi)生管理，不使用腐爛變質(zhì)的主副食品配餐。

四、主動熱情服務(wù)，不搞特殊化，合理計量，杜絕浪費。

五、搞好食堂衛(wèi)生，經(jīng)常打掃灶房，餐廳衛(wèi)生，保持烹調(diào)用具、餐具清潔。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十五

1、負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制，按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定，按時填報有關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)實施過程監(jiān)視和測量測量控制，對關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行監(jiān)測。

3、負(fù)責(zé)對不合格品，糾正和預(yù)防措施的管理和驗證。

4、負(fù)責(zé)組織開展qc小組活動。收集有關(guān)數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計技術(shù)，找出改進(jìn)方向或原因。

5、按所屬權(quán)限參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理分析原因，分清責(zé)任進(jìn)行整改。

6、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)和質(zhì)量管理體系運行情況的`信息，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。

7、及時收集、填報有關(guān)記錄，在每月20日前上報“工程質(zhì)量報表”。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十六

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家及上級部門的法令、法規(guī)和制度。

2、全面負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

3、會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

4、依據(jù)工程合同和內(nèi)部承包合同制定施工方案。

5、組織各種資源完成項目施工合同和內(nèi)部承包合同。

6、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

7、負(fù)責(zé)處理工程項目有關(guān)外部關(guān)系。

8、協(xié)助項目書記抓好思想政治工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十七

1.根據(jù)公司任務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)渠道銷售策劃、分解任務(wù)目標(biāo)，協(xié)調(diào)組織銷售人員完成全年各區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售人員完成與渠道客戶售前、售中、售后服務(wù)工作。

3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)務(wù)管理，鞏固現(xiàn)有渠道客戶，不斷開拓新的渠道客戶。

4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重大招標(biāo)項目的組織實施工作和決策工作。

5.負(fù)責(zé)各銷售區(qū)域的管理工作，每月提交市場分析報告（報表），正確做出銷售預(yù)測及任務(wù)分配報告；每周提交自查表，反省一周的工作情況。

6.負(fù)責(zé)各區(qū)域的銷售成本核算及各類費用支出的審核把關(guān)，督促貨款回攏。

12.參與制定渠道開發(fā)、選擇、管理總體方案。13.管理渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評、篩選、淘汰和數(shù)據(jù)。渠道顧問崗位職責(zé)：

1.根據(jù)渠道經(jīng)理分配的區(qū)域任務(wù)，制定銷售計劃，落實到每季度、每月、每周。

2.每周填寫周計劃，每天填寫日報表，并提交給渠道經(jīng)理。3.負(fù)責(zé)分工區(qū)域的市場管理，維護(hù)市場秩序，制止惡性競爭。4.完成所分工區(qū)域的市場開拓、產(chǎn)品銷售任務(wù)。

5.直接與所分工區(qū)域的經(jīng)銷商溝通聯(lián)系，及時與售后部門對接安排發(fā)貨，結(jié)算收回貨款。

6.協(xié)助所分工區(qū)域經(jīng)銷商開拓二級市場和終端客戶。7.負(fù)責(zé)所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作。8.負(fù)責(zé)所分工區(qū)域的市場調(diào)研工作和經(jīng)銷商評估工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)域內(nèi)代理商的售后問題。渠道直銷崗位職責(zé)：

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分配的區(qū)域任務(wù)，制定銷售計劃，落實到每季度、每月、每周。

2.每周填寫周計劃，每天填寫日報表，并提交給渠道經(jīng)理。3.完成所分工區(qū)域的客戶開發(fā)、產(chǎn)品銷售任務(wù)。4.必要時配合渠道顧問完成產(chǎn)品銷售。5.每周制定出差計劃，上交部門經(jīng)理審核。

項目部八大員崗位職責(zé)通用篇十八

3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；

4、組織召開監(jiān)理例會；

5、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

6、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

7、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；

8、組織審核施工的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

9、組織審查和處理工程變更；

10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

11、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；

13、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

14、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

4、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；

5、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程、參與驗收分部工程；

6、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；

7、進(jìn)行工程計量；

8、參與工程變更的審查和處理；

9、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

10、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

11、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

1、熟悉工程定額及清單報價計價方式，審核施工單位編制的施工圖預(yù)算；

2、計算工程實物量，為監(jiān)理人員實施造價控制提供依據(jù)；

3、參與計量簽證工作，復(fù)核監(jiān)理工程師計量簽證的準(zhǔn)確與否；

4、審核工程變更、設(shè)計修改，提出造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價格；

6、對施工中造價控制實行動態(tài)管理和預(yù)控；

7、審核竣工結(jié)算。

1、編制安全監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)具體實施建設(shè)工程項目的安全監(jiān)理工作；

4、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；

7、核查施工安全設(shè)施和施工機械的驗收工作，簽署核查意見；

8、定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并向總監(jiān)提交報告；

9、指導(dǎo)安全監(jiān)理員實施現(xiàn)場安全巡視檢查等日常安全監(jiān)理工作；

10、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行情況；

2、進(jìn)行見證取樣；

3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查工序施工結(jié)果；

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。

2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。

6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。

9、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。

10、對部門電子文檔進(jìn)行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。

11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

12、完成公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。