2023年企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫(模板13篇)

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企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇一

4、散裝食品銷售必須按“生熟分離”原則，分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)。按銷售品種配備足量的容器，并符合衛(wèi)生條件。直接入口的散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋。應(yīng)在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品標識牌”，標識出食品的名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容，做到“一貨一牌、貨牌對應(yīng)”。銷售直接入口的散裝食品必須由專人負責，為消費者提供分揀和包裝服務(wù)，提供給消費者符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時應(yīng)使用專用工具取貨。

第一章總則

第一條為加強對餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管-理-員的管理，保證餐飲業(yè)食品衛(wèi)生，保障人民健康，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《食品生產(chǎn)經(jīng)營人員食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)管理辦法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條本辦法適用于在北京市內(nèi)從事餐飲經(jīng)營的單位或個人。

第三條本辦法規(guī)定的食品衛(wèi)生管-理-員是指在餐飲單位從事食品衛(wèi)生管理工作，經(jīng)全市統(tǒng)一考試，考試成績合格并取得市衛(wèi)生行政部門發(fā)放的《北京市食品衛(wèi)生管-理-員考試合格證書》（以下簡稱《考試合格證書》）的專（兼）職工作人員。

第四條食品衛(wèi)生管-理-員級別及數(shù)量應(yīng)當與餐飲單位的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)，具體要求由市衛(wèi)生行政部門另行公布。

食品衛(wèi)生管-理-員的級別分為初級和高級兩種。所有餐飲單位的食品衛(wèi)生管-理-員至少應(yīng)取得初級《考試合格證書》，送餐企業(yè)、連鎖餐飲企業(yè)、星級賓館飯店、生產(chǎn)經(jīng)營場所面積1500平方米以上的餐飲企業(yè)的食品衛(wèi)生管-理-員應(yīng)取得高級《考試合格證書》。

第二章條件與程序

第五條餐飲單位設(shè)立的食品衛(wèi)生管-理-員必須具備以下條件：

（一）身體健康并具有食品從業(yè)人員健康合格證明；

（二）高中以上學歷，具有從事食品衛(wèi)生管理工作的經(jīng)驗；

（三）參加市衛(wèi)生行政部門組織的全市統(tǒng)一考試，并取得《考試合格證書》。

第六條食品衛(wèi)生管-理-員應(yīng)掌握下列知識：

（一）食品衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件；

（二）常見的食品污染及其預(yù)防控制措施；

（三）食物中毒和其他食源性疾病的預(yù)防方法；

（五）從業(yè)人員個人衛(wèi)生要求；

（六）其他相關(guān)衛(wèi)生管理要求。

第七條食品衛(wèi)生管-理-員由所在單位選派，參加市衛(wèi)生行政部門組織的統(tǒng)一考試。

可以采取自學，或自愿參加社會中介機構(gòu)組織的食品衛(wèi)生管-理-員培訓(xùn)的方式進行食品衛(wèi)生法律法規(guī)等相關(guān)知識的學習。

對于通過市衛(wèi)生行政部門組織的統(tǒng)一考試的人員，由市衛(wèi)生行政部門負責發(fā)放全市統(tǒng)一編號的`《考試合格證書》。

第三章職責

第八條市級衛(wèi)生行政部門的職責是：

（一）編制并公布食品衛(wèi)生管-理-員考試大綱及考試樣題；

（二）組織編寫食品衛(wèi)生管-理-員考試題庫；

（三）篩選并公布承擔食品衛(wèi)生管-理-員考試的考試機構(gòu)；

（四）篩選并向社會推薦食品衛(wèi)生管-理-員培訓(xùn)機構(gòu)；

（五）印制和發(fā)放《考試合格證書》；

（六）建立全市食品衛(wèi)生管-理-員數(shù)據(jù)庫，并將其納入衛(wèi)生監(jiān)督平臺。

第九條區(qū)縣衛(wèi)生行政部門的職責是：

（一）動員和組織轄區(qū)餐飲單位選派人員參加全市統(tǒng)一考試；

（二）協(xié)助完成考試參加人員的報名工作；

（三）協(xié)助發(fā)放《考試合格證書》；

（四）組織開展轄區(qū)食品衛(wèi)生管-理-員繼續(xù)教育；

（五）將轄區(qū)食品衛(wèi)生管-理-員情況信息及時上傳全市食品衛(wèi)生管-理-員數(shù)據(jù)庫；

（六）監(jiān)督檢查轄區(qū)餐飲單位食品衛(wèi)生管-理-員配備情況和工作情況。

第十條餐飲單位的職責是：

（一）選派人員參加全市統(tǒng)一考試；

（二）授權(quán)本單位食品衛(wèi)生管-理-員負責單位的食品衛(wèi)生管理工作；

（四）食品衛(wèi)生管-理-員需要調(diào)整時，提前告知轄區(qū)衛(wèi)生行政部門，并盡快配齊新的食品衛(wèi)生管-理-員。

第十一條食品衛(wèi)生管-理-員的職責是：

（一）定期組織本單位從業(yè)人員進行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)；

（二）制定本單位食品衛(wèi)生管理制度及崗位責任制度，并對執(zhí)行情況進行督促檢查；

（四）對原料的采購驗收工作、成品的檢驗工作進行管理；

（六）接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對本單位的食品衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況；

（七）建立食品衛(wèi)生管理檔案，保存各種檢查記錄。

（八）對發(fā)生的食物中毒和食品污染事故及時報告衛(wèi)生行政部門，并協(xié)助調(diào)查處理；

（九）與保證食品衛(wèi)生有關(guān)的其他管理工作。

第十二條食品衛(wèi)生管-理-員應(yīng)在一家餐飲單位從事食品衛(wèi)生管理工作，不得同時在兩家以上（含兩家）餐飲單位從事食品衛(wèi)生管理工作。

第四章監(jiān)督管理

第十三條餐飲單位應(yīng)按規(guī)定配備食品衛(wèi)生管-理-員后方可申請開業(yè)。

第十四條對未配備食品衛(wèi)生管-理-員的餐飲單位，衛(wèi)生行政部門依法不得發(fā)放或延續(xù)衛(wèi)生許可證。

第十五條衛(wèi)生行政部門應(yīng)將餐飲單位食品衛(wèi)生管-理-員的基本情況納入該單位的衛(wèi)生檔案；并將其列為日常監(jiān)督檢查內(nèi)容。

第十六條區(qū)縣衛(wèi)生行政部門依法對轄區(qū)食品衛(wèi)生管-理-員進行統(tǒng)一管理，負責食品衛(wèi)生管-理-員的繼續(xù)教育工作。

通過開展繼續(xù)教育，向食品衛(wèi)生管-理-員傳授衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)知識，傳達上級文件精神和有關(guān)工作要求，交流食品衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗，通報有關(guān)情況等。

對于認真參加培訓(xùn)的食品衛(wèi)生管-理-員，由區(qū)縣衛(wèi)生行政部門在其《考試合格證書》的繼續(xù)教育記錄欄目內(nèi)填寫有關(guān)內(nèi)容，并作為換發(fā)《考試合格證書》的條件之一。

第十七條對執(zhí)行本辦法表現(xiàn)突出的餐飲單位及食品衛(wèi)生管-理-員，衛(wèi)生行政部門可給予表彰和獎勵。

第五章附則

第十八條本辦法由北京市衛(wèi)生局負責解釋。

第十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇二

根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》，為妥善安置改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分流人員，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想：為適應(yīng)我省經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾日益增長的預(yù)防、醫(yī)療、保健服務(wù)需求，深入貫徹國家和省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運行機制改革，建立健全能進能出和激勵有效的人事管理制度，進一步加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，促進衛(wèi)生人才資源合理配置，推動我省基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的科學發(fā)展。

基本原則：

堅持深化改革，加強隊伍建設(shè)。貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行人員聘用制度、崗位管理制度和資格準入制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

堅持依法辦事，確保公平公正。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴格操作程序，確保分流安置工作規(guī)范有序、公平公正。

堅持以人為本，確保和-諧穩(wěn)定。實事求是，以人民群眾的根本利益為出發(fā)點，保障廣大職工的合法權(quán)益，維護社會的和-諧穩(wěn)定。

二、范圍對象

本辦法所指分流人員，為2014年12月31日前進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的兩類人員：一是定崗競聘中未聘的正式職工(指經(jīng)縣級組織、人事、勞動部門審批辦理了相關(guān)手續(xù)的正式工作人員)；二是定崗競聘中未聘的非正式職工(包括臨時聘用人員、小集體人員)。

三、安置措施

（一）正式職工分流人員

1. 系統(tǒng)內(nèi)挖掘崗位再就業(yè)。未聘人員中的專業(yè)技術(shù)人員，可由人社、衛(wèi)生行政主管部門視情在本縣（市、區(qū)）衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)集中所有空缺崗位和其他新增崗位，統(tǒng)一組織分流人員進行再次競聘上崗；今后三年，縣（市、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有空缺崗位，符合崗位條件的分流人員可以參加競聘上崗，同等條件下，優(yōu)先聘用。

2. 內(nèi)部退養(yǎng)。截至2014年12月31日，工作年限滿30年或距法定退休年齡5年以內(nèi)且工作年限滿20年的分流人員，本人自愿，可以辦理內(nèi)部退養(yǎng)。內(nèi)部退養(yǎng)人員待遇可以參照事業(yè)單位退休人員執(zhí)行。參加養(yǎng)老保險的內(nèi)部退養(yǎng)人員內(nèi)退期間，單位和個人繼續(xù)按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費。達到法定退休年齡時，按事業(yè)單位辦法辦理退休手續(xù)。國家及省出臺新的事業(yè)單位改革政策時，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。符合病退條件的，可辦理病退。

3. 鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。支持鼓勵分流人員自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦或領(lǐng)辦經(jīng)濟實體。工商、稅務(wù)等部門按照有關(guān)規(guī)定予以政策上的支持和五年內(nèi)稅收方面的優(yōu)惠。分流人員與單位解除人事關(guān)系后，一次性發(fā)給相當于本人3年原基本工資的補償金，另按本人連續(xù)工齡計算，每1年工齡，加發(fā)本人解除人事關(guān)系前1個月原基本工資的補償金。自謀職業(yè)的分流人員，其原在事業(yè)單位的參保繳費年限與分流后的參保繳費年限合并計算。

4. 分流人員過渡安置。分流過渡期為三年。分流人員按以下規(guī)定發(fā)放生活補貼：第一年按原基本工資加在職同條件受聘人員基礎(chǔ)性績效工資之和的80％計發(fā)；第二年，按當?shù)刈畹凸べY標準加在職同條件受聘人員基礎(chǔ)性績效工資的80％計發(fā)；第三年起按當?shù)卣?guī)定的最低生活保障標準計發(fā)，直至找到新的工作崗位。

分流人員必須在批準之日起一個月內(nèi)辦結(jié)手續(xù)。過渡期內(nèi)分流人員重新在事業(yè)單位或國有企業(yè)就業(yè)的，按事業(yè)單位人員辦理調(diào)動手續(xù)，檔案工資按在職人員的有關(guān)規(guī)定核定。

5. 支持學習深造，培養(yǎng)基層人才。對40周歲以下（截至2014年12月31日）與單位解除人事關(guān)系的分流人員，經(jīng)本人申請，單位批準并通過國家考試參加大專以上正規(guī)學歷教育的，除享受第3條鼓勵自謀職業(yè)的政策外，可一次性補助一定比例的學費。學習期滿后，不再安排工作。對經(jīng)學習提高后獲得國家承認的大專以上學歷或取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的，如原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有相應(yīng)空缺崗位，通過競爭上崗，同等條件下可優(yōu)先聘用；如無空缺崗位，也可由縣級衛(wèi)生部門推薦到專業(yè)對口、有空缺崗位的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或行政村衛(wèi)生室參加競聘，同等條件下優(yōu)先聘用。

（二）非正式職工分流人員

此類人員與原單位解除聘用關(guān)系，享受以下待遇：

1. 給予經(jīng)濟補償。對通過競聘未能上崗的非正式職工參照《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，予以解除聘用關(guān)系，并按有關(guān)規(guī)定書面通知本人。按其在本單位工作的年限，每滿1年支付本人1個月工資標準的補償金， 6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償金。月工資標準為本人解除人事關(guān)系前12個月的`平均工資。

2. 落實相關(guān)保險。按規(guī)定參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險；符合享受失業(yè)等保險待遇條件的，按規(guī)定享受相應(yīng)待遇。

3. 積極推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。

四、組織實施

1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，明確實施步驟。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分流人員安置工作涉及面廣，政策性強，工作難度大，社會關(guān)注度高，組織、衛(wèi)生、人社、編制、財政等部門要明確責任，認真履行職責，確保經(jīng)費及各項政策落實到位；各有關(guān)部門和單位要密切配合，共同努力，完成本區(qū)域的分流人員安置任務(wù)。

各縣（市、區(qū)）黨委、政府要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，積極穩(wěn)妥地組織實施。分流人員安置工作由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門牽頭，人社、編制、財政等部門密切配合，共同協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認真負責地做好安置分流人員的相關(guān)工作，有空崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要顧全大局，按照組織的統(tǒng)一安排，積極接收分流人員。在分流人員安置工作未完成前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院除接收政策性安置人員外，一律不許新增補充工作人員。各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門要積極會同有關(guān)部門抓緊制定分流人員安置實施方案，按規(guī)定妥善安置分流人員。分流人員應(yīng)逐人填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分流人員安置意愿表》，經(jīng)縣（市、區(qū)）衛(wèi)生、人社部門審核批準后，按規(guī)定兌現(xiàn)相關(guān)待遇。分流人員安置工作在定崗工作完成后的三個月內(nèi)完成。

2. 落實政策，解除分流人員的后顧之憂。各級黨委、政府要不折不扣執(zhí)行此項政策，保證落實到位。對分流人員上述規(guī)定的相關(guān)工資待遇、社會保險、經(jīng)濟補償、學費補助、內(nèi)部退養(yǎng)和病退人員待遇等費用支出，由省、縣財政部門按5：5比例分擔納入預(yù)算，統(tǒng)籌安排。相關(guān) 部門要積極主動地為分流人員辦理檔案管理、流動、職稱評定等手續(xù)（五年內(nèi)免收代理費）和黨團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等事宜。

3. 加強民-主監(jiān)督，嚴肅組織紀律。各地要主動向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工宣傳分流人員安置的政策、措施，提高工作透明度，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，嚴肅組織人事紀律，確保分流工作公開、公平、公正，對違反規(guī)定的要追究責任，嚴肅查處。

4. 做好分流工作，維護和-諧穩(wěn)定。各級黨委、政府要加強思想政治工作，自覺做到講政治、講大局、講黨性，積極支持做好分流人員安置工作。各縣(市、區(qū))黨委、政府要高度重視穩(wěn)定問題，增強責任意識，加強宣傳引導(dǎo)，精心組織，逐人落實，妥善安置。要深入細致地做好思想政治工作，從政治上、生活上關(guān)心分流人員，務(wù)求把各類矛盾化解在基層，保持社會和-諧穩(wěn)定。

本辦法由省人力資源和社會保障廳、省衛(wèi)生廳、省財政廳負責解釋。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇三

7、臨聘人員必須服從機關(guān)的工作安排和管理，遵守機關(guān)各項制度，如不服從工作安排和管理，或人為因素造成重大工作失誤者，機關(guān)可予以辭退。

第四條 嚴禁以醫(yī)療點、科室、門診部、村衛(wèi)生室承包的名義聘用勞動者。?

第五條 各單位確定擬聘用人員后，需及時將擬聘人員的基本情況報衛(wèi)生局審核。?

第六條 聘用人員應(yīng)具備以下基本條件：?

1、思想品德好，遵紀守法，誠實守信，愛崗敬業(yè)，近三年內(nèi)無違法違紀行為；?

第十五條 勞動者上崗前，用人單位須組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括用人單位的規(guī)章制度、崗位職責和技術(shù)要求等。還要根據(jù)勞動者的具體情況開展有針對性的思想教育工作，要采取各種措施，加強對勞動者的教育與培訓(xùn)，不斷提高勞動者的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

第二十一條 本實施辦法從2015年10月1日起試行，由衛(wèi)生局負責解釋。

第二條 本辦法適用于我區(qū)行政機關(guān)、街道辦事處、財政全額撥款事業(yè)單位的臨聘人員。?

第二章 報批程序?

第三章 聘用條件?

第八條 臨聘人員必須具備下列基本條件：?

（一）遵紀守法，品行端正，具有為人民服務(wù)的精神；?

（二）具有擬聘職位所需學歷、專業(yè)技術(shù)條件；?

（三）身體健康；?

（四）執(zhí)行計劃生育政策。?

第四章 日常管理?

第九條 臨聘人員的日常管理由用人單位具體負責。?

第十條 臨聘人員實行3個月的試用期，試用期滿后，經(jīng)考核合格的正式聘用。?

第五章 工資福利待遇?

（一）司機?

區(qū)財政按1900元/月/人核撥。?

（二）水電工、打字員、電腦操作員、管-理-員、檔案、收費員等崗位臨聘人員?

區(qū)財政按1500元/月/人核撥。?

（三）保安員、服務(wù)員、洗衣工等后勤崗位臨聘人員?

區(qū)財政按1400元/月/人核撥。?

區(qū)財政按1600元/月/人核撥。?

（五）交通協(xié)管員?

區(qū)財政按1900元/月/人核撥。?

（六）食堂臨聘人員?

高級（大廚）：區(qū)財政按4000元/月/人核撥。?

中級（二廚）：區(qū)財政按3800元/月/人核撥。?

初級（三廚）：區(qū)財政按3200元/月/人核撥。?

技工：區(qū)財政按1650元/月/人核撥。?

雜工：區(qū)財政按1300元/月/人核撥。?

（七）環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的臨聘人員?

區(qū)財政按1300元/月/人的標準核撥。?

（八）其他特殊崗位臨聘人員?

區(qū)財政按2500元/月/人核撥。?

（九）專業(yè)技術(shù)崗位臨聘人員?

可參照其學歷、專業(yè)技術(shù)職稱或?qū)I(yè)技術(shù)等級，非本崗位職稱原則上按低一級職稱聘用。?

1、專業(yè)技術(shù)職稱?

初級：區(qū)財政按1800元/月/人核撥。?

中級：區(qū)財政按2400元/月/人核撥。?

副高級：區(qū)財政按3200元/月/人核撥。?

專家、教授：區(qū)財政按4800元/月/人核撥。?

2、專業(yè)技術(shù)等級?

初級：區(qū)財政按1600元/月/人核撥。?

中級：區(qū)財政按1800元/月/人核撥。?

高級：區(qū)財政按2400元/月/人核撥。?

技師：區(qū)財政按3200元/月/人核撥。?

第十三條 區(qū)財政核撥的臨聘人員經(jīng)費，各用人單位不得改變用途、不得截留。?

第六章 違規(guī)責任?

第七章 附則?

第二十條 過去制定的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。?

第二十一條 本辦法由區(qū)委組織部（人事局）負責解釋。?

第二十二條 本辦法自2004年1月1日起實施。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇四

第一條為規(guī)范東莞某機關(guān)事業(yè)單位人員聘用工作，保障用人單位和聘用人員的權(quán)益，有利于我某機關(guān)事業(yè)單位招聘專業(yè)技術(shù)人員，促進各項工作的開展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和我某的實際，制定本辦法。

第二條用人單位是聘用人員的管理單位。

第三條本辦法所指的聘用人員，是指服務(wù)于本某國家機關(guān)、事業(yè)單位，不列入機關(guān)事業(yè)單位編制序列，以合同形式聘用，不擔任行政職務(wù)，不行使行政權(quán)力，從事技術(shù)性或輔助性工作的人員。

第四條聘用人員應(yīng)具備的基本條件是：遵紀守法，品行端正，符合聘用崗位所需的資格條件。

第五條聘用人員所從事工作不能涉及國家秘密。

第六條聘用人員分為五類，第一類是指具有正高級職稱的人員，第二類是指具有副高級職稱的人員和取得博士學位的研究生，第三類是指具有中級職稱的人員和取得碩士學位的研究生，第四類是指具有助理級職稱的人員和取得學士學位的本科生，第五類是指一般業(yè)務(wù)及勤雜人員。

第七條機關(guān)、事業(yè)單位人員聘用實行職責、能力與效能相一致和精簡的原則。

第八條人員招聘按下列程序進行：

（一）擬定使用聘用人員計劃。用人單位根據(jù)工作需要擬定使用聘用人員計劃，包括聘用原因、聘用人數(shù)、經(jīng)費開支形式、聘用人員類別、崗位以及本單位人員編制使用情況等。用人單位應(yīng)于每年9月向某機構(gòu)編制委員會辦公室申報下一年度的使用聘用人員計劃。

（二）審定使用聘用人員計劃。由某機構(gòu)編制委員會辦公室、某人事局和某財政局按照解決單位缺編和確因工作需要的原則，審核各單位的使用聘用人員計劃，于每年12月底前報某機構(gòu)編制委員會審定。

（三）招聘聘用人員。聘用人員的招聘由用人單位負責，其中第一、第二、第三、第四類人員的聘用須經(jīng)由某人事局、某機構(gòu)編制委員會辦公室審核后才能簽訂勞動合同。同等條件下，現(xiàn)職編外人員優(yōu)先考慮聘用。

（四）辦理聘用手續(xù)。由用人單位與聘用人員簽訂勞動合同，勞動合同應(yīng)明確聘用期限、雙方的權(quán)利義務(wù)、薪酬待遇、合同變更、解除、違約責任等，而且要符合《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定，并由某勞動部門鑒證。勞動合同期為1年，期滿后可根據(jù)某編委核定本單位下一年度使用聘用人員計劃情況進行續(xù)聘，每次續(xù)聘期限為1年。臨時性工作，可按課題、項目或工作需要簽訂短期合同。聘用人員辦理聘用手續(xù)后，應(yīng)報某機構(gòu)編制委員會辦公室備案。

聘用人員與用人單位因履行勞動合同發(fā)生爭議的，當事人雙方可按《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定申請仲裁或訴訟。

第九條變更、解除和終止勞動合同的，用人單位或聘用人員應(yīng)當提前30天通知對方。

第十條聘用期間用人單位依據(jù)勞動合同對聘用人員進行考核，考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的依據(jù)。

第十一條某財政局根據(jù)某編委核定各單位的聘用人員數(shù)、聘用人員的類別撥給經(jīng)費，標準分別是：第一類人員每人每年9.5萬元、第二類人員每人每年5.5萬元、第三類人員每人每年4.5萬元、第四類人員每人每年3萬元、第五類人員每人每年2萬元。上述經(jīng)費標準包括聘用人員的薪酬、繳納社會保險費及公用經(jīng)費的開支。聘用人員經(jīng)費由某財政局按上述標準每月?lián)芙o用人單位。

為了深化事業(yè)單位人事制度改革，確保事業(yè)單位新聘用人員的基本素質(zhì)，根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》、《某某某事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》以及《某事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》等有關(guān)文件精神，制定本辦法。

一、實施范圍

本某各類機關(guān)、事業(yè)單位，根據(jù)一定時期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實際需要，在核定的編制內(nèi)，聘用6個月以上，大專以下學歷的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、政策性安置的退役士兵以及工勤人員。

二、聘用原則

機關(guān)、事業(yè)單位的后勤事務(wù)原則上實行社會化管理，部分尚未實行后勤事務(wù)社會化管理的單位，要逐步過渡。

堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核的辦法進行公開招聘。

堅持總量控制與調(diào)整結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則，在單位職位空缺的前提下，經(jīng)某政府批準，每年有計劃地組織招聘。

堅持回避制度的原則，從事招聘工作的人員以及報考者有《國家公務(wù)員任職回避和公務(wù)回避暫行辦法》第二條所列親屬關(guān)系之一的，在招錄和聘用過程應(yīng)當回避。

三、聘用條件和方式

機關(guān)、事業(yè)單位有職位空缺，需要補充人員的，應(yīng)當依照本辦法的規(guī)定采取公開招考或選聘的方式招聘。

應(yīng)聘人員須具備下列條件：

（一）遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)；

（二）符合職位說明書規(guī)定的任職資格條件；

（三）身體健康；

（五）崗位聘用人員原則上在某內(nèi)戶籍居民中招聘；某內(nèi)人才緊缺的職位，可面向某外招聘，但應(yīng)具有大學本科以上學歷（確因職位特殊，需放寬學歷招聘的，須報某人事部門批準）。

崗位聘用人員的招聘工作由用人單位和某人事局共同負責。某人事局主要負責增人計劃的下達，招聘方案的審批，招聘對象資格的審查，綜合基礎(chǔ)知識的考試，招聘人員結(jié)果的審定，聘用合同的審核備案、人事代理，并對招聘全過程進行指導(dǎo)，會同紀檢、監(jiān)察部門共同搞好監(jiān)督；用人單位和主管部門負責招聘方案的制訂、報名、專業(yè)知識的考試、考核、體檢和招聘人員的初審。

公開招聘人員，由某人事局統(tǒng)一發(fā)布招聘公告。

因保密需要不宜公開招考的職位或因?qū)I(yè)特殊難以形成競爭的職位，經(jīng)某人事部門核準，可通過個別選考方式聘用。

對通過全日制高等教育取得碩士學位的人員和取得副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員，也可通過個別選考方式聘用，但須事前報某人事局進行資格審查。

四、聘用待遇

受聘人員占編不進編，實行崗位工資，以崗位工資投保，列入統(tǒng)一的崗位管理。

退伍士兵安置人員的工資標準：三級士官800元、二級士官750元、一級士官700元、士兵650元。

具有初級工等級技術(shù)資格的加15元、中級工等級技術(shù)資格的加30元、助級職稱或高級工技術(shù)等級資格的'加45元、中級職稱或技師資格的加60元。

崗位聘用人員的相關(guān)福利，由用人單位結(jié)合單位經(jīng)濟效益，提出初步方案，并在聘用合同中注明，報某人事局審核后生效。

聘用合同存續(xù)期間,不得增加崗位工資,聘用合同期滿續(xù)聘時,由用人單位根據(jù)本單位經(jīng)濟發(fā)展狀況和本人表現(xiàn),重新確定崗位工資，報某人事局審核。

單位應(yīng)以崗位工資為基數(shù)，按本某規(guī)定的比例為聘用人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險以及住房公積金。

五、聘用手續(xù)

根據(jù)招考簡章要求和報考者的考試、考核及體檢結(jié)果，擇優(yōu)確定聘用對象，辦理聘用手續(xù)。

聘用人員一律實行崗位聘用合同制，崗位聘用合同可一年一簽，聘用合同期最長不超過三年。聘用單位與新進人員簽訂聘用合同，可以約定試用期。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或終止。采取某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書，聘用合同由應(yīng)聘人員與聘用單位雙方簽訂。

聘用合同的簽訂、變更應(yīng)在30日內(nèi)到某人事局辦理審核備案手續(xù)。解（辭）聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。

崗位聘用人員因合同到期、正常流動或因提前解聘而離開單位的，用人單位應(yīng)于崗位聘用人員離崗后十個工作日內(nèi)報某人事局備案。合同到期后需繼續(xù)聘用的，應(yīng)報某人事局審核備案。

六、聘后管理

崗位聘用人員的日常管理由用人單位具體負責。聘

用關(guān)系一經(jīng)確立，受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由某人

才交流服務(wù)中心實行人事代理，受聘人員參加所在單位的年度考核，考核結(jié)果由某人才服務(wù)中心歸入本人檔案，作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。

崗位聘用人員在事業(yè)單位之間相互流動的，允許同類型單位之間的順向流動。同類型單位之間的順向流動由某人事局、編辦研究確定；特殊情況需逆向流動的，由某編委會研究確定。流動人員與新單位建立聘用關(guān)系后，與原單位簽訂的聘用合同自行解除。

崗位聘用人員可按國家有關(guān)規(guī)定由某人才服務(wù)中心或系統(tǒng)人才服務(wù)分中心代為申報職稱評審、工人技術(shù)等級考核、考試，實行評聘分開。

聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議，可向聘用單位或主管部門提出申請調(diào)解，也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向某人事爭議仲裁委員會申請調(diào)解和仲裁。

七、違規(guī)責任

對未經(jīng)審批擅自聘用的人員，組織人事部門一律不予認可。用人單位必須自行清退，對不清退的，由組織人事部門對違規(guī)單位進行通報批評并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任，限期改正。

八、附則

本辦法由某人事局負責解釋，自下發(fā)之日起施行。原《某事業(yè)單位新進人員管理辦法》（郵政發(fā)[xx]43號）、《某事業(yè)單位新進人員管理辦法的補充規(guī)定》（郵政發(fā)[xx]83號）、《機關(guān)工勤人員實行崗位聘用管理的辦法》（郵辦發(fā)[xx]87號）、《某機關(guān)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）事業(yè)單位錄用退役士兵實行崗位聘用管理的辦法》（郵人[xx]44號）予以廢止。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇五

教育教學秩序和社會穩(wěn)定，特制定校園流動人員管理制度如下：

1、對校園流動人員的責任部門是后勤總務(wù)部門，責任崗位是門衛(wèi)。

2、一般情況下，不準外來人員進入校門，家人探望學生一般由門衛(wèi)同志通知老。

師帶學生出來到門外進行。

3、如上級部門、兄弟單位來訪、家屬來訪等必須進入校門的外來人員，必須在。

門衛(wèi)進行登記，出示證件證明后方可進入。出校門時把被訪者簽過名的出門單交。

給門衛(wèi)后方可放行。

4、如遇重大活動，如家長會、會議等，必須在大會議室或某個教室等指定地點。

進行，不允許家長和外來人員進入其他教學區(qū)和其他場所。

5、一般不出租學校教室和場所給外來人員辦班和舉辦會議等，如遇特殊情況，

同樣規(guī)定在指定場所進行，不允許外來人員進入其他場所。

6、經(jīng)觀察，對患有精神病等存在不確定因素的外來人員，不管是教師家屬還是。

其他人員，一律不準放入學校。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇六

為了加強企業(yè)的管理，維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，嚴厲打擊各類盜竊犯罪行為，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失，創(chuàng)造平安、和-諧、文明、健康、穩(wěn)定的區(qū)域環(huán)境，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定本管理規(guī)定，望認真遵照執(zhí)行。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長：******

副組長：****** ******

成? 員：****** ****** ******

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責

1、領(lǐng)導(dǎo)小組負責監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，提出治安

案件的處理意見。

2、每月召開一次治安保衛(wèi)管理分析會，定期或不定期組織治安現(xiàn)場檢查，對存在的問題提出整改和處理意見。

3、預(yù)防為主，防打結(jié)合，積極搞好治安保衛(wèi)的宣傳發(fā)動工作，發(fā)動科室和職工參與治安的整治。

三、保衛(wèi)科的職責

1、積極開展治安防范宣傳教育，落實本單位的各項治安保衛(wèi)制度

和治安防泛措施。

2、結(jié)合本單位的情況，制定企業(yè)保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度、值班制度、和巡回檢查制度。

3、設(shè)立治安舉報箱，對舉報的內(nèi)容要及時準確迅速調(diào)查和破案，替舉報人保密，并將調(diào)查情況及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4、門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，對進入車輛進行登記。外出車輛要進行檢查，貨物和設(shè)備物資等要持有企管科開出的出門證方可放行。三輪車或自行車自帶的后備筐，要自覺打開接受檢查，否則不允許出門。

5、值班室必須保證24小時有人值班，保持電話暢通。一旦發(fā)生突發(fā)事件，能快速進入現(xiàn)場并組織人員及時到位進行處理。

6、巡回檢查人員要對廠區(qū)進行巡回巡查，重點區(qū)域和工業(yè)場所要重點防范和重點巡視。

7、要不定期對工作場所、車間、倉庫、宿舍等重點區(qū)域進行安全和物品檢查。不符合要求和存在隱患的提出整改意見。

如需對私人場所進行檢查的需要兩人參加，特殊情況要提前取得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行。

8、配合生產(chǎn)單位搞好物資的監(jiān)控和管理，要不定期到現(xiàn)場進行檢查，每月不少于兩次，必要時使用儀器進行檢查，確保生產(chǎn)材料物資的安全。

9、搞好更-衣室的管理，更-衣箱鑰匙保衛(wèi)科自留一把以便檢查使用，確保更-衣箱內(nèi)不存放材料。每月檢查不少于兩次。

10、對發(fā)生的偷盜等案件，要積極進行偵破，對發(fā)生的偷盜行為依據(jù)法律有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)定提出處理意見，經(jīng)研究后進行處理。對情節(jié)嚴重的案件報上級公安機關(guān)追究刑事責任。偵破案件，要做好案件檔案卷宗的管理。

11、保衛(wèi)人員當班期間，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，要著裝上崗，嚴禁脫崗、睡崗和班中喝酒。

四、生產(chǎn)物資材料的使用、管理和責任制度。

1、設(shè)備和材料的領(lǐng)用管理實行承包責任制，即實行設(shè)備材料誰領(lǐng)出誰負責、誰使用誰負責、誰管理誰負責的原則。

2、設(shè)備和材料從倉庫領(lǐng)出，供應(yīng)科要嚴格執(zhí)行下料的有關(guān)規(guī)定，在運輸過程中，如材料途中丟失，由責任單位負責全額賠償。

3、設(shè)備和材料回收，相關(guān)單位要辦理好交接手續(xù)。材料運輸途中丟失，由運輸單位負責全額賠償，若是使用單位責任，由使用單位負責全額賠償。

4、物資停留時間不得超過6小時，超過規(guī)定時間，每次罰責任單位100元。

5、企業(yè)作業(yè)布局發(fā)生變化時，生產(chǎn)部門要及時通知使用單位回收。對臨時調(diào)整暫不需要回收的物資要安排相關(guān)單位負責妥善保存，對于管理不善，造成材料損失的，由責任單位負責賠償。對于容易攜帶材料和設(shè)備原則上回收，不得在廠區(qū)存放。

6、機電科要根據(jù)工作變化，督促使用單位及時回收不使用的電氣設(shè)備、電纜。對于丟失的設(shè)備、電纜要及時統(tǒng)計匯總，報到領(lǐng)導(dǎo)小組。

7、供應(yīng)科、生產(chǎn)單位、財務(wù)等部門要安排值班人員進行值班，排好值班表，如發(fā)生失竊案件，除賠償損失外，如安排不到位另罰單位主要負責人100元。

8、發(fā)生物資被盜案件，責任單位要及時報案，以便破案，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和破獲，除了對偷盜者進行處罰外，按照所查物資的價值對丟失單位進行連帶處罰。并罰責任人和單位領(lǐng)導(dǎo)200元。

9、破壞生產(chǎn)工具和損壞公物要按價賠賞，并按有關(guān)規(guī)定處以2-5倍的罰款。情節(jié)嚴重的，給以行政處理。

五、獎罰措施

1、所有物資出廠一律持企管科開具的出門證，門衛(wèi)方可放行，否則每次罰款100元，并追究放行物資的責任。

2、保衛(wèi)人員不著裝上崗，班中離崗、睡崗和班中喝酒，按礦三違處理。

3、違反上述三（4—11）條一次，罰保衛(wèi)科50元。

4、當月發(fā)生一次盜竊案件損失在500元以內(nèi)的，當月（30天）不能破案的對保衛(wèi)科處100元罰款，次月破案的罰50元。

5、當月連續(xù)兩次出現(xiàn)盜竊案件的，損失金額在500～2000元的，對保衛(wèi)科處300～800元的罰款。當月能夠破案的減罰50%，次月破案的減罰30%，扣罰保衛(wèi)管理人員當月安全質(zhì)量工資，其他相關(guān)人員安全質(zhì)量工資的50%。

6、當月出現(xiàn)盜竊案件損失在2000～5000元的，對保衛(wèi)科處800元以上罰款，當月破案的減罰50%，次月破案的減罰30%。并扣罰保衛(wèi)科全體人員當月安全質(zhì)量工資。加罰保衛(wèi)科長100元，科員50元。

7、當月出現(xiàn)盜竊案件損失在5000元以上的，對保衛(wèi)科處1000元以上罰款，當月破案的減罰50%，次月破案的減罰30%。并扣罰保衛(wèi)科全體人員當月安全質(zhì)量工資，加罰保衛(wèi)科長200元，科員100元。

8、對失盜單位除按盜竊物資全額扣罰外，每次對責任單位主要負責人罰50元。

9、偷盜處罰

（1）偷盜一次罰款200元，并按偷盜物資價值的10倍罰款。

（2）發(fā)生偷盜案件，扣罰偷盜人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子當月安全工資50%。

（3）偷盜人員系被盜單位人員的，除處罰涉案人員外，全額扣除責任單位領(lǐng)導(dǎo)班子的當月安全工資。

（4）一年內(nèi)（或300天內(nèi)）出現(xiàn)兩次偷盜，除罰款外，礦予以開除。

（5）偷盜人系職工直系親屬或臨時工的強行離廠，不得在企業(yè)內(nèi)居住，罰款由其親屬交納。

（6）罰款上交不足的從工資中扣除，罰款交情后方可按規(guī)定安排上班。

（7）對偷盜物資數(shù)額較大性質(zhì)惡劣的案件移交公安機關(guān)處理。

10、為了弘揚正氣，獎勵和不良行為、盜竊行為作斗爭的人員，實行獎勵制度。

主動抵制盜竊行為者，企業(yè)將給予精神文明先進工作者的獎勵。

舉報盜竊行為的，經(jīng)查實，企業(yè)將從其罰沒款中給予30%的獎勵。并對舉報者保密。

11、對在破案過程中有立功表現(xiàn)的人員和有貢獻的人員可根據(jù)情況酌情給予100～1000元的獎勵。

12、對保衛(wèi)科在立案和破案過程無擋案資料的一次罰保衛(wèi)科200元。

13、保衛(wèi)科購買警用設(shè)備，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可從罰沒款中支付。

14、所有罰款由保衛(wèi)科建賬管理，用于獎勵保衛(wèi)和破案有功人員，及保衛(wèi)科添置警用設(shè)備設(shè)施等，100元以內(nèi)由保衛(wèi)科長審批，支出超過100元由領(lǐng)導(dǎo)審批。資金不準外借，否則責任自付。

六、說明

1、本文件自公布之日執(zhí)行。

1、本文件解釋權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、管理人員職責：

1.由行政人事部后勤主管負責公司廠區(qū)及重要部位的'安全保衛(wèi)治安工作，保證公司各項工作正常運轉(zhuǎn)，建立切實有效的保障和管理體系。

2.負責制定安全保衛(wèi)的各項管理制度。

3.對全廠安全保衛(wèi)實行監(jiān)督與檢查，對廠區(qū)安全保衛(wèi)工作負責。

二、保安員工作職責：

1.負責公司安全保衛(wèi)工作，保證廠房、設(shè)備、宿舍及重要部位的安全，對廠區(qū)治安負責。

2.負責公司門衛(wèi)值班，實行24小時上崗，按時交接-班，認真做好值班記錄，做好報刊、信件的收發(fā)登記工作，不出差錯。

3.熱情接待來訪人員，對來公司辦事的人員、車輛要認真登記。對出入車輛要認真檢查。

4.負責公司的夜間安全巡邏工作，提高警惕，防火、防盜、防毒。發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即采取必要的措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.協(xié)助做好公司的消防安全工作，定期對公司的消防設(shè)施進行檢查，做到思想上高度重視，及早發(fā)現(xiàn)并消除一切隱患。

6.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對所負責的以上工作承擔直接責任。

三、保安員日常行為規(guī)范：

1.對工作盡職盡責，一切以公司利益為重，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全 和正常的工作秩序。

2.互相配合，真誠合作，不得互相扯皮，同心協(xié)力把工作做好。文明值勤，禮貌待人，遵紀守法。

3.上崗必須著裝，做到整齊清潔，儀表莊重，精神飽滿。站立值勤時要做到始終保持良好的精神狀態(tài)。

4.不準留長發(fā)、小胡子，值勤時不哼歌唱曲、吹口哨、聽耳機、吃東西，嚴禁抽煙，不準聚在一起談笑。

5.所有保安人員必須按照公司編定的時間表值班，不許脫崗，未經(jīng)同意不得自行調(diào)班。做到不遲到、不早退、不曠工。

6.保安人員要有高度的警惕性和責任感，忠于職守。認真學習有關(guān)法規(guī)和各項政策，增強法制觀念和政策紀律觀念。

四、保安員執(zhí)勤要求：

1.注意觀察判斷各種往來人員的動向，機動靈活，細心觀察，發(fā)現(xiàn)意外情況及時解決。

2.有禮貌地查詢來往陌生人的證件及進出公司的物品，若發(fā)現(xiàn)可疑人等，要注意監(jiān)視并作出處理，必要時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。物品出入公司，憑相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《放行條》放行，要堅持原則，遵守制度，不得徇以私情。

3.維護公司周圍通道秩序，不準機動車、自行車亂停放，外單位車輛未經(jīng)允許不得進入公司。保持公司出入口、公共通道及消防通道的暢通。不準社會閑散人員進入公司內(nèi)。

4.夜間巡邏必須有警惕性，注意各重點部位，水、電、門窗關(guān)閉情況。上夜班開小差、打瞌睡或睡覺屬違反工作紀律行為。

5.值班人員實行就餐輪換制，就餐時間不得超過三十分鐘。

6.發(fā)現(xiàn)情況，抓住疑犯，應(yīng)立即報警，并封鎖公司所有進出口；拘捕疑犯后，應(yīng)交公安機關(guān)處理，嚴禁虐-待及毆打捕獲的疑犯。

7.詳細記錄有關(guān)政府部門的電話，以便需要時尋求協(xié)助。

8.做好交接工作，認真填寫工作日記，值班時所發(fā)生的事情和各種案件，應(yīng)做好詳細的書面記錄，將未盡事宜記錄并交待接-班人員。

9.注意防火、防毒，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，須及時查找并報告主管領(lǐng)導(dǎo)，切實消除隱患。

10.每個保安人員必須熟悉火警電話，熟悉消防通道及出口位置，熟悉滅火器具的使用方法，一旦發(fā)生火警，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)及消防部門，并立即處理。

11.在緊急情況下，所有保安人員，均應(yīng)服從公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，通力合作，發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產(chǎn)和員工生命的安全，保證公司正常運轉(zhuǎn)。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇七

則/第一條。

本條例適用于公司全體員工。/第二章。

獎

勵/第三條。

獎勵范圍。/對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：/1.

在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;/2.

在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;/3.

對公司提出合理化建議積極、有實效的;/4.

保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;/5.

在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;/6.

對突發(fā)事件、事故妥善處理者;/7.

一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;/8.

全年出滿勤的;/9.

為公司帶來良好社會聲譽的;/10.

其他應(yīng)給予獎勵事項的。/第四條。

獎勵種類。/公司可以設(shè)立如下獎勵項目。/1.

精神獎勵/(1)。

記大功;/(2)。

記小功;/(3)。

嘉獎(獎狀、獎品);/(4)。

授予榮譽稱號。/2.

物質(zhì)獎勵/(1)。

一次性獎金;/(2)。

加薪;/(3)。

晉級;/(4)。

其他(旅游、培訓(xùn)機會、住房)。/第五條。

獎勵規(guī)則。/1.

記大功對象。/(1)。

對公司或國家有重大貢獻者;/(2)。

對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者;/(3)。

對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者;/(4)。

對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者;/(5)。

開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;/(6)。

獲得社會重大榮譽者。/2.

記小功對象。/(1)。

對公司或國家有較大貢獻者;/(2)。

對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者;/(3)。

對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者;/(4)。

見義勇為，獲得好評、稱贊者;/(5)。

開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;/(6)。

拾金不昧且價值較高者;/(7)。

本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。/3.

嘉獎對象。/(1)。

品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;/(2)。

領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;/(3)。

參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;/(4)。

遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模;/(5)。

主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;/(6)。

拾金(物)不昧者。/第六條。

獎勵標準。/第七條。

其他獎勵規(guī)定。

/1.

凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行;/2.

依照獎勵標準，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資;/3.

公司對有突出貢獻者，可授予。

稱號;/4.

公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng);/5.

獎勵程序。/1.

員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部;/2.

人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定;/3.

討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;/4.

凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布;/5.

獎勵事宜記入員工檔案;/6.

員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。/第三章。

處

罰/第九條。

處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：/1.

精神處罰。/(1)。

口頭警告;/(2)。

書面警告;/(3)。

記小過;/(4)。

記大過。/2.

物質(zhì)處罰。/(1)。

一次性罰金;/(2)。

降級、撤職(減薪);/(3)。

留用察看;/(4)。

辭退。/第十條。

過失分類。/(一)。

甲類過失。/1.

記大過后仍再犯;/2.

因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;/3.

盜竊財物，挪用公-款;/4.

觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益;/5.

連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天;/6.

煽動他人不服從規(guī)定或怠工;/7.

多次欺詐、謾罵、威脅主管;/8.

利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;/9.

有重大泄密行為。/(二)。

乙類過失。/1.

故意造成重大過失，造成重大損失;/2.

損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;/3.

違抗命令或威脅侮辱主管;/4.

主管包庇職員舞弊，弄虛作假;/5.

泄露公司機密;/6.

品行不正，有損公司名譽;/7.

沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;/8.

全年曠工達4天以上;/9.

因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;/10.

在公司內(nèi)打架，從事不良活動。/(三)。

丙類過失。/1.

因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;/2.

未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人;/3.

工作不力，屢勸不聽者;/4.

服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;/5.

在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;/6.

連續(xù)3次不參加公司重要活動;/7.

連續(xù)曠工2天;/8.

對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;/9.

造謠生事。/(四)。

丁類過失。/1.

工作時間處理私人事務(wù);/2.

因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯;/3.

教育培訓(xùn)無故缺席;/4.

工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;/5.

浪費公司財物;/6.

遇非常事故，故意回避逃離者;/7.

服裝儀容經(jīng)常不整者;/8.

多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;/9.

委托或受托他人出勤打卡或簽到。/第十一條。

處罰標準。//視情況進行一次性罰款(一般不超過其工資的'20%)，或決定減薪降職，乃至辭退。/1.

員工曠工。/(1)。

曠工1天，扣除當月效益工資30%;/(2)。

曠工2天，扣除當月效益工資60%;/(3)。

曠工3～4天，扣除當月效益工資100%;/(4)。

曠工超過5天，辭退。/注：

(1)。

遲到、早退3次折算曠工計半天;/(2)。

遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。/2.

病假。病假超過標準，1天扣除10%效益工資。/3.

事假。/(1)。

事假超過標準1天，扣10%效益工資;/(2)。

事假超過標準2天，扣30%效益工資;/(3)。

事假超過標準3天，扣50%效益工資;/(4)。

事假1年累計超過標準30天，可辭退。/第十二條。

其他處罰規(guī)定。/1.

以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰;相抵后，該獎勵不現(xiàn)享受待遇，也不再進行累計。/2.

員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。/3.

依照處罰標準，員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分，可辭退該員工。/4.

對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。/5.

對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。/6.

違反公司經(jīng)濟合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)由責任人與參與者賠償。/7.

處罰程序/1.

員工違紀后，由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。/2.

各類處罰的過程。/(1)。

口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報人事部備案;/(2)。

書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會議討論決定，總經(jīng)理簽字生效;/(3)。

對革職辭退須聽取工會意見。/3.

申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。/4.

處罰事宜記入員工檔案，并予公告。/5.

員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。/第四章。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇八

隨著公司業(yè)務(wù)的開展，駐外機構(gòu)的不斷擴大，人員不斷增加，相應(yīng)的駐外機構(gòu)管理制度尚未完善。為了加強駐外人員的管理，提高團隊戰(zhàn)斗力，杜絕人崗脫離、人浮于事，經(jīng)常曠工的不良現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定特制定本管理辦法。

一、會議管理

會議種類一般分為：每天晨會、每周業(yè)務(wù)總結(jié)溝通會、每月業(yè)務(wù)總結(jié)溝通會。

會議內(nèi)容：

1、團隊成員總結(jié)上階段的工作執(zhí)行情況，計劃下階段的工作目標及內(nèi)容，提出工作中存在的問題。

2、團隊領(lǐng)導(dǎo)對上階段營銷工作做出整體分析與點評，并對下階段的營銷工作做出安排。

3、公布團隊成員上階段業(yè)績，獎勵工作先進者并向落后者提出整改建議。

4、開展營銷專題討論或培訓(xùn)，幫助團隊成員提升技能，調(diào)整心態(tài)，激勵整個團隊的士氣。

會議應(yīng)注意幾方面：

1、會議是讓人提出，分析并解決問題，不是給人提供訴苦的機會。

2、要有明確的主題，不要漫談；要能得出統(tǒng)一的結(jié)論，不要空談。

3、不開成員缺席會，不開時間推遲會，要嚴肅會議紀律。

4、要作會議記錄，并對問題及時解決。

二、表格管理

常用的營銷管理表格有：工作計劃表、工作匯報表、周工作報表。

1、工作計劃表的填報規(guī)定

a、業(yè)務(wù)主管在每月的30號，向區(qū)域經(jīng)理上傳下一個月的工作計劃表。

b、區(qū)域經(jīng)理及中心經(jīng)理在每月的30號，向總經(jīng)理及職能部門上傳下一個月的計劃表。

2、工作匯報表的填報規(guī)定

a、業(yè)務(wù)主管在每月的30號，向區(qū)域經(jīng)理上傳當月的工作匯報表。

b、區(qū)域經(jīng)理及中心經(jīng)理在每月的30號，向總經(jīng)理及職能部門上傳當月的工作匯報表。

3、周工作報表的填報規(guī)定

a、在oa市場部增設(shè)周工作報表的報送流程。

b、業(yè)務(wù)員每周六下午上網(wǎng)進入公司oa系統(tǒng)，點擊市場部打開周工作報表，并如實填報從周一至周六的工作情況，移交給區(qū)域經(jīng)理審核，區(qū)域經(jīng)理在意見欄進行評述，移交給市場，部長審閱后抄送財務(wù)部、人事部。

c、區(qū)域經(jīng)理、中心經(jīng)理每周六下午上網(wǎng)進入公司oa系統(tǒng)，點擊市場部打開周工作報表，并如實填報從周一至周六的工作情況，移交給市場部審核，再移交給總經(jīng)理審閱。

表格管理應(yīng)注意幾方面：

1、表格所填寫的內(nèi)容必須真實。這就要求團隊成員的各項工作必須深入實際，那些為了應(yīng)付檢查而閉門造車胡編亂造的做法是要不得的。

2、團隊領(lǐng)導(dǎo)有必要親自參加到一些抽查、回訪等活動中去。

三、場所管理

這里說的場所管理是指市場人員日常集合辦會及短暫休息的地方，也就是辦事處的辦公場所。它既是會議室、辦公室，也是團隊成員學習的地方：市場人員回來后在這里可以整理業(yè)務(wù)、業(yè)余學習、交流心得；它又是市場人員心靈的港灣：市場人員在外遇到了挫折和困難，更需要在這里得到上級的指導(dǎo)和同事的鼓勵。

場所管理要突出幾個主題：

1、安靜：安靜是工作學習的環(huán)境需要，閑雜人員過多或者是過于吵鬧的場所是不合適的。千萬不要將家屬安排在一起，避免有“住家”的感覺。特別是私人物品要收拾好，臥室門注意關(guān)緊。

2、溫暖：團隊是一個大家庭，工作有成績要表揚，工作不積極要批評并加以指導(dǎo)，成員有困難大家要相互幫助，給人有溫暖的感覺。

3、寬松：沒有必要讓所有人24小時緊繃神經(jīng)，場所的整體氛圍要求明亮、緩和、舒暢、勞逸相結(jié)合。

4、規(guī)范：既然主要是用來辦公的，那么辦公桌椅必須擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該清潔，制度、排行榜、標語口號、市場理念要求規(guī)范布置。

四、每天考勤管理

1、設(shè)立考勤匯報專員，每天將本單位的所有人員的上班工作情況匯總后向市場部匯報，市場部派出專人負責記錄造表。

2、有設(shè)立文員的辦事處由文員兼任考勤匯報專員，沒有文員的辦事處由區(qū)域經(jīng)理負責考勤匯報。

3、考勤匯報專員從周一至周六每天用電話向市場部專員匯報辦事處人員的上班及工作情況。

4、辦事處所有人員包括區(qū)域經(jīng)理每天上班情況要向考勤匯報專員告知，如遇上出差或拜訪市場，要告知出差地點，拜訪市場名稱。

五、市場人員行為管理

1、公司所有員工都屬于專職人員，如有兼職、或隱瞞公司在上班時間“撈外快”者一律辭退。

2、市場人員是公司的形象，是企業(yè)對外的窗口，所以要求每個業(yè)務(wù)人員誠實、認真、負責，不能有欺騙客戶的行為，不能有向客戶借款的行為，不能有隨口承諾的'毛病，不能有損害客戶和公司的利益，不能在洽談業(yè)務(wù)過程中表現(xiàn)出懶散，心不在焉或有不尊重客戶的行為。

3、市場人員要對本轄區(qū)市場負責，不能隨意竄崗，有因工作需要協(xié)助其它市場的工作，必須經(jīng)其所屬上級批準并報人事部備案，否則按曠工處理。

4、市場專項活動或上級布置的其他任務(wù)，執(zhí)行人必須嚴格按活動細則，文件制度執(zhí)行，如果沒按要求執(zhí)行所造成的損失由執(zhí)行人負責。

5、各駐外市場人員要提高保密意識，不得向同行泄露公司機密（包括公司市場政策和策略、管理制度和相關(guān)文件，市場促動計劃和客戶資料），妥善保管機要文件，按部門分類歸檔。有泄密者，一經(jīng)查實，一律開除；如果造成公司重大損失的，將按相關(guān)法律移交司-法-部門處理。

6、熱愛學習，提高個人的專業(yè)知識，深入了解行業(yè)相關(guān)信息，領(lǐng)悟佳隆企業(yè)文化，認同和接受佳隆企業(yè)文化，做一個對企業(yè)有責任心的人。

1、考勤管理：駐外機構(gòu)由于遠離企業(yè)本部，其日常活動游離于公司視線之外，因此，作為管理體系中的考勤管理尤其重要，它是駐外機構(gòu)各項工作順利、有序開展的保障。派出機構(gòu)的考勤一般以企業(yè)的相關(guān)考勤制度為基準，比如，行政辦公人員遵循朝九晚五的考勤模式，營銷人員或外務(wù)人員按照月度工作計劃表進行考勤，針對特殊地區(qū)，比如新疆等，工作時間時差要順延2個小時。對于遲到、早退，這樣界定，上班時間開始后30分鐘內(nèi)到崗為遲到，上班時間60分鐘后到達或下班時間超過30分鐘前離崗為曠工，并對遲到、早退或曠工予以不同程度與數(shù)額的處罰。對于請休假方面，規(guī)定辦事處或分公司負責人及其各級下屬所擁有的請休假天數(shù)權(quán)限，并要填寫請假單，履行正常請休假流程，對于無故超假、或不及時銷假，不以程序操作者，予以曠工或罰款處理，以維護制度的權(quán)威性。

2、資料管理：駐外機構(gòu)在設(shè)立后，會收到企業(yè)本部發(fā)來的各種各樣的文件和資料，對于這些資料，作為駐外機構(gòu)的負責人，要安排行政人員定期進行檢查和整理，確保公司資料、文件的完整與有序性，保證資料查詢的快捷、方便、及時和準確，并對文件資料進行分類管理，如月度計劃、月度報告、相關(guān)報表、人事檔案、往來傳真件、總部資料、日常報表、審批報表及光盤廣告帶等，便于銷售督導(dǎo)的審查，如發(fā)現(xiàn)管理不善者，將要求立即改正。駐外機構(gòu)資料要制定查閱流程，并不得給無關(guān)人員查看，特別是有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略、新品研發(fā)、薪酬體系、經(jīng)銷商檔案狀況等資料，要做安全保存，有相關(guān)內(nèi)容的電腦要設(shè)置屏保密碼和開機密碼，機密資料要設(shè)打開權(quán)限密碼，違反規(guī)定者，要根據(jù)情節(jié)輕重，給以警告或相應(yīng)經(jīng)濟處罰。此外，駐外機構(gòu)工作人員，除非工作需要可以上網(wǎng)外，不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，若違反規(guī)定，要給予相應(yīng)的罰款處理。

3、財產(chǎn)管理：駐外機構(gòu)由于工作需要，須購置各種辦公及生活設(shè)備甚至自行采購一些促銷用品，這些物品都屬于企業(yè)財產(chǎn)，因此，任何員工都要愛護和珍惜，不得隨意破壞，駐外機構(gòu)設(shè)立后，所有財產(chǎn)都要填寫《財產(chǎn)清冊登記表》，并傳真回企業(yè)存檔。各駐外機構(gòu)負責人為財產(chǎn)責任人，富有對財產(chǎn)的保管和監(jiān)護權(quán)，對于損壞財產(chǎn)的行為，要追究財產(chǎn)負責人的責任，財產(chǎn)負責人也可以相應(yīng)追究下屬當事人的經(jīng)濟賠償責任。對于駐外機構(gòu)財產(chǎn)的后期維護費用，應(yīng)納入營銷管理費用，參與績效考評。如駐外機構(gòu)負責人工作調(diào)動，可以將財產(chǎn)責任轉(zhuǎn)移給下任或授權(quán)人，公司對原財產(chǎn)負責人進行財產(chǎn)離任審計，并要求移交雙方列明財產(chǎn)清單及使用狀況并簽字確認。虛報財產(chǎn)、虛報物品、促銷品、辦公用品價值者，經(jīng)查處，要處以虛報數(shù)額數(shù)倍以上罰款，嚴重者予以免職。

4、辦公管理：駐外機構(gòu)作為企業(yè)在外設(shè)置的一個“窗口”，代表著公司的形象和風貌。因此，作為駐外機構(gòu)的所有人員都要在精神狀態(tài)、言談舉止、服飾禮儀等方面，處處展示企業(yè)良好的素養(yǎng)。駐外機構(gòu)的辦公場所要保持干凈整潔，并不得隨意留宿企業(yè)規(guī)定以外的人員住宿，違反者要予以經(jīng)濟處罰，辦公人員上班期間，要衣冠整潔、儀表端莊，工作時間內(nèi)不能穿拖鞋、睡衣、聽歌、玩游戲、上網(wǎng)聊天、接待與工作無關(guān)的外人等。辦公區(qū)要突出，所用房子面積要占總面積的50%以上，辦公區(qū)要有明顯的辦公氣氛。駐外機構(gòu)的人員個人手機號碼或駐外機構(gòu)電話號碼更換時必須提前向企業(yè)本部申請，未獲得批準而更改電話號碼導(dǎo)致公司無法聯(lián)系者，要予以重罰。駐外機構(gòu)更換地址須先得到企業(yè)相關(guān)部門審核、有關(guān)負責人審批，沒有獲得批準不準私自搬遷等等。

當然，作為駐外機構(gòu)的管理實施細則還有很多，不同的行業(yè)、不同的企業(yè)，其駐外機構(gòu)的管理方式也各不相同，這里限于篇幅，不再一一表述。

總之，駐外機構(gòu)管理制度的執(zhí)行，“成也在人，敗也在人”，企業(yè)本部只有牢牢“抓”住了駐外機構(gòu)的日常管理與運做，強化執(zhí)行力，既適當授權(quán)，又有效監(jiān)督，防患于未然，避免內(nèi)部“腐-敗”，駐外機構(gòu)才能煥發(fā)出其特有的天時、地利、人和的優(yōu)勢，從而在企業(yè)本部的領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想，勁往一處使，更好地展現(xiàn)企業(yè)勃勃的發(fā)展生機，從而讓企業(yè)始終立于不敗之地。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇九

第一條：為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步到達科學化、規(guī)范化、制度化，更好地促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條：堅持”效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富?！钡脑瓌t，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作進取性。

第三條：建立、完善和維護適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。

第四條：運用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動關(guān)系，保護勞動主體雙方的合法權(quán)益，使勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條：經(jīng)過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發(fā)展。

第六條：人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第二章：人力資源規(guī)劃。

第七條：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

第八條：運用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準后，報礦長最終審定。

第三章：員工的招聘與錄用。

第九條：根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在必須的范圍內(nèi)，按照必須的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條：對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照必須的條件續(xù)簽第二期合同。

第四章：干部管理規(guī)定。

第十一條：加強礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照”年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準，優(yōu)化我礦干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

第十二條：充分體現(xiàn)組織原則；公開選拔、平等競爭原則；注重實績、擇優(yōu)原則。嚴格按照精干高效，科學合理地配備干部職數(shù)。

（一）管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)必須的標準，按照必須的程序、方法，對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進行評價，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。

（二）管理人員與技術(shù)人員考核的主要資料是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策本事、組織本事等完成工作任務(wù)情景等。

（三）為了保證考核結(jié)果準確，考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。

第十四條：職稱的評聘必須堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據(jù)上級下達的設(shè)崗編制和實際工作需要，合理設(shè)置各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，逐步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的進取性。

第六章：領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度。

第十五條：領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。

第十六條：領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、軍轉(zhuǎn)干安置、培訓(xùn)、住房、入黨等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。

第十七條：員工檔案要實行專業(yè)保管，專職負責。

第十八條：檔案必須做到”人檔相符”，卷內(nèi)資料完整，分類明確。

第十九條：檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。

第二十條：檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。

第二十一條：嚴格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。

第八章：員工的培訓(xùn)。

第二十二條：工人的培訓(xùn)。

（一）被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。

（二）根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的需要。

第九章：員工的調(diào)整與流動。

以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。

第二十三條：嚴格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。

第二十四條：員工在礦內(nèi)部流動時，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方的隊、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并經(jīng)礦務(wù)會研究批準后方可辦理調(diào)動手續(xù)。

第二十五條：為了保證礦井安全生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調(diào)動。

第十章：員工的解雇與辭職。

第二十六條：員工的解雇。員工違約、違紀，依據(jù)《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定，對貼合解雇條件的，按照必須的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要實行經(jīng)濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經(jīng)公司批準后，方可實施。

第二十七條：員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準，可辦理辭職手續(xù)，并享受必須數(shù)額的經(jīng)濟補償。未經(jīng)批準，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟補償待遇。

第十一章：薪酬管理。

第二十八條：年度工資總量基數(shù)按照當年我礦經(jīng)營成果及預(yù)測工資增長幅度，報公司人力資源部確定。實行總量控制，絕不超提。

第二十九條：按照崗位測評、勞動成果大小、工作環(huán)境差異分別實行噸煤費用工資、銷售額費用結(jié)算、經(jīng)營承包等不一樣形式進行分配工資。詳見《天安一礦效益工資分配辦法》。

第三十條：員工的基本工資制度。

礦長、副礦長、三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成?；綐藴矢鶕?jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定；風險收入以基薪為基礎(chǔ)，根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營成果、職責大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的1。5倍。

（二）一般員工的崗位技能工資制。

在崗位勞動評價的基礎(chǔ)上，對一般員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動職責、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制，并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟效益和當?shù)厣钯M用價格上漲的指數(shù)變化，作適當調(diào)整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。

第三十一條：其它工資問題的處理規(guī)定。

（一）被錄用新員工工資處理。

經(jīng)過有關(guān)錄用程序，對于新錄用的員工根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量及對生產(chǎn)經(jīng)營的重要程度等具體情景而定：對于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見習期，見習期滿后執(zhí)行定級工資標準；對于一般人員或技工學校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級工資。對于新錄用的復(fù)員（轉(zhuǎn)業(yè)）軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標準。根據(jù)其軍齡的長短和崗位不一樣，自錄用之日起，執(zhí)行定級工資標準。新錄用員工的定級手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。對我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。

（二）員工崗位變動的工資處理。

礦屬各單位因員工的正常流動引起崗位（職位）變動的，其工資標準執(zhí)行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：

（1）井上下員工崗位變動，由地面調(diào)到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級，調(diào)到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級；由井下輔助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級。井下員工非因工負傷或其它原因調(diào)到地面工作的，采掘員工實際工作滿10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實際工作滿15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級。從事采掘的員工調(diào)到井下輔助的，從事采掘工作實際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級。從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下輔助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

（2）從事地面工作的員工變動崗位的，其技能標準不作變動。

（3）員工因工負傷（包括職業(yè)?。┬枰獚徫蛔儎拥?，按照勞部發(fā)[1996]266號文件規(guī)定處理。

（4）對所有變動崗位的員工，都給予必須的學習熟練期，學習熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗。否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場重新培訓(xùn)學習，其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條：津（補）貼的管理。

津（補）貼，仍按照現(xiàn)行的平天安人有關(guān)文件規(guī)定的標準執(zhí)行。

第三十三條：有關(guān)假期及加班加點工資支付。

員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數(shù)；根據(jù)實際需要安排員工在法定標準工作時光以外工作的工資支付標準，按照《勞動法》和《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]489號）以及《中華人民共和國勞動部關(guān)于（勞動法）若干條文的說明》（勞部發(fā)[1994]289號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條：員工工資增長機制。

為維護員工的長遠利益，充分發(fā)揮工資對促進生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動員工的工作進取性，我礦將根據(jù)經(jīng)濟效益情景和公司的統(tǒng)一安排，每隔必須時期對員工檔案內(nèi)技能工資適當調(diào)整。

第十二章：員工的社會保障。

第三十五條：嚴格執(zhí)行國家頒布的各項社會保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等方面的法律法規(guī)。

第三十六條：礦所屬各單位及員工個人，要按時足額繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金等各項社會保險費。

第三十七條：對貼合離（退）休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關(guān)部門審批。凡經(jīng)河南省勞動和社會保障廳確認貼合退休者，自確認之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退（離）休待遇。

第十三章：附則。

第三十八條：本辦法如有未盡事宜，參照法律法規(guī)和公司的相關(guān)文件執(zhí)行。

第三十九條：本辦法由人力資源部負責解釋。

第四十條本辦法自發(fā)布之日施行。

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企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇十

第一條 為了規(guī)范和推進基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作，建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系，根據(jù)《關(guān)于加快實行養(yǎng)老金社會化發(fā)放的通知》（勞社部發(fā)[2000]9號）精神，制定本辦法。

第二條 按規(guī)定已參加養(yǎng)老保險的企業(yè)職工或個體從業(yè)人員，在達到規(guī)定離退休條件并辦理離退休審批手續(xù)后，均應(yīng)對其實行基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放。

第三條 離退休人員基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放，是社會保險經(jīng)辦機構(gòu)通過直接發(fā)放或委托社會服務(wù)機構(gòu)向離退休人員支付基本養(yǎng)老金的形式，確?；攫B(yǎng)老金按時足額發(fā)放的工作?；攫B(yǎng)老金社會化發(fā)放工作的基本原則是：按時、足額、方便、安全。

第二章 發(fā)放形式

第四條 基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放可分為基本形式和過渡形式。基本形式是指社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接發(fā)放或委托國有商業(yè)銀行、郵局或社區(qū)服務(wù)組織等社會服務(wù)機構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金；過渡形式是指社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在銀行或郵局設(shè)立基本養(yǎng)老金發(fā)放專戶，并與企業(yè)簽訂委托發(fā)放協(xié)議，由企業(yè)退管組織從專戶領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，再將基本養(yǎng)老金分別發(fā)到離退休人員手中。

過渡形式是為遠離城市、地處偏遠地區(qū)的企業(yè)而設(shè)立的一種特殊形式，要創(chuàng)造條件盡快向基本形式轉(zhuǎn)化。

第五條 對居住外埠的離退休人員也要通過銀行聯(lián)網(wǎng)或郵局郵寄實行社會化發(fā)放。對有特殊困難的離退休人員要增設(shè)送發(fā)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)。

第六條 實行社會化發(fā)放，要同銀行、郵局簽訂必要的`協(xié)議，以保證資金安全、核算準確、發(fā)放及時。協(xié)議中應(yīng)明確雙方的權(quán)力、義務(wù)及違反協(xié)議應(yīng)承擔的責任。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)有權(quán)對違反協(xié)議的社會服務(wù)機構(gòu)撤銷其委托發(fā)放的資格。銀行、郵局等部門應(yīng)為離退休人員開設(shè)個人活期儲蓄帳戶，并適當增加發(fā)放網(wǎng)點，方便離退休人員就近領(lǐng)取，做到熱情服務(wù)。

第三章 完善基礎(chǔ)工作

第七條 建立和完善企業(yè)離退休人員數(shù)據(jù)庫。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要通過對離退休人員有關(guān)數(shù)據(jù)的采集，審核、整理、錄入、匯總等幾個環(huán)節(jié)保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性。數(shù)據(jù)庫應(yīng)包括離退休人員自然狀況、個人帳戶儲存額、離退休待遇標準、基本養(yǎng)老金發(fā)放和領(lǐng)取情況。

第八條 建立業(yè)務(wù)流程制度。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要依據(jù)全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，結(jié)合本地區(qū)社會化發(fā)放的工作實際，制定嚴密的業(yè)務(wù)流程制度，實現(xiàn)社會化發(fā)放科學、規(guī)范、平穩(wěn)的工作秩序。

第九條 建立和完善計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要抓好計算機網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的配備、基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放軟件的開發(fā)和計算機操作人員的培訓(xùn)工作。要依據(jù)勞動和社會保障部與四行一局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于委托其發(fā)放養(yǎng)老金的文件，加強同委托銀行、郵局的聯(lián)系，取得設(shè)備配置、軟件開發(fā)及數(shù)據(jù)錄入等資金的支持。計算機應(yīng)用軟件的開發(fā)應(yīng)符合全省的統(tǒng)一要求，從事計算機管理和硬件維護工作的人員，應(yīng)具備相應(yīng)的學歷和專業(yè)水準，不能適應(yīng)工作需要的，應(yīng)抓緊進行培訓(xùn)或予以調(diào)整。

第四章 完善工作制度

第十條 建立生存狀況調(diào)查制度。生存狀況調(diào)查可以采取社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接調(diào)查、委托銀行和郵局幫助調(diào)查及外地社會保險經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助調(diào)查等三種辦法。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接調(diào)查可采取走訪慰問信、請離退休人員郵寄戶籍證和身份證等有關(guān)證件、照片的辦法。委托銀行、郵局幫助調(diào)查可采取要求離退休人員每季或每半年親自來銀行領(lǐng)取養(yǎng)老金、郵局工作人員直接同意退休人員見面等辦法。外地社會保險經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助調(diào)查，可采取各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)將家居外埠的離退休人員按市、縣（區(qū)）排列名單，由省級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)調(diào)查的辦法。對三個月內(nèi)不按規(guī)定提供生存證明的，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)停發(fā)其其基本養(yǎng)老金。生存狀況調(diào)查還應(yīng)與公安、民政等部門密切配合，爭取支持。

實行舉報制度，對舉報屬實的給予鼓勵，對冒領(lǐng)者給予處罰。

第十一條 建立查詢服務(wù)制度。查詢服務(wù)的內(nèi)容包括離退休人員自然狀況、基本養(yǎng)老保險待遇情況、個人帳戶儲存額情況、基本養(yǎng)老金發(fā)放和領(lǐng)取情況。查詢服務(wù)可采取三種形式：一是組建社會化發(fā)放服務(wù)部門，專門負責接待退休人員查詢，設(shè)立值班人員面對面解疑答難，為離退休人員可隨時直接到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)自行查詢；三是開發(fā)語音查詢系統(tǒng)，可通過電話查詢離退休人員的有關(guān)情況。

第十二條 建立投訴監(jiān)督制度。為加強基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放的監(jiān)督工作，各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要同委托的銀行、郵局和其它委托機構(gòu)區(qū)同制定基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放投訴監(jiān)督制度。制度應(yīng)明確投訴監(jiān)督受理機構(gòu)，受理及處理程序、處理規(guī)定、處理結(jié)果的公布制度和報告制度，并公布投訴電話。

第十三條 建立評估檢查制度。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)都要對下一級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)社會化發(fā)放情況定期開展評估檢查工作。重點檢查實行養(yǎng)老金社會發(fā)放的各環(huán)節(jié)的運行及退休審批、基礎(chǔ)管理等方面的情況。評估檢查辦法按遼勞合字[2000]30號文執(zhí)行。

第五章 附則

第十四條 嚴格界定基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放項目。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在保證對統(tǒng)籌項目內(nèi)的基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，對統(tǒng)籌項目外的補貼由企業(yè)負責發(fā)放。同時在基本養(yǎng)老金社會發(fā)放過程中，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不得為企業(yè)和任何部門從基本養(yǎng)老金中代扣任何費用。

第十五條 要制止濫收費。委托銀行、郵局發(fā)放基本養(yǎng)老金一律不得向離退休人員本人收取任何費用。語音查詢只允許按市話標準收取電話費。向外埠郵寄基本養(yǎng)老金按規(guī)定郵寄費減半收取。

第十六條 設(shè)立專門的社會化發(fā)放機構(gòu)。要結(jié)合社會保險費征繳工作移交地稅部門的實際情況和強化基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作要求，各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要調(diào)整內(nèi)部處（科）室設(shè)置，組建專門的社會化發(fā)放處（科）室。要充實力量，選派思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，責任心強的人員從事這項工作。要明確職責和崗位責任制，教育每位工作人員強化服務(wù)意識。

一、社會化管理服務(wù)工作體系健全，有負責企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的工作人員。

二、凡在本轄區(qū)居住的退休人員全部納入社區(qū)管理服務(wù)。

三、管理制度落實

1、信息管理：建立健全退休人員基本信息庫。做到所掌握的退休人員基本信息完整準確，查詢便捷，實施計算機動態(tài)管理。

2、業(yè)務(wù)管理：退休人員接轉(zhuǎn)、協(xié)助社會保險待遇資格認證、待遇申領(lǐng)，走訪慰問、接待來訪、組織活動等各項業(yè)務(wù)工作操作規(guī)程規(guī)范，執(zhí)行效果良好。

3、人員管理：工作人員崗位職責明確，考核辦法健全。

四、社會化管理服務(wù)內(nèi)容豐富和完善

1、為轄區(qū)內(nèi)退休人員發(fā)放社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡。

2、退休人員自管組織健全、作用顯著，自管組織工作人員日常管理和考核制度規(guī)范。

3、協(xié)助為企業(yè)退休人員中的黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，并組織他們參加社區(qū)黨組織活動。

4、退休人員活動場所建設(shè)成效顯著。建立退休人員活動場所。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇十一

1、?員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、?在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、?在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、?遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、?接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、?員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

7、?員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。?公司員工管理制度范本

8、?員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、?員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、?作息時間規(guī)定

1）、夏季作息時間表（4月——9月）

上班時間?早?9：00

午休12：00——13：00

下班時間?晚?18：00

2）、冬季作息時間表（10月——3月）

上班時間?早?9：00

午休12：00——12：30

下班時間?晚?17：30

3、?員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、?員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、?員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6、?員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

7、?事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

8、?員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。

1）、加班費標準

公司規(guī)定加班費標準為10元/小時；

2）、加班費領(lǐng)取

加班費領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。

三、?衛(wèi)生規(guī)范

2、?員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

3、?員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、?辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

5、?正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、?要愛護辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、?工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、?新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、?公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。

5、?加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。

6、?經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、?不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、?員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、?員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

10、?員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、?保密規(guī)定

1、?員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、?管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、?任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、?員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。

六、人員管理

1、?員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

3、?員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、?涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、?員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。

6、?管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7、?公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、?物品管理

1、?辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；

2、?每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

3、?若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、?新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴禁使用計算機玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管-理-員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管-理-員申請做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的'用戶名和密碼，嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、?工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、?工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、?嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4、?禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、?公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

十、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵；?公司員工管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：

a、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

b、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：

a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；

b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；

c、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

十一、?經(jīng)費管理

1、?因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、?員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負責提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。

3、?公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。

4、?公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、?出差細則

1、?員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、?出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。

3、?出差費用的報銷：

3、1）、?交通費：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機，費用實報實銷。?公司員工管理制度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥)；特殊情況需乘飛機時，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷。

c.、出差地交通費，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

2）、?住宿費：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

為基準實報實銷。

3）、伙食費：?

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

b、其他員工伙食費標準為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。

4）、出差補助：

a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

b、在外補助100元/天/人。

4、?交通費、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。

5、?出差回來后一周內(nèi)填報【出差費用結(jié)算單】，辦理報銷手續(xù)。

6、?員工出差旅費，應(yīng)據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認識；

d、辦公設(shè)備的使用；

e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車處等）。?公司員工管理制度范本

2)、培訓(xùn)注意事項

a?、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負責執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負責人要有所準備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；

b、員工業(yè)余時間自學。

2）、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）

b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則?

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。?

2、名片格式?

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。?

三.名片印制程序?

1、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請；

2、主管副總經(jīng)理批準后會通知綜合管理部門；

3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當事人

四.名片使用?

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。?

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。?公司員工管理制度范本

3、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

第一章 總 則

第一條? 為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第二條???? 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。

第三章 考勤制度

第一條????? 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。

第二條????? 超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條????? 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內(nèi)（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條????? 請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當面交上級批復(fù)。特殊情況不能當面請假應(yīng)向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條????? 請假一日內(nèi)（含一日）由直接上級批準。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。

第六條????? 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調(diào)休。因培訓(xùn)和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條????? 請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守，按曠工論處。

第八條????? 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章 室內(nèi)規(guī)范

第一條???? 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

第二條???? 客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。

第三條???? 客人落座后，應(yīng)主動遞送茶水；客人離開時，應(yīng)主動送別；客人離開后，應(yīng)及時收拾整理。

第四條???? 辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條???? 辦公用品要注意經(jīng)常維護，盡量避免人為損壞。

第六條???? 上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條???? 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條???? 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規(guī)定

第一條?? 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條?? 當天值日人員應(yīng)在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。

第三條?? 垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規(guī)定

第一條????? 一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。（特）財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

第二條????? 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責任方應(yīng)承擔由此造成的一切后果。

第三條????? 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。

第四條????? 公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責具體安排。

第五條????? 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條????? 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進行調(diào)整。

第七章 會議規(guī)定

第一條???? 領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進作風、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調(diào)整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條???? 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條???? 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章 安全規(guī)定

第一條????? 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。

第二條????? 員工要自覺遵守國-家-安-全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。

第三條????? 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財務(wù)部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條????? 禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條????? 員工個人財物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條????? 公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條????? 財務(wù)部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條????? 公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條????? 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條????? 簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經(jīng)理匯報。

第五條????? 空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時送交財務(wù)部進一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章 檔案管理

第一條????? 辦公室具體負責檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條????? 檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條????? 檔案借閱應(yīng)嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

第十一章 財務(wù)規(guī)定

第一條???? 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。

第二條???? 一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。

第三條???? 財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳細規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章 用人制度

第一條????? 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機構(gòu)公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。

第二條????? 新人進入公司后，需進行一周時間（連續(xù)七天）的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條????? 所有新人一經(jīng)錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條????? 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條????? 公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條????? 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章 培訓(xùn)辦法

第一條????? 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓(xùn)學習，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

第二條????? 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實效，長期堅持。

第十四章 機構(gòu)設(shè)置

第一條???? 公司主要部門機構(gòu)圖

第二條???? 公司機構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條???? 各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范

第一條????? 市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)（中原路、金水路以北，含金水路）和南區(qū)（中原路、金水路以南，含中原路）兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細化。

第二條????? 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。

兩大業(yè)務(wù)縱隊

第三條????? 業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條????? 拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條????? 基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務(wù)人員第一個月基本任務(wù)純利潤3000元；第二個月基本任務(wù)純利潤5000元；第三個月基本任務(wù)純利潤8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條????? 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負責業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。

第八條????? 本月業(yè)務(wù)計劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善?！侗驹聵I(yè)務(wù)計劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當月第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條????? 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風干練，誠實守信。

第十條????? 日常業(yè)務(wù)例會：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動員會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條?????????? ?業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團隊共同成長，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負責業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

第十二條?????????? ?業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條?????????? ?業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。

第十四條?????????? ?業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責任人。收取現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

第十五條?????????? ?業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù)，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章 薪酬制度

第一條????? 公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和-諧發(fā)展，維護團隊的團結(jié)協(xié)作與共同成長。

第二條????? 公司所有崗位薪酬一覽表：

第三條????? 每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標準不同，具體按照公司書面通知執(zhí)行。

第四條????? 所有人員達不到當月崗位績效要求實發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個月完不成基本任務(wù)，實發(fā)當月50%基本保底工資，并由直接上級負責勸退。

第五條????? 津貼：員工試用期間無津貼，進入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。

第六條????? 提成：第一節(jié) 公司指派業(yè)務(wù)按純利潤15%提成；個人業(yè)務(wù)按純利潤30%提成；當月個人業(yè)務(wù)純利潤不足1000元，以上提成自動下降10%。第二節(jié) 個人業(yè)務(wù)當月純利潤超過3萬元以上，超額部分按35%提成。第三節(jié) 公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額2%的提成。第四節(jié) 大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤1-2%的小組業(yè)績提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤1-2%的部門業(yè)績提成。第六節(jié) 副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤1%的公司業(yè)績提成。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團隊和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對提成制度進行調(diào)整。

第十七章 獎罰制度

第一條???? 遲到、早退每次罰款10元。

第二條???? 曠工半日罰款30元，曠工一日按其當月實際工資10%罰款。

第三條???? 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。

第四條???? 當月累計請假超過一日，停發(fā)請假期間基本工資。

第五條???? 違反本制度中其它任意一項規(guī)定，每次至少罰款10 元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔全部責任。

第六條???? 處罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金,交由財務(wù)部保管。

第七條???? 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

第八條???? 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條???? 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎。獎額根據(jù)年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。

第十八章 補充說明

第一條???? 本制度是公司2015年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽? 字批準后頒布實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

第二條???? 公司每一位員工有權(quán)隨時? 借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

第三條???? 各部門負責人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操? 作流程，報經(jīng)副總經(jīng)理批準后，作為本制度附件頒布實施。

第四條???? 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，并作為參考資料用于制度修訂。

第五條???? 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報由副總經(jīng)理批準。

第六條???? 副總經(jīng)理外出時暫由財務(wù)部經(jīng)理楊琳代行其職權(quán)。財務(wù)部經(jīng)理同時外出可直接向副總經(jīng)理電話請示。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇十二

第一條為規(guī)范公司勞動人事管理?制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。

第二章適用范圍

第二條公司全體員工均適用本辦法

第三章定編及崗位設(shè)定

第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。

第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)間的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。

第八條實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限?。

第五章管理人員任免

第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)組成；公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。

第十二條公司高級管理人員的任免：

1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免；

2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免；

3、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。

第十六條對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。

第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。

第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。

第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。

第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應(yīng)進行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。

第七章崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。

第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。

第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。

第九章解聘

第三十條公司因下列原因，可對有關(guān)員工解聘：

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；

2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；

3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；

4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；

5、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；

6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任；

7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天；

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；

9、受聘人因勞動合同趨于屆滿；

10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。

第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。

第三十三條員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。

第十章附則

第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。

第二條 確定崗位編制的原則：?

1.符合總公司及子公司長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足實現(xiàn)利潤計劃的需要； ??

2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要； ? ?

3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估；?

4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事； ? ?

5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的'管理能力和管理幅度。 ?

1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)； ? ?

2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案； ??

3.參加非法組織；?

4.品行惡劣，曾受過開除處分； ??

5.吸食毒品；?

6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認為不合格； ??

7.年齡未滿 18周歲。 ?

1.人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作：?

（2）擬定招聘日程安排； ??

（3）成立主試小組；?

（4）編制筆試問卷和面試綱要； ? ?

（5）需要準備的其他事項。 ??

2.實施步驟：?

1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標； ?

2.講解公司的組織機構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員； ??

3.講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度； ? ?

4.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；?

5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求； ?

6.解答疑問；?

7.組織撰寫工作心得及工作意向。 ?

1.在本公司工作的員工不得擔任保證人。?

2.被擔保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責任： ? ?

（1）營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失； ??

（2）侵占、挪用公-款、公物或損壞公物； ? ?

（3）竊取機密技術(shù)資源或財物； ?

（4）拖欠賬款。?

（1）保證人死亡或犯案；?

（2）保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證； ? ??

（3）保證人宣告破產(chǎn)； ? ?

（4）不欲繼續(xù)保證。?

第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。 ?

第十三條 本制度從制訂之日起實施，解釋權(quán)歸人力資源部。

企業(yè)臨聘人員管理制度怎么寫篇十三

（經(jīng)第六屆董事會第二十四次會議審議通過）。

第一章總則。

第一條為進一步完善廈門金達威集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）董事、監(jiān)事與高級管理人員的薪酬管理，建立科學有效的激勵與約束機制，有效調(diào)動公司董事、監(jiān)事與高級管理人員的工作積極性，提高公司的經(jīng)營管理效益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》《上市公司治理準則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《廈門金達威集團股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條適用本制度的董事、監(jiān)事是指本制度執(zhí)行期間公司董事會、監(jiān)事會的全部在職成員。

（四）不在公司任職的.董事，指不在公司擔任除董事外的其他職務(wù)的非獨立董事；

（五）不在公司任職的監(jiān)事，指不在公司擔任除監(jiān)事外的其他職務(wù)的監(jiān)事。第三條本制度所稱高級管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、公司董事會聘任或確認的其他高級管理人員。

第四條公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度遵循以下原則：

（一）堅持按勞分配與責、權(quán)、利相結(jié)合的原則；

（二）實際收入水平與公司效益及工作目標掛鉤的原則；

（三）體現(xiàn)收入水平符合公司規(guī)模和業(yè)績的原則；

（四）薪酬與公司長遠發(fā)展和利益相結(jié)合；

（五）薪酬與市場價值規(guī)律相符；

（六）公開、公正、透明的原則。

第二章董事薪酬管理。

第五條公司股東大會負責審議董事的薪酬方案。公司人力資源部、財務(wù)部配合董事會薪酬與考核委員會進行薪酬方案的具體實施。

獨立董事應(yīng)對公司董事薪酬發(fā)表獨立意見。

第六條公司董事會薪酬與考核委員會在董事會授權(quán)下，負責制定、管理與考核公司董事（除獨立董事）薪酬制度；負責對公司董事薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

第七條根據(jù)董事工作性質(zhì)及所承擔的責任、風險、壓力等確定不同的薪酬標準。

（一）在公司任職的董事。

以聘任合同的規(guī)定為基礎(chǔ)，在公司任職的董事同時兼任高級管理人員的，薪酬發(fā)放標準依照第四章“高級管理人員薪酬管理”規(guī)定的高級管理人員薪酬標準執(zhí)行；在公司任職的董事不兼任高級管理人員的，根據(jù)其在公司擔任的具體職務(wù)，由公司薪酬與考核委員會對其進行考核后領(lǐng)取薪酬；公司不再向其另行發(fā)放董事津貼。

（二）獨立董事。

公司獨立董事年度津貼為7.2萬元人民幣（含稅）。獨立董事參加規(guī)定的培訓(xùn)、出席公司董事會、股東大會的差旅費以及按《公司章程》等有關(guān)法律、法規(guī)行使職權(quán)所需的合理費用，可在公司據(jù)實報銷。

（三）不在公司任職的董事。

不在公司任職的董事年度津貼為4萬元人民幣（含稅）。

第八條公司董事的薪酬均為稅前金額，公司將按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，從工資獎金中扣除下列事項，剩余部分發(fā)放給個人。

公司代扣代繳事項包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）代扣代繳個人所得稅；

（二）各類社會保險費用等由個人承擔的部分；

（三）國家或公司規(guī)定的其他款項等應(yīng)有個人承擔的部分。

第九條獨立董事、不在公司任職的董事因換屆、改選、任期內(nèi)辭職等原因離任的，按其實際任期和實際績效計算薪酬并予以發(fā)放；自愿放棄享受或領(lǐng)取津貼的，公司有權(quán)自次月起停止向其發(fā)放相關(guān)津貼。

第十條公司董事在任職期間發(fā)生以下任一情形，公司有權(quán)取消其績效薪酬或津貼的發(fā)放：

（一）被深圳證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；

（二）因重大違法違規(guī)行為被中國證券監(jiān)督管理委員會予以行政處罰的；

（三）嚴重損害公司利益的；

（四）因個人原因擅自離職、辭職或被解除職務(wù)的；

（五）公司董事會認定嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的其他情形。

第十一條薪酬將隨著公司經(jīng)營狀況的變化而作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司進一步的發(fā)展需要。

公司董事的薪酬調(diào)整依據(jù)為：

（二）通脹水平：參考通脹水平，以使薪酬的實際購買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。

第十二條經(jīng)公司董事會薪酬與考核委員會審批并經(jīng)董事會備案后，公司可以臨時的對專門事項設(shè)立專項獎勵或懲罰，作為對在公司任職的董事的薪酬補充。

第三章監(jiān)事薪酬管理。

第十三條公司股東大會負責審議監(jiān)事的薪酬方案。公司人力資源部、財務(wù)部配合進行薪酬方案的具體實施。

第十四條根據(jù)監(jiān)事工作性質(zhì)及所承擔的責任、風險、壓力等確定不同的薪酬標準。

（一）在公司任職的監(jiān)事。

在公司任職的監(jiān)事根據(jù)其在公司擔任的具體職務(wù)，由公司管理層對其進行考核后領(lǐng)取薪酬，薪酬標準原則上不低于公司中層管理人員標準。

（二）不在公司任職的監(jiān)事。

不在公司任職的監(jiān)事年度津貼為3萬元人民幣（含稅）。

第十五條公司監(jiān)事的薪酬均為稅前金額，公司將按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，從工資獎金中扣除下列事項，剩余部分發(fā)放給個人。

公司代扣代繳事項包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）代扣代繳個人所得稅；

（二）各類社會保險費用等由個人承擔的部分；

（三）國家或公司規(guī)定的其他款項等應(yīng)有個人承擔的部分。

第十六條監(jiān)事因換屆、改選、任期內(nèi)辭職等原因離任的，按其實際任期和實際績效計算薪酬并予以發(fā)放。

第十七條公司監(jiān)事在任職期間發(fā)生以下任一情形，公司有權(quán)取消其績效薪酬或津貼的發(fā)放：

（一）被深圳證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；

（二）因重大違法違規(guī)行為被中國證券監(jiān)督管理委員會予以行政處罰的；

（三）嚴重損害公司利益的；

（四）因個人原因擅自離職、辭職或被解除職務(wù)的；

（五）公司董事會認定嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的其他情形。

第十八條薪酬將隨著公司經(jīng)營狀況的變化而作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司進一步的發(fā)展需要。

公司監(jiān)事的薪酬調(diào)整依據(jù)為：

（二）通脹水平：參考通脹水平，以使薪酬的實際購買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。

第四章高級管理人員薪酬管理。

第十九條公司高級管理人員的薪酬由基本薪酬和績效薪酬組成?；拘匠暧啥聲匠昱c考核委員會確定，績效薪酬提交董事會薪酬與考核委員會進行審核并提出意見，報董事會批準后執(zhí)行。

（二）績效薪酬：根據(jù)公司年度目標績效獎金為基礎(chǔ)，與公司年度經(jīng)營績效相掛鉤，年終根據(jù)當年考核結(jié)果統(tǒng)算兌付，按年發(fā)放。

第二十條公司高級管理人員的薪酬均為稅前金額，公司將按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，從工資獎金中扣除下列事項，剩余部分發(fā)放給個人。

公司代扣代繳事項包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）代扣代繳個人所得稅；

（二）各類社會保險費用等由個人承擔的部分；

（三）國家或公司規(guī)定的其他款項等應(yīng)有個人承擔的部分。

第二十一條公司高級管理人員因換屆、改選、任期內(nèi)辭職等原因離任的，按其實際任期和實際績效計算薪酬并予以發(fā)放。

第二十二條公司高級管理人員在任職期間發(fā)生以下任一情形，公司有權(quán)取消其績效薪酬的發(fā)放：

（一）被深圳證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；

（二）因重大違法違規(guī)行為被中國證券監(jiān)督管理委員會予以行政處罰的；

（三）嚴重損害公司利益的；

（四）因個人原因擅自離職、辭職或被解除職務(wù)的；

（五）公司董事會認定嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的其他情形。

第二十三條違反國家法律、法規(guī)及公司規(guī)定，導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責任事故、重大違法違紀事件、嚴重社會不穩(wěn)定問題，給企業(yè)造成重大不良影響或造成資產(chǎn)重大損失的，視情節(jié)相應(yīng)扣減責任人績效薪酬和獎勵薪酬。第二十四條薪酬核定過程中涉及的各項考核指標及各類重大事項情況，各單位應(yīng)如實及時上報。對虛報、瞞報財務(wù)狀況及弄虛作假多提多領(lǐng)薪酬等違規(guī)行為的，予以雙倍處罰。違反公司制度規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予行政處分。

第二十五條因國家法律法規(guī)和有關(guān)政策發(fā)生重大調(diào)整，企業(yè)資產(chǎn)重組或整體改制，以及不可抗力等因素影響，公司董事會視具體情況相應(yīng)調(diào)整公司高級管理人員薪酬管理相關(guān)事項。

第二十六條責任人在任職期間出現(xiàn)本制度第二十三條、第二十四條所述情形的，應(yīng)予以警告，并視情節(jié)輕重給予降職、免職等處理；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。

第二十七條薪酬將隨著公司經(jīng)營狀況的變化而作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司進一步的發(fā)展需要。

公司高級管理人員的薪酬調(diào)整依據(jù)為：

（二）通脹水平：參考通脹水平，以使薪酬的實際購買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。

第二十八條經(jīng)公司董事會薪酬與考核委員會審批并經(jīng)董事會備案后，公司可以臨時的對專門事項設(shè)立專項獎勵或懲罰，作為對在公司高級管理人員的薪酬補充。

第五章附則。

第二十九條本制度未盡事宜，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第三十條本制度由董事會薪酬與考核委員會負責解釋。

第三十一條本制度自股東大會審議通過之日起生效，修改時亦同。