鋼廠安全設(shè)備檢查范文(精選10篇)

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鋼廠安全設(shè)備檢查篇一

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置?！爆F(xiàn)特建立起重機械和設(shè)備設(shè)施登記備案制度，對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備嚴格把關(guān)，加強監(jiān)管督查，確保生產(chǎn)安全。為了使我合同段起重機械和設(shè)備設(shè)施符合業(yè)主安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除隱患、保證安全運轉(zhuǎn)和使用。特制訂本制度。

施工現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施的檢測驗收登記工作具體由材設(shè)部進行操作，建立完整、準(zhǔn)確的設(shè)備技術(shù)檔案，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、真實，驗收、檢測項目應(yīng)齊全。

起重機械和設(shè)備設(shè)施的驗收登記，應(yīng)當(dāng)按臺建立起重機械及其安全保護裝置的安全技術(shù)檔案。使用租賃起重機械的，由租賃單位提供該臺機械的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1、

特種機械設(shè)備登記管理臺帳應(yīng)包括相應(yīng)的監(jiān)督檢驗證明、質(zhì)量合格證明、安裝使用說明書、交接驗收等原始資料文件；

2、

安裝、大修、改造的記錄及其驗收資料；

3、

運行使用、維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查的記錄；

4、

運行故障和事故記載；

5、

該設(shè)備累計運轉(zhuǎn)記錄

起重機械設(shè)備設(shè)施安裝、操作、維修保養(yǎng)等作業(yè)人員，必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核，取得地、市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后，方能從事相應(yīng)的工作。

材設(shè)部應(yīng)加強對起重機械和設(shè)備設(shè)施的日常監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括機械作業(yè)人員持證上崗情況；有無違反起重機械安全操作的現(xiàn)象；安全管理制度的建立及執(zhí)行情況；設(shè)備運行情況、日常保養(yǎng)維修情況；檢查安全防護裝置是否齊全、有效。

機械設(shè)備使用過程中發(fā)生事故或有違規(guī)作業(yè)、違章操作的，按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定以及項目經(jīng)理部管理制度實施處理或處罰。

須嚴格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任，對設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)。

特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員或委托有資格的機構(gòu)進行維修保養(yǎng)，人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。接受委托的特種設(shè)備維修保養(yǎng)單位，必須與我項目部簽訂維修保養(yǎng)合同，并對維修保養(yǎng)的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責(zé)。

使用特種設(shè)備嚴格執(zhí)行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。按時申請定期檢驗，及時更換《安全檢驗合格》標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。

遇到下列情況之一的特種設(shè)備，在使用前，承擔(dān)維修保養(yǎng)的單位應(yīng)當(dāng)對其進行全面檢查和維修保養(yǎng)：

1、

經(jīng)受了可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害（如火災(zāi)、水淹、地震、雷擊、大風(fēng)等）；

2、

發(fā)生設(shè)備事故；

3、

停止使用1年以上。

經(jīng)全面檢查和維修保養(yǎng)，完全消除影響安全的隱患后，方可以投入使用。實施大修的特種設(shè)備，必須按照大修的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇二

公司的施工機械,車輛和維修,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

第一條為了加強設(shè)備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,促進設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二條設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是:對施工機械設(shè)備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保發(fā)揮設(shè)備效能,確保各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

第三條本制度所稱的“機械設(shè)備”,系指公司的起重機械設(shè)備、施工機具。

第二章設(shè)備配置及管理機構(gòu)設(shè)置。

第四條設(shè)備配置根據(jù)施工需要實行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于調(diào)動各級設(shè)備管理人員的積極性。

第五條各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點建立健全設(shè)備管理機構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員,并保持相對穩(wěn)定。

各級都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設(shè)置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進企業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。

公司設(shè)備管理部門的職責(zé):。

1、

貫徹國家施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。

2、

監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設(shè)備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設(shè)計。

3、

對下屬公司的設(shè)備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。

4、

負責(zé)對下屬企業(yè)設(shè)備報廢,處理審批工作。

5、

對專用設(shè)備的管理和使用進行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé):。

1、

貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實際情況制定管理細則,隨時檢查落實情況。

2、

參與本企業(yè)施工組織設(shè)計編制,平衡調(diào)配設(shè)備;負責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn),合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作;負責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。

3、

負責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計劃,檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況,對主要大型設(shè)備實行跟蹤管理。

4、

對施工現(xiàn)場安裝的設(shè)備,進行驗收和試運轉(zhuǎn)工作。

5、

負責(zé)安裝后自驗合格的設(shè)備進行上報,申請有關(guān)部門驗收,發(fā)證。

6、

建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳,掌握設(shè)備分布情況,并定期進行清查,做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,準(zhǔn)確,及時地填報各種統(tǒng)計報表。

7、

負責(zé)設(shè)備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。

8、

抓好“三定”(定人、定機、定崗)制度落實工作。

9、

參與機械操作的技術(shù)培訓(xùn),辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作,機務(wù)人員持證上崗。

“機務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員,其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,其職責(zé):。

1、

執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。

2、

制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計劃,并抓好落實。

3、

負責(zé)設(shè)備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。

4、

填寫好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。

5、

建立設(shè)備履歷卡、臺帳。

6、

采取措施,降低設(shè)備使用費用。

7、

負責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。

8、

負責(zé)設(shè)備的安全使用,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,參與設(shè)備事故的分析、處理工作。

9、

對設(shè)備進行定期檢查,總結(jié)設(shè)備管理,使用經(jīng)驗。

第三章設(shè)備資產(chǎn)管理。

第六條設(shè)備購置管理。

設(shè)備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng),量力而行。

購置的設(shè)備,要對設(shè)備的技術(shù)性能,規(guī)格型號等進行認真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴禁購置非定型產(chǎn)品。

新設(shè)備到貨后,要進行清點、驗收、試運轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟損失。

第七條設(shè)備固定資產(chǎn)管理。

凡新購,自制設(shè)備,單機價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。

第八條設(shè)備管理號碼編定。

凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。

設(shè)備報廢,該設(shè)備管理號自行消除,嚴禁繼續(xù)使用,以免混淆。

設(shè)備管理號碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。

各類設(shè)備采用掛牌、編號使用。設(shè)備的掛牌、編號要與設(shè)備管理資料牌、號相符合。

第九條設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺、分型號建立設(shè)備帳、卡(設(shè)備檔案),內(nèi)容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗報告、設(shè)備履歷簿)。

設(shè)備凡具備下列之一者,均可申請報廢。

1、

設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

2、

維修費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。

3、

因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴重損壞已無法修復(fù)的。

4、

技術(shù)性能落后,耗能高,沒有改造價值的。

5、

非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。

1、

對需報廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員),技術(shù)鑒定小組進行全面的技術(shù)鑒定。

2、

根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備鑒定情況,報設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門會同有關(guān)單位,對需報廢的設(shè)備進行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復(fù)報廢。

設(shè)備報廢后的管理工作。

1、

凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,不再補提折舊,同時核減資產(chǎn)。

2、

設(shè)備報廢后,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,嚴禁整機出售給其他單位。

3、

對報廢設(shè)備的零、部件拆卸,需經(jīng)設(shè)備管理部門同意,辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。

第十一條由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應(yīng)及時入庫存保管,并做好以下工作:。

1、

停機庫要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置,設(shè)備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機工具要妥善保管,防止丟失。

2、

停機庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。

3、

設(shè)備入庫、場前,要進行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。

4、

精密部件,電器儀表,必須放到室內(nèi)保管。

5、

內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。

6、

特殊設(shè)備,應(yīng)嚴格按照說明書進行辦理。

第四章設(shè)備的使用管理。

第十二條設(shè)備使用原則。

1、

設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合,機人固定”的原則,按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

2、

對設(shè)備的使用,應(yīng)加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。

3、

做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng),達到既節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。

第十三條設(shè)備的使用要求。

設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必須是固定人員執(zhí)行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

設(shè)備操作手,要熟悉本機情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴格遵守操作規(guī)程,持證上崗。

設(shè)備的燃、潤油應(yīng)符合該機的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換。為了減少有形磨損應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損特點,建立科學(xué)的潤滑管理制度,并付諸實施。

在實施設(shè)備使用計劃時,應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。

第十四條技術(shù)培訓(xùn)。

設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好各類機務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。

機務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),達到一專多能、精益求精,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個月。

為保證設(shè)備的正常使用、安全運行、解決設(shè)備管理工作中的問題,實行設(shè)備檢查、巡檢制度。

各施工現(xiàn)場項目部每月對管轄內(nèi)的設(shè)備進行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。

檢查的內(nèi)容:機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。

第五章安全生產(chǎn)與事故處理。

第十六條安全生產(chǎn)。

各公司、項目部要加強設(shè)備的安全生產(chǎn)意識教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常組織機務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù)。

各公司、項目部設(shè)備管理人員要增強責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

堅持持證上崗,無操作證者嚴禁上機,身體素質(zhì)差,視力達不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。

不屬本人負責(zé)的設(shè)備(持有操作證)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得上機操作,負責(zé)司機不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。

設(shè)備現(xiàn)場和臨時停放場所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負責(zé)看管。

設(shè)備安裝,嚴格遵守安裝程序,安裝場地應(yīng)堅實、平整,確保設(shè)備及人身安全。

設(shè)備安裝完畢,應(yīng)進行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應(yīng)報上級有關(guān)部門進行驗收,驗收合格發(fā)給準(zhǔn)用證后投入使用。

設(shè)備運輸時要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴禁在高壓線下拆裝。

第十七條設(shè)備事故分類、處理。

事故分類。

1、

2、

3、

重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。

4、

非責(zé)任事故:是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。

事故處理與分工。

1、

一般事故由設(shè)備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設(shè)備管理部門備案。

2、

大事故由“設(shè)備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。

3、

重大事故發(fā)生后,必須按事故報告處理程序規(guī)定的時間內(nèi),進行逐級上報,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查處理事故。

事故處理原則。

1、

事故發(fā)生后,應(yīng)首先搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,以利于事故的調(diào)查、分析和處理。

2、

各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進行認真調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。

第六章附則。

第十八條本制度由安全生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋。

第十九條本制度從二00六年十月五日起實施。

二00六年九月二十日。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇三

明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定，確保設(shè)備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成，特制定本制度。

適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

3.1設(shè)備負責(zé)人對大檢修進行計劃并報總經(jīng)理審批。

3.2安全負責(zé)人對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督管理。

3.3相關(guān)作業(yè)人員必須對整個作業(yè)過程負責(zé)。

4.1檢修計劃的下達。

4.1.1設(shè)備檢維修計劃分年度檢維修計劃和日常檢維修。

4.1.2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，由設(shè)備負責(zé)人根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行情況，制定公司年度大修計劃，交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達年度大修計劃。

4.1.3年度大修計劃在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂檢維修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修負責(zé)人、檢修進度等。

4.1.4日常檢維修計劃由檢維修負責(zé)人直接下達。

4.1.6檢維修計劃應(yīng)做到“五定”，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。

4.2檢修準(zhǔn)備工作。

4.2.1公司大修計劃實施:成立公司大修指揮部。設(shè)立大修指揮負責(zé)人、成員、地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。

4.2.2應(yīng)根據(jù)檢維修計劃進行風(fēng)險分析、制定風(fēng)險控制措施。

a.檢修負責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。

b.檢修負責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責(zé)安全工作，檢查和落實安全措施。

c.檢修負責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及相關(guān)負責(zé)人交換意見，制定安全措施。

4.2.3檢修負責(zé)人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇四

根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：

此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。

1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。

2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線、使用。

重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：

1、其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：

1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。

3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認識，從而減少不必要事故。

4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全xx0%。

天門制梁場李振華。

20xx年6月23日。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇五

第一條：設(shè)備完好率：

1、設(shè)備完好率按季度考核，標(biāo)準(zhǔn)為：主設(shè)備95%以上，輔機設(shè)備90%以上。因管理不善達不到標(biāo)準(zhǔn)的，按責(zé)任劃分原則，主機設(shè)備考核當(dāng)事責(zé)任單位(或主要當(dāng)事人)100-500元，輔機設(shè)備考核當(dāng)事責(zé)任單位(或主要當(dāng)事人)50-300元。

因具備條件超過一個班次不去處理(或處理不達標(biāo))，或條件不具備時在三個班次既不制訂防范措施，又不制訂處理意見，導(dǎo)致在生產(chǎn)部規(guī)定時間內(nèi)處理不好，達不到完好標(biāo)準(zhǔn)的，考核當(dāng)事責(zé)任人及車間主管負責(zé)人各100元。

2、三類及以下設(shè)備因管理不善達不到標(biāo)準(zhǔn)者每臺套考核當(dāng)事責(zé)任人50元。在主管部門規(guī)定的時間內(nèi)仍處理不好，達不到完好標(biāo)準(zhǔn)者考核當(dāng)事責(zé)任人及車間主管領(lǐng)導(dǎo)各50元。

3、因設(shè)備完好率不達標(biāo)，運行巡檢、維護保養(yǎng)及消缺不及時造成設(shè)備損壞事故者，由生產(chǎn)部按事故責(zé)任劃分原則進行通報考核。

第二條：設(shè)備泄漏率：

1、泄漏發(fā)現(xiàn)率100%，泄漏處置消除率100%(主要指用于生產(chǎn)及生活的電、水、汽、氣、油及生產(chǎn)原料和產(chǎn)品等介質(zhì)的泄漏)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一個滲漏點超過3小時未上報通知檢修的考核運行專責(zé)10元。超過4小時不進行消缺處理或條件不具備沒有制訂處置措施(或方案)的，考核檢修專責(zé)10-50元。

3、杜絕嚴重泄漏點(指需停機、停產(chǎn)影響正常運行的泄漏點)，每發(fā)生一個考核當(dāng)事單位領(lǐng)導(dǎo)100-200元，并責(zé)令其限期處理。因嚴重泄漏造成各類事故的，油生技科按責(zé)任劃分進行通報考核。

第三條：設(shè)備缺陷消除率：

設(shè)備缺陷消除率按月考核。考核標(biāo)準(zhǔn)按100%（需停產(chǎn)、停機處理并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外，但必須掛牌，否則按不處理論處）。總指標(biāo)完不成者考核主任檢修主任績效工資100元，考核車間主任績效工資50元。

第四條：設(shè)備缺陷管理

1、對設(shè)備發(fā)生的缺陷，運行人員負責(zé)排查并及時做好記錄，同時通知當(dāng)班調(diào)度和檢修人員處理。每推遲一班通知，考核責(zé)任運行班10元。檢修人員接到通知不及時處理考核10元。車間檢修主任（或車間主任）、檢修班長每天上午10時前必須查看《設(shè)備缺陷記錄本》，并簽署處理意見。否則每項考核當(dāng)事責(zé)任人10元。各設(shè)備專責(zé)人每周至少兩次對所轄設(shè)備進行全面檢查，及時消缺。對既無充足理由又不能負責(zé)到位者，考核責(zé)任人10元。

2、檢修班應(yīng)組織力量及時處理設(shè)備缺陷。凡具備處理條件的，小型缺陷的處理不能超過12小時，大型缺陷不能超過24小時。對因條件限制不能當(dāng)即消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)在接通知4小時內(nèi)，以書面形式報告車間和值班調(diào)度講明原因，同時與運行單位制訂防范措施，積極準(zhǔn)備，一旦條件許可立即消缺，否則一次考核當(dāng)事人20元。

3、檢修人員設(shè)備缺陷處理后，應(yīng)由工作負責(zé)人會同運行人員共同驗收，試運合格后，可終結(jié)工作票，雙方簽字，否則一次考核20元。

5、設(shè)備點檢不到位對責(zé)任人每次考核10元。若造成設(shè)備損壞，按公司相關(guān)規(guī)定進行通報處理和考核。

6、因管理不善造成不到設(shè)備檢修周期而重修的，每次考核專責(zé)人50元，主管主任20元。

7、檢修設(shè)備時，沒有按所開工作票內(nèi)容全部檢修造成漏項的，每次考核責(zé)任人50元，考核主管主任20元。

8、設(shè)備需加班搶修，但接通知后現(xiàn)場無人職守，造成處置落空的，考核責(zé)任人10—30元，考核主任20元。

10、夜間值班人員對運行人員反映的設(shè)備異常不積極處理或接通知后超過30分鐘不能到現(xiàn)場處理的，每次考核責(zé)任人10-20元。因業(yè)務(wù)不精或因缺少常用備品備件延誤消缺，影響正常生產(chǎn)的每小時考核10-50元。對后果特別嚴重的考核績效工資10—30%，（以運行記錄時間為準(zhǔn)）。

11、在定期巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，依據(jù)缺陷大小和重要程度，獎勵10—100元；

12、運行人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即向班長匯報，并記入設(shè)備缺陷本中，對既無記錄又不上報的，考核責(zé)任人10元。

13、對缺陷要加強監(jiān)護和消缺力度，應(yīng)積極實施有關(guān)防止缺陷擴大的措施，對不負責(zé)任無故推諉，延誤消缺的，考核專責(zé)人30元。

14、運行班長應(yīng)督促有關(guān)人員按公司規(guī)定切實做好安全措施，創(chuàng)造條件密切配合檢修人員消除缺陷，否則考核運行班長10元。

15、發(fā)現(xiàn)較重大缺陷時，運行班長應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)查并積極采取必要的安全措施，同時向車間主管、當(dāng)班調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。制定防止缺陷擴大的措施并認真執(zhí)行，同時做好記錄，否則考核責(zé)任人20元，造成事故的按公司有關(guān)規(guī)定通報考核。

17、設(shè)備檢修專責(zé)人班中對自己所管轄設(shè)備無故不按公司規(guī)定履行檢查責(zé)任，工作不認真，考核專責(zé)人20元。

18、檢修人員接到運行人員的缺陷通知（包括電話通知）檢修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并迅速組織處理.如班長組織不力，專責(zé)人不積極，考核專責(zé)人30元，班長10元；導(dǎo)致缺陷擴大，或影響生產(chǎn)，考核責(zé)任人績效工資10—30%。

20、計劃檢修或消缺后的檢修人員，必須交待檢修的工作票號，內(nèi)容及檢修后的試運情況，由運行人員在驗收人欄內(nèi)簽名，不簽名每人次考核5元，簽名了草，運行人員可以不驗收，否則，考核檢修10元每人次，運行每人次5元。

21、認真填寫設(shè)備臺帳，及相關(guān)記錄，包括消缺、材料消耗，如不及時如實填寫，發(fā)現(xiàn)代簽、漏簽，每一處考核5元。

第五條：檢修計劃完成率：

1、檢修計劃完成率按月考核，考核標(biāo)準(zhǔn)100%，無故沒有完成者，每一項按企管辦規(guī)定考核50元。

2、對布置的臨時檢修任務(wù)，既無特殊原因，又不能按規(guī)定時間完成考核主管檢修主任50元。

3、設(shè)備大、小修后，投入運行前必須經(jīng)有關(guān)人員驗收。達到檢修標(biāo)準(zhǔn)的方可投入運行，否則考核專責(zé)人月績效工資15％，班長月績效工資10％，主管檢修主任月績效工資5％。

第六條：設(shè)備定期切換及試驗制度

1、運行班長應(yīng)按規(guī)定，對設(shè)備定期切換試驗，特殊情況不能切換和試驗時，應(yīng)取得車間的同意、并簽字，否則少一次考核10元。

2、設(shè)備定期切換和試驗情況，應(yīng)填寫在專項記錄上，并由班長簽字，否則少一次考核5元。

3、在設(shè)備定期切換和試驗規(guī)定日期內(nèi)，設(shè)備已切換運行過一次時，可以不再切換或試驗。

4、在運行班長日志中，每班應(yīng)在運行方式欄中填寫設(shè)備定期切換和試驗的運行情況以備查閱，否則少一次考核5元。

5、每次設(shè)備切換和試驗后，凡不能備用的設(shè)備應(yīng)立即匯報車間、調(diào)度，車間應(yīng)立即組織人員檢修，及早恢復(fù)備用，否則每次考核責(zé)任人50元。

6、按規(guī)程規(guī)定要求，凡發(fā)現(xiàn)超參數(shù)運行、硬拼設(shè)備者，一次考核責(zé)任人50元，情節(jié)嚴重者考核除績效工資10%—50%。

7、運行中的設(shè)備及備用中的設(shè)備，不經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)私自解除備用或停止運行者，一次考核當(dāng)事人50元，情節(jié)嚴重者直至考核除績效工資10%—50%。

第七條： 設(shè)備管理考核細則

1、dg20以上（包括dg20）閥門缺少一個手輪、手柄或閥門失效考核責(zé)任人5-50元。

2、dg15以下（包括dg15）閥門缺少一個手輪（手柄）或閥門失效考核責(zé)任人5-10元。

3、閥門手柄缺少一個螺帽，每個考核責(zé)任人1-5元。

4、管道壓力容器缺少壓力表或壓力表失效不及時更換每塊考核責(zé)任人10元，溫度測量儀器每少一個或失效考核責(zé)任人10元。

5、設(shè)備潤滑部位缺少一個油杯考核10元。

6、設(shè)備缺少一個接地線考核10元。

7、轉(zhuǎn)動機械、熱工、電氣注油設(shè)備，潤滑油系統(tǒng)漏油每處考核檢修專責(zé)人當(dāng)月績效工資2%。

8、電氣設(shè)備每缺少一個接地線考核10元。

9、轉(zhuǎn)機聯(lián)軸器每少一個保護罩考核30元。

10、電源箱每缺一個操作把手考核10元

11、照明箱缺少一個門蓋考核10元。

12、配電箱（柜）缺少指示燈泡每個考核10元。

13、個人過失損壞、遺失、涂改設(shè)備銘牌每個考核10元。

14、損壞或丟失鋁質(zhì)標(biāo)牌，小號每個考核5元，中號每個考核10元，大號每個考核20元。

15、設(shè)備無標(biāo)牌每個考核10元，標(biāo)牌上一項不清楚考核5元。

16、閥門、儀表無標(biāo)牌者每個考核5元。

17、閥門和手輪涂色不合規(guī)范每個考核5元。

18、主要氣、水、煙、風(fēng)、粉管道，壓力容器不按規(guī)范涂色、編號、標(biāo)注設(shè)備名稱和介質(zhì)走向，每項考核10元。

19、設(shè)備名稱寫錯、掛錯標(biāo)牌每個考核5元，專責(zé)人名不符實，每個考核10元。

20、標(biāo)錯轉(zhuǎn)動設(shè)備的轉(zhuǎn)動方向每個考核30元。

21、轉(zhuǎn)動設(shè)備無轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志，每臺考核10元。

22、管道振動不及時加固考核50元。

為了更好地保護班班通設(shè)備，?延長其使用壽命，?真正用好“班班通”,使其發(fā)揮重要作用，真正為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，使“班班通”的管理和使用規(guī)范化，提高班班通的利用效率，特制定以下《“班班通”設(shè)備安全管理與應(yīng)用考核辦法》。

一、“班班通”設(shè)備安全管理辦法

（一）在安全方面，班班通設(shè)備實行班級負責(zé)制。

1、學(xué)校各班“班班通”設(shè)備由學(xué)校管-理-員進行設(shè)備登記造冊，班主任簽字交付使用及日常使用管理；信息技術(shù)管-理-員負責(zé)設(shè)備的日常維修與維護、計算機及網(wǎng)絡(luò)信號設(shè)備的日常維修與維護。

2、在工作日期間，班主任為第一管理者，負責(zé)班班通設(shè)備安全教育和管理安排。班級全體成員（班主任、任課教師和全班學(xué)生）應(yīng)對本班設(shè)備安全負責(zé)，保證設(shè)備的完整性，每人都有職責(zé)去維護設(shè)備的安全。如出現(xiàn)人為損壞，設(shè)備丟失、配件更換情況，將由當(dāng)事人負責(zé)全額賠償，并追加一定金額的罰款和紀(jì)律處分。如發(fā)生嚴重被盜事件，立即上報校長，由校長組織相關(guān)人第一時間到達現(xiàn)場，首先檢查班級門窗關(guān)閉、落鎖情況，然后視其情節(jié)處理。

3、班主任及教師要加強對學(xué)生的教育，嚴防人為造成的損壞設(shè)備行為發(fā)生。不允許設(shè)備上亂涂亂畫，不準(zhǔn)搖晃班班通設(shè)備。曉知以理，認清后果。

4、每天放學(xué)班主任要督促學(xué)生鎖好門窗，值日教師待師生走后檢查門窗情況。夜間值班人員要加強巡查，盡職盡責(zé)，保護設(shè)備。

5、周五放學(xué)后，學(xué)校后勤人員應(yīng)關(guān)閉“班班通”電源總閘，周一上課之前，將電源總閘推上。

6、放假期間，學(xué)校要轉(zhuǎn)移方便轉(zhuǎn)移的貴重設(shè)備，同時要求學(xué)校值班護校人員應(yīng)加強校園的巡視工作，負責(zé)班班通設(shè)備的安全問題。

7、學(xué)校將逐步加固技防設(shè)施，確保設(shè)備的安全。

（二）在使用方面，班班通設(shè)備實行“abc三級”管理制度。

１、ａ級管-理-員：分管本系統(tǒng)（學(xué)校信息中心）的計算機老師。負責(zé)班班通設(shè)備的軟、硬件日常維護工作，及時處理b級管-理-員上報的設(shè)備故障，保證“班班通”的正常運行。

2、b級管-理-員：班主任、任課教師。

1）班主任的`職責(zé)：認真向?qū)W生做好設(shè)備安全教育工作。妥善保管多媒體的鑰匙，指派品德優(yōu)秀、責(zé)任心強、工作認真的學(xué)生擔(dān)任班級信息員，并報計算機教師備案。負責(zé)協(xié)助計算機教師處理設(shè)備故障。作好設(shè)備故障記錄，并及時上報信息中心。在出現(xiàn)設(shè)備丟失、被更換、人為損壞時，負責(zé)協(xié)助a級管-理-員進行處理。安排值日生保持室內(nèi)地面、設(shè)備的整潔。隨時檢查設(shè)備的螺絲是否松動。

2）任課教師的職責(zé)：必須先對文件進行殺毒，不得在計算機上使用感染病毒的u盤等存儲設(shè)備。設(shè)備中不得出現(xiàn)個人的文件數(shù)據(jù)。對于需要保存的材料應(yīng)在移動硬盤上建立自己的文件夾進行保存。任何人不得修改系統(tǒng)的各種設(shè)置，不得私自安裝和卸載軟件。教學(xué)中如須使用新軟件，應(yīng)提前通知a級管-理-員，由a級管-理-員進行安裝。使用設(shè)備后應(yīng)及時關(guān)閉多媒體設(shè)備，養(yǎng)成“隨用隨開，用完即關(guān)”的良好操作習(xí)慣。杜絕設(shè)備損壞及浪費用電現(xiàn)象。

3、c級管-理-員：班級多媒體管-理-員（班級品德優(yōu)秀、責(zé)任心強、工作認真的學(xué)生）。

1）協(xié)助班主任管理本班的多媒體設(shè)備。如有丟失應(yīng)立即通知班主任作相應(yīng)處理，以免造成設(shè)備安全隱患。

2）每次設(shè)備使用后，應(yīng)認真如實填寫《班班通設(shè)備使用登記表》，并交本次使用老師簽字。每周一將上周的《班班通設(shè)備使用登記表》上交信息中心，存檔備案。

3）上、下午放學(xué)后，應(yīng)檢查各種設(shè)備是否正常關(guān)閉，特別要關(guān)好電源開關(guān)，有異常情況及時報告班主任。

4、各使用者要按正常使用方法開關(guān)機使用，注意愛護設(shè)備，避免非正常使用損壞。

5、若班班通設(shè)備出現(xiàn)故障，請及時通知相關(guān)管理人員維修，不得自作主張開機維修。

6、每學(xué)期期中、期末組織兩次集中檢查，相關(guān)管理人員對各班設(shè)備進行清點，使用記錄情況進行檢查，評選出班班通設(shè)備管理使用優(yōu)秀多媒體管-理-員。

二、“班班通”設(shè)備應(yīng)用考核辦法

（一）課堂教學(xué)使用要求

1.電教器材要嚴格按照學(xué)校的規(guī)定借還，期末考試前要將電教器材交予學(xué)校電教信息中心統(tǒng)一保管。

2.教師（體育教師除外）使用班班通應(yīng)不少于總學(xué)時的60﹪（以學(xué)生記錄為準(zhǔn)）。

3.每位教師每周應(yīng)上報至少一課時自制優(yōu)秀教學(xué)課件交學(xué)科教研組，由教研組在學(xué)校開展業(yè)務(wù)檢查時，統(tǒng)一上報電教信息中心存檔。

（二）操作要點

1.上課前，將課件等資源復(fù)制到教室一體機上。

2.應(yīng)做到課件、教學(xué)設(shè)計與上課內(nèi)容相統(tǒng)一，如若下載課件資源應(yīng)自行更改使之與教學(xué)計劃相匹配。

3.教學(xué)設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)多媒體使用效果。

4.鼓勵教師采用自制教學(xué)課件。

（三）考核辦法

凡能夠達到使用要求的教師，學(xué)校將給予一定的物資獎勵。

未盡事宜，再作商榷

鋼廠安全設(shè)備檢查篇六

值此20xx年元旦佳節(jié)來臨之際，為了切實做好節(jié)前消防安全工作，解決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，確保轄區(qū)居民過一個安定祥和的節(jié)日，12月29日，蓮溪六居委在書記帶領(lǐng)下，對本居委所轄四個小區(qū)開展了節(jié)前消防安全例行檢查。

首先由書記任燕軍向黨員責(zé)任崗的消防志愿者介紹了近期上海的'寒潮預(yù)警情況，并布置了本次檢查的重點任務(wù)，針對小區(qū)內(nèi)消防栓的正常出水與否、消防設(shè)施的安放位置、有效期、壓力是否正常等進行檢查，同時聯(lián)合物業(yè)在樓道張貼寒潮來臨之際應(yīng)對極端寒冷天氣的溫馨提示。

在巡查期間對發(fā)現(xiàn)的電動車飛線充電和樓道堆物的情況向居民進行違規(guī)充電危害的宣傳，并責(zé)令整改。同時督促物業(yè)負責(zé)人加大巡查力度，確實履行好消防安全的`職責(zé)，堅決將消防隱患消除在火災(zāi)發(fā)生之前，為元旦之前的消防安保工作營造良好氛圍。

元旦即將來臨，蓮溪六居積極做好節(jié)日期間的消防防火工作，著力把各項安全隱患消滅在萌芽階段，確保社區(qū)居民喜迎佳節(jié)。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇七

市局：根據(jù)××市委市政府召開的“全市安全生產(chǎn)工作緊急會議”精神，為吸取春鳴禮花廠重大爆炸事故教訓(xùn)，按市委市政府的安排和部署，我局在全市開展對特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實安全專項整治緊急行動工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

在這次特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實安全專項整治緊急行動工作中，我們重點對全市的人員集聚場所的鍋爐、蒸汽鍋爐、熱載體鍋爐、汽水兩用鍋爐、壓力管道、壓力容器、氣體充裝站、液化石油氣鋼瓶、電梯、起重設(shè)備、客運索道的使用和運行情況進行了檢查整治。在整治行動中，其中檢查鍋爐46臺次，壓力容器22臺次，氣體充裝站10個，電梯4部、客運索道1條。

在鍋爐安全整治工作中，我們先后查出各類鍋爐方面的隱患42處，其中壓力表未經(jīng)校驗而使用的23個，操作人員無司爐工證的14個，各種附件存在不安全隱患的20個；下達限期整改指令43份，整改率95。

在氣瓶安全整治工作中，各氣體充裝站存在的.主要問題是超期充裝，對嚴重違章的寶山液化氣、萬和液化氣站、明城液化氣站、富太液化氣站、紅旗嶺液化氣站、煙筒山液化氣站、萬達液化氣站、朝陽山液化氣站、呼蘭液化氣站等9家超期充裝單位進行了查處。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分液化氣充裝站未建立事故應(yīng)急救援預(yù)案件，我們對此情況下達了整改指令。通過此次安全整治，規(guī)范了各氣瓶充裝站的安全充裝行為，提高了氣瓶檢驗率，促進了全市各類氣瓶的安全使用。

在壓力容器的安全整治工作中，在對××市博興新型建材有限公司檢查時發(fā)現(xiàn)，為該公司安裝壓力容器液化石油氣儲罐的中原石油工程建筑總公司北京分公司在安裝前未辦理告知手續(xù)且該工程已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)審查該公司不具備壓力容器安裝資質(zhì)，屬于無證安裝，我們對其下達整改指令后，該公司仍為進行整改，我們對其進行了立案查處。

在對電梯安全檢查工作中，我們發(fā)現(xiàn)一部分電梯使用單位無電梯事故應(yīng)急預(yù)案，對此情況，我們對其下達了整改指令。

主要側(cè)重以下幾個方面工作。

1、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章。

2、繼續(xù)加大監(jiān)察力度，嚴肅國家法律法規(guī)，認真查處違法違章行為，形成安全生產(chǎn)的長效機制。

3、突出查隱患，抓整改工作，加大檢查覆蓋面，增加檢查層次，全面開展查隱患、抓整改工作，切實做到杜絕特大事故，遏制重大事故，控制一般事故。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇八

學(xué)校按國家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃要求，開齊課程、開足課時。20xx年秋季開設(shè)高中研究性學(xué)習(xí)課。周一至周五晚7：30―9：30為晚自習(xí)，有教師具體輔導(dǎo)。教務(wù)處于每學(xué)期開學(xué)前制定出教學(xué)工作計劃，排好課程表，發(fā)放到班級、教師。開學(xué)第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學(xué)工作計劃，教學(xué)工作計劃裝入教師業(yè)務(wù)檔案。由教科處、教務(wù)處分別檢查各教研組計劃，教師教學(xué)計劃落實情況。學(xué)校雙周二下午第二節(jié)課后是規(guī)定的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，進行教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)、教學(xué)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)以及教師計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)等。

a2、教研組管理。

2000年8月22日學(xué)校制定了《關(guān)于教研組工作的規(guī)定》，以后作了部份修改、補充。學(xué)校建立了語文、數(shù)學(xué)、英語、政史地、理化生、音體美教研組，并委派一名教學(xué)能力強，有一定研究能力的骨干教師任組長，教研組工作具體由教科處負責(zé)。各教研組每周至少開展一次集體教研活動，組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃、制定教研工作計劃，幫助教師鉆研教材，進行集體備課，組織聽課、評課。期末對教研組工作進行總結(jié)、評比。

a3、教學(xué)過程管理。

20xx年8月22日，首屆教代會第三次全體會議討論通過學(xué)?！督逃虒W(xué)常規(guī)管理規(guī)定》，20xx年9月校務(wù)會討論作了部份修改補充?！兑?guī)定》對教師教學(xué)工作（教學(xué)準(zhǔn)備、上課、學(xué)生成績考核與輔導(dǎo)等），教研組工作、教師周課時及作業(yè)批改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規(guī)定和要求。教師業(yè)務(wù)檔案要求每學(xué)期有兩篇優(yōu)秀教案或?qū)嶒灧桨?，一篇教學(xué)論文，8次聽課記錄。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)聽課20節(jié)以上。

學(xué)校每學(xué)期進行一次優(yōu)秀教案、課件、作業(yè)評展，每學(xué)期組織一次全校性公開課，每學(xué)期召開一次全校教學(xué)經(jīng)驗交流會，努力提高教師業(yè)務(wù)能力。

學(xué)校建立有行政值周檢查制度，中層及以上領(lǐng)導(dǎo)輪流值周，負責(zé)督促檢查學(xué)校教學(xué)、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作。各處室安排值周人員，教務(wù)處有值周及考勤人員，負責(zé)教師上課，早、晚自習(xí)，負責(zé)年級組活動，負責(zé)教務(wù)處各類會議考勤等工作，各班認真填寫教學(xué)日志。學(xué)校團委、學(xué)生會組織健全。鑒于學(xué)校實際情況，每學(xué)期都要開一次城區(qū)學(xué)生家長座談會，每班都建有學(xué)生聯(lián)系卡，與外縣學(xué)生家長隨時保持聯(lián)系，加強學(xué)生管理。每學(xué)期召開一次“學(xué)法”交流會，特別是對高一新生和高三畢業(yè)生，不斷加強養(yǎng)成教育，促進良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

a4、活動課程管理。

學(xué)校組織有科普、體育、文娛興趣小組，由各教研組教師負責(zé)，有計劃、有組織地開展各項活動。對有特長的學(xué)生加強培養(yǎng)，學(xué)校每年都有考取高等院校的音樂、美術(shù)、體育專業(yè)的學(xué)生。2xxx屆王奕、李煜、燕楊、熊嬌等15名學(xué)生分別被貴大、貴師大等院校藝體專業(yè)錄取。

高一年級莊潔玉、馬燦輝等同學(xué)的五篇地理小論文分獲全省中學(xué)生地理研究性學(xué)習(xí)二、三等獎。樊梅、羅昌艷等課題小組的課題研究獲全省高中研究性學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果獎。

每年10月“民族團結(jié)活動月”，學(xué)校精心組織、開展豐富多彩，寓教于樂的系列活動：足球、籃球、拔河、乒乓球等體育比賽，書畫比賽、文藝匯演、征文競賽、演講比賽等。通過系列活動的開展，豐富校園文化生活，陶冶師生情趣、增強民族團結(jié)，促進學(xué)校發(fā)展。

a5、教學(xué)設(shè)備管理。

學(xué)校圖書樓于1997年12月建成，建筑面積2000平方米，分設(shè)圖書室、教師閱覽室、學(xué)生閱覽室。其中教師閱覽室65平方米，學(xué)生閱覽室165平方米，閱覽席112席、圖書管理員2人。圖書室藏書兩萬余冊。教師閱覽室有報刊75種700余份，學(xué)生閱覽室有報刊90種近1000份，圖書、閱覽室定時面向師生開放?？萍紝嶒灅窃O(shè)有理化生實驗室，語音室、多媒體電教室，課件制作室，微機室，音樂室，美術(shù)室。學(xué)校電教中心于20xx年9月成立，負責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)及教學(xué)實驗。學(xué)校建立健全各種規(guī)章制度，設(shè)置各室崗位，工作系數(shù)及管理人員，明確職責(zé)，嚴格考勤考核，充分發(fā)揮各室作用，為教學(xué)服務(wù)。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇九

在平時的學(xué)習(xí)、工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的特種設(shè)備安全檢查匯報材料，歡迎大家分享。

市局：

根據(jù)xx市委市政府召開的“全市安全生產(chǎn)工作緊急會議”精神，為吸取春鳴禮花廠重大爆炸事故教訓(xùn)，按市委市政府的安排和部署，我局在全市開展對特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實安全專項整治緊急行動工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

在這次特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實安全專項整治緊急行動工作中，我們重點對全市的人員集聚場所的鍋爐、蒸汽鍋爐、熱載體鍋爐、汽水兩用鍋爐、壓力管道、壓力容器、氣體充裝站、液化石油氣鋼瓶、電梯、起重設(shè)備、客運索道的使用和運行情況進行了檢查整治。在整治行動中，其中檢查鍋爐46臺次，壓力容器22臺次，氣體充裝站10個，電梯4部、客運索道1條。

在鍋爐安全整治工作中，我們先后查出各類鍋爐方面的'隱患42處，其中壓力表未經(jīng)校驗而使用的23個，操作人員無司爐工證的14個，各種附件存在不安全隱患的20個；下達限期整改指令43份，整改率95%。

在氣瓶安全整治工作中，各氣體充裝站存在的主要問題是超期充裝，對嚴重違章的寶山液化氣、萬和液化氣站、明城液化氣站、富太液化氣站、紅旗嶺液化氣站、煙筒山液化氣站、萬達液化氣站、朝陽山液化氣站、呼蘭液化氣站等9家超期充裝單位進行了查處。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分液化氣充裝站未建立事故應(yīng)急救援預(yù)案件，我們對此情況下達了整改指令。通過此次安全整治，規(guī)范了各氣瓶充裝站的安全充裝行為，提高了氣瓶檢驗率，促進了全市各類氣瓶的安全使用。

在壓力容器的安全整治工作中，在對xx市博興新型建材有限公司檢查時發(fā)現(xiàn)，為該公司安裝壓力容器液化石油氣儲罐的中原石油工程建筑總公司北京分公司在安裝前未辦理告知手續(xù)且該工程已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)審查該公司不具備壓力容器安裝資質(zhì)，屬于無證安裝，我們對其下達整改指令后，該公司仍為進行整改，我們對其進行了立案查處。

在對電梯安全檢查工作中，我們發(fā)現(xiàn)一部分電梯使用單位無電梯事故應(yīng)急預(yù)案，對此情況，我們對其下達了整改指令。

主要側(cè)重以下幾個方面工作

2、繼續(xù)加大監(jiān)察力度，嚴肅國家法律法規(guī)，認真查處違法違章行為，形成安全生產(chǎn)的長效機制。

3、突出查隱患，抓整改工作，加大檢查覆蓋面，增加檢查層次，全面開展查隱患、抓整改工作，切實做到杜絕特大事故，遏制重大事故，控制一般事故。

鋼廠安全設(shè)備檢查篇十

為了保證車輛、設(shè)施、設(shè)備良好的技術(shù)狀況，延長其技術(shù)使用壽命，以保證安全生產(chǎn)的需求，特制定本制度。

一、?車輛、設(shè)施、設(shè)備的管理

1.?車輛、設(shè)施、設(shè)備的使用均實行定人、定崗的職責(zé)，設(shè)備操作人員上崗前，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到要求后才可以操作。

2.?訂購車輛時選購設(shè)備時，都要注意技術(shù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，選購車輛必須按照線路車型和逐步提高配置的原則，已達到提高線路服務(wù)質(zhì)量的要求，選購設(shè)備需保持合理的配備結(jié)構(gòu)，避免盲目增購。

3.?凡進購的車輛或設(shè)備，在交付之前，須由采購人員、使用單位設(shè)備分責(zé)任人共同驗收。參加驗收人員應(yīng)按驗收設(shè)備分享檢驗，認真填寫記錄，技術(shù)資料由技術(shù)不接受。驗收的內(nèi)容主要包括設(shè)備技術(shù)狀況、隨機附件、易損設(shè)備配件、專用工具，以及有關(guān)技術(shù)資料等清點工作。

4.?如驗收不合格由采購人員負責(zé)向商家交涉，要求更換或索賠。

5.?隨機附件及專用工具交付使用單位保管，使用單位必須建立臺賬。

6.?新設(shè)備和大修出場的設(shè)備必須嚴格按照要求進行磨合。設(shè)備在使用過程中嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。

7.?設(shè)備在使用過程中必須嚴格遵守設(shè)備操作使用和維護規(guī)程，嚴禁設(shè)備超負荷、超溫、超速運轉(zhuǎn)。

8.?公司車輛由各車隊建立并負責(zé)管理《車輛技術(shù)檔案》，，定期收集車輛營運、維修等方面的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，填寫在《車輛技術(shù)檔案》及其他有關(guān)報表上。

9.?設(shè)備一經(jīng)投入使用，應(yīng)合理擺放、嚴禁亂拆、亂拼，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得外借。

10.?車隊高度負責(zé)將車輛進行分型、分類合理有序的停放。

二、?設(shè)備的使用

1.?設(shè)備投入使用后，應(yīng)制定相關(guān)的安全操作規(guī)程。

2.?設(shè)備的使用，必須貫徹《管用結(jié)合，人機固定》的原則，避免因操作不熟練或?qū)C器性能生疏等因素產(chǎn)生安全隱患。

3.?設(shè)備的操作和保管人員必須遵守安全操作規(guī)程，熟練掌握操作技術(shù)，做到“四懂”“三會”即恐怖行動原理、懂購造、懂性能、懂用途，會操作、會維護、會排除一般故障。

4.?車輛駕駛員在駕駛中必須嚴格遵守交通規(guī)則和安全行車規(guī)定及要求。

5.?操作人員在獨立使用設(shè)備前，必須熟穩(wěn)中有降設(shè)備的'結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程后，方可獨立操作。

6.?駕駛公司營運性車輛必須取得上崗證，方可持證上崗。

7.?駕駛證按公安部有關(guān)規(guī)定定期審驗。

8.?嚴禁駕駛證與所駕車型不符的駕駛員執(zhí)駕車輛。

9.?設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或長時間超負荷作業(yè)，如遇設(shè)備發(fā)生故障特殊情況，設(shè)備使用火管理人員采取有效可靠的措施或及時上報相關(guān)負責(zé)人進行處理，以避免意外損壞，確保安全生產(chǎn)。

一、嚴格遵守交通法規(guī)，服從交-警管理，嚴禁酒后駕駛，嚴禁帶故障出車，嚴禁開賭氣車、英雄車、麻痹車，確保行車安全。

二、所有車輛均實行憑證上崗制度，除擁有可駕駛本車的駕駛證外，還必須憑區(qū)紀(jì)委頒發(fā)的公務(wù)車輛準(zhǔn)駕證上崗駕駛，并且只能駕駛本準(zhǔn)駕證指定的車輛。

三、提高警惕，注意鎖好車門和庫門。防止車輛被毀、被盜。外出時，一定要停放在安全可靠的地方。

四、下班后，所有車輛要在單位指定地點停放，未在指定地點導(dǎo)致車輛被盜或損壞的，駕駛員負全部責(zé)任。

五、車輛一旦發(fā)生事故，駕駛員要及時向局辦公室、局主要領(lǐng)導(dǎo)及交-警、保險等有關(guān)部門報告，不得擅自處理。對事故負有責(zé)任者，視情節(jié)嚴重扣發(fā)安全獎。對私自出車發(fā)生事故者，不論責(zé)任大小，除扣發(fā)安全一獎外，并須賠償一定的損失。

六、因違反安全管理制度造成重大損失的，另行處理。

七、為了加強車輛的安全管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，為所有車輛安裝gps車載設(shè)備，公司設(shè)立gps監(jiān)控終端，配備專用電腦***臺，公司指定專人負責(zé)gps系統(tǒng)的監(jiān)控與管理，做好日常巡檢記錄，保證電腦與網(wǎng)絡(luò)的正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬gps系統(tǒng)技術(shù)問題，應(yīng)及時向系統(tǒng)供應(yīng)商反映。

八、公司指定專人負責(zé)gps車載設(shè)備的日常維護，定期對gps車載設(shè)備使用情況進行自檢，處理并解決常見故障，如無法自行解決，應(yīng)及時向系統(tǒng)供應(yīng)商反饋。

九、駕駛員應(yīng)愛護gps車載設(shè)備，不得隨意拆裝或修理設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，因及時向公司技術(shù)人員反映問題，到指定的維修點進行設(shè)備檢修，否則產(chǎn)生的損失由駕駛員自行承擔(dān)。

十、辦公室、財務(wù)等部門配備專用計算機，安裝并使用管理部門要求的道路運輸從業(yè)人員管理系統(tǒng)及公司要求的其他專業(yè)軟件，并指派專人進行日常管理和維護，管理人員不得隨意卸載軟件，不得在安裝軟件的專用計算機上下載網(wǎng)絡(luò)游戲。道路運輸從業(yè)人員管理系統(tǒng)中涉及到的項目一有變動，當(dāng)日維護。